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德国电信“睡眠客户”的昂贵觉醒

由于该集团将关停旧有技术，超过一百万名客户必须告别他们习惯的固定电话线路

超过一百万名德国电信的用户多年来一直固执地拒绝通过其供应商接入互联网。他们不想通过 DSL 或光纤上网，而只想打电话。他们的电话直接插在墙上的插座里。现在，这 1,3 百万名客户收到了这家波恩集团的信函。原因是：他们目前使用的接入技术将被关停。

[...OMITTED...]

托马斯·霍伊策罗特

根据其运营商的建议，这些用户今后将通过移动网络进行通话。然而，虽然类似的移动通信资费每月仅需约五欧元，但德国电信为其新的移动资费收取的月费高达 32,45 欧元。在业内，这类客户被称为“睡眠客户”。指的是那些从未质疑过自己资费方案的线路持有者，因此运营商更倾向于不唤醒他们，以免触发他们转向更便宜的竞争对手。尽管德国电信自称没有关于该客户群体细节的统计数据，但该集团内部认为，这些用户大多年龄较大，且不再希望接触互联网。

AP PHOTO / NIRANJAN SHRESTHA

德国电信现在转向其纯电话用户是有原因的。“到 2028 年底，我们希望将旧技术从系统中移除，因为它们容易出现故障且维护成本极高，”德国电信发言人尼尔斯·哈芬里希特表示。受影响的是约 1,3 百万个仍通过纯铜线直接连接到交换局的线路。多年前，当德国电信将其整个网络转换为互联网技术时，为纯电话用户提供了一项技术例外，使他们无需路由器即可继续使用旧电话。

早在去年10月，德国电信就提高了五种仅限现有用户的旧电话资费。当时其给出的理由是过时技术的成本增加。现在，虽然旧技术即将终结并从网络中移除，但高昂的资费依然存在。“新资费的水平与这些客户此前支付的资费大致相当，”德国电信发言人哈芬里希特表示。只不过德国电信此后将不再承担相关成本。因此，对于该公司而言，这最终可能成为一项有利可图的生意。根据价格比较平台 Verivox 的分析，如果客户自由选择类似的移动通信资费，今后每年将多支付约 200 欧元。

事实上，在 Verivox 或 Check24 等平台上可以找到每月五欧元、包含所有网络通话时长套餐的资费。而且其中已经包含了几GB的移动互联网流量。德国电信为其新的纯电话资费“Call Basic via Funk”收取的费用为：包含 120 分钟免费通话时长，价格近 23 欧元；或者选择 Comfort 资费，包含通话时长套餐，价格为 32,45 欧元——但仅限拨打德国固定电话。从价格来看，德国电信的新资费对用户来说是一笔糟糕的交易。德国电信发言人哈芬里希特也指出，集团内部有更便宜的移动通信产品。但许多用户不想接触移动电话，对迁移感到畏缩。而德国电信则允许他们继续使用旧电话。

治理图林根州需要博士学位吗？这个问题困扰着这个森林茂密地区的人们。前博士学位持有者马里奥·福伊格特在其博士论文中显然挪用了其他作者的知识产权，且未予以标注。出于“政治卫生”的考虑，德国选择党（AfD）希望用比约恩·赫克取代他，而后者则热衷于挪用纳粹党（NSDAP）的知识产权。此外，人们还必须考虑到福伊格特出生在东德，在那里，财产...

但即便如此，这仍然意味着额外的费用。因为为此，用户必须向德国电信每月支付近 4 欧元的租金来租赁一个电话盒，或者花近 100 欧元购买一个。该设备内置了一张移动通信 SIM 卡，插入电源插座后，将旧电话接入中间的 TAE 插孔即可。据德国电信称，包括号码迁移在内的设置过程是自动的，大约 15 分钟即可完成。固定电话号码（包括拨出号码）将予以保留。根据资费方案的不同，这些纯电话用户未来使用租赁盒子每年需支付 322.80 欧元或 436.80 欧元。相比之下，如果选择一个廉价的纯移动通信资费方案，每年仅需 60 欧元，且包含所有网络的真正无限通话套餐。唯一的优点是：可以继续使用那部旧的、熟悉的电话。来自 Verivox 的电信专家约尔格·沙姆伯格（Jörg Schamberg）认为这根本不能成为理由：“对于那些不想习惯智能手机和触摸屏的人，有那种外观像经典固定电话、但通过移动网络 SIM 卡运行的桌面电话。”

这次迁移几乎不可能完全顺利进行，德国电信对此也有预感。一些高龄的纯电话用户家中可能安装了紧急呼叫系统，在发生意外时可通过按下按钮通知救援服务。但迁移计划已经确定，不再考虑技术迁移的例外情况。

ZIPPERT ZAPPT 某些问题的回答方式与在联邦德国（BRD）时有所不同。当时知识产权也是全民所有的，属于每个人。正是基于这种意识，福伊格特将他人的知识产权——毕竟最终也是他自己的——纳入到了

他的博士论文中。对此确实没什么好说的，因为这实际上只是

翻唱版本或采样。利用他人的思想来节省自己的脑力，难道不恰恰证明了其心智的成熟与优越吗？而马里奥·福伊格特急需这些脑力来掌控图林根州。

2026年8月28日，星期五

D 3.10 欧元 / 第 166 期

对无法想象之惨剧的震惊

尼泊尔，比杜尔：一名年轻女性在痛苦地尖叫，或许是因为她意识到，在周三那场巨大的山洪之后，她失踪的亲人可能再也无法相见。目前有超过 1400 人失踪，已确认死亡人数为 360 人。引发此次洪峰的原因尚未最终查明。初步分析指向冰川崩塌。第 6 页

针对选择党（AfD）政治人物的威胁邮件引发不安

萨克森-安哈尔特州内政部长齐尚（CDU）抱怨称，被破坏的竞选海报数量已经超过了上次州议会选举期间的总数。当局预计选举之夜将出现抗议活动

萨克森-安哈尔特州警方数月来一直在为 9 月 6 日州议会选举前后可能出现的干扰事件做准备。早在今年年初，警方就与各政党的首席候选人进行了沟通，旨在告知这些政治人物当前紧张的安全局势。内政部长塔玛拉·齐尚（CDU）告诉《世界报》：“我们已经为选举期间的安全局势准备了十个月。州刑事调查局（LKA）每周会制定一次形势报告。不久后，这将改为每日报告。我们在两年前就已经开始增加负责人员保护的警力。”

ALEXANDER DINGER

据《世界报》（WELT）从安全部门获悉，安全机构目前也在处理针对德国选择党（AfD）政治人物的具体威胁。在 10. August，梅克伦堡-前波美拉尼亚州警方收到了一起在线举报，一名至今身份不明的嫌疑人向九名

2021年11月，时任中情局（CIA）局长威廉·伯恩斯前往莫斯科，试图劝阻克里姆林宫袭击乌克兰。在随后的几个月里，美国因警告战争可能在 2022 年 2 月爆发而承受了来自欧洲、尤其是德国的许多嘲讽。最终，美国人的判断是正确的：俄罗斯在 24. Februar 2022 早晨发动了进攻。

这段前史表明了两点：第一，美国人拥有关于俄罗斯的一流情报能力。第二，如果现在再次有中情局局长前往莫斯科，以劝阻俄罗斯可能对波罗的海国家发动袭击，那么人们应当对此高度重视。

乍一看，针对北约国家的侵略行为似乎毫无意义。即便在现在，俄罗斯人也无法招募到足够的士兵来弥补在

AfD成员发送威胁邮件。接收者中包括三名来自萨克森-安哈尔特州的政治人物：AfD首席候选人乌尔里希·西格蒙德（Ulrich Siegmund）、联邦议院议员马丁·赖查特（Martin Reichardt）以及州议会议员戈登·科勒（Gordon Köhler）。根据当局的内部形势报告，邮件中写道：“[...] 我们对你们了如指掌：你们的住址、你们的人脉、你们的弱点。我们知道你们的孩子在哪个学校上学 [...] 我们将把你们从德国的政治版图上抹除。我们将清除像AfD这样的耻辱 [...] 你们将被碾碎。你们之中没有一个人能逃脱责任。[...]”

据齐尚（Zieschang）称，在当前的竞选活动中，有大量海报被损坏或摧毁。“即便在今天，被损坏或摧毁的竞选海报数量已经超过了上次州议会选举。还发生了一些零星的暴力行动。针对选举周日，我们从 18.01 时起已为各种情景做好了准备。可能会出现来自左翼阵营的行动，也可能会出现

CLEMENS WERGIN

乌克兰的损失。然而，一些军事专家认为，俄罗斯仅需要一个团加上一个无人机单位，就能在一次有限的进攻中占领几个靠近边境的城市，或一个大多数居住着亲俄人士的小区域。——如果AfD成为执政选项，可能会出现来自公民阵营的抗议活动。如果其得票率低于自身预期，则可能会出现一场以“选举胜利被窃取”为口号的运动。”

到目前为止，已有近 900 张竞选海报被损坏，其中大部分属于AfD，其次是左翼党和基民盟（CDU）。此外，还发生了 66 起针对竞选人员的政治侮辱、威胁和人身伤害等刑事犯罪。 15. August，萨勒县（Saalekreis）发生了一起肢体冲突事件。据警方称，一名自民党（FDP）成员在张贴竞选海报时，被一名身份不明的男子向其上半身吐口水。在离开时，嫌疑人用“你这个犹太人”等词汇侮辱该男子。据当事人称，他并不信仰犹太教。

两天前，据警方称，AfD欧洲议会议员阿尔诺·鲍泽默（Arno Bausemer）目击一名 13 岁少年和一名 14 岁少年撕毁并剪碎了两张该党的巨幅海报。该政治人物随后追踪了这两名

尤其是北约部队目前尚未针对乌克兰人和俄罗斯人如今已经完善的无人机战争做好准备。

像2014年顿巴斯地区那样采取“假旗行动”也是有可能的。在这种情况下，其目标将不是占领整个波罗的海国家，而是揭露北约是“纸老虎”，并在联盟内部制造分歧，因为面对一次低门槛的袭击，联盟成员可能会在如何做出适当反应的问题上产生争执。

普京目前很可能认为这是一个发动此类袭击的机会之窗。原因有几点。首先是欧洲的军备竞赛。这将导致欧洲在几年后比现在具有更强的防御能力。但目前，欧洲仍处于一个脆弱阶段，尤其是欧洲人和俄罗斯人都对特朗普领导下的美国在危机时刻是否真的能像北约规划的那样积极地支持盟友持有合理的怀疑。

一根棒球棍。据称，他两次击中了这名13岁孩子的头部和躯干。该儿童受轻伤。萨克森-安哈尔特州刑事调查局正就危险身体伤害和财产损失展开调查。

此外，联邦刑事调查局指出，马格德堡在选举日当天有一场以“保障民主！”为主题的已报备游行。据安全部门称，右翼团体“猎兵部队”（Jägertruppe）正在为此次活动进行动员。据信该组织在全国范围内设有分支机构。警方估计参与人数在较低的两位数范围内。警方评估认为，到目前为止，竞选活动总体上在很大程度上没有受到干扰。

由于德国选择党（AfD）可能参与组阁，《世界报》获得的内部形势报告显示，警方预计像州议会和州政府办公厅这样具有象征意义的机构也可能成为抗议行动的目标。

在危机情况下确实能提供如此强有力的支持。

如果认真对待俄罗斯的进攻计划，那么过去几个月的发展将呈现出另一种面貌。针对北约国家的日益激烈的破坏行动将不再仅仅旨在削弱对乌克兰的支持，而且是为了准备即将到来的冲突。而即将派遣50.000名朝鲜士兵前往前线，据此将是为了在俄罗斯部队被调往波罗的海国家时稳定俄罗斯的前线。

此前，大多数欧洲人认为俄罗斯直到本十年末才会冒险袭击北约国家。然而现在，欧洲大陆必须紧急准备应对危机情况可能提前到来的现实。

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我的世界，我的观点

本杰明·舍普（BENJAMIN SCHERP）

更多护柱和禁区？这些不过是烟雾弹

塞巴斯蒂安·S. 和路易丝·D. 在 CSD（克里斯托弗大街游行）当晚，在柏林蒂尔加滕公园（Tiergarten）的一场砍刀袭击中死里逃生。直到今天，他们仍觉得自己的遭遇未被重视。“我的遭遇至今仍未被承认，”路易丝在接受《世界报》（WELT）采访时表示。在公众视野中，此前主导的叙事仅限于阿卜杜勒·巴卢特（Abdul Ballout）的一次车辆冲撞袭击。相比之下，导致两人受重伤、危及生命的砍刀袭击则迅速被淡忘了。

幸存者们不得不一次次解释，他们受伤并非因为汽车。据他们讲述，有些人几乎不相信他们的描述。当柏林市长凯·韦格纳（Kai Wegner）邀请他们前往红色市政厅时，受害者表示，谈话内容几乎只围绕车辆袭击以及针对酷儿群体的普遍攻击展开，几乎没有提到砍刀。现在，受害者们目睹了现实政治中关于应对措施的辩论仅围绕袭击车辆展开，尽管他们自己是完全不同性质犯罪的受害者。柏林内政参议员伊里斯·施普兰格（Iris Spranger）要求通过设置长凳、雕塑和其他障碍物来加强大蒂尔加滕公园的防御，以防止车辆袭击。这位社民党（SPD）政治家认为，像蒂尔加滕这样的大型活动“热点地区”需要固定的防冲撞保护。这些要求与受害者的现实情况简直背道而驰。路易丝·D. 对《世界报》说：“我没看到车。（……）所以，他们想在那里安装护柱很好，但这并不能阻止那个[凶手]。”

蒂尔加滕公园的凶手拿着一把砍刀从灌木丛中跳出，向这群朋友冲来。塞巴斯蒂安·S. 也险些丧命。他的肺部被击中，多根肋骨碎裂。他也无法认同目前的讨论。他将关于护柱和禁区的持续辩论称为一种“烟雾弹”。他认为，只要有人想攻击他人，总能找到武器。正如路易丝·D. 所说：“问题在于伊斯兰主义者在德国境内横行。”因此，这里被忽视的问题是：为什么伊斯兰主义者在德国能一次又一次地实施此类行径？

每次袭击之后，人们都会开始寻找新的象征性政治措施。诚然，在防止车辆袭击方面，护柱有其作用。但为此付出的代价很高。自 2016 年 12 月布赖特沙伊德广场（Breitscheidplatz）圣诞市场袭击事件以来，该地年复一年地变得越来越像一座堡垒。如今，此类景象在全国范围内的活动中已成为常态。而所有这些巨大的投入却仅带来了极小的收益。过去几年中，大多数伊斯兰主义凶手选择的并非私家车或货车，而是刀具和砍刀。而扩大所谓的“禁刀区”对此也无济于事。

我们将城市铺满混凝土，将公共场所围起来。这种封闭政策并没有提高安全性，反而煽动了恐惧，剥夺了生活乐趣。它制造了不自由，让恐惧永久存在，而真正的威胁却在暗处潜伏。问题在于伊斯兰主义。而这无法被隐藏在隔离栏之后。

刊印信息 出版商：AXEL SPRINGER (1985†)

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“您周围的人是非常危险、非常极端的人”

基民盟（CDU）与选择党（AfD）在电视辩论中激烈交锋：两名萨克森-安哈尔特州议会选举的领先候选人均暴露弱点。舒尔策的表现出人意料地具有进攻性。

在MDR“事实是！”（Fakt ist!）节目期间，乌尔里希·齐格蒙德（左，AfD）与斯文·舒尔策（CDU）在MDR选举竞技场进行讨论。

“竞选”（Wahlkampf）这个词听起来带有武力色彩，且往往不能准确描述其核心内容。通常情况下，在选举前，人们会配合力度十足的演说，和平地争取选民的青睐。但有时，过程也会变得粗鲁、具有攻击性——真正演变成一场战斗。就在萨克森-安哈尔特州议会选举前一周半的周三黄金时段，在MDR电视台举行的两名最有竞争力的候选人——州长斯文·舒尔策（CDU）与选择党挑战者乌尔里希·齐格蒙德的首场电视辩论中，情况正是如此。

尼古劳斯·多尔 (NIKOLAUS DOLL)

舒尔策和齐格蒙德都采取了全力进攻的姿态，互不相让，试图通过揭露对方的弱点来使其难堪。这场交锋持续了30分钟，随后其他政党的首席候选人们也被邀请加入讨论。

在接下来的一个半小时里，语气变得更加激烈。如果用一句话来总结第一轮两人对决：舒尔策和齐格蒙德都表现出强烈的攻击性，但在对决中也各自暴露了弱点。在探讨如何解决问题时，两人的表现往往缺乏说服力。

乌尔里希·齐格蒙德试图将自己及其政党塑造为温和且具备多数支持能力的“理性的声音”。斯文·舒尔策则在攻击模式与克制之间寻求平衡，毕竟他目前在任。两名MDR主持人向两人提出的问题足以将候选人们逼出舒适区——而且在对决开始仅几分钟后便如此。因此，气氛几乎从一开始就变得火爆。

“在您看来，乌尔里希·齐格蒙德是一个极右翼分子吗？”主持人询问斯文·舒尔策。舒尔策本可以回答说，州宪法保卫局将该党定性为“确定的极右翼”，且齐格蒙德是该党在州议会的党团主席。但舒尔策的反应更为聪明：“关于他个人，我现在不想做评判，我也无法评判。但我知道他身边的人是谁，”舒尔策说道，并直接转向齐格蒙德：“您身边的人是非常危险、非常极端的人。”舒尔策指的是近期公布的一张照片，照片中德国选择党（AfD）州主席马丁·赖夏特（Martin Reichardt）做出了希特勒礼。AfD称该姿势为“骑士授勋”。“您可以说您谴责这种行为，您不希望看到这样的照片。但您没有这么做，”舒尔策说道。这一回合他得分。但接下来的交锋则由齐格蒙德占据上风。

几天以来，舒尔策一直通过以下言论挑衅AfD和BSW：他表示不希望萨克森-安哈尔特州由瑞士（AfD党首爱丽丝·魏德尔的居住地）或萨尔州（BSW创始人萨拉·瓦根克内希特的居住地）来统治，而应由马格德堡（舒尔策的居住地）来统治。其传递的信息是：萨克森-安哈尔特州的AfD和BSW只是其联邦党部的傀儡。他在电视对决中也如此表达。齐格蒙德干脆地反击道：“我不知道梅尔茨先生目前在您的竞选活动中处于什么位置。您对自己联邦总理感到羞愧。如果我没理解错的话，他被取消了邀请，”齐格蒙德讽刺道。“我们在AfD内部协作，没有人是傀儡。”

事实上，基民盟（CDU）内部对联邦总理弗里德里希·梅尔茨（CDU）路线的不满情绪十分严重。州党部认为他的竞选活动在某种程度上才是有帮助的。另一方面，AfD本身也是一个充满内斗的“鲨鱼池”，内部存在着无数的恩怨。但事实是，AfD的联邦党部与州党部之间早已不像目前的CDU那样矛盾重重。齐格蒙德巧妙地利用了这一点，即由梅尔茨主导的联邦政策为舒尔策带来了巨大的阻力。

齐格蒙德当晚的弱点在于其他方面：在针对那些描述准确的问题提供具体解决方案时表现不佳。举几个例子。关于就业主题。乌尔里希·齐格蒙德要求：“作为萨克森-安哈尔特州，我们依赖于柏林那些完全疯狂的决定。我们必须停止作为联邦州在其中随波逐流。我们需要来自各州强有力的发声，而不是不断的点头认可。”首先，各州总理早已不再是盲目认可，恰恰相反，他们经常推动总理采取行动。最近的例子就是否决取消63岁无扣减退休金的方案。

其次：许多决定，尤其是在经济领域，并不是在各州做出的。相反，就框架条件而言，是由联邦政府或欧盟决定的，而在具体现场则由企业决定。一名德国选择党（AfD）的州长在面对联邦政府时能起到的作用很小。即使是多位州长也无能为力。

关于移民议题：齐格蒙德再次要求实现“负向移民”：“那些行为不端的人必须被遣返回国。”但如果与原籍国没有遣返协议，相关人员完全不配合，且法院禁止驱逐，这该如何实现？

关于专业人才短缺议题：德国选择党的首席候选人希望“召回移居海外的德国人”。主持人想知道有多少人？齐格蒙德回答道：“数百人”。这恐怕是不够的。大多数德国人离开家乡是前往瑞士。是什么能诱使他们重新回到德国？齐格蒙德解释说：“如果这里恢复秩序，20 bis 25 Prozent的人会回来。”而这一预测的依据并未被提及。

关于州内的教师短缺议题。齐格蒙德希望学校能够“再次采取强硬措施”，即加强教师的地位。随后，学校和教师应当“从所有非必要的事情中解脱出来”。但这能让更多教师回到学校吗？

相比之下，斯文·舒尔策经常依赖于他的政府已经采取的措施。他在这场对决中

乌尔里希·齐格蒙德及其幕后操纵者

德国选择党（AfD）首席候选人的亲信曾活跃于2009年被禁的新纳粹组织HDJ

近日，当乌尔里希·齐格蒙德出现在萨克森-安哈尔特州的德国选择党竞选活动中时，到处都有数百名支持者在为他欢呼。这位极右翼政党的首席候选人即将赢得选举，并可能很快成为州长。这位35岁的男子代表着一套激进的竞选纲领。其中，德国选择党要求，寻求庇护者的子女仅能在“特殊班级”接受教育，而残疾儿童则会“使教学进程陷入瘫痪”。

弗雷德里克·辛德勒与尼古拉斯·波特

“克服过去”（Vergangenheitsbewältigung）被描述为“一种神经症的永恒化”，同性恋则被定义为“性偏差和非生殖的生活方式”。不过，齐格蒙德本人很少公开表达激进观点，而是凭借良好的心情和民粹主义来赢得支持。但站在他背后的男人是谁？谁在组织他的竞选活动，或者在可能的德国选择党（AfD）政府中可能获得高职？其中，四名曾是“忠于故土的德国青年”（HDJ）活动人士的人员扮演了重要角色，他们如今是齐格蒙德州议会党团的员工。当时的联邦内政部长沃尔夫冈·舍伊布勒（CDU）于2009年以该新纳粹组织与“国家社会主义具有本质上的亲缘关系”为由将其取缔。

在《世界报》掌握的取缔令中提到，该协会认为自己“继承了希特勒青年团的传统”。联邦行政法院在2010年驳回了HDJ针对该禁令的诉讼。法院当时表示：“HDJ受困于国家社会主义的‘血与土’意识形态和种族理论。”实际上，HDJ在德国选择党的不可兼容名单上。除特殊情况外，该组织成员不得加入德国选择党。但这并未妨碍齐格蒙德与多名该组织前干部密切合作——尽管他表示，“国家社会主义的暴行”对他而言“毫无疑问属于德国历史上最黑暗的篇章”。

首席候选人最亲信的人之一是帕特里克·哈尔。这位44岁的人员是德国选择党在萨克森-安哈尔特州的新闻发言人，以及州议会的党团事务主管。在可能的德国选择党领导的政府中，他被视为国务秘书处负责人的人选。根据《世界报》获得的信息，他曾参加由州党副主席汉斯-托马斯·蒂尔施奈德主持的一个工作组，该工作组由德国选择党州分会于2025年6月成立，旨在起草竞选纲领草案。23年前，即2002年10月3日，根据《世界报》查阅的当时联邦青年大会的会议记录，哈尔被一致选为HDJ的“采购部门”负责人。据此，他此前在该部门介绍了其活动情况。在接下来的年份里，当时为“德国少女和少年”提供了成员旅行，在这些旅行中，“我们将了解那些被从帝国中分离出来的地区的土地和人民”。

《世界报》曾在2025年9月与其他媒体代表的一次背景访谈中，与齐格蒙德和哈尔讨论过几名员工的HDJ过去。此类机密谈话不得引用。然而，齐格蒙德和哈尔随后自行在《柏林报》上公开了部分谈话内容。哈尔当时告诉该报，他大约在2003年退出了HDJ，他的职责是为青年营采购帐篷或餐具。齐格蒙德当时被引用的话是，他不会仅仅因为某人“在很久以前参加过一次帐篷营地”就与其划清界限。

在面对《世界报》就其员工HDJ过去细节的质询时，齐格蒙德在周三为他的团队辩护道：“他们是优秀的人才。他们的履历清白，”他说道，“20或25年前发生的事情我不感兴趣。”他将专注于“这个国家完全不同的其他问题”。在周二与《世界报》的交谈中，当被问及如今如何看待早年在“忠于故土的德国青年”中的活动时，哈尔表示：“我已经释怀了。”

同样，萨克森-安哈尔特州德国选择党（AfD）议会党团的法律顾问兼该党州仲裁委员会成员劳伦斯·诺特杜尔夫（Laurens Nothdurft）也不愿与自己的过去划清界限。尽管德国选择党联邦主席蒂诺·克鲁帕拉（Tino Chrupalla）周日在德国公共广播联盟（ARD）的“夏季访谈”中声称，诺特杜尔夫已经与HDJ（家乡忠诚德国青年会）脱离关系，并称其为一次“年少轻狂”。然而，在本周接受中德广播电台（MDR）询问其态度是否改变时，诺特杜尔夫却表示：“我没有什么好自责的。”他声称自己是在为“资产阶级内容”而奋斗。

诺特杜尔夫出生于1981年，多年来一直是HDJ的关键人物。当时的会议记录显示，1999年他被选为这个新纳粹青年组织的第二联邦领导人，任期三年。在2002年的勃兰登堡州宪法保卫局报告中，诺特杜尔夫还被描述为“NPD（德国国家民主党）活动人士”。2003年，诺特杜尔夫向利斯贝特·格罗利奇（Lisbeth Grolitsch）颁发了HDJ的“金色荣誉针”，格罗利奇出生于1922年，曾是纳粹组织“德国少女联盟”的区级副领导人，也是多个新纳粹组织的共同创始人。随后，诺特杜尔夫在HDJ的协会杂志《火花》（Funkenflug）中写道：格罗利奇对于HDJ在开展青年工作时“致力于相同的理想”感到“极其”高兴。他进一步写道：“因此，我们年轻人必须更加努力，在学校、培训、大学学习和职业生涯中，以雄心和毅力占据关键位置。”

CLAUS-DIETMAR GABBERT / DPA

不断地在结算。关于在他领导的州政府下该州的愿景和具体目标，同样模糊不清。在关于年轻人职业培训的话题上，斯文·舒尔策（Sven Schulze）与乌尔里希·齐格蒙德（Ulrich Siegmund）之间展开了一场典型的辩论式交锋。在齐格蒙德看来，“并不是每个人都必须读大学”。对此，州长提到了州政府为学生在手工业和绿色职业领域进行自愿假期实习而提供的实习补贴：“为什么您的政党不同意这项措施？”齐格蒙德回答：“如果这确实有效，我们很乐意继续执行。”舒尔策再次追问：“为什么您不同意？”齐格蒙德回应：“因为这可能避开了根本问题。根本问题不能靠实习代金券来解决。”在这场辩论中，德国选择党的候选人经常提到那些无法通过此类或其他措施解决的“根本问题”。

这场交锋在部分环节中使用了非常激进的数据和主张，这一点在节目播出期间就已经显现。中德广播电台（MDR）切换了

在一份2005年11月的内部信函中提到，诺特杜尔夫被再次选为第二联邦领导人，任期三年——直到2008年，当时他27岁。也就是说，他那时早已不再是青少年。无论如何，他的这些活动并没有阻碍他在德国选择党中的职业生涯。尽管有不兼容决议，他仍成为了该党成员——2018年，他先是在巴登-符腾堡州的州议会党团工作，随后在巴伐利亚州的党团工作。2024年，他成功代表德国选择党竞选成为萨克森-安哈尔特州罗斯劳（Roßlau）的市长。诺特杜尔夫是一名律师，并在2024年代表齐格蒙德在州宪法法院出庭，当时齐格蒙德正就一项秩序警告提起诉讼。

《taz》报本年度的调查显示，诺特杜尔夫的几个孩子参加了民族主义团体“青年鹰”（Jungadler）的集会。当局正在审查该团体是否可能是HDJ的继任组织。诺特杜尔夫通过一名律师告知该报，他与国家社会主义思想保持距离。

政治学家安德烈亚·勒普克（Andrea Röpke）曾发表关于 HDJ 儿童教育以及极右翼暴力历史与现状的著作，她告诉《世界报》：“像‘忠于故土的德国青年’（Heimattreue Deutsche Jugend）或‘青年鹰’（Jungadler）这样的民族主义青年组织，从一开始就旨在让其内部的后备力量未来进入政治精英阶层。他们从小就学习秘密主义、绝对忠诚以及政治敌对思维。”诺特杜夫特的兄弟费利克斯·W（Felix W.）在 1999 年至 2004 年期间同样是 HDJ 的成员。在 HDJ 的内部文件中提到，他在 2003 年 4 月成为了“家

期间还加入了他的事实核查员。其中，西格蒙德关于德国电价全球第二高的主张得到了核实。事实核查员对此分析称：德国的电价确实非常高，但这一说法并非简单地将其排在第二位；爱尔兰、意大利以及百慕大等国家在该领域也处于类似水平。

此外，关于德国向移民“赠送”数亿欧元的说法也被判定为存在问题，因为这在很大程度上属于法律规定的社会福利，且并非全部是直接支付给移民的款项。

最终，两种截然不同的政治叙事形成了对峙。斯文·舒尔策（Sven Schulze）试图进行调解：萨克森-安哈尔特州已经取得了进步，企业在投资，警察力量在扩充，教育必须更贴近实践——而且尽管他属于基民盟（CDU），他仍准备在柏林为该州的利益坚定地发声。他的核心信息是：不要回到过去

具装备与营地技术”部门的负责人。目前，W 是西格蒙德领导的 AfD 议会党团中负责联邦与欧洲事务、媒体及文化的顾问。根据《世界报》获得的信息，自 2025 年起，W 同样是起草当前州议会选举纲领草案工作组的一员。

此外，自 2022 年起担任萨克森-安哈尔特州 AfD 州议会党团教育、文化与科学顾问的埃里克·卡登（Eric Kaden）也曾在 HDJ 中活跃。在 2008 年的一份内部部门文件中，

”

2008 年，卡登 与诺特杜夫特一样 受到了一次针对 HDJ 活动分子的 全国性突击搜查的影响， 此次搜查发生在 该组织被禁之前

当时 32 岁的他被描述为一个核心“HDJ 邮政信箱”的“持有者”。2005 年，卡登在 HDJ 杂志《火花》（Funkenflug）中专门介绍了纳粹文化政治家、武装党卫军成员库尔特·埃格斯（Kurt Eggers）。这位如今的 AfD 员工当时写道，埃格斯是一位“坚定不移的德国文化革命先驱”，并在东线“大德意志自由之战”中牺牲。“他 (...) 想要创造空间，以实现一种自觉践行的日耳曼-德国生活方式。”

相反，乌尔里希·西格蒙德（Ulrich Siegmund）主张与之前的政治路线决裂。他为该州描绘了一幅明显更为阴暗的图景，并将问题主要归咎于联邦政府的政策：能源价格过高、雇员和企业的负担过重、移民问题以及在他看来错误的气候和制裁政策。他的信息是：萨克森-安哈尔特州必须启动政治变革，停止简单地配合来自柏林的决定。

因此，这场对决与其说是一次关于具体州政的传统交流，不如说是一场关于萨克森-安哈尔特州是需要转向还是需要更多延续性的原则之争。而且它非常清晰地表明了竞选活动可能的走向：舒尔策试图将 AfD 描绘成一场冒险的实验——而西格蒙德则试图将舒尔策和基民盟呈现为那个从根本上制造了该州问题的政治系统的一部分。

2008年，卡登（Kaden）与诺特杜尔夫特（Nothdurft）一样，受到了禁令前针对HDJ活动人士的一次全国性突击搜查的影响。当时，卡登提交了一部关于党卫军成员埃格斯（Eggers）的传记。梅克伦堡-前波美拉尼亚州的宪法保卫局在2009年1月写道，该传记“完全缺乏对第三帝国的批判性距离”。“种族斗争和民族革命思想被描述为典范。”卡登当时是梅克伦堡-前波美拉尼亚州NPD州议会党团的工作人员。2009年，联邦青少年有害媒体审查局将卡登的书列入禁书目录。在《世界报》获得的一份当局决定书中写道：“其内容是对国家社会主义所有方面的崇拜。”“其描述充满了肯定暴力的反犹主义、对阿道夫·希特勒的美化以及对纳粹种族理论的正面评价。”书中对埃格斯仇恨犹太人的行为“经常以正面光彩”来描述。内容具有煽动暴力倾向。

卡登的博士论文于2018年由一家极右翼出版社出版，该出版社的出版计划以国家社会主义和新纳粹文学为特征。卡登显然在多年后仍与当时的同僚保持联系。2022年，他关于阿道夫·希特勒首席飞行员的书由前HDJ活动人士丹夸特·斯特劳赫（Dankwart Strauch）的出版社出版。萨克森-安哈尔特州德国选择党（AfD）党团负责人奥利弗·基希纳（Oliver Kirchner）当时通过一名律师告知MDR，卡登拥有“无可挑剔的名声”。据称这一点已由安全部门“核实并确认”。诺特杜尔夫特（W. Nothdurft）和卡登未对询问做出回应。

新闻

梅克伦堡-前波美拉尼亚州

德国选择党质疑邮寄投票

梅克伦堡-前波美拉尼亚州选举委员会主席克里斯蒂安·博登（Christian Boden）为邮寄投票辩护。在梅克伦堡-前波美拉尼亚州和萨克森-安哈尔特州州议会选举前，他告诉《每日镜报》（Tagesspiegel）：“邮寄投票是安全的。”德国选择党（AfD）的政治人物此前对邮寄投票的安全性表示怀疑。博登承认，虽然没有一种程序能保证百分之百安全，但：“在选举中，到处都内置了安全机制。”他表示，可能会出现人为错误，例如在计票过程中。不过，每位公民都有权亲自监督计票。“投票是秘密的，但计票不是。”德国选择党共同主席蒂诺·克鲁帕拉（Tino Chrupalla）在周末表示，他通过与护理人员和家属的交谈了解到，在养老院中存在邮寄投票时“笔被他人引导”的情况。博登称此类质疑为“牵强附会”。

F127护卫舰项目

成本大幅上涨

据媒体报道，联邦国防军的另一个大型军备项目的成本正在迅速上涨。根据《镜报》（Spiegel）的消息，根据最新估算，海军的八艘新型F127型防空护卫舰成本将超过40 Milliarden Euro。最初计划的预算为26 Milliarden Euro。据此，每艘船的预估价格已上涨至50亿欧元以上。成本上涨的主要原因是来自美国的最先进的“宙斯盾”（Aegis）武器系统的价格。这些系统将使海军能够从海上拦截导弹、无人机甚至高超音速武器。F127护卫舰的规划已进行多年，但目前仅签署了初步合同。内部人士透露，由于价格上涨，国防部目前正在“深入审视”该项目。《镜报》报道称，在执政联盟的预算制定者中，也有人怀疑该计划是否仍具有可行性。

公务员联盟

国家缺乏人员

德国公务员联盟（DBB）认为，国家目前缺乏631.000名雇员才能完成其各项任务。据《法兰克福汇报》（Frankfurter Allgemeine Zeitung）报道，这一数字是该协会对其41个成员工会进行年度调研的结果。去年，DBB预计公共部门缺失的员工数为600.000。DBB认为，额外的人员需求主要集中在医疗和老年护理（125.200个岗位）、学校（120.000个岗位）以及地方政府管理部门（112.000个岗位）。该协会要求为警察和联邦国防军总共增加92.000名雇员。DBB联邦主席沃尔克·盖尔（Volker Geyer）在接受《法兰克福汇报》采访时表示，额外的人员需求部分源于员工退休后并非所有岗位都得到了填补。“此外，任何关注安全局势变化的人都应该立即明白，为什么我们需要更多的警察。例如，对新武器禁区进行监控是非常耗费人力资源的。”

右翼极端主义“同类群体”

五个联邦州开展突击搜查

由于涉嫌继续维持被禁的极右翼组织“种族共同体”（Artgemeinschaft），警方对五个联邦州的相关场所进行了搜查。哈勒检察机关的一位发言人表示，此次行动是基于针对15名被告的诉讼程序。这些人被指控支持“种族共同体”。据该发言人称，搜查行动在萨克森-安哈尔特州、柏林、勃兰登堡州、下萨克森州和北莱茵-威斯特法伦州展开。“种族共同体——日耳曼信仰之本质生活方式共同体”于2023年被联邦内政部禁止。时任部长南希·费泽（SPD）将其描述为“具有邪教色彩、深具种族主义和反犹主义色彩的组织”。联邦行政法院于今年4月确认了该禁令。

电网“威胁”

特朗普宣布紧急状态

美国总统唐纳德·特朗普禁止在美国电网中使用特定的外国技术，并援引国家紧急状态。白宫表示，相关法令旨在应对外国设备带来的异常且非同寻常的威胁，这些设备可能构成国家安全漏洞。该法令禁止购买和安装可能给网络安全或运行带来风险的设备（包括相关软件）。此外，美国能源部长将针对已安装技术的进一步使用发布规定。此举是美国打击中国技术的最新案例。欧盟委员会今年此前已决定，在由公共资金资助的能源项目中排除中国制造的逆变器。

战争罪犯

拉特科·姆拉迪奇去世

因战争罪被定罪的波斯尼亚塞族前将军拉特科·姆拉迪奇据报道已经去世。据国家通讯社Tanjug报道，塞尔维亚人权国务秘书利迪亚·帕维切维奇援引姆拉迪奇家人的消息确认了此事。这位84岁的老人在海牙的国际监狱中服终身监禁。2021年，前南斯拉夫问题联合国战争罪法庭确认了姆拉迪奇因在波黑战争中实施种族灭绝而判处终身监禁。他曾下令在1995年于波黑东部飞地斯雷布雷尼察屠杀8000多人。

消费者情绪

乐观情绪上升

鉴于经济前景和个人财务状况改善，消费者的情绪出人意料地好转。根据GfK市场研究机构和纽伦堡市场决策研究所公布的数据，9月的消费信心指数上升2,8点，至-26,6点。由于近期经济运行好于预期，企业管理层也日益乐观，消费者的悲观情绪有所减轻。研究人员认为，消费信心的明显回升除了与储蓄倾向轻微下降有关外，主要归功于收入预期的大幅提升。

《世界报》首席记者纳贝尔

获电视奖提名

自2022年俄罗斯发动袭击以来，易卜拉欣·纳贝尔一直定期在乌克兰报道。对于纳贝尔及其团队而言，工作经常伴随着极其恶劣的环境和生命危险——就在2025年秋季，他、他的制片人和摄影师在一次俄罗斯无人机袭击中受伤。现在，这位《世界报》首席记者获得了德国电视奖“最佳主持 / 信息单项成就”类别的提名。提名理由中写道：“纳贝尔的报道将勇气和即时性与精准的分析相结合，使人们能够感受到战争残酷的现实。”

天气

强降雨与雷阵雨

今日：多云转阴，局部地区将出现强降雨和雷阵雨，伴有极端天气风险。气温升至 21 至 30 度，极东南地区最高气温将达到 32 度左右。风力微风至适度，西部和北部地区时而有来自南至西的清爽微风。

生物天气：目前天气主要对患有高血压的心血管疾病患者的健康产生负面影响。此类患者应避免剧烈体力活动。此外，风湿病患者的关节疼痛将加剧。

DIW负责人认为征收是错误之举

弗拉茨舍担心，如果大型住房公司被社会化，租金将会上涨

德国经济研究所（DIW）负责人马塞尔·弗拉茨舍（Marcel Fratzscher）认为，对柏林住房公司进行征收将是一个“严重错误”。这位德国经济研究所所长在接受德国编辑网络（RND）采访时表示，社会化最终会导致绝大多数租金上涨，且创造的住房空间更少。

这位经济学家解释道：“此外，征收成本将导致柏林市在学校和良好基础设施投资方面的资金进一步减少。所有人都将为公共服务质量的下降付出高昂代价。”弗拉茨舍强调：“柏林面临严重的住房问题，租金上涨是不可接受的。”但他认为解决方案在于“明智的监管和大幅扩大住房供应”，而非征收。这一辩论是柏林竞选活动中的一个重大议题。左翼党已宣布，如果参与组阁，将征收大型住房公司，甚至将其作为结盟的条件。该党承诺以此遏制租金上涨。在最近的一项 Forsa 民调中，该党处于领先地位。

经济协会对这类举措发出警告。基民盟（CDU）等其他政党则坚决反对征收。在 2021 年一次成功的全民公投中，约 59% 的选民投票支持将柏林拥有 3000 套以上住房的房地产公司社会化。但到目前为止，政界尚未将其付诸实施。

此外，弗拉茨舍还警告称，德国经济仍面临持续的高风险。据《奥格斯堡总报》报道，这位经济学家表示：“最近的经济指标令人鼓舞，但还不能谈论趋势反转。”尤其在过去几年中，正面指标多次被证明具有误导性。弗拉茨舍进一步表示，全球经济风险依然巨大。“伊朗的战争、霍尔木兹海峡的关闭以及再次升级的贸易冲突可能会进一步推高通胀，并使德国经济复苏的希望化为泡影。”此外，欧洲中央银行（EZB）可能会被迫提高利率，从而抑制私人投资。即使复苏机会增加，其幅度也可能较为温和，且在劳动力市场上会有延迟体现。 ceb / saha

周三早晨，柏林绿党首席候选人维尔纳·格拉夫（Werner Graf）站在一个办公综合体内的 6 平方米木屋旁，

该木屋配有窗户和高架床，不久后将成为某人的住所。根据 Communits 公司的计划，木屋之间的空间将用作宽敞的客厅，最多 12 人共用一个淋浴间。

扬·亚历山大·卡斯珀

这些小屋旨在缓解首都租赁市场的危机。在柏林克罗伊茨贝格（Berlin-Kreuzberg）的试点项目现场，已经搭建了两座测试对象。这种“临时住宿”的月费预计为每人 500 欧元。“我们目前在不同地块拥有总计 10.000 平方米的供应空间，可以立即填满，”Communits 首席执行官亚历山大·萨沙·沃尔夫（Alexander Sascha Wolf）表示，“凭借这一方案，我们可以在 2027 年在空置的办公楼中放置大约 5000 个小屋。”

对于绿党政治家格拉夫（Graf）而言，这里是他在参加市议会选举竞选期间，介绍自己应对柏林住房危机计划的最佳背景。在 20. 九月选举的绿党海报上，该计划听起来很简单，上面写着：“办公空间转为居住空间”。格拉夫在每次机会都强调：柏林有超过 200 万平方米的闲置办公面积。自新冠疫情以来，需求大幅下降。其传达的信息是：只需将腾出的空间重新分配即可。

在周三由格拉夫与 Communits 负责人共同提交的一份柏林绿党新诉求文件中提到，仅在“非黄金地段”的空置办公空间中，若按平均住房面积 70 平方米计算，就潜藏着“至少 30.000 套额外住房”的潜力。这些数据源自一项储蓄银行（Sparkassen）的研究。

然而，《世界报》（WELT）采访的所有房地产专家都认为，将办公室改造为公寓是不现实的，或者说是一种极其昂贵的分众产品，因为办公楼根本不适合此类用途。比伯拉赫大学（Hochschule Biberach）的房地产经济学家托马斯·拜尔勒（Thomas Beyerle）表示，认为通过大规模将办公室转换为住房来创造可负担住房的想法，无论是在经营还是建筑经济方面都不可行。莱比锡技术、经济与文化大学的房地产专家哈拉尔德·西蒙斯（Harald Simons）表示：“相应的大规模改建项目非常罕见。在 2008 年至 2019 年间，全德国恰好只有 46 个创造了 100 套以上住房的此类项目。”

因此，像 Vonovia 这样的大型房地产公司——该公司在柏林市场运营着 140.000 套住房——也对此表示否定。虽然 Vonovia 曾在试点项目中将办公空间改造为公寓。

“居住小屋”模型，学生、学徒和短期租客可入住柏林办公楼层——柏林绿党首席候选人维尔纳·格拉夫赞赏该项目

绿党计划如何创造居住空间

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住房短缺是柏林竞选活动的主导议题。生态党（绿党）拒绝新建房屋，并要求：“将办公室转变为住房”。专家对这一建议怎么看？

“这可行——但通常非常复杂、昂贵，且速度不够快，无法创造大量新住房，”Vonovia董事 Katja Wünschel 在接受《世界报》采访时表示。“因此，我们致力于可以通过系列化实施的标准新建项目。”

而新建项目则需要新土地或拆除旧房。但绿党拒绝这两者，格拉夫在周三再次明确表示：“我们必须在已经铺装（密封）的地方建设，”他说道，并且：“拆除并重建会产生非常、非常多的二氧化碳。”

因此，Communits 的“居住舱”（Buden）非常符合他的理念。其特别之处在于：商业办公地产的所有者无需为了实施该方案而进行昂贵的改造。而且，他们不必像绿党口号“将办公室转变为住房”所暗示的那样，将高价办公空间永久地转换为受到严格监管的住房，而是可以保持灵活性：如果未来租赁办公室再次变得有利可图，这些居住舱可以被撤除。

雷根斯堡大学房地产学院的 Tobias Just 在评价这个柏林项目时表示：“对我来说，最重要的优势在于，这里选择了一条纯粹的住房用途转换与尽可能广泛地保留办公原貌之间的中间路线。”“这个方案并不十分便宜，但比新建要好，而且在规划法和建筑技术上，可能比将办公室完全转型为住房更便宜。”

Communits 的总经理 Wolf 认为，考虑到办公空间的空置情况，对于在首都拥有办公空间的那些通常规模巨大的外国投资者来说，这个概念也是有利的：至少通过在办公区设置居住舱，他们不会出现赤字。Communits 可以支付每平方米 8 到 10 欧元——虽然没有办公业务的收益高，但至少没有损失。Wolf 在与《世界报》的交谈中将其称为“止血”。租客的需求几乎是无穷的。有一家公司最希望直接订购 50 套员工住宿。还有一家工业企业为几个目前在柏林完全找不到住处的学徒咨询过。格拉夫为此准备了一个数据：最近一个拥有 154 套公寓的城市学徒宿舍有 1200 名申请者。这表明当地对临时住房的“需求有多大”。企业家 Wolf 表示：如果柏林的小型企业参与到这项业务中，到 2029 年可能会出现 3 万个这样的居住舱住宿点。他将其与疫情期间进行了类比，当时数百名小企业家迅速建立了新冠检测中心。

这是否现实尚不明确。但与此同时，在柏林，由于宿舍太少，或者外国人在语言能力不足且不了解法律状况的情况下，在怀疑中花大钱住在简陋的住所里，任何替代方案都有帮助。房地产学院的专家 Just 总结道：建立此类试点项目是值得的。“人们也可以将其完美地用作实验场。”这可能“不能成为一个完整且永久的解决方案”，但它是“工具箱中的一部分。至少如此。”

然而，在绿党应对住房危机的方案中，还包含许多其他内容，这可能会抵消像为 Communits 等供应商简化法规这类想法的潜在益处。绿党的竞选纲领中写道：“‘征收德国住宅公司及其同类企业’（Deutsche Wohnen und Co. enteignen）倡议的法律草案表明，社会化（国有化）在法律上是可行且可负担的”。而其他人则警告称：这一措施将耗资巨额，且只会进一步恶化市场状况。

由于他们对征收计划在纲领上的支持——左翼党职员和基层成员可能会对此表示赞同——柏林的绿党高层或许也不太愿意在公开场合谈论此事。相反，他们更倾向于像周三那样，提出大规模的“改造”方案，并在纲领中加入如下要求：“我们将通过一项资助计划，推动办公空间向居住空间的改造。”

新发布的论点文件中提到，建筑法规应转变为一种“真正的改造法规”。“‘办公空间转居住空间’是一个听起来很舒服的建议。想要在不进行新建设的情况下获得新住房，换句话说就是‘想洗澡但不想弄湿身’，”莱比锡房地产专家西蒙斯（Simons）表示。“其背后的错误假设是，空置的办公面积是一种低成本资源。”但即便办公需求不再回升，这些空间“也可以出租用于完全不同的用途。即使是仓库空间——几乎无需改造——也能带来与公寓类似的收益。”不过，西蒙斯也对 Communits 项目表示赞赏，认为它由于采用了临时利用方式而“大有可为”。

“例如，那些在柏林工作几个月、薪水丰厚的巴西项目人员必须得有地方住。但这终究只是‘居住笼子’，是针对特殊情况的利基解决方案。如果总共能创造出三位数的公寓数量，那就已经很多了。”

青少年广泛支持社交媒体禁令

一项调查显示了 12 至 17 岁青少年如何评价自身的消费后果。许多人报告了负面情绪和身体不适

过度使用社交媒体对心理健康产生严重影响——且负面情绪随使用时间的增加而线性增长。这是由技术医疗保险公司（TK）委托开展的一项针对 12 至 17 岁青少年的调查所得出的令人担忧的结果。青少年每天使用社交媒体的时间越长，报告负面情绪和身体不适的频率就越高。在名为《点赞与限制之间的青年》的报告中提到：“虽然基于此次调查无法推导出因果关系，但数据指向了这一方向”。

SABINE MENKENS

据此，每天使用社交媒体 4 小时或更长时间的青少年出现心情糟糕的比例（49）明显高于仅使用 1 至 2 小时的青少年（20）。不确定感和自我怀疑在“重度用户”中出现的频率也高得多（41 versus 22）。同样的情况也出现在对自身的不满（40 versus 22）、内心不安（39 17）、疲惫感（39 22）、易怒（39 14）以及不堪重负（37 18）方面。

17 的青少年在调查中表示，他们每天在社交网络上花费的时间确实超过 4 小时。19 使用 3 至 4 小时，26 使用 2 至 3 小时，27

社交媒体：使用时长后的负面情绪与压力

针对 1400 12- 至 17 岁青少年的代表性在线调查；允许重复选择；受访者表示经常或持续有此类感觉；来源：TK 社交媒体报告

一到两小时，以及 11% 低于一小时。其中最受欢迎的平台是 YouTube，占比 71%，其次是 TikTok (58 )、Instagram (57 )、Snapchat (50 ) 和 Roblox (22 )。77 使用社交媒体主要是为了寻找乐趣——通过有趣的视频、迷因（Memes）或“挑战”。75 想要“放松”，64 与朋友保持联系。寻找关于运动、旅行或饮食的灵感占 42 , 36 喜欢关注网红。

对青少年的调查还揭示了一个严重的矛盾。尽管存在负面副作用，但 80 的 12 至 17 岁青少年声称，消费社交媒体对他们来说“有好处”或“比较有好处”。只有 15 表示“比较没有”或“完全没有”好处。尽管如此，目前政治上讨论的禁令拥有许多支持者。55 的 12 至 17 岁青少年对此表示赞成，大多数人认为 14. 岁是一个合理的门槛。其中，支持禁令的女孩明显多于男孩 (60 对比 52 )。随着年龄的增长，支持度有所提高：68 的 16- 至 17 岁青少年支持禁令，而 12 至 15 岁青少年中仅约有一半支持。

“许多青少年无法独立减少社交媒体的消费，”联邦学生会议（Bundesschülerkonferenz）副秘书长莉莉·贝尔托尔德（Lilli Berthold）表示。“但社交媒体禁令应仅作为最后的手段。更重要的是通过家长和学校持续提升媒介素养。”当被问及社交媒体中最令他们烦恼或压力大的事情时，57 的受访者表示是“广告太多”。其次是虚假新闻的传播 (52 )、在线时间过多 (36 )、霸凌与侮辱 (35 ) 以及不恰当的图片或视频 (31 )。14 对“美化后的呈现”感到恼火。

在关于什么能帮助青少年良好且安全地使用社交媒体的问题中，近一半的受访者希望在平台本身看到关于危险的教学视频。

46 支持在学校设立经过专门培训的联系人，如媒介侦察员（Medienscouts）。43 想要更多与父母的交流，42 认为社交媒体工作坊或项目会对他们有所帮助。只有 12 表示不需要支持。调查还显示，许多青少年已经开发了自我照顾的方法，以避免过度依赖手机。他们屏蔽特定账号或取消关注 (37 )，关闭推送通知 (28 )，规定手机禁区时间 (26 ) 或将智能手机放在一边 (25 )。并且他们会举报虚假或不恰当的帖子 (24 )。

“自觉且反思地使用社交媒体是媒介素养的核心要素，”TK 健康管理负责人乌特·埃登贝格（Ute Erdenberger）说道。因此，必须进一步增强青少年的能力，使其能够评估机遇与风险并以健康的方式应对。

弗拉基米尔·普京总统（左）在克里姆林宫进行磋商，最右侧为对外情报局局长谢尔盖·纳雷什金

为什么普京淡化 CIA 局长的访问

人们可能会认为，自大规模入侵乌克兰以来，一名西方高级情报首脑首次访问莫斯科，理应获得俄方的足够关注。然而，俄罗斯政权代表和国家媒体最初对 CIA 局长约翰·拉特克利夫（John Ratcliff）周二的这次行程表现得异常低调。

帕维尔·洛克申 (PAVEL LOKSHIN)

直到周三，克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫才确认了拉特克利夫的访问。但据称他并未与弗拉基米尔·普京会面。佩斯科夫不愿就谈话内容发表评论。直到周四，俄罗斯对外情报局（SVR）局长谢尔盖·纳雷什金才确认了他与拉特克利夫的会面。据称会面是在常规形式下进行的，讨论了属于情报部门职权范围的问题。此次会面被称作“惯例”，并无特殊之处。

周四，佩斯科夫在与记者的常规电话会议中，驳斥了西方媒体关于俄罗斯可能会攻击北约国家的报道。他称这些是“恐怖故事”，与“现实毫无关系”。佩斯科夫表示，在乌克兰没有必要升级局势，因为俄罗斯军队本身就处于进攻状态。此前，《WELT》的合作伙伴刊物《Politico》和《华尔街日报》等媒体报道称，拉特克利夫在

美国情报局局长 出人意料地 访问莫斯科 在西方引起了 轰动。莫斯科方面 则称此次会面是 “惯例”，并无 特殊之处

访问期间警告俄罗斯不要攻击爱沙尼亚、拉脱维亚或立陶宛等北约国家。

与此同时，美国彭博新闻社报道称，普京正在准备在乌克兰升级局势，计划进行更多弹道导弹袭击。多位匿名引用的俄罗斯政权内部人士担心，普京最终可能会使用战术核武器来实现其在乌克兰的目标。淡化拉特克利夫访问的举动符合俄罗斯过去几个月的沟通策略。今年5月，普京将关于俄罗斯攻击欧洲的警告称为“胡言乱语”和“厚颜无耻的谎言”。他称俄罗斯对欧洲国家“从未有过侵略意图”。

俄罗斯并非欧洲的威胁，相反，西方引发了乌克兰的“悲剧”，而现在却想将俄罗斯定义为侵略者。6月，普京公开指责欧洲在准备针对俄罗斯的战争。俄罗斯在对内对外地再次加强将自己塑造为受害者的形象。承认俄罗斯强硬派拉特克利夫的警告，将意味着公开承认与美国就乌克兰问题进行的谈判已彻底陷入死胡同。美国总统唐纳德·特朗普并未实现普京的期望。

两位国家元首在阿拉斯加的峰会现已过去一年。俄罗斯长期试图唤起的“安克雷奇精神”并未给俄罗斯带来明显的利益。最近，莫斯科能从特朗普的伊朗战争中获得短期利益——得益于高油价和美国军火库的空虚。美国及其盟友在海湾地区消耗了大量爱国者防空导弹，导致乌克兰在面对俄罗斯弹道导弹袭击时几乎毫无防御能力。但在战略计算上，俄罗斯的情况没有任何改变。西方并没有考虑削减对乌克兰的支持。

而俄罗斯的受害者塑造，则伴随着一场针对欧洲的前所未有的军事和混合威胁行动。能够搭载核武器的俄罗斯

军舰穿梭于波罗的海和英吉利海峡。几天前，莱比锡机场再次出现了一架携带炸药的无人机。大约三周前，那里已经发现过一架无人机，据调查人员称，该无人机旨在攻击一架乌克兰安东诺夫货机。

德国安全部门怀疑这些袭击计划背后是俄罗斯情报机构在操纵。在波兰，一起针对一名原籍乌克兰的美国公民的疑似俄罗斯暗杀计划被成功阻止。在爱沙尼亚，当局指责俄罗斯是某无人机制造商火灾的幕后黑手。而在挪威，俄罗斯黑客组织 Server Killers 在本周初对政府和银行网站发动了攻击。

美国彭博新闻社援引爱沙尼亚政治学家、前情报人员马雷克·科夫（Marek Kohv）的话称，这些行动旨在使欧洲人停止支持乌克兰。俄罗斯的所作所为与“俄罗斯在前线的处境”直接相关。换句话说：由于俄罗斯在战场上无法取得进展，尽管美国多次发出警告，欧洲的支持者正越来越多地成为俄罗斯行动的目标。

到目前为止，克里姆林宫的算盘似乎并未打响。目前，新一轮欧盟制裁正在筹备中。此外，瑞典、荷兰、西班牙和波兰已呼吁欧盟委员会重新启动利用被冻结的俄罗斯国家资产为乌克兰提供资金的计划。

塞巴斯蒂安·库尔茨预言移民政策将更加强硬

这位前奥地利总理预计移民政策的规则将显著收紧

前奥地利联邦总理塞巴斯蒂安·库尔茨被认为是反移民路线的坚定拥护者。在一次庆祝其40岁生日的采访中，他预言移民问题将呈现进一步的动态发展：在未来几年内，重点将不再仅仅是在边境拒绝移民，而是大规模地将他们移至欧洲以外。“人们不再希望让任何人进入，这将成为一种共识——而且限制将变得更加严格，”库尔茨说道。这位保守派人士总体上建议欧洲的保守派采取明确的表态。“很多时候，中间派力量不敢说出他们内心所想。”

在他担任总理的三年多时间里，他以其政治措辞而闻名，这些措辞在很大程度上是为了吸引右翼民族主义的自由党（FPÖ）支持者——并且确实让大量支持者转向了保守派。库尔茨曾带领奥地利人民党（ÖVP）在两次选举中取得了惊人的胜利。他认为，其他政党的行为以及时任德国总理安格拉·默克尔（CDU）领导下的移民政策，极大地促进了德国选择党（AfD）的崛起。“由于开放边境的政策，AfD得到了强力增长，”这位前政府首脑表示。“其他所有政党的排斥和边缘化，也进一步增强了其独特性。”库尔茨在位于维也纳黄金地段的办公室接待了采访者。据称，他依然保持着以往的风格：修身西装，对待他人极其友好且谦逊，以及对选定议题的专注目光。

这位现已成为两个孩子父亲的人曾被视为奥地利乃至更广泛地区许多保守派的希望之星。在德国，他一度被赞誉为联盟党可能的榜样。然而，他在2021年离开政坛并非出于自愿。在检察机关针对库尔茨在“广告丑闻”中可能存在的不当行为展开调查后，其绿党执政伙伴建议他辞职。维也纳高等法院在另一起案件中宣布库尔茨无需为伪证指控承担责任。

出生于维也纳的库尔茨开始了作为企业家的第二职业。“起初我没有计划，”他承认。但在进行了多次沟通和接触后，他获得了共同创立人工智能公司 Dream 的机会，该公司向政府和关键基础设施运营商提供产品。在他最初持有的 33% 股份中，目前他仍持有 15%。该公司在维也纳、阿布扎比和特拉维夫拥有约 350 名员工，最近估值为 30 亿美元。“我在财务上是独立的，”库尔茨谈到自己的经济成功时说道。这位前政府首脑认为，当今最重要的议题是欧洲的竞争力。这位人工智能公司的共同所有者表示，德国和奥地利的许多人没有意识到，在一个由人工智能主导的世界中，他们的繁荣将受到多么剧烈的威胁。在他看来，大型能源项目、教育、对顶尖人才的争夺以及跻身新时代赢家行列的绝对意志，应该是政治必须体现的核心要点。“我觉得目前的情况恰恰相反。”

这位前政府首脑强调，他所有的这些陈述和评论均是以政治观察者的身份发表的，不能从中推断出他本人有政治野心。近期，库尔茨与自由党（FPÖ）党魁赫伯特·基克尔的一次会面引起了国内政治的关注。这一事件并非没有敏感性。基克尔在选举中获胜并成为明显赢家的机会很大。而且，基克尔曾在库尔茨任内担任内政部长，当时他在总理的压力下不得不离职。库尔茨现在表示：“人们不应对这次对话过度解读。我会与不同的政治人物和同行会面。” coh 与 dpa

德国寻求进入伦敦核保护伞

在核威慑方面，德国不愿仅依赖美国。法国方面立场摇摆，因此英国成为了选择。

德国政府正在就参与英国核威慑的资金分担进行谈判。作为 Axel Springer 全球记者网络的成员，《世界报》从多个渠道获悉了英国《电报报》的这一报道。柏林方面正在考虑为所谓的“三叉戟”系统（Trident-System）提供资金支持——将其作为一项旨在加强欧洲核保护伞的广泛计划的一部分。

乔·巴恩斯、詹姆斯·罗斯韦尔与詹姆斯·克里斯普

一名消息灵通的政府代表表示，德国希望更紧密地融入英国和法国现有的核潜力，而非寻求拥有自己的核弹——该国基于历史原因的克制禁止了这条道路。他进一步表示：“我们非常有兴趣让欧洲现有的核大国扩大其能力。”

由于担心特朗普政府可能会将其军队从欧洲撤出，巴黎、柏林和伦敦之间的磋商在过去几个月里有所加速。“政治负责人每天早晨醒来都会问自己，美国人今天又会搞什么名堂，”第二位德国外交消息人士表示。欧洲各国正在顶住压力，针对来自俄罗斯的威胁进行武装升级。就在上周，莫斯科将一艘配备巡航导弹和高超音速导弹的军舰直接部署在德国波罗的海的费马恩岛（Fehmarn）前。此外，《电讯报》披露，弗拉基米尔·普京下令建立秘密基地，重型无人机可从中深入突入北约领土。在中央情报局（CIA）局长约翰·拉特克利夫（John Ratcliffe）不经通知前往莫斯科与俄罗斯军事情报部门代表会谈后，对欧洲安全的担忧可能会进一步增加。这次短暂访问在时间上与一份美国情报报告相吻合，该报告称俄罗斯可能很快会对一名北约盟友发动袭击，以测试该联盟的决心。

在努力减少欧洲对美国依赖的过程中，梅尔茨政府现在将目光转向欧洲大陆现有的核潜力。第三个安全消息来源承认：“人们正在思考并讨论，现有的核能力——例如‘三叉戟’（Trident）系统——可以在欧洲防御中发挥什么样的更大作用，以及欧洲国家如何能更紧密地结合在一起。”柏林的军事规划者还坚信，他们可以通过常规能力为英国威慑力的有效运作做出贡献。一种可行的方案是，在关键地点部署由德国领导的“爱国者”防空电池——例如在苏格兰的法斯莱恩（Faslane）潜艇基地，那里是英国“三叉戟”舰队的母港。

英国目前已将其约 200 枚可通过潜艇发射的“三叉戟”导弹核弹头提供给北约用于联盟防御。虽然伦敦完全自主决定其武器的使用，但如果没有美国的合作，英国无法自行制造、维护和现代化这些武器。“三叉戟”导弹在美国制造，并在佐治亚州金斯湾（Kings Bay）潜艇基地的设施中进行维护。名为“阿斯特赖亚”（Astraea）的新型英国核弹头是与美国 W93 项目共同开发的产物。

这正是让柏林日益头疼的地方——尤其是在这个欧洲最大经济体首都正倡导该大陆增强独立性、减少对华盛顿依赖的时期。德国政府代表目前正在评估的选项之一，是对英国威慑力量提供资金参与。由于预算紧张以及希望为常规军备重建预留资金，伦敦历届政府多次推迟对三叉戟（Trident）系统进行昂贵的现代化改造。目前，英国正在建造四艘“德雷德诺特”级（Dreadnought-class）导弹潜艇，以更新其持续的海基威慑能力。与此同时，在与澳大利亚和美国的 AUKUS 伙伴关系框架下，新一代攻击型潜艇的建造工作正在进行。而在一项总额达 630 亿英镑的三叉戟系统全面更新计划中，英国下一代核弹头的规划已经启动。

德国政府代表认为，他们可以在下一代潜艇的建造、导弹研发或未来弹头的铀浓缩方面为英国提供支持。毕竟，一家德国制造商此前已经为以色列秘而不宣的核威慑力量提供了潜艇。而且，德国和英国在研发新型高超音速隐身导弹方面本就在开展合作。

柏林方面与巴黎也进行了类似的对话，探讨将法国的核威慑范围扩大到整个欧洲。两国已经举行了联合演习，模拟使用核武器保卫欧洲。此外，德国联邦国防军计划在今年秋季首次参加法国享有盛誉的“扑克”（Poker）演习——巴黎正是通过该演习来测试其核力量。与英国不同，法国不参与北约的核共享，而是将自己的核武器严格保留用于国家防御。然而，总统埃马纽埃尔·马克龙已承诺将与所有愿意置于法国保护伞下的盟友共同“开启战略辩论”。法国的威慑力量完全由其自主研发，涵盖海基和空基武器。正是这种独立性，使其对于那些希望摆脱唐纳德·特朗普领导下的美国掌控的欧洲国家具有吸引力。

然而，马克龙将于 2027 年离任。这意味着其国家的这一新战略可能再次陷入不确定状态。被视为爱丽舍宫继任有力竞争者的是玛丽娜·勒庞和激进左翼的多年总统候选人让-吕克·梅朗雄——两人均以对欧盟和北约持怀疑态度而闻名。柏林方面认为，两人中的任何一个都可能回归最初的法国核学说，将核武器重新完全聚焦于国家防御。一名内部人士表示，正是出于这种担忧，德国政府代表才希望探索与英国开展各种形式的合作。

柏林在讨论中提到的另一个动机是：在核武器方面开展更紧密的欧洲合作，旨在防止新一轮的核扩散。普京对乌克兰的侵略战争以及特朗普明确表示要从欧洲撤军的意图，引发了关于该大陆安全的根本性问题。在波兰和北欧国家，关于自行研制原子弹的讨论已经公开化。这至少是德国政府代表和政治家们的考量——他们在核问题上向来以极其敏感著称：如果能让英国和法国威慑力的有效性变得可信，就能消除其他国家寻求自行研制核武的借口。

一名德国安全人士将核政策描述为在柏林依然极其敏感且严格保密的话题——即便是在政府的高层之中。与此同时，该消息人士称，鉴于对特朗普政府的担忧，德国国内关于购置自有核弹头的讨论再次变得频繁：“到目前为止，这些讨论总是被这样一种论点所压制，即如果情况真的变得危急，美国人会利用其核力量向我们提供支持。但现在情况已完全不同。”

在尼泊尔与中国西藏自治区边界地区发生毁灭性山洪之后，搜救失踪人员的工作正在紧张进行。当局周四表示，有超过1400人失踪，其中包括517名外国人。目前已知至少有360人死亡，但预计这一数字还将继续上升。数十具尸体被冲刷到平原地区，目前正从那里被回收。

搜救工作正在全力开展。来自军队和警察的5000多名救援人员参与其中。国际援助也已启动。据尼泊尔旅游局称，失踪人员中至少包括八名德国人。

一名无人机拍摄的画面显示了尼泊尔被泥浆覆盖的建筑物。只有一棵树的绿色格外显眼。

在尼泊尔城市特里舒利（Trishuli），一辆卡车陷入深泥之中。许多交通路线被封锁。

喜马拉雅山脉山洪爆发后超过 1400 人失踪

尼泊尔内政部长苏丹·古隆（Sudhan Gurung）表示，目前的重点仍然是搜寻幸存者。救援队伍在受灾最严重的特里舒利（Trishuli）周边地区找到了 100 名失踪的印度游客（主要是朝圣者）和 25 名中国工人。据中国国家电视台 CCTV 报道，西藏日隆县的失踪人数上升至 558 人，其中包括 260 名外国公民。死亡人数维持在 3 人不变。这两个地区的失踪外国人来自 20 多个国家。其中大多数（288 人）来自印度，63 人来自美国，51 人来自马来西亚，34 人来自澳大利亚，33 人来自英国，25 人来自加拿大。

国际援助已经启动。数百名外国游客失踪，其中也包括德国人。直升机正在尼泊尔上空投放救援物资。

这场灾难发生在周三，当时巨大的泥石流和水流冲刷过尼泊尔和西藏喜马拉雅地区的山谷和村庄。根据初步调查，此次洪峰是由冰川的岩石和冰块崩塌引发的。美国地质调查局（USGS）解释称，最初报告的一场 4.4 级地震实际上是这次崩塌产生的地震能。据新华社报道，中国国务院总理李强于周四下午抵达日隆。这次出人意料的

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访问表明，北京将此次灾难视为最高国家优先事项。尼泊尔总理巴伦德拉·沙（Balendra Shah）通过陆路前往努瓦科特（Nuwakot）了解洪水情况，该地是受灾最严重的地区之一，其办公室在社交媒体上分享了这一消息。

经过验证的视频显示，在日隆的一个边境口岸，巨大的水流和碎石将数十人卷走，而在尼泊尔，则是在支持受灾的尼泊尔村庄。据世界饥饿援助组织（Welthungerhilfe）称，在尼泊尔偏远的喜马拉雅地区，山洪在许多情况下威胁到了人们的生存。“该地区的许多家庭依靠自给自足生活：如果房屋和庄稼没了，那么整个生存基础就危在旦夕。除了耕种，这些人没有其他收入，”世界饥饿援助组织在尼泊尔的项目负责人塔贝亚·赛茨（Tabea Seiz）说道。

房屋、道路和发电厂被向下游流动的水流冲走。“一股巨大的泥流直接向我们袭来，”68 岁的凯沙夫·普拉萨德·巴拉尔（Keshav Prasad Baral）说道。他曾试图将妻子救到露台上。“但她被泥流卷走了。”

破坏程度极其严重：“已经没有定居点了。一切都被夷为平地，”一家旅游公司的负责人地在乘坐直升机飞越该地区后表示。

在尼泊尔受灾最严重的地区，直升机投放了由邻国印度提供的帐篷、食品和其他救援物资。CCTV 报道称，在中文一侧，由于日隆灾区上游两条河流交汇处形成了一个积水湖，救援工作可能会受到阻碍。国际救援行动已经展开：美国承诺提供 500,000 加元并派遣一名灾难救援顾问，而联合国则派遣了人员和物资。

加拿大总理马克·卡尼（Mark Carney）在社交平台 X 上称此次洪水“绝对具有毁灭性”。澳大利亚总理安东尼·阿尔巴尼斯（Anthony Albanese）也表示担忧，并提到信息获取情况困难。据秘书长安东尼奥·古特雷斯（Antonio Guterres）称，联合国及其合作伙伴组织派遣了救援物资和人员，以

因此，令人担忧的还包括这场灾难正值季风季节：就在上周，大规模降雨和山体滑坡已造成人员伤亡并摧毁了农田。受影响最严重的是那些直接在河边建房的人以及老年人。

在这一切苦难中，塞兹（Seiz）也看到了积极的一面：“政府反应非常迅速，并立即与救援组织进行了协调。”此外，许多人通过社交媒体建立了联系。“尼泊尔是一个社会凝聚力非常强的国家，这一点在这里得到了充分体现。”登山传奇人物赖因霍尔德·梅斯纳（Reinhold Messner）对这场山洪表示深切关注。这位 81 岁的登山家在 Instagram 上写道，看到这些苦难令人心碎。“尼泊尔是一个用温暖、友好和热情的‘Namaste’迎接我们很多人的国家，”他在提到该地区广泛使用的传统问候语时这样写道。他的思绪与所有洪水灾难的受害者、失去亲人的家庭以及仍在等待消息的人们在一起。“我们与你们同在，”梅斯纳在帖子中继续写道。

梅斯纳作为一名极限登山家，其生活与尼泊尔的山脉和喜马拉雅山脉密不可分。对于这位来自南蒂罗尔的人来说，这个国家是他多次前往该山脉旅行和探险的起点。作为首位登顶所有 14 座 8000 米级高峰的人，他在全球范围内赢得了极高的知名度。rtr / dpa / AFP

约亨·齐默曼（JOCHEN ZIMMERMANN）

我们必须谈谈欧元

关于欧洲共同货币应像德国马克一样稳定的政治承诺，如今变成了什么？结算结果令人清醒。

随笔

在当前关于欧元的辩论中，我们也应尝试将事实与评价区分开来。几天前，反对党领袖爱丽丝·魏德尔（AfD）断言，欧元已变成一种“不稳定的货币”和“软货币”。当然，这些是评价。而欧元在实际操作中哪些环节出了问题，无论政治倾向如何，主要可以通过事实来衡量。对此，任何人都不应闭目塞听。

在 2002 年 1. 1 月引入欧元现金时，1 欧元约价值 1,50 瑞士法郎。如今仅约为 0,94 法郎。这意味着自引入以来，欧元兑瑞士法郎的外部价值下降了近 40%。当然，仅凭汇率并非衡量稳定性的唯一标准。自 2002 年以来，欧元兑美元和英镑的发展轨迹有所不同；同样，那些没有引入欧元的斯堪的纳维亚国家也没有提供统一的对比样本。瑞典克朗和挪威克朗兑欧元大幅贬值，而丹麦克朗由于与欧元紧密挂钩，几乎保持不变。在内部购买力方面，结算结果也不那么明确：自 2002 年以来，欧元在德国的购买力确实下降了约 38%；但在同样长的时间跨度内，德国马克的货币贬值程度也不低。

尽管如此，瑞士法郎仍是一个值得关注的对比对象。它兑欧元的显著升值，在一定程度上反映了瑞士长期较低的通货膨胀率及其经济和财政的稳定性。距离温斯顿·丘吉尔那个政治梦想——让战争摧毁的欧洲大陆变得“像瑞士一样安全稳定”——我们还相去甚远。

因此，关键问题在于更深层次。欧元的引入不仅仅是引入一种新货币。它在德国获得政治认可的基础，是一个明确给出的稳定性承诺：新的欧洲货币应像德国马克一样稳定。这一承诺得到了法律和制度保障的支撑。这些保障是否起到了作用——以及在近四分之一个世纪中它们变成了什么——才是衡量欧元结算结果的真正标准。

承诺了什么？马斯特里赫特协议的构建基于一系列保障。第一：价格稳定应是欧洲货币政策的首要目标。第二：各国应为其自身的债务负责。《欧盟运行条约》（AEUV）第 125 条的“禁止救助”（No-Bailout）原则旨在防止某个成员国的债务变成共同义务。该条款明确禁止欧盟或其他成员国为单个成员国的债务和财务义务承担责任。

第三：新成立的欧洲中央银行不得通过资金注入干预成员国的政治。这样一来，从一开始就应排除政治压力的可能性，并防止资金匮乏的欧盟成员国利用共同货币为其国家预算融资。在《里斯本条约》（AEUV）第 123 条中，尤其禁止向公共机构直接提供贷款以及直接购买其债务凭证。

第四，应当保持财政纪律。国内生产总值（BIP），即一个国家经济活动的官方总值，在此作为参考基准。马斯特里赫特标准将年度财政赤字最高不超过 GDP 的 3% 以及公共债务水平最高不超过 60% 设定为核心参考值。最后第五，参与其中的国民经济应表现出足够程度的持久收敛。欧元不应像一层货币面纱一样，掩盖那些在经济能力和债务水平上完全不同的国家之间的差异。

彼得·高韦勒（PETER GAUWEILER）

这些规定在欧元引入以来，由于持续的“例外”情况而变得截然相反：例外变成了常态。联邦银行作为完全独立于政府政策的货币守护者的时代已成过去——取而代之的是成员国之间永无止境的货币政策辩论，简直像是一场永久性的圆桌讨论。早在 2003 年，德国和法国就阻止了针对自身的 3% 赤字程序的严格执行，并在随后继续使该规则体系“灵活化”。

目前，欧元区的债务水平约为 GDP 的 88%，明显高于 60% 的马斯特里赫特参考值。事实上，这些对《马斯特里赫特条约》和《里斯本条约》的持续违背完全没有产生任何后果。货币政策方面的发展则更为激进。欧洲央行（EZB）大规模购买陷入预算困难的欧元区国家发行的政府债券（“Anleihen”）。最重要的项目名为 PSPP——公共部门资产购买计划（Public Sector Purchase Programme）。仅从这个技术化且晦涩的名字就很难看出其真实意图：即由欧洲央行大规模购买政府债务凭证，而资金则由其所有者支付，尤其是持有欧洲央行法律结构中最高份额（近三分之一）的德意志联邦共和国。作为欧盟条约法院的欧洲法院（EuGH）认为这种做法与《马斯特里赫特条约》和《里斯本条约》相兼容。

2019 年，德国联邦宪法法院采取了果断措施：它宣布 PSPP 的具体执行方式因超出欧洲央行被授予的授权而属于“越权”（ultra vires），并认定欧洲法院的决定在德国境内就此不具约束力。在政治上，这产生了一个值得关注的结果：卡尔斯鲁厄（联邦宪法法院所在地）将欧洲央行的理由认定为越权——即超出了国际法授予欧盟的权限——并要求联邦议院和联邦政府采取行动。然而，柏林的政治层却接受了欧洲央行随后补交的辩护理由——扩张性的购买政策在欧洲体系中得以继续。由此产生了马斯特里赫特条约恰恰想要防止的情况：被明确禁止的相互债务担保——即“救助”（Bail-out）——变成了欧盟计划。与此同时，此前在法律上独立于国家的货币政策与政治性的国家融资合而为一：欧洲央行通过其债券购买行为变成了资金分配中心。在 PSPP 框架下，欧元系统用于购买国债的资金共计 2,6 万亿欧元。

就这样，原本由主权选举产生的联邦议院承担国家预算责任、执行严格债务限制并拥有完全独立联邦银行的联邦共和国货币体系，一步步变成了一种结构完全不同的货币。一方面，新的中央银行应向那些实力更强且致力于预算纪律的成员国保证其货币价值的稳定性；但与此同时，它又要满足那些高负债欧盟成员国对不断更新的资金流的预期。对于此前受法律保障的德国货币体系而言，这意味着不再是以往那种形式的进一步稳定，而是一次根本性的功能转变。

嘲讽者称之为一次“性别转换”。欧元的名称虽然与《马斯特里赫特条约》中相同，但其政治和经济目标已被扭转。最初的理念

“每个国家对其债务自行负责”变成了规模之大在此前无法想象的共同信贷计划，以及最终出现的新的欧洲债务工具。对于这种新政策，德国的民主主权者几乎没有任何影响力。近日，巴伐利亚经济联合会（vbw）提交了一份由一家私人咨询公司编写的关于“欧盟对德国意义”的研究报告。根据该报告，德国约 5500 亿欧元的总增加值和 7,2 百万个工作岗位依赖于其他欧盟国家的 demand。不过，该协会自称这些数据是指 2022. 年的情况。尽管如此，这仍是一个重要的发现。没有人应该淡化德国与欧盟欧洲之间的经济交织。

当然，该研究仅泛泛地调查了欧盟的“经济意义”，特别是欧洲单一市场以及其他欧盟国家的 demand。它并未调查欧元的稳定性。vbw 有充分的理由指出德国经济如何依赖于欧盟经济区。它可以展示自由跨境交通和单一市场的重要性。但没有人能从这些数据中推导出共同货币的稳定性记录同样积极。

因此，应该将两笔账分开计算。第一笔：20 世纪 90 年代的欧洲整合浪潮在经济、政治和社会方面为我们带来了什么？这里有很多可供结算的内容：单一市场、自由流动、开放边界、共同生产链、贸易优势以及巨大的经济交织。第二笔：共同货币的稳定性承诺变成了什么？这里的结算结果则要令人失望得多。3% 的界限在政治上被相对化了。60-Prozent-Grenze 60% 的界限被广泛逾越。国家预算和责任承担被逐步放弃，而没有被更高水平的稳定性所取代。货币政策与国家融资之间的分界线在危机年份中被继续放弃。为了对欧洲单一市场进行客观的结算，欧洲货币的正负结算是不可或缺的。

这两笔账必须并列放置并相互权衡。只有这样，才能评判“更紧密的联盟”究竟给德国带来了什么——以及未来该如何走。歌德曾对埃克尔曼说：“时间处于永恒的进步之中，人类的事物每五十年就会变换一次形态，以至于在 1800 年是完美的制度，到了 1850 年或许就成了一个缺陷。”欧元很快就将满 30 岁。在签署《马斯特里赫特条约》时，德国马克还不到五十岁。其余的一切仍悬而未决。We will see.

《世界报》专栏作家彼得·高韦勒（Peter Gauweiler）是一名律师和出版人。他曾多年担任基社盟（CSU）政治家，并曾担任党副主席等职。

客座文章

官方移民报告中缺失的计算

这一切始于竞选期间的一段小插曲——而最终人们会面对一个规模大得多的问题。德国选择党（AfD）在萨克森-安哈尔特州的首席候选人乌尔里希·西格蒙德（Ulrich Siegmund）在德国中部广播公司（MDR）节目中提及了关于移民和公民金（Bürgergeld）的数据。两个部门否认了他的说法。MDR 随后进行了核算，确认了公民金数据的数量级。但在其他数据上，情况变得更加诡异：当局称其为错误，但显然无法提供自己的整体计算结果。

这引发了人们的好奇。因为一个在十年多时间里就移民问题争论如此激烈国家，理应了解自己的数据。尤其是在将移民正当化为经济必要性的领域。德国正在老龄化，婴儿潮一代即将退休，劳动力短缺，社会保险需要缴费者。因此，我们反复听到政治家、经济学家、雇主协会和企业代表重复同一句话：德国需要移民。德国非常清楚有多少人移民进来。它知道国籍和居留状态，统计失业人数、公民金领取者以及缴纳社会保险的就业人数。联邦就业局甚至知道特定国籍人员的中位数工资。唯独有一个显而易见的计算没有人去做：不同形式的移民实际上产生了怎样的缴费基础？

因为一个老龄化的国家需要的不仅仅是更多的人口。它需要能够产生缴费和税收的收入。在对官方数据进行一次简单的搜寻后，可以构建一个简单的指标：每 100 名特定人群成员每月贡献多少缴纳社保的税前总工资？其中包含了就业情况、全职与兼职以及工资水平。比较基准是德国人本身。在约 71 百万德国人中，有 29 百万人从事缴纳社保的工作。将全职和兼职就业与观察到的收入相结合，100 名德国人每月大约产生 170.000 欧元的缴纳社保税前总工资。

对于难民移民，也可以进行类似的近似重构。联邦就业局掌握着主要寻求庇护来源国以及乌克兰的全职和兼职就业情况，以及全职就业人员的中位数工资。在缺失数据的地方，我们直接套用了观察到的德国人的比例。结果不应精确到欧元，这是基于官方数据的概算。但其数量级依然具有启发性：该群体中的 100 人每月产生约 80.000 欧元的缴纳社保税前总工资。

印度的情况表明，移民在经济上可能意味着完全不同的东西，目前这里越来越多的劳工移民来自印度。约 300.000 印度人生活在德国，其中约 180.000 人从事缴纳社保的工作。使用同样的方法，100 名印度人每月的工资总额约为 320.000 欧元。现在再加上数量因素。约 300.000 印度人面对的是超过 300 万的寻求庇护者。因此，远高于平均水平的印度劳工移民规模相对较小。而难民移民——其人均缴费工资总额可能与已知的主要来源国群体相当，且甚至不到德国人的一半——已经达到了完全不同的数量级。

如果这300多万人的就业和收入结构与德国人口相同，根据我们的粗略计算，他们每年将产生约35 Milliarden Euro的额外社会保险缴费总额。这将带来额外的社会保险缴费和所得税。而事实上，其融资基础远低于同等规模的德国人口。如此便产生了再分配。其中的差额必须由他人承担：雇员通过缴费和税收承担，雇主通过其社会保险缴费和企业税承担，或者由国家福利的领取者通过福利限制来承担。德国目前正在同时讨论这三件事：上涨的社会缴费、更高的税收补贴以及哪些福利仍可负担的问题。

当然，这有许多原因。人口老龄化，尤其是生产力进步的缺失，使社会保障体系承压。而移民恰恰被作为解决这一问题的方案提出。然而，如果一个规模最大的移民群体人均产生的缴费就业基础不足德国的一半，那么它并不能解决问题。从缴费基础衡量，它反而恶化了本应改善的比例。这也使得雇主协会要求增加移民的呼吁变得难以解释。对于单个企业而言，填补岗位的收益是直接可见的。但当社会保险缴费上涨或需要额外税收资金时，雇主整体将再次面对账单的另一面。

“ 一个老龄化的国家 需要的不仅仅是 增加人口。 它需要的是 能产生缴费 和税收的 收入 ”

一部分企业经济效益就这样在国民经济层面被重新抽走。剩下的部分则由他人支付。

或许因此，最初的问题就设定错了。人们经常计算德国每年是否需要 300.000, 400.000 或 700.000 移民。但国家需要的不是特定数量的额外人口，而是价值创造、需缴纳保险的收入和税收。为此需要多少人，取决于有多少人工作、工作量多少以及收入多少。实际上，这种计算早就应该成为官方移民报告的一部分。大部分必要数据已经存在，只是没有被整合在一起。

由此我们回到了萨克森-安哈尔特州。政治家选择符合自身论点的数字并不新鲜。更令人惊讶的是，在经历了十多年激烈的移民辩论后，国家竟然无法提供一份统一的计算结果作为对比。德国并非缺乏关于移民的数据，而是掌握了错误的数据。它在统计人数，而本应记录的是随之产生的经济基础。这个计算并不复杂。根据粗略估算，每 100 人对应的月度社会保险缴费工资总额，一个数值是 80.000 欧元，另一个则是 320.000 欧元。对于我们用“移民”这一个词来概括的事物来说，这个区间相当之大。

全速冲向急弯

每年一次，赛车爱好者们将奥斯纳布吕克附近的一片茬地变成赛道。151辆经过数月改装、外壳凹凸不平的赛车，凭借高达600马力的动力，在条顿堡森林的环形赛道上疾驰。走访那些为了五分钟的肾上腺素飙升而赌上一切的人们。

Kai-Uwe Eekhoff戴好头盔，爬进他的敞篷赛车并系好安全带。随后，他点火启动发动机，猛踩油门。即便在数百米之外，那声音听起来也像是一把电锯在切割橡木。在他的赛车尾部贴着一张标签，上面写着：“比你妈昨晚的声音还大。”

扬·H·罗森克兰茨 (JAN H. ROSENKRANZ)

七年前，恐怕很少有人会打赌这位63岁的男子还能再次参加比赛。在2019年的阿申茬地赛车赛（Aschener Stoppelfeldrennen）中，埃克霍夫（Eekhoff）自制的赛车外扩车轮与一名竞争对手的车辆卡在了一起。一名目击者说，他从未见过一辆车在空中飞翔这么久。几分钟后，当救援直升机降落在田野上时，埃克霍夫已经失去了意识。“我记得最后的一幕是阿申上空的蓝色天空。”

仅仅一年后，当钛合金板仍支撑着他胸椎的骨折处，且他几乎无法直立行走时，他仍让康复中心的接送服务将他带到赛道边。对他而言，仅仅是观看就已如此艰难，以至于三年后他再次坐进了赛车。他的妻子说，这毕竟是他的激情。“‘老婆开心，生活舒心’（Happy wife, happy life）这句话反过来也适用。”

每年一个夏末的周末，下萨克森州一片农田里的乡村宁静会被发动机的轰鸣声取代。当农民们收割完庄稼后，业余赛车手们将车辆装上拖车，出发前往位于阿申的农田——这里是特乌托堡森林（Teutoburger Wald）附近小镇迪森（Dissen）的一个区，位于奥斯纳布吕克（Osnabrück）东南约25公里处。

许多人花费数月时间改装车辆，以便在为期两天的阿申茬地赛车赛中发挥出全部性能。这项赛事始于1980年，最初只有少数几名车手在农田上毫无规则地疾驰，如今已发展成为一场盛会，两天内能吸引约3500名观众。

今年，151辆最大功率高达600马力的赛车在约900米长的平整环形赛道（茬地）上飞驰。在油门踩到底的情况下，它们一圈又一圈地冲向一个90度的弯道。每位车手将与同级别车辆的不同竞争对手进行六场比赛。一场比赛包含三圈，最多四圈，时长不足五分钟。最后，每个级别的六强将进行五场决赛。总计有100多场比赛、五个不同的车辆级别、14个车队——以及一个目标：登上领奖台。

在比赛开始前几天，人们很难想象不久后这片荒芜的土地上会发生什么。数百名志愿者迅速搭建起一个活动场地，规模让人联想到一个中型音乐节。活动完全依靠饮料销售和报名费维持资金。由于冠军的奖金更多是象征性的，因此甚至还能留出一部分用于公益：主办方曾资助一名残障儿童在毛里求斯接受海豚疗法。

赛事主办方对年轻人参与这项运动表示欢迎。赛事资深评论员约亨·迈耶·祖·德雷韦尔（Jochen Meyer zu Drewer）表示：“如果他们做这件事，就不会去胡闹，而且还能学会正确地开车。”

当埃克霍夫在比赛中获得第二名并驶回维修区时，他的脸颊上粘着泥浆。他的赛车马力大约是普通大众Polo的两倍，但重量仅为420公斤，只有后者的三分之一，这几乎让他赢得了冠军。这位专业的汽车机械师说：“我想看看我的大脑是否能再次克服它。”那次事故感觉就像在他洁白的背心上留下了一个污点。三年间，赛道上的场景在他脑海中反复出现，直到这种心理阻碍开始消散。

在他周围，许多皮尔森啤酒瓶的瓶盖砰砰作响，一台角磨机在黄昏中飞溅出火花。直到深夜，一个车队仍在修理一辆出事故的赛车，以便第二天能再次掌控方向盘。

“如果他们做这件事， 就不会去胡闹， 而且还能学会 正确地开车。”

约亨·迈耶·祖·德雷韦尔

如果一家赛车队缺少一个轮胎，只需在WhatsApp群组里发一声求助，大家就会迅速协调。几分钟后，那些在几小时前还激烈竞争的车手们，就会互相借用备胎。“只有在起跑信号灯和方格旗之间才存在值得一提的敌意，”一个人总结了这里许多人的感受。

他们都被一种感觉联系在一起：当他们驶向起跑线，将油门踩到底持续几秒，然后在红灯熄灭时猛然松开离合器时，肾上腺素在体内激增。

当戴安娜-克里斯汀·穆勒（Diana-Christin Müller）疾速驶过信号灯时，她的发动机发出的轰鸣声比她那辆被拆空内饰的奥迪A3的绿色车漆看起来还要狂暴。她在赛道边的陪伴者们紧紧抓着赛道边界的支撑杆，力度几乎与穆勒握方向盘一样紧。随后，他们消失在尘土和废气的云雾之后。穆勒参加的是量产车组。与埃克霍夫（Eekhoff）所在的组别不同，这里的车手不需要自己组装赛车。只有量产且几乎未经过改装的车型才被允许参赛。

这位37岁的车手在外道起跑。这意味着她需要行驶最长的距离才能到达一百多米后那个极其关键的急转弯。当她开始进行第一次超越时，一名观众大喊道：“怎么回事？”在完成第二次和第三次超越后，她在最后一个弯道取得了明显领先，以至于她将右手从方向盘上移开，戴着手套的拳头向观众挥舞，随后驶过方格旗冲过终点。

“我的心跳得好快，”她在回到维修区走出赛车并点燃一支Lucky Strike香烟时说道。她的T恤上写着“Feuer & Flamme”（烈火），这是她赛车队较新的名字。穆勒的队友说，之所以起这个名字，是因为在过去几年里，她车队的几辆赛车都起过火。

在前一天，穆勒的奥迪赛车发生了翻车事故。这是她第一次翻车，而且偏偏发生在她的生日当天。在赛道医生确认她没有受伤之前，车队和家人都心惊胆战。她的女儿夏延（Chayenne）说，当时她已经感到害怕了。当他们再次迎接穆勒时，又为她唱了一遍“生日快乐”。

在不参加比赛的时候，穆勒是一名办公室专业人员。她早晨开着一辆大众电动车前往赛道——后座上还装着儿童安全座椅。“屁股下面有发动机气味的感觉确实更美妙，”她说。她经常发现自己很少有属于自己的时间。

她说，自己大多时候是孩子们的“出租车司机”，接送他们去游泳课或去朋友家。穆勒的伴侣说，她不想在未来的某一天坐在摇椅上，后悔自己明明热爱赛车却没能参加比赛。

在赛道上，少数女性在与多数男性竞争。不过，此外还设有专门针对女性竞争者的积分奖项：“亚马逊奖杯”（Amazonenpokal）。穆勒获得第二名，与该奖杯仅一步之遥。

为了最大限度地降低严重受伤的风险，每辆赛车在比赛周末开始前都要经过一种类似于TÜV（德国技术监督协会）的检测。检测内容包括防滚架是否完好。车内坚固的金属框架可以防止赛车在翻车时驾驶舱发生过度变形。

如果赛车不符合规定，赛事主管将禁止其参赛。这份经过多年积累、现已增加到约30页的安全方案，也给车手们制定了严格的规定。他们必须穿着防火赛车服，佩戴手套、颈托、头盔和护目镜——并且要接受酒精检测。

一个升降平台悬浮在环形赛道上方。赛道裁判从那里监视整个过程。如果一名车手的超越行为过于冒险，或者故意“亲吻”（knutscht）另一辆车——这里将撞车称为“亲吻”——裁判会将该车手禁赛整个比赛周末，严重情况下禁赛时间会更长。消防队和赛道医生在赛道旁随时待命。

[⚠ 低质量翻译，建议复核] 马尔特·霍尔费尔德 (6)

当农民们收割完农田后，像凯-乌韦·埃克霍夫（左）和迪亚娜-克里斯汀·米勒（中）这样的业余赛车手们将他们的赛车装上拖车，出发前往位于阿申的农田赛道。这项活动始于1980年，最初只有少数几名车手参加，而现在两天内能吸引3500名观众。市长欧根·格尔利茨（右，坐在甲壳虫车内）认为这太棒了。

不过，车手们表示，肋骨骨折、割伤或轻微烧伤几乎难以避免。“我们当然可以全部开慢点，但那样就没那种‘摇滚’的感觉了，”其中一人说道。归根结底，这就是赛车运动。“生活中谁能经常体验这个？”

周六傍晚，当太阳开始下山时，一场特殊的比赛即将开始。按照传统，迪森的市长将与当地的牧师展开对决。“现在我们要看看，除了祈祷和治理，他们是否还会其他东西，”评论员通过扩音系统宣布了这场比赛。

三十多岁的扬·凯特格斯牧师曾为许多车手主持过坚信礼，甚至有些人的婚礼也是他主持的。现在，在明天主持周日礼拜之前，他暂时抛开了牧师的日常生活。“在镇上，我遵守30公里的限速和‘右侧先行’原则，但在这里我可以踩油门。”

为了缓解紧张情绪，他抽了一根烟，然后驾驶着他改装的欧宝 Astra 驶向起跑线。由于市长的起步较差，凯特格斯在进入第一个弯道前就领先了几个车身。尽管在比赛过程中领先优势有所缩小，但他依然稳操胜券。

在领奖台上，牧师砰地一声弹开了香槟塞，用大号瓶装的 Freixenet 香槟喷洒了他的对手。

大约十二小时后，凯特格斯身着祭袍走在教堂的中 aisle。钟声渐渐平息，凯特格斯开始讲道。

仅在三公里之南，发动机的轰鸣声再次响起。

赛道上的天空湛蓝明亮。当第一批赛车倾斜进入弯道时，泥土被抛向空中，飞出数米远。凯-乌韦·埃克霍夫终于彻底战胜了事故带来的阴影。他全速冲向决赛。

PICTURE ALLIANCE / ASSOCIATED PRESS

TINGSHU WANG / REUTERS

股市世界：

指数

8月27日 (15:40)	股价 (€)	较前日涨跌 (%)	最低价	12个月对比	最高价	市值 (十亿 €)	股息 (€)	股息率	2026年市盈率
阿迪达斯 (Adidas)	153.15	+1.6	130.0		196.4	27.57	2.80	1.83	16.24
空中客车 (Airbus SE)	203.70	-1.2	157.5		221.3	161.39	3.20	1.57	28.17
安联保险 (Allianz SE)	447.60	-0.9	338.8		452.9	170.28	17.10	3.82	14.19
巴斯夫 (BASF SE)	51.28	-1.0	41.48		55.05	45.77	2.25	4.39	17.68
拜耳 (Bayer)	48.44	-1.4	25.78		53.92	47.59	0.11	0.23	11.40
拜尔斯道夫 (Beiersdorf)	80.22	-0.8	67.08		110.2	19.46	1.00	1.25	17.59
宝马优先股 (BMW St.)	58.96	+2.2	56.40		97.92	33.08	4.40	7.46	9.45
布伦泰格 (Brenntag SE)	60.02	-0.9	43.72		66.86	8.67	1.90	3.17	17.10
德国商业银行 (Commerzbank)	40.57	-0.9	29.01		41.05	45.74	1.10	2.71	12.72
大陆集团 (Continental)	68.78	-2.1	53.10		77.50	13.76	2.70	3.93	10.37
戴姆勒卡车 (Daimler Truck)	46.98	-0.2	33.46		50.08	35.97	1.90	4.04	13.42
德意志银行 (Dt. Bank)	34.75	+0.3	23.82		35.01	66.38	1.00	2.88	9.68
德意志交易所 (Dt. Börse)	289.10	+0.8	200.1		290.2	53.86	4.20	1.45	24.23
德国邮政 (Dt. Post)	56.46	-0.6	36.99		58.30	64.93	1.90	3.37	16.80
德国电信 (Dt. Telekom)	27.86	-3.7	23.53		34.36	136.66	1.00	3.59	12.17
意昂集团 (E.ON SE)	17.47	-2.3	14.60		20.39	46.13	0.57	3.26	15.73
费森尤斯医疗 (Fres. M.C.)	39.87	-1.2	34.57		47.86	11.70	1.49	3.74	9.21
费森尤斯 (Fresenius SE)	45.87	-1.0	35.11		52.96	21.00
GEA集团 (GEA Group)	67.45	+0.1	53.45		67.80	10.98	1.30	1.93	19.66
慕尼黑再保险 (Hann. Rück SE)	256.60	+0.5	223.4		281.2	30.95	12.50	4.87	11.20

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截至 27.8., 15:40。涨跌幅相对于前一日且以百分比表示。 * = 前一日价格或最后可用价格。所有信息不保证准确。来源：Infront

特斯拉在事故中面临的棘手车门问题

可伸缩式门把手被认为时尚且现代，但在发生致命事故后，成为了中国监管机构关注的焦点。德国联邦汽车运输管理局（KBA）仍在努力制定相关标准。

在中国发生有史以来最大规模的汽车召回之后，德国汽车俱乐部（ADAC）要求德国也采取相应措施。德国联邦汽车运输管理局（KBA）已经在审查具体的执行步骤。此次争议的核心在于电子门把手。放弃传统的机械式门把手虽然实现了内外一体的平滑车门设计，但却增加了事故后救援工作的难度。

克里斯托夫·卡帕尔辛斯基 (CHRISTOPH KAPALSCHINSKI)

在中国，至少有 4,2 百万辆汽车必须进入维修厂——其中大部分是特斯拉车型。小米、零跑和小鹏也受到严重影响。此次涉及的措施相对简单：在车内需粘贴提示标签，说明在事故发生后如何从内部手动解锁车门。这种可能性通常是存在的，但当局认为目前的标识过于隐蔽。此外，软件也将被修改，以便在碰撞时车窗能自动打开。

从年初起，中国当局原则上要求必须配备可机械操作的内、外门把手，并对外部把手设定了最小尺寸，排除了此前较小的解决方案。对于已经获批的车型，过渡期将持续到 2029. 年。德国联邦汽车运输管理局 (KBA) 表示，德国也将审查特斯拉隐藏式门把手的安全性。特斯拉已被告知这些顾虑。但由于后果深远，必须谨慎权衡，因此该程序尚未结束。其中一个障碍是：特斯拉的欧洲总部设在荷兰。

“……在事故发生后，能够帮助救援人员打开车辆以营救乘客，”ADAC（德国汽车俱乐部）发言人表示。一个稳固的、可完全抓握的门把手有助于在车门变形或存在巨大阻力的情况下打开车门，例如当车门在地面或障碍物上摩擦，或者车辆翻车时。在德国，此前有两起重大事故引发了关于特斯拉车门安全性的讨论。2022 年，勃兰登堡州有两名年轻女性死亡，原因是救援人员无法打开一辆特斯拉 Model S 的车门。但目前尚不清楚车门因事故变形的程度如何，以及是否因此导致无法打开。2025 年，在施韦尔特 (Schwerte)，一名司机和两名儿童在一辆起火的特斯拉车内死亡。同样，这里也不清楚是否确实是解锁装置的故障导致了这一结果。

因此，德国此前仅针对车门解锁进行了小规模召回。最近受影响的是 13.000 辆 Stellantis 车辆，旨在通过软件更新解决问题。尽管如此，相关讨论已导致隐藏式门把手的流行趋势开始消退。例如，奥迪计划在未来的 A2 车型中回归经典把手。该制造商目前在其配备隐藏式把手的车型上采用钢索拉索，在发生事故时会自动弹出。“在触发安全气囊的事故中，四扇车门将被解锁，且只能通过机械方式打开。为此，请拉动钢索末端的弹出销！”应急救援人员安全手册中如此写道。

特斯拉在其信息中指出，事故发生后，常规的开启方式可能不再起作用。“内部车门按钮 (...)

特斯拉的电动车门开启装置在事故中成为陷阱

汽车俱乐部 ADAC 现在要求为欧洲制定更严格的标准。“需要统一的相应 UNECE 规定，以确保乘客的安全，”一名 ADAC 发言人在接受《世界报》采访时表示。UNECE 是联合国欧洲经济委员会，负责制定汽车标准。该委员会已经提交了一份新规草案。

“但一个带有机械解锁功能的固定式弓形门把手仍然是初级救援人员最安全的解决方案——

因此，型式批准是当地当局的任务，且在全欧盟范围内有效。

“在碰撞后可能无法正常工作”，一份应急指南中写道：“碰撞后，车门可能无法从外部解锁。可能需要进行救援。”此外，该指南显示，车门内部的紧急解锁装置位于车门的一个盖板下方——对于不知情的乘客来说很难找到。

特朗普政府计划成立一家航空公司用于遣返移民。然而，仅仅是购买二手飞机的过程就已演变成一场昂贵的尴尬。

针对此次召回对德国产生的影响，特斯拉未予回应。在受到美国方面的批评后，特斯拉

美国购买豪华喷气机用于遣返

宣布将审查相关变更。其中一种可能性是将电子开启装置与机械开启装置相结合。一名零跑汽车（Leapmotor）发言人表示，该行动在品牌内部“仅涉及在中国市场的旧款主流车型 C11 和 Co1——这些车型并未在欧洲销售”。较新车型不在其中。“尽管这些车辆最初符合现行法规，但此次召回是为了主动使其适应未来更严格的国家安全标准——这将通过粘贴标签以及软件更新来实现。”

为了实现每年遣返100万人的争议性目标，美国总统唐纳德·特朗普政府决定建立一家自己的遣返航空公司。事实上，相关飞机是在没有经过常规招标的情况下，以高价匆忙采购的。然而，考虑到“ICE Air”迄今为止已产生数亿欧元的成本，其效用仍存在争议。

斯特芬·弗吕恩特与扬·克劳特

虽然美国驱逐出境机构在德国媒体上的头条新闻较少，但在美国，检查、逮捕以及随之而来的暴力冲突仍然是家常便饭。事实上，相关数字正创下新高。美国移民与海关执法局（ICE）在6月份记录了超过 43,000 次逮捕，创下特朗普任期内的单月最高纪录。其边境保护专员汤姆·霍曼在短暂中断后，重新启动了交通检查——今年夏天再次有两人在检查中被枪击身亡。未来，特工仅需佩戴身体摄像头。与此同时，他们近期将被配备能够释放电击的手套。

大规模驱逐出境也让国土安全部（DHS）面临日益严重的物流问题。为了在驱逐前关押被拘留者，该部门花费数亿美元在全国各地购买了仓库。而现在更大的问题在于如何将这些人送出国外。根据“第一人权”（Human Rights First）组织的信息，仅在7月份，美国政府就向 37 个国家执行了 329 次驱逐航班。在特朗普整个第二个任期内，据称已启动了近 26,000 次此类航班。在某些时段，美国空中同时有 25 架载有待驱逐移民的飞机。

这些大规模遣返的成本极其高昂。

在某些使用波音 C-17 军用运输机遣返被拘留者的案例中，每人的遣返成本据称超过 4600 美元。即使是商业包机，每架航班的费用也高达六位数。

为了更高效地执行驱逐航班和国内转移，政府在秋季决定建立自己的驱逐航空线，该线路很快得到了一个非正式的名称——“ICE Air”。国土安全部以 4.64 亿美元（近 4 亿欧元）的高价购买了十架二手飞机。据《纽约时报》报道，由于所谓的紧急情况，该采购放弃了公开招标。这些飞机的采购究竟有多大意义以及多么紧迫，在美国引发了激烈讨论。因为通过快捷程序采购的飞机显然已经闲置数月。讽刺的是，一方面人们无法足够快地采购飞机——且是从一家由共和党支持者兼大金主威廉·艾伦·沃尔特斯领导的公司采购——另一方面，人们显然忘记了经营一家航空公司不仅需要飞机，还需要飞行员和技术人员。

无论如何，该联邦机构并不缺钱。特朗普的“宏伟法案”（Big Beautiful Bill）在 2029 年前提供了 450 亿美元——这使 ICE 的预算几乎翻了三倍。到 2026 年 11 月，驱逐拘留场所的总容量将增加到 92,600 个床位。在本财政年度的前六个月中，已有 234,236 人被驱逐，比去年同期增加了 74%——按此推算，2026 年的人数将接近 50 万。初夏，白宫副办公厅主任斯蒂芬·米勒给该机构下达了新指标：每天逮捕 3000 人——几乎是任职前五个月每天 650 人的五倍。

其结果可以从被拘留者的构成中看出：截至6月底，有 57,861 人被 ICE 拘留。根据移民法与政策中心的数据，被拘留者中拥有犯罪记录的比例通常在 30% 左右。这与霍曼最初承诺的将集中打击“最糟糕中的最糟糕”相矛盾。

尽管有资金缓冲，但遣返航班的规划过程似乎相当拙劣。因为部分“ICE Air”飞机即便成本高昂，却几乎不适用于所谓的批量遣返目的。在采购的飞机中，例如有两架湾流商务喷气机，每架仅有 14 个座位。扣除随行的安全官员后，这些飞机最多只能容纳个位数的囚犯，这使得高效的遣返飞行在实际上变得不可能。

更离奇的是采购了一架改装成私人飞机的波音 737。据《纽约时报》报道，由于其豪华客舱被证明不适合用于遣返，负责的国土安全部（DHS）期间曾尝试将该飞机内部租赁给五角大楼，但目前看来并未成功。

相比之下，“ICE Air”的其他飞机则是常规的波音 737 型客机，讽刺的是，这些飞机去年确实还被用于遣返飞行。当时，这些飞机仍服务于美国 Avelo 航空公司，该公司受国土安全部委托执行遣返任务。

该航空公司在 2025 年春季从其位于亚利桑那州梅萨门户机场（Mesa Gateway Airport）的基地起飞，执行了大量遣返航班。起初，在整体市场环境困难的情况下，该公司可能对这笔额外收入感到欣慰。但随后，Avelo 首先将其标志从遣返飞机上移除，并最终完全停止了在梅萨的运营。六架波音 737-700 飞机通过共和党党友沃尔特斯，以未公开的单价出售给了政府。

据媒体报道，“ICE Air”目前的计划是，至少针对合适的飞机，从所谓的“湿租”（Wet Lease）供应商那里采购飞行员和技术人员，这在商业航空领域十分常见。

不过，通常情况下，这类租赁是连同飞机一起租赁机组人员的。但特朗普的团队已经拥有飞机了。

一次弹药装载耗资 5 亿美元

美国海军希望利用新型 AIM-424-Malice 导弹，保护其在太平洋的航母编队免受中国反舰武器的攻击

在冷战期间，美国海军针对俄罗斯海军航空兵的超音速“反击者”（Backfire）轰炸机有一套量身定制的应对方案：从 1975 年到 2006 年，F-14“雄猫”战斗机负责保障美国航母战斗群的安全。它是全球唯一一种能够携带“凤凰”（Phoenix）导弹的战斗机，用于拦截轰炸机和超音速巡航导弹，其射程超过 200 公里，速度可达 5 马赫。

贝内迪克特·富斯特 (BENEDIKT FUEST)

自从五角大楼在2006年让F-14及其传奇的制导武器退役以来，美国海军航空兵中再也没有出现过与之相当的装备——直到现在：在内华达州举行的“Tailhook”专业会议上，军工巨头雷神公司（Raytheon）首次展示了一款能够与“凤凰”导弹相媲美的继任者，名为AIM-424 Malice。Malice违背了当前军备研发的所有趋势：目前几乎所有的防空创新都旨在以尽可能低廉的成本将廉价无人机群从空中清除。而Malice则完全是另一个量级：它旨在将中国新研发的YJ19和YJ20型高超音速巡航导弹及反舰弹道导弹拒之门外。为此，当由美国海军航母舰载战斗机发射时，其射程可达450公里以上。

雷神公司在Tailhook会议上仅透露了这款新制导武器的少量细节，但明确的是：该武器明显大于美国海军目前为F-35℃隐身舰载机配备的所有空对空武器，并采用了两级固体火箭发动机。第一级

携带AIM-424-Malice导弹的战斗机

级旨在将武器加速至20公里以上的飞行高度，且预计速度将超过5倍音速。第二级则作为飞向目标的巡航发动机。此外，该武器在最终攻击阶段仍能进行机动，且不会显著损失速度。

为了实现这些性能指标，该武器比美国军械库中的任何其他空对空武器都要大。它重近700公斤，长度超过四米。但雷神公司遵守了一项尺寸限制：该武器是专门为F-35℃（F-35的航母版本）的内部武器舱量身定制的。雷神公司展示了该制导武器位于开启的F-35武器舱内的照片。这一点至关重要，因为此前射程相当的空对空制导武器（如AIM-174B“Gunslinger”）对于F-35来说体积过大——它们只能外部携带，而这会破坏战斗机的隐身特性。相比之下，凭借这款新制导武器，F-35℃（F-35的航母版本）可以在雷达探测范围内飞行。它不必强制运行自带的雷达，而是可以通过被动红外和ESM传感器侦察敌机并在远距离发起攻击。

直到有了这款导弹，全球最昂贵的武器系统——F-35——才在太平洋大规模冲突的预设场景中变得完整。美国海军重新获得了在淘汰“凤凰”导弹后失去的“长臂”。中国利用远程高超音速武器阻止美国航母战斗群进入中国海域的战略，由此将受到挑战。

作为美国舰队“主力军”的F-18“超级大黄蜂”同样可以携带Malice导弹。在2026年4月VX-23测试中队的首次试飞照片中，F-18“大黄蜂”机翼下挂载了多达四枚这种大型制导武器。由于“超级大黄蜂”不具备隐身特性，在接近敌方防空系统时将面临危险。但与F-35结合使用时，F-18可以充当所谓的“炸弹卡车”：在一种战术场景中，“超级大黄蜂”在安全距离外发射“Malice”。导弹发射后并不由发射飞机引导，而是在飞行过程中由前沿部署的F-35℃提供航向修正。这样，单架处于隐身状态的F-35即可引导一整群导弹。

雷神公司尚未公布新型导弹的研发与制造费用。但与“Malice”相当的、用于海军防空巡洋舰的SM6地对空导弹，根据版本的不同，单枚成本超过500万美元。由此可见，美国海军无法大规模生产并部署这种新型导弹。一个航母打击群约100枚导弹的单次作战载弹量，预计成本将接近5亿美元。除了成本之外，美国国防工业真正的瓶颈在于固体火箭发动机和复杂雷达寻标器的生产能力。即便预算无限，雷神公司目前每年也仅能制造几十枚到几百枚此类导弹。

因此，在美国开发人员看来，最大的风险在于中国可能会通过开发廉价的诱饵弹来应对这一创新，从而耗尽美国的导弹库存。这种策略目前在多大程度上发挥作用，伊朗在当前的波斯湾战争中证明了这一点：仅在几个月后，美国的防空武器就已告罄。

GETTY IMAGES VIA AFP Waymo是谷歌集团旗下的一个品牌。这些无人驾驶出租车可以通过车顶上的传感器来识别。

谷歌宣布启动其无人驾驶出租车服务

乘坐出租车最令人心烦的通常是司机——他们可能会绕远路增加费用，讲述枯燥的故事，或者不停地抱怨施工路段。相比之下，在美国多个大都市运行的 Waymo 无人驾驶出租车服务体验则要愉快得多。通过应用程序，用户几乎可以在任何时间订购一辆白色的捷豹汽车。电动汽车几乎无声地驶来。车顶圆柱形装置上会亮起客户的姓名首字母，当乘客走近时，车门会自动解锁。

克里斯托夫·卡帕尔辛斯基 (CHRISTOPH KAPALSCHINSKI)

在车内，乘客可以选择坐在副驾驶座或后排座椅。唯独驾驶座是禁区。一张贴纸提醒乘客，触摸方向盘或踏板将十分危险——而且无论如何都没有必要。因为在行驶过程中，这些部件就像被幽灵之手和之脚操控一样在自行移动。除此之外，用户可以像在自己的车里一样，随意使用空调或音乐流媒体。汽车在车流中目标明确地导航，利用空隙超车，并遵守优先通行权。到达目的地后，汽车缓缓驶向路边——并用温柔的声音祝您度过愉快的一天。

慕尼黑将成为欧盟首个运行此类 Waymo 机器人出租车的城市。这家来自谷歌母公司 Alphabet 的出行服务公司计划从 2027 年底开始提供乘车服务。在此之前将进入测试阶段。该公司周二宣布了这一消息。Waymo 并非首个在德国启动的机器人出租车供应商，但该供应商在全球拥有最多的在路车辆，并已拥有多年的常规运营经验。

在美 国，自动 驾驶服务 已成为 大都市的 日常生活。 现在已确定： 几个月后， 这些车辆 也将出现在 欧盟境内。

目前， 在 11 个美国城市运行着约 4000 辆汽车。尤其在洛杉矶和旧金山，这些汽车已成为街道景观的一部分。 已经宣布将在另外 18 个美国城市启动服务，此外还计划进入伦敦和东京。至此，慕尼黑仅是其美国本土市场之外的第三个城市。

联合首席执行官特克德拉·马瓦卡纳 (Tekedra Mawakana) 在一份公告中解释道：“慕尼黑在全球范围内属于出行与技术的顶级地点。我们现在成为这座城市的一部分，是扩大我们全球布局的重要一步。”

德国在 2021 年成为全球首个为常规运营的自动驾驶制定法律框架的国家。尽管如此，得益于数以十亿计的私人投资，这项技术在美国和中国启动得更快。在最近的一轮融资中， 在春季获得了投资者 160 亿美元（135 亿欧元）的资金，其估值因此达到 1260 亿美元。 在公告中引用了德国交通国务秘书克里斯蒂安·希尔特 (Christian Hirte, CDU) 的话：“我们现在必须利用我们所在地的优势，从欧洲出发开发自动驾驶出行方案。我们的目标必须是，这些技术不仅在欧洲被使用，而且在这里被开发和运营。”

到目前为止，大众汽车 (Volkswagen) 在德国运营着最雄心勃勃的项目。自 2019 年起，该集团就在汉堡提供电动小型巴士的共享出租车服务。从去年起，自动驾驶的 ID.Buzz 车辆也投入运行——不过目前车上仍配备一名安全驾驶员。与此同时，Moia 也在柏林运行，并计划在洛杉矶启动。其驾驶技术由以色列公司 Mobileye 提供。相比之下，大众汽车刚刚因为成效平平而终止了与斯图加特博世 (Bosch) 集团在驾驶辅助系统方面的一个项目。

此外还有一些较小的项目。Free-Now 宣布将在汉堡推出机器人出租车，但目前尚未透露合作伙伴。据报道，中国的百度可能是技术供应商。Uber 计划与初创公司 Autobrains 在慕尼黑测试机器人出租车。特斯拉 (Tesla) 已经在艾费尔 (Eifel) 地区使用其 FSD 技术，在配备安全驾驶员的情况下将部分汽车作为机器人出租车投入使用。来自帕德博恩的家族企业本特勒 (Benteler) 则押注于小型巴士以及合作伙伴 Mobileye。 在慕尼黑的启动规模可能会明显小于其在加利福尼亚的本土业务。一名 发言人在接受《世界报》(WELT) 采访时表示，最初将采用“一个小型初始车队”。在休斯顿和纳什维尔等 刚进入的城市，目前分别仅运行约 50 辆汽车。

美国人并不打算在巴伐利亚州使用他们最新的车型——一款由中国吉利集团制造的特制面包车。相反，他们采用了价格更高、经过升级的标准乘用车。这款电动捷豹 I-Pace 是目前在加利福尼亚州为 Waymo 服务最频繁的车型，目前也在伦敦进行测试行驶。与最新一代的 Waymo 车辆不同，该车配备了传统的方向盘和踏板，这些部件在行驶过程中会自动移动。

这些车辆依赖于多种传感器的组合。乘客可以通过屏幕看到车辆识别到了哪些交通参与者，以及接下来将驶向何处。用户无法进行干预，仅能通过按下按钮让车辆在下一个安全地点停车。如果人工智能识别出问题，控制中心可以介入并远程操控车辆。这种情况通常发生在遇到意外的施工路段，例如需要被引导至对向车道时。

在美国，通过应用程序预约的行程费用大约与 Uber 和 Lyft 等打车服务的水平相当——具体取决于交通状况和需求。在德国，其价格可能会参考出租车价格。这些车辆仅在经过测试行驶绘制地图的精确划定区域内行驶。这些区域比慕尼黑出租车条例中规定的强制服务区要小。具体而言，启动阶段的区域将包括以下区：旧城区-莱赫尔 (Altstadt-Lehel)、路德维希街-伊萨尔前城区 (Ludwigsvorstadt-Isarvorstadt)、马克思前城区 (Maxvorstadt)、施瓦宾-西区 (Schwabing-West)、奥-海德豪森 (Au-Haidhausen)、森德灵-西公园 (Sendling-Westpark)、施万塔勒高地 (Schwanthalerhöhe)、诺伊豪森-宁芬堡 (Neuhausen-Nymphenburg)、莫萨赫 (Moosach)、施瓦宾-弗赖曼 (Schwabing-Freimann)、博根豪森 (Bogenhausen)、莱姆山 (Berg am Laim)、拉默斯多夫-佩拉赫 (Ramersdorf-Perlach)、下吉辛-哈拉兴 (Untergiesing-Harlaching)、塔尔基兴-上森德灵-福斯滕里德-菲尔斯滕里德-索尔恩 (Thalkirchen-Obersendling-Forstenried-Fürstenried-Solln)、哈登 (Hadern) 和莱姆 (Laim)。至此，25 个市区的绝大部分已被覆盖。

随后可能会增加更多市区。因为发言人宣布， 希望逐步增加在慕尼黑的车队规模，并进入其他德国城市。在柏林，负责 运营的 Transdev 公司已经发布了招聘广告。在加利福尼亚州，人们最初对这项技术进入日常生活的保留意见已基本消失。最近出现的问题较为轻微——例如车辆存放点发出的警告音造成的噪音。旧金山所有红绿灯失效曾令控制中心不堪重负，导致部分车辆阻塞交通。目前尚未有关于 发生重大事故的报道。

这种大规模且基本流畅的部署——仅在洛杉矶就有 900 辆 汽车在行驶——显然为自动驾驶的认可铺平了道路。因为实践证明，人们普遍担心的顾虑往往是没有根据的：例如，这些车辆在交通流中既没有表现得过度谨慎，也没有造成高于平均水平的事故。此外， 在沟通中重点强调安全论据。其公告称：“超过 3.5 亿公里的全自动驾驶数据证明，我们达到了比人类驾驶员显著更高的安全水平：与人类驾驶员相比，我们的重伤事故减少了 16 倍，造成人员伤亡的行人事故减少了 14 倍，造成人员伤亡的自行车事故减少了 6 倍。”

中国和俄罗斯如何攻击德国经济

针对本土企业的网络攻击正剧烈增加。其背后日益频繁地涉及外国情报机构。

其公司负责人的视频在员工看来显然是真的：Giesecke+Devrient 身份证打印公司负责人拉尔夫·温特格斯特（Ralf Wintergerst）在视频中宣布，他计划在两年后的奥运会上参加空手道比赛。这位 64 岁的人曾在 20 世纪 80 年代获得过该项目的德国冠军。“请点击这个链接，”视频中伪造的温特格斯特说道。

丹尼尔·茨维克 (DANIEL ZWICK)

“令人震惊的是：有非常多的人点击了那个链接，因为他们信任我，”温特格斯特说道。现在，公司正针对员工开展网络安全专项培训。显然，这类培训在所有企业中都是必要的。德国经济正遭受前所未有的攻击。在数字协会 Bitkom 的一项调查中，近三分之二的企业报告称网络攻击数量在增加。同样比例的企业知道，自己在过去 12 个月内成为了盗窃、工业间谍活动或破坏行为的目标。其余的企业则怀疑自己受到了影响。“实际上现在只有两种企业：一种是被黑客攻击过的，另一种是还不知道自己被攻击的，”同时担任 Bitkom 主席的温特格斯特表示。

来自中国和俄罗斯的网络攻击不仅针对传统的间谍活动和破坏行为，还遵循一种更宏大的逻辑。“其目标是明确地削弱例如对乌克兰的支持，同时让企业在某些特定领域（例如军工产业、无人机技术研究领域）产生深层的不安，从而不敢涉足，”联邦宪法保卫局局长西南·塞伦 (Sinan Selen) 说道。这还涉及对社会的心理干扰：让人们认为国家无法再提供安全保障，整体处于功能失调状态——“这是一个被广泛利用的叙事方式”。

在塞伦看来，针对企业的攻击是敌对情报机构信息操纵活动的一部分。“与此同时，破坏行为也在发生。这导致了深层的不安，”他说道，“除非我们给出回应。我们必须清晰地描述这一点，并表明我们不再对此无能为力。”然而，随着人工智能 (KI) 的发展，技术竞赛的速度大幅提升。像温特格斯特为员工拍摄的培训视频那样的伪造视频，在互联网上有数以百万计。塞伦报告称，近期观察到一项完全由人工智能生成并执行的来自中国的行动。由于此类能力已可自由获取，人们必须预料到“社会工程学”领域将出现一种新的质量。“我的担忧是，我们正处于这一发展的起步阶段。”

这与调查结果一致。结果显示，针对企业的“传统”网络攻击（如使用恶意软件或通过电子邮件窃取密码）的比例正在下降。相反，利用所谓“深度伪造”（Deepfakes）的攻击——例如由人工智能生成的公司老板视频——增加了一倍。而“机器人电话”（Robo Calls），即由人工智能生成语音的电话，在一年内增加了近五倍。“这意味着企业面临着下一个挑战：检查自身软件的漏洞，显著专业化并加速修复安全漏洞，”温特格斯特说道。以前发现此类漏洞需要数年时间，而现在必须在几小时内完成。为此，企业必须利用人工智能来进行自身防御。

Bitkom 在这一点上担忧地指出，企业并未计划增加 IT 安全方面的支出。两年来，该项支出在整个 IT 预算中的平均占比为 18%，而前一年为 17%。“这与当前的威胁形势以及攻击者的专业化程度并不完全匹配，”温特格斯特表示，“坦率地说，我们这样是在给网络罪犯提供便利。”未来，德国的情报机构——联邦情报局（BND）和联邦宪法保卫局——将被允许采取更强有力的措施应对网络攻击，例如在攻击发生前将其拦截。这是联邦政府于 8 月中旬通过的一项法律修正案的核心内容。这些变更极具争议，目前必须通过议会审议。

塞伦为这些新权限辩护。“对于我们作为防御机构而言，主要目标是干扰已识别的攻击向量，使其根本无法实施，”他说道。也就是说，从源头上防止损害产生。他认为，这项法律修正案在某种程度上被“神秘化”了。“实际上，简单地删除或抑制攻击者的基础设施是非常平凡的操作。这就是其核心所在。”此外，减少对国外软件和芯片的依赖也可能有所帮助。联邦政府和欧盟已将实现“数字主权”作为目标，但实施过程被证明非常困难。例如，德国企业几乎完全依赖于亚马逊和谷歌等美国科技巨头的云服务。此外，温特格斯特抱怨称，缺乏能够替代微软等程序的德国软件产品。“许多人愿意使用德国的云基础设施或德国供应商的软件。但如果替代方案质量稍差且价格更高，人们最终还是会选择那些已经提供服务的供应商。”

这种依赖性依然存在风险。“谁能保证插头不会被直接拔掉？也就是说，支持服务被停止，或者软件不再运行，”塞伦说道。他认为这种风险不仅限于来自中国的供应商。

来源：联邦统计局 (Destatis)、各州统计局

经济实力

关于东部与西部的经济真相

在萨克森-安哈尔特州的竞选活动中，旧有的地区冲突再次被点燃——双方的措辞极其激烈。一项数据分析显示，如今这些差异已不再那么容易被察觉。

在萨克森-安哈尔特州白热化的州议会选举竞选活动中，一个许多联邦公民早已认为已经解决的话题突然再次发挥作用：东部与西部的差异。社会鸿沟正在显现，一方面在持续不断的竞选活动中，人们在召唤一种独特的东部认同；而另一方面，来自西部的教授们则解释称，人们已经听不到来自东部的抱怨了。

丹尼尔·茨维克 (DANIEL ZWICK)

事实上，即便在统一36年后，东部和西部之间仍存在明显的经济差异。官方数据证明了这一点。除首都柏林外，所有德国东部联邦州的经济实力均低于原联邦共和国的各州。如果观察人均国内生产总值（GDP），即每位居民的经济产出，情况则非常明确：图林根州和萨克森-安哈尔特州排名垫底，去年的每人GDP甚至不足 40,000 欧元。

在这一概览中，富裕的汉堡具有优势，因为大型企业的许多经济产出和港口的贸易额被分摊到了相对较少的人口数量上。但即便像巴伐利亚州这样拥有大型工业中心和强大中型企业的地区，其经济实力也比东部的垫底地区高出 50% 以上。那么，东部地区直到今天还没有成功追上西德各州的富裕程度吗？从宏观视角来看似乎如此。但如果更仔细地观察现实，感知就会发生巨大的变化。在城市和县级层面进行比较时，东部与西部之间旧有的鸿沟便变得模糊了。对于居住在那里的居民的富裕程度而言，情况也是如此。

德国存在贫穷和富裕的地区，这是一个常识。如果观察每位居民的可支配收入，差距确实很大。但在这里，东部与西部的划分已不再完全适用。柏林周边地带的部分地区、莱比锡地区以及其他一些地方，在这一富裕衡量标准上已经追平了西部的部分地区。慕尼黑、斯图加特和法兰克福地区的人们拥有高收入，这并不令人惊讶。但即便在西部，也存在大片居民购买力较低的区域。因此，这里形成了一块“补丁地毯”。从收入可以看出，南部很富裕。在国家的中部和东部，存在一些贫困地区。但确实不再是到处如此。

因此，东部和西部的生活条件已经趋同。虽然并非全国各地都一样，但在公民生活的具体地点层面，这种清晰的分裂已不再能被轻易证明。东部自 1990 年以来追赶的程度，在一项包含生活质量指标的统计数据中体现得尤为明显：预期寿命。在柏林墙倒塌时，东德的预期寿命明显低于原联邦共和国的数值。自那时起，女性的预期寿命几乎完全趋同。但东部的男性死亡年龄仍然早于西部的男性。

贫与富

间接地，这项统计数据产生了巨大的经济影响，不仅涉及养老保险或医疗体系的成本。它还表明，从波罗的海到厄尔士山脉，生活条件得到了多么显著的改善。在柏林墙倒塌时，东德实际上已经破产，工业设施损耗严重。而且，严重的环境问题在一定程度上导致了社会主义独裁政权的垮台。如今

在市镇层面已无法证明生活条件存在分化

曾经的环境污染已经消失，医疗体系运转正常，商品供应短缺的情况也不复存在。

在柏林墙倒塌后的很长一段时间里，大规模失业曾是东部的一个重大问题。在东德时期，国家将企业内部的就业不足“掩盖”了起来，而这些企业在20世纪90年代相继关闭。部分地区的失业率曾超过20%。相比之下，如今这已不再是一个那么重要的话题。东部的失业人数仍然略高。但即便如此，不同地区之间也存在很大差异。在工业中心和大城市周边地区，存在专业人才短缺的问题。许多失业者无法胜任空缺岗位，因为他们的资质不匹配。

任何国民经济中总会存在一定规模的基础失业人口。未来几年剧烈的人口下降也不会改变这一点。科隆经济研究所（IW Köln）预测，如果没有移民，东部各地区到2045年将失去17%至25%的人口。东部的情绪似乎比西部更糟糕。德国联邦银行一项关于个人经济前景评估的调查表明了这一点。北方、南方和西部的德国人预计其家庭收入在未来12个月内将会增加，而东德人则不这么认为。

这项调查与许多其他调查结果相吻合，在那些调查中，公民对宏观经济形势的评价远低于对其个人财富前景的评价。为什么东部会出现如此明显的偏差？对此没有简单的答案。如今东部和西部的养老金已经持平。由于东部女性在东德时期就大多从事全职工作，她们的法定养老金平均水平高于西部。东部的工资在某些方面仍低于西部水平，部分原因是生产率较低。

但收入的调整仍在迅速进行。今年上半年，东部的工资涨幅高于西部。预期曲线可能在很大程度上与心理感受有关，以及担心再次失去已获得的繁荣。

小型医疗保险基金的焦虑

卫生部长卡斯滕·林内曼计划激进地削减医疗保险机构数量

联邦卫生部长卡斯滕·林内曼（CDU）仅用几句话就在医疗体系中引起了轰动。《周日图片报》（BILD AM SONNTAG，与《世界报》同属 Axel Springer 集团）想向他确认，作为新任卫生部长，他是否仍坚持之前的要求，即将医疗保险基金的数量从93家削减至最多20家。

安德烈亚斯·马肖 (ANDREAS MACHO)

林内曼的回答是：“我坚持我之前所说的。我对此不作任何撤回。现在我是联邦卫生部长，今年年底我将有一个委员会提交最终报告。”目前，医疗体系中几乎没有哪个机构像法定医疗保险公司（GKV）这样让政界如此担忧。多年来，这些机构的赤字一直在推高社会保险缴费。这不仅给雇员和雇主带来了负担，也影响了德国作为投资地的竞争力。

为了填补法定医疗保险公司巨大的数十亿欧元资金缺口，林内曼的前任尼娜·瓦肯（Nina Warken，CDU）在暑假前通过了一项法定医疗保险改革。医疗部门几乎所有参与者都受到了削减预算指标的影响：包括医院、制药公司、医生和患者。相比之下，法定医疗保险公司几乎不需要做出重大让步。林内曼目前的举措可能会在事后改变这一点。与此同时，他关于减少医疗保险公司数量的建议遭到了法定医疗保险公司的激烈批评。法定医疗保险公司最高协会（GKV SV）将这些计划称为经济上的“胡扯”。其他医疗保险公司也反对联邦卫生部的这一计划。小型医疗保险公司可能会受到国家强制合并的严重影响。这对患者产生的影响尚不明确。

联邦卫生部（BMG）在林内曼周末提出该主张后，仍未明确回答医疗保险公司何时——以及是否——将进行合并。联邦卫生部表示：“联邦卫生部长卡斯滕·林内曼在接受《图片周日报》（BILD AM SONNTAG）采访时已对此进行了详细阐述。我们在此没有进一步补充。”尽管林内曼坚持他之前关于减少医疗保险公司数量的要求，但他似乎仍保留了一个 B 计划。就在几天前，联邦卫生部在被问及是否可能减少医疗保险公司数量时，还提到正在进行相关的科学研究。该部门必须审查并考虑卫生财务委员会的建议，该委员会计划在 2026 年底提交关于医疗体系结构改革的第二份报告。其中将包括针对法定医疗保险公司结构的建议。如果林内曼的

削减计划被证明在经济上不可行——或者医疗保险公司的反对压力过大——那么这份报告可能会给他提供一个体面地放弃计划的机会。虽然大型医疗保险公司在后台对话中对林内曼的计划大多表现得比较淡定，但此类合并对于企业医疗保险公司或行业医疗保险公司等小型机构来说，可能意味着终结。因此，它们在抵制林内曼计划时措辞激烈。

企业医疗保险协会（BKK-Dachverband）董事会主席安妮-卡特琳·克莱姆（Anne-Kathrin Klemm）反对林内曼的合并计划。克莱姆在接受《世界报》采访时表示：“按照卡斯滕·林内曼所要求的规模进行医疗保险基金合并，起初需要耗费大量资金。必须建立新的IT系统、流程和合同。转换过程将耗时数年。而那些认为通过合并简单地整合员工即可节省人力成本的人，就大错特错了。”此外，这位董事会主席认为，医疗保险基金数量的减少也意味着在为参保人提供最佳医疗保障和服务方面的竞争将减少。克莱姆表示：“市场上的竞争者越少，为客户服务的动力就越低。因此，系统不会变得更好，反而会变得更加迟钝。”克莱姆表示，她“肯定”会就此与联邦卫生部（BMG）进行交流。她认为，国家应当由医疗保险基金自行决定何时以及与谁合并。克莱姆认为，医疗体系面临的决定性挑战依然是动态增长的支出，以及医疗卫生和社会护理保险各领域的结构性偏差。

行业医疗保险协会（IKK）总经理于尔根·霍恩尔（Jürgen Hohnl）对林内曼部长的处境表示理解。他认为，林内曼是在医疗卫生领域一个极其动荡的阶段接管联邦卫生部的。霍恩尔对《世界报》表示：“法定医疗保险的财务状况极其紧张。通过《法定医疗保险缴费率稳定法》，尼娜·瓦肯（Nina Warken）至少提供了一个短暂的喘息机会——但这绝非长久之计。”霍恩尔对进一步的改革表示理解，但同时也警告不要受短期政治冲动的影响。霍恩尔认为：“尤其在当前的政治局势下，寄希望于减少医疗保险基金数量这种所谓的简单解决方案将是一个错误的信号，因为这只会分散人们对实际结构性问题的注意力。”这位协会负责人表示，医疗保险基金数量的减少对法定医疗保险（GKV）的缴费率没有实质性影响。“卫生财务委员会的专家们也多次明确证实了这一点，”霍恩尔说道。霍恩尔要求进行实质性改革，而非“象征性政治”。他认为：“重点必须放在真正的成本驱动因素上：药品和医院服务。”

数百万欧元用于移动通信基站

联邦政府希望消除最后的信号盲区，但进展缓慢

联邦政府原本计划通过一项 3 亿欧元的资助计划来消除信号盲区。然而，在 267 座计划建设的基站中，目前仅有 5 座建成。联邦审计局要求联邦数字化部对此做出解释。联邦审计局的一份报告指出，联邦政府投入数百万欧元资助的移动通信基站实际上已不再需要。该报告由新闻杂志 POLITICO 的 Pro 通讯“技术与人工智能”获得。

JASPER BENNINK（“POLITICO”）与 ANOUK SCHLUNG

该机构在报告中对联邦政府的移动通信资助计划提出了严厉批评。让我们从头说起：2019 年，当时的联邦政府决定实施一项移动通信战略，以改善那些网络运营商不计划自行扩建地区的覆盖情况，例如因为扩建在经济上不划算。因此，政府在 2020 年成立了移动通信基础设施公司（MIG），负责协调该项目。联邦政府总共资助了 267 个建设项目，资助总额约为 3.01 亿欧元。目标是到 2025 年，使 97,5 Prozent 的面积和 99,95 Prozent 的家庭覆盖 4G 和 LTE 网络。

目前，扩建目标已基本实现。根据联邦网络局的数据，到 2025 97,71 Prozent 的面积和 99,93 Prozent 的家庭实现了覆盖。然而，这并非归功于政府资助，而是因为私人网络运营商的扩建速度比预期更快且范围更广。相比之下，联邦政府的扩建目标则严重滞后。在 267 座受资助的基站中，到 2025 年 10 月仅有 3 座投入运行，到今年 5 月底仅有 5 座。没有一个计划项目在预定期限内完工。所有受资助的塔台公司都申请了至少一次延期，许多公司甚至申请了多次。MIG 批准了所有申请，并在 2026 年 3 月前发布了 500 多份变更通知。

这种拖延具有系统性：176 家资助接收者在 6 个多月后才提交建筑申请，55 家甚至在一年多后才提交。今年 5 月，仍有 18 家尚未提交申请。截至目前，仍有 225 座计划中的基站尚未开工。而事实上，这些基站已不再需要，因为目标已基本达成。尽管如此，受资助的扩建工作仍在继续，数字化部还计划在 2034 年前进一步投资 67 百万欧元。

尊严不应是虚拟的假设。

每个人都有权享有有尊严的生活。 brot-fuer-die-welt.de / wuerde actalliance 成员

研讨会日程表

远程工商管理课程 在职学习，内容精炼且时间灵活。涵盖工商管理（BWL）中最关键的实践相关主题。提供个性化的私人指导。

主题： 会计学、成本核算、 管控、融资、 投资计算、市场营销、 企业管理、战略 管理、经济政策

开课日期：15.04. 及 15.10. 时长：9-12 个月 费用：ab Euro 4.320,-

主办方： 巴塞尔工商管理学院与研讨会股份公司 (Betriebswirtschaftliches Institut & Seminar Basel AG) Wartenbergstr. 9, CH-4052 Basel 电话：+41 (0)61 261 2000 邮箱：info@bwl-institut.ch 网址：www.bwl-institut.ch

远程课程 房地产经济学 在职学习，内容精炼且时间灵活。涵盖工商管理和房地产管理中最关键的主题。提供个性化的私人指导。

主题： 会计学、成本核算、 管控、融资、房地产 融资、房地产市场营销、 房地产投资、设施管理、 房地产估值

Deka Investments

12 经济与金融

这仅仅是一个句子，但它相当好地描述了未来的投资方式可能是怎样的：“帮我买入昨天跌幅最大的股票。”或者：“每天早上 7 点为我生成一份关于我持仓资产的每日简报。”或者：“将我的西门子买入订单限价修改为低于当前卖出价 5%。”

霍尔格·茨佩茨 (HOLGER ZSCHÄPITZ)

此前，投资者若想实现此类需求，必须打开其经纪商应用程序，点击菜单，查询行情并手动调整订单。但从本周二起，在 Scalable Capital，只需对 ChatGPT、Claude 或 Grok 说一句话即可。这家总部位于慕尼黑的新型经纪商成为欧洲首家向大型 AI 助手开放证券账户的银行。其原理很简单：客户只需将个人聊天机器人与自己的证券账户进行一次性绑定。此后，所有操作均通过其每天都在使用的聊天窗口完成。客户无需再打开经纪商 App，也无需再登录经纪商账户。聊天机器人能够查看持仓、了解自选股列表，能够创建、修改和删除订单，并像回答天气或晚餐问题一样回答关于证券账户的问题。

Scalable 以“代理投资”（Agentic Investing）之名启动的这项服务，远超该公司一年前在 Scalable App 中提供的聊天机器人。现在，AI 可以独立进行交易、创建定投计划、维护自选股列表、设置价格预警，并能针对行业、地区或风险对证券账户进行细化至单项持仓的分析。它可以访问股票、ETF 和衍生品，以及实时行情、历史数据和新闻。至此，经纪商的用户界面首次有可能变得多余。创始人兼共同首席执行官埃里克·波德祖维特（Erik Podzuweit）表示：“代理投资是自网上银行出现以来，金融技术领域最大的技术飞跃。”

这句话虽然大胆，但并非没有先例。在美国，这场竞赛早已开启。Robinhood 在 5 月推出了允许外部 AI 代理访问客户账户的工具。面向专业人士和高频交易者的 Interactive Brokers 则在 6 月 2. 日紧随其后，实现了与 Claude 的直接连接；ChatGPT、Gemini 和 Grok 预计也将跟进。美国金融机构 Citizens 的金融科技分析师德文·赖安（Devin Ryan）这样描述这一愿景：每位投资者都将拥有自己的家族办公室，无论其清醒还是睡眠，该办公室都为其全天候工作。

赖安预计，由代理执行的交易数量可能会增加至少十倍。一个目前每月交易两次的私人投资者，未来可能每天下单 20 次。根据他的预测，在某些平台上，到明年年底，大多数交易将由代理完成。

在技术层面，Scalable 采用了模型上下文协议（Model Context Protocol），简称 MCP。这一由 Anthropic 开发的标准如今已成为 AI 世界的“USB 接口”：任何主流助手都可以通过它连接外部服务。Interactive Brokers 和 Robinhood 也采取了同样路径。此外，还提供一个命令行应用程序，允许本地运行的语言模型进行连接。波德祖维特认为，助手的免费版本是不够的。使用订阅模型效果更好，例如 23 欧元的 ChatGPT 版本或 18 欧元的 Claude 版本。

波德祖维特报告称，该进程在六个月前启动，包括与金融监管机构 BaFin 的沟通。因为在监管方面，这家银行进入了未知领域。证券服务提供商在每笔交易前必须提供成本信息和基本信息页。在 Scalable，这在 AI 渠道中同样实现：每项预先信息都会获得一个独立引用，且在订单进入系统前必须予以确认。若想免除这些询问，必须明确开启相关权限。结算单和推送通知则与普通订单一样发送。

总的来说，基本设定是：什么都不行。一个在证券账户中自主运行的代理（Agent）与一个提供餐厅建议的聊天机器人完全不同。每位客户必须在网页端的“个人资料与安全”选项中主动开启该功能，通过双重身份验证进行身份确认，并定期重复此操作。应用程序中设有“紧急开关”（Kill-Switch），可立即切断访问权限。人工智能不得进行资金转账，也不得修改基础数据。支付功能仅限于应用程序和网页端。Podzuweit 明确划定了责任界限：Scalable 对交易的执行负责，而客户对其人工智能所采取的操作负责。这些助手作为银行控制之外的外部第三方供应商运行，其建议不构成投资咨询。

“代理投资”（Agentic Investing）这个词让人联想到一个全天候监控行情并在需要时果断出击的人工智能。但在激活后的实际情况起初更为冷静。将证券账户与 ChatGPT 或 Claude 关联的用户，起初获得的是一名分析师，而非自动驾驶仪。在聊天窗口中，人工智能会读取持仓、交易历史、定投计划以及完整的洞察分析，它会设置价格预警，维护自选股名单并准备订单。每一笔涉及资金变动的订单都经过两步流程：人工智能生成一份包含成本信息和适当性检查的预览，der Kunaus 将分析师变为一名代理，在无需进一步询问的情况下进行买入和卖出。

在开始使用这种新访问权限时可以做些什么？此前，由银行和经纪商决定投资者可以使用哪些工具。如果客户需要某种特定的订单类型或投资组合分析，供应商必须编写该功能并将其集成到应用程序中。而有了人工智能，这一原则发生了反转。“我不再需要依赖经纪商是否提供像追踪止损（Trailing-Stop-Loss）这样的工具

Scalable 的 AI 变革

作为欧洲首家此类银行，这家新锐券商（Neobroker）将其证券账户向 ChatGPT、Claude 和 Grok 开放。这一举措改变的不仅仅是股票的买卖，它改变了投资的规则。

该助手无法在对话中独立采取行动。它仅在对消息的回复范围内运行。一旦回复完成，在用户再次发送消息之前，不会发生任何事情。没有后台进程，没有凌晨三点的市场监控，也没有类似“交易至收盘”之类的指令。如果用户想要一个每小时检查股价并自行做出反应的真正代理（Agent），则需要一个具有时间控制的环境，例如带有脚本的 Claude Code。正因如此，Scalable 除了 MCP 服务器外，还开发了一款可以安装在用户自有电脑上的命令行应用程序。即便如此，只要客户没有在客户区域中有意识地关闭预先信息，确认义务依然存在。只有在采取这一步骤后，客户必须在一条独立的消息中明确予以批准，随后 AI 才能提交该项具体的预览。

“……构建”，Podzuweit 表示。客户可以借助其 AI 自行构建。此外，投资者将获得一个“投资组合记忆”：即使是那些在 App 中早已不再显示的交易，AI 也能对其进行分析并建立关联，例如用于报税。

此外，还有一些此前需要专业交易软件或具备编程知识才能实现的策略。例如，一个每天早晨买入前一日跌幅最大股票的“接飞刀投资组合”（Falling-Knife-Portfolio）；一个效仿文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies）的动量策略；或者复制肯·格里芬（Ken Griffin）的对冲基金 Citadel 所交易的商品篮子。Podzuweit 认为，对于资深投资者来说，衍生品领域将变得非常有趣：来自六到七家最大发行机构的约 900,000 种产品已接入，AI 可以系统地比较隐含波动率，并让风险定价变得透明。

对于私人投资者而言，这在以前几乎是无法完成的任务。

该产品背后是对两个重叠巨型趋势的押注。第一个趋势是：私人投资者必须越来越多地自行掌控资金投资，计划中的养老金投资账户将增加这种压力，而许多人对此感到力不从心。第二个趋势是：AI。那些将 ChatGPT 用作陪练、婚姻顾问和法律助手的人，也将把它用作财务顾问。对于银行自身而言，这一步也蕴含着风险，Podzuweit 坦诚地指出了这一点。如果客户未来在早晨打开 ChatGPT，并在那里分析投资组合、挑选股票并触发订单，那么券商可能会失去平台企业多年来一直争夺的东西：客户界面。Scalable 可能会萎缩成一个纯粹的后台结算方。他的反论是：AI 可以接管界面，但不能取代银行。“构建银行服务绝对需要一家银行，”他说道。而且从监管角度来看，该助手也不被允许扮演这个角色。

Scalable 借此在与平台此前用来绑定客户的“封闭数字花园”进行博弈。未来的赢家将是那个基础设施被尽可能多 AI 系统所使用的供应商。这让人想起互联网的变革：最有价值的界面不必属于提供实际服务的公司。如果押注成功，Scalable 就为新金融世界提前构建了基础设施。如果押注失败，这家券商有一天将继续执行交易，而客户关系则掌握在他人手中。

从经济角度来看，这家新锐经纪商的计划非常直接：Scalable 希望获得更多业务。代理交易（Agentic Trading）需要低成本，因此新锐经纪商具有优势；只有在手续费较低的情况下，自动化且高频执行的策略才具有实际可行性。此外，该银行需要 5% 到 10% 的活跃客户，通过他们的交易活动为其他业务领域提供资金支持。因此，代理时代的真正赢家可能是那些能从额外订单流中获利的经纪商，而至于这些代理能否为委托人带来收益，则尚不明确。

对此存在合理的质疑。软件开发人员杰克·内斯勒（Jake Nesler）让 Claude 使用 100.000 美元的虚拟资金自主交易期权一个月。最终结果为 107.648 美元，增长 7,6%，而标准普尔 500 指数在同一期间增长了 4,5%。这个数字看起来不错，但背后却是一场过山车：账户资金一度升至 120.431 美元，但在博通（Broadcom）数据令人失望后，在短短几天内暴跌至 93.450 美元。最大回撤达到了 22,4%。救命稻草来自一次单一的押注：12 月 17. 日，该人工智能持有标准普尔 500 指数和纳斯达克指数的隔夜看跌期权，获利 14.578 美元。如果没有这次交易，该实验的结果将远低于市场水平。内斯勒在报告中严正警告不要投入真钱。语言模型会出现幻觉，产生胡言乱语，且无法可靠地遵守规则。

因此，内斯勒实验带来的启示并非人工智能能击败市场。其优势在于人类不擅长的领域：不间断地监控数十个头寸，果断限制损失，及时获利了结，在周末前平仓，且没有自尊心，也没有幻想。代理可能比选股者更出色的风险管理者，因为风险规则更容易转化为指令。颠覆性在于执行，而非预测。然而，随着大规模启动，一个新问题随之而来：如果数万个代理访问相同的模型、相同的数据和相同的信号，它们在压力阶段可能会做出相同的反应，从而加强动量波动。目前还没有证据证明这一点。

因此，波祖维特（Podzuweit）为投资者制定了一条与收益无关的规则：永远不要将个人人工智能交到他人手中。一个了解电子邮件、个人历史记录以及现在还了解投资组合的助手，必须像保护自己的 Gmail 邮箱一样受到保护，不得与任何人共享，也不得在第三方的设置中运行。根据他的预期，首先启动该服务的人将是技术爱好者和活跃交易者。对于其他人来说，启动该服务将产生一个明确的结论。对于长期投资者而言，代理的价值首先在于分析、投资组合记忆以及纪律的自动化，例如重新平衡或限制损失。激活该功能的人应保持预先信息开启，从一个小额子账户开始，并且不要给代理授予一个自己无法用一句话精准描述的授权。无论代理的表现如何，经纪商都将从额外的订单流中获利。目前还没有任何实验证明更多的交易能带来更高的收益。

优质基金份额价格公布 —— 由 Infront Financial Technology GmbH 提供

27.08.26< / td><>货币< / ><>ISIN< / ><>3年回顾业绩< / >< / tr> < colspan="4">可持续发展基金 (ESG)< / >< / tr>< / table>

电话：069 / 7147-652 www.deka.de< / td>< / tr><><>DBA 平衡型< / ><>€< / ><>DE000DK2CFR7< / ><>144,72< / ><>+31,94< / >< / ><><>DBA 动态型< / ><>€< / ><>DE000A2DJVV1< / ><>139,11< / ><>+40,80< / >< / ><><> 保守型< / ><>€< / ><>DE000DK2CFP1< / ><>112,34< / ><>+18,71< / >< / ><><> 温和型< / ><>€< / ><>DE000DK2CFQ9< / ><>126,50< / ><>+23,95< / >< / ><><> 激进型< / ><>€< / ><>DE000DK2CFT3< / ><>299,91< / ><>+46,25< / >< / ><><>Deka-ESG 股票 CF< / ><>€< / ><>LU0703710904< / ><>353,45< / ><>+52,07< / >< / ><><>-ESG ManSelect< / ><>€< / ><>DE000DK1CJS9< / ><>126,73< / ><>+27,04< / >< / ><><>- 债券 CF A< / ><>€< / ><>LU0703711035< / ><>122,02< / ><>+13,42< / >< / ><><>- 战略投资 CF< / ><>€< / ><>DE000DK2EAD4< / ><>166,13< / ><>+33,49< / >< / ><><>- 战略投资 TF< / ><>€< / ><>DE000DK2EAE2< / ><>156,97< / ><>+30,63< / >< / ><><>-Nach.E.St CF A< / ><>€< / ><>LU2206794112< / ><>106,84< / ><>+13,68< / >< / ><><> 全球冠军 CF< / ><>€< / ><>DE000DK0V554< / ><>194,41< / ><>+62,82< / >< / ><><> SeAkREd CF< / ><>€< / ><>DE000DK0V7B5< / ><>100,30< / ><>+28,66< / >< / ><><>Naspa-Ak.Gb NachCF< / ><>€< / ><>DE0009771956< / ><>101,47< / ><>+31,76< / >< / ><><>Naspa-PS 机会型< / ><>€< / ><>LU0104457105< / ><>79,92< / ><>+44,56< / >< / ><><>-PS 机会增强型< / ><>€< / ><>LU0202181771< / ><>162,63< / ><>+46,04< / >< / ><><>-PS 收益型< / ><>€< / ><>LU0104455588< / ><>48,31< / ><>+21,60< / >< / ><><>-PS 成长型< / ><>€< / ><>LU0104456800< / ><>51,05< / ><>+33,39< / >< / ><><>Persp 动态型 CF< / ><>€< / ><>DE000DK0V6U7< / ><>118,91< / ><>+51,27< / >< / ><><>Persp 多资产 CF< / ><>€< / ><>DE000DK0V5F0< / ><>119,97< / ><>+31,00< / >< / table>

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<>< colspan="4">Creutz & Partners – 资产管理艺术< / >< / ><><>C&P Funds ClassiX< / ><>€ LU0113798341< / ><>116,10< / ><>+34,71< / >< / ><><>C&P Funds DetoX< / ><>€ LU2677653326< / ><>66,63< / ><>-< / >< / ><><>C&P Funds QuantiX*< / ><>€ LU0357633683< / ><>209,90< / ><>+43,80< / >< / table>

<>< colspan="4">Commerz Real< / >< / ><><>hausInvest< / ><>€ DE0009807016< / ><>44,01< / ><>+5,87< / >< / ><>< colspan="4">DAVIS FUNDS SICAV< / >< / ><><>Global A< / ><>$ LU0067889476< / ><>73,09< / ><>+67,11< / >< / ><><>Value Fund A< / ><>$ LU0067888072< / ><>123,76< / ><>+81,15< / >< / table>

Investments 5 4

电话：069 / 7147-652 www.deka.de< / td>< / tr><><>AriDeka CF< / ><>€< / ><>DE0008474511< / ><>109,64< / ><>+45,61< / >< / ><><>BasisStrat Flex CF< / ><>€< / ><>DE000DK2EAR4< / ><>134,61< / ><>+37,70< / >< / ><><>BerolinaRent Deka< / ><>€< / ><>DE0008480799< / ><>40,41< / ><>+16,82< / >< / ><><>BW Zielfonds 2030< / ><>€< / ><>DE000DK0ECQ6< / ><>54,06< / ><>+11,76< / >< / ><><>-ESG Div RhEd< / ><>€< / ><>DE000DK0EF98< / ><>122,11< / ><>+37,19< / >< / ><><>-ESG ReRheinEd< / ><>€< / ><>DE0008480666< / ><>28,91< / ><>+11,29< / >< / ><><>-Europ.Bal. CF< / ><>€< / ><>DE0005896872< / ><>55,68< / ><>+12,80< / >< / ><><>-Europ.Bal. TF< / ><>€< / ><>DE000DK1CHH6< / ><>109,50< / ><>+12,24< / >< / ><><>-Europa Akt

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TF< / ><>€< / ><>DE000DK2D640< / ><>28,27< / ><>+10,67< / >< / ><><>RentenStratGI TF< / ><>€< / ><>DE000DK2J6Q9< / ><>76,76< / ><>+13,14< / >< / ><><>RentenStratGlob CF< / ><>€< / ><>DE000DK2J6P1< / ><>77,36< / ><>+14,45< / >< / ><><>Technologie CF< / ><>€< / ><>DE0005152623< / ><>131,36< / ><>+108,46< / >< / ><><>UmweltInvest CF< / ><>€< / ><>DE000DK0ECS2< / ><>241,79< / ><>+36,48< / >< / ><><>UmweltInvest TF< / ><>€< / ><>DE000DK0ECTO< / ><>210,39< / ><>+33,56< / >< / ><><>Weltzins-Invest P*< / ><>€< / ><>DE000A1CXYM9< / ><>19,27< / ><>+19,47< / >< / table>

1822 Str.Cha.Pl.< / td><>€ LU0151488458< / ><>174,07< / ><>+37,31< / >< / tr><><>1822 Str.Chance< / ><>€ LU0151488029< / ><>116,83< / ><>+37,77< / >< / ><><>1822 Str.Ert.Pl.< / ><>€ LU0151486320< / ><>49,92< / ><>+20,43< / >< / ><><>1822 Str.Wachstum< / ><>€ LU0151487302< / ><>61,97< / ><>+31,82< / >< / ><><>Berol.Ca.Chance*< / ><>€ LU0096429435< / ><>79,14< / ><>+32,38< / >< / table>

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<>< colspan="5">-Vermögensmanagement GmbH< / >< / ><><>-BaAZSt off 25< / ><>€< / ><>DE000DK0LPS9< / ><>134,41< / ><>+36,52< / >< / ><><>-PfSel ausgew< / ><>€< / ><>DE000A2N44B5< / ><>128,91< / ><>+34,62< / >< / ><><>-PfSel dynam< / ><>€< / ><>DE000A2N44D1< / ><>156,21< / ><>+44,79< / >< / ><><>-PfSel moderat< / ><>€< / ><>DE000A2N44℃3< / ><>108,07< / ><>+22,24< / >< / ><><>DekaStruk.5Chance< / ><>€< / ><>DE000DK1CJP5< / ><>243,52< / ><>+41,22< / >< / ><><>DekaStruk.5Chance+< / ><>€< / ><>DE000DK1CJQ3< / ><>391,24< / ><>+42,40< / >< / ><><>DekaStruk.5Ertrag+< / ><>€< / ><>DE000DK1CJM2< / ><>103,99< / ><>+22,70< / >< / ><><>DekaStruk.5Wachst.< / ><>€< / ><>DE000DK1CJNO< / ><>119,59< / ><>+33,89< / >< / ><><>Hamb Stiftung D< / ><>€< / ><>DE000DK0LJ38< / ><>1004< / ><>+16,38< / >< / ><><>Hamb Stiftung I< / ><>€< / ><>DE000A0YCK34< / ><>902,58< / ><>+16,30< / >< / table>

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DWS
开放式房地产基金
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Gutmann Kapitalanlage
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文森特·孔帕尼警告他的球队

当人们称他为足球德甲联赛的“老手”时，文森特·孔帕尼露出了微笑。这位比利时人年仅 40 岁，而这个周末他已经在德国经历了第三个赛季的开局。“感觉和第一次时完全一样，”拜仁慕尼黑足球俱乐部的教练周四中午在位于塞贝纳大街的俱乐部总部表示。

朱利安·沃尔夫 (JULIEN WOLFF)

拜仁慕尼黑以一场新闻发布会开启新的德甲赛季。在主场对阵 VfB 斯图加特的比赛之前，主教练更新了关于患病的贾马尔·穆西亚拉的情况。体育董事马克斯·埃贝尔则阐明了直到转会窗口关闭前的计划。

多特蒙德在本赛季能否对拥有迈克尔·奥利塞的拜仁构成威胁？

今天晚上（20.30 Uhr, Sat.1, Sky 以及 WELT.de 的 1, Liveticker），他的球队将在慕尼黑体育场对阵 VfB 斯图加特，开启联赛的 64. 赛季——并由此开始其卫冕冠军的任务。“我心中始终坚信，我们最终能够取得成功，”孔帕尼说道。“但人永远不能掉以轻心，这反而能提供动力。必须重新开始。在我的认知里，目前冠军头衔为 0，必须重新证明一切。这给了我很多能量。对阵斯图加特的比赛将很艰难，这是一个新赛季，有了新的可能性。我期待着新赛季的到来。”

在他身边坐着马克斯·埃贝尔。这位刚刚与俱乐部续约至 2029 年的体育董事表示：“在上个赛季，我们以 6:0 将 RB 莱比锡横扫出场，那是极其出色的。我们必须重新赢得这一切，找回那种流畅感。即便球员大部分没变，但心态必须是我们需要重新去争取一切。只有通过这种争取，才能成就伟大的事业。”

在谈到几个月前还存在不确定性的续约问题时，他的语气中带着明显的自豪：“我感到非常高兴且自豪，因为我认为我的续约并非一份礼物。”

到目前为止，由埃贝尔签下的孔帕尼在拜仁执教的每个赛季都获得了冠军，在上个赛季他甚至赢得了双冠王。在欧冠赛场上，他的成绩也在提升：先是进入四分之一决赛，最近则进入了半决赛。在新赛季的联赛中，他认为谁是争冠最强劲的对手？多特蒙德、RB 莱比锡，还是 VfB 斯图加特？孔帕尼不想做排名。他仅表示：“我希望我们能像上赛季一样强大，并且在某些方面变得更好。多特蒙德将会非常稳定——如果斯图加特也能做到这一点，我不会感到惊讶。”

贾马尔·穆西亚拉在两场热身赛中出现崩溃，因此不会进入孔帕尼对阵斯图加特的名单。但根据拜仁慕尼黑体育管理层的说法，这位患有神经系统疾病的国家队球员回归赛场的时间正在临近。孔帕尼更新了这位 23 岁球员的状态。“基本上，贾马尔的情况相对良好，”主教练报告称。在拜仁的最后一次训练中，他应该已经能够全面参与。穆西亚拉仍在适应“药物剂量的增加”。关于回归比赛的决定将与“专家们紧密协作”后做出。“在某个时刻，他会重新进入大名单，”孔帕尼说道。

伦纳特·卡尔已经回归。这位国家队球员此前缺席了数月，在肌肉受伤后首次重新进入拜仁的名单。“他的角色能发挥到多大，我们得拭目以待，”孔帕尼说。18 岁的卡尔在去年 6 月芝加哥的世界杯国家队备战期间大腿受伤，错过了他的首个重大赛事。

在上赛季的最后一场比赛中，拜仁在柏林的德国杯决赛中凭借哈里·凯恩的三粒进球，以 3:0 击败了斯图加特。“一场对阵斯图加特的比赛看起来有点像英超比赛，强度非常高，”曾执教伯恩利足球俱乐部的孔帕尼说道。“这是一支总是施压、总是试图寻找足球战术解决方案的球队。上赛季他们拥有第二强的进攻线。作为开局，这并不是一场糟糕的比赛。”

他总体上认为德甲是一个强大的联赛。“德国的球迷文化非常独特。人们不能忘记德甲有多强，”这位教练强调道。“由于资金规模的不同，英超是另一个量级的联赛。但德甲在国际上的潜力也非常巨大。这里有

PICTURE ALLIANCE / XINHUA NEWS AGENCY

在慕尼黑没有未来：萨沙·博伊应在周二前离开拜仁慕尼黑

”

回归 穆西亚拉在 崩溃之后 临近回归

一种由高强度球队和技术流球队组成的良好结合。当你客场对阵柏林联合时，与客场对阵莱比锡或法兰克福完全不同。人们必须共同守护让这个联赛变得优秀的特质，同时还要确保自己能进一步提升。”

在首轮比赛后的周二，转会窗将关闭。到那时为止，拜仁慕尼黑在引进球员方面应该不会再有变动。埃贝尔表示这种可能性为“99%”。相比之下，可能还会有球员离队。边后卫萨沙·博伊（Sacha Boey）是首选候选人。此外，从 1. FC 海登海姆回归的进攻球员阿里琼·伊布拉希莫维奇（Arijon Ibrahimovic）也可能离开俱乐部。埃贝尔表示，在季前准备之后，这位 20 岁球员获得出场时间的前景比预期的要低。

斯图加特队为周五晚上制定了宏伟计划。 VfB 教练塞巴斯蒂安·赫内斯（Sebastian Hoeneß）表示，从德国杯决赛的失利中，他们学到了想要取得突破需要“信念”和“清晰的想法”。这位 44 岁的人认为，这是“让拜仁感到苦恼的最大机会”。“这当然必须再次成为我们的目标。”赛季的第一场比赛是“一个绝佳的舞台，可以再次展现这种勇气”。国家队前锋德尼兹·温达夫（Deniz Undav）将作为新任队长带领斯图加特球员登场。

奥克萨娜·丘索维蒂娜已准备好迎接奥运会

这位体操传奇挑战了所有年龄界限。 2008年她为德国赢得了奥运银牌， 如今51岁的她已获得世锦赛资格。

在某些体育项目中，即使在顶尖水平上，年龄也扮演着次要角色。例如马术、冰壶，以及高尔夫。并不是说年龄在这些项目中没有影响，但在这些项目中，30岁的人不会被认为处于“高龄运动员”阶段。而艺术体操、花样滑冰或体操则恰恰相反。

梅兰妮·哈克 (MELANIE HAACK)

然而，所谓的年龄法则对奥克萨娜·楚索维蒂娜（Oksana Chusovitina）毫无作用——多年来，这位曾代表德国参赛的乌兹别克斯坦运动员一直将其视若无睹。楚索维蒂娜是一个现象，一名特例运动员，也是竞技体操界的资深名将。尽管她现在已经 51 岁，但这并没有阻止她继续与通常比她年轻 30 岁的国际竞争对手们同场竞技，并持有宏大目标。据专业门户网站《Inside Gymnastics Magazine》报道，她现已通过世界杯获得了参加第 18. 次世界锦标赛的资格。此次冠军争夺战将于 10 月 17. 日至 25. 日在鹿特丹举行。

“我只是在做我热爱的事情——为什么我要停止呢？”楚索维蒂娜在几年前曾这样说道。这一点至今没有改变。在今年的世界杯中，她在其擅长的跳马项目中两次获得第七名，一次获得第四名——而这距离她 1991 年在印第安纳波利斯赢得首两个世锦赛冠军（分别在自由操项目以及当时的独联体国家队项目中）已经过去了 35 年。

她的职业生涯数据令人印象深刻：楚索维蒂娜是第一位参加过八届奥运会的体操运动员。在 1992 年巴塞罗那的奥运首秀中，她随独联体代表队赢得了金牌。1996 年亚特兰大、2000 年悉尼、2004 年雅典、2008 年北京、2012 年伦敦、2016 年里约以及 2021 年东京——她全程在场。她唯一一枚奥运个人奖牌是在 2008 年跳马项目中赢得的，那是她为德国赢得的。也是为了她的儿子。当时 33 岁的她表示：“这枚奖牌，我献给我的儿子阿里舍尔（Alisher）。他的生命是我最大的胜利。”

那是 2002, 年，因为当时三岁的儿子患有白血病，楚索维蒂娜带着他来到了这里——如果在乌兹别克斯坦，他将没有生存机会。通过大量的捐款，她得以支付在科隆大学医院的治疗费用。2006 年，她最终获得了德国国籍，将生活重心彻底移至莱茵河畔，并代表德国体操协会参赛。在赢得 2006 年欧锦赛金牌和 2008 年奥运银牌后，她还为德国赢得了她 11 枚世锦赛奖牌中的最后一枚——2011 年跳马决赛的银牌。

谈到儿子的治疗及相关捐款时，她在北京表示：“援助来自全世界。因此我感谢全世界，尤其是德国人。今天阿里舍尔健康了。幸运的是，他几乎不记得那段糟糕的时光。”当时她还告诉《图片报》（Bild）：“在我无法自救时，德国人帮助了我们。现在我想回报一些。因此，这次奥运会也许不是我的最后一次。”在她的家乡，人们并没有因为她变更国籍而责怪她。

2012 年的奥运会是楚索维蒂娜最后一次在德国国旗下参赛，自 2013 年起，她再次代表乌兹别克斯坦参赛，并已在塔什干建立了自己的体育学校。

原本在东京奥运会后应该结束，但仅几个月后，她改变了主意。然而，楚索维蒂娜错过了参加 2024 年巴黎奥运会这一宏大目标——一次受伤让她失去了最后一次获得资格的机会。她认为这并不是停止的原因，也没有理由不再设定高目标。去年她在 Olympics.com 上表示：“我现在最高的目标是去洛杉矶。但在此之前还有很多时间，所以

永不疲倦：奥克萨娜·楚索维蒂娜

我不会考虑那么远。我会一步一步来，从一场比赛到下一场比赛。如果成功了，那就成功了；如果不成功，那就这样。但我会尝试，并付出我拥有的一切。”

2028年在洛杉矶举行的奥运会将是她的第九次参赛——在历史上，此前仅有另外四名运动员达成此成就，其中三名是射击运动员，一名是骑手。其中两人，加拿大骑手伊恩·米勒（Ian Millar）和格鲁吉亚射击运动员尼诺·萨卢夸泽（Nino Salukwadse），甚至参加了十届奥运会。但在体操领域，楚索维蒂娜并非直到第八次参赛才成为异类。

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阿姆扎·豪威迪（Amza Abu Howidy）很早就感受到了哈马斯的残酷镇压。他1997年出生在加沙，二十岁出头时走上街头反对伊斯兰主义政权。他最终逃往德国并申请庇护——结果尚不确定。两年来，他一直住在德国西部一座小城市的难民收容所里。即便在那里，他仍受到伊斯兰主义者的威胁。

尼古拉斯·波特 (NICHOLAS POTTER)

他现在将自己的故事写了下来，该书以

《世界报》：加沙重建的一个重大障碍是哈马斯尚未完成缴械。如果没有这一步，恐怕没有人愿意投资。为什么这行不通？

豪威迪：没有人诚实，双方都在拖延时间。哈马斯将武器移交给个别家庭，并一次又一次地推迟进程，以维持其“抵抗”的形象。内塔尼亚胡则设想在军队撤走一名士兵之前，哈马斯必须先缴械。而真正需要的是一个并行进程。我认为在10月底以色列大选之前，这件事不会有任何进展。

实现他们对独立国家的诉求。

《世界报》：在哈马斯的统治下，生活真实的情况是怎样的？

豪威迪：哈马斯在加沙控制着一切。在学校、大学、工作场所都能感受到他们的影响力。如果没有与他们有直接或间接的联系，很难获得职业晋升。他们限制言论和宗教自由。在这方面，他们与“伊斯兰国”并没有太大区别。主要区别在于，他们利用以色列的占领和对加沙的封锁——这些是真实存在且压迫巴勒斯坦人的事实——

处决。这表明他们甚至不将其他巴勒斯坦人视为这个国家合法的伙伴，而是将其视为必须清除的敌人。

《世界报》：您和您的朋友在哈马斯的监狱里也感受到了这种暴力。但国际人权组织对此保持沉默。为什么？

豪威迪：存在一种必须来自加沙的特定叙事：巴勒斯坦人遭受以色列人的苦难，故事到此结束。一旦你告诉他们，在这种叙事之外还存在第三种故事，他们就无法

“哈马斯与‘伊斯兰国’没有太大区别”

这个恐怖民兵组织曾对他进行酷刑，但他也受到亲以色列方的攻击。对话哈姆扎·豪威迪 (Hamza Howidy)，他曾在加沙抗议伊斯兰主义者，并认为西方亲巴勒斯坦运动的部分成员并非真正支持巴勒斯坦人

书名为《加沙海滩上的贝壳》（S. Fischer 出版，240 页，24 欧元）。在柏林的一次散步中，他讲述了哈马斯的统治、他逃往欧洲的经历以及他对加沙的希望。在此过程中，他严厉批评了巴勒斯坦活动人士和以色列支持者。

《世界报》：在 2023 年 7. 10 月哈马斯袭击以色列前不久，您逃离了加沙地带，此前该伊斯兰恐怖组织曾多次以反对派为由逮捕并折磨您。您将来还想回去吗？

哈姆扎·阿布·豪威迪：是的，很想。但不是在目前的情况下，因为现在没有什么可以回去的地方。如果加沙地带能够重建，并建立一个尊重民众意见的政府，那么我很愿意回去。

《世界报》：这如何才能实现？

豪威迪：11月终于将举行选举，这是自 2006. 年以来的首次。我希望届时我们能选出一个更好的替代方案。

《世界报》：哈马斯仍然获得支持——不仅在加沙，在西岸也是如此。10月7日的事件在多大程度上损害了他们的公信力？

豪威迪：这取决于您与谁交谈。但在加沙，绝大多数人并不想要哈马斯。即使是那些已知的是支持者的人也在离心——包括政府工作人员。然而，在西岸，支持率约为 30 Percent。在那里，“武装抵抗”的想法引起了更多共鸣，尽管只有少数人真正响应了哈马斯参战的号召。

《世界报》：这源自哪里？

豪威迪：首先，约旦河西岸的巴勒斯坦人从未与哈马斯共同生活过，他们根本无法想象那是怎样的体验。其次，他们感受到了巴勒斯坦民族权力机构在保护他们免受定居者袭击或防止定居点扩张方面的失败。在他们看来，外交进程未能取得成效，这被用来为其罪行辩护，并将加沙地带长期地置于人质状态。但即便没有这些理由，他们也会找到其他方式来维持其统治。

《世界报》：当哈马斯袭击以色列时，您在希腊的一个难民营中，那里有人在庆祝这次袭击。当时您在想什么？

豪威迪：当时一片混乱。我亲眼看到有人在哭泣和崩溃，而就在他们身边，其他人却在庆祝。有些人可能是有亲属潜入以色列后被杀害了。

《世界报》：您在书中写道，7. Oktober 的事件让您想起了哈马斯早先实施的暴力——针对巴勒斯坦人的暴力。

豪威迪：关于这一点讨论得太少了。当他们在2007年全面掌控加沙时，这不仅仅是一场政变或针对法塔赫的权力斗争。在阿拉伯语中，他们使用了一个更糟糕的词：“Hasm”（决断 / 肃清）——一种将其纳入掌控的方式。人权观察最近发布了一份关于哈马斯虐待巴勒斯坦人的报告——而在此之前，我们已经报告了大量关于处决和酷刑的案例，持续了三年之久。但这类组织直到相关性降低时才会进行报道。

《世界报》：在这种叙事中，哈马斯被认为是巴勒斯坦反抗能力的体现，而非一个伊斯兰恐怖组织。

豪威迪：在西方左翼的某些圈子里，对哈马斯的支持程度甚至高于巴勒斯坦地区本身。亲巴勒斯坦运动在过去三年中未能认真审视哈马斯，这是一个巨大的失败——无论是审视其针对以色列平民的暴力，还是针对巴勒斯坦平民的暴力。相反，人们痴迷于一种反殖民叙事，认为为了对抗占领势力，采取一切必要手段实施暴力是正当的。

《世界报》：这场运动将您攻击为叛徒。您对此感觉如何？ 豪威迪：他们怎么看我，我真的不在乎。更重要的是，他们是否真正地在为巴勒斯坦人奔走——而不是为哈马斯，也不是为巴勒斯坦民族权力机构。如果这要求太高，那么我们也许应该给他们起一个除了“亲巴勒斯坦”运动之外的其他名字。

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ZDF

《煽动者》（动作喜剧）罗里（马特·达蒙 饰）和科比（凯西·阿弗莱克 饰）——一个面临监护权问题的父亲和一个前囚犯——成了不情愿的搭档。他们试图共同抢劫腐败市长（朗·珀尔曼 饰）贪污的资金。抢劫计划失败，在随之而来的混乱中，两人必须合作以摆脱警察、古板的官僚和心怀恨意的黑帮老大。在绝境中，他们向罗里的心理治疗师寻求帮助。Apple TV

5.30 ARD-MoMa 9.00 heute Xpress 9.05 HD Volle Kanne Magazin。包括：柠檬胡椒三文鱼：卡斯滕·戈姆斯（Carsten Goms）的食谱建议 10.30 HD Notruf Hafenkante 11.15 SOKO Stuttgart 12.00 ZDFMiMa 14.00 heute – in Deutschland 14.15 Die Küchenschlacht Show 15.00 Xpress Nachrichten 15.05 Bares für Rares Magazin 16.00 – in Europa 16.10 Die Rosenheim-Cops 犯罪剧集。《冰冷的伯爵夫人》 17.00 Nachrichten 17.10 hallo deutschland 18.00 SOKO Linz 犯罪剧集 Signature Styles。主演：米里亚姆·希（Miriam Hie） 19.00 Nachrichten 19.25 Bettys Diagnose 医院剧集。《结束，完结，过去》 20.15 Die Chefin Söhne 21.15 SOKO Leipzig Ungehört 22.00 journal 天气预报 22.30 -show spezial 节目。《东方的正午》 23.00 ZDF Comedy Sommer 嘉宾：约翰内斯·施罗德（Johannes Schröder）、玛丽亚·齐菲（Maria Ziffy）、托尼·鲍尔（Tony Bauer） 23.30 安德烈·波切利：Romanza —— 托斯卡纳音乐之夜 音乐会 0.45 Schuld & Sühne 一个阴暗的怀疑：多萝塔·G.案 1.30 Was ist deutsch? 移民历史 2.15 Was die Welt am Laufen hält 纪录片系列

ZDF INFO

8.55 ☑ Becoming Taylor Swift 10.25 ☑ The True Story of ... 纪录片系列。Charli xcx / Beyoncé / Timothée Chalamet。英国创作歌手 Charli xcx 在 2025 年凭借其第六张录音室专辑《Brat》（德语意为：顽童）斩获三项格莱美奖。 12.40 ☑ Ballonflucht aus DDR 纪录片系列

14.10 DDR genial 纪录片系列 Sandmännchen, Malimo & Co. / Lipsi, Plattenbau & Co. / Poly-play, Superfest-Glas & Co. 16.30 Ein Tag in DDR 政治局丑闻 / 特拉比特犯罪剧 / 乘坐 Raupe 逃亡 18.45 Helden Propaganda - 纳粹时期的运动员 纪录片 19.30 Hitlers Hauptquartiere: Kommandozentralen des Bösen 纪录片 20.15 Die SS - Macht und Mythos 纪录片系列。恐怖 / 希姆莱 / 海德里希 / 战争 / 骷髅 / 追捕罪犯。该纪录片展示了 SS 从一个无关紧要的卫队成长为希特勒最重要的权力工具的过程。

0.40 2 -journal 天气预报 主持：杜尼亚·哈亚利（Dunja Hayali）

5.30 SAT.1-Frühstücksfernsehen 10.00 Richter Alexander Hold 节目。 从死而复生 / 审视永恒的誓言 / 活体自助餐 / 跳向死亡的跳板 14.00 Richter Alexander Hold 15.00 Auf Streife 纪实肥皂剧 被遗弃在路边的孩子 / 银行职员 Bello 17.00 2 Notruf 报道系列 午休时的心肌梗死 / 在护栏下方 主持：贝尔贝尔·舍费尔（Bärbel Schäfer） 18.00 Lenßen übernimmt 纪实肥皂剧。《卫生纸的后果》 / 失去理智的父亲 19.00 2 Die Landarztpraxis – Team Sonnenhof 完结篇 19.45 SAT.1: newstime 19.50 2 X 足球：德甲 20.30 2 X 足球：德甲 开幕战：拜仁慕尼黑 – VfB 斯图加特。慕尼黑现场。主持：马蒂亚斯·奥普登霍韦尔（Matthias Opdenhövel）。评论：乔纳斯·弗里德里希（Jonas Friedrich）、马蒂亚斯·基林（Matthias Killing）。 22.25 2 X 足球：德甲 23.15 2 Villa Versuchung 主持：维罗娜·普斯（Verona Pooth）。一个新的诱惑迫使明星们采取激进的省钱措施。 1.40 2 Genial daneben 节目 2.30 2 Genial daneben 节目 3.15 Die dreisten drei – Die Comedy-WG 节目 3.35 Die dreisten drei – Die Comedy-WG 节目

MDR

13.58 ☑ H MDR aktuell 14.00 ☑ H MDR um 2 14.25 ☑ H Elefant & Co. 15.15 ☑ H Wer weiß denn sowas? 16.00 ☑ um 4 17.45 ☑ H aktuell 18.05 ☑ H Wetter 18.10 ☑ H Brisant 18.54 ☑ H Sandmann 19.00 ☑ H Regional 19.30 ☑ H aktuell 19.50 ☑ H Elefant & Co. 纪实肥皂剧。来自莱比锡动物园的故事 20.15 ☑ H Die größten Hits der Goldenen Henne 21.45 ☑ H MDR aktuell 22.00 ☑ H Riverboat Talkshow 0.00 ☑ H Die Olsenbande in der Klemme 犯罪喜剧 (丹麦 1969)

WDR

13.50 HD 犀牛、斑马等 14.20 HD Hubert ohne Staller 15.10 Hubert ohne Staller 16.00 aktuell 16.15 In höchster Not - Bergretter im Einsatz 17.00 Hier und heute 18.00 WDR aktuell / Lokalzeit 18.15 2 für 300 18.45 Aktuelle Stunde 19.30 Lokalzeit 20.00 Tagesschau 20.15 Acht Leben, ein Fest - NRW feiert Geburtstag 21.15 伍珀塔尔与独特的悬索铁路 21.45 aktuell 22.00 Kölner Treff 0.00 Ladies Night

6.00 德国早晨 杂志 9.00 GZSZ 9.30 Unter uns 10.00 Ulrich Wetzel – 刑事法院 11.00 Barbara Salesch 纪实肥皂剧。卡车司机是否在休息站厕所刺杀了其继子？ 12.00 Punkt 12 15.00 Barbara Salesch – 刑事法院 纪实肥皂剧 15.55 Ulrich Wetzel – 刑事法院 纪实肥皂剧 17.00 Ulrich Wetzel – 青少年法院 纪实肥皂剧 18岁少年Vamp是否故意咬了老师的屁股？ 17.30 Unter uns 肥皂剧 18.00 Explosiv – 杂志 18.30 Exclusiv – 明星杂志 18.45 RTL Aktuell 新闻 19.05 Alles was zählt 肥皂剧 19.40 GZSZ 肥皂剧。第二次机会 20.15 德国之声 – 我们最受欢迎的 50 首冠军单曲 与 Media Control 合作，对德国进行了调查：自 80 年代以来，哪些最成功的冠军单曲是绝对的最爱歌曲？结果产生了一份火热的 Top 50 榜单，涵盖了最伟大的冠军单曲。 0.00 RTL Nachtjournal 0.35 CSI: Miami 犯罪剧集 隧道视野 / 你的最后一具尸体 / 热线。主演：Rex Linn 2.55 CSI: Den Tätern auf der Spur 犯罪剧集

16.00 📁 rbb24 16.15 📁 In aller Fr. – Die jungen Ärzte 17.05 📁 Panda & Co. 17.53 📁 Sandmann 18.00 📁 Tage in Berlin & Brandenburg 19.30 📁 Abendschau 19.56 📁 2026年参选政党 – 柏林州议会选举 20.00 📁 Tagess. 20.15 📁 您会爱上的 30 家勃兰登堡咖啡馆 21.45 📁 rbb24 Berlin 22.15 📁 夏季热门金曲榜 23.45 📁 2026年易北河畔节日 – Gala：易北河畔的大电影 1.15 📁 Mord mit Aussicht 犯罪剧集

RBB

3SAT

HR

13.20 维多利亚瀑布的大象 13.50 塞伦盖蒂 – 来自萨瓦纳的野生故事 纪录片系列。狮之岩 / 烈焰天堂 / 生存之战 / 权力竞争者 / 酷暑 / 觉醒 18.15 爱与纽带 – 智能手机如何危及我们的关系 纪录片。数字化正在改变人类关系，因为真实的接触和个人亲近对于健康的关系至关重要。 19.00 Heute 新闻 19.20 Kulturzeit 杂志 20.00 Tagesschau 新闻 20.15 Lauf Junge lauf 剧情片 (德 / 法 / 波 2013) 主演：Kamil Tkacz。导演：Pepe Danquart 22.00 ZIB 2 新闻 22.25 Cop Land 犯罪电影 (美国 1997) 主演：西尔维斯特·史泰龙。导演：詹姆斯·曼戈尔德 0.00 Du lebst noch 24 Stunden 动作惊悚片 (南非 / 中国 / 美国 2017) 主演：伊桑·霍克 1.30 10vor10 新闻 2.00 Reschke Fernsehen 2.30 Donauinselfest 表演秀

13.35 📄 WaPo Duisburg 14.20 📄 Hubert ohne Staller 15.10 📄 Mord mit Aussicht Waldeslust 16.00 📄 hallo hes- sen / hessenschau 17.55 体育 18.00 Maintower 18.25 📄 Brisant 18.45 📄 Die Ratgeber 杂志 19.15 📄 alle wetter 19.30 📄 hessenschau 20.00 📄 Tagess. 20.15 📄 📄 多洛米蒂 – 意大利阿尔卑斯山的夏天 纪录片 (德 2024) 主演：Karin Kaschub。导演：Nikolas Winter 21.45 hessens. 22.00 📄 NDR Talk Show 0.00 📄 📄 Verurteilt! Der Sadist in meinem Bett

welt

8.00 Die Welt am Morgen 8.15 – Stimme am Morgen 8.30 Die am Morgen 8.45 Meine 9.00 -Newsroom 9.45 Meine 9.50 股市快讯 10.00 -Newsroom 10.50 股市 11.00 11.50 股市 12.00 午间新闻 12.20 12.30 午间新闻 12.45 股市 13.00 午间新闻 13.30 -专题 14.00 - 14.45 ICON TV 15.00 HD - 15.55 HD 股市快讯 16.00 - 16.55 股市快讯 17.00 - 17.15 -专题 17.45 Deffner & Zschäpitz 18.00 晚间新闻 18.10 Meine

ARTE

BR

13.35 北方谋杀案 14.25 谁知道这件事？ 15.10 知识竞赛 – 奥运 16.00 BR24 16.15 我们在巴伐利亚 – 2025 17.30 地区新闻 18.00 晚间新闻 – 今日巴伐利亚动态 18.30 BR24 19.00 我们的土地 19.30 乡村客栈啤酒美食系列 20.00 日报新闻 20.15 Hubert ohne Staller 21.50 BR24 22.05 巴伐利亚式笑话！ 22.50 Rosemaries Baby 恐怖片（美国 1968） 1.05 瑞士陆军人 喜剧（美国 2016） 主演：保罗·达诺

8.55 完美世界 犯罪片（美国 1993） 11.05 野地、花园与草地 12.00 就餐 ... 12.30 城市 土地 艺术 杂志 14.00 父亲之国 剧情片（德 / B 2020） 主演：玛格丽塔·布罗伊希 16.20 重新夺回落基山脉 俾逊牛的新家园 / 灰熊的野生走廊 17.50 加拿大国家公园 18.35 德国阿尔卑斯之路 – 穿梭于山峦、湖泊与城堡之间 19.20 Arte Journal 新闻 19.40 法国特大火灾 20.15 HD仲夏谋杀：Nikki & Evelina (2 / 3) 电视犯罪片（瑞典 2024） 主演：亚历山德拉·拉帕波特。导演：马蒂亚斯·奥尔森 21.45 HD仲夏谋杀：Birgitta (3 / 3) 电视犯罪片（瑞典 2024） 23.15 犯罪女王 夏洛特·林克，惊悚大师 0.10 地中海之声 – 梦想与海岸 音乐会 1.25 血管 剧情片（德 / 摩尔多瓦 2020） 2.55 凭指南针与智慧在公海航行 系列

18.20 晚间新闻 20.10 Meine 杂志 20.15 美国边境巡逻 – 墨西哥边境行动 纪录片系列。哈拉佩尼奥辣椒还是更多？ / 批量毒品 23.50 极速 – 最震撼的行车记录仪片段

23.50 该系列中随处可见的画面展示了触目惊心的事故、惊险的驾驶操作以及交通暴徒肆无忌惮的失控行为。

SWR

12.55 📄 山上的两人 喜剧（德 2011） 14.25 📄 谁知道这件事？ 15.10 📄 Hubert und Staller 16.00 📄 最新消息 16.05 📄 H 咖啡还是茶 17.00 📄 最新消息 17.05 📄 H 咖啡还是茶 18.00 📄 最新消息 18.10 📄 巴登-符腾堡州新闻 19.30 📄 H 最新消息 20.00 📄 日报新闻 20.15 📄 回乡远征 系列。斯特拉斯堡的一个周末 / 北孚日山 – 森林之外 21.45 📄 最新消息 22.00 📄 夜间咖啡馆 23.30 📄 H Krause来了！ 0.15 📄 Nö 喜剧（德 2021）

PRO SIEBEN

8.05 辛普森一家 8.30 How I Met Your Mother 9.00 中产生活 (The Middle) 9.55 少年谢尔顿 10.25 破产姐妹 10.55 半个男人 11.50 生活大爆炸 理论 12.45 How I Met Your Mother 13.10 中产生活 (The Middle) 14.10 少年谢尔顿 14.35 破产姐妹 情景喜剧 15.05 半个男人 情景喜剧。爱情之节 / 屁笑话、蛋糕与塞莱斯特 16.00 生活大爆炸 理论 taff 杂志 18.00 ProSieben: 新闻时间 18.10 辛普森一家 动画系列 办公室内蓝色 / Pin Pals 19.05 Galileo 杂志。西瓜之王：寻找最大的西瓜 20.15 蝙蝠侠 动作片（美国 2022） 主演：罗伯特·帕丁森, 佐伊·克拉维兹, 保罗·达诺。导演：马特·里夫斯。蝙蝠侠必须在哥谭市制止一名连环杀手。 23.55 微笑 2 – 你也看到了吗？ 恐怖片（美国 / 加拿大 2024） 主演：娜奥米·斯科特, 罗斯玛丽·德威特, 卢卡斯·盖奇。导演：帕克·芬恩 2.15 寂静 恐怖片（德 / 美国 2019） 主演：斯坦利·图齐, 基尔南·希普卡, 米兰达·奥托。导演：约翰·R·莱昂内蒂 3.45 ProSieben :新闻时间 3.50 漫威内部 系列

VOX

5.40 HD CSI: NY (重播) 7.55 HD CSI: Vegas 8.40 : 追踪罪犯 9.35 vox 新闻 9.40 : Vegas 犯罪剧集。金钱、暴力与毒药 / 干草与火 / 逐帧分析。主演：泰德·丹森 12.20 : Miami 犯罪剧集。死亡酒吧 / 大奖赛 / 老大哥。主演：大卫·卡鲁索 15.00 Shopping Queen 纪实真人秀 16.00 Das Duell – 纱裙与泪水之间 Loraine Schönau 对阵 Christian Sailler 17.00 纱裙与泪水之间 比勒费尔德，“Hey Dress” / 韦茨拉尔，“Marie Bernal” 18.00 First Dates 纪实真人秀 参与者包括：Elke 和 Thorsten 19.00 Das perfekte Dinner 参与者包括：第5天：Tobias，普法尔茨 / 主题：三道菜，一次旅行 20.15 First Dates Hotel 纪实真人秀。参与者包括：Olla 和 Frank 主持：Roland Trettl 22.20 速度与激情 9 动作片 (美国 / 泰国 / 加拿大 / 日本 2021) 主演：娜塔莉·艾曼纽尔, 米歇尔·罗德里格兹, 乔丹娜·布鲁斯特。导演：林诣才 1.05 vox 新闻 1.25 Snapped 纪实真人秀

KABEL

5.45 ☑ 马格努姆 6.35 ☑ X 麦盖先 7.25 ☑ X FBI: 特殊犯罪组 8.20 ☑ X Bull 犯罪剧集。他的最后一个案件 / 项链 10.10 ☑ X 海军犯罪调查局 (Navy CIS) 11.05 ☑ X 麦盖先 12.05 ☑ X FBI: 特殊犯罪组 13.00 ☑ X Castle 犯罪剧集 14.50 ☑ X Bull 犯罪剧集 15.50 Kabel Eins: 新闻 16.00 ☑ X Bull 犯罪剧集 真实故事 16.55 Abenteuer Leben 每日 Top X 威尼斯秘密 17.55 Mein Lokal, Dein Lokal - 专业人士来了 系列。“Gasthof Blautopf – 牛排馆”，布劳博伊伦 18.55 Achtung Kontrolle! 报道系列。卧底打击非法动物贸易 20.15 ☑ X Navy CIS: Origins 犯罪剧集。将军之子 / 我角落里的石头。是自杀吗？里德中尉怀疑其儿子的死亡是自愿的。 22.15 ☑ X Navy CIS 犯罪剧集 妥协材料 / 血色拼图。在华盛顿特区国家档案馆的一次袭击中，一名保安被谋杀。 0.10 ☑ X The Irrational – 犯罪逻辑 变戏法 1.10 Kabel Eins :新闻 1.15 ☑ X Navy CIS: Origins (重播) 2.45 Kabel Eins :新闻 (重播) 2.50 ☑ X Navy CIS (重播)

PHOENIX

13.45 plus 报道系列。外交的未来 14.00 vor ort 14.30 Gut zu wissen 15.15 历史的一刻 17.30 der tag 18.00 Deepfakes – 数字暴力后的生活 18.30 伟大的梦想 – 全民资金 纪录片 (德国 2025) 20.00 Tagesschau 20.15 原子时代 – 地狱之火与希望 纪录片系列 22.30 Willy – 背叛总理 纪录片 (德国 2024) 导演：Sandra Naumann, Jan Peter 0.00 安全风险：同性恋 – Kießling 丑闻 纪录片

EUROSPORT1 / SPORT1

Eurosport：18.00 自行车：德国之旅 19.00 自行车：葡萄牙之圈 20.00 斯诺克：武汉公开赛（重播） 21.30 电子竞技秀（重播） 22.00 自行车：西班牙之圈（重播） 23.00 自行车：德国之旅（重播） 0.00 斯诺克：武汉公开赛（重播） Sport1：17.00 克劳泽管家（重播） 18.00 Ladykracher（重播） 19.00 请微笑！（重播） 19.55 足球：Socca世界杯 21.00 芝加哥硬核典当（重播） 23.00 格斗运动：格斗之夜（重播） 0.25 请微笑！（重播）

“我真的不在乎 他们怎么看我”： 豪威迪在柏林

《世界报》：您是否有时认为，这类活动人士对以色列的恨，超过了他们对巴勒斯坦人的关心？ 豪威迪：他们中的许多人确实如此。他们认为优先事项应该是关注以色列的罪行，而在此过程中忽略了像哈马斯和巴勒斯坦伊斯兰圣战组织这类团体给社会带来的破坏。

《世界报》：您的立场也为您赢得了支持以色列者的粉丝。您是否担心被他们利用？

豪威迪：不，因为我也受到亲以色列方的攻击。有人称我为哈马斯同情者，有些人甚至称我为恐怖分子。对于部分亲以色列运动来说，这是一个贴给任何批评占领政策、定居者暴力或军队在加沙战争罪行的人的标签。

《世界报》：支持以色列的人必须听到什么样的残酷真相？ 豪威迪：那就是以色列军队犯下了战争罪和反人类罪，其中包括使平民饥饿。仍然有人试图将其描述为没有发生过。

《世界报》：关于这些法律指控，国际法院仍在调查中。

豪威迪：许多人根本没有概念，这些人所遭受的创伤将如何被处理。在这次战争中，加沙几乎每个家庭都有亲人离世。超过2000个家庭在以色列的空袭中被灭门。

《世界报》：在战争之前，您于2023年8月通过拉法边境口岸离开加沙前往埃及。您是怎么做到的？ 豪威迪：我本没指望能被放行。加沙70%的人从未离开过该地带。但哈马斯大概把我当成了罪犯。所以也许他们很高兴我离开——少了一个麻烦。我不得不向埃及边境官员行贿500美元。10月7日之后，许多朋友想要逃离，但只有少数人成功了，因为战争开始后费用突然涨到了5000美元——加沙几乎没有人有这么多钱。

《世界报》：您逃往欧洲的经历是一场奥德赛：经由埃及、土耳其、希腊和比利时，最终到达德国。您在TikTok上找到了偷渡客，乘坐一艘拥挤的船跨越地中海——这是一次危及生命的旅程。从一个经历过这一切的人看来，在激烈的移民辩论中缺失了什么？

豪威迪：您应该读我的下一本书，这就是书的主题！不能把所有难民混为一谈。其中有许多人——我不想淡化他们的痛苦——是出于经济原因而来的。德国这里有更好的工作，更好的生活。对此我有异议。尽管我很理解他们：糟糕的经济状况并不是申请政治庇护的正当理由。但同样也有许多来自叙利亚、来自加沙的人，他们是为了逃避死亡而逃亡，且已没有可以回去的地方。政府必须理解这一点。

《世界报》：您现在已经在德国生活了两年。您的居留状态如何？

豪威迪：进展几乎没有，我仍在等待，随时可能被遣返。这是系统性的问题。许多像我一样的难民必须在收容所里生活多年，没有机会工作，没有机会学习语言，也无法在收容所之外居住。这对难民本身不利，对必须为此支付所有费用的国家也不利。这是一个所有人都输掉的局面。

WELT：在来自加沙的难民中也有哈马斯的支持者。您是否仍然受到他们的威胁？ 豪威迪：这就是为什么我不再像以前那样活跃了，不在 X 上，也不在 Instagram 上——我在收容所生活期间，在没有任何保护的情况下，收到了所有这些疯狂的威胁。我也报案了，但检察机关终止了调查，因为这不符合“公共利益”。

WELT：尽管面临所有挑战，德国是否慢慢让您感觉像家一样？ 豪威迪：我热爱这里，无法想象搬到第三国去。我想留下——我会尽一切努力合法地留下。

一年之中仅有一天允许发生性行为

通过“人为稀缺”原则，浪漫主义是否会回归？格鲁克斯的喜剧电影《仅限一夜》（One Night Only）将给出答案

有时情况就是这样：前提越疯狂，效果越好。新浪漫喜剧《仅限一夜》的设定几乎不能更荒诞了：美国政府颁布了一项法律，禁止未婚伴侣和单身人士发生性行为。一年之中仅有一天除外。当然，所有那些尚未被这项新规定逼入婚姻殿堂的人，现在都翘首以盼着那唯一的一天，以便在那一天终于可以尽情释放。

MARIE-LUISE GOLDMANN

但还有一个不可忽视的第二项限制：禁止不使用避孕套进行性行为。因此，那些没有提前准备且想在当晚临时寻求快感的人就遇到了麻烦：因为整个纽约市的避孕套都售罄了。只有一名精明的便利店（Bodega）女店主在玻璃墙后展出了一只仅存的避孕套，开价200美元。几个临时起意的人愿意支付这个价格，这演变成了一场争夺纽约最后一个避孕套的激烈竞争，以及一场在曼哈顿街道上的疯狂追逐战。

最终注定要在一起的那对情侣——在此之前因重重障碍而不断被分开——由艾莉（Allie，莫妮卡·巴巴罗 Monica Barbaro 饰，《Like a Complete Unknown》）和欧文（Owen，詹姆斯·邦德候选人卡勒姆·特纳 Callum Turner 饰）组成。在夜晚刚开始时，艾莉就被她最好的朋友抛弃了，后者与在酒吧认识的第一个男人一起消失了。而欧文原本计划在这一夜向他交往多年的女友马莉卡（Malika，玛雅·霍克 Maya Hawke 饰）求婚，但马莉卡在晚餐时出人意料地宣布，她希望将今天这个罕见的性行为机会留给另一个男人，而不是他。于是，艾莉和欧文都陷入了孤独。两人都很清楚：他们想找一个人共度这个夜晚。

没有时间浪费 这对情侣也是如此

然而，直到他们意识到彼此才是天作之合，已经过去了数小时。因此，导演兼联合编剧（与特拉维斯·布劳恩 Travis Braun 合作）威尔·格鲁克（Will Gluck）使出浑身解数，让这对小情侣在那个命运之夜遇到其他看似有希望的单身人士时，先被对方吸引。这一切的讲述方式尽可能地有趣且充满活力。在仅剩的24小时时间窗内，饥渴的人们像僵尸一样扑向彼此，甚至在公共场合发生关系，因为每个人都想尽可能高效地利用剩余时间，这看起来十分滑稽。必须承认：这部极其幽默、讨喜且充满动作元素的娱乐作品中，有非常多的笑点精准命中。

但是：这部电影的核心究竟在讨论什么？政府颁布的这项法律背后隐藏着一个具有时代感的想法。事实上，现实中越来越多的约会软件也在采用“人为稀缺”原则，限制点赞、滑动或匹配的最大数量，以遏制令人不堪重负的选择过剩。《One Night Only》巧妙地展示了这种试图通过克制来复兴消失的浪漫主义的初衷，可能会开出多么荒诞的花朵。因为唯一允许性行为的夜晚，必然也是一个必须进行性行为的巨大压力之夜。

其他解读的可能性也随之而来：这部电影是否在处理新冠疫情？在疫情期间，公民的行动和接触自由受到了类似限制，人们在超市中搜寻卫生纸和口罩的绝望程度，是否就与格鲁克虚构场景中公民在药店和药妆店搜寻避孕套的情况如出一辙？这部电影是否在反思如今某些非自由主义政府试图实施的新自由限制？尽管有所有这些极具潜力的切入点，但在哲学深度上，这部电影远未达到其潜力。近期其他浪漫喜剧如《Materialists》、《Anora》和《The Drama》对当下的剖析更为深刻。最后，在情节层面，《One Night Only》绕了太多不必要的弯路，且结局令人失望地浅薄且缺乏远见。最终，遗憾的是，它本身就像它想要批评的那种心态一样保守。

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“如果您再加一份咖喱香肠，也不会发生什么”

关于“我们”饮食习惯错误的话题，我们每天都能听到。而 Foodwatch 的负责人克里斯·梅斯曼（Chris Methmann）现在决定中断这场永无止境的说教。 他的目标是——最终在餐盘中获得“更多自由”。

对于营养指南类书籍来说，不确定性是一个稳赚不赔的卖点。 猪肉排还是素肉排，喝牛奶还是不喝，多吃豆类，如果吃的话，是选择本地产品还是有机产品，以及面粉虫和实验室培育肉到底怎么回事？早在 2014 年，安妮-玛丽·布策克（Anne-Marie Butzek）就在她同名书籍中问道：“救命，我还能吃什么？”针对“我们究竟还能吃什么”这个问题，罗恩·珀杜斯（Ron Perduss）和福尔克·曼茨（Volker Manz）的一本新书试图给出答案，而戴夫·古尔森（Dave Goulson）在他最近出版的饮食指南中则想最终弄清楚：“那么，我们到底应该吃什么？”

科西玛·卢茨 (COSIMA LUTZ)

这类书籍通常传达一个核心信息：既然政界在创造一个让所有人都能满意地饮食的框架条件方面行动迟缓，那么每个个体就必须通过购买高品质食品来予以对抗。我们消费者拥有改变现状的力量——前提是我们有足够的钱，并且在购物时能拿着放大镜研究成分表，同时配备一份能引导我们找到“快乐的鸡”和“幸福的生菜叶”的指南，以穿透 Nutri-Score（营养评分）和饲养方式标签构成的丛林。

乍一看，克里斯·梅特曼 (Chris Methmann) 刚刚出版的《糟糕的食物》(Bad Food) 一书似乎也属于此类：封面是一个红色的空购物篮。篮子里没有五颜六色的碳水化合物胶水，也没有灰白色的羽扇豆肉丸，而是一个承诺：“我们如何夺回对饮食的控制权”。有些人可能会感到惊讶，但自 2021 年起担任消费者保护组织 Foodwatch 负责人的梅特曼其实并不太在意个体怎么吃。在他看来，每个人每周都可以犒劳自己“在大众汽车工厂食堂吃两根咖喱香肠”。“即使您多吃一根，也不会发生什么：您既不会因此死亡，警察也不会冲进您的厨房进行‘肉类突击搜查’。”

梅特曼倾向于使用一些带有讽刺意味的夸张手法，但这对我们这些食客来说反而是一种解脱。他认为关键在于要理解，吃什么并不完全是个人的责任，而是因为“存在一个倾向于某种特定饮食的系统”。

在他看来，所有塑造我们饮食习惯的因素——从食堂的供应、广告、定价、隐藏糖分到超市中的产品摆放，即所谓的“饮食环境”——其导向都是让我们主要摄入甜食、高脂、动物性食品和盐分。这本身并非新鲜事，但其中一些最阴险的细节仍会让某些人感到惊讶。如果再加上通货膨胀——或者那些并未传导给消费者的可可采购价格下跌（梅特曼将其称为“贪婪通胀”），更多的人会倾向于选择更廉价的饮食，而这意味着：不均衡。从长远来看，这对医疗体系以及经济而言都是一次“乌龙球”。

GETTY IMAGES / IMAGE SOURCE 那么 Nutri-Score 又是怎么回事？ 梅特曼认为，所有塑造我们饮食习惯的因素，其导向都是让我们摄入甜食、高脂、动物性食品和盐分。

取消植物性产品的增值税将是一个简单的措施。但阻碍这一进程的是垃圾食品行业的游说工作，例如马库斯·索德尔 (Markus Söder) 就在为其宣传。因此，梅特曼将当前关于饮食的文化战争中的真正对手定义为：一个相互配合的工业体系以及部分媒体和政界人士。仅凭这种元分析视角，就使本书在当前的饮食讨论中显得独树一帜。毕竟，这场日益带有道德和身份色彩的争论已经占据主导地位太久，以至于关于如何进行非破坏性饮食的务实问题，就像冰箱最深处角落里的一杯脱脂夸克乳酪一样，在那里默默发霉。

梅特曼在前两章中带着一丝幽默（如“我肉糜中的敌人”），通过详尽的研究描绘了这场争论在过去几年中是如何升级的，以及工业界利用哪些微妙的技巧来“主宰我们的食谱”。这令人不快：谁愿意被告知自己一直以来都被愚弄了？在第三部分中，梅特曼随后指出了实现“餐盘上更多自由”的途径。

她首先从拒绝参与这场文化战争开始。也就是说，既不将自己也不将他人贴标签。至于必要的背景知识，请（谢谢！）通过传统媒体中经过深入研究的文章来获取，而不是在 TikTok 上。因为如果要解释——在单纯的煽动之外——无论采取何种饲养方式，鸡的胸骨都会折断，因为它们的身体在产蛋过程中流失了过多的钙，这需要更多的篇幅。只有这样，人们才能理解，即便贴上了所谓的“正确”标签，也无法说明动物的健康状况。

在动物福利这一点上，事实证明大部分民众达成了一致，且比那些犹豫不决的政治人物走得更远。只不过，仅凭常识很难引起关注。因此，这场文化战争真正关注的很少真的是饮食。梅特曼通过众多例子证明，这个话题因为贴近日常生活，特别适合用来挖掘社会鸿沟。尤其是当相关参与者将其简化为“是或否”的抉择，而不是讨论诸如畜舍的动物福利化配置等更复杂的问题时。

作者在此引用了其同事斯特芬·毛（Steffen Mau）、托马斯·卢克斯（Thomas Lux）和利努斯·韦斯特豪泽（Linus Westheuser）合著的《触发点》（Triggerpunkte）一书：“极化企业家”利用那些不按清晰政党逻辑分类的话题——例如饮食。因为通过这种方式，“政党纽带可以被磨灭，或者形成新的联系”。因此，一个此前坚定投票给社民党并在大众汽车公司吃咖喱香肠，但对“绿党的家长式管教”感到厌烦的人，会更容易转换阵营，随后在其他话题上也被带走。始终紧跟香肠的脚步。

不能指责梅特曼具有“绿党式的天真”。他 2014 年的博士论文题目为《我们现在都是绿色的》（We are all green now，德文版为《突然间所有人都变绿了》）。他在文中研究了全球气候政策如何成为主导性的政治解读模式。他的论点是：在关于“绿色”政治的共识背后，隐藏着特定的权力关系、关于自由与责任的观念，以及关于如何使气候危机变得可治理的“政治幻想”。梅特曼在斯洛文尼亚哲学家斯拉沃热·齐泽克（Slavoj Žižek）的一个概念中，为《糟糕的食物》（Bad Food）找到了一个解释我们为何容易被愚弄的切入点。传统的民粹主义构建“人民”与“精英”之间的区别，旨在煽动人民反对精英从而促成变革；而“后政治民粹主义”的目标则是让事情恰恰不发生改变。例如为了保护农业工业或大型企业。为了维持现状，政治精英定义了一个“外部的、通常是想象出来的敌人”来威胁秩序，无论这个敌人是移民、欧盟，还是不使用性别中立语言的肉食者。“所有人都如此专注于这个敌人，以至于系统内部的矛盾不再那么明显。”

梅特曼对此并不自欺欺人：在充满情绪的争论中，理性论据的效力很小。尽管他对盛行的“情感政治”持有合理的反对意见，但他并没有因此而贬低愤怒等情感。一个认为全年将牛链在同一个地方的农业工业，违背了“我们大多数人重视的价值观，而忽视这种愤怒是没有用的”。艺术在于，不要过快地让自己的愤怒去拉那些你其实并不想乘坐的车。

尽管书名叫做《糟糕的食物》（Bad Food），但它却能让人心情愉悦，尤其是因为梅特曼（Methmann）保留了一名科学家的审慎视角。作者在某些地方对“大卫挑战歌利亚”式的食品监督组织 Foodwatch 所取得的消费者保护成就感到欣喜——这一点可以被宽容。但这本书同样是一次极具价值的饮食文化史教育之旅，带读者领略这个充满创意行业的各种奇葩低谷。例如，书中谈到了可口可乐、能量棒或能多益（Nutella）的军事起源；或者当梅特曼将如今的健康承诺识别为早期香烟广告的后裔时：医生们曾经推荐吸烟，这在当时也是一种有趣的组合，而我们今天对此只能付之一笑。

克里斯·梅特曼（Chris Methmann）：《糟糕的食物：我们如何夺回饮食控制权》（Bad Food. Wie wir die Kontrolle über unsere Ernährung zurückgewinnen）。Ullstein 出版社，352 页，23 欧元。

一个社会是如何被威权思想渗透的

法拉德·沙里亚特在其司法惊悚小说《国家安全》（Staatsschutz）中，讲述了一名检察官对自身所属机构展开调查的故事。该书审视了通往独裁制度的一道入口。

一个鲜为人知的事实是，与法国、英国或意大利不同，德国检察机关不得签发欧洲逮捕令。这是欧洲法院做出的裁定，因为德国检察官在政治上的独立性不足。德国政界对司法机关拥有指令权。

汉斯-格奥尔格·罗德克 (HANNS-GEORG RODEK)

联邦或州司法部长可以就是否开展调查、调查内容以及在疑问情况下如何解释刑法做出规定。这是德国法律体系中的一个异常现象，长期以来很少有人对此感到不安——这可能是因为这种权力很少被行使。但随后人们注意到，波兰和匈牙利的右翼民粹主义政府如何系统性地“清洗”司法机构——也就是说，用自己的亲信填补职位——于是人们开始思考，如果一名德国选择党（AfD）的成员出任司法部长（例如在萨克森-安哈尔特州），他可能会做些什么。

毫无疑问，在未来几年中，德国司法将成为政治斗争的主要领域之一。司法机构是独裁制度的切入点。谁掌控了司法，谁就能为“改造”披上合法的外衣。现在正是德国电影探讨这一主题的时候。法提赫·阿金（Fatih Akin）用《从无到有》（Aus dem Nichts）开启了先河，片中一对极右翼犯罪分子因证据不足而被判无罪。而现在，法拉兹·沙里亚特（Faraz Shariat）的《国家安全》（Staatsschutz）即将上映，该片深入审视了法律机器的内部运作。这两部作品都是在德国被严重忽视的类型片——司法惊悚片的罕见样本。

法拉兹·沙里亚特 1994 年出生于科隆，其祖父母在伊斯兰革命前逃往德国。他并非在我们的电影学院完成表演艺术专业的学习，而是在希尔德斯海姆大学完成的。他不推崇德国那种强调“受害者心态”的电影，也不拍摄论点电影，而是为自己创造了一个“激进主义爆米花电影”的概念。虽然他现在不再那么喜欢这个词，但它确实适用于《国家安全》。电影的女主角是赛欧·金（Seyo Kim），一名拥有韩国血统的年轻检察官，她反复经历针对右翼犯罪者的诉讼被撤销的情况。检察官并不是真正具有吸引力的电影英雄，但他们似乎正变得流行；谢尔盖·洛兹尼察（Sergei Loznitsas）的《两个检察官》去年在戛纳上映，讲述了一名年轻且理想主义的检察官陷入刚刚启动的斯大林式清洗机器的故事。

无论如何，赛欧本人成为了种族主义袭击的受害者，她期待自己的部门能竭尽全力查出凶手。但事实并非如此。她意识到，她必须对外部和内部同时展开调查：谁是凶手——以及谁在拖延调查。沙里亚特没有明确交代故事发生的地点。这座省级城市名为诺伊韦德（Neuwerder），但人们有一种模糊的感觉，认为自己身处德国东部的联邦州。《国家安全》是一部关于不安的电影，金感觉到有些不对劲，但无法精准地界定。她的对手长期处于隐形状态，暴力难以捉摸。

这部电影探讨的是渗透——无论是司法系统还是整个社会的渗透——被威权主义思想所渗透。它探讨的是这个国家许多人的感受：纳粹有时太容易逃脱惩罚，而反法西斯主义者（Antifa）却受到法律最严厉的追究。电影中的一个角色说：“如果一个穆斯林袭击了一名检察官，这将被视为国家紧急状态。”

它探讨的问题是，为什么这么多左翼活动人士宁愿走上街头，也不愿尝试“通过制度进行渗透”（Marsch durch die Institutionen）。朱莉娅·冯·海因茨（Julia von Heinz）的《明天全世界》（Und morgen die ganze Welt）对此进行了

这部作品还深刻探讨了大多数社会群体在面对现实时的无力感：他们接连起草一项又一项反对排外主义的决议，每周举办彩虹节，却眼睁睁地看着右翼民粹主义者的民调支持率不断攀升。在金（Kim）的案例中，国家机器未能有效运转。至此，我们进入了一个经典的惊悚片场景：主角开始质疑自己工作其中并一直深信不疑的体制。在《国家安全》（Staatsschutz）中，女主角扮演英雄角色，这在电影中很少见，类似的先例包括在《蓝钢》（Blue Steel）中饰演警察的杰米·李·柯蒂斯（Jamie Lee Curtis），以及在《冷酷之眼》（Das gnadenlose Auge）中饰演检察官的肖恩·杨（Sean Young）。在德国电影中，像塞约（Seyo）这样的角色是一个新鲜事物：她是一起暴力事件的受害者，但尽管上司发出警告，她仍坚定地决定不再让自己沦为受害者。

© LOTTAKILIAN, JÜNGLINGE FILM

但非常具有德国特色的是，《国家安全》提出的核心问题：面对这个明显存在缺陷且已出现裂痕的体制，是否仍应继续对其保持信任。杰米·李·柯蒂斯完全不信任官方渠道，只信任她的配枪；而戴安·克鲁格（Diane Kruger）在《无名之辈》（Aus dem Nichts）中用一枚钉子炸弹将凶手（以及她自己）炸上天。塞约——由新面孔陈艾米莉·颜（Chen Emilie Yan）饰演，她将恐惧、愤怒与克制平衡得恰到好处——也面临着一个问题：从内部进行反抗是否真的可行。为了以防万一，她弄到了一把配枪并在射击场练习。她必须在复仇、法律与正义之间做出选择。

不再信任国家：律师塞约·金（陈艾米莉·颜 饰）

女性

26年8月

劳拉·卡拉塞克 (Laura Karasek)

这位 NDR 问答节目的主持人通过采访谈论职业生涯、疾病与勇气。

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妮可·马蒂格-法比安 (Nicole Mattig-Fabian)

被低估的国民疾病

亲爱的读者们，在德国有 11 Mio. 糖尿病患者，且每分钟就会增加一名新病例。9 Mio. 人被诊断为 2 型糖尿病，近 400 000 人为 1 型糖尿病。2 Mio. 人并不知道自己患有 2 型糖尿病，因为糖尿病具有隐蔽性：它不产生疼痛，潜移默化地出现，且很少单独发生。最常见的并发症包括高血压、脂肪代谢紊乱、肾脏疾病、心脏和血管疾病以及肥胖症。最严重的后遗症则是中风、心肌梗死、失明、截肢以及导致透析的肾损伤。因此，民间普遍存在的所谓“一点点糖尿病”的偏见已被彻底驳斥。

尽管如此，人们对糖尿病这一国民疾病的认知却低得惊人。许多人没有意识到这种“国民疾病”的严重性，不了解其成因，且无法区分 1 型糖尿病和 2 型糖尿病。1 型糖尿病是一种自身免疫性疾病，免疫系统破坏产生胰岛素的细胞，导致绝对性胰岛素缺乏，因此需要终身每日补充胰岛素。而在 2 型糖尿病中，身体虽然仍能产生胰岛素，但细胞无法正确利用（胰岛素抵抗），导致血糖水平逐渐升高。对于这种类型，初期可以通过调整饮食、减轻体重和运动来治疗以降低血糖。随后会加入口服抗糖尿病药物（药片），最后同样需要使用胰岛素。

除了超重、不健康饮食和缺乏运动等 2 型糖尿病的风险因素外，还存在遗传因素：与没有家族病史的人相比，父母一方患有 2 型糖尿病的人，其患病风险增加约 1,7 倍。如果父母双方均患病，风险则增加近三倍。

在德国，9% 的成年女性患有糖尿病，约为 3,5 至 4 Mio. 名女性。此外，每年有超过 50 000 名女性患上妊娠期糖尿病。

为了预防 2 型糖尿病，应关注健康生活方式的核心要素： - 避免或减轻超重 - 均衡饮食：采取高纤维、低脂肪的饮食，多食用全谷物产品、蔬菜和水果 - 避免含糖食品和高度加工的脂肪 - 建议进行规律的体育活动，每周至少 150 分钟的中等强度运动，因为这能显著提高细胞的胰岛素敏感性 - 戒烟

除了健康的生活方式，早期检测也起着重要作用。参加法定医疗保险的人员在 18 岁起有权进行健康检查。18 至 34 岁之间可免费进行一次检查，35 岁起每三年可免费进行一次。健康检查包括医生问诊、体格检查以及血液和尿液检查。在随后的谈话中，医生将根据需要讨论改变生活方式的建议。

在许多内科疾病中存在性别差异。因此，女性和男性的发病率不仅不同，其症状、病程和治疗效果也各异。男性和女性在激素水平上存在差异，这使得不同的治疗方法变得必要。例如，在绝经期间和绝经后，女性的血压、脂质代谢、血糖和体脂分布会出现恶化。在考虑治疗方案时，必须更加重视激素状态。

在 2 型糖尿病的治疗方面，近年来取得了很大进展：例如，使用 CGM（连续葡萄糖监测系统）的建议变得越来越普遍。糖尿病患者可以通过葡萄糖曲线直接读取其生活方式（即饮食和运动）产生的影响，并据此调整生活方式。这样可以持续改善葡萄糖数值。然而，法定医疗保险仅在进行胰岛素治疗的情况下才报销 CGM 系统，而最新研究表明，对于不进行胰岛素治疗的 2 型糖尿病成年患者，使用 CGM 可以减少对急性医疗服务的需求。这为 2 型糖尿病患者自费购买 CGM 提供了更多理由。

近年来，用于治疗 2 型糖尿病的 GLP-1 受体激动剂被人们广泛讨论，在民间也被称为“减肥针”。它们能显著降低血糖，增加胰岛素分泌并抑制食欲，从而导致体重大幅减轻。领先的获批活性成分包括司美格鲁肽（Semaglutid）以及效果更强的替尔ゼ帕肽（Tirzepatid）。许多人在经历了多年失败的节食尝试后，首次通过这种方式实现了大幅减重，并使糖尿病进入缓解期。但所有人必须意识到一点：如果陷入旧的生活习惯，体重和糖尿病很快就会卷土重来。

尽管如此，如今人们依然可以与 2 型以及 1 型糖尿病和谐共处。如果情况不顺，有足够多的机会可以与自己的糖尿病治疗团队或其他糖尿病患者进行交流。

文字：妮可·马蒂格-法比安（Nicole Mattig-Fabian），diabetesDE —— 德国糖尿病援助协会总经理

延伸阅读

04 数据素养

08 人工智能中的性别偏见

10 访谈：劳拉·卡拉塞克 (Laura Karasek)

11 AI 时代的领导力

12 IT 行业的女性

14 职业发展与照护工作之间的女性

16 女性与肌肉

18 更年期预防

19 访谈：亚埃尔·阿德勒 (Dr. med. Yael Adler) 医学博士

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促进女性发展，留住企业潜力

卡琳·海因茨尔 (Karin Heinzl) 创始人兼首席执行官

女性需要什么样的条件才能充分发挥职业潜力？在访谈中，MentorMe 创始人卡琳·海因茨尔探讨了企业可以从哪里入手，以及为什么深入观察对企业是有益的。

海因茨尔女士，如今女性受教育程度达到了前所未有的高度——为什么她们在管理岗位上的代表性仍然明显不足？ 由于数字化和人工智能的影响，职场环境几乎每天都在发生变化。与此同时，许多女性承担着工作与家庭的双重负担。对于参加研讨会或进修，她们往往既没有时间也没有精力——这并非因为缺乏雄心，而是因为日程表不允许。正是在这里产生了差距：那些没有时间进行自我提升和定位的人，无论日常表现如何，在下一次职业晋升时都会落后。基于这一背景，我创立了 MentorMe：发展必须能够融入日常生活，且具有个性化和实践导向，并能兼顾职场环境的变化。

哪些女性能从导师制中获益？

尤其是在孩子、事业和护理之间处于“人生高峰期”的女性将从中获益，因为导师制每月通常只需一小时，效率极高。在受保护的环境中，对话可以消除不确定性，并为下一步行动提供清晰的方向。在数字化转型的阶段，导师制通过低门槛的方式提供专业知识，同样能提供帮助。

导师制被认为是加速技能提升（Upskilling）的工具。作为一项计划，MentorMe 提供了哪些上级、同事或进修课程无法提供的内容？

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上级或人事负责人如何察觉何时该在员工离职前对其进行投资？

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技术能力越强，人的作用就越重要

“我们不需要更多去适应科技世界的女性，我们需要的是一个能让更多女性自然而然地找到自己位置的科技世界，”Star Finanz GmbH 的人力、文化与场所负责人达娜·吉尔尼克（Dana Gielnik）说道。在这家隶属于储蓄银行金融集团（Sparkassen-Finanzgruppe）的 IT 公司中，她负责人力资源、领导力及企业文化领域。她的工作重点是 AI 驱动的未来工作模式、女性领导力，以及如何使数字化进程更具人性化。

达娜·吉尔尼克 人力、文化与场所负责人

吉尔尼克女士，人工智能正在从根本上改变工作世界。这对企业文化意味着什么？

当技术承担了越来越多的常规工作，并在决策支持和能力评估方面发挥作用时，关键在于我们作为人类能贡献什么：共情力、批判性思维、责任感、创造力以及将不同视角整合在一起。对我而言，这并不是一个“人还是机器”的问题。我们更应该问的是：如何创造一个让人们既能有效利用技术，又能进一步开发自身优势的工作世界？作为一家技术公司，我们有责任好奇地利用这些可能性，但同样要自觉、负责且以人为本地对待它们。

为了将兴趣转化为具体的职业路径，需要相应的框架条件：良好的入门机会、有针对性的发展方案、导师制以及像 women@starfinanz 这样的网络。

在 Star Finanz，这意味着两方面：我们为人类开发技术，同时我们也设计组织架构，使团队能够发挥各自的个体优势。一个很好的例子就是我们的 App 工厂，我们在其中为各种不同的用户群体开发数字化金融产品，从 Sparkasse App、S-pushTAN 和 S-Invest 到移动支付。其核心始终是用户需求。因此，投入到开发中的视角和能力必须同样多样化，涵盖从开发和产品管理，到设计、研究以及运营。

这意味着，仍然同样需要人类、技术和专业方面的专业知识？

绝对如此，只是我们对“能力”的理解在发生变化。重要的不再仅仅是我们已经掌握的知识，而主要是好奇心、学习新事物的能力和意愿。例如，与人工智能（AI）协作的人，不能只知道如何操作某个工具，还必须能够提出高质量的问题，批判性地审视结果，并能为决策承担责任。因此，未来我们寻找的人才，可能不再是那些已经知道所有答案的人，而是那些能提出好问题并愿意寻找新答案的人。因此，招聘也必须更多地关注潜力，而不再仅仅依赖于一份完美的简历。

尤其在技术领域，技术和需求的变化如此之快，以至于今天完整的技能组合到明天可能就完全不同了……

……正因如此，我们感兴趣的是那些渴望学习、敢于承担责任并能带来不同视角的人。另一方面，作为雇主，我们的任务是诚实地展示我们的工作方式、协作感受、管理模式，以及该职位最终是否适合候选人。

Star Finanz 启动了名为 “Women in Tech@Star Finanz” 的企业项目，旨在介绍公司产品和开发部门的女性员工。为什么技术领域的多元化如此重要？ 因为这关乎创新和产品质量。如果参与产品开发的所有人都拥有相似的经验、生活状况和视角，那么某些用户需求可能会被完全忽视。多样性扩展了我们的视野。同事 Britta Henseli 和 Melina Windmann 的例子就证明了这一点。Britta 作为产品负责人（Product Owner），负责从用户研究到客户反馈的全过程。Melina 作为开发人员，将创造性思维与技术实现相结合。这两个视角清晰地表明：女性在我们这里不仅是“身处技术领域”，而是在积极地塑造技术。

为了让更多女性选择技术职业和管理岗位，需要做出哪些改变？ 这始于可见度和榜样的力量。年轻女性应该看到，技术领域同样属于她们，并且能提供多样化的职业路径

—— Dana Gielnik，人力、文化与场所负责人

我们将在 10 月的慕尼黑 herCareer 博览会上通过多种方式实现这一点。因为我们的目标是到 2030 年显著提高技术领域的女性比例。该博览会将女性人才与企业及榜样连接在一起。对我们而言，这明确不仅仅是为了招聘。我们希望进行对话，促成相遇，并展示这一令人兴奋的职业领域的多样性。为了将兴趣转化为具体的职业路径，需要相应的框架条件：良好的入门机会、有针对性的发展方案、导师制度以及像 women@starfinanz 这样的网络。此外，我们始终在反思结构和流程，检查它们是否在无意中制造了障碍。当然，我们还必须讨论领导力：女性不应觉得必须让自己适应某种特定的领导形象才能获得成功。

作为一名管理人员，您认为“女性领导力”（Female Leadership）意味着什么？

我相信一种能够提供方向并建立信任的领导方式。在如今动态的工作环境中，管理人员无法独立做出每一个决定。她必须赋予员工权力，并识别不同的优势。优秀的领导力可以有多种不同的面貌，并非每个人都必须特别强势、特别外向或特别果断。因此，我不会将“女性领导力”定义为某种特定的领导风格，因为女性在领导方式上并不必然与男性不同。领导力不需要特定的性别，但它需要一种态度。

为了长期留住女性人才并为其晋升管理岗位铺路，您对其他企业有什么建议？

组织必须为此创造正确的框架条件：包括优秀的管理、真正的发展机会、强大的网络以及灵活的工作模式——这并不意味着所有人必须随时随地工作。关键在于如何组织工作，使绩效、团队协作与个人生活状况相协调。同样重要的是一种文化，在这种文化中，人们能够表达观点、提出想法，并且能够尝试不同的路径。这难道不是一个理想的工作世界吗？在这个世界里，人们不必在成功与充实的生活之间做出选择；职业生涯变得更加多元，女性不会过早地自我设限；技术是支持我们，而不是定义我们。因此，我的建议是——而且这不仅适用于女性：保持好奇心，寻找可以学习的同事或榜样。一个人不必在面对每一个新职位时都准备得完美无缺。通常，人们正是通过在掌握所有答案之前就敢于尝试，从而获得成长。

更多信息请访问：starfinanz.de

如果最令人兴奋的工作尚未被发明，会怎样？

当一些人还在讨论人工智能（AI）未来可能会改变什么时，具体的应用早已在不断涌现。目前正在发生的事情不仅仅是技术进步。整个工业和服务领域正在发生变革——随之而来的是新产品、新商业模式和新职业画像。

图片 iStockphoto / Kobus Louw

能源科技（EnergyTech）、医疗科技（HealthTech）、法律科技（LegalTech）、智能农业（Smart Farming）……通过数字化解决方案重新定义行业清单正变得越来越长。而人工智能正处于其中。在金融界，AI 参与设计数字化产品；在医学领域，AI 辅助医生进行诊断、图像分析和管理。建筑通过 AI 变成了能源管理中心，将生产、存储、消费者和网络智能地连接在一起。在工业领域，物联网（IoT）与 AI 结合传感器数据，以实现机器的预测性维护或实时优化流程。一家英国科技公司展示了如何利用 IoT 追踪器将这一原则应用于供应链：联网传感器使货物的具体位置及其状态变得可见。无论是在生产过程中，还是在卡车或飞机中，货物的温度、湿度或震动都会被实时监控并在设备端直接分析。这样可以防止损坏并尽早发现关键偏差。面对气温升高和监管要求的增加，这项技术对于食品和药品运输等易腐货物的意义尤为重大。因为目前的冷链并非为长达数周的高温期而设计。如果集装箱在 40 度的跑道上长时间停放，或者仓库在夜间无法充分冷却，许多微小的偏差将累积成一个现实的问题。

传统行业正变为数字化创新领域，“科技”（Tech）正越来越多地成为我们整个经济生活的一部分。在这些交叉领域，新的职业机会正在产生。企业正在寻找新路径，开发产品，测试商业模式，并尝试 AI 能实现什么。有些想法将会消失，而另一些则可能成为下一个重大发展。为了让新技术和数字化解决方案发挥作用，不仅需要 IT 专业人员，同样重要的人才还包括那些理解市场中相关产品、流程和质量要求的人。例如，来自制药行业的人已经了解上述药品的物流挑战。作为质量保证（QA）专家或工艺工程师，他们理解稳定性数据和 GDP* 要求，从而已经具备了关键的一部分专业知识。所缺失的是方法论部分，即对数据、传感器和 AI 的理解，而这部分是可以习得的。目前市场上很难找到这两者的成熟结合——而这恰恰是一个机会：亲自参与塑造新角色，致力于解决具体问题，承担责任并参与决策。这也适用于所有此前可能认为科技并非自己领域的人。谁能理解企业的运作方式，并将这种知识与数据分析和 AI 相结合，谁就会成为关键的衔接点。

局面正在被重新洗牌。

许多传统的职业形象有着悠久的历史，且在很多情况下是以男性为主导的。而新兴的数字化职业则没有这种历史积淀，它们正处于诞生之中。当职业、任务和职业晋升路径重新定义时，女性无需在旧有的结构中苦苦争取一席之地，而可以在一开始就参与其中。毕竟，这不仅仅是为了成为未来的一部分，更是为了参与到未来的创造之中。 *良好分销规范（GDP）是欧盟关于药品储存、运输和周转的官方法规。

文本：Julia Butz

品牌报告 • Dalia Das

“先收集数据，再部署人工智能”

她创立并建立了德国领先的 IT 训练营，投资了一家物联网（IoT）和边缘人工智能（Edge-AI）公司，目前在该公司负责“医药与物流冷链解决方案”业务领域。为什么实时数据生成在其中扮演着重要角色，为什么进入人工智能领域的路径是提升数据能力——以及为什么这对女性来说是一个职业机会：对话 Dalia Das，教育与科技领域的创始人及管理人员。

我们的技术旨在确保产品质量，而非在为时已晚时仅记录损坏情况。

达莉亚·达斯 (Dalia Das) 创始人兼高管

达斯女士，人工智能（AI）现在无处不在。为什么您首先谈论的是数据？ 因为 AI 的效果取决于其底层基础。我经常遇到这种情况：人们首先讨论模型，却不明确数据来源以及谁来负责。最终结果就是规模庞大的试点项目缺乏明确的投资回报率（ROI），在正式运行阶段以失败告终。

我们在 2018 年创立了“neuefische – 数字人才学校与资源池”，这是德国首批技术训练营之一。为什么这么做？因为德国需要更多受过良好培训的人才，而且不仅仅是针对 IT 领域。数字化和 AI 现在已经渗透到几乎每个职业领域。获取这些能力的途径不应仅限于 IT 学位。我们的项目面向已经拥有职业履历的人群。申请的人员中，女性的比例明显高于

传统的 IT 领域——尤其是重返职场的女性。

您本人也对技术充满热情，现在通过“System Loco”为制药、食品和

物流行业的企业提供咨询。这是如何实现的？ 如果我的工作能产生经济和社会影响，我就会感到动力十足。根据联合国环境规划署（UNEP）和联合国粮农组织（FAO）的数据，每年有 526 Mio. 吨食物被浪费。而制药行业据估计每年因温度偏差损失 20 至 350 亿美元——每五件温感产品中就有一件在运输过程中受损。我们的技术旨在确保产品质量，而非在为时已晚时仅记录损坏情况。

—— 达莉亚·达斯，创始人兼高管

供应链经理和质量团队同样能从中受益。紧迫性正在增加：监管要求变得更加严格，人员短缺，而且这个夏天不会是最后一个出现温度纪录的夏天。

那么在技术上是如何实现的？ 一个追踪器安装在托盘上或直接安装在产品上，测量温度、湿度和位置。我们技术的关键区别在于，数据的分析是在设备上实时完成的。设备会在偏差变得关键之前发出报告。记录过程是自动化的。在受监管环境下使用的设备经过校准且可追溯。数据也可以集成到

现有系统中，并为数据分析或 AI 提供基础。

这是一个具有前瞻性的创新技术案例，表明变革创造了新机遇。对于现在想要入行的女性，您有什么建议？

从您的专业领域开始，而不是从零开始。利用您每天处理的数据，学习如何分析并将其付诸实践。不要等待完美的资质——跨专业进入的人也有很好的机会。在这个领域，没有人是完成培训的。即使是那些声称自己完成培训的人也不例外。

企业需要改变什么？ 停止将数据能力视为 IT 孤岛。想要引入 AI 的企业必须首先明确：数据归谁所有，数据如何产生，谁来负责资质审核？这比启动一个试点项目要麻烦得多。但这是从技术和数据中获益的唯一途径。

更多信息请访问：neuefische.de 和 systemloco.com

打破等级制度：人工智能为女性带来的机遇

常规任务已成过去。如今，在许多情况下，这些任务由人工智能（AI）接管。关于这对律师事务所中女性的工作意味着什么，FPS律师事务所的专家斯特凡妮·卡尔克（Stefanie Kalke）和维多利亚·约翰逊（Victoria Johnson）在访谈中进行了探讨。

斯特凡妮·卡尔克 FPS律师事务所 管理合伙人

维多利亚·约翰逊 FPS律师事务所 关联合伙人

卡尔克女士，法律行业中女性的现状如何？ SK：仍有提升空间。在目前的行业奖项中，女性的比例仅接近20%。在权益合伙人（Equity-Partnerinnen）岗位上，女性依然代表性不足。

人工智能如何改变您行业中女性的工作？

SK：常规工作正由人工智能完成，这一方面是机遇，但另一方面当然也蕴含风险，因为尤其是在咨询类职业中，女性经常承担常规工作。因此，这类活动可能会被自动化。

对于那些认为可以用人工智能替代你们工作的客户，您怎么看？

SK：目前常见的、可免费使用的AI工具经常产生“幻觉”并给出半真半假的信息。因此，客户发送给我们的AI生成文本通常并不能减轻我们的工作负担。相反：如果结果在内容上不可靠或不精确，由于必须进行审核和修改，反而会增加额外的工作量。

VJ：人工智能是一个工具。而人们需要一个能够正确使用该工具的人。仅仅因为有人在我家门口放了一台挖掘机，如果没有挖掘机操作员，我仍然无法挖出一个正确的坑来盖房子。

约翰逊女士，客户在利用人工智能方面通常会向您提出哪些问题？

VJ：在传统的委托业务中，我们面对许多正在执行数字化战略的企业。在这种情况下，经常会出现这样的问题：“例如《人工智能法案》、数据法（Data Act）、DORA（数字运营韧性法案）等规定是否适用于我的公司？我该如何以符合数据保护要求的方式实施这些规定？”目标是找到一个既合法又在执行层面具有可行性的解决方案。

卡尔克女士，您的专业领域是交易。在这种情况下如何利用人工智能？

SK：在交易中，需要对目标公司进行前置审查，即所谓的尽职调查（Due Diligence）。为此会组建团队来分析各自的领域。结果将被汇总在一份尽职调查报告中，以反映事实和风险。

在数据分析和汇总方面，AI工具非常有帮助，并显著降低了尽职调查审查所需的时间成本。

您还想给行业内的女性提供什么样的建议？

VJ：女性不应排斥数字化，尤其是人工智能的应用。AI咨询领域或AI战略及数字化项目的实施是尚未被旧有结构和等级制度所主导的领域。在那里，女性有机会明确自己的定位。所有数字化议题都必须在管理层层面进行讨论和决定。

SK：我们需要更多女性担任领导职务，包括在律师事务所中。人工智能可以提供帮助，而日常工作的数字化能创造更多的灵活性。女性必须自信地追求自己的目标，以打破旧有的等级制度。

更多信息请访问：fps-law.de

FPS

BDO AG • 品牌报告

“凡是允许变革并希望积极参与塑造未来的人，都能获得成功”

Annette Pogodda-Grünwald 执行管理团队成员，税务与法律专业领域负责人，以及税务技术卓越中心（全球）负责人

无论是国内还是国际企业都在寻求正确的税务战略。BDO执行管理团队成员、税务与法律专业领域负责人兼税务技术卓越中心（全球）负责人Annette Pogodda-Grünwald在访谈中谈到了她的职业生涯、美好的AI新世界以及女性的职业前景。

Pogodda-Grünwald女士，在BDO的咨询领域中，“女性领导力”（Female Leadership）这个概念是否可以被简单地概括？

是的，而且这并不是关于“女性对抗男性”。对我而言，领导力是多样性（Diversity）的一个子集。没有女性希望因为是“配额女性”而获得工作，而是因为自身的素质。这关乎多样性和不同的视角，以便做出正确的决定。我认为女性在激励他人方面做得更好。在某些情况下，她们也具有更强的共情能力。将这种能力与男性的工作或领导方式相结合，会产生完美的互补。因此，在董事会和管理层中，我们显然需要更多女性。我将自己视为一名“赋能者”（Enabler），旨在引导他人做出正确的决定，而不是由上而下地规定。女性领导力还应该意味着成为导师并鼓励他人。归根结底，领导力意味着站在最前线，陪伴技术领域尤其是当前这种变革期的发展，并确保所从事职业的稳定性。

您目前领导税务与法律专业领域，并担任税务技术卓越中心负责人。您的职业生涯是如何发展的？ 我是一个莱茵地区的女孩，在科隆学习税务学和税法。1992年，我的教授为我的毕业论文定下的题目是“从增值税角度看内部市场的连续交易”。起初我感到很震惊，但就这样我接触到了增值税，并一直研究至今。从科隆大学毕业后，我直接进入了位于科隆的安达信（Arthur Andersen）。20世纪90年代中期，所有人开始追求专业化。爱情将我带到了柏林。在那里，我和丈夫一起建立了BDO德国的增值税部门。很快我意识到，为了找到对我们职业感兴趣的人，我们需要将目光放得更远。因此，我们在全德国范围内开展工作，并在当时就利用新技术建立了新的工作方式。将税务人员与技术人员结合在一起曾是一项挑战。这种结合所取得的成功为我带来了新的职责以及许多令人兴奋的国际项目。

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人工智能在您的工作中扮演什么角色——它如何改变您的日常工作？ 税务咨询一直以来都非常快节奏，因为每年都有新法律出台。人工智能使我们能够工作得更快，因为我们可以更迅速地与客户进行前瞻性的沟通。人工智能迫使我们转变思维，因为数据就是新的黄金。它们提升了我们的咨询服务质量、前瞻性以及行业内部的可比性。我们现在必须确保能够以有意义且经济的方式利用这些数据集和人工智能，将其应用于我们提供的各项不同服务中。在我们已经完成的流程标准化之后，接下来的步骤是自动化和数字化。重要的一点是：我们不能心存恐惧。许多人认为：人工智能工作效率越高，需要的人员就越少。但这并不正确。人们将有更多时间专注于其他方面。对我们而言，这意味着我们可以为客户提供更多的新服务。例如，我们可以就利润率、销售市场、供应链、可持续发展等方面为他们提供咨询。

您的工作中特别令人兴奋的地方是什么？您对想要进入税务咨询行业的女性有什么建议？ 美好之处在于，我们的职业领域现在正在极大地扩展。我们能够更深入地了解客户所在的行业，但与此同时，也存在着严重的信息过载。你能看到一切，速度变得越来越快，必须把所有事情都处理得妥妥当当。这非常令人兴奋，而且非常有乐趣。因此，我想鼓励女性。那些愿意接受变革并希望积极参与塑造未来的人，可以成就一切。女性拥有如此多的能力，无需担心无法发挥。女性面临的机会从未像今天这样大。

访谈对象：吕迪格·施密特-索丁根 (Rüdiger Schmidt-Sodingen)

更多信息请访问：bdo.de

将机会公平视为领导任务

职业路径、领导形象以及对工作的期望在不断变化。因此，关于谁来承担责任——以及谁能获得认可——的问题也随之被重新审视。在与“领导者之责”（Chef:innensache）倡议委员会的对话中，RheinEnergie AG 网络董事兼劳工董事 Susanne Fabry 与安联集团（Allianz Group）首席人力与文化官 Bettina Dietsche 解释了为什么机会公平正成为现代组织的一项任务。

Susanne Fabry RheinEnergie AG 网络董事兼劳工董事

Bettina Dietsche 安联集团首席人力与文化官

Fabry 女士，“领导者之责”倡议特意谈到了领导岗位上的机会公平。在您看来，为什么这个词比其他词汇更准确？

许多职业晋升是由那些创造机会的人促成的。

法布里：其核心在于公正。 “机会均等”（Chancengleichheit）听起来往往像是每个人在进入职场时自动拥有相同的前提条件。事实并非如此。许多女性在进入职场时拥有极佳的专业培训，但尽管如此，能够进入高层管理岗位的女性明显要少得多。如果在晋升过程中流失了如此多的人才，那么系统内部一定出了问题。

这并不是要让所有人变得完全一样，而是要构建相应的结构，使人们能够发挥自己的能力并承担责任。这包括企业流程，以及诸如儿童看护、护理工作、育儿假和工作时间模式等社会问题。机会公正（Chancengerechtigkeit）同时涉及企业、领导层和社会。

持续的经济和文化变革对于如今谁能进入领导岗位——以及谁不能进入——这一问题意味着什么？

法布里：这种变革在不同行业表现不同。在能源行业，许多结构是传统演变而来的，人员变动通常比其他行业慢。正因如此，有意识地利用变革至关重要。当领导岗位重新任命时，不应自动延续已知的人选。我们需要审视领导团队的构成、缺失了哪些视角，以及选拔流程是否足够广泛。

在莱茵能源（RheinEnergie），我们经历过这样的情况：个别的人事决定单独来看是合理的，但总起来却会导致领导结构再次变得非常单一。从中我们吸取了教训，调整了流程，并开始更早地进行审视。机会公正是通过可见度、发展、继任计划和治理来实现的。

迪切女士，在选拔、晋升和

迪切：我们必须质疑那些在潜意识中让某些群体的职业路径更轻松，而让其他群体更困难的结构。通常决定谁能获得关注、谁不能获得关注的并非正式规则，而是非正式网络、传统的领导观念或继任流程。

因此，安联（Allianz）致力于透明的人才和继任流程、多样化的人才池，以及一种将潜力与过往经验同等看待的领导文化。与此同时，我们通过全球领导力项目 #lead 投资于包容性领导能力。#lead 领导力护照包含关于领导力、包容性和自觉决策的模块。这样，管理人员就可以反思自己的思维模式和可能的认知偏差。

对我而言，这不仅仅是关于女性的晋升。人们应当能够不分性别、年龄、出身、社会背景或生活模式地承担责任。机会公正不能仅靠良好的意愿实现，它产生于拥有影响力的人有意识地利用这种影响力之时。

组织可以在哪些具体方面入手，以便将机会公正持久地植入其领导文化中？

迪切：最重要的调节杠杆之一是管理人员的开发。包容性领导不再是一项附加资格，而是成功领导的核心能力。管理人员

——贝蒂娜·迪切，安联集团首席人力资源与文化官

必须理解，自身的偏见如何影响关于人才、发展和职业机会的决策。

此外，企业必须尽早让人才获得关注，促进赞助机制，并使职业路径更加灵活。许多人的失败并非因为缺乏绩效，而是因为缺乏机会、人脉或支持者。同样重要的是如何定义绩效。如今，成功产生于拥有不同视角的多元化团队中。促进这种多元化的组织能做出更好的决策。

如何才能让机会公平被理解为一项共同任务——即便对于那些已经拥有影响力的管理人员也是如此？

迪切：通过明确机会公平并非个别群体的议题，而是整个企业的成功因素。当管理人员意识到自己作为赞助者的角色时，进步才会发生。

许多职业晋升是由那些创造机会的人促成的。管理人员必须认识到，他们在日常生活中的影响力会产生影响：他们提拔谁？他们让谁获得关注？他们信任谁来承担责任？这些决定对职业生涯的影响往往比任何准则都更深远。

因此，这无关乎指责，而在于共同责任。当管理人员意识到多元化团队能取得更好的结果，且机会公平是一个商业议题时，他们将成为解决方案的一部分。

法布里女士，勇气在个人以及必须质疑习惯性职业形象的组织中扮演什么样的角色？

法布里：变革往往会引发不安。因此，至关重要的一点是，人们不应将变革视为风险，而应将其视为机会。管理人员在这里起着模范作用。他们必须表明，学习、进一步发展以及走出个人舒适区是必不可少的。

勇气需要在多个层面体现。个人必须敢于让自己被关注、敢于提问并敢于承担责任。尤其是女性，经常发现自己会产生更强烈的自我怀疑，或者直到满足几乎所有要求时才觉得自己准备好了。在这种情况下，鼓励可以产生巨大的作用。

与此同时，组织和资深管理人员也需要勇气。开放职业形象，允许新路径，并主动接触人才，而不是仅仅等待他们自行申请。导师制和赞助机制是实现这一目标的重要工具。有时一个简单的启发就足够了：“您是否考虑过这件事？”这样的问题可以改变职业生涯。

在未来几年中，可以通过什么来判断机会公平是否真正进入了管理层？

法布里：当然，我们将通过数据来看：有多少女性和其他此前代表性不足的群体处于领导岗位？接班人储备池的发展情况如何？不同层级的团队多元化程度如何？但仅有数据是不够的。关键还在于领导文化是否发生了变化。

这体现在员工对企业的感受上。不同的视角是否被倾听？人才是否得到提拔？是否有发展空间和新的工作模式？这些方面可以通过问卷调查和反馈系统来体现。最终，人们会申请那些他们看到发展机会的地方，并留在那些让他们感到被重视的地方。

采访者：沃尔特·诺盖拉 (Walter Nogueira)

更多信息请访问：chefinnensache.de

或在 LinkedIn 上关注：

Chef:innen :sache.

成功始于机会。

是时候让女性让资金为自己工作了

性别薪酬差距、兼职就业、较长的职业中断期：女性更容易受到养老金权益较低的影响。此外，女性的平均寿命更长，必须为更长的时间段做好财务规划。然而，法定养老金水平几乎不足以维持原有的生活标准。因此，私人及基于资本市场的养老规划变得越来越重要。

克里斯蒂安·赫费尔 (Christian Höfel) 首席执行官

对话 OVB 资产管理股份公司 (OVB Vermögensberatung AG) 首席执行官克里斯蒂安·赫费尔。这家综合金融咨询公司旨在帮助女性自主规划财务未来，并及时填补养老保障缺口。

赫费尔先生，养老规划是实现财务独立的核心基石。女性如何才能有效地储蓄和投资，以保障自己的财务未来？越早关注自己的养老规划就越好。不过，并不存在唯一的完美路径。关键在于法定养老金、企业养老金和私人养老金的良好结合。在 OVB，我们致力于提供个性化解决方案而非标准化产品。这可以是基金挂钩的养老保险、基金定投计划、人寿保险或资本投资。许多客户还选择了住房储蓄，这是投资形式中的经典之选。通过与约 100 家知名产品合作伙伴的合作，我们能够提供独立咨询，并选择出最符合客户个人目标、生活状况和风险承受能力的解决方案。

具体来说，在 OVB 接受咨询是什么样的？

每种生活状况都不同，因此我们的咨询总是从对个人情况的全面分析开始。我们共同审视现有的保障措施，查看哪里存在保障缺口以及需要实现哪些目标。据此，我们制定一套个性化的财务战略，将政府补贴、现有权益和合适的养老解决方案有机结合。由于育儿假、兼职或照顾亲属等问题通常对女性财务规划的影响比男性更大，因此我们的重点在于“女性金融” (Female Finance)：我们特别旨在抵消女性在资产积累过程中遇到的挑战。当然，投资的基本规则对所有人都是一样的。股票、ETF 或债券的运作与性别无关。但“女性金融”意味着我们将重点放在统计学上更常影响女性的不同生活现实和风险上，并提供相应的信息和策略。除了个人资产积累和养老规划的解决方案外，我们还提供儿童及教育规划方案。

我们尤其旨在抵消女性在积累财富时所面临的挑战。当然，投资的基本原则对所有人都是一样的。

不同的生活阶段通常伴随着不断变化的财务能力。长期养老规划策略能否灵活地适应这些变化？

绝对可以，而且这正是关键所在。生活在不断变化：结婚或生育孩子、面临房产融资、职业变动或退休，所有这些都会带来新的财务需求。因此，我们将财务咨询视为一种长期的陪伴。我们的目标是在多年时间里陪伴客户，并不断调整其财务策略。这也适用于现有的

– Christian Höfel, 首席执行官

合同，例如从个人资费切换到家庭资费。财务规划并非一次性的决定，而是一个终身的过程。

养老金账户（Altersvorsorgedepot）——这一计划中的国家资助养老模式，尤其是对女性而言，提供了哪些机遇？

养老金账户可以显著提高私人养老规划的吸引力。它是对税收资助的私人养老金制度的一次改革，旨在长期取代之前的里斯特（Riester）资助。它允许投资者（包括低收入人群）通过 ETF 和投资基金等基于资本市场的投资，利用更高的

收益机会为退休积累财富。女性尤其能从中受益，因为它还承诺了更大的灵活性，使得国家资助与长期财富积累能够很好地结合，即使在职业中断之后也是如此。但重要的一点是：该账户仅是一个组成部分。关键在于它如何融入个人的整体策略。

许多女性不愿接触财务话题。OVB 如何消除这些障碍？

我们的经验恰恰相反，女性对自己的财务状况非常感兴趣，但她们希望获得易懂的解释和平等对待的咨询。这正是我们的切入点。OVB 支持女性消除财务障碍，积累知识，并根据其个人生活情况制定合适的养老策略。我们将财务话题具体化，以易懂的方式回答问题。这样我们的客户就能理解所有选项，进行客观比较，并自主地选择和决定。因为财务独立并非始于高收入，而始于关注自己的财务状况。

对于那些相对较晚才开始考虑财务未来的女性，有哪些可能性？ 开始得越早，就越有机会积极塑造自己的财务未来。但开始永远不算太晚。今天决定开始规划，就是迈向老年时期获得更多财务自由的重要一步。

OVB 支持女性消除财务障碍，积累知识，并根据其个人生活情况制定合适的养老策略。

更多信息请访问：ovb.de

当机器习得刻板印象：人工智能中被低估的性别偏见

人工智能旨在让我们的生活变得更简单。然而，它也可能继承旧有的角色观念。为什么我们必须更加审慎地观察，以确保未来的技术变得更加公平。

因此，一个更为重要的问题是：我们如何防止旧有的偏见被带入数字化未来？人工智能（AI）可以让许多事情变得更好、更快、更高效，但它并不自动具备公正性。

一家广告公司需要一张用于手册的图片，在AI图像生成器中输入提示词“一名在工作中取得成功的人”。几秒钟后，出现的是身着商务西装的男性。而对于一个关于护理主题的插图，AI则主要显示女性。这种看似随机的图像选择，实际上是社会观念的镜像，也是根深蒂固的刻板印象的体现。尽管两次输入都未提及性别，但AI会自动将特定职业归类为男性或女性。这种行为被称为性别偏见（Gender-Bias）。

算法并非产生于真空之中。它们从反映我们社会的数据中学习，包括其中的不平等现象。

在美学领域，这种效应同样明显。当要求图像AI描绘“一名美丽的女性”时，产生的结果往往非常相似：图像显示的是皮肤白皙、长发且身材苗条的年轻女性。AI并不能自行决定什么是美，它仅仅是识别出用于训练它的数百万张图像中的模式。不同审美理想的多样性在其中被忽略了。另一个例子：“创建一张富有的人的图片。”在许多情况下，AI会显示一名站在豪华别墅或跑车前的男性。女性出现的频率明显较低，或者被描绘成陪同人员。这并非因为AI学习了财富的含义，而仅仅是因为在互联网上，哪些图像最频繁地与富裕联系在一起。

AI系统通过语言、文本和图像形式的大量数据进行学习。 如果某些信息在训练数据中频繁出现，模型就会很好地学习这些模式，并在随后将其作为答案的可能性更高。因此，如果一个AI阅读了大量将“医生”一词频繁与男性联系在一起，而将“护理人员”频繁与女性联系在一起的文本，它可能会将这种联系视为一种统计模式并将其作为结果输出——因为根据其学习数据，这看起来是最可能的。为此，慕尼黑工业大学和达姆施塔特工业大学在一项研究*中测试了同一职业的不同表述方式。研究人员有时使用泛指的阳性形式（如“Arzt”），有时使用中性的描述（如“一名从事医生工作的人”），有时使用明确的女性称谓（如“Ärztin”），或使用性别包容性的写法。评估结果显示出显著差异。当使用泛指阳性形式时，AI生成的许多职业主要为男性。选择的表述越中性，性别呈现往往就越平衡。但图像生成器对这类输入的理解往往较差，生成的图像与实际提示词的匹配度较低。

如果某些群体或生活现实在训练数据中出现频率较低，AI可能接触到的多样化示例较少，从而难以充分考虑这些视角。

我们用来喂养人工智能的语言同样会产生影响。在德语中，我们区分性别，而在许多其他语言中则不然。由于大多数人工智能模型是基于英文数据训练的，这导致了问题。如果输入提示词：“Please show me a doctor”（请给我看一名医生），在英语中是指男性或女性。但在德语翻译中，这变成了“Zeige mir einen Arzt”（给我看一名男医生）。一个中性的表述突然变成了一幅男性图像——这是机器翻译中一个典型的绊脚石。而事实上，只要在语言使用上更加自觉，就能有助于展现更多的多样性，并改善女性的代表性。

性别偏见影响许多生活领域。

当人工智能（AI）系统影响对人的评估或决策时，情况会变得尤为棘手。例如，如果有人使用 AI 来评估求职申请，并将自身的员工构成作为评估标准的依据，那么在开始前应先检查该员工构成的多样性如何。如果目前的员工绝大多数为男性，这种不平衡将体现在结果中。更有甚者：系统会学会给包含“女性”（women）等特定词汇的简历打低分。

如果一家金融机构在未充分检查评估数据基础的情况下，使用 模型进行贷款建议，可能会出现类似的模式，因为在德国，女性的平均收入低于男性。虽然 系统在评估个人收入时，平均性别薪酬差距并不一定会自动导致歧视，但扭曲的历史数据确实可能产生歧视性影响。

早已在决定我们看到哪些信息、获得哪些机会以及如何被评估方面发挥着作用。

因此，一个问题变得愈发重要：我们如何防止旧有的偏见被带入数字化未来？ 可以让许多事情变得更好、更快、更高效，但它并不自动具备公正性。只有当我们使用多样且均衡的数据来训练 系统，并定期检查其结果的公平性时，才能避免性别偏见。这不仅涉及女性开发者、男性开发者和科技巨头。我们每一个人都在使用 系统，因此也拥有引入更多视角的权力。 *“文本生成图像工具在复制并强化刻板角色形象”——慕尼黑工业大学 23.10.2025 新闻稿

文字：Julia Butz

品牌报告 • Anke Haas

“ 中的性别偏见必须变得更加可见”

Anke Haas IBM 合作伙伴技术专家，人工智能、 治理及人工智能偏见专家

哈斯女士，为什么性别偏见（Gender-Bias）是一个如此严重的问题？

偏见是指一种系统性的偏差，它可能导致某些群体受到不公正对待或获得优待。性别偏见是其中一种尤为显著的形式。同样重要的还有基于年龄、出身、宗教或肤色的偏差。然而，人工智能本身并没有自己的偏见或意图。但它会从训练数据中继承并强化社会的不平等和刻板印象。因此，人工智能中的偏见通常是由我们人类自身的偏见造成的。

我们如何才能帮助人工智能的结果变得更加多样化和公平？ 多样化的人工智能系统始于更多样化的训练数据。正因如此，科技行业需要具有不同经验和背景的人员来开发和训练人工智能模型。但仅有多样性还不能保证人工智能的公平。这还需要包括审核、准则以及明确的公平性目标。

我们通过自己的查询和输入也会影响人工智能，对吗？ 确实如此。即便只是所使用的提示词（Prompt）的措辞，也会对结果产生重大影响。例如，我们可以有针对性地询问不同的视角。此外，始终对结果进行质疑至关重要。不要在未经检查的情况下直接使用或采纳人工智能生成的第一个文本或第一张图片，而应该观察：哪些刻板印象被复制了？哪个视角占据主导？结果中谁可见，谁缺失了？甚至可以尝试告诉人工智能：“检查是否存在偏见。”许多语言模型随后会进行一定的修正。尽管如此，仍需提高人们对偏见的意识。这也是我致力于推动的工作。

您是在演讲中这样做吗？ 是的，我的演讲旨在让人们易于理解偏见是如何产生的、如何识别偏见，以及哪些措施有助于减少偏见。仅仅意识到偏见的存在就是一个重要步骤，了解得越多，在与人工智能协作时就越能谨慎。对我来说，让这个话题获得更多关注非常重要。因为在日常生活中，许多偏差起初可能根本不会引起我们的注意，恰恰是因为人工智能的结果往往在第一眼看来是合理且具有说服力的。

因此，我的呼吁是：让我们自觉地使用人工智能。让我们批判性地质疑输出结果，要求呈现不同的视角，不要简单地直接采纳结果。因为人工智能不会自动变得公平。只有当我们每个人都仔细审视时，它才会变得更加公平。

更多信息请参阅：

未来需要更多女性视角

对话嘉宾：塔尼娅·朗格（Tanja Lange），国际 IT 服务供应商 Materna Information & Communications SE 的市场解决方案副总裁兼分公司负责人。这位两个孩子的母亲在 Materna 负责关键基础设施（KRITIS）的解决方案组合，重点关注电信行业，涵盖从自动化与分析、人工智能到网络安全的各个领域。

塔尼娅·朗格 市场解决方案副总裁兼 分公司负责人

朗格女士，您在 IT 领域担任管理人员已有 20 多年。这个行业最吸引您的地方是什么？IT 正在不断改变我们生活的世界。这从一开始就让我感到兴奋。我见证了传统的 IT 项目如何演变为数字化商业模式、人工智能和联网的工作环境。这里从未变得枯燥。对我来说，魅力恰恰在于此：这个行业提供了发挥创造力并积极塑造事物的机会。直到今天，这依然在激励着我。

当您刚进入 IT 行业时，担任领导职务的女性明显更少。您为何依然能取得成功，而且从那时起发生了哪些变化？ 我的成功与传统的职业规划关系不大，更多是源于热情、好奇心以及不断尝试的意愿

多样性自然会产生更好的结果。

学习新知识。与才华横溢的人才和优秀的创意相结合，人们真的可以有所作为。责任感和职业生涯几乎是随之自然而然地发展起来的。在 Materna 获得的支持也是一个重要的成功因素。在我的第一个女儿出生后，我很幸运能在一任董事会成员手下工作，他不仅允许兼职领导岗位，而且积极予以推广。我很高兴看到如今的整体框架条件已显著改善：技术手段让灵活办公变得更加容易，社会认可度有所提高，并且出现了更多的女性榜样以及网络和资助计划。

您有两个分别 6 岁和 14 岁的女儿。这对您看待未来的视角有怎样的影响？ 影响非常大。当我看着我的女儿们时，

—— 塔尼娅·朗格 (Tanja Lange) 市场解决方案副总裁兼基地负责人

我最希望的是她们能保持勇敢和好奇心，能够走自己的路，而不受刻板印象的限制。她们成长在一个数字化技术已成为理所当然的世界里，但某些角色定位依然存在。因此，对我来说很重要的一点是，让女孩们尽早意识到：技术、计算机科学或人工智能并不是“男人的职业”，而是适合所有人的令人兴奋的职业领域。

人工智能目前正在改变几乎每一个行业。为什么女性不仅要陪伴这一发展，而且要积极参与塑造这一点至关重要？ 多样性自然会产生更好的结果。毕竟，技术是为整个社会开发的。因此，不同的视角也应该融入到其设计之中。组成多样化的团队往往能做出更均衡的决定，并找到更具创造性的解决方案。这并不是因为她们是女性而要提拔女性，而是为了让才华可见，并公平地分配机会。

您的这一代与您女儿的那一代有什么不同？ 当我进入 IT 行业时，从事技术职业和担任领导职务的女性明显少得多。而我的女儿们现在成长在一种理所当然的氛围中，即女性可以领导企业或开发创新技术。这是一个巨大的进步。

访谈者：朱莉娅·布茨 (Julia Butz)

更多信息请访问：materna.group

MATERNA

Nevaris 建筑软件有限公司 (Nevaris Bausoftware GmbH) • 品牌报告

“建筑业的未来并不取决于我们是否使用人工智能，而取决于我们是否能高效、安全且可持续地使用它”

一个安全、合规且面向未来的软件运行是提高生产力和实现可持续增长的前提。

露丝·希夫曼 (Ruth Schiffmann) 首席执行官 (CEO)

无论是住房、基础设施现代化还是能源转型投资——建筑业的需求是存在的。但尽管有积极信号，该行业目前仍承受着巨大压力。在与 Nevaris 建筑软件有限公司首席执行官露丝·希夫曼的对话中。

希夫曼女士，您认为该行业会迎来可持续的复苏吗？ 从长远来看，我认为会实现可持续复苏。需求是存在的。关键在于显著提高生产力，因为我们今天已经看到了供给与需求之间存在巨大的缺口。相应地，建筑业如果不实现一次显著的生产力飞跃，将无法完成眼前的任务。在这种情况下，人工智能不再是一个选项，而是一项必然要求。

您具体如何将人工智能（AI）集成到您的软件解决方案中？

我们将 AI 视为一个学习系统，未来它将为整个建筑流程提供联网支持。在我们的解决方案中， 被集成在能够产生可衡量价值的地方——无论是在施工现场、成本计算还是商业领域。一个明确的投资回报率（ROI）必须是可衡量的。

例如，在 123 中，照片和文本等信息会被自动结构化，缺陷将通过图像进行描述，并通过 驱动的翻译来减少语言障碍。这使施工现场的日常工作在可衡量地提高生产力。在 Nevaris Build 中， 充当智能计算助手：基于以往的项目，它能在几分钟内创建一份草案，随后由“人在回路”（Human in the Loop）进一步处理。对于一名成本计算员的日常工作来说，这节省了数小时的时间，在专业人才短缺的背景下，这是一个重要的优势。在 Nevaris Finance 中，我们利用 使信息获取更快速，支持用户使用系统，并尽早识别异常或风险。商业

– 鲁斯·希夫曼 (Ruth Schiffmann)，首席执行官

流程因此变得更高效，且能在错误变得代价高昂之前予以避免。

然而，许多 项目的失败并非因为技术，而是因为转型管理。 当接纳转化为真正的好奇心时，成功的转型才会发生。那些理解 的可能性并能将其与自身专业知识相结合的人，不仅工作效率会提高，还将发现全新的抱负。其中，明确的框架条件至关重要。作为软件制造商，我们集成 的方式是使其能够直观地支持人类，提高生产力和质量，并保持透明。决策的责任仍然由人类承担。

随着《网络韧性法案》（CRA）的出台，IT 安全成为了

尽职调查的义务。Nevaris 如何支持 CRA 合规性？ 网络安全是面向未来的软件的先决条件，且不可协商。作为 Nemetschek 集团的一部分，我们致力于“设计安全”（Security by Design）、结构化的漏洞管理以及定期的安全检查和审计。这是实现安全、合规且面向未来的软件运行的前提，以便我们的客户能够专注于其核心业务——建筑。

技术发展与生态目标之间是否存在矛盾？ 恰恰相反。我们的计算解决方案 Nevaris Build* 能尽早使生态影响可见，而集成来自 Ökobaudat 或 baubook 的生态指标则使自觉的决策成为可能。我们越早使可持续性变得可衡量且可控，未来几十年的杠杆作用就越大。

• 荣获 BuildingSmart 德国分会颁发的 2026 年知名 BIM 冠军奖（BIM-Champions Award 2026）。

更多信息请访问：nevaris.com

劳拉·卡拉塞克 (Laura Karasek)

“勇敢并不意味着没有恐惧”

NDR问答节目主持人、作家、播客主及法律专家劳拉·卡拉塞克（Laura Karasek）如何平衡事业、家庭与慢性疾病，以及为什么女性绝对应该对自己有更多信心。

访谈：朱莉娅·布茨（Julia Butz） 图片 © Pool Position Management GmbH

卡拉塞克女士，您拥有成功且多元化的职业生涯，有双胞胎孩子，并且不断启动新项目。您能够以如此充沛的精力和热情扮演这些角色的秘诀是什么？

我有时开玩笑说：我有三个版本。当我正全身心地投入到一个项目时，另外两个版本的我就在地下室里（笑）。我只是有许多愿望和梦想，想要尝试新事物……这驱动着我生活。随之而来的压力和紧迫感也是如此。这实际上让我感到快乐。对我来说，相反的情况会糟糕得多：停滞不前，长时间坐在某个地方无所事事。即使是放松的按摩对我来说也没有好处！我承认：我有一点 Fomo，也就是“错失恐惧症”。因为生活实在太精彩了。但我认为，经常倾听内心是很重要的：我的梦想究竟是什么？我真正渴望的是什么？这完全不是自私。一个人为了获得幸福而付出一切，为什么不行呢？这两者是相辅相成的：当我感到幸福时，这种能量会传递给周围的人，传递给伴侣、孩子和父母。相反，我完全无法接受那种受害者心态。

在这种过程中，您如此早地面对 1 型糖尿病这种慢性疾病，肯定也塑造了您。

是的，因为通过这件事，我学会了不再将自己视为受害者。我的态度始终是：尽管有这种病，我依然能做所有事情。这就是直到今天仍在驱动我的力量，也是我想传达给孩子们的理念。对我来说，提高 1 型糖尿病的可见度，并让人们知道他们并非孤身一人也非常重要，正如我在与同样患病的记者斯特凡·赛勒（Stephan Seiler）共同主持的播客《糖果日记》（Candy Diaries）中所探讨的那样。在我 13 岁被诊断出患病时，感觉自己是孤独的。我是那个“打针的女孩”。但我也从中学到了很多。尤其是，一个人不应该沉溺于自我怜悯，也不应该将疾病作为借口，比如用来解释：我能不能去运动，能不能去办公室，或者我是否敢于大声表达自己的观点。我的座右铭一直是：我想做到，而且必须在患病的情况下做到。糖尿病就像一个需要永久照顾的幼儿。当然，这可能会让人情绪低落。但你依然可以感到幸福。对我来说，最重要的一点是：疾病可以限制你，它确实存在，需要关注，但它绝不能决定你在生活中敢于尝试什么。

坦诚地说：是否依然存在某些时刻，恐惧的声音盖过了勇气？ 当然，我也有恐惧。甚至很多。 我恐飞，我在……之前会紧张

很遗憾，人们仍然经常向女性暗示，她们不能表现得过于强势，且在取得伟大成就时不能为此感到自豪。

登台演出。我的脑海中也坐着一个和许多人一样的评审团。那个内在的批评者会说：“别丢脸”或者“你太情绪化了”，“没人想听你说什么”，“你必须总是成为中心吗？”……这些声音我非常熟悉。但人们不能等待恐惧自动消失。必须勇敢尝试。因此，尽管恐高，我还是尝试了跳伞。随之而来的回报是巨大的。无论是演出后还是跳伞后：这种克服了自身恐惧的感觉，简直让人无比亢奋。因此，我希望更多的人能简单地尝试很多事情。

—— 劳拉·卡拉塞克（Laura Karasek），主持人、作家、播客主及法律专家

勇敢并不意味着没有恐惧。勇敢意味着尽管恐惧，依然去做。

这也适用于职业生涯。女性在职场中脱颖而出需要什么？ 无论是在律师事务所还是在媒体行业，我的经历告诉我，不能让别人抢走自己的机会（原文直译：不能让别人把面包上的黄油拿走）。要反应敏捷，不要自我矮化，能够自嘲，并且在遇到阻力时不要感到被冒犯或陷入消沉。我们可以同样自由且充满激情地讨论，而不会立刻被贴上“情绪化”的标签。真实性终将胜出。

我更倾向于真实且亲切，当然，我也不能完全摆脱想要获得认可的心理。就像很多人一样。我的个人建议是：我认为最大的挑衅之一就是让自己快乐。这对许多人来说确实难以忍受，因为他们无法将自己的挫败感发泄在你身上。如果你保持快乐且不让别人夺走这种能量，你自然而然会变得更不可侵犯。

您认为为什么女性往往很难争取到她们渴望或应得的位置？当我回想以前诗集（Poesiealben）里写的内容时：“要像苔藓中的紫罗兰一样端庄、谦逊且纯洁，不要像傲慢的玫瑰，总是渴望被赞美。”许多女性在这样的信息中长大。因此，她们往往比男性更内敛，这并不奇怪。她们并不一定想成为中心，不想登上舞台，而更愿意在团队中让自己显得渺小。很遗憾，人们仍然经常向女性暗示，她们不能表现得过于强势，且在取得伟大成就时不能为此感到自豪。

作为三个兄弟中唯一的女儿，您的成长经历有所不同吗？ 是的，幸好如此。尤其是我的父亲*告诉我：你可以成为任何你想成为的人。你不需要通过“女性”这个身份来定义自己，而应该通过你的能力和成就来定义。而且，像 NDR 问答节目这样经典的电视问答形式，现在由一名女性主持，这真的很棒。

没错，这种事情在以前是不可能的。您接替了前任主持人约尔格·皮拉瓦（Jörg Pilawa），成为了该节目历史上的第一位女性主持人。回顾过去，您的健康状况发生了什么变化？

青少年时期我的生活方式很不健康。我曾特别自豪的一项“荣誉”是：我那一届的派对女王！现在我参加派对少了，更多时间在户外，去徒步、游泳或玩水上滑雪。我更注重运动，确保每天走够 10 000 步，并更好地对待自己。我认为最重要的是活在当下，并清晰地意识到自己现在感觉有多好。我现在 44 岁，但感觉依然像孩子一样爱玩。这种自嘲的精神不能丢失。而且，我对自己的态度也变得宽容了一些。

*德国记者、作家兼文学评论家赫尔穆特·卡拉塞克（Hellmuth Karasek）于2015年去世。

由劳拉·卡拉塞克（Laura Karasek）主持的NDR问答节目在周日21:45播出，她的播客《糖果日记》（Candy Diaries）可在所有流媒体平台免费收听。

究竟谁在领导谁？人工智能时代的领导力

突然之间，出现了一个协作伙伴：它永不疲倦，思维惊人地迅速，且能回答任何问题——这就是人工智能（AI）。这不仅彻底改变了我们的工作方式，也从根本上改变了领导力所需发挥的作用。当 AI 改变一切时，一名优秀的领导者应具备什么样的特质？

长期以来，领导力主要取决于知识、控制和明确的任务分配。AI 颠覆了这一原则。因为当知识随时可用且机器越来越多地承担任务时，仅仅知道答案已不再足够。领导力必须提供方向、建立信任并引导人们应对变革。因此，关键不在于谁能在公司中以最快速度部署新技术，而在于如何让一个由人与机器组成的团队高效协作，并让员工在其中保持自身优势并开发新能力。

员工发展：技能提升（Upskilling）与技能重塑（Reskilling）

对许多人来说，变革始于一种不安感：我的工作还剩下什么？未来我需要什么样的能力？我是否仍然被需要？优秀的领导者会认真对待这些问题，并帮助员工应对不确定性，而不是轻视这些担忧。某些能力需要深化——即技能提升（Upskilling）。而另一些角色则发生了根本性变化，需要完全全新的能力——即技能重塑（Reskilling）。因此，优秀的领导者不仅会问：“这个人今天能做什么？”，还会问：“这个人明天能实现什么——以及为此他们需要我们提供什么？”领导力必须鼓励人们尝试新路径，明确变革为何必要、与之关联的目标是什么，以及每一个人在其中扮演的角色。领导者还需识别何时变革带来的压力过大，从而设定优先级，并创造条件让人们在长期内保持高效和好奇心。

韧性产生于人们拥有这样一种感觉的地方：“我可以应对变革并参与其中。”

在这种动态变化中，领导力变成了一项导航任务。然而，这也要求人们放弃某些旧的思维模式。那些坚持传统控制和权力结构的人，将很难建立变革所需的信任。一个企业日常生活的例子证明了这一点：在团队会议中，一个幸运转盘带来了一种不寻常的视角切换。获胜者将在下次会议中获得十分钟时间，用来介绍一个创新主题：一家有趣的初创公司、竞争对手的一项新技术、一个自行编写的应用程序或类似内容。在其中一次分享中，一位处于退休年龄的资深同事站在团队面前。他的主题是：“从分析师到 AI 团队负责人”。这次演示令整个组织感到兴奋。从那时起，他一直在传递自己的启发。幸运转盘只是达到目的的手段，真正的信息在于：转型与年龄无关。领导力必须让人们接触创新，激发好奇心，并创造允许尝试的空间。因为变革不能简单地被“部署”，必须通过优秀的领导力使其变得可感知。

作者：Julia Butz

舍弗勒（Schaeffler）• 品牌报告

“人工智能不仅是一个技术课题，更是一项领导力任务”

安妮-卡特琳·科赫（Anne-Cathrine Koch），舍弗勒车辆全生命周期解决方案公司（Schaeffler Vehicle Lifetime Solutions）运营数字化与 IT 副总裁，在访谈中表示。她是一个鼓舞人心的榜样，展示了女性如何在没有传统 IT 职业生涯的情况下，在科技领域发展至领导岗位。

安妮-卡特琳·科赫 副总裁 运营数字化与 IT

科赫女士，您是如何进入科技行业的？

在学生时代，我通过“舍弗勒顶尖学生”计划首次接触到“机器 4.0”，并立即被其吸引。这种热情塑造了我走向数字化之路：从负责 11 家亚洲生产工厂的数字化转型，到如今在德国担任领导职务。我既不出身于传统 IT 领域，也不出身于运营领域，但我领导的团队恰恰在两者的交汇点上工作。而且，我有机会在人类历史上规模最大的转型中，共同塑造技术变革。

舍弗勒在这一过程中为您提供了怎样的支持？

主要是通过许多自我提升的机会，从管培生和人才计划、国际管理培训，到个人教练辅导。但最重要的是那些看到我的潜力并支持我的人。此外，我也积极表达了出国工作的愿望。一个人必须发出想要发展的信号，才能在这样的机会中被考虑到。

您的第一次领导职务比预想的要早，对吗？

是的，而且是在国外，我的上级距离我数千公里。我的第一反应是：“我做不到！”与我在舍弗勒的导师交流给了我必要的勇气。回想起来，那是最好的决定之一，我学到了很多，并重新发现了自我。

这让人意识到榜样的重要性。

绝对如此，我们女性有时确实需要更多的勇气。如果我们不去尝试，就无法成功。我现在有一个由四位来自男性主导行业的女性领导者组成的“闭环小组”（Closed Circle）。这种交流和相互鼓励是无价的。

如何成功地带领员工度过人工智能（AI）变革期？

在战略上保持清晰，让自己紧跟技术脉搏并提供方向。但要循序渐进，以信任代替一蹴而就。共情能力至关重要：员工在想什么，是恐惧还是好奇？他们需要温和的引导还是有针对性的推动？毕竟，这是有史以来最大的技术变革。作为领导者，必须不断反思并准备好调整方向。可以通过试错的小步骤，或者通过黑客马拉松等趣味方式，让新技术变得触手可及。对我而言，女性领导力在这里意味着成为榜样，并支持女性突破自身的界限。恰恰是她们，可以用其共情能力为转型做出重要贡献。

领导力的任务之一是理解其中的关联并赋予员工能力。技术障碍正变得越来越少——如今凭借 Vibe-Coding，任何人都可以开发软件——关键在于赋能、开放以及开拓新路径的意愿。因此，瓶颈往往不在于技术，而在于人本身。

更多信息请访问：schaeffler.com

舍弗勒

安妮-卡特琳·科赫在位于法兰克福的舍弗勒车辆全生命周期解决方案公司（VLS）推动生产基地和全球物流的数字化进程。

IT领域的女性：在新技术与旧偏见之间

下一个重大的软件解决方案、一个新的人工智能系统或一项数字化创新，都始于那些开发创意、解决问题并设计技术的个体。然而，究竟是谁坐在办公桌前？

一项最新的 Bitkom 调查 $^{1}$ 显示，女性在这些设计过程中的参与度依然不平等，在技术岗位上的代表性仍然明显不足。在近 90% 的受访企业中，IT 和数字化岗位的女性员工比例不足一半。尤其在德国，仍有很大的追赶空间。67% 的企业认为，在国际对比中，德国经济处于落后地位。此次调查同样清楚地表明，旧有的模式依然在发挥作用：近一半的企业（48%）认为，人们普遍持有“IT 职业会让女性望而却步”的看法。甚至有四成企业表示，男性更适合从事 IT 和数字化职业。这令人悲哀地表明，传统的观念和过时的角色定位依然根深蒂固。

因此，女性进入科技领域不仅是能力和兴趣的问题。更为关键的是开展这项工作所处的环境。谁被视为技术专家？谁能获得晋升到下一个职业阶段的支持？谁的创意会被倾听，谁被认为有能力开发下一个重大解决方案？在一项关于女性在软件行业经验的实证案例研究² 中，超过 50% 的受访女性表示，她们面临着所谓的“玻璃天花板”——一层阻碍其职业进一步发展的无形天花板。许多参与者报告称，她们在软件行业中必须证明自己更多次，必须与偏见作斗争，且必须比男性同事更频繁地证明自己的能力。这种模式在研究中被描述为“再次证明”（prove it again）现象。总计有近四分之一的受访者表示，曾经历过性别歧视和基于性别的不公正待遇，这具体体现在缺乏认可以及在工作环境中感受到不平等待遇等方面。

与此同时，许多企业意识到，增加 IT 领域的多样性对于增强创新至关重要：65% 的企业认为，如果没有女性，经济界无法解决 IT 专业人才短缺的问题，但在平等对待和人才培养方面仍面临巨大挑战。$^{1}$ Bitkom 的研究指出，除了传统的角色定位外，重要的障碍还包括产假后重返职场的困难以及女性缺乏社交网络。事实上，进入 IT 领域的道路在第一份工作之前就已开始。它始于教室里，始于学科的选择，以及关于谁能“擅长技术”的认知。尽管女性的能力同样被需要，但在许多 MINT（数学、信息学、自然科学、技术）领域，女性的代表性依然明显较低。缺乏榜样也起到了影响。如果女大学生和职场新人能看到成功的女性开发人员、IT 专家或技术管理人员，她们会更容易意识到自己的潜力。企业必须创造条件以挖掘这一潜力，并积极推动向更开放的 IT 文化转型。

这早已不仅仅是关于谁在行业中代表了某种群体的问题。同样决定性的因素是，谁能积极地利用新技术并由此获得领先优势。人工智能的使用就是一个例子：它正日益成为创新能力和竞争力的关键资源，并被更深入地整合到工作流程中。然而，在谁真正使用这一工具方面存在明显差异：男性更经常成为人工智能的深度用户，并且更自然地将该工具用于研究、文本工作、数据分析或作为决策辅助。女性使用人工智能支持的频率较低且强度较小，即使在数字化工作环境中也是如此。$^{3}$ 在低收入群体中，这种性别差异尤为显著。对于女性而言，人工智能的使用门槛明显高于男性。

“性别-人工智能差距”（Gender-AI-Gap）描述了男女之间日益扩大的这一鸿沟。然而，技术使用上的差异远不止是个人偏好的问题，它对能力、生产力和长期机会产生具体影响。在人工智能较少被使用的地方，宝贵的价值创造潜力无法得到发挥，现有的不平等可能会进一步固化。缩小这一差距的一个核心方法是提供有针对性的、具有性别敏感度的进修课程，这些课程应考虑到不同的初始经验，以及实施企业内部的人工智能系统：如果企业能强制性地规定如何使用人工智能工具以及它们可以承担哪些任务，将为所有用户提供方向感和安全感。这种从实验性人工智能使用向规范化方案的转变，有助于消除可能的心理障碍，并有助于将人工智能更公平地、更贴近实际应用地整合到日常工作中。

1 Bitkom e. V. (2026)：IT与数字化职业中的女性。德国数字化经济中女性的平等地位如何？研究报告。柏林：Bitkom Research。DOI: 10.64022 / 2026-frauen-it-digitalberufe。

2 Bianca Trinkenreich, Ricardo Britto, Marco Aurélio Gerosa 和 Igor Steinmacher, 《女性在软件行业面临的挑战之实证研究：案例分析》, 2022。

3 结果来自：D21倡议与就业市场与职业研究所（IAB）的《数字化性别差距——2026重点：人工智能》。

文本：Julia Butz

品牌报告 • hannoverimpuls

一位肩负使命的女性：“让创业生态系统更加多元且公正”

研究与经济的结合必须更高效，流程必须更简化。

多丽丝·彼得森 总经理

汉诺威是企业创业的良好土壤。科学界、经济界与初创企业之间的紧密联系，以及与政界的便捷沟通，构建起一张能够让创业者实现跨越式发展的网络。在访谈中，总经理多丽丝·彼得森讲述了初创企业面临的挑战，以及为什么汉诺威经济促进机构 hannoverimpuls 为女性创业设立了专门的资助计划。

彼得森女士，许多人谈到当前处于不确定时期。这是否抑制了创业——或者危机反而是某种驱动力？

创业往往恰恰发生在变革阶段。不确定性增加了解决问题的压力——而创新正源于此。数字化或可持续生产等议题正在加速发展，因为市场需要新的解决方案。创业意愿依然很高。因此，初创企业并非副作用，而是经济韧性的重要组成部分。

hannoverimpuls 在创业项目中具体扮演什么样的角色？ 我们将自己定位为积极的经济促进机构。这意味着：我们为创业提供个性化指导，进行有针对性的联网，并构建产生创新的平台。仅在去年，我们就指导了超过 1200 个创业项目。同时，我们推动项目启动，并将资本、知识和合作伙伴聚集在一起。目标始终是为创新提供空间，让初创企业更快成长，并增强整体的区位竞争力。

通过“女性创业咨询”（Gründerinnen-Consult），您专门引导女性走向自主创业。为什么特别资助女性很重要？ 只需看看初创企业协会公布的去年数据就知道了。下萨克森州初创企业中女性创业者的比例上升了 3.6 个百分点，达到 23.4%，明显高于 19.8% 的全国平均水平。女性创业者的高比例是下萨克森州生态系统的一项优势。

—— 多丽丝·彼得森，总经理

那么该怎么做？

想要让初创企业生态系统变得更加多元和公平，就必须支持女性投资者。因为她们是帮助女性创业者获得更多资金并增加其数量的关键钥匙。因此，我们在四年前就启动了“女性初创企业视角”（Female Startup Perspektiven）项目。

成功的创业者具备什么样的特质？ 成功的创业者能够务实地应对不确定性。他们进行迭代开发，紧贴问题本身，并有针对性地利用社交网络。一个决定性的成功因素是了解自己的市场并与之保持交流。与企业建立联系是一项巨大的挑战。此外，官僚主义障碍也可能成为初创企业的所谓“致命阻碍”（Show-stopper）。

德国需要什么才能促进更多创业？ 首先是更多的勇气和更好的框架条件。研究与经济的衔接必须更快，流程必须更简单。必须简化官僚主义和监管条例，以释放出更强的动力。而且：区域性生态系统发挥着关键作用，因为创新正是在这里具体产生的。通过像 Unleash 初创企业大会这样的形式，我们恰恰创造了这种结构化的交流空间——连接初创企业、科学界和工业界。显然，德国现在正需要创新、韧性以及能够为未来挑战提供解决方案的勇敢创业者！

更多信息请访问：hannoverimpuls.de

仅使用人工智能是不够的。企业必须理解它。

科杜拉·梅肯斯托克教授 博士 (Prof. Dr. Cordula Meckenstock) 首席执行官

只有当企业有针对性地应用人工智能（KI）时，它才能发挥价值。来自 lawpilots 的科杜拉·梅肯斯托克教授解释了为什么能力至关重要，以及为什么女性尤其应该利用这项技术的机遇。

梅肯斯托克教授，人工智能正在从根本上改变我们的工作方式。 根据您的经验：企业目前仍然低估了什么？ 低估了人工智能必须进入价值创造环节。仅仅尝试各种新工具是不够的；工作结果才是决定性的：在投入相同人力的情况下，我们是否能获得更快速的结果、更多的产出或更好的质量？因此，企业应该非常具体地检查人工智能在哪些方面能真正改善其流程。这需要纪律和领导力。

欧盟《人工智能法案》（EU AI Act）为人工智能制定了新规则。企业需要为此做哪些准备？ 首先是要理解他们究竟在使用什么。我们使用了哪些人工智能系统？它们能做什么？潜藏哪些风险？以及我们作为提供者或运营商扮演什么角色？在此过程中，必须区分不同的应用场景。高风险系统尤为重要，例如当人工智能为决定人生轨迹的决策提供准备时，比如在人力资源领域。目前的讨论有时给人一种印象，认为每个人工智能系统都受到高度监管。事实并非如此。企业首先需要对其系统保持透明，并且能够对其风险进行分类。

许多员工在日常工作中早已使用人工智能工具。 最大的风险在哪里？ 在于能力的缺失，尤其是在管理层。如果不理解模型的基本运作方式、使用了哪些数据或其局限性在哪里，就相当于在盲飞。管理人员必须在技术、法律和伦理方面对人工智能有足够的理解，以便能够做出明智的决策。只有这样，他们才能有效地引导人工智能的应用，并发挥对员工的模范作用。

如果您只能推荐一项措施来让企业具备 AI 竞争力，那会是什么？

全民能力建设——就像考取驾照一样。而且管理人员应该从自身做起。谁能理解 AI 的能力，谁就能发掘巨大的机遇。这其中还涉及到寻找正确的分工：哪些方面 做得更好，哪些方面人类不可或缺？不同的 系统具有不同的优势，就像员工一样。谁能巧妙地结合这些能力，谁就能打造出由人类智能和人工智能组成的高效团队，并确保在关键的战略决策中，人类拥有最终决定权。

“谁能理解 的能力，谁就能发掘巨大的机遇。”

—— Cordula Meckenstock 教授、博士，首席执行官

能促进平等吗？ 还是说它会加剧现有的 弱势地位？ 两种情况都有可能。 利用过去的数据工作，而其中潜藏着现有的不平等。例如，如果历史上管理岗位更多由男性担任，这一点也会体现在数据中。特别是在人事决策时，必须理解这种机制并有意识地进行干预。这还包括在筛选人才画像时采取更不常规的思考方式；例如，作为一家法律科技公司，我们不仅通过招募最优秀的法律专业人士来“增强实力”，还尝试说服最顶尖的“技术专家”加入我们。

与此同时，我认为这对女性来说是一个巨大的机会。如今，进入 领域的门槛比以往任何一次技术飞跃都要低。女性应该尝试使用 ，积极习得相应的能力，并参与塑造其发展。

更多信息请访问：lawpilots.com

lawpilots

Eclarity GmbH • 品牌报告

“我们将全部成为 管理者”

专访 Eclarity GmbH 创始人兼首席执行官 Anna Güntner 博士。这家教育科技（EdTech）初创公司通过个性化培训帮助企业提高生产力并降低成本。

Anna Güntner 博士 创始人兼首席执行官

Güntner 博士， 正在改变我们的工作方式。未来需要什么样的能力？

当人类需要为决策负责时，他们必须具备专业能力。在处理 时也是如此。因此，专业能力对于引导 和对结果进行质量评估依然至关重要。 承担的工作越多，企业思维、谈判技巧、人际交往能力就越重要：即联网思考、理解其他领域、把握全局以及关注外部趋势。

这对继续教育意味着什么？

借助 ，我们首次能够根据角色、场景、先验知识、语言和学习速度来实现个性化的继续教育。无需等待数周参加研讨会，也无需机械地点击固定的在线学习路径。没有改变的是我们的大脑。注意力、练习、反馈和休息依然是必要的。

能够使用 的人，就拥有塑造权。

例如，针对我们的客户柏林-勃兰登堡电网有限公司（Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH & Co. KG），我们将此前以物理形式存在的内部基础知识转化为面向实习生的交互式学习对话。该系统能够适应每一位学习者，并根据个人需要，以不同的方式多次解释相同的内容。没有任何人类教练或培训师能拥有如此多的时间和耐心。

根据就业局的数据，从护理到手工业，超过 150 个职业存在人才短缺。人工智能（AI）能否缓解部分问题？

可以。首先，AI 工具能直接提升生产力。其次，它们能作为“副驾驶”为专业人员提供支持，其中包括在恰当的时机提供知识。第三，它们能让新专业人员的资质培训变得更快速、更有效。在 Eclarity，我们为此提供——安娜·京特纳博士（Dr. Anna Güntner），创始人兼首席执行官

例如，为仍在学习德语或刚从国外来到德国的专业人员提供专门的入职培训。他们不仅能获得从事该工作所需的知识，还能更快地适应日常工作生活。

要将这一发展的机遇转化为生产力杠杆，需要具备什么条件？

许多企业尚未实现巨大的生产力提升 $^{1}$。通常在可行性验证与广泛应用之间缺乏试点阶段。初步测试仅能证明一个想法可行，只有在试点阶段，它才能转化为可靠的工作流程。即便现在“每个人都在构建自己的 GPT”，但这也浪费了大量时间。企业需要专业开发的系统，以及能够理解 智能体如何运作、其局限性在哪里以及如何审核其结果的员工。

遗憾的是，女性在 使用方面 $^{2}$ 处于落后地位。

这种情况必须尽快改变。能够使用 的人拥有塑造权。对于女性来说，这尤其是一个巨大的机遇。直到今天，许多女性仍是通过兼职来换取灵活性。 可以改变这一点。通过 ，一个人可以获得更大的杠杆作用，从而获得更多自由。OpenAI 首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）长期以来一直在谈论“一人独角兽公司”。也许首批这类人物之一将是一位女性。这位女性将尽可能多地将工作交给她的 智能体，而将自己的时间投入到依然必要的地方：人际交往和重大决策。

1 见 NBER 工作论文 34836 / VÖ 1-26《企业 数据》：在约 6.000 名管理人员中，69% 表示其公司在积极使用 。尽管如此，约十分之九的人认为在过去三年中， 对生产力或就业尚未产生影响。

2 根据 Initiative Chef:innensache e. V. 2024, 年年度报告《德国女性的 使用情况》。

更多信息请访问：eclarity.io

职业生涯与照护工作：生活中的全职状态

在职业发展、抚养孩子和赡养父母之间，许多女性仍然承担着大部分的照护工作（Care-Arbeit）。为了实现真正的平等，无论是在家庭还是在职场，都需要建立新的责任分担机制。

“你明天能开车带艾玛去看牙医吗？”——“没问题。”这听起来像是公平的任务分配，但往往只讲述了故事的一半。因为在人们进入汽车之前，必须有人记得这个预约、预约时间、准备好牙科检查手册和医保卡，并意识到正好需要买一把新牙刷。在许多家庭中，这个人仍然是女性。这并不是因为男性原则上参与较少。恰恰相反：如今许多父亲在家庭日常生活中的投入程度达到了前所未有的自然状态。然而，幕后的实际调度工作往往仍然由女性承担。她们掌控全局，提前规划，确保许多细小的碎片能够组合成一个运转良好的家庭日常生活。

在我们的社会中，将职业与家庭分开看待已成为一种文化根深蒂固的观念。然而，这两者之间的界限正日益模糊，职业生活与私人生活越来越多地相互交织。居家办公为许多家庭开启了新的可能性。当通勤时间消失，一天的时间安排变得更加灵活时，便产生了能让日常生活更加轻松的自由空间。但在这种混合的生活环境以及同时应对过多琐事的压力下，由于心中始终牵挂着当天的诸多待办事项，专注工作变得愈发困难。此外，人们感觉工作从未真正结束，即使在晚上依然挥之不去。对于这种长期的心理压力和超负荷状态，早已有了一个术语：心理负荷（Mental Load）。而且，人们关注的不仅是孩子，而且越来越多地关注自己的父母，这使得日常生活变得更加艰巨。陪母亲去看医生、填写表格或协调日常生活支持；许多女性早已在同时照顾两代人。这对个人职业生涯产生了明显影响。那些能够把握进修机会较少、更频繁地缩减工作时间以及脱离职场时间较长的人，不仅在工资单上直接感受到影响，而且在未来的保障中也缺失了重要的缴费年限。遗憾的是，事实依然如此*：母亲们尤其容易受到法定养老金权益较低的影响。而性别薪酬差距（Gender-Pay-Gap）——即男女之间依然存在的薪资差异——在退休后将进一步加剧。因此，较低的收入和较低的养老金权益与谁在日常生活中承担更大责任的问题直接相关。

然而，照护工作的分配并不单取决于伴侣之间。企业同样在创造相应的框架条件

为此，父母双方是否能够在职业和家庭中投入同等的精力至关重要。孩子、需要护理的父母或其他家庭变动需要能够与职业生活相兼容的解决方案，而不能自动导致职业生涯的停滞。例如，通过在工作日安排上提供更多灵活性，以及允许兼职担任管理职务的工作模式。如果职业发展不再自动与“随时待命”挂钩，且男性也能更自然地履行父亲和护理家属的角色，这将给双方伙伴提供承担家庭责任的机会——而不会感到在职业上落后。这需要一种企业文化，在这种文化中，男性也被允许使用育儿假和护理假，并承担家庭责任。意识到这一点的企业会创造相应的框架条件和支持方案：通过提供短期请假的可能性和开放的氛围，允许员工透明地处理个人私生活中的压力；通过与托育机构合作或提供护理组织咨询；并在公司内部设立固定联系人，引导员工度过这些阶段。

关键在于责任如何分配。企业是否创造一个让男性也能自然地获得更多工作-家庭平衡空间的框架条件，这产生的影响截然不同。雇主能否意识到员工在面对家庭挑战时需要支持，这产生的影响截然不同。而由谁开车送孩子去看牙医，或者由谁独立组织预约，这同样产生影响。因为真正的平等产生于双方不仅承担任务，而且共同分担任务背后的责任。

* 性别养老金差距（Gender-Pension-Gap）：长期的就业轨迹差异会在老年时期显现。2025年，65岁及以上女性的平均养老金收入比男性低约 25.8%。来源：联邦统计局，第 N054 号新闻稿，2025年10月。

文字：Julia Butz

品牌报告 • Rochus Mummert Executive Consultants GmbH

“领导力正变得日益人性化，而非技术化”

对领导者的要求已发生了根本性的转变：专业领域的卓越仅是入场券，而文化和战略上的契合度才决定了长期的成功。因此，在填补职位空缺时，寻求高管搜寻（Executive Search）专家的帮助至关重要。

西尔克·富斯班 (Silke Fußbahn) 执行合伙人

富斯班女士，填补领导岗位是每家企业的关键议题。目前有哪些因素增加了这一过程的难度？

有趣的是，最大的挑战并非在于缺乏合格的简历；相反，我们拥有一个由优秀 C-Level（高级管理层）候选人组成的大型网络。核心问题更多在于缺乏适合特定语境的人格特质：许多行业正处于深刻的转型之中，例如汽车行业及其供应商。在这些领域工作了十年的人，在专业能力上通常非常出色——但这并不意味着他或她必然适合国防、特种运输或医药与医疗技术等增长迅速且高度动态的环境。适应新的公司动态，以及随之而来的通常是不同的文化框架，往往十分困难，因为战略状况并不相关。

这意味着，对领导力的要求发生了转移？ 完全正确。在地缘政治、数字化和新商业模式的驱动下，所有企业都处于转型模式中。因此，如今对领导力的期望与五年前截然不同。这对我们来说也是一项重大挑战，因为我们必须更细致地审视人才画像。仅有专业卓越已不再足够；文化契合度必须是强制性条件，尤其是在家族经营结构、中型企业或私募股权环境中。

面对这些障碍，Rochus Mummert 如何确保能够找到并赢得合适的领导人才？

我们不仅仅是在填补职位，我们是在塑造企业。这听起来可能有些夸张，但具有深刻的实质：我们在高管搜寻中的方法并非始于寻找一个人，而是始于对招聘企业的深度理解。这家公司来自哪里？文化如何？主导动态是什么？目标方向在哪里？

幸运的是，许多企业会主动联系我们，因为他们意识到在重新任命之前，需要进行一次深入的现状分析。在这种情况下，我们经常建议进行管理审计（Management-Audit）。在此过程中，我们会花时间在现有结构中进行真正的角色澄清。由此，我们制定出有效的人才画像，这通常与最初设想的草案有显著不同。

您如何引导新领导者的适应过程？ 我们的工作并不在签署合同后就结束。我们陪同整个合同流程，并在之后继续参与——特别是在继任计划或总经理转任咨询委员会等敏感议题上。我们让预期保持活跃：计划的事情发生了吗？哪里出现了障碍？这种与委托方的持续探讨以及与新领导者的接触，有助于我们尽早发现潜在的偏差并采取主动应对措施。

数字化和人工智能如何改变领导力——这些技术对您的工作有何影响？人们经常低估的是，通过人工智能，诸如判断力等维度。

价值导向以及带领人们度过不安时期的能力正变得越来越重要。我们越是使用技术，作为领导者的“人”就越发关键。因此，矛盾的是，领导力正变得更具人性化，而非技术化。

与此同时，我们观察到，尤其是在数字化程度不断提高的时代，我们的客户非常明确地希望拥有紧密的个人联系以及长期且值得信赖的纽带。这种关系层面是无法数字化的，它产生于直接的交流之中。

当然，我们也使用人工智能。然而，最终决定始终是在面对面的交谈中做出的。这是人工智能无法取代的。

更多信息请访问：rochusmummert.com

ROCHUS MUMMERT

当“我们”变成两个“我”

当长期的关系走到尽头时，这很少仅仅关乎一段婚姻的结束。在中年之后的分居或离婚中，情感的疏离、新的生活规划以及复杂的财务问题交织在一起。因此，能够提供清晰指引且不激化冲突的法律陪同变得尤为重要。

鲁道夫·海巴赫 (Rudolf Haibach) 家庭法专业律师及合伙人

核心在于寻求一个对所有相关方都可行、公平且可持续的解决方案。

多年来，许多事情运行良好：孩子长大成人，购置房产，事业建立。伴侣成为了日常生活的组织单元。因此，在多年之后的分手往往显得令人惊讶。但大多数情况下，裂痕并非突然产生。

当孩子搬出家门，退休临近时，此前被掩盖的问题便显现出来。接下来的生活阶段将如何度过，成为了一个问题。当一方想要旅行，而另一方寻求宁静；或者一方想要再次出发，而伴侣则执着于安全感时，人们会意识到：一个“我们”很快可能变成两种截然不同的生活规划。

不仅仅是情感上的告别 这一阶段的离婚在法律和经济上通常具有挑战性。房产、资产、赡养费、养老金权益、贷款或公司股份必须进行整理，而且孩子依然是这种情况的一部分。维持两个家庭的成本高于一个，熟悉的常规生活必须重新组织。

这里体现了结构的重要性。在心理异常状态下做出决定的人，可能会采取那些短期内能带来满足感，但长期来看可能产生新冲突的解决方案。在受损的自尊与合理的诉求之间，需要有人进行梳理、解释，并将目光引导至法律上的合理方案。

考虑庭外解决 Haibach律师事务所合伙企业（Haibach Rechtsanwälte Partnerschaft mbB）30多年来一直陪伴人们走过分离与离婚的阶段。该律所专注于家庭法，被评为顶尖律所，在吉森、法兰克福和慕尼黑设有办事处。

其核心方法是将离婚视为一个整理过程，而非战场。四位家庭法专业律师采用结构化的离婚管理模式，旨在尽早澄清法律问题，使风险透明化，并避免出现监管漏洞。因此，超过95%的案件在庭外达成协议。

这在长久婚姻中尤为重要。在数十年后分开的人，分享的往往不仅仅是财产，还有记忆、责任和家族历史。庭外协议提供了一种能够对财务、家庭和个人问题做出约束性规定的可能性。

为下一阶段带来清晰度 这种在人生后半段、通常在共同生活多年后发生的的分离或离婚，被称为“灰色离婚”（Grey Divorce）。这是一种特殊形式的分离，其中已形成的结构、资产和长久的生活故事起着核心作用。灰色离婚并不只意味着失去。这一阶段的分离也可以是对重新获得自我责任感、更自觉地规划下一阶段生活的尝试。为此，需要清晰度。

Haibach律师事务所正是从这里入手。核心在于寻求一个对所有相关方都可行、公平且可持续的解决方案。因为即使婚姻结束，共同度过的岁月、记忆和联系也可以在尊严中被保留，并作为个人生命故事中有价值的一部分继续传承。

文字：Walter Nogueira

更多信息请访问：haibach.com / familienrecht / scheidung

HAIBACH.

安吉拉·科赫 (Angela Koch) • 品牌报告

优秀的领导力需要自我认知

企业家安吉拉·科赫将两个乍看之下毫无关联的世界结合在一起。作为一名受过培训的医疗护理人员，她经营着自己的护理服务机构，同时担任一名手相分析师。她的观点是：想要良好地领导他人，首先应该了解自己。

我以整体的方式引导人们，希望帮助他们更快地意识到自己的个人挑战与优势所在。

安吉拉·科赫 (Angela Koch) 护理服务企业家， 手相分析师

科赫女士，您是如何想到将护理工作与手相分析结合起来的？ 我对人及其行为一直很感兴趣。2022年，我处于一个意识到“我不想再这样继续下去”的节点。通过人格分析，我最终接触到了手相分析，并在国际手相分析学院 (IIHA) 完成了培训。在此过程中，我对自己自身的优势、需求和行为模式有了很多了解。我意识到：企业管理始于自我管理。对我而言，这与护理工作形成了一个闭环。这两个领域的核心都在于理解人。

通过一只手能读出什么？ 我将手相分析与玄学的算命或预测未来明确区分开来。它更多的是关于识别个人天赋：反复出现的挑战、优势、需求和才干。通过这种方式，个体模式对我而言变得可见。手相分析不能替代医学或心理学诊断。

这种探索如何改变了您自己的领导方式？ 以前我认为，一名领导者首先必须严厉且强大。我经常觉得必须证明自己。现在，我将事实与我的直觉结合得更加紧密。尤其是女性，往往需要同时承担家庭和职业的责任。关键在于保持自我，了解自己的需求，并且能够分担责任。对我来说，理智与直觉是统一的。

—— 安吉拉·科赫，护理服务企业家，手相分析师

对于想要创业的女性，您会给她们什么建议？ 从自身开始。结构和专业知识是可以学习的。更困难的是理解自己的驱动力及其决策。如果基于恐惧或匮乏感做出决定，很容易给自己制造新问题。而且一旦组建团队，就必须学会授权，否则你就是在为自己打造一个“仓鼠轮”。

在您的播客《重新思考护理》(Pflege Neu Gedacht) 中，您呼吁以不同的视角看待专业人才短缺问题。什么需要改变？ 把责任推给政治很容易。当然，存在法律规定和框架条件。尽管如此，护理服务机构仍有可以利用的塑造空间。我们不应只问如何吸引新人才，而应更多地问：为什么员工想要离开？人们会留在那些让他们感到被看见、被重视的地方。因此，管理必须更多地从个体人出发。

您现在也在自我管理和手相分析领域引导人们。您的目标是什么？

我以整体的方式引导人们，希望帮助他们更快地意识到自己的个人挑战与优势所在。相似的行为模式可能有完全不同的原因。对我而言，手相分析的价值在于为这种探索找到一个个人起点。十月份，我将在马略卡岛的“身心灵”(Body Mind & Soul) 活动上探讨这个话题。我尤其在护理领域的目标是：我们不能仅仅因为一直以来都是这么做的，就继续沿用所有旧习。我们可以更好地理解自己，对自己更有信心，并尝试新的路径。

更多信息请访问：angela-koch.de

绝经期的肌肉：现在千万不能松懈！

我们的身体就像一座真正的发电厂。大约 650 块肌肉每天确保我们能够活动、保持稳定并应对日常生活。然而，如果不采取积极的应对措施，随着年龄的增长，肌肉量会明显下降。每过十年，尤其是围绕更年期阶段，这一过程会进一步加速。

因此，处于更年期的女性如果能采取积极应对措施，将获益匪浅：从现在起，肌肉训练应被置于个人健康议程的最高优先级。这并非出于对完美的追求，而是因为强健的肌肉对于长期维持活动自由、健康和生活质量至关重要。训练有素的肌肉能提供稳定性，使关节和骨骼得到更好的支撑与保护。雌激素在体内也具有保护肌肉的作用：它支持肌肉量的维持，并影响肌肉组织中蛋白质转换的效率。随着雌激素水平下降，身体对缺乏运动的反应会变得更加敏感：肌肉流失（肌肉减少症）可能会加速，肌肉构建变得更加困难，且患骨质疏松症的风险增加。这在日常生活中意味着什么，可以通过具体场景来理解。例如，以前在人行道上绊了一下可能没什么影响，而现在则更容易导致骨折。上楼梯时的一次失足、在浴室里的打滑，或是试图在突然跌倒时支撑身体，这些都是典型的场景——在这些情况下，虚弱的骨骼缺乏足够的“缓冲”。髋部、脊柱和手腕最容易受到影响，而这些恰恰是日常生活中经常承受压力的部位。

肌肉需要挑战，而持之以恒的护理将以更强的力量、稳定性和活动自由度作为回报。

绝经期雌激素水平的下降直接影响肌肉代谢。对于那些几乎不运动的人来说，很快就会陷入肌肉减少、疲劳增加和脂肪增加的恶性循环。除了雌激素，人类生长激素 HGH (Human Growth Hormone) 是另一个重要因素。HGH 支持细胞生长、再生和代谢，并与雌激素共同控制肌肉的生长和脂肪的分解。女性体内的雌激素越多，产生的 也越多。当绝经期雌激素水平显著下降时， 的产生也会减少（生长激素缺乏症 / Somatopause）。结果导致代谢减缓，身体分解肌肉组织的速度加快，且脂肪堆积速度明显加快。此外， 主要在深层睡眠期间分泌。绝经期典型的夜间出汗和睡眠问题进一步加剧了 的缺乏。

当肌肉在老年时期逐渐被脂肪取代时，我们失去的不不仅是力量，还有我们最重要的能量燃烧机制之一。

顽固腹部脂肪的风险显著增加，这在更年期是一个已知的话题。但这并不意味着这一过程不可逆转。相反：肌肉直到高龄仍可训练，它们只需要正确的刺激。最有效的措施是针对性的负荷训练，尤其是力量训练。身体对此的反应遵循一个明确的原则：被需求的部分得以保留，不被利用的部分则被分解。每周两到三次的训练就足以稳定肌肉量并部分地重新构建。这并不要求达到顶尖的体育成就，关键在于规律性和一定的递进性，即缓慢增加负荷。

尤其是当一个人长期没有运动时，对自己宽容一些会有所帮助。一个可能的入门方案是：周一、周三和周五进行全身训练，练习项目包括深蹲、俯卧撑、用水瓶或小哑铃进行划船动作，以及加强核心和深层肌肉的平板支撑（前臂支撑）。从跪姿开始的侧平板支撑可以稳定整个身体。这些练习无需健身房，在家里使用少量设备即可完成。在力量训练之间，散步、骑行、北欧行走、游泳或其他耐力活动可以为日常生活带来额外的运动。

肌肉需要挑战，而持之以恒的护理将以更强的力量、稳定性和活动自由度作为回报。我们这个具有代谢活性的“能量器官”远不止于力量，它还影响我们从血液中吸收糖分的效果、体重的稳定性以及我们的精力状态。我们的肌肉量越少，即使在静息状态下，燃烧的卡路里也越少。而拥有更多的肌肉量，则让我们在日常生活中可以更加放松：偶尔吃块蛋糕或披萨这类“罪恶”之举，身体也能承受得更好。

文字：Julia Butz

品牌报告 • Arctic Tub

冰浴：身体与大脑的寒冷冲击

曾经被视为硬汉勇气测试的行为，如今已成为现代健康习惯的固定组成部分：冰浴。越来越多的人发现了职业运动员早已知晓的秘密——在冷水中浸泡几分钟就能产生巨大的效果。

其正面影响的清单令人印象深刻：寒冷刺激就像是对血管的一种训练——血管先收缩随后再次扩张，从而促进血液循环并保持血管系统的弹性。与此同时，身体会分泌肾上腺素和内啡肽：这带来了著名的清爽冲击感和一种通常能持续数小时的幸福感。此外，它还能改善运动后的恢复效果并增强免疫系统。而那些定期自愿进入寒冷环境的人也在训练大脑：有意识地克服恐惧能增强心理韧性以及在日常生活中的抗压能力。

从医学角度来看，其潜力同样显著。马伦·肯佩尔（Maren Kemper）博士表示：“如果冰浴的效果能做成药片，那将是一种极好的药物。”与药片的不同之处在于：冰浴没有写满副作用的说明书，而其效果则是立刻可以感受到的。

从热爱到创业

正是这种魅力吸引了 Arctic Tub 的所有者。自 2021 年起，他们便深入研究冰浴——起初是作为热情的使用者，随后成为自有产品的开发者。他们的目标是：提供完全针对冰浴者需求量身定制的设备。因为只有那些定期坐在冷水中的人，才知道关键点在哪里——从简单的操作、卫生的水质维护，到盛夏时节可靠的冷却效果。

其结果是一套经过深思熟虑的产品系列：高性能冷却设备可全年将水温恒定在所需温度——无需再搬运冰块；用于花园固定位置的坚固浴缸，以及适合灵活入门的省空间充气池。所有产品的设计旨在让冰浴能简单地融入日常生活：早晨工作前、训练后或作为晚间的仪式。

想要尝试冰浴或升级设备的人，可以前往位于科隆容克斯多夫（Köln-Junkersdorf）的展厅亲自查看产品并获取咨询，或者便捷地在网上浏览。

Arctic Tub —— 让冰浴变得简单。

更多信息请访问：arctic-tub.de

展厅：科隆容克斯多夫

ARCTIC TUB

乐趣带来动力：40岁以上女性的力量训练

当女性跨过40.岁这个门槛，身体会发生变化。许多女性开始感到不安和不适，且不知道从何入手才能重新感受到自我效能感。克里斯托夫·博伊特纳（Christoph Beutner）正是为此而生的合适咨询对象。作为 David Lloyd 的运动科学家和私人教练，他专门从事针对40岁以上女性的训练，旨在帮助她们能以更满意的心态看待自己的身体。

克里斯托夫·博伊特纳 运动科学家及 私人教练

人类在约30岁时达到肌肉状态的峰值。反之，这意味着现在开始出现肌肉流失。从现在起，我们每年大约流失1%的肌肉量。通过积极的力量训练可以对抗这种流失。对于一名运动量中等的女性，克里斯托夫·博伊特纳建议每周进行两到三次训练，每次35至45分钟。

他强调的一点至关重要：“质量胜于数量。”为了将受伤风险降至最低并获得最大效果，David Lloyd 雇用了高素质的私人教练。在开始进行大重量训练之前，这些教练会首先致力于完善技术动作模式，必要时也会将其作为计算机辅助训练的准备工作。

不要完全相信体重秤

克里斯托夫·博伊特纳警告说，在看体重秤时不要过于关注数字，因为肌肉比脂肪重。因此，私人教练解释道，如果在训练过程中体重略有增加，实际上是有理由高兴的：“肌肉量的优势在于它消耗更多能量，并能确保在能量摄入相同的情况下，从长远来看能够减轻体重。”而实现这一点的基本前提是产生热量缺口。

饮食对训练效果起着至关重要的作用。为了促进肌肉生长，蛋白质生物合成至关重要，但这一过程同样会受到围绝经期的影响。克里斯托夫·博伊特纳建议每餐摄入20至30克蛋白质，形式可以是坚果、豆类、肉类、鱼类、乳制品和鸡蛋。

预防骨质疏松

对于约40岁以上的女性，雌激素和孕激素开始下降，而这两种激素同时控制着肌肉的维持以及骨骼的维持与生长。克里斯托夫·博伊特纳解释说：“力量训练可以给骨骼带来机械刺激，这种刺激就像一个信号作用于骨骼。”作为反应，身体会产生成骨细胞，从而刺激骨骼生长。

但教练提醒，并非越多越好。相反，其准则是：“魔法发生在恢复期。”因此，训练日之后绝对应该紧跟一个休息日。

小步前行成就改变

在两次训练之间，每位女性都可以提高日常活动水平，以保持肌肉、骨骼和心理健康。私人教练强调，训练本身并不是为了在一夜之间变成“绿巨人”：“我倾向于设定可以实现的小目标。”

因为如果训练过程中的下一步可以通过适度的努力来实现，那么运动的乐趣之门就打开了。克里斯托夫·博伊特纳通过与客户的日常接触深知，这样一来，训练的动力也会随之而来，从而很快能明显提升幸福感。

文字：皮娅·索尔丹

更多信息请访问：davidlloyd.de

David Lloyd — 俱乐部 —

Parkhotel Adler • Brandreport

在自己的酒店经营四分之一个世纪的感受

卡佳·纽曼（Katja Newman）经营 Parkhotel Adler 酒店已有 26 年。在此期间，酒店 90% 以上的区域经过了翻新，投资额约 2200 万欧元。尽管竞争日益激烈，客人的要求也在提高，但这家拥有 580 年历史的传统酒店如今比以往任何时候都更成功。

卡佳·纽曼 第 16 代家族经营者 / 总经理

“竞争对手从未停歇。必须时刻保持状态，提供服务并满足客人的期望，”这位酒店经营者说道。随着酒店从传统的豪华大酒店（Grandhotel）转型为精品度假村（Boutique-Resort），客人的平均年龄明显下降。年轻的旅行者要求更高，且缺乏耐心。因此，她的准则是“首先让他们放松下来”。温馨的氛围、美食和舒适的房间通常能让人迅速放松。

纽曼将职业生涯中最重要的决定归结为：出售一栋公寓楼以资助现代化改造、重新定位酒店理念以及引入“享乐养老套餐”（Genusspension）。“甚至连我们的税务顾问都不相信这能行得通——但事实证明它成功了。”

勇气和韧性至关重要。“我内心深处有一种安全感，相信结果总会是好的。”与此同时，经营酒店依然是一项艰巨的任务。高昂的人工、能源和投资成本使得她至今每月仍需深入处理财务问题。

卡佳·纽曼尤其感谢父亲的信任，他很早就给了她巨大的创业自由。同样对她产生深远影响的是家族的创业传统：她的曾祖母当年就以极强的决断力经营着这片占地 70,000 平方米的土地及酒店。

如今，纽曼花在直接面对客人的时间比处理人事问题的时间少。吸引优秀员工并使其长期留任是最大的挑战之一。但纽曼依然像往常一样活跃：客人们可以在她与美国丈夫吉米（Jimmy）及其乐队的现场演出中，体验她作为摇滚和流行歌手的私人热情。2019 年，她因其贡献被巴登-符腾堡州经济、劳工与住房部授予经济奖章。如果重新选择，她还会选择 Parkhotel Adler 吗？“会，我会的。”虽然她为此付出了很多学费（经历了许多教训），但她实现了自己对现代酒店业的构想。“明星建筑师无法给房子注入灵魂。只有对细节的热爱以及酒店经营者的个人风格才能做到这一点。”

更多信息请访问：parkhoteladler.de

从容健康地度过更年期

对于许多女性来说，从 40 岁中期开始，一段变革时期随之而来：激素水平发生变化，新陈代谢方式改变，肌肉量减少，身体对压力、睡眠不足或不健康习惯的反应变得更加敏感。好消息是：关于女性如何健康度过这一人生阶段的知识，从未像今天这样全面。

绝经期现在被认为是女性一生中最重要的预防窗口之一。因为在这些年里，未来几十年的健康基调将被奠定，涉及心脏、骨骼、大脑、新陈代谢——以及随之而来的生活质量。这是一个进行深入审视的好时机。

饮食习惯同样起决定性作用：尽管随着年龄增长，身体所需的总能量减少，但对营养素的需求却在增加。营养丰富的饮食能为更年期的身体提供支持，因为雌激素水平的下降会影响多个生理过程。保护心血管的作用和对骨骼的保护随之减弱，骨质疏松的风险增加。黏膜可能会变得更加干燥，脂肪储备增加。糟糕的是，身体对维生素、矿物质和微量元素的吸收能力不再那么强。因此，蔬菜、水果、全谷物产品和健康脂肪成为了我们新的好伙伴。它们提供了现在比以往任何时候都更重要的营养素。用加入孜然和香菜的鹰嘴豆达尔（Kichererbsen-Dal）代替咖喱香肠，用优质全麦面包配牛油果代替披萨。

Bild iStockphoto / wundervisuals

雌激素直接参与肌肉蛋白质的合成，当其水平下降时，这种激素支撑也会随之消失。

将早晨的黄油牛角面包换成一份浆果酸奶，起初可能很难适应，但钙质来源能为骨骼承担一项重要工作。由于激素水平下降，骨密度显然会降低。相比之下，脂肪的摄入量可以稍微增加，只要选择正确的种类。亚麻籽油、核桃油、菜籽油和橄榄油属于保护心脏的脂肪。另外提醒一点：下午的小蛋糕、期间的甜食以及晚上的预制菜，包含的恰恰是我们需要的东西的反面：营养匮乏而热量充足。相反，强调蛋白质和膳食纤维的食物能稳定血糖，激活新陈代谢，有助于维持健康的肠道菌群，并减缓肌肉质量的流失。

从40岁起，人体每十年会损失高达8%的肌肉质量，医学上将这一过程称为肌肉减少症（Sarkopenie）。雌激素直接参与肌肉蛋白质的合成，当其水平下降时，这种激素支撑也会随之消失。其后果远不止于外观：肌肉能调节血糖，保护关节，增强骨骼。肌肉流失的人，患糖尿病、骨质疏松症和心脏病的风险会显著增加。因此，鸡蛋、

夸克乳酪（Quark）、奶油奶酪和原味酸奶，以及白肉和鱼类，现在应该在自家的冰箱里排队就绪。

骨骼需要肌肉和腱的压力及机械力来储存营养。现在对于散步、骑行、游泳或跳舞不能再犹豫了。此外：经常运动的女性，遭受潮热的频率较低。* 而酒精和极辣的食物会扩张血管，诱发潮热。此外，定期进行冷热交替的桑拿

有助于更好地应对热潮。对腿部或（！）手臂进行冷热交替淋浴，对血管具有训练效果，并能改善体内的体温调节。之后应有意识地放松，以对植物神经系统产生积极影响。例如喝一杯鼠尾草茶，它以抑制出汗的效果而闻名。为了促进天然平衡，激素瑜伽也十分适用，旨在重新提升下降的体内激素水平。

激素替代疗法的目的并非精确地替代原有的激素水平，而是治疗雌激素缺乏带来的后果，使夜间出汗、睡眠障碍、情绪波动或注意力集中问题明显减轻。因此，现在的医生更倾向于称之为激素治疗（HT）。与老一辈经常过量用药的措施不同，现在的HT会根据女性的个体情况进行非常精准的调整，并仔细权衡获益与风险的比率。对于患有心血管疾病高风险、血栓倾向或肝功能障碍的女性，激素治疗仍然不适用。而且与所有药物一样，HT也可能带来不良副作用。为了让激素发挥最佳效果，医生建议在更年期初期就开始治疗，不要等到60岁以后。

听起来很累吗？把更频繁地去水疗中心、与好友一起快走以及饮食丰富多彩作为必修课，其实听起来并不那么糟糕。

• 许多研究已经探讨了这一效应，例如：PubMed Central 在 2025 年发布的《体育锻炼对更年期女性症状及生活质量的影响：系统评价与元分析》，以及澳大利亚女性与女孩健康研究中心（Australian Women and Girls' Health Research Centre）同样在 2025 年发布的长期研究。

文字：Julia Butz

品牌报告 • Kite Design Research GmbH

宁愿得癌症，也不愿赤裸在检查椅上坐三分钟！

有一种筛查检查可以挽救生命。参与其中，死于宫颈癌的风险将降低 70%。检查仅需几分钟且免费。尽管如此，德国一半拥有子宫的人群并未参加。这并非因为他们不知情，而是因为恐惧。因为对上次检查的沉重记忆依然根深蒂固。因为在那里的所有感觉都不对劲。

当医疗无法触达人心

躺在妇科检查椅上的人会经历一种在几乎其他任何医疗场景中都不会如此集中的体验：自身的赤裸、双腿的分开、私密部位的器械——而对面则是一个将这一切视为常规的人。这种反差带来的冲击深远，尤其是当身体本身正在发生变化时。尽管医学在进步，但这种情况改变甚微：流程被优化以追求效率，留给沟通和建立信任的时间越来越少。

这正是柏林公司 Kite Design Research 切入的地方。该团队受制造商委托，识别诊所日常工作中的痛点，揭示错误源，从而使医疗技术在日常应用中更具可用性。

Kite 如何观察

“我们前往医疗发生的地方，”Kite 总经理安妮·沃尔劳夫（Anne Wohlauf）说道，“不是去会议室，而是去手术室、诊所和医疗机构。我们将那些每个人都经历过但无人能用语言描述的事情可视化。”

Kite 观察流程，分析空间内的动作，绘制沟通路径，并进行专家访谈——对象包括医生、护理人员、患者及其家属。由此产生建议、原型、新产品和服务：在上市前，旨在尽早识别痛点；在上市期间，旨在最大限度地减少错误源；以及上市后，旨在检查产品在日常生活中是否依然可用。“大多数制造商问我们：产品有效吗？”沃尔劳夫说，“但真正的问题应该是：在每天使用它的工作人员手中，以及在经历它的患者身上，它是否同样有效？”

这个例子表明，改变的杠杆可以多么微小。如果检查椅的脚端面向门口，许多患者会感到根本性的暴露——即使没有人进来。只要存在这种可能性就足够了。将椅子旋转一个方向，零成本，就能从根本上改变体验。

仅有好的创意是不够的

罗克萨娜·贝尔丘-克恩斯（Dr. Roxana Belciu Kerns）博士通过她的公司 Amarastesia 开发了一种宫颈扩张器，使妇科手术更加温和且耗时更短。该设备有效。尽管如此，它仍在努力进入临床日常应用。仅有好的创意是不够的。它必须契合流程，被医生接受，在培训中传授，并被整合到现有结构中。

在医学创新与实际效果之间，存在一个经常被惊人忽视的空间。这正是 Kite 的专业领域：该团队研究为什么某些解决方案会变得理所当然，而另一些方案尽管有令人信服的证据，却从未真正普及。

效果（Wirkung）与有效性（Wirksamkeit）的区别

临床研究显示产品是否有效。设计研究则显示实际发生了什么——在应用的瞬间，在真实条件下，包含人们在其中感受到的、做出的，但很少说出口的一切。尽早填补这一空白，比以后通过培训、改进或面对失败的推广来纠正成本更低。

更多信息请访问：kite.design / de / health-ux

再见抗衰老，你好身心健康

对话皮肤科医生、主持人及畅销书作家亚埃尔·阿德勒医学博士（Dr. med. Yael Adler）。她在其著作《天才活力！》（Genial vital!）中阐述了我们如何通过调整饮食和生活方式来保持更长久的健康状态。

更年期期间的激素变化可能会引起多种身体和心理不适。除了生物 identical 激素替代疗法外，关键在于运动、力量训练与耐力训练之间的良好平衡，以及充足的睡眠。

亚埃尔·阿德勒医学博士 皮肤科医生、主持人及畅销书作家

阿德勒博士，长寿（Longevity）是当前重大的健康议题之一。它与抗衰老（Anti-Aging）或健康衰老（Well-Aging）有什么区别？

在医学领域，核心始终在于识别身体哪些部分正常，哪些不正常，以便及时采取对策并预防疾病。新出现的情况是，围绕这一主题已经发展出一种独特的健康与预防文化。除了饮食、运动、充足睡眠、良好的社交接触和预防性检查这些经典手段外，科学界还在探索新方法，例如对干细胞的影响。其目标不仅是在老年时期拥有健康的生活，而且是显著延长寿命——甚至像科技亿万富翁布莱恩·约翰逊（Bryan Johnson）在其“永生”（Never Die）方案中所宣扬的那样，延长至400岁。而“抗衰老”这个词主要用于美容美学领域，从肉毒杆菌到激光治疗。现在人们在这里也开始谈论“皮肤长寿”（Skin Longevity），因为人们越来越多地使用再生生物刺激疗法。因此，这些术语的定义并没有被精确固定。

我们的皮肤被认为是内在健康的镜子。为了让皮肤长期保持健康和光彩，您有什么建议？

首先，防晒确实至关重要。不仅要使用足够的防晒系数，还要通过衣物遮蔽。但外部的皮肤护理其实并没有那么大的影响力。因为化妆品工业的抗衰老活性成分

——亚埃尔·阿德勒医学博士，皮肤科医生、主持人及畅销书作家

基本上无法深层渗透进皮肤，否则它们就不是化妆品，而是医疗产品了。因此，这些物质主要停留在皮肤表面。

那么，将维生素涂在皮肤上，比服用它们的效果要差？

是的，毕竟皮肤是一道屏障，会将很多东西挡在外面。身体通过饮食中的宏量和微量营养素构建皮肤，并从内部为其提供所需的一切。为了在更年期开始后减缓严重的胶原蛋白流失，使用雌激素凝胶和生物 identical 孕酮胶囊的激素替代疗法是一个巨大的助力。作为补充，我通常推荐乳木果油（最好是冷压的），或者含有类皮肤脂质的面霜。因此，我更倾向于不含硅酮、乳化剂、矿物油或香料的面霜。这类面霜适合用于混合雌激素和孕酮；此外，在激素药房也可以凭处方加入低分子量透明质酸。在上唇或下眼睑区域，这种定期的护理已经能产生差异。视黄醇（维生素A的一种形式）也能产生轻微的效果。处方药版本 Tretinoin 的效果明显更强，但可能会引起严重的皮肤刺激，且每周应仅使用一次。对于孕妇和有生育愿望的女性，类视黄醇（尤其是 Tretinoin）是不适用的。

面霜中、口服或自行注射的多肽旨在促进胶原蛋白生成和皮肤再生。使用它们值得吗？

多肽的种类非常多，因此了解其安全性和有效性是否在具有长期数据的科学药物审批研究中得到验证至关重要。对于所有在研究范围之外使用的情况，副作用也不会被报告。对此我强烈建议不要尝试。我仅推荐选择经过验证且研究充分的产品。

我们如何积极应对更年期症状？ 更年期的激素变化可能引起多种身体和心理上的不适。除了生物 identical 激素替代疗法外，关键在于运动、力量训练、耐力训练以及充足睡眠之间的良好平衡。作为补充，我推荐有针对性的营养补充剂：维生素 D 搭配 K2、Omega-3 脂肪酸以及硒、有机镁，有时还包括 B 族维生素或锌。此外还有大众补充剂——加碘食盐。最理想的情况是进行检测，确认是否确实存在缺乏。同时应关注蛋白质和膳食纤维的摄入。每天至少摄入 30 克膳食纤维，且每周摄入 30 种不同的植物点数，可以从内部有效地对抗过度老化。这包括每一种蔬菜、每一种水果、每一种草本植物、每一种香料，以及所有的坚果、种子、果仁、真菌，甚至包括咖啡。除此之外：享受生活！

访谈者：朱莉娅·布茨 (Julia Butz)

»Genial ernährt!«（天才饮食！），医学博士 雅埃尔·阿德勒 (Dr. med. Yael Adler) 的最新著作

当日常生活结束，戈佐岛 (Gozo) 开启了另一个时间维度。马耳他的这个小妹妹岛展现出其原始的一面——崎岖的海岸线、小村庄和广阔的地中海。

在马耳他海岸乘坐渡轮前往戈佐岛的人，在短短几分钟内就能感受到：这座岛屿特殊的宁静。因为无论是在当地人还是游客眼中，戈佐岛都被视为放松之所。在这里停留一段时间，意味着能近距离体验岛屿生活，并深深沉浸在岛上特殊的氛围之中。

关于奢华与真实的休假

拥有无边泳池、宽敞水疗区以及以新鲜草本、阳光熟成的蔬菜和地区特色美食为主打的精品酒店和奢华酒店，将地中海式的优雅与私密性及热情的款待结合在一起。因此，戈佐岛为将奢华度假与健康意识的休假相结合提供了理想条件。无论是瑜伽、阿育吠陀，还是在泳池边度过的悠闲时光——这里都有空间让人安静下来并恢复能量。

想要体验原始戈佐岛的人，可以在一座座真实的农舍中找到一个远离日常生活的意识休憩之所。这些经过精心修复、拥有 300 多年历史的房屋将历史魅力与现代舒适相结合，以一种非常特别的方式讲述着这座岛的故事。在风景如画的村庄和典型的地中海景观环绕下，人们会产生一种瞬间成为真实戈佐岛一部分的感觉。

水域与徒步路径

在经历了一个绝对宁静的夜晚后，温暖的岛屿之日渐渐苏醒。在泳池中短暂地清爽一下，并在露台上享用早餐，人们对一场兼顾身体活动与精神恢复的徒步之旅充满期待。从易于行走的路径出发，广袤的绿色景观和梦幻的陡峭悬崖在眼前展开。波光粼粼的大海以及由野生刺山柑灌木和仙人掌果点缀的田野构成了壮丽的景观，让大脑得到了应有的休息。

从风景如画的克森迪（Xlendi）港口出发，有一条小路通往静谧的加斯里峡谷（Wied il-Ghasri），那里的海水在拥有数百年历史的峡谷中舞动。想要逃离喧嚣的人们可以沿着从马尔萨尔福恩（Marsalforn）到库巴亚尔（Qbajjar）的小径前行：在陡峭的岩壁之后，大海像打磨过的珠宝一样闪闪发光。而在德韦拉（Dwejra）岸边，嶙峋的岩石、天然洞穴和隐藏的潟湖构成了一幅戏剧性的背景。

一个个小海湾不断吸引着人们潜入其中并沉浸在幻想中：拉姆拉（Ramla）的红沙、加斯里峡谷（Wied il-Ghasri）的海峡、达赫莱特-科罗特（Dahlet-Qorrot）湾的砾石以及加尔-考克拉（Ghar Qawqla）的岩石。如果想更深入地体验大海，可以花一些时间尝试立桨冲浪。

让思绪随水而行

戈佐岛最美丽的海岸线无法通过公路抵达——但通过皮划艇可以开辟全新的路径。从马尔萨尔福恩（Marsalforn）和克森迪（Xlendi）出发，人们可以沿着崎岖的海岸滑行，经过天然的岩石结构和孤独的海湾。在水面之下，同样有一个迷人的世界在等待着：戈佐岛是地中海最佳的潜水目的地之一，其令人印象深刻的沉船、神秘的洞穴和异常清晰的能见度令人赞叹。

日落野餐

在新鲜空气中活动会让人感到饥饿——而戈佐岛为此提供了完美的背景。一次野餐是让一天在放松中结束的绝佳机会。

尤其是塔-琴克（Ta'Čenc）和萨纳普（Sanap）非常适合进行傍晚野餐。沿着南海岸，这里的悬崖垂直下降约一百米进入开阔的海域。这两个地方都是体验日落的绝佳之选——可以毫无遮挡地俯瞰地平线以及海天一色的广阔景象。

计划中绝对不能缺少德韦拉（Dwejra）。在这片面向西方的海岸线上，太阳并非简单地落下，而是沉入真菌岩（Fungus Rock）后的海水中，而风景如画的内陆湖则从青绿色变为天空所决定的各种色彩。

不仅仅是一顿饭，而是一个夜晚

在戈佐岛，晚餐是享受时光。而背景环境几乎不能更丰富多样：一个村庄广场，只有教堂的钟声偶尔打断交谈；一个可以俯瞰散落村庄和岛屿广袤景观的屋顶露台；或者一张直接临海的餐桌，享用当天早晨刚捕获的鱼类。

用橄榄油炖制的地中海蔬菜，配以 Gbejniet（一种马耳他传统奶酪）的缤纷沙拉——地中海料理颂扬着色彩与香气。一种特色美食是 Ftira，一种马耳他面饼。再配上一杯当地葡萄酒，这种葡萄在陡峭的梯田上绽放出其光彩。

以宁静之眼审视文化

在距离德韦拉（Dwejra）仅几分钟路程的戈佐岛（Gozo）西部，塔皮努（Ta' Pinu）静静地矗立在加布（Gharb）附近的风景之中。其醒目的钟楼高耸于周围环境之上，从远处便清晰可见。

若在白昼时分花些时间，可以欣赏到精美的圣母画作。画作之后是漫长的走廊，摆满了人们为祈祷得偿而留下的还愿物、照片和物件，每一件都承载着一个故事。

入夜后，值得再次回到这座大教堂。在灯光的照耀下，它在广袤的风景中脱颖而出。前广场空无一人，白日里朝圣者往来穿梭的田野如今归于沉寂，夜晚笼罩着一种特殊的宁静。

维多利亚（Victoria）的城堡（Čittadella）亦是如此。晚上十点，整个堡垒城墙独属于你一人，灯光将防御工事染成柔和的金黄色，下方村庄教堂的窗户一个接一个地亮起。这座历史遗迹在白天就足以令人心醉，而夜晚则拥有一种极其特殊的氛围。寂静偶尔被教堂钟声打破，仿佛石灰岩墙壁在低声诉说着过去几个世纪的经历。

同一条街上的两座歌剧院

维多利亚是岛上唯一的城市，拥有约 7000 名居民和两座歌剧院。阿斯特拉剧院（Teatru Astra）与奥罗拉歌剧院（Teatru tal-Opra Aurora）位于同一条街道上，彼此仅几分钟路程。每年秋天，两家剧院都会分别邀请国际独唱演员，在各自的管弦乐团和合唱团伴奏下，上演一部完整的歌剧。此外，这些剧院全年都会上演音乐剧、音乐会及其他作品——这是一个享受文化之夜并获得灵感的绝佳机会。

节日之夜（Festa-Nächte）

从六月到九月，人们还可以期待另一个特色：节日之夜。为了纪念各自的守护圣人，村庄们用数以千计的灯光装饰教堂外墙，室内悬挂锦缎与白银，并由铜管乐队演奏。在村庄广场上，人们仰起头，以免错过照亮夜空的绚丽烟花。整个社区聚集在一起，共同创造一段难忘的经历，外宾亦受到热烈欢迎。

一座赠予时间的微小岛屿

有一点很明确：规模具有欺骗性。在仅 67 平方公里的土地上，戈佐岛拥有多重面貌；若想充分享受这些面貌并获得宁静，几个小时是远远不够的。自然与文化融为一体——这是一个不占用时间，反而赠予时间的场所。

更多信息请访问：visitgozo.com

萨尔茨堡州菲尔茨莫斯的滑雪与享受

漫长而炎热的夏天即将结束，现在正是规划下一次滑雪度假的完美时机。面对依然持续的夏季酷暑和不断刷新的高度温度纪录，一些清凉的思考尤其令人心旷神怡：2026年12月5日，菲尔茨莫斯（Filzmoos）滑雪区将正式开启2026 / 27冬季运动季。

这座田园诗般的滑雪山村是所有在壮丽山景中寻找家庭友好型、现代化滑雪区游客的理想之选。尤其对于家庭、初学者、重返雪场者以及享受型滑雪者来说，位于萨尔茨堡阿尔卑斯山中心的菲尔茨莫斯让他们感到宾至如归。此外，交通也非常便捷：菲尔茨莫斯滑雪区距离最近的高速公路出口和火车站仅约10公里。

家庭友好且轻松惬意

菲尔茨莫斯是 Ski amadé 区域内的家庭滑雪专家。宽阔且维护良好的雪道、短距离的动线以及轻松的氛围是该滑雪区的特点。在超过20公里的雪道上，初学者和高级滑雪者都能找到适合自己的条件。许多雪道直接通往镇中心，因此步行即可便捷地到达缆车和下山道。这对家庭游客来说尤为实用。即使在滑雪小屋里，氛围也倾向于温馨而非嘈杂：这里不追求大规模的 Après-Ski（滑雪后）狂欢，而是将地区美食和轻松的休憩放在首位。尽管如此，菲尔茨莫斯仍有充分理由宣传其品质：该滑雪区多次获奖，其中包括“Ski amadé 最佳滑雪学习目的地”和“奥地利最佳家庭友好型滑雪胜地”等奖项。

专业人士指导学习

通过“最佳滑雪学习”（Best-Learn2Ski）计划，所有年龄段和水平的滑雪者都能获得专业滑雪教练的指导。三所滑雪学校提供教学和个性化辅导。服务范围涵盖了从儿童和初学者的首次滑行，到针对高级者的竞技训练。

罗斯布兰德山的越野滑雪

越野滑雪者可以在菲尔茨莫斯北欧滑雪度假区（Nordic-Ski-Holidays Region Filzmoos）找到绝佳的条件。其中一个亮点是位于罗斯布兰德山（Rossbrand）、海拔约1,600米的帕帕盖诺（Papageno）高山雪道。直接从帕帕盖诺缆车山顶站开始，共有16公里的经过整备的雪道，适用于经典技术和自由式滑行（Skating）。较短的环线也让该区域对初学者具有吸引力。此外，罗斯布兰德山还以其景观著称：在天气晴朗时，360度的全景视野可覆盖150座以上的阿尔卑斯山峰——从达赫施坦山（Dachstein），经过包含大格洛克纳山（Großglockner）和大韦尼迪格山（Großvenediger）的高陶恩山脉，一直延伸到拉德施塔特（Radstädter）和施拉德明（Schladminger）陶恩山脉。

雪道之外的冬季享受

菲尔茨莫斯（Filzmoos）在滑雪道之外同样展现出其冬季的魅力。清理完毕的冬季徒步路径穿过白雪皑皑的风景，马车将游客送往霍法尔门（Hofalmen）山地牧场，而登山滑雪者则能找到众多巡游路线。尤其是

那些寻求宁静与自然的人，可以在这里逃离几日繁忙的日常生活。

海拔1,300米的将临节漫步 在圣诞节前的这段时间，氛围尤为浓厚。想要逃离城市中将临节喧嚣的人们，可以在霍法尔门找到一个非凡的替代方案：“霍法尔门的圣诞田园诗”。一条亮灯的环形路径穿过位于主教帽峰（Bischofsmütze）山脚下阿尔姆湖（Almsee）周围的雪景。火把、圣诞马厩、管风琴演奏者以及传统元素共同营造出一种沉思的氛围。冬季时，私家车无法抵达霍法尔门。游客需步行经过清理过的冬季徒步道，或者选择穿雪鞋、乘坐出租巴士，亦或是选择最具氛围的马车前往。

就这样，菲尔茨莫斯将冬季运动和自然体验与冬季静谧的一面结合在一起，而这种静谧在许多地方已变得罕见。

Ski amadé 最佳滑雪学习目的地 & 奥地利最佳家庭友好型滑雪胜地

该滑雪与冬季运动区坐落在壮丽的主教帽峰与雄伟的达赫施坦山（Dachstein）之间，位于萨尔茨堡州（SalzburgerLand）的核心地带。

度假之梦与梦幻假期 在这里，度假之梦得以实现，滑雪与冬季运动者的梦幻假期变为现实。凡是渴望真正的山地冬季体验的人，来到这里就对了，因为这里等待着一种即使在阿尔卑斯山也已罕见的冬季田园风光。冬季爱好者可以在 Ski amadé 的核心地带——这个拥有 760 公里雪道和 270 座现代化缆车设施的奥地利最大滑雪娱乐区——找到最佳条件，在萨尔茨堡阿尔卑斯山的冬季仙境中尽情驰骋。

无论是滑雪还是单板滑雪，无论是越野滑雪、冬季两项还是登山滑雪，无论是溜冰还是雪橇，无论是穿雪鞋徒步、冬季徒步，甚至是乘坐热气球飞越萨尔茨堡阿尔卑斯山白雪覆盖的山峰：这里是萨尔茨堡州为冬季运动者、家庭和浪漫主义者准备的“阿尔卑斯避风港”（ALPINE HIDEAWAY），更是所有想要开始学习滑雪或重新回归滑雪的人（无论年龄大小）的完美大本营，因为：

这里是 Ski amadé 的最佳滑雪学习目的地，也是奥地利最佳家庭友好型滑雪胜地。

那么别犹豫了，快上山，在萨尔茨堡州尽情享受滑雪与冬季运动的乐趣吧。

旅游

旅游局 Dorfstraße 12 5532 奥地利

+43 6453 8235 info@.at www..at

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为受迫害基督徒提供援助的救助组织

一名基督徒及其儿子在印度贾坎德邦（Jharkhand），该地区经常发生针对基督徒的袭击事件。

被歧视、被监禁、被杀害——全球数百万基督徒因其信仰而受苦。“困苦教会”与他们同在。 请通过捐款提供帮助！

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Renovabis e.V. • 火灾报告

更多勇气，正视现实：东欧项目资助

各国的政治局势和生活状况截然不同。

西蒙·科贝拉 (Simon Korbella) 捐赠咨询、基金会及遗产事务专员

– 西蒙·科贝拉，捐赠咨询、基金会及遗产事务专员

西蒙·科贝拉在日常对话中感受到：东欧在地理和情感上都与德国十分接近。相应地，德国国内的共情能力也非常强，例如在面对乌克兰人民的现状时。这位天主教东欧援助组织 Renovabis 的捐赠咨询、基金会及遗产事务专员在访谈中解释了为什么德国也应该对其他东欧国家的挑战保持开放态度。

科贝拉先生，东欧国家人们的生活状况如何？ 各国的政治局势和生活状况截然不同。目前占据主导地位的是乌克兰战争。此外，在罗马尼亚或保加利亚等国家，存在系统性的援助需求，特别是针对罗姆人少数群体等群体。作为项目合作伙伴，我们在当地提供支持，例如在教育领域。在更东部的地区，我们希望与合作伙伴共同实现基础的教会服务。

你们的项目工作具体是如何开展的？ 我们 Renovabis 与当地的合作伙伴组织合作，他们了解人们在何处需要支持以及可以推动哪些发展。他们向我们发送项目提案和成本计划。我们跟踪进度，并根据此地的标准审核结算账单。

您能举一个成功项目的例子吗？

例如，我们资助了位于摩尔多瓦共和国基希讷乌的一所妇女保护之家。该机构面向 15 至 24 岁的年轻女性。其中很多是孤儿，或者是由于家庭暴力或其他系统性压力而在孩童时期被带离家庭的女性。

我们的合作伙伴组织 Regina Pacis 设立了一套包含多个单元的公寓，那里始终有护理人员在场。此外，还提供心理个体咨询和小组讨论，在学校教育和职业培训方面提供发展支持，并帮助申请工作。目前已有 45 名年轻女性在那里接受安置。在搬出的人员中，许多人成功在职业和生活中实现了独立。

德国的捐款在实现你们的项目中扮演什么角色？有哪些捐款方式？ 如果没有来自德国的捐款，这项项目工作将无法开展。每年五旬节期间会举行一次特别的捐款活动。此外，也可以通过在线方式或银行转账进行捐款。同时，也可以设立基金会或一个

基金专项资金。另一种选择是遗赠捐款，人们在生前将 Renovabis 列入遗嘱或遗产计划，从而在去世后继续为东欧的人们提供支持。

如果您可以向德国社会提出一个愿望，那会是什么？

重要的是关注。不仅要关注危机和困难的发展，还要关注生活在那里并为自己的未来而奋斗的人们。尤其是在欧洲面临巨大挑战的时代，我们不应失去彼此的联系和兴趣。关注的人会更好地理解东欧与西欧之间联系地多么紧密，以及为什么跨越国界的团结依然如此重要。

采访对象：皮娅·索尔丹

更多信息请访问：renovabis.de

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Teures Erwachen für „Schläfer“ bei der Telekom

Mehr als eine Million Kunden müssen sich vom gewohnten Festnetzanschluss verabschieden, weil der Konzern die alte Technik abschaltet

M ehr als eine Million Nutzer der Deutschen Telekom weigern sich seit vielen Jahren hartnäckig, mit ihrem An-

bieter ins Internet zu gehen. Statt via DSL oder Glasfaser zu surfen, wollen sie nur telefonieren. Ihr Telefon steckt direkt in der Dose an der Wand. Nun erhalten diese 1,3 Millionen Kunden Post vom Bonner Konzern. Der Grund: Ihre bisherige Anschlusstechnik wird abgeschaltet.

THOMAS HEUZEROTH

Künftig – so der Vorschlag ihres Anbieters – sollen sie über Mobilfunk telefonieren. Doch während vergleichbare Mobilfunktarife bereits für rund fünf Euro im Monat erhältlich sind, verlangt die Telekom für ihre neuen Funk-Tarife bis zu 32,45 Euro monatlich. In der Branche werden solche Kunden „Schläfer“ genannt. Gemeint sind Anschlussinhaber, die ihren Tarif nie hinterfragen, weshalb Anbieter sie lieber nicht aufwecken und einen möglichen Wechsel zur billigeren Konkurrenz gar nicht erst anstoßen wollen. Zwar führt die Telekom nach eigenen Angaben keine Statistik zu den Details dieser Kundengruppe. Doch intern geht der Konzern von eher betagten Nutzern aus, die sich mit dem Internet nicht mehr auseinandersetzen wollen.

AP PHOTO/NIRANJAN SHRESTHA

Dass sich die Telekom nun an ihre Nur-Telefonie-Kunden wendet, hat einen Grund. „Bis Ende 2028 wollen wir die alte Technik aus unserem System entfernen, weil sie störanfällig und nur noch sehr teuer instandzuhalten ist“, sagt Telekom-Sprecher Niels Hafenrichter. Betroffen sind rund 1,3 Millionen Anschlüsse, die noch über reine Kupferleitungen direkt mit den Vermittlungsstellen verbunden sind. Als die Telekom vor Jahren ihr komplettes Netz auf die Internettechnologie umgestellt hat, schaffte sie für ihre reinen Telefonkunden eine technische Ausnahme, mit der sie ohne Router ihre alten Telefone weiternutzen konnten.

Schon im Oktober vergangenen Jahres hatte die Telekom die Preise für fünf ältere Telefontarife erhöht, die nur noch im Bestand verfügbar waren. Als Begründung nannte sie damals gestiegene Kosten für veraltete Technik. Nun soll zwar die alte Technik am Ende sein und aus dem Netz entfernt werden, die hohen Tarife bestehen aber weiter. „Die Höhe der neuen Tarife ist in etwa vergleichbar mit den Tarifen, die diese Kunden bisher bezahlt haben“, sagt Telekom-Sprecher Hafenrichter. Nur fallen für die Telekom die bisherigen Kosten dann nicht mehr an. Für das Unternehmen könnte das am Ende also ein

Braucht man einen Doktortitel, um das Bundesland Thüringen zu regieren? Diese Frage treibt viele Menschen in der dicht bewaldeten Region um. Der ehemalige Doktortitelträger Mario Voigt hat sich in

seiner Dissertation anscheinend das geistige Eigentum anderer Autoren angeeignet, ohne das

zu kennzeichnen. Aus Gründen der „politischen Hygiene“ will ihn die AfD durch Björn Höcke ersetzen, der sich selber gerne am geistigen Eigentum der NSDAP vergreift. Nun muss man außerdem bedenken, dass Voigt in der DDR geboren ist, wo die Eigentumslukratives Geschäft werden. Nach einer Analyse des Vergleichsportals Verivox zahlen die Kunden künftig rund 200 Euro pro Jahr mehr, als sie müssten, wenn sie einen vergleichbaren Mobilfunktarif frei wählen würden.

Tatsächlich lassen sich auf Portalen wie Verivox oder Check24 Tarife mit Telefon-Flatrates in alle Netze für fünf Euro monatlich finden. Und dort sind bereits einige Gigabyte mobiles Internet eingeschlossen. Die Telekom verlangt für ihren neuen Nur-Telefonie-Tarif „Call Basic via Funk“ knapp 23 Euro mit 120 Freiminuten oder 32,45 Euro im Comfort-Tarif mit einer Telefonie-Flatrate – aber nur ins deutsche Festnetz. An den Preisen gemessen sind die neuen Telekom-Tarife für Nutzer also ein schlechtes Geschäft. Auch Telekom-Sprecher Hafenrichter weist darauf hin, dass es im eigenen Konzern günstigere Mobilfunkangebote gibt. Doch viele Nutzer wollten sich nicht mit Mobiltelefonen auseinandersetzen und schreckten vor dem Umstieg zurück. Die Telekom hingegen ermöglicht ihnen, ihr altes Telefon weiterzunutzen.

Doch sogar das bedeutet einen Aufpreis. Denn dafür müssen sie bei der Telekom eine Telefonbox für knapp vier Euro monatlich mieten oder für knapp 100 Euro kaufen. Das Gerät mit einer fest verbauten Mobilfunkkarte kommt in eine Stromsteckdose, das alte Telefon in die mittlere TAE-Buchse. Nach Angaben der Telekom läuft die Einrichtung samt Rufnummernübernahme automatisch und ist nach etwa 15 Minuten erledigt. Die Festnetznummer bleibt erhalten, auch abgehend. Je nach Tarif müssen die Nur-Telefonie-Kunden also mit ihrer Mietdose künftig entweder 322,80 Euro oder 436,80 Euro pro Jahr bezahlen. Bei einem günstigen reinen Mobilfunktarif wären es hingegen nur 60 Euro pro Jahr – mit einer echten Flatrate in alle Netze. Der einzige Vorteil: Das alte, vertraute Telefon kann weiter genutzt werden. Telekommunikationsexperte Jörg Schamberg von Verivox lässt selbst das nicht gelten: „Wer sich an Smartphones und Touchscreens nicht gewöhnen möchte, für den gibt es Tischtelefone, die aussehen wie ein klassisches Festnetzgerät, jedoch mit einer SIM-Karte im Mobilfunknetz betrieben werden.“

Ganz reibungslos wird die Umstellung kaum laufen, das ahnt auch die Telekom. So dürften einige der betagten Nur-Telefonie-Kunden zu Hause Notrufsysteme installiert haben, die bei einem Unfall auf Knopfdruck den Rettungsdienst benachrichtigen. Doch der Plan für die Umstellung steht. Ausnahmen von der technischen Umstellung sind nicht mehr vorgesehen.

ZIPPERT ZAPPT frage etwas anders beantwortet wurde als in der BRD. Auch das geistige Eigentum war volkseigen, es gehörte allen. Und in diesem Bewusstsein hat Voigt das geistige Eigentum anderer, das ja letztendlich auch seins war, in

seine Doktorarbeit eingebaut. Dagegen ist nun wirklich nichts zu sagen, es sind ja eigentlich nur

Coverversionen oder Samples. Zeugt es nicht sogar von geistiger Reife und Überlegenheit, auf die Gedanken anderer zurückzugreifen, um das eigene Hirn zu schonen, das Mario Voigt für die Beherrschung von Thüringen dringend benötigt?

FREITAG, 28. AUGUST 2026

D 3,10 EURO | NR. 166

Entsetzen über das Unfassbare

Bidur, Nepal: Eine junge Frau schreit ihren Schmerz heraus, womöglich in der Ahnung, dass sie ihre nach der gigantischen Sturzflut vom Mittwoch vermissten Angehörigen nie wiedersehen wird. Von mehr als 1400 Menschen fehlt jedes Lebenszeichen, 360 Tote wurden bislang gezählt. Was die Flutwelle ausgelöst hat, ist noch nicht abschließend geklärt. Erste Analysen deuten auf einen Gletscherabbruch hin. Seite 6

Drohmails an AfD-Politiker sorgen für Unruhe

Sachsen-Anhalts Innenministerin Zieschang (CDU) beklagt, dass bereits mehr Wahlplakate zerstört wurden als bei der gesamten letzten Landtagswahl. Behörden rechnen mit Protesten am Wahlabend

Sachsen-Anhalts Polizei bereitet sich seit Monaten auf mögliche Störungen rund um die Landtagswahl am 6. September vor. Bereits zu Jahresbeginn führte die Polizei Gespräche mit den Spitzenkandidaten aller Parteien, um die Politiker über die angespannte Sicherheitslage zu informieren. Innenministerin Tamara Zieschang (CDU) sagte WELT: „Wir bereiten uns schon seit zehn Monaten auf die Sicherheitslage zur Wahl vor. Das LKA erstellt wöchentlich Lagebilder. In Kürze wird das täglich geschehen. Wir haben schon vor zwei Jahren die Kräfte beim Personenschutz aufwachsen lassen.“

ALEXANDER DINGER

Die Sicherheitsbehörden beschäftigen dabei nach Informationen von WELT aus Sicherheitskreisen auch konkrete Drohungen gegen AfD-Politiker. Am 10. August ging bei der Polizei in Mecklenburg-Vorpommern etwa eine Online-Anzeige ein, wonach ein bislang unbekannter Täter eine Drohmail an neun

m November 2021 reiste der damalige CIA-Chef William Burns nach Moskau, um den Kreml von einem Angriff auf die Ukraine abzubringen. Die USA mussten in den Folgemonaten viel Häme in Europa und gerade in Deutschland ertragen mit ihren Warnungen vor einem möglichen Kriegsbeginn schon im Februar 2022. Am Ende behielten die Amerikaner Recht: Russland griff am Morgen des 24. Februar 2022 an.

Diese Vorgeschichte macht zweierlei deutlich: Erstens verfügen die Amerikaner über erstklassige Geheimdiensterkenntnisse über Russland. Und zweitens sollte man es sehr ernst nehmen, wenn nun erneut ein CIA-Chef nach Moskau reist, um Russland von einem möglichen Angriff auf die baltischen Staaten abzubringen.

Auf den ersten Blick scheinen aggressive Handlungen gegen Nato-Staaten keinen Sinn zu ergeben. Schon jetzt gelingt es den Russen nicht, genug Rekruten zu werben, um die enormen Verluste in der

AfD-Mitglieder geschickt hatte. Unter den Empfängern waren drei Politiker aus Sachsen-Anhalt: AfD-Spitzenkandidat Ulrich Siegmund, der Bundestagsabgeordnete Martin Reichardt und der Landtagsabgeordnete Gordon Köhler. In der Nachricht hieß es laut internen Lageberichten der Behörden: „ [...] Wir wissen absolut alles über Sie: Ihre Adressen, Ihre Kontakte, Ihre Schwächen. Wir wissen, wo Ihre Kinder zur Schule gehen [...] Wir werden Sie vom politischen Antlitz Deutschlands tilgen. Wir werden dieses Land von einer Schande wie der AfD säubern [...] Sie werden zermalmt werden. Keiner von Ihnen wird der Verantwortung entkommen. [...]“

Nach Angaben Zieschangs wurden im laufenden Wahlkampf enorm viel Plakate beschädigt oder zerstört. „Schon heute sind mehr Wahlplakate beschädigt oder zerstört worden als bei der letzten Landtagswahl. Es gibt auch vereinzelte gewalttätige Aktionen. Für den Wahlsonntag sind wir ab 18.01 Uhr auf verschiedene Szenarien vorbereitet. Es könnte zu Aktionen aus der linken Szene, aber auch zu Demonstrationen des

CLEMENS WERGIN

Ukraine zu ersetzen. Manche Militärexperten glauben jedoch, dass Russland nur ein Regiment plus eine Drohneneinheit brauchen würde, um in einem begrenzten Angriff einige grenznahe Städte oder eine kleine Region, in der mehrheitlich bürgerlichen Lagers kommen – falls die AfD eine Regierungsoption haben sollte. Falls sie unter ihren eigenen Erwartungen bleiben sollte, könnte es zu einer Kampagne unter dem Motto „gestohlener Wahlsieg“ kommen.“

Bislang seien knapp 900 Wahlplakate beschädigt worden, die meisten von der AfD, gefolgt von Linken und CDU. Dazu kämen 66 Straftaten wie politische Beleidigungen, Bedrohungen und Körperverletzungen gegen Wahlkämpfer. Zu einem tätlichen Vorfall kam es am 15. August im Saalekreis. Ein FDP-Mitglied wurde nach Polizeiangaben beim Aufhängen von Wahlplakaten von einem unbekannten Mann am Oberkörper angespuckt. Beim Wegfahren soll der Täter den Mann mit den Worten „Du Jude“ beleidigt haben. Der Betroffene gehört nach eigenen Angaben nicht dem jüdischen Glauben an.

Zwei Tage zuvor beobachtete der AfD-Europaabgeordnete Arno Bause- mer nach Angaben der Polizei einen 13-Jährigen und einen 14-Jährigen, die zwei Großplakate der Partei herunter- gerissen und zerschnitten haben sollen. Der Politiker verfolgte die beiden mit

ethnische Russen leben, einzunehmen. Zumal Nato-Truppen bisher nicht vorbereitet sind auf einen Drohnenkrieg, wie ihn die Ukrainer und Russen inzwischen perfektioniert haben.

Denkbar sind auch False-Flag-Operationen wie 2014 im Donbass. Das Ziel wäre in solch einem Fall, nicht das ganze Baltikum einzunehmen, sondern die Nato als Papiertiger zu entlarven und einen Spaltkeil durch das Bündnis zu treiben, das sich bei einem niedrigschwelligen Angriff über eine angemessene Reaktion zerstreiten könnte.

Es ist wahrscheinlich, dass Putin derzeit ein Fenster der Möglichkeit für solch einen Angriff sieht. Aus mehreren Gründen. Einmal die europäische Aufrüstung. Die führt dazu, dass Europa in einigen Jahren sehr viel abwehrbereiter sein dürfte als heute. Im Moment ist Europa aber weiterhin in einer Phase der Verletzlichkeit, zumal sowohl die Europäer als auch die Russen berechtigte Zweifel daran haben, ob Trumps USA den Verbündeeinem Baseballschläger. Dabei soll er den 13-Jährigen zweimal am Kopf und am Oberkörper getroffen haben. Das Kind wurde leicht verletzt. Das Landeskriminalamt Sachsen-Anhalt ermittelt wegen gefährlicher Körperverletzung und Sachbeschädigung.

Das Bundeskriminalamt wies zudem auf eine für den Wahlsonntag in Magdeburg angemeldete Demonstration unter dem Motto „Demokratie sichern!“ hin. Für die Veranstaltung mobilisiert nach Angaben der Sicherheitsbehörden die rechte Gruppierung „Jägertruppe“. Ihr werden bundesweit Ableger zugerechnet. Das Personenpotenzial schätzt die Polizei auf einen niedrigen zweistelligen Bereich. Insgesamt verliefen die Wahlkampfveranstaltungen nach Einschätzung der Polizei bislang weitgehend störungsfrei.

Wegen einer möglichen Regierungs-beteiligung der AfD rechnet die Polizei in internen Lagepapieren, die WELT vorliegen, damit, dass auch symbol-trächtige Einrichtungen wie Landtag und Staatskanzlei zum Ziel von Protest-aktionen werden könnten.

ten im Krisenfall tatsächlich so tatkräftig zur Seite stehen würden, wie es die Nato-Planungen vorsehen.

Nimmt man die russischen Angriffspläne ernst, dann erscheinen Entwicklungen der vergangenen Monate in einem anderen Licht. Die sich intensivierenden Sabotageaktionen gegen Nato-Staaten würden dann nicht mehr allein darauf abzielen, die Unterstützung für die Ukraine zu schwächen, sondern auch darauf, einen kommenden Konflikt vorzubereiten. Und die bevorstehende Entsendung von 50.000 nordkoreanischen Soldaten an die Front würde demnach dazu dienen, die russische Front zu stabilisieren, wenn russische Einheiten ins Baltikum geordert würden.

Bisher waren die Europäer mehrheitlich davon ausgegangen, dass Russland erst Ende des Jahrzehnts einen Angriff auf Nato-Staaten wagen würde. Nun jedoch muss der Kontinent sich dringend darauf vorbereiten, dass der Ernstfall sehr viel früher eintreten könnte.

ISSN 0173-8437 186-39 ZKZ 7109

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MEINE WELT, MEINE MEINUNG

BENJAMIN SCHERP

Noch mehr Poller und Verbotszonen? Das sind Nebelkerzen

Sebastian S. und Luise D. haben einen Machetenangriff im Berliner Tiergarten am Abend des CSD nur knapp überlebt. Gesehen fühlen sie sich bis heute nicht. „Meine Tat hat bis heute nicht stattgefunden“, sagt Luise gegenüber WELT. In der Öffentlichkeit dominierte bislang lediglich die Erzählung einer Amokfahrt durch Abdul Ballout. Die Machetenattacke, bei der beide lebensgefährlich verletzt wurden, geriet dagegen schnell in den Hintergrund.

Immer wieder müssen die Überlebenden erklären, dass sie nicht von einem Auto verletzt wurden. Teilweise, so berichten sie, hätten Menschen ihnen ihre Schilderungen kaum geglaubt. Als der Berliner Bürgermeister Kai Wegner sie ins Rote Rathaus einlud, sei laut den Betroffenen fast nur von dem Fahrzeug-Anschlag und einem allgemeinen Angriff auf die queere Community die Rede gewesen. Von der Machete kaum ein Wort. Nun erleben die Betroffenen, wie auch die realpolitische Debatte um Maßnahmen nur um das Tatfahrzeug kreist, obwohl sie selbst Opfer einer völlig anderen Tat wurden. Berlins Innensenatorin Iris Spranger fordert, den Großen Tiergarten mit Bänken, Skulpturen und anderen Sperren gegen Fahrzeugangriffe abzusichern. Ein „Großveranstaltungs-Hotspot“ wie der Tiergarten brauche einen festen Überfahrschutz, so die SPD-Politikerin. Die Forderungen könnten nicht weiter entfernt von der Realität der Geschädigten sein. Luise D. sagt gegenüber WELT: „Ich habe kein Auto gesehen. (...) Also schön, dass sie da Poller aufbauen wollen. Den [Täter] hätten sie damit nicht verhindert.“

Der Täter im Tiergarten sprang mit einer Machete aus dem Gebüsch, rannte auf die Freundesgruppe zu. Auch Sebastian S. überlebte nur knapp. Seine Lunge wurde getroffen, mehrere Rippen sind zertrümmert. Auch er kann der aktuellen Diskussion wenig abgewinnen. Die ständige Debatte über Poller und Verbotszonen bezeichnet er als eine Art „Nebelkerze“. Wer Menschen angreifen wolle, finde immer eine Waffe. Wie Luise D. sagt: „Das Problem ist, dass Islamisten durch Deutschland rennen.“ Die Frage, die hier also ignoriert wird, lautet: Warum können Islamisten in Deutschland immer wieder solche Taten verüben?

Nach jedem Anschlag beginnt die Suche nach neuen symbolpolitischen Maßnahmen. Gewiss, Poller haben ihren Zweck, wenn es um den Schutz vor Fahrzeugen geht. Der Preis dafür ist aber hoch. Seit dem Anschlag auf dem Weihnachtsmarkt am Breitscheidplatz im Dezember 2016 gleicht der Ort von Jahr zu Jahr mehr einer Festung. Mittlerweile gehören solche Bilder bei Veranstaltungen bundesweit zur Normalität. Und all dieser maximale Aufwand für minimalen Ertrag. Die Mehrheit der islamistischen Täter wählte in den vergangenen Jahren eben nicht Pkws oder Transporter, sondern Messer und Macheten. Dagegen hilft auch keine Ausweitung von sogenannten Messerverbotszonen.

Wir pflastern Städte mit Beton zu und zäunen öffentliche Orte ein. Diese Politik der Abschottung steigert die Sicherheit nicht, sie schürt Angst und nimmt das Gefühl der Lebensfreude. Sie erzeugt Unfreiheit und hält die Furcht permanent am Leben, während die echte Bedrohung weiterwabert. Das Problem heißt Islamismus. Und das lässt sich nicht hinter Absperrungen verstecken.

IMPRESSUM Verleger: AXEL SPRINGER (1985†)

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THEMA DES TAGES

„Die Menschen, mit denen Sie sich umgeben, sind sehr gefährliche, sehr extreme Menschen“

Hitziger Schlagabtausch im TV-Duell zwischen CDU und AfD: Beide Spitzenkandidaten für die Landtagswahl in Sachsen-Anhalt offenbaren Schwächen. Schulze tritt überraschend offensiv auf

Ulrich Siegmund (l., AfD) und Sven Schulze (CDU) diskutieren in der MDR-Wahlarena während der Sendung „Fakt ist!“

Das Wort „Wahlkampf“ klingt martialisch und wird dem, worum es dabei geht, oft nicht gerecht. In aller Regel wird, gepaart mit sicher oft kräftigen Reden, im Vorfeld der Wahlen friedlich um die Gunst der Wähler gerungen. Aber manchmal geht es auch robust zu, aggressiv – wird tatsächlich gekämpft. So war das eineinhalb Wochen vor der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt beim ersten TV-Duell der beiden aussichtsreichsten Kandidaten, Ministerpräsident Sven Schulze (CDU) und AfD-Herausforderer Ulrich Siegmund, beim MDR am Mittwochabend zur besten Sendezeit.

NIKOLAUS DOLL

Schulze wie Siegmund spielten voll auf Angriff, schenkten sich nichts, versuchten, den jeweils anderen mit seinen Schwächen vorzuführen. 30 Minuten ging der Schlagabtausch, dann wurden die Spitzenkandidaten der übrigen Parteien dazugebeten.

Und der Ton wurde in den kommenden eineinhalb Stunden noch rauer. Um das Fazit der Zweierrunde in einem Satz vorwegzunehmen: Schulze wie Siegmund spielten stark auf Angriff, zeigten in dem Duell aber Schwächen. Bei der Frage der Lösung von Problemen wirkten beide oft nicht überzeugend.

Ulrich Siegmund versuchte, sich und seine Partei als gemäßigt und mehrheitsfähig darzustellen, als Stimme der Vernunft. Sven Schulze wählte eine Mischung aus Angriffsmodus und Zurückhaltung, immerhin ist er der Amtsinhaber. Die beiden MDR-Moderatoren stellten beiden Fragen, die durchaus dazu geeignet waren, die Kandidaten aus der Reserve zu locken – und das schon wenige Minuten nach Beginn des Duells. Und so ging es praktisch von Anfang an hitzig zu.

Ist Ulrich Siegmund in Ihren Augen ein Rechtsextremist?“, wollten die Moderatoren von Sven Schulze wissen. Der hätte nun antworten können, dass der Landesverfassungsschutz die Partei als „gesichert rechtsextrem“ einstuft und Siegmund Fraktionschef der AfD im Landtag ist. Aber Schulze reagierte klüger: „Ich will das jetzt nicht beurteilen, was ihn als Person angeht. Das kann ich auch nicht. Aber ich weiß, mit wem er sich umgibt“, sagte Schulze und wandte sich direkt an Siegmund: „Die Menschen, mit denen Sie sich umgeben, sind sehr gefährliche, sehr extreme Menschen.“ Schulze spielte auf das kürzlich veröffentlichte Foto von AfD-Landeschef Martin Reichardt an, der den Hitlergruß zeigt. Die AfD nennt die Pose „Ritterschlag“. „Sie hätten sagen können, Sie verurteilen das, Sie möchten solche Bilder nicht. Das haben Sie nicht gemacht“, sagte Schulze. Punkt für ihn. Aber schon der nächste Schlagabtausch ging an Siegmund.

Schulze reizt AfD und BSW seit Tagen damit, indem er sagt, er wolle nicht, dass Sachsen-Anhalt aus der Schweiz (Wohnort von AfD-Chefin Alice Weidel) oder dem Saarland (Wohnort der BSW-Gründerin Sahra Wagenknecht) regiert wird, sondern aus Magdeburg (seinem Wohnort). Die Botschaft: AfD und BSW in Sachsen-Anhalt seien Marionetten ihrer Bundesparteien. So sprach er auch im TV-Duell. Siegmund konterte trocken: „Ich weiß nicht, wo Herr Merz aktuell in Ihrem Wahlkampf ist. Sie schämen sich ja für Ihren Bundeskanzler. Er wurde ausgeladen, wenn ich das richtig verstehe“, stichelte Siegmund. „Wir arbeiten zusammen in der AfD. Da ist niemand die Marionette.“

Tatsächlich ist in der CDU der Unmut über den Kurs von Bundeskanzler Friedrich Merz (CDU) groß. Wahlkampfauftritte von ihm werden in der Landespartei als bedingt hilfreich gesehen. Andererseits ist die AfD selbst ein Haifischbecken, in dem zahlreiche Fehden ausgetragen werden. Richtig ist allerdings, dass in der AfD Bundes- und Landespartei längst nicht so über Kreuz liegen wie derzeit in der CDU. Siegmund spielte geschickt damit, dass die von Merz geprägte Bundespolitik kräftigen Gegenwind für Schulze bedeutet.

Siegmunds Schwäche an diesem Abend lag woanders: in der konkreten Beschreibung von Lösungen für zweifellos richtig beschriebene Probleme. Ein paar Beispiele. Thema Arbeitsplätze. „Wir als Sachsen-Anhalt sind abhängig von den völlig verrückten Entscheidungen in Berlin. Wir müssen aufhören, da als Länder mitzuspielen. Wir brauchen eine starke Stimme aus den Ländern, nicht ständiges Abnicken“, forderte Ulrich Siegmund. Erstens nicken die Ministerpräsidenten längst nicht alles ab, im Gegenteil. Oft genug treiben sie den Kanzler. Jüngstes Beispiel ist das Veto gegen die Abschaffung der abschlagsfreien Rente mit 63.

Zweitens: Viele Entscheidungen, gerade im Bereich Wirtschaft, werden nicht in den Ländern getroffen. Sondern was die Rahmenbedingungen angeht, von der Bundesregierung oder in der EU und konkret vor Ort von den Unternehmen. Ein AfD-Ministerpräsident kann da wenig gegen den Bund ausrichten. Auch mehrere könnten es nicht.

Thema Migration: Siegmund forderte erneut eine „Negativmigration“: „Wer sich nicht benimmt, muss nach Hause geschickt werden.“ Aber wie soll das gehen, wenn es mit den Heimatländern keine Rückführungsabkommen gibt, die Betroffenen nicht im Ansatz kooperieren und Gerichte Abschiebungen untersagen?

Thema Fachkräftemangel: Der AfD-Spitzenkandidat will „ausgewanderte Deutsche zurückholen“. Wie viele, wollen die Moderatoren wissen? „Hunderte“, sagte Siegmund. Das dürfte nicht reichen. Die meisten Deutschen verlassen ihre Heimat in Richtung Schweiz. Was sollte sie verleiten, wieder nach Deutschland zu kommen? „20 bis 25 Prozent gehen wieder zurück, wenn hier wieder Ordnung herrscht“, erklärte Siegmund. Die Grundlage für die Prognose bleibt unerwähnt.

Thema Lehrermangel im Land. Siegmund will, dass an den Schulen „wieder hart durchgegriffen“, also die Position der Lehrer gestärkt wird. Und dann sollen Schulen und Lehrkräfte „von allem entlastet werden, was nicht nötig ist“. Aber bringt das mehr Lehrer an die Schulen?

Sven Schulze lässt sich dagegen oft darauf zurückfallen, was seine Regierung bereits getan hat. Er zieht in dem Duell

Ulrich Siegmund und seine Hintermänner

Enge Vertraute des AfD-Spitzenkandidaten waren in der 2009 verbotenen Neonazi-Organisation HDJ aktiv

Wenn Ulrich Siegmund in diesen Tagen im AfD-Landtagswahlkampf in Sachsen-Anhalt auftaucht, jubeln ihm überall Hunderte Anhänger zu. Der Spitzenkandidat der Rechtsaußen-Partei steht kurz vor dem Wahlsieg und könnte bald Ministerpräsident werden. Der 35-Jährige vertritt ein radikales Wahlprogramm. Darin fordert die AfD etwa, Kinder von Asylbewerbern dürften lediglich in „Sonderklassen“ unterrichtet werden, behinderte Kinder würden „den Unterrichtsfortgang lähmen“.

FREDERIK SCHINDLER UND NICHOLAS POTTER

Die „Vergangenheitsbewältigung“ wird als „Perpetuierung einer Neurose“ bezeichnet, Homosexualität als „sexuelle Abweichung und nicht-reproduktive Lebensweise“. Siegmund selbst äußert sich allerdings selten offen radikal und punktet mit guter Laune und Populismus. Doch wer sind die Männer, die hinter ihm stehen? Die seinen Wahlkampf organisieren oder in einer möglichen AfD-Regierung Spitzenämter erhalten könnten? Eine wichtige Rolle spielen hier vier ehemalige Aktivisten der Heimattreuen Deutschen Jugend (HDJ), die heute Mitarbeiter von Siegmunds Landtagsfraktion sind. Der damalige Bundesinnenminister Wolfgang Schäuble (CDU) verbot die Neonazi-Organisation im Jahr 2009 aufgrund einer „Wesensverwandtschaft mit dem Nationalsozialismus“.

In der WELT vorliegenden Verbotsverfügung heißt es, der Verein sehe sich „in der Tradition der Hitlerjugend“. Das Bundesverwaltungsgericht wies eine Klage der HDJ gegen das Vereinsverbot im Jahr 2010 ab. „Die HDJ ist der Blut-und-Boden-Ideologie und der Rassenlehre der Nationalsozialisten verhaftet“, teilte das Gericht damals mit. Eigentlich steht die HDJ auf der Unvereinbarkeitsliste der AfD. Wer dort Mitglied war, kann abgesehen von Ausnahmefällen nicht in die AfD eintreten. Das hindert Siegmund jedoch nicht daran, mit mehreren ehemaligen Funktionären eng zusammenzuarbeiten – auch wenn er sagt, „die Gräueltaten des Nationalsozialismus“ gehörten für ihn „zweifelsfrei zu den dunkelsten Kapiteln deutscher Geschichte“.

Einer der engsten Vertrauten des Spitzenkandidaten ist Patrick Harr. Der 44-Jährige ist Pressesprecher der AfD in Sachsen-Anhalt und Fraktionsgeschäftsführer im Landtag. Er wird im Falle einer möglichen AfD-geführten Regierung als Leiter der Staatskanzlei gehandelt und gehörte nach WELT-Informationen einer Arbeitsgruppe unter Vorsitz von Vize-Landeschef Hans-Thomas Tillschneider an, die der AfD-Landesverband im Juni 2025 für die Erarbeitung des Wahlprogramm-Entwurfs gegründet hatte. Vor 23 Jahren, am 3. Oktober 2002, war Harr einstimmig zum Leiter der „Abteilung Beschaffung“ der HDJ gewählt worden, wie aus dem Protokoll des damaligen Bundesjugendtags hervorgeht, das WELT einsehen konnte. Demnach hatte er dort zuvor seine bisherigen Aktivitäten für die Abteilung vorgestellt. Für das darauffolgende Jahr wurden den „Deutschen Mädeln und Jungen“ damals Mitgliederreisen angeboten, „auf denen wir Land und Leute in den vom Reich abgetrennten Gebieten kennenlernen werden“.

WELT hatte bereits im September 2025 mit Siegmund und Harr über die HDJ-Vergangenheit mehrerer Mitarbeiter gesprochen, in einem Hintergrundgespräch mit weiteren Medienvertretern. Aus solchen vertraulichen Gesprächen darf nicht zitiert werden. Siegmund und Harr machten im Anschluss allerdings selbst Teile des Gesprächs in der „Berliner Zeitung“ öffentlich. Harr sagte der Zeitung damals, er sei „ungefähr 2003“ aus der HDJ ausgetreten, in seiner Funktion sei es darum gegangen, Zelte oder Geschirr für Jugendcamps zu besorgen. Siegmund ließ sich damals zitieren, er werde sich nicht distanzieren, nur weil jemand „vor Ewigkeiten mal bei einem Zeltlager war“.

Von WELT mit Details zur HDJ-Vergangenheit seiner Mitarbeiter konfrontiert, verteidigte Siegmund sein Team am Mittwoch: „Das sind hervorragende Leute. Die haben eine blütenreine Weste“, sagte er. „Was vor 20 oder 25 Jahren war, interessiert mich nicht.“ Er werde sich auf „ganz andere Probleme in diesem Land“ konzentrieren. Im Gespräch mit WELT sagte Harr am Dienstag auf die Frage, wie er heute auf seine früheren Aktivitäten in der Heimattreuen Deutschen Jugend blicke: „Ich bin damit im Reinen.“

Auch Laurens Nothdurft, Justiziar der AfD-Fraktion in Sachsen-Anhalt und Mitglied im Landesschiedsgericht der Partei, will sich von seiner Vergangenheit nicht abgrenzen. Zwar hatte der AfD-Bundesvorsitzende Tino Chrupalla am Sonntag im ARD-„Sommerinterview“ behauptet, Nothdurft habe sich von der HDJ distanziert. Es handle sich um eine „Jugendsünde“. Vom MDR in dieser Woche danach gefragt, ob seine Einstellung sich verändert habe, sagte Nothdurft allerdings: „Ich habe mir nichts vorzuwerfen.“ Er trete für „bürgerliche Inhalte“ ein.

Nothdurft, Jahrgang 1981, war über viele Jahre eine Schlüsselfigur der HDJ. 1999 wurde er für drei Jahre zum zweiten Bundesführer der neonazistischen Jugendorganisation gewählt, wie aus dem damaligen Sitzungsprotokoll hervorgeht. Im Brandenburger Verfassungsschutzbericht für das Jahr 2002 wird Nothdurft außerdem als „NPD-Aktivist“ bezeichnet. Nachdem Nothdurft 2003 Lisbeth Grolitsch, einer 1922 geborenen ehemaligen Gau-Unterführerin der NS-Organisation Bund Deutscher Mädel und Mitgründerin neonazistischer Organisationen, die „goldene Ehrennadel“ der HDJ überreicht hatte, schrieb er im HDJ-Vereinsmagazin „Funkenflug“: Grolitsch habe sich „ungemein“ gefreut, dass die HDJ „den gleichen Idealen verpflichtet“ Jugendarbeit leiste. Und weiter: „Umso mehr müssen wir Jungen danach trachten, in Schule, Ausbildung, Studium und Beruf mit Ehrgeiz und Ausdauer entscheidende Positionen zu besetzen.“

CLAUS-DIETMAR GABBERT/DPA

immer wieder Bilanz. Visionen, konkrete Ziele für das Bundesland unter seiner Regierung, bleiben ebenfalls vage. Ein für das Duell typischer Schlagabtausch zwischen Sven Schulze und Ulrich Siegmund entspinnt sich am Thema Ausbildung junger Menschen. Nach Ansicht von Siegmund „muss ja nicht jeder studieren“. Da spricht der Ministerpräsident die Praktikumsprämien an, die Schüler für freiwillige Ferienpraktika im Handwerk und in grünen Berufen vom Land gewährt werden: „Warum hat Ihre Partei da nicht zugestimmt?“ Siegmund: „Wenn das gut ist, können wir das gerne fortsetzen.“ Schulze noch mal: „Warum haben Sie nicht zugestimmt?“ Siegmund: „Weil es vielleicht an der Grundfrage vorbeigeht. Grundlegende Probleme löst man nicht mit Praktikumsgutscheinen.“ Oft in diesem Duell kommt der AfD-Spitzenkandidat mit dem „Grundproblem“, das durch diese oder andere Maßnahmen nicht gelöst würde.

Dass der Schlagabtausch teilweise mit sehr zugespitzten Zahlen und Behauptungen geführt wurde, zeigte sich bereits während der Sendung. Der MDR schaltete

In einem internen Schreiben aus dem November 2005 heißt es, dass Nothdurft für drei weitere Jahre als zweiter Bundesführer wiedergewählt wurde – bis zum Jahr 2008, damals war er 27. Jugendlich war er da also schon lange nicht mehr. Einer Karriere in der AfD standen seine Aktivitäten jedenfalls nicht im Weg. Trotz Unvereinbarkeitsbeschluss wurde er Mitglied – und arbeitete 2018 zunächst für die Landtagsfraktion in Baden-Württemberg, dann für die in Bayern. 2024 kandidierte er erfolgreich für die AfD als Ortsbürgermeister von Roßlau in Sachsen-Anhalt. Nothdurft ist Rechtsanwalt und hat Siegmund 2024 vor dem Landesverfassungsgericht vertreten, als dieser gegen einen Ordnungsruf klagte.

Recherchen der „taz““ zeigten in diesem Jahr, dass mehrere von Nothdurfts Kindern an Treffen der völkischen Gruppierung Jungadler teilnahmen. Behörden prüfen, ob es sich bei der Gruppe um eine Nachfolgeorganisation der HDJ handeln könnte. Der Zeitung teilte Nothdurft über einen Anwalt mit, er distanziere sich von nationalsozialistischem Gedankengut.

Die Politikwissenschaftlerin Andrea Röpke, die zur Kindererziehung der HDJ sowie zur Geschichte und Gegenwart rechtsextremer Gewalt publiziert hat, sagte WELT: „Völkische Jugendbünde wie die Heimattreue Deutsche Jugend oder der Jungadler zielen von Anfang an darauf ab, dass der Nachwuchs aus ihren Reihen einmal zur politischen Elite gehört. Sie haben Verschworenheit, absolute Treue und politisches Feindbilddenken von klein auf erlernt.“ Nothdurfts Bruder Felix W. war von 1999 bis 2004 ebenfalls Mitglied in der HDJ. In internen HDJ-Unterlagen heißt es, er sei im April 2003 Leiter der Abteilung „Hei zwischendurch seine Faktenchecker hinzu. Unter anderem wurde Siegmunds Behauptung überprüft, Deutschland habe die zweithöchsten Strompreise der Welt. Die Faktenchecker ordneten das ein: Deutschland habe tatsächlich sehr hohe Strompreise, liege bei dieser Aussage aber nicht einfach auf Platz zwei; auch Länder wie Irland und Italien sowie Bermuda lägen in diesem Bereich.

Auch die Behauptung, Deutschland „verschenke“ Hunderte Millionen Euro an Migranten, wurde als problematisch eingeordnet, weil es sich dabei vielfach um gesetzlich verankerte Sozialleistungen und zudem nicht ausschließlich um direkte Zahlungen an Migranten handelt.

Am Ende standen sich zwei sehr unterschiedliche politische Erzählungen gegenüber. Sven Schulze wollte vermitteln: Sachsen-Anhalt habe Fortschritte gemacht, Unternehmen investierten, die Polizei werde ausgebaut, Bildung müsse praxisnäher werden – und er selbst sei trotz seiner CDU-Zugehörigkeit bereit, sich in Berlin für die Interessen des Landes mit Nachdruck einzusetzen. Seine zentrale Botschaft lautete: nicht zurück in die Ver-

mattreue Ausrüstung und Lagertechnik“ geworden. Mittlerweile ist W. Referent für Bundes- und Europaangelegenheiten, Medien und Kultur in Siegmunds AfD-Fraktion. Nach WELT-Informationen war W. seit 2025 ebenfalls Teil der Arbeitsgruppe, die den Entwurf des aktuellen Landtagswahlprogramms erarbeitete.

Und auch Eric Kaden, seit 2022 Referent für Bildung, Kultur und Wissenschaft der AfD-Landtagsfraktion in Sachsen-Anhalt, war in der HDJ aktiv. In einem internen Behördendokument aus dem Jahr 2008 wird

”

2008 WAR KADEN WIE NOTHDURFT VON EINER BUNDESWEITEN RAZZIA GEGEN HDJ-AKTIVISTEN BETROFFEN, DIE DEM VERBOT VORAUSGING

der damals 32-Jährige als „Inhaber“ eines zentralen „HDJ-Postfachs“ bezeichnet. Im Jahr 2005 hatte sich Kaden in der HDJ-Zeitschrift „Funkenflug“ dem NS-Kulturpolitiker und Waffen-SS-Mitglied Kurt Eggers gewidmet. Eggers sei ein „unbeirrbarer Vorkämpfer für die deutsche Kulturrevolution“ gewesen und „im großdeutschen Freiheitskampf“ an der Ostfront gefallen, schrieb der heutige AfD-Mitarbeiter damals. „Er (...) wollte den Raum schaffen für eine begangenheit, sondern nach vorn – mit Jobs und Arbeitsplätzen als oberster Priorität.

Ulrich Siegmund setzte dagegen auf den Bruch mit dem bisherigen politischen Kurs. Er zeichnete ein deutlich düstereres Bild des Landes und machte vor allem die Bundespolitik für die Probleme verantwortlich: zu hohe Energiepreise, zu hohe Belastungen für Arbeitnehmer und Unternehmen, Migration und eine aus seiner Sicht falsche Klima- und Sanktionspolitik. Seine Botschaft: Sachsen-Anhalt müsse den politischen Wandel einleiten und aufhören, Entscheidungen aus Berlin einfach mitzuspielen.

Das Duell war deshalb weniger ein klassischer Austausch über konkrete Landespolitik als ein Grundsatzkampf über die Frage, ob Sachsen-Anhalt einen Kurswechsel oder mehr Kontinuität braucht. Und es zeigte sehr deutlich, worauf der Wahlkampf hinauslaufen dürfte: Schulze versucht, die AfD als riskantes Experiment darzustellen – Siegmund versucht, Schulze und die CDU als Teil eines politischen Systems zu präsentieren, das die Probleme des Landes überhaupt erst geschaffen habe.

wußt gelebte germanisch-deutsche Lebensgestaltung.“

2008 war Kaden wie Nothdurft von einer bundesweiten Razzia gegen HDJ-Aktivisten betroffen, die dem Verbot vorausging. Damals hatte Kaden eine Biografie des SS-Manns Eggers vorgelegt. Die Biografie lasse „jede kritische Distanz zum Dritten Reich vermissen“, schrieb der Verfassungsschutz in Mecklenburg-Vorpommern im Januar 2009. „Der Rassenkampf und nationalrevolutionäres Gedankengut werden als vorbildhaft beschrieben.“ Kaden war damals Mitarbeiter der NPD-Landtagsfraktion in Mecklenburg-Vorpommern. 2009 indizierte die Bundesprüfstelle für jugendgefährdende Medien Kadens Buch. „Der Inhalt ist eine Huldigung an den Nationalsozialismus in all seinen Facetten“, heißt es in der Entscheidung der Behörde, die WELT vorliegt. „Die Darstellungen sind geprägt von einem gewaltbejahenden Antisemitismus, der Glorifizierung Adolf Hitlers, der positiven Bewertung der NS-Rassenlehre.“ Eggers Judenhass werde in dem Buch „oftmals in positivem Licht“ beschrieben. Der Inhalt wirke zu Gewalttätigkeit anreizend.

Kadens Dissertation wurde 2018 in einem rechtsextremen Verlag veröffentlicht, dessen Programm von nationalsozialistischer und neonazistischer Literatur geprägt ist. Zu seinen Kameraden von damals pflegte Kaden offenbar auch Jahre später Kontakt. 2022 erschien sein Buch über den Chefpiloten Adolf Hitlers im Verlag des ehemaligen HDJ-Aktivisten Dankwart Strauch. Sachsen-Anhalts AfD-Fraktionschef Oliver Kirchner teilte dem MDR damals über einen Anwalt mit, Kaden habe einen „einwandfreien Leumund“. Das sei von Sicherheitsbehörden „geprüft wie bestätigt“. Nothdurft, W. und Kaden ließen Anfragen unbeantwortet.

NACHRICHTEN

MECKLENBURG-VORPOMMERN

AfD zweifelt Briefwahl an

Mecklenburg-Vorpommerns Landeswahlleiter Christian Boden hat die Briefwahl verteidigt. „Die Briefwahl ist sicher“, sagte er dem „Tagesspiegel“ vor den Landtagswahlen in Mecklenburg-Vorpommern und Sachsen-Anhalt. AfD-Politiker hatten Zweifel an der Sicherheit der Briefwahl geäußert. Zwar gebe es kein Verfahren, das hundertprozentig sicher sei. Aber: „Bei Wahlen sind überall Sicherheitsmechanismen eingebaut“, sagte Boden. Menschliche Fehler könnten passieren, etwa bei der Auszählung der Stimmzettel. Allerdings stehe jedem Bürger frei, sich diese selbst anzusehen. „Die Wahl ist geheim. Die Auszählung ist es nicht.“ AfD-Co-Chef Tino Chrupalla hatte am Wochenende gesagt, er kenne aus Gesprächen mit Pflegern und Angehörigen Fälle in Pflegeheimen, „wo der Stift sozusagen geführt wurde“ bei der Briefwahl. Boden nannte solche Zweifel „fernliegend“.

FREGATTEN-PROJEKT F127

Kosten steigen enorm

Bei einem weiteren großen Rüstungsprojekt der Bundeswehr steigen die Kosten laut einem Medienbericht rasant. Nach Informationen des „Spiegel“ sollen die acht neuen Flugabwehr-Fregatten des Typs F127 für die Marine nach aktuellen Schätzungen mehr als 40 Milliarden Euro kosten. Eingeplant waren ursprünglich 26 Milliarden Euro. Demnach ist der geschätzte Preis pro Schiff auf mehr als fünf Milliarden Euro gestiegen. Grund für die gestiegenen Kosten seien vor allem die Preise für die hochmodernen Aegis-Waffen-systeme aus den USA. Diese sollen die Marine in die Lage versetzen, von See aus Raketen, Drohnen und sogar Hyperschallwaffen abzufangen. Die Planung für die F127-Fregatten läuft bereits seit Jahren, bisher sind allerdings nur Vorverträge geschlossen worden. Wegen der Preissteigerung werde das Projekt derzeit im Verteidigungsministerium „intensiv betrachtet“, heißt es von Insidern. Auch unter den Haushältern der Koalition gebe es Zweifel, ob das Vorhaben noch realisierbar ist, berichtet der „Spiegel“.

BEAMTENBUND

Dem Staat fehlt Personal

Der Deutsche Beamtenbund (DBB) geht davon aus, dass dem Staat derzeit 631.000 Beschäftigte fehlen, um seine Aufgaben erledigen zu können. Diese Zahl ist das Ergebnis der jährlichen Abfrage des Verbands bei seinen 41 Mitgliedsgewerkschaften, über die die „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ berichtet. Im vergangenen Jahr war der DBB von 600.000 fehlenden Mitarbeitern im öffentlichen Dienst ausgegangen. Zusätzlichen Personalbedarf sieht der DBB vor allem in der Kranken- und Altenpflege (125.200 Stellen), an den Schulen (120.000 Stellen) und in den Kommunalverwaltungen (112.000 Stellen). Für Polizei und Bundeswehr fordert der Verband insgesamt 92.000 zusätzliche Beschäftigte. Der DBB-Bundesvorsitzende Volker Geyer sagte im Interview mit der „FAZ“, der zusätzliche Personalbedarf ergebe sich unter anderem daraus, dass nicht alle Stellen nachbesetzt wurden, wenn Beschäftigte in den Ruhestand gingen. „Wer sich außerdem etwa die geänderte Sicherheitslage ansieht, sollte sofort verstehen, warum wir mehr Polizisten brauchen. Die Überwachung neuer Waffenverbotszonen ist zum Beispiel sehr personalintensiv.“

RECHTSEXTREME „ARTGEMEINSCHAFT“

Razzia in fünf Bundesländern

Wegen des Verdachts der Fortführung der verbotenen rechtsextremen Vereinigung „Artgemeinschaft“ hat die Polizei Objekte in fünf Bundesländern durchsucht. Grundlage sei ein Verfahren gegen 15 Beschuldigte, sagte eine Sprecherin der Staatsanwaltschaft in Halle. Ihnen wird vorgeworfen, die „Artgemeinschaft“ zu unterstützen. Nach Angaben der Sprecherin liefen Durchsuchungen in Sachsen-Anhalt, Berlin, Brandenburg, Niedersachsen und Nordrhein-Westfa len. Die „Artgemeinschaft – Germanische Glaubens-Gemeinschaft wesensgemäßer Lebensgestaltung“ wurde 2023 vom Bundesinnenministerium verboten. Die damalige Ministerin Nancy Faeser (SPD) bezeichnete sie als „sektenartige, zutiefst rassistische und antisemitische Vereinigung“. Das Verbot wurde im April dieses Jahres vom Bundesverwaltungsgericht bestätigt.

„BEDROHUNG“ DES STROMNETZES

Trump erklärt Notstand

US-Präsident Donald Trump hat den Einsatz bestimmter ausländischer Technik im Stromnetz der USA verboten und sich dabei auf einen nationalen Notstand berufen. Das Weiße Haus teilte mit, ein entsprechendes Dekret richte sich gegen eine ungewöhnliche und außerordentliche Bedrohung durch ausländische Anlagen, die Schwachstellen für die nationale Sicherheit darstellen könnten. Der Erlass untersagt den Kauf und die Installation von Ausrüstung, einschließlich zugehöriger Software, die Risiken für die Cybersicherheit oder den Betrieb bergen könnte. Der US-Energieminister soll zudem Auflagen für die weitere Nutzung bereits installierter Technik erlassen. Der Schritt ist das jüngste Beispiel für das US-Vorgehen gegen Technik aus China. Die EU-Kommission hatte in diesem Jahr bereits entschieden, in China hergestellte Wechselrichter von öffentlich finanzierten Energieprojekten auszuschließen.

KRIEGSVERBRECHER

Ratko Mladic gestorben

Der wegen Kriegsverbrechen verurteilte bosnischserbische Ex-General Ratko Mladic soll gestorben sein. Das bestätigte die serbische Staatssekretärin für Menschenrechte, Lidija Pavicevic, unter Berufung auf die Familie von Mladic nach Angaben der staatlichen Nachrichtenagentur Tanjug. Der 84-Jährige verbüßte seine lebenslange Haftstrafe im internationalen Gefängnis in Den Haag. 2021 bestätigte ein UN-Kriegsverbrechertribunal für das ehemalige Jugoslawien die lebenslange Haftstrafe für Mladic wegen Völkermords im Bosnien-Krieg. Unter anderem hatte er das Massaker an mehr als 8000 Menschen in der ostbosnischen Enklave Srebrenica 1995 angeordnet.

VERBRAUCHERSTIMMUNG

Optimismus steigt

Angesichts besserer Aussichten für die Konjunktur und die eigenen Finanzen hellt sich die Stimmung der Verbraucher überraschend auf. Das Barometer für das Konsumklima im September steigt um 2,8 Punkte auf minus 26,6 Zähler, wie die GfK-Marktforscher und das Nürnberg Institut für Marktentscheidungen mitteilten. Da die Wirtschaft zuletzt aber besser lief als gedacht und in den Chefetagen der Firmen zunehmend Optimismus einkehrt, sind auch die Verbraucher nicht mehr ganz so pessimistisch. Der spürbare Anstieg des Konsumklimas ist laut den Forschern neben der leicht gesunkenen Sparneigung vor allem auf die deutlich gestiegenen Einkommenserwartungen zurückzuführen.

WELT-CHEFREPORTER NABER

Für Fernsehpreis nominiert

Seit Beginn des russischen Angriffs 2022 berichtet Ibrahim Naber regelmäßig aus der Ukraine. Die Arbeit ist für Naber und sein Team immer wieder mit widrigsten Umständen und Lebensgefahr verbunden – erst im Herbst 2025 waren er, sein Produzent und sein Kameramann bei einem russischen Drohnenangriff verwundet worden. Nun ist der WELT-Chefreporter für den Deutschen Fernsehpreis in der Kategorie „Beste Moderation / Einzelleistung Information“ nominiert worden. Aus der Begründung zur Nominiierung heißt es: „Nabers Berichte verbinden Mut und Unmittelbarkeit mit präziser Einordnung und machen die grausame Realität des Krieges erfahrbar.“

WETTER

Kräftige Regengüsse und Gewitter

Heute: Bei wechselnder Bewölkung gehen gebietsweise kräftige Regengüsse und Gewitter mit Unwettergefahr nieder. Die Temperaturen steigen auf 21 bis 30 Grad, im äußersten Südosten werden Höchstwerte um 32 Grad erreicht. Der Wind weht schwach bis mäßig, im Westen und Norden zeitweise frisch aus Süd bis West.

Biowetter: Zurzeit wirkt sich das Wetter vor allem negativ auf das Wohlbefinden von Herz-Kreislauf-Patienten mit Bluthochdruck aus. Sie sollten auf körperliche Anstrengungen verzichten. Außerdem verstärken sich bei Rheumakranken die Schmerzen in den Gelenken.

DIW-Chef hält Enteignung für einen Fehler

Fratzscher befürchtet steigende Mieten, wenn große Wohnungskonzerne vergesellschaftet werden

Nach Einschätzung von DIW-Chef Marcel Fratzscher wäre die Enteignung von Wohnungskonzernen in Berlin ein „schwerwiegender Fehler“. Eine Vergesellschaftung würde letztlich die große Mehrheit der Mieten erhöhen und noch weniger Wohnraum schaffen, sagte der Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung dem RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND).

„Zudem würden die Kosten der Enteignung dazu führen, dass die Stadt Berlin noch weniger Geld für Investitionen in Schulen und gute Infrastruktur hat. Alle würden einen hohen Preis einer schlechteren Daseinsvorsorge bezahlen“, erklärte der Ökonom. „Berlin hat ein großes Wohnungsproblem und die steigenden Mieten sind inakzeptabel“, betont Fratzscher. Die Lösung liege aber in „kluger Regulierung und einer deutlichen Ausweitung des Wohnungsangebots“, nicht in Enteignungen. Die Debatte ist im Berliner Wahlkampf ein großes Thema. Die Linke hat angekündigt, große Wohnungskonzerne im Falle einer Regierungsbeteiligung enteignen zu wollen und machte es gar zur Bedingung für ein Bündnis. Sie verspricht sich dadurch, den Anstieg der Mieten zu stoppen. In einer jüngsten Forsa-Umfrage liegt die Partei vorn.

Wirtschaftsverbände warnen vor derartigen Schritten. Andere Parteien wie die CDU sind strikt gegen Enteignungen. Bei einem erfolgreichen Volksentscheid 2021 hatten gut 59 Prozent der Wähler für die Vergesellschaftung von Immobilienunternehmen mit mehr als 3000 Wohnungen in Berlin gestimmt. Umgesetzt wurde das bisher von der Politik nicht.

Zudem warnte Fratzscher auch vor anhaltend hohen Risiken für die deutsche Wirtschaft. „Die jüngsten wirtschaftlichen Indikatoren sind ermutigend, aber von einer Trendwende kann noch keine Rede sein“, sagte der Ökonom der „Augsburger Allgemeinen“ zufolge. Vor allem in den vergangenen Jahren hätten sich positive Indikatoren immer wieder als trügerisch erwiesen. Die Risiken für die Weltwirtschaft seien nach wie vor enorm, sagte Fratzscher weiter. „Der Krieg im Iran, die Schließung der Straße von Hormus und erneut aufflammende Handelskonflikte könnten die Inflation weiter erhöhen und die Hoffnungen auf eine wirtschaftliche Erholung in Deutschland zunichte machen.“ Zudem könnte die Europäische Zentralbank (EZB) gezwungen sein, die Zinsen zu erhöhen und damit private Investitionen zu bremsen. Selbst wenn sich die Chancen auf eine Erholung verbesserten, dürfte diese moderat ausfallen und sich nur mit Verzögerung am Arbeitsmarkt zeigen. ceb/saha

D er Berliner Grünen-Spitzenkandidat Werner Graf steht am Mittwochmorgen neben einer Sechs-Quadratmeter-Holzbude

mit Fenstern und Hochbett in einem Bürokomplex, die demnächst jemandes Heimstatt werden soll. Der Platz zwischen den Buden soll als großzügiges Wohnzimmer dienen, bis zu zwölf Personen sollen sich eine Dusche teilen, sieht der Plan des Unternehmens Communits vor.

JAN ALEXANDER CASPER

Deren Buden sollen die Krise auf dem Hauptstadt-Mietmarkt lindern. Zwei Test-Objekte sind bereits aufgebaut am Standort des Pilotprojekts in Berlin-Kreuzberg. 500 Euro pro Person soll diese „temporäre Beherbergung“ im Monat kosten. „Wir haben momentan Angebote für insgesamt 10.000 Quadratmeter in unterschiedlichen Liegenschaften, die wir sofort füllen können“, sagt Communits-Geschäftsführer Alexander Sascha Wolf. „Mit diesem Konzept können wir im Jahr 2027 ungefähr 5000 Buden in leer stehende Büros stellen.“

Für Grünen-Politiker Graf bietet sich hier die optimale Kulisse, um im Wahlkampf ums Abgeordnetenhaus seinen eigenen Plan gegen die Berliner Wohnungs-Krise vorzustellen. Auf den Grünen-Plakaten für die Wahl am 20. September klingt der einfach: „Büros zu Wohnraum“, steht darauf. Graf betont bei jeder Gelegenheit: Mehr als zwei Millionen Quadratmeter ungenutzter Büroflächen gebe es in Berlin. Seit Corona sinkt die Nachfrage drastisch. Die Botschaft: Den frei werdenden Raum müsste man nur umverteilen.

Allein in den leer stehenden Büroflächen „außerhalb der Toplagen“ liege ein Potenzial von „mindestens 30.000 zusätzlichen Wohnungen, ausgehend von einer durchschnittlichen Wohnungsgröße von 70 Quadratmetern“, heißt es in einem neuen Forderungspapier der Berliner Grünen, das Graf am Mittwoch neben dem Communits-Chef vorstellt. Die Zahlen stammten aus einer Sparkassen-Studie.

Alle Immobilienexperten, mit denen WELT gesprochen hat, bezeichnen den Umbau von Büros zu Wohnungen indes als unrealistisch beziehungsweise als sehr teures Nischenprodukt, weil Bürogebäude schlicht ungeeignet für diese Art der Nutzung seien. Die Vorstellung, durch die Umwandlung von Büros in großem Umfang gerade bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, sei weder betriebs- noch bauwirtschaftlich umsetzbar, so der Immobilienwirt Thomas Beyerle von der Hochschule Biberach. „Entsprechend selten sind größere Umnutzungsprojekte“, sagt Immobilienexperte Harald Simons von der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig. „In ganz Deutschland gab es zwischen 2008 und 2019 genau 46 entsprechender Projekte, die mehr als 100 Wohnungen geschaffen haben.“

Auch große Immobilienunternehmen wie Vonovia – 140.000 Wohnungen betreibt es auf dem Berliner Markt – winken daher ab. Zwar habe auch Vonovia „in Pilotprojekten Büroflächen zu Wohnungen umgebaut.

Modell einer „Wohnbude“, in die Studenten, Azubis und Kurzzeitmieter in Berliner Büroetagen einziehen – Werner Graf, Berliner Grünen-Spitzenkandidat, lobt dieses Projekt

Wie die Grünen Wohnraum schaffen wollen

Wohnungsnot ist beherrschendes Thema im Berlin-Wahlkampf. Die Ökopartei lehnt Neubauten ab und fordert: „Büros zu Wohnraum“. Was sagen Experten zu dem Vorschlag?

Das kann funktionieren – ist aber meistens sehr aufwendig, teuer und nicht schnell genug, um viele neue Wohnungen zu schaffen“, sagte Vonovia-Vorständin Katja Wünschel WELT. „Deshalb setzen wir auf standardisierten Neubau, der seriell umgesetzt werden kann.“

Neubau wiederum benötigt neue Flächen oder Abriss. Beides aber lehnen die Grünen ab, macht Graf auch am Mittwoch noch einmal deutlich. „Wir müssen dort bauen, wo schon versiegelt ist“, sagt er dort, und: „Ein Abriss und Neubau kostet sehr, sehr viel CO.“

Die Buden von Communits passen ihm daher gut ins Konzept. Das Besondere daran: Die Besitzer von gewerblichen Büroimmobilien müssen zur Umsetzung keine teuren Umbauten durchführen. Und statt hochpreisigen Büroraum für immer in strikt regulierten Wohnraum umwidmen zu müssen, wie der Grünen-Slogan „Büros zu Wohnraum“ suggeriert, können sie flexibel bleiben: Lohnt sich das Vermieten von Büros in der Zukunft irgendwann wieder, können die Buden weichen.

„Der wichtigste Vorteil ist für mich, dass hier ein Mittelweg zwischen reiner wohnwirtschaftlicher Umnutzung und einem möglichst weitreichenden Bestandserhalt des Büros gewählt wird“, sagt Tobias Just von der Immobilienakademie der Universität Regensburg zu dem Berliner Projekt. „Sehr günstig ist die Lösung nicht, aber besser als Neubau und wahrscheinlich schon planungsrechtlich und bautechnisch günstiger als vollständige Transformation von Büro in Wohnen.“

Auch für die oft großen ausländischen Investoren, die Büroraum in der Hauptstadt unterhalten, lohne sich das Konzept angesichts des Büroleerstands, argumentiert Communits-Geschäftsführer Wolf: Wenigstens schrieben sie mit den Buden im Büro keine rote Zahlen. Acht bis zehn Euro pro Quadratmeter könnte Communits zahlen – nicht die Rendite aus dem Bürogeschäft, aber keine Verluste immerhin. „Wir stoppen die Blutung“, nennt Wolf das im Gespräch mit WELT. Die Nachfrage durch Mieter sei quasi endlos. Ein Unternehmen hätte am liebsten gleich 50 Unterkünfte für Mitarbeiter bestellt. Und ein Industriebetrieb habe für eine Handvoll Azubis angefragt, die derzeit einfach nichts fänden in Berlin. Graf hat dazu eine eigene Zahl vorbereitet: 1200 Bewerber habe es jüngst

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DIE BESITZER VON GEWERBLICHEN BÜROIMMOBILIEN MÜSSEN ZUR UMSETZUNG KEINE TEUREN UMBAUTEN DURCHFÜHREN

für ein städtisches Azubi-Wohnheim mit 154 Wohnungen gegeben. Das zeige, „wie groß der Bedarf“ für temporäres Wohnen dort sei. Unternehmer Wolf sagt: Stiege die kleinteilige Berliner Wirtschaft ein in das Geschäft, könnten bis 2029 30.000 solcher Buden-Unterkünfte entstehen. Er zieht einen Vergleich mit der Pandemie, als Hunderte Kleinunternehmer Corona-Testzentren aus dem Boden stampften.

Ob das realistisch ist, ist offen. Gleichzeitig hilft in Berlin, wo es zu wenige Wohnheime gibt oder etwa Ausländer mit geringen oder keinen Sprachkenntnissen und Kenntnissen der Rechtslage im Zweifel für viel Geld in notdürftigen Unterkünften absteigen, jede Alternative. „Kurzum“, so Experte Just von der Immobilienakademie: Es lohne sich, solche Pilotprojekte aufzusetzen. „Man kann dies auch wunderbar als Experimentierstube nutzen.“ Es könne „keine vollständige und keine Dauerlösung sein“, sei aber „ein Teil im Werkzeugkasten. Immerhin.“

Im Grünen-Konzept gegen die Wohnungskrise steckt allerdings noch vieles mehr, was den potenziellen Nutzen von Ideen wie der Vorschriften-Entschlackung für Anbieter wie Communities zunichtemachen dürfte. So heißt es im Grünen-Wahlprogramm: Der Gesetzesentwurf der Initiative „Deutsche Wohnen und Co. enteignen“ zeige, „dass eine Vergesellschaftung rechtlich möglich und finanzierbar ist“. Andere warnen dagegen: Die Maßnahme würde Unsummen kosten und die Lage am Markt nur weiter verschlechtern.

Von ihrem programmatischen Fürspruch für den Enteignungsplan, den linke Parteifunktionäre und Basis-Mitglieder gutheißen dürften, sprechen Spitzengrüne in Berlin vielleicht auch daher nicht so gern öffentlich. Lieber stellen sie, wie am Mittwoch, den „Umbau“ im großen Stil in den Raum, programmatisch unterlegt mit Forderungen wie: „Wir werden den Umbau von Büros in Wohnraum durch ein Förderprogramm ankurbeln.“

Die Bauordnung solle zu einer „echten Umbau-Ordnung“ werden, heißt es dazu im neuen Thesenpapier. „„Büros zu Wohnraum‘ ist ein Wohlfühl-Vorschlag. Neue Wohnungen ohne Neubau haben zu wollen, heißt „Wasch mich, aber mach mich nicht nass‘ in anderen Worten“, sagt der Leipziger Immobilienexperte Simons. „Die Fehlannahme dahinter ist, dass leer stehende Büroflächen eine kostengünstige Ressource seien.“ Doch selbst wenn die Büronachfrage nicht wieder anziehen sollte, könnten Flächen „auch für ganz andere Zwecke vermietet werden. Selbst Lagerflächen bringen – praktisch ohne Umbau – ähnliche Erträge wie Wohnungen.“ Communits als Projekt lobt allerdings auch Simons. Es sei „vielversprechend“, weil es auf die Zwischennutzung setze.

„Irgendwo müssen ja zum Beispiel gut bezahlte Projektmitarbeiter aus Brasilien, die für einige Monate in Berlin arbeiten, unterkommen. Aber es sind halt nur Wohnkäfige, eine Nischenlösung für Ausnahmefälle. Wenn insgesamt eine dreistellige Zahl an Wohnungen geschaffen würde, wäre das schon viel.“

Breite Unterstützung für Social-Media-Verbot in der Jugend

Umfrage zeigt, wie Zwölf- bis 17-Jährige selbst die Folgen ihres Konsums bewerten. Viele berichten von negativen Gefühlen und körperlichen Beschwerden

Ausgedehnter Social-Media-Konsum hat gravierende Auswirkungen auf die psychische Gesundheit – und die negativen Gefühle wachsen linear mit der Nutzungsdauer. Das ist das besorgniserregende Ergebnis einer Umfrage unter zwölf- bis 17-jährigen Jugendlichen im Auftrag der Techniker Krankenkasse (TK). Je länger Jugendliche soziale Medien pro Tag nutzen, desto häufiger berichten sie von negativen Gefühlen und körperlichen Beschwerden. „Zwar lässt sich auf Basis der Befragung kein ursächlicher Zusammenhang ableiten, aber die Daten weisen in diese Richtung“, heißt es in dem Report „Jugend zwischen Like und Limit“.

SABINE MENKENS

Jugendliche, die pro Tag vier oder mehr Stunden Social Media nutzen, haben demnach deutlich häufiger schlechte Laune (49 Prozent) als solche, die das nur ein bis zwei Stunden tun (20 Prozent). Auch Unsicherheiten und Zweifel betreffen die „heavy user“ sehr viel häufiger (41 versus 22 Prozent). Dasselbe gilt für Unzufriedenheit mit sich selbst (40 versus 22 Prozent), innere Unruhe (39 versus 17 Prozent), Erschöpfung (39 versus 22 Prozent), Gereiztheit (39 versus 14 Prozent) und Überforderung (37 versus 18 Prozent).

17 Prozent der Jugendlichen gaben in der Umfrage an, tatsächlich mehr als vier Stunden täglich in den sozialen Netzwerken unterwegs zu sein. 19 Prozent nutzen sie drei bis vier Stunden, 26 Prozent zwei bis drei Stunden, 27 Prozent

Social Media: Negative Gefühle und Belastungen nach Nutzungsdauer

Repräsentative Online-Befragung von 1400 12- bis 17-Jährigen; Mehrfachnennungen möglich; Befragte, die das Gefühl häufig oder ständig haben; Quelle: Social-Media-Report der TK

ein bis zwei Stunden und elf Prozent unter einer Stunde. Beliebteste Plattform ist dabei mit 71 Prozent YouTube – vor TikTok (58 Prozent), Instagram (57 Prozent), Snapchat (50 Prozent) und Roblox (22 Prozent). 77 Prozent nutzen soziale Medien laut Erhebung vor allem, um Spaß zu haben – durch lustige Videos, Memes oder „Challenges“. 75 Prozent wollen „chillen“, 64 Prozent mit Freunden in Kontakt bleiben. Inspiration für Sport, Reisen oder Essen suchen 42 Prozent, 36 Prozent folgen gerne Influencern.

Die Befragung der Jugendlichen deckte zudem einen gravierenden Widerspruch auf. Trotz der negativen Begleiterscheinungen behaupten 80 Prozent der Zwölf- bis 17-Jährigen, dass ihnen Social-Media-Konsum „gut“ oder „eher guttut“. Nur 15 Prozent geben an, er tue das „eher nicht“ oder „gar nicht“. Dennoch hat ein Verbot, wie es politisch derzeit diskutiert wird, viele Anhänger. 55 Prozent der Zwölf- bis 17-Jährigen sind dafür, die meisten halten den 14. Geburtstag für eine sinnvolle Schwelle. Dabei sprechen sich deutlich mehr Mädchen für ein Verbot aus als Jungen (60 versus 52 Prozent). Mit dem Alter nimmt der Zuspruch zu: 68 Prozent der 16- bis 17-Jährigen befürworten ein Verbot, während dies bei den Zwölf- bis 15-Jährigen nur etwa die Hälfte tut.

„Viele Jugendliche schaffen es nicht von allein, ihren Social-Media-Konsum zu reduzieren“, sagt Lilli Berthold, stellvertretende Generalsekretärin der Bundesschülerkonferenz. „Ein Social-Media-Verbot sollte aber nur die letzte Konsequenz sein. Viel wichtiger ist die nachhaltige Förderung der Medienkompetenz durch Eltern und Schule.“ Gefragt nach den Dingen, die sie an Social Media am meisten nerven oder stressen, geben 57 Prozent der Befragten „zu viel Werbung“ an. Es folgen die Verbreitung von Fake News (52 Prozent), zu viel Online-Zeit (36 Prozent), Mobbing und Beleidigungen (35 Prozent) sowie unangemessene Bilder oder Videos (31 Prozent). 14 Prozent ärgern sich über „geschönte Darstellungen“.

Auf die Frage, was Jugendlichen helfen würde, um Social Media gut und sicher zu nutzen, wünscht sich fast die Hälfte der Befragten Lernvideos zu Gefahren auf den Plattformen selbst.

46 Prozent sprechen sich für speziell geschulte Ansprechpersonen wie Medienscouts in der Schule aus. 43 Prozent wollen mehr Gespräche mit den Eltern, und 42 Prozent sind der Meinung, dass ihnen Social-Media-Workshops oder -Projekte helfen würden. Nur zwölf Prozent geben an, dass keine Unterstützung nötig sei. Viele Jugendliche haben zudem laut Befragung bereits Methoden der Selbstfürsorge entwickelt, um nicht zu oft am Handy zu hängen. Sie blockieren bestimmte Profile oder entfolgen diesen (37 Prozent), stellen Push-Benachrichtigungen aus (28 Prozent), verordnen sich handyfreie Zeiten (26 Prozent) oder legen das Smartphone beiseite (25 Prozent). Und sie melden Beiträge, die fake oder unangemessen sind (24 Prozent).

„Ein bewusster und reflektierter Umgang mit Social Media ist das Kernenlement von Medienkompetenz“, sagt Ute Erdenberger, Leiterin des TK-Gesundheitsmanagements. Jugendliche müssten daher noch besser befähigt werden, Chancen und Risiken einschätzen zu können und damit gesund umzugehen.

Präsident Wladimir Putin (l.) bei Beratungen im Kreml, ganz rechts Sergej Naryschkin, Chef des Auslandsgeheimdienstes

Warum Putin die Visite des CIA-Chefs herunterspielt

Der erste Besuch eines hochrangigen westlichen Geheimdienstchefs in Moskau seit der Großinvasion der Ukraine sollte für die russische Seite gebührende Aufmerksamkeit wert sein, könnte man meinen. Dennoch hielten sich russische Regimevertreter und staatliche Medien über die Reise des CIA-Chefs John Ratcliffs am Dienstag zunächst merkwürdig bedeckt.

PAVEL LOKSHIN

Erst am Mittwoch bestätigte der Kreml-Sprecher Dmitri Peskow Ratcliffes Visite. Ein Treffen mit Wladimir Putin habe es aber nicht gegeben. Zu den Inhalten der Gespräche wollte sich Peskow nicht äußern. Bis Donnerstag hat es gedauert, bis auch der Chef des russischen Auslandsgeheimdienstes SVR, Sergej Naryschkin, sein Treffen mit Ratcliffe bestätigte. Es habe im üblichen Format stattgefunden. Dabei seien Fragen erörtert worden, die in der Kompetenz der Geheimdienste lägen. Das Treffen sei „übliche Praxis“ und habe keine Besonderheiten aufgewiesen.

Am Donnerstag hat Peskow in seiner üblichen Telefonkonferenz mit Journalisten westliche Medienberichte zurückgewiesen, wonach Russland ein Nato-Land angreifen könnte. Es seien „Schauergeschichten“, die „nichts mit der Realität zu tun“ hätten. In der Ukraine, so Peskow, bedarf es keiner Eskalation, weil Russlands Armee ohnehin in der Offensive sei. Zuvor hatten Medien wie die WELT-Partnerpublikation „Politico“ und das „Wall Street Journal“ berichtet, Ratcliffe habe mit

Der überraschende Besuch des amerikanischen Geheimdienstchefs in Moskau erregte im Westen Aufsehen. Aus Moskau hieß es, das Treffen sei „übliche Praxis“ und habe keine Besonderheiten aufgewiesen

seiner Visite Russland vor dem Angriff auf ein Nato-Land wie Estland, Lettland oder Litauen gewarnt.

Zugleich berichtete die US-Nachrichtenagentur Bloomberg, Putin bereite eine Eskalation in der Ukraine vor, bei der noch mehr ballistische Angriffe erfolgen sollten. Mehrere anonym zitierte russische Regimeinsider befürchteten, Putin könnte am Ende zu taktischen Atomwaffen greifen, um seine Ziele in der Ukraine zu erreichen. Das Herunterspielen der Ratcliffe-Visite passt zur russischen Kommunikationsstrategie der vergangenen Monate. Im Mai nannte Putin Warnungen vor einem Angriff Russlands auf Europa „Schwachsinn“ und eine „dreiste Lüge“. Russland habe in Bezug auf europäische Länder „niemals aggressive Absichten verfolgt“.

Russland sei keine Bedrohung für Europa, im Gegenteil habe der Westen die „Tragödie“ in der Ukraine ausgelöst und wolle nun Russland zum Aggressor erklären. Im Juni hatte Putin Europa offen Kriegsvorbereitungen gegen Russland vorgeworfen. Russland inszeniert sich nach innen und außen wieder verstärkt als Opfer. Die Warnungen des Russland-Hardliners Ratcliffe anzuerkennen, würde bedeuten, publik zu machen, dass die Verhandlungen mit den USA über die Ukraine endgültig zu einer Sackgasse geworden sind. US-Präsident Donald Trump hat Putins Hoffnungen nicht erfüllt.

Das Spitzentreffen der beiden Staatschefs in Alaska liegt nun ein Jahr zurück. Der „Geist von Anchorage“, den Russland lange heraufbeschworen hat, führte aber nicht zu spürbaren Vorteilen für Russland. Zuletzt konnte Moskau kurzfristig von Trumps Iran-Krieg profitieren – wegen der hohen Ölpreise und der leeren US-Arsenale. Der Verbrauch von Luftabwehr-Raketen vom Typ Patriot durch die USA und seine Verbündeten am Golf hat dazu geführt, dass die Ukraine gegen russische Angriffe mit ballistischen Raketen praktisch schutzlos geworden ist. Am strategischen Kalkül hat sich für Russland aber nichts verändert. Im Westen denkt man nicht daran, die Unterstützung der Ukraine herunterzufahren.

Die russische Opferinszenierung wiederum wird begleitet von einer beispiellosen Kampagne militärischer und hybrider Drohungen gegen Europa. Atomwaffentaugliche russische

Kriegsschiffe fahren durch die Ostsee und den Ärmelkanal. Vor wenigen Tagen tauchte auf dem Flughafen Leipzig eine weitere Drohne mit Sprengstoff auf. Dort war vor knapp drei Wochen bereits eine Drohne gefunden worden, die Ermittlern zufolge ein ukrainisches Antonow-Frachtflugzeug angreifen sollte.

Deutsche Sicherheitskreise vermuten hinter den Anschlagplänen russische Geheimdienste. In Polen konnte ein mutmaßlich russischer Mordanschlag gegen einen aus der Ukraine stammenden US-Bürger verhindert werden. In Estland beschuldigen die Behörden Russland, hinter einem Brand bei einem Drohnenhersteller zu stecken. Und in Norwegen verübte die russische Hackergruppe Server Killers Anfang der Woche Angriffe gegen Regierungs- und Bankwebseiten.

Diese Aktionen sollen die Europäer von der Unterstützung der Ukraine abbringen, zitiert die US-Nachrichtenagentur Bloomberg den estnischen Politologen und Ex-Geheimdienstler Marek Kohv. Was Russland tue, hänge direkt mit „Russlands Lage an der Frontlinie“ zusammen. Mit anderen Worten: Weil Russland dort nicht vorankommt, werden europäische Unterstützer immer mehr zur Zielscheibe russischer Operationen – allen US-Warnungen zum Trotz.

Bisher scheint die Rechnung des Kremls nicht aufzugehen. Derzeit ist eine neue EU-Sanktionsrunde in Vorbereitung. Dazu kommt: Schweden, Niederlande, Spanien und Polen haben die EU-Kommission aufgerufen, die Pläne zur Finanzierung der Ukraine aus dem eingefrorenen russischen Staatsvermögen neu aufzurollen.

Sebastian Kurz prophezeit härteren Migrationskurs

Der frühere österreichische Kanzler rechnet mit deutlich restriktiveren Regeln in der Zuwanderungspolitik

Der frühere österreichische Bundeskanzler Sebastian Kurz gilt als vehementer Verfechter eines Anti-Migrations-Kurses. In einem Interview zu seinem 40. Geburtstag sagt er bei der Zuwanderung eine weitere Dynamik voraus: In wenigen Jahren werde es darum gehen, Migranten nicht nur an den Grenzen zurückzuweisen, sondern sie in größerem Stil außerhalb Europas zu bringen. „Es wird selbstverständlich sein, dass man niemand mehr hineinlassen möchte – und es wird noch wesentlich restriktiver werden“, sagt Kurz. Generell empfiehlt der Konservative den Konservativen in Europa klare Ansagen. „Ganz oft trauen sich bürgerliche Kräfte nicht, das auszusprechen, was sie sich denken.“

Er selbst war in den mehr als drei Jahren seiner Kanzlerschaft bekannt für politische Formeln, die nicht zuletzt die Fans der rechtsnationalen FPÖ anlocken sollten – und sie tatsächlich scharenweise zu den Konservativen wechseln ließen. Kurz gewann für die ÖVP zwei

Wahlen spektakulär. Den Aufstieg der AfD sieht er durch das Verhalten der anderen Parteien und die Migrationspolitik unter der damaligen deutschen Kanzlerin Angela Merkel (CDU) stark begünstigt. „Durch die Politik der offenen Grenzen ist die AfD stark gewachsen“, sagt der ehemalige Regierungschef. „Die Ab- und Ausgrenzung durch alle anderen Parteien fördert auch noch ein Alleinstellungsmerkmal.“ Zum Interview habe Kurz in seinem Büro in Wiener Bestlage empfangen. Er sei seinem Auftreten treu geblieben, heißt es: der Slim-Fit-Anzug, das betont freundliche, unprätentiöse Zugehen auf andere Menschen, sein fokussierter Blick auf ausgewählte Themen.

Der inzwischen zweifache Vater galt einst als Hoffnungsträger vieler Konservativer in Österreich, aber auch darüber hinaus. In Deutschland wurde er zeitweise als mögliches Vorbild für die Union gefeiert. Doch sein Abschied von der Politik 2021 war nicht freiwillig. Nach Ermittlungen der Staatsanwaltschaft gegen Kurz wegen möglichen Fehlverhaltens in der „Inseraten-Affäre“ legte ihm der grüne Koalitionspartner den Rücktritt nahe. Das Oberlandesgericht Wien hatte Kurz in einem anderen Fall von einem Vorwurf der Falschaussage freigesprochen.

Kurz, in Wien geboren, begann eine zweite Karriere als Unternehmer. „Ich hatte zunächst keinen Plan“, gibt er zu. Aber nach vielen Gesprächen und Kontakten bekam er die Chance zur Mitgründung des KI-Unternehmens Dream, das seine Produkte Regierungen und Betreibern kritischer Infrastruktur anbietet. Von seinen ursprünglich 33 Prozent der Anteile hält er aktuell noch 15 Prozent. Das Unternehmen, das in Wien, Abu Dhabi und Tel Aviv rund 350 Mitarbeiter beschäftigt, wurde zuletzt auf drei Milliarden Dollar geschätzt. „Ich bin finanziell unabhängig“, sagt Kurz über seinen wirtschaftlichen Erfolg. Die wichtigste Frage heute sei die der Wettbewerbsfähigkeit Europas, so der ehemalige Regierungschef. Viele Menschen in Deutschland und Österreich seien sich nicht bewusst, wie dramatisch ihr Wohlstand in einer von KI bestimmten Welt bedroht sei, sagt der Mitinhaber einer KI-Firma. Große Energieprojekte, Bildung, der Kampf um die besten Köpfe und der unbedingte Wille, zu den Gewinnern der neuen Ära zu zählen, wären aus seiner Sicht zentrale Punkte, die die Politik verkörpern müsste. „Ich habe das Gefühl, im Moment ist das Gegenteil der Fall.“

All diese Aussagen und Bemerkungen mache er als politischer Beobachter, eigene politische Ambitionen seien daraus nicht abzuleiten, betont der Ex-Regierungschef. Für innenpolitisches Aufsehen sorgte zuletzt ein Treffen von Kurz mit FPO-Chef Herbert Kickl. Der Vorgang ist nicht ohne Brisanz. Kickl hat beste Chancen, bei Wahlen als deutlicher Sieger hervorzugehen. Und Kickl war unter Kurz Innenminister, der auf Druck des Kanzlers seinen Stuhl räumen musste. Kurz sagt jetzt da: „Man soll das Gespräch nicht überinterpretieren. Ich treffe mich mit unterschiedlichen Politikern und Weggefährten.“ coh mit dpa

Deutschland will unter Londons Atomschirm

Bei der nuklearen Abschreckung will sich Deutschland nicht allein auf die USA verlassen. Die Franzosen sind Wackelkandidaten, also bleiben die Briten

Die deutsche Regierung verhandelt über eine finanzielle Beteiligung an der britischen nuklearen Abschreckung. Das erfuhr der britische „Telegraph“, wie WELT Mitglied des Axel-Springer-Global-Reporters-Network, aus mehreren Quellen. Berlin erwägt dabei eine finanzielle Beteiligung am sogenannten Trident-System – als Teil einer breit angelegten Initiative, den europäischen Nuklearschirm zu verstärken.

JOE BARNES, JAMES ROTHWELL UND JAMES CRISP

Ein gut unterrichteter Regierungsvertreter sagte, Deutschland wolle sich enger in die bestehenden Nuklearpotenziale Großbritanniens und Frankreichs einbinden, statt eine eigene Bombe anzustreben – die historisch bedingte Zurückhaltung des Landes verbiete diesen Weg. „Wir haben ein sehr starkes Interesse daran, dass die bestehenden Nuklearmächte in Europa ihre Fähigkeiten ausbauen“, sagte er weiter.

Die Gespräche zwischen Paris, Berlin und London haben in den vergangenen Monaten an Tempo gewonnen – aus Sorge, die Trump-Regierung könnte ihre Truppen aus Europa abziehen. „Die politisch Verantwortlichen wachen jeden Morgen auf und fragen sich, was die Amerikaner heute wieder anstellen werden“, sagte eine zweite diplomatische Quelle in Deutschland. Europas Staaten rüsten unter Hochdruck gegen eine Bedrohung auf, die aus Russland heraufzieht. Erst in der vergangenen Woche verlegte Moskau ein mit Marschflugkörpern und Hyperschallraketen bestücktes Kriegsschiff direkt vor die deutsche Ostseeinsel Fehmarn. Zudem hatte der „Telegraph“ enthüllt, dass Wladimir Putin geheime Basen errichten ließ, von denen aus schwere Drohnen tief in Nato-Territorium vorstoßen können. Die Sorgen um die europäische Sicherheit dürften weiter zunehmen, nachdem John Ratcliffe, der Direktor der CIA, unangekündigt nach Moskau reiste, um mit Vertretern des russischen Militärgeheimdienstes zu sprechen. Der Kurzbesuch fiel zeitlich mit einem US-Geheimdienstbericht zusammen, wonach Russland womöglich bald einen Angriff auf einen Nato-Verbündeten wagen könne – um die Entschlossenheit des Bündnisses zu testen.

Im Zuge ihrer Bemühungen, Europas Abhängigkeit von den USA zu verringern, richtet die Regierung Merz ihren Blick nun auf die vorhandenen Nuklearpotenziale des Kontinents. „Es werde darüber nachgedacht und gesprochen, welche größere Rolle die bestehenden nuklearen Fähigkeiten – etwa Trident – für die Verteidigung Europas spielen könnten und wie die europäischen Staaten enger zusammenwachsen könnten“, räumte eine dritte Sicherheitsquelle ein. Die Militärplaner in Berlin sind zudem überzeugt, sie könnten mit konventionellen Fähigkeiten zur Funktionsfähigkeit der britischen Abschreckung beitragen. Denkbar sei etwa, deutsch geführte Patriot-Flugabwehrbatterien an neuralgischen Orten zu stationieren – zum Beispiel am U-Boot-Stützpunkt Faslane in Schottland, Heimathafen der britischen Trident-Flotte.

Großbritannien stellt sein Arsenal von rund 200 Sprengköpfen, die auf Trident-Raketen von U-Booten aus abgefeuert werden können, bereits jetzt der Nato zur Bündnisverteidigung zur Verfügung. Zwar entscheidet London über den Einsatz seiner Waffen vollständig autonom, doch bauen, warten und modernisieren kann das Vereinigte Königreich sie nicht ohne amerikanische Kooperation. Die Trident-Raketen werden in den USA gefertigt und in einer Einrichtung auf dem U-Boot-Stützpunkt Kings Bay im Bundesstaat Georgia gewartet. Der neue britische Sprengkopf mit dem Namen Astraea entsteht als Gemeinschaftsentwicklung mit dem amerikanischen W93-Programm.

Genau das bereitet Berlin zunehmend Kopfzerbrechen – ausgerechnet in einer Zeit, in der die Hauptstadt der größten Volkswirtschaft Europas für eine stärkere Unabhängigkeit des Kontinents von Washington wirbt. Eine der Optionen, die deutsche Regierungsvertreter derzeit prüfen, ist eine finanzielle Beteiligung an der britischen Abschreckung. Aufeinanderfolgende Regierungen in London haben kostspielige Modernisierungsentscheidungen für das Trident-System immer wieder aufgeschoben – wegen knapper Kassen und weil man Mittel für die konventionelle Wiederaufrüstung freihalten wollte. Derzeit baut Großbritannien vier Raketen-U-Boote der Dreadnought-Klasse, um seine kontinuierliche seegestützte Abschreckung zu erneuern. Parallel dazu läuft im Rahmen der AU-KUS-Partnerschaft mit Australien und den USA die Konstruktion einer neuen Generation von Angriffs-U-Booten. Und im Zuge einer Rundum-Erneuerung des Trident-Systems im Volumen von 63 Milliarden Pfund sind die Planungen für den nächsten britischen Nuklearsprengkopf angelaufen.

Deutsche Regierungsvertreter glauben, sie könnten Großbritannien beim Bau der nächsten U-Boot-Generation, bei Raketen oder bei der Urananreicherung für künftige Sprengköpfe unterstützen. Ein deutscher Hersteller hat schließlich bereits die U-Boote für Israels verschwiegene Nuklearabschreckung geliefert. Und Deutschland und Großbritannien kooperieren ohnehin bei der Entwicklung neuer hyperschallschneller Tarnkappenraketen.

Ähnliche Gespräche führt Berlin mit Paris über eine Ausweitung der französischen Nuklearabschreckung auf Europa. Beide Länder haben bereits gemeinsame Übungen abgehalten, in denen der Einsatz von Nuklearwaffen zur Verteidigung Europas simuliert wurde. Zudem soll die Bundeswehr im Herbst erstmals überhaupt an Frankreichs prestigeträchtigem Manöver „Poker“ teilnehmen – jener Übung, mit der Paris seine Nuklearstreitkräfte auf die Probe stellt. Anders als Großbritannien beteiligt sich Paris nicht an der nuklearen Teilhabe der Nato und hält seine Bombe strikt für die Landesverteidigung vor. Präsident Emmanuel Macron hat jedoch versprochen, „die strategische Debatte zu eröffnen“ – mit allen Verbündeten, die sich unter den französischen Schirm stellen wollen. Die französische Abschreckung ist vollständig in Eigenregie entstanden und umfasst sowohl see- als auch luftgestützte Waffen. Gerade diese Unabhängigkeit macht sie für europäische Staaten attraktiv, die sich aus der Umklammerung durch Donald Trumps Amerika lösen wollen.

Nur: Macron scheidet 2027 aus dem Amt. Damit steht die neue Strategie seines Landes möglicherweise wieder auf der Kippe. Als aussichtsreiche Kandidaten für die Nachfolge im Élysée-Palast gelten Marine Le Pen und Jean-Luc Mélenchon, seit Jahren kandidierender Präsidentschaftsbewerber der radikalen Linken – beide bekannt für ihre skeptische Haltung gegenüber EU und Nato. In Berlin geht man davon aus, dass jeder von beiden zur ursprünglichen französischen Nukleardoktrin zurückkehren und die Atomwaffen wieder ganz auf die Landesverteidigung ausrichten würde. Aus genau dieser Sorge, so ein Insider, speise sich der Wunsch deutscher Regierungsvertreter, verschiedene Formen der Zusammenarbeit mit Großbritannien auszuloten.

Ein weiteres Motiv, das in Berliner Gesprächen genannt wird: Eine engere europäische Zusammenarbeit bei Nuklearwaffen soll eine neue Welle der Proliferation verhindern. Putins Angriffskrieg gegen die Ukraine und Trumps erklärte Absicht, Truppen aus Europa abzuziehen, haben grundsätzliche Fragen zur Sicherheit des Kontinents aufgeworfen. In Polen und den nordischen Ländern wird bereits offen darüber diskutiert, eigene Atombomben zu bauen. Das jedenfalls ist das Kalkül deutscher Regierungsvertreter und Politiker – die in Nuklearfragen für ihre besondere Empfindlichkeit bekannt sind: Wer die Wirksamkeit der britischen und französischen Abschreckung glaubhaft mache, nehme anderen Staaten den Vorwand, selbst zur Bombe zu greifen.

Eine deutsche Sicherheitsquelle beschrieb Nuklearpolitik als weiterhin extrem heikles und streng vertrauliches Thema in Berlin – selbst in den oberen Etagen der Regierung. Zugleich würden in Deutschland auch Debatten über die Anschaffung eigener Sprengköpfe angesichts der Sorgen um die Trump-Regierung wieder häufiger, so eine der Quellen: „Bisher wurden diese Debatten immer mit dem Argument abgewürgt, wenn es hart auf hart komme, würden die Amerikaner uns mit ihren Nuklearstreitkräften beistehen. Aber jetzt ist die Lage eine völlig andere.“

ach der verheerenden Sturzflut im Grenzgebiet zwischen Nepal und der chinesischen Region Tibet wird fieberhaft nach den Vermiss-

ten gesucht. Mehr als 1400 Menschen würden vermisst, darunter 517 Ausländer, teilten die Behörden am Donnerstag mit. Bislang gebe es mindestens 360 Tote. Die Zahl werde aber voraussichtlich weiter steigen. Dutzende Leichen seien in die Ebene gespült worden und würden von dort geborgen.

N

Die Such- und Rettungsarbeiten lie- fen auf Hochtouren. Mehr als 5000 Rettungskräfte von Armee und Polizei waren im Einsatz. Auch internationale Hilfe ist angelaufen. Unter den Vermissten sind nach Angaben der nepalesischen Tourismusbehörde auch mindestens acht Deutsche.

Eine Drohnen-Aufnahme zeigt von Schlamm bedeckte Gebäude in Nepal. Nur das Grün eines Baumes sticht hervor

Ein Lastwagen ist in der nepalesischen Stadt Trishuli im tiefen Schlamm versunken. Viele Verkehrswege sind blockiert

Mehr als 1400 Vermisste nach der Sturzflut im Himalaja

Nepals Innenminister Sudhan Gurung erklärte, der Schwerpunkt liege weiterhin auf der Suche nach Überlebenden. Rettungsteams hätten in der am stärksten betroffenen Region um Trishuli 100 vermisste indische Besucher, hauptsächlich Pilger, und 25 chinesische Arbeiter gefunden. Die Zahl der Vermissten im tibetischen Kreis Gyirong stieg laut dem chinesischen Staatssender CCTV auf 558, darunter 260 ausländische Staatsangehörige. Die Zahl der Todesopfer blieb unverändert bei drei. Die vermissten Ausländer in beiden Regionen kamen aus mehr als zwei Dutzend Ländern. Die meisten (288) stammten aus Indien. 63 kämen aus den USA, 51 aus Malaysia, 34 aus Australien, 33 aus Großbritannien und 25 aus Kanada.

Internationale Hilfe ist angelaufen. Hunderte ausländische Reisende werden vermisst, darunter auch Deutsche. Hubschrauber werfen Hilfsgüter über Nepal ab

Die Katastrophe hatte sich am Mittwoch ereignet, als gewaltige Schlamm- und Wassermassen durch Täler und Dörfer im Himalaja-Gebiet in Nepal und Tibet schossen. Ausgelöst wurde die Flutwelle ersten Erkenntnissen zufolge durch den Abbruch von Gestein und Eis eines Gletschers. Die US-Erdbebenwarte USGS erklärte, ein zunächst gemeldetes Erdbeben der Stärke 4,4 sei in Wirklichkeit die seismische Energie dieses Abbruchs gewesen. Chinas Ministerpräsident Li Qiang traf am Donnerstagnachmittag in Gyirong ein, wie die staatliche Nachrichtenagentur Xinhua mitteilte. Der überra-

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schende Besuch signalisierte, dass Peking die Katastrophe als Angelegenheit von höchster nationaler Priorität behandelt. Nepals Ministerpräsident Balendra Shah machte sich auf dem Landweg auf, um sich ein Bild von der Hochwasserlage in Nuwakot zu machen, einer der am stärksten betroffenen Gegenden, teilte sein Büro in den sozialen Medien mit.

Verifizierte Videos zeigten, wie gewaltige Wassermassen und Geröll Dutzende Menschen an einem Grenzübergang in Gyirong mitreißen, während in Nepal betroffenen nepalesischen Ortschaften zu unterstützen. Die Sturzflut gefährdet nach Angaben der Welthungerhilfe in vielen Fällen die Existenzen der Menschen in der abgelegenen Himalaja-Region Nepals. „Viele Familien in der Region leben als Selbstversorger: Wenn das Haus weg ist und die Ernte, dann ist die gesamte Existenz gefährdet. Diese Menschen haben kein anderes Einkommen außer das, was sie anbauen“, sagte die Programmleiterin der Welthungerhilfe in Nepal, Tabea Seiz.

Häuser, Straßen und Kraftwerke von den flussabwärts fließenden Wassermassen weggespült werden. „Es war ein riesiger Schwall Schlamm, der direkt auf uns zukam“, sagte der 68-jährige Keshav Prasad Baral. Er habe noch versucht, seine Frau auf die Terrasse zu retten. „Aber sie wurde vom Schlamm mitgerissen.“

Das Ausmaß der Zerstörung ist enorm: „Es gibt keine Siedlungen mehr. Alles ist einfach platt“, sagte der Chef eines Tourismusunternehmens nach einem Hubschrauberflug über das Gebiet.

In den am schwersten betroffenen Gebieten Nepals warfen Hubschrauber Zelte, Lebensmittel und andere Hilfsgüter ab, die vom Nachbarland Indien bereitgestellt wurden. Auf der chinesischen Seite könnten die Rettungsarbeiten durch einen aufgestauten See am Zusammenfluss zweier Flüsse in Gyrong oberhalb des Katastrophengebiets erschwert werden, berichtete CCTV. International liefen Hilfsmaßnahmen an: Die USA sagten 500.000 Dollar sowie die Entsendung eines Beraters für Katastrophenhilfe zu, während die Vereinten Nationen Personal und Material schickten.

Der kanadische Premierminister Mark Carney bezeichnete die Überschwemmungen auf der Online-Plattform X als „absolut verheerend“. Auch der australische Premierminister Anthony Albanese äußerte sich besorgt und verwies auf die schwierige Informationslage. Die UN und ihre Partnerorganisationen entsandten nach Angaben von Generalsekretär Antonio Guterres Hilfsgüter und Personal, um die

Problematisch ist demnach auch, dass die Katastrophe mitten in die Monsunzeit fiel: Erst vergangene Woche hatten massive Regenfälle und Erdrutsche Menschenleben gefordert und landwirtschaftliche Flächen zerstört. Am ehesten betroffen seien diejenigen Menschen, die ihre Häuser direkt am Fluss gebaut hätten sowie ältere Menschen.

In all dem Elend sieht Seiz aber auch etwas Positives: „Die Regierung hat sehr schnell reagiert und sich sofort mit Hilfsorganisationen koordiniert.“ Außerdem vernetzten sich viele Menschen über die sozialen Medien. „Nepal ist ein Land mit einem sehr engen sozialen Zusammenhalt, das sieht man hier ganz deutlich.“ Bergsteiger-Legende Reinhold Messner zeigte sich zutiefst betroffen über die Sturzflut. Der 81 Jahre alte Alpinist schrieb bei Instagram, das Leid zu sehen, sei herzzerreißend. „Nepal ist ein Land, das so viele von uns mit Wärme, Freundlichkeit und einem herzlichen Namaste empfangen hat“, schrieb er mit Blick auf den in der Region verbreiteten traditionellen Gruß. Seine Gedanken seien bei allen Betroffenen der Flutkatastrophe, bei den Familien, die Angehörige verloren haben, sowie bei denen, die noch immer auf eine Nachricht warten. „Wir sind bei euch“, schrieb Messner in dem Post weiter.

Messners Leben als Extrembergsteiger ist untrennbar mit den Bergen Nepals und dem Himalaja verbunden. Das Land war Ausgangspunkt zahlreicher Reisen und Expeditionen des Südtirolers in das Gebirge. Als erster Mensch auf allen 14 Achttausendern gelangte er weltweit zu großer Bekanntheit. rtr/dpa/AFP

JOCHEN ZIMMERMANN

Wir müssen über den Euro reden

Was ist aus dem politischen Versprechen geworden, die europäische Gemeinschaftswährung solle so stabil sein wie die D-Mark? Die Bilanz fällt ernüchternd aus

ESSAY

versuchen wir auch in der aktuellen Debatte um den Euro, Tatsachen und Bewertungen auseinanderzuhalten. Vor einigen Tagen konstatierte die Oppositionsführerin Alice Weidel (AfD), der Euro sei zu einer

„instabilen Währung“ und „Weichwährung“ geworden. Natürlich sind das Wertungen. Was beim Euro tatsächlich nicht richtig gelaufen ist, lässt sich über alle politischen Richtungen hinweg vor allem an Tatsachen messen. Davor sollte niemand die Augen verschließen wollen.

Ein Euro war bei der Einführung des Euro-Bargelds am 1. Januar 2002 rund 1,50 Schweizer Franken wert. Heute sind es nur noch rund 0,94 Franken. Gegenüber dem Schweizer Franken hat der Euro damit seit seiner Einführung knapp 40 Prozent seines Außenwertes verloren. Wechselkurse allein sind freilich kein Stabilitätsmesser. Gegenüber Dollar und Pfund hat sich der Euro seit 2002 anders entwickelt; auch die skandinavischen Länder, die den Euro nicht eingeführt haben, liefern kein einheitliches Gegenbild. Die schwedische und die norwegische Krone haben gegenüber dem Euro deutlich an Wert verloren, während die dänische Krone – aufgrund ihrer engen Bindung an den Euro – nahezu unverändert blieb. Auch bei der Binnenkaufkraft fällt die Bilanz weniger eindeutig aus: Seit 2002 hat der Euro in Deutschland zwar rund 38 Prozent seiner Kaufkraft verloren; über einen vergleichbar langen Zeitraum war die Geldentwertung unter der D-Mark jedoch nicht geringer.

Der Schweizer Franken bleibt gleichwohl ein bemerkenswerter Vergleich. Seine erhebliche Aufwertung gegenüber dem Euro spiegelt unter anderem die über lange Zeit niedrigere Inflation der Schweiz und ihre wirtschaftliche und fiskalische Stabilität wider. Vom politischen Traum Winston Churchills, das kriegszerstörte europäische Festland solle „sicher und stabil werden wie die Schweiz“, sind wir noch weit entfernt.

Die entscheidende Frage liegt deshalb tiefer. Der Euro wurde nicht lediglich als neue Währung eingeführt. Seine politische Akzeptanz in Deutschland beruhte auf einem ausdrücklich gegebenen Stabilitätsversprechen: Die neue europäische Währung sollte so stabil sein wie die D-Mark. Dieses Versprechen wurde durch rechtliche und institutionelle Sicherungen unterlegt. Ob diese Sicherungen gehalten haben – und was aus ihnen in fast einem Vierteljahrhundert geworden ist –, ist der eigentliche Maßstab für eine Bilanz des Euro.

Was wurde versprochen? Die Konstruktion von Maastricht beruhte auf einer Reihe von Sicherungen. Erstens: Preisstabilität sollte das vorrangige Ziel der europäischen Geldpolitik sein. Zweitens: Staaten sollten für ihre eigenen Schulden verantwortlich bleiben. Der No-Bailout-Grundsatz des Art. 125 AEUV sollte verhindern, dass die Schulden eines Mitgliedstaates zu einer gemeinschaftlichen Verpflichtung werden. Die Klausel verbot ausdrücklich, dass die EU oder andere Mitgliedstaaten für die Schulden und finanziellen Verpflichtungen eines einzelnen Mitgliedstaats haften.

Drittens: Die neu geschaffene Europäische Zentralbank sollte nicht mit Finanzspritzen in die Politik der Mitgliedsstaaten eingreifen dürfen. So sollte politischer Druck von Anfang an unmöglich gemacht werden und der Gefahr vorgebeugt werden, dass sich klamme EU-Mitglieder mit Hilfe der Gemeinschaftswährung ihre Staatshaushalte finanzieren lassen. Der Lissabon-Vertrag (AEUV) untersagt in seinem Art. 123 insbesondere die unmittelbare Kreditgewährung an öffentliche Stellen sowie den unmittelbaren Erwerb ihrer Schuldtitel.

Viertens: Es sollte fiskalische Disziplin geben. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP), also der amtliche Gesamtwert der Wirtschaftsleistungen eines Landes, bildet dabei die Bezugsgröße. Die Maastricht-Kriterien setzten als zentrale Referenzwerte ein jährliches Staatsdefizit von höchstens drei Prozent des BIP und einen öffentlichen Schuldenstand von höchstens 60 Prozent. Fünftens schließlich sollten die teilneh-

PETER GAUWEILER

menden Volkswirtschaften ein ausreichendes Maß an dauerhafter Konvergenz aufweisen. Der Euro sollte nicht die Unterschiede zwischen völlig unterschiedlich leistungsfähigen und unterschiedlich verschuldeten Staaten gleich einem Währungsschleier verdecken.

Was ist daraus geworden? Diese Vorgaben haben sich seit der Einführung des Euro durch fortgesetzte „Ausnahmen“ ins Gegenteil verkehrt: Die Ausnahme wurde zur Normalität. Die Zeiten der Bundesbank als von der Regierungspolitik völlig unabhängiger Währungshüterin waren perdu – an ihre Stelle trat eine immerwährende geldpolitische Debatte der Mitgliedstaaten, fast wie auf einer permanenten Podiumsdiskussion. Deutschland und Frankreich verhinderten bereits 2003 die konsequente Anwendung des Drei-Prozent-Defizitverfahrens gegen sich selbst und haben das Regelwerk später fortgesetzt „flexibilisiert“.

Der Schuldenstand des Euro-Raums liegt heute mit rund 88 Prozent des BIP deutlich über dem Maastricht-Referenzwert von 60 Prozent. Faktisch sind diese fortgesetzten Verletzungen der Verträge von Maastricht und Lissabon völlig folgenlos geblieben. Noch weiter ging die Entwicklung in der Geldpolitik. Die EZB kaufte in großem Stil von in haushalterische Schwierigkeiten geratenen Euro-Ländern herausgegebene Staatspapiere („Anleihen“). Das wichtigste Programm hieß PSPP – Public Sector Purchase Programme, auf Deutsch ungefähr: Programm zum Ankauf von Wertpapieren des öffentlichen Sektors. Schon der technokratisch-unverständliche Name ließ kaum erkennen, worum es ging: um den massenhaften Ankauf staatlicher Schuldtitel durch die EZB, bezahlt mit dem Geld ihrer Eigner, namentlich der Bundesrepublik Deutschland, die mit fast einem Drittel den höchsten Anteil am rechtlichen Konstrukt der EZB hält. Der EuGH als das Vertragsgericht der EU sah dieses Vorgehen als mit „Maastricht und Lissabon“ vereinbar.

2019 zog das Bundesverfassungsgericht die Reißleine: Es erklärte konkrete Ausgestaltungen des PSPP wegen Überschreitung des der EZB übertragenen Mandats für ultra vires und die Entscheidung des EuGH insoweit in Deutschland für unverbindlich. Politisch kam es zu einem bemerkenswerten Ergebnis: Karlsruhe hatte die Begründung der EZB als ultra vires – also als Anmaßung jenseits der völkerrechtlich der EU übertragenen Befugnisse

- zurückgewiesen und Bundestag und Bundesregierung zum Handeln verpflichtet. Das politische Berlin akzeptierte dagegen eine von der EZB nachgelieferte Rechtfertigung – und die expansive Ankaufspolitik wurde im europäischen System fortgeführt. Damit entstand, was Maastricht gerade verhindern wollte: Die ausdrücklich verbotene gegenseitige Schuldenhaftung – der Bail-out – wurde zum EU-Programm. Zugleich verschmolz die früher gesetzlich vom Staat unabhängige Geldpolitik mit der politischen Staatsfinanzierung: Die EZB wurde durch ihre Anleihekäufe zur Geldverteilungsstelle. Im Rahmen des PSPP wurden vom Eurosystem für den Ankauf von Staatsanleihen 2,6 Billionen Euro eingesetzt.

So wurde aus der bundesrepublikanischen Währungsordnung mit nationaler Haushaltsverantwortung des souverän gewählten Bundestags, mit konsequenter Schuldenbegrenzung und mit einer strikt unabhängigen Bundesbank, Schritt für Schritt eine völlig anders konstruierte Währung. Die neue Zentralbank sollte den stärkeren und auf Haushaltsdisziplin verpflichteten Mitgliedern einerseits ihre Geldwertstabilität garantieren, gleichzeitig aber die Erwartungen hochverschuldeter EU-Mitglieder auf immer neue Geldflüsse erfüllen. Für die bis dahin gesetzlich gesicherte Währungsordnung Deutschlands bedeutete dies keine weitere Stabilisierung bisheriger Art, sondern einen grundlegenden Funktionswandel.

Spötter sagen, eine Geschlechtsumwandlung. Der Euro trägt noch denselben Namen wie im Maastrichtvertrag, aber seine politischen und wirtschaftlichen Zielsetzungen wurden gedreht. Aus dem ursprünglichen Gedanken

„Jeder Staat steht für seine Schulden selbst“ wurden gemeinschaftliche Kreditprogramme in bis dato unvorstellbarer Höhe und schließlich neue europäische Verschuldungsinstrumente. Auf diese neue Politik hatte der demokratische Souverän in Deutschland so gut wie keinen Einfluss. Dieser Tage hat die Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft (vbw) eine von einer privaten Beratungsgesellschaft erstellte Studie zur „Bedeutung der EU für Deutschland“ vorgelegt. Danach hängen rund 550 Milliarden Euro deutsche Bruttowertschöpfung und 7,2 Millionen Arbeitsplätze von der Nachfrage aus den anderen EU-Staaten ab. Die Zahlen beziehen sich allerdings nach eigener Aussage des Verbandes auf das Jahr 2022. Trotzdem ist das ein wichtiger Befund. Niemand sollte die wirtschaftliche Verflechtung Deutschlands mit EU-Europa kleinreden.

Freilich untersucht die Studie nur allgemein die „wirtschaftliche Bedeutung“ der Europäischen Union, insbesondere des europäischen Binnenmarktes und der Nachfrage aus den anderen EU-Staaten. Sie untersucht nicht die Stabilität des Euro. Die vbw will mit guten Gründen darauf hinweisen können, wie die deutsche Wirtschaft auf den EU-Wirtschaftsraum angewiesen ist. Sie kann zeigen, welche Bedeutung ein freier Grenzverkehr und der Binnenmarkt haben. Niemand aber kann aus diesen Zahlen ableiten, dass damit auch die Stabilitätsbilanz der Gemeinschaftswährung positiv ausfällt.

Zwei Rechnungen sollten deshalb auseinandergehalten werden. Die eine: Was hat uns der europäische Integrationsschub der 1990er-Jahre wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich gebracht? Hier gibt es viel zu bilanzieren: Binnenmarkt, Freizügigkeit, offene Grenzen, gemeinsame Produktionsketten, Handelsvorteile und die enorme wirtschaftliche Verflechtung. Die andere: Was ist aus dem Stabilitätsversprechen der gemeinsamen Währung geworden? Hier fällt die Bilanz erheblich ernüchternder aus. Die Drei-Prozent-Grenze wurde politisch relativiert. Die 60-Prozent-Grenze wurde weithin überschritten. Die nationale Haushalts- und Haftungsverantwortung wurde schrittweise aufgegeben, ohne durch eine höhere Stabilität ersetzt zu werden. Die Trennlinie zwischen Geldpolitik und Staatsfinanzierung wurde in den Krisenjahren fortgesetzt aufgegeben. Für eine unverstellte Bilanz des europäischen Binnenmarktes ist die Plus-Minus-Bilanz der europäischen Währung unverzichtbar.

Diese beiden Rechnungen müssen nebeneinander gelegt und gegeneinander abgewogen werden. Erst dann lässt sich beurteilen, was die „ever closer union“ Deutschland wirklich gebracht hat – und wie es weitergehen soll. Goethe sagte zu Eckermann: „Die Zeit ist in ewigem Fortschreiten begriffen, und die menschlichen Dinge haben alle fünfzig Jahre eine andere Gestalt, so dass eine Einrichtung, die im Jahre 1800 eine Vollkommenheit war, schon im Jahre 1850 vielleicht ein Gebrechen ist.“ Der Euro wird bald 30 Jahre alt sein. Die D-Mark war beim Vertrag von Maastricht noch keine fünfzig. Alles weitere bleibt offen. We will see.

WELT-Kolumnist Peter Gauweiler ist Rechtsanwalt und Publizist. Er war viele Jahre CSU-Politiker und unter anderem stellvertretender Parteivorsitzender

GASTBEITRAG

Die fehlende Rechnung in der amtlichen Migrationsberichterstattung

E s beginnt mit einer kleinen Episode aus dem Wahlkampf – und am Ende landet man bei einer viel größeren Frage. Ulrich Siegmund, AfD-Spitzenkandidat in Sachsen-Anhalt, nannte im MDR Zahlen zu Migration und Bürgergeld. Zwei Ministerien widersprachen seinen Angaben. Der MDR rechnete nach und bestätigte beim Bürgergeld die Größenordnung. Bei anderen Zahlen wird die Sache merkwürdiger: Behörden erklären sie für falsch, können aber offenbar keine eigene Gesamtrechnung vorlegen.

Das macht neugierig. Denn eigentlich müsste ein Land, das seit mehr als zehn Jahren so erbittert über Migration streitet, seine Zahlen kennen. Vor allem dort, wo Zuwanderung mit einer ökonomischen Notwendigkeit begründet wird. Deutschland altert, die Babyboomer gehen in Rente, Arbeitskräfte fehlen, die Sozialversicherungen brauchen Beitragszahler. Von Politikern und Ökonomen, Arbeitgeberverbänden und Unternehmensvertretern hören wir deshalb immer wieder denselben Satz: Deutschland braucht Migration. Deutschland weiß ziemlich genau, wie viele Menschen einwandern. Es kennt Staatsangehörigkeiten und Aufenthaltsstatus, zählt Arbeitslose, Bürgergeldempfänger und sozialversicherungspflichtig Beschäftigte. Die Bundesagentur für Arbeit kennt sogar die Medianlöhne einzelner Staatsangehörigkeiten. Nur eine naheliegende Rechnung stellt niemand an: Welche Beitragsbasis entsteht eigentlich aus unterschiedlichen Formen der Zuwanderung?

Denn ein alternder Staat braucht nicht einfach mehr Einwohner. Er braucht Einkommen, aus denen Beiträge und Steuern entstehen. Nach einer kleinen Schnitzeljagd durch die amtlichen Daten lässt sich eine einfache Kennzahl konstruieren: Wie viel sozialversicherungspflichtige Bruttolohnsumme entfällt monatlich auf 100 Mitglieder einer bestimmten Population? Darin stecken Beschäftigung, Voll- und Teilzeit und die Höhe der Löhne. Der Vergleichsmaßstab sind die Deutschen selbst. Von den rund 71 Millionen Deutschen sind gut 29 Millionen sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Verbindet man Voll- und Teilzeitbeschäftigung mit den beobachteten Verdiensten, kommen 100 Deutsche überschlägig auf etwa 170.000 Euro sozialversicherungspflichtige Bruttolohnsumme im Monat.

Für die Fluchtmigration lässt sich dasselbe näherungsweise rekonstruieren. Die Bundesagentur kennt die Voll- und Teilzeitbeschäftigung der wichtigsten Asylherkunftsländer und der Ukraine sowie die Medianlöhne der Vollzeitbeschäftigten. Wo Zahlen fehlen, haben wir schlicht die für Deutsche beobachteten Verhältnisse übertragen. Das Ergebnis sollte man nicht auf den Euro genau nehmen, es ist ein Überschlag aus den amtlichen Daten. Die Größenordnung ist dennoch aufschlussreich: 100 Menschen aus dieser Gruppe kommen auf etwa 80.000 Euro sozialversicherungspflichtige Bruttolohnsumme im Monat.

Dass Migration wirtschaftlich auch etwas vollkommen anderes bedeuten kann, zeigt Indien, von wo immer mehr der hiesigen Arbeitsmigranten stammen. Gut 300.000 Inder leben in Deutschland, rund 180.000 von ihnen sind sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Mit demselben Verfahren kommen 100 Inder auf ungefähr 320.000 Euro monatliche Lohnsumme. Nun kommt die Menge hinzu. Gut 300.000 Indern stehen mehr als drei Millionen Schutzsuchende gegenüber. Die weit überdurchschnittliche indische Arbeitsmigration ist also vergleichsweise klein. Die Fluchtmigration, deren beitragspflichtige Lohnsumme je Kopf ungefähr der bekannten Gruppe aus Hauptherkunftsländern entsprechen dürfte und nicht einmal halb so hoch ist wie die deutsche, hat eine ganz andere Größenordnung erreicht.

Hätten diese mehr als drei Millionen Menschen dieselbe Erwerbs- und Einkommensstruktur wie die deutsche Bevölkerung, würden sie nach unserer überschlägigen Rechnung jährlich rund 35 Milliarden Euro mehr sozialversicherungspflichtige Bruttolohnsumme hervorbringen. Daraus entstünden zusätzliche Sozialversicherungsbeiträge und Einkommensteuern. Tatsächlich bleibt die Finanzierungsbasis deutlich hinter derjenigen einer gleich großen deutschen Population zurück. So entsteht Umverteilung. Die Differenz müssen andere tragen: Arbeitnehmer über Beiträge und Steuern, Arbeitgeber über ihre Sozialversicherungsbeiträge und Unternehmenssteuern oder die Empfänger staatlicher Leistungen durch deren Begrenzung. Genau über diese drei Dinge diskutiert Deutschland inzwischen gleichzeitig: steigende Sozialabgaben, höhere Steuerzu-

schüsse und die Frage, welche Leistungen noch finanzierbar sind.

Natürlich hat das viele Ursachen. Alterung und vor allem fehlender Produktivitätsfortschritt setzen die sozialen Sicherungssysteme unter Druck. Nur wurde Migration gerade als Antwort auf dieses Problem angeboten. Wenn jedoch eine der größten Zuwanderungspopulationen je Kopf weniger als die Hälfte der deutschen beitragspflichtigen Erwerbsbasis hervorbringt, löst sie das Problem nicht. Gemessen an der Beitragsbasis verschlechtert sie die Relation, die sie verbessern sollte. Das macht auch den Ruf der Arbeitgeberverbände nach mehr Migration erklärungsbedürftig. Für das einzelne Unternehmen ist der Nutzen einer besetzten Stelle unmittelbar sichtbar. Die Arbeitgeber insgesamt begegnen der anderen Seite der Rechnung aber wieder, wenn Sozialversicherungsbeiträge steigen oder zusätzliche Steuermittel benötigt

”

EIN ALTERNDER STAAT BRAUCHT NICHT EINFACH MEHR EINWOHNER. ER BRAUCHT EINKOMMEN, AUS DENEN BEITRÄGE UND STEUERN ENTSTEHEN

werden. Ein Teil des betriebswirtschaftlichen Nutzens wird so volkswirtschaftlich wieder abgeschöpft. Den Rest zahlen die anderen.

Vielleicht wird deshalb schon die Ausgangsfrage falsch gestellt. Regelmäßig wird berechnet, ob Deutschland 300.000, 400.000 oder 700.000 Zuwanderer jährlich brauche. Der Staat braucht aber keine bestimmte Zahl zusätzlicher Köpfe. Er braucht Wertschöpfung, beitragspflichtige Einkommen und Steuern. Wie viele Menschen dafür erforderlich sind, hängt davon ab, wie viele arbeiten, wie viel sie arbeiten und was sie verdienen. Eigentlich müsste diese Rechnung längst zur amtlichen Migrationsberichterstattung gehören. Die notwendigen Daten sind zu großen Teilen vorhanden. Sie werden nur nicht zusammengeführt.

Damit sind wir wieder in Sachsen-Anhalt. Dass Politiker Zahlen auswählen, die zur eigenen Argumentation passen, ist nicht neu. Erstaunlicher ist, dass der Staat nach mehr als einem Jahrzehnt intensiver Migrationsdebatten keine konsolidierte Rechnung danebenstellen kann. Deutschland kennt nicht zu wenige Zahlen über Migration, sondern die falschen. Es zählt Menschen, obwohl es erfassen sollte, welche wirtschaftliche Basis mit ihnen entsteht. Die Rechnung wäre nicht besonders kompliziert. Nach dem Überschlag stehen 80.000 und 320.000 Euro monatliche sozialversicherungspflichtige Lohnsumme je 100 Menschen nebeneinander. Das ist eine ziemlich große Spannweite für etwas, das wir mit einem einzigen Wort als Migration bezeichnen.

Mit durchgedrücktem Gaspedal auf eine scharfe Kurve zu

Einmal im Jahr verwandeln Motorsportliebhaber einen Stoppelacker bei Osnabrück in eine Rennstrecke. Mit bis zu 600 PS jagen 151 zerbeulte Rennwagen, an denen monatelang geschraubt wurde, über den Rundkurs am Teutoburger Wald. Besuch bei Menschen, die für fünf Minuten Adrenalin alles riskieren

Kai-Uwe Eekhoff schnallt seinen Helm auf, hievt sich in seinen offenen Rennwagen und legt den Gurt an. Dann zündet er den Motor und tritt das Gas durch. Noch hunderte Meter entfernt klingt das, als fräße sich eine Motorsäge durch Eichenholz. Auf der Rückseite seines Wagens prangt ein Aufkleber mit dem Schriftzug: „Lauter als deine Mutter letzte Nacht.“

JAN H. ROSENKRANZ

Sieben Jahre zuvor hätten wohl nur wenige darauf gewettet, dass der 63-Jährige jemals wieder ein Rennen fährt. Beim Aschener Stoppelfeldrennen 2019 verkeilten sich die abstehenden Räder von Eekhoffs selbstgebautem Rennwagen mit denen eines Konkurrenten. Nie habe er einen Wagen so lange durch die Luft fliegen sehen, sagt ein Augenzeuge. Als der Rettungshubschrauber wenige Minuten später auf dem Feld aufsetzte, hatte Eekhoff das Bewusstsein verloren. „Das Letzte, woran ich mich erinnere, ist der blaue Himmel über Aschen.“

Nur ein Jahr später, als Titanplatten noch immer die Frakturen in seinen Brustwirbeln zusammenhielten und er kaum aufrecht gehen konnte, ließ er sich vom Fahrdienst seiner Reha an die Rennstrecke bringen. Zuzuschauen fiel ihm so schwer, dass er drei Jahre später wieder in den Rennwagen stieg. Es sei nun mal seine Leidenschaft, sagt seine Frau. „Happy wife, happy life‘ gilt auch umgekehrt.“

Jedes Jahr an einem Spätsommer-Wochenende weicht die dörfliche Stille auf einem Acker in Niedersachsen dem Motorengebrüll. Wenn die Bauern ihre Felder abgeerntet haben, laden die Amateurrennfahrer ihre Wagen auf die Hänger und brechen zu der Ackerfläche in Aschen auf, einem Ortsteil der Kleinstadt Dissen am Teutoburger Wald – rund 25 Kilometer südöstlich von Osnabrück.

Monatelang haben viele an ihren Wagen geschraubt, um beim zweitägigen Aschener Stoppelfeldrennen alles aus ihnen herauszuholen. Was 1980 mit einer Handvoll Fahrern begann, die ohne Regeln über den Acker heizten, ist zu einem Spektakel herangereift, das an zwei Tagen rund 3500 Zuschauer anzieht.

In diesem Jahr rasen 151 Rennwagen mit bis zu 600 PS über einen Stoppelacker, auf einem rund 900 Meter langen, planierten Rundkurs. Mit durchgedrücktem Gaspedal schießen sie Runde für Runde auf eine 90-Grad-Kurve zu. Jeder Fahrer bestreitet sechs Rennen gegen wechselnde Konkurrenten seiner Wagenklasse. Ein Rennen führt über drei, höchstens vier Runden und dauert weniger als fünf Minuten. Zum Schluss treten in fünf Endläufen die jeweils sechs Besten jeder Klasse gegeneinander an. Insgesamt sind es mehr als hundert Rennen, fünf verschiedene Fahrzeugklassen, 14 Rennställe – und ein Ziel: ein Platz auf dem Siegertreppchen.

Wenige Tage vor Rennbeginn lässt sich kaum erahnen, was kurz darauf auf der verwaisten Fläche entsteht. Hunderte ehrenamtliche Helfer stampfen ein Veranstaltungsgelände aus dem Boden, das an ein mittelgroßes Musikfestival erinnert. Die Veranstaltung finanziert sich allein über den Getränkeverkauf und die Startgebühren. Weil das Preisgeld für die Sieger eher symbolisch ist, bleibt sogar etwas für den guten Zweck übrig: So finanzierten die Veranstalter einem beeinträchtigten Kind einmal eine Delfintherapie auf Mauritius.

Dass vor allem junge Menschen diesen Sport betreiben, begrüßen die Veranstalter des Rennens. „Wenn die das tun, machen sie keinen Blödsinn und lernen auch noch richtig Autofahren“, sagt Jochen Meyer zu Drewer, der langjährige Kommentator des Rennens.

Als Eekhoff nach seinem Rennen als Zweitplatzierter wieder ins Fahrerlager rollt, klebt Schlamm an seiner Wange. Sein Wagen, der etwa doppelt so viele PS wie ein handelsüblicher VW Polo hat, mit 420 Kilogramm aber nur ein Drittel davon wiegt, hätte ihm beinahe den Sieg beschert. „Ich wollte sehen, ob mein Kopf es wieder schafft“, sagt der gelernte Kfz-Mechaniker. Der Unfall habe sich wie ein Fleck auf seiner weißen Weste angefühlt. Drei Jahre durchlebte er die Szenen auf der Strecke immer wieder, bis sich die Blockade zu lösen begann.

Um ihn herum ploppen die Kronkorken etlicher Pilsflaschen, ein Winkelschleifer wirbelt Funken in die Dämmerung. Bis tief in die Nacht schraubt

”

WENN DIE DAS TUN, MACHEN SIE KEINEN BLÖDSINN UND LERNEN AUCH NOCH RICHTIG AUTOFAHREN

JOCHEN MEYER ZU DREWER

ein Rennstall an einem verunfallten Wagen, um am nächsten Tag wieder hinters Steuer zu können.

Fehlt einem Rennstall ein Reifen, genügt ein Hilferuf in einer Whatsapp-Gruppe, über die sich alle kurzschließen. Minuten später leihen sich Fahrer, die Stunden zuvor noch gegeneinander antraten, einen Ersatzreifen. „Nennenswerte Feindschaften gibt es nur zwischen Rennampel und der karierten Fahne“, fasst einer zusammen, was viele hier empfinden.

Sie alle verbindet das Adrenalin, das durch den Körper schießt, wenn sie an die Startlinie vorrollen, das Gaspedal für einige Sekunden durchtreten und dann die Kupplung springen lassen, wenn die rote Ampel erlischt.

Als Diana-Christin Müller an dieser Ampel vorbeirast, faucht ihr Motor noch giftiger, als der grüne Lack ihres entkernten Audi A3 anmutet. Ihre Begleiter am Streckenrand umklammern die Streben der Streckenbegrenzung beinahe so fest, wie Müller ihr Lenkrad. Dann verschwimmen sie hinter einer Wolke aus Staub und Abgasen. Müller fährt in der Serienklasse. Anders als in Eekhoffs Klasse bauen die Fahrer ihre Wagen nicht selbst zusammen. Zugelassen sind nur Modelle, die in Serie produziert und kaum verändert wurden.

Die 37-Jährige startet auf der Außenbahn. Sie hat also den längsten Weg, um die messerscharfe Kurve nach gut hundert Metern zu erreichen, die oft entscheidend ist. „Was hat die denn gefressen?“, schreit ein Zuschauer, als sie zum ersten Überholmanöver ansetzt. Nach dem zweiten und dritten, führt sie in der letzten Kurve so deutlich, dass sie die rechte Hand vom Lenkrad nimmt, die behandschuhte Faust in Richtung der Zuschauer reckt und an der karierten Fahne vorbei ins Ziel fährt.

„Mir geht so die Pumpe“, sagt sie, als sie zurück im Fahrerlager aus dem Auto steigt und sich eine Lucky Strike anzündet. Auf ihrem T-Shirt steht „Feuer & Flamme“, der noch recht neue Name ihres Rennstalls. Der entstand, weil in den vergangenen Jahren mehrere Wagen ihres Rennstalls Feuer fingen, sagt Müllers Teamkollege.

Am Tag zuvor hatte sich Müllers Audi überschlagen. Zum ersten Mal, ausgerechnet an ihrem Geburtstag. Bis der Rennarzt bestätigte, dass sie unverletzt geblieben war, bangten Rennstall und Familie. Da hätte sie schon Angst bekommen, sagt ihre Tochter Chayenne. Als sie Müller wieder in Empfang nahmen, sangen sie ihr ein zweites Mal „Happy Birthday“.

Wenn Müller keine Rennen fährt, arbeitet sie als Bürofachfrau. Zur Strecke fuhr sie am Morgen mit einem Elektro-VW – samt Kindersitz auf der Rückbank. „Mit Motorengeruch unterm Hintern ist’s schon schöner“, sagt sie. Oft bleibe ihr nur wenig Zeit für sich selbst.

Meist, so sagt sie, sei sie die Taxifahrerin ihrer Kinder, bringe sie zum Schwimmkurs oder zu Freunden. Sie wolle nicht irgendwann im Schaukelstuhl sitzen und bereuen, keine Rennen gefahren zu sein, obwohl sie es gern getan hätte, sagt Müllers Lebensgeführte.

Auf der Rennstrecke fahren wenige Frauen gegen viele Männer. Ergänzend gibt es aber noch eine eigene Punktwertung für die Damenkonkurrenz: den „Amazonenpokal“. Müller verpasst ihn als Zweite nur knapp.

Um das Risiko für schwere Verletzungen zu minimieren, durchläuft jeder Wagen vor Beginn des Rennwochenendes eine Art TÜV. Der prüft etwa, ob der Überrollkäfig intakt ist. Das massive Metallgestänge im Innenraum schützt die Fahrerkabine davor, sich zu stark zu verformen, wenn sich der Wagen überschlägt.

Verfehlt ein Wagen die Vorschriften, verbietet die Rennleitung seinen Start. Das Sicherheitskonzept, das über die Jahre auf etwa 30 Seiten angewachsen ist, macht auch den Fahrern strenge Vorgaben. Sie müssen feuerabweisende Rennanzüge, Handschuhe, Genickschutz, Helm und Schutzbrille tragen – und mit Alkoholtests rechnen.

Über dem Rundkurs schwebt eine Hebebühne. Von dort verfolgen die Rennkommissare das Geschehen. Überholt ein Fahrer zu riskant oder „knutscht“ absichtlich einen anderen Wagen – so heißt es hier, wenn einer dem anderen ins Auto fährt –, sperren ihn die Kommissare für das Rennwochenende, in schweren Fällen auch länger. Neben der Strecke halten Feuerwehr und Rennarzt Wache.

MALTE HOHLFELD (6)

Wenn die Bauern ihre Felder abgeerntet haben, laden die Amateurrennfahrer wie Kai-Uwe Eekhoff (o.) und Diana-Christin Müller (M.) ihre Wagen auf die Hänger und brechen zur Ackerfläche in Aschen auf. Was 1980 mit einer Handvoll Fahrern begann, zieht an zwei Tagen 3500 Zuschauer an. Bürgermeister Eugen Görlitz (r. im Käfer) findet's toll

Rippenbrüche, Schnittwunden oder leichte Verbrennungen lassen sich aber kaum vermeiden, berichten die Fahrer. „Wir könnten natürlich alle langsam fahren, aber dann wär’s kein Rock ’n’ Roll“, sagt einer von ihnen. Am Ende sei es nun mal Rennsport. „Wer hat das schon im Leben?“.

Als sich die Sonne am Samstagabend zu senken beginnt, steht ein besonderes Rennen an. Traditionell tritt der Bürgermeister von Dissen gegen den örtlichen Pfarrer an. „Jetzt wollen wir mal sehen, ob die noch was anderes können außer beten und regieren“, kündigt der Kommentator das Rennen über eine Lautsprecheranlage an.

Pfarrer Jan Ketges, Mitte dreißig, hat etliche Fahrer konfirmiert, manche sogar getraut. Jetzt blendet er den Pfarralltag noch einmal aus, bevor er morgen den Sonntagsgottesdienst abhalten wird. „Im Ort halte ich mich an Tempo 30 und an rechts vor links, aber hier darf ich Gas geben.“

Gegen die Nervosität raucht er noch eine Zigarette, dann rollt er mit seinem umgebauten Opel Astra zur Startlinie. Weil der Bürgermeister einen schlechteren Start erwischt, nimmt Ketges ihm schon vor der ersten Kurve mehrere Autolängen ab. Auch wenn sein Vorsprung im Rennverlauf etwas schrumpft, gewinnt er souverän.

Auf dem Siegertreppchen lässt der Pfarrer den Sektkorken knallen und bespritzt seinen Kontrahenten mit Freixenet aus der Magnumflasche.

Rund zwölf Stunden später schreitet Ketges im Talar durch den Mittelgang der Kirche. Das Glockengeläut klingt ab. Ketges beginnt zu predigen.

Nur drei Kilometer südlich heulen die Motoren wieder auf.

Der Himmel über der Rennstrecke ist strahlend blau. Als sich die ersten Wagen in die Kurve neigen, fliegt Erde meterweit durch die Luft. Kai-Uwe Eekhoff hat den Fluch seines Unfalls endgültig besiegt. Er rast in den Endlauf.

PICTURE ALLIANCE / ASSOCIATED PRESS

TINGSHU WANG/REUTERS

BÖRSEN-WELT:

INDIZES

27.08.(15:40 Uhr)	Kursin €	VeränderungVortag in %	Tief	12 MonateVergleich	Hoch	Marktk.Mrd. €	Div.in €	Div.Rend.	KGV2026
Adidas	153,15	+1,6	130,0		196,4	27,57	2,80	1,83	16,24
Airbus SE	203,70	-1,2	157,5		221,3	161,39	3,20	1,57	28,17
Allianz SE	447,60	-0,9	338,8		452,9	170,28	17,10	3,82	14,19
BASF SE	51,28	-1,0	41,48		55,05	45,77	2,25	4,39	17,68
Bayer	48,44	-1,4	25,78		53,92	47,59	0,11	0,23	11,40
Beiersdorf	80,22	-0,8	67,08		110,2	19,46	1,00	1,25	17,59
BMW St.	58,96	+2,2	56,40		97,92	33,08	4,40	7,46	9,45
Brenntag SE	60,02	-0,9	43,72		66,86	8,67	1,90	3,17	17,10
Commerzbank	40,57	-0,9	29,01		41,05	45,74	1,10	2,71	12,72
Continental	68,78	-2,1	53,10		77,50	13,76	2,70	3,93	10,37
Daimler Truck	46,98	-0,2	33,46		50,08	35,97	1,90	4,04	13,42
Dt. Bank	34,75	+0,3	23,82		35,01	66,38	1,00	2,88	9,68
Dt. Börse	289,10	+0,8	200,1		290,2	53,86	4,20	1,45	24,23
Dt. Post	56,46	-0,6	36,99		58,30	64,93	1,90	3,37	16,80
Dt. Telekom	27,86	-3,7	23,53		34,36	136,66	1,00	3,59	12,17
E.ON SE	17,47	-2,3	14,60		20,39	46,13	0,57	3,26	15,73
Fres. M.C.	39,87	-1,2	34,57		47,86	11,70	1,49	3,74	9,21
Fresenius SE	45,87	-1,0	35,11		52,96	21,00
GEA Group	67,45	+0,1	53,45		67,80	10,98	1,30	1,93	19,66
Hann. Rück SE	256,60	+0,5	223,4		281,2	30,95	12,50	4,87	11,20

	Kurs in €	Veränderung Vortag in %	Tief	12 Monate Vergleich	Hoch	Marktk. Mrd. €	Div. in €	Div. Rend.	KGV 2026
Heidelb. Mat.	169,10	-0,9	155,5	●	241,8	29,82	3,60	2,13	13,02
Henkel Vz.	75,18	-1,5	61,28	●	84,20	13,39	2,07	2,75	13,17
Hochtief	424,60	0,0	210,4	●	554,0	33,00	6,60	1,55	31,97
Infineon Tech.	57,63	+4,4	30,82	●	88,83	75,26	0,35	0,61	35,36
Mercedes Benz	44,91	+0,6	42,63	●	62,34	43,24	3,50	7,79	8,60
Merck	138,20	-0,3	100,7	●	148,8	17,86	2,20	1,59	16,43
MTU Aero	364,40	-0,4	265,2	●	404,8	19,61	3,60	0,99	18,60
Münch. Rück	516,00	0,0	437,4	●	575,6	67,41	24,00	4,65	10,14
Qiagen	37,60	+0,7	27,56	●	47,60	7,77	0,31	0,82	17,41
Rheinmetall	1171,60	+2,9	900,2	●	2008,0	53,90	11,50	0,98	30,72
RWE	57,40	-0,2	33,72	●	62,00	44,77	1,20	2,09	21,34
SAP SE	186,24	+3,5	127,5	●	244,3	228,80	2,50	1,34	25,69
Scout24 SE	80,80	+0,8	62,70	●	113,9	6,06	1,50	1,86	19,80
Siemens	286,65	-0,5	198,0	●	291,5	229,32	5,35	1,87	26,15
Siemens En.	153,22	+1,4	83,32	●	191,7	131,94	0,70	0,46	34,35
Siemens Heal.	38,99	-0,7	32,81	●	49,71	43,98	1,00	2,56	16,95
Symrise	92,10	-0,7	64,70	●	95,00	12,87	1,25	1,36	23,14
Vonovia SE	19,72	-0,1	19,53	●	28,90	16,72	1,25	6,34	9,71
VW Vz	73,58	+1,6	69,20	●	109,2	15,17	5,26	7,15	3,66
Zalando SE	23,48	+1,1	18,61	●	30,43	6,20	-	-	16,19

Stand: 27.8., 15:40 Uhr Veränderungen sind zum Vortag und in Prozent. * = Preis vom Vortag oder letzt verfügbar. Alle Angaben ohne Gewähr. Quelle Infront

Teslas heikles Tür-Problem bei Unfällen

Versenkbare Griffe gelten als schick und modern, geraten jedoch nach tödlichen Vorfällen ins Visier der Aufseher in China. Das KBA ringt noch um Vorgaben

Nach dem größten Autorückruf, den es in China jemals gegeben hat, fordert der ADAC Konsequenzen auch in Deutschland. Das Kraftfahrt-bundesamt (KBA) prüft bereits konkrete Schritte. Dabei geht es um die umstrittenen elektronischen Türöffner. Der Verzicht auf klassische mechanische Türgriffe ermöglicht innen und außen ein glattes Türdesign, erschwert aber die Rettungsarbeiten nach einem Unfall.

CHRISTOPH KAPALSCHINSKI

In China müssen mindestens 4,2 Millionen Autos in die Werkstatt – darunter sind die meisten Tesla-Modelle. Stark betroffen sind auch Xiaomi, Leapmotor und Xpeng. Dabei geht es um recht einfache Maßnahmen: Im Inneren der Autos sollen Hinweisaufkleber angebracht werden, wie die Türen von innen nach einem Unfall manuell entriegelt werden können. Diese Möglichkeit ist in der Regel vorhanden, allerdings nach Meinung der Behörden bislang zu versteckt. Zudem soll die Software so verändert werden, dass bei einem Aufprall die Fenster automatisch geöffnet werden.

Ab dem Jahreswechsel verlangen die chinesischen Behörden grundsätzlich mechanisch nutzbare Innen- und Außengriffe sowie eine Mindestgröße für den Außengriff, die bisherige kleinere Lösungen ausschließt. Für bereits genehmigte Modelle gelten Übergangsfristen bis 2029. Auch in Deutschland werde die Sicherheit versenkter Türgriffe bei Tesla geprüft, heißt es beim KBA. Tesla sei bereits mit den Bedenken konfrontiert worden. Das Verfahren sei aber noch nicht abgeschlossen, da wegen weitreichender Konsequenzen sorgsam abgewogen werden müsse. Eine Hürde dabei: Tesla hat seinen Europasitz in den Niederlanden.

helfer, nach einem Unfall das Fahrzeug für die Insassenrettung öffnen zu können“, sagte die ADAC-Sprecherin. Ein stabiler, voll umgreifbarer Türgriff könne helfen, die Türe auch bei Verformungen und großem Widerstand zu öffnen, zum Beispiel wenn die Türe am Boden oder einem Hindernis schleift oder das Fahrzeug auf dem Dach liegt. In Deutschland haben bislang zwei größere Unfälle zu Diskussionen um die Sicherheit von Tesla-Türen geführt. 2022 starben zwei junge Frauen in Brandenburg, weil Helfer die Türen eines Tesla S nicht öffnen konnten. Unklar blieb aber, wie stark die Türen wegen des Unfalls verformt waren und womöglich schon deshalb nicht geöffnet werden konnten. In Schwerte starben 2025 der Fahrer und zwei Kinder in einem brennenden Tesla. Auch hier war aber nicht klar, ob tatsächlich ein Fehler an der Entriegelung dazu führte.

Entsprechend gab es in Deutschland bislang nur kleinere Rückrufe zur Türentriegelung. Zuletzt waren gut 13.000 Stellantis-Fahrzeuge betroffen, bei denen ein Software-Update Probleme beheben sollte. Dennoch hat die Diskussion dazu geführt, dass die Mode der versenkbaren Türgriffe wieder abebbt. Audi will etwa beim künftigen A2 zum klassischen Griff zurückkehren. Der Hersteller setzt bisher bei seinen Modellen mit versenkbaren Griffen auf Seilzüge, die bei einem Unfall automatisch ausgefahren werden. „Bei Unfällen mit Airbag-Auslösung werden die vier Türen entriegelt und sind nur noch mechanisch zu öffnen. Hierzu an dem ausgeworfenen Bolzen am Seilende ziehen!“, heißt es im Sicherheitsblatt für Nothelfer.

Tesla verweist in seinen Informationen darauf, dass nach einem Unfall möglicherweise die übliche Öffnung nicht mehr funktioniert. „Innere Türstasten (...)

Die elektrischen Türöffner im Tesla werden beim Unfall zur Falle

Der Autoclub ADAC fordert nun strengere Vorgaben für Europa. „Es braucht einheitliche entsprechende UNECE-Regelungen, die die Sicherheit der Insassen gewährleisten“, sagte eine ADAC-Sprecherin WELT. Die UNECE ist die Wirtschaftskommission für Europa der Vereinten Nationen, die die Normen für Autos setzt. Das Gremium hat bereits einen Entwurf für eine Neuregelung vorgelegt.

„Nach wie vor ist aber ein feststehender Bügeltürgriff mit mechanischer Entriegelung die sicherste Lösung für Erst-

Die Typenzulassung ist daher Aufgabe der dortigen Behörden und gilt EU-weit.

funktionieren nach einer Kollision möglicherweise nicht mehr“, heißt es in einem Notfallblatt: „Nach einer Kollision können die Türen möglicherweise nicht mehr von außen entriegelt werden. Möglicherweise ist eine Bergung erforderlich.“ Zudem zeigt das Blatt, dass die Notentriegelungen für die Türen innen unter einer Abdeckung in der Tür liegen – für uninformierte Fahrgäste schwer auffindbar.

Die Trump-Regierung will für die Rückführungen von Migranten eine Airline gründen. Doch schon der Kauf der gebrauchten Flugzeuge wird zur teuren Blamage

Eine Anfrage zu Konsequenzen aus dem Rückruf für Deutschland ließ Tesla unbeantwortet. Nach Kritik in den USA hatte Tesla

USA kaufen Luxus-Jets für Abschiebungen

angekündigt, Änderungen zu prüfen. Eine Möglichkeit sei eine Kombination aus elektronischen und mechanischen Öffnern. Ein Leapmotor-Sprecher teilte mit, die Aktion betreffe bei der Marke „ausschließlich die älteren Volumenmodelle C11 und Co1 in China – diese gibt es nicht in Europa“. Neuere Modelle seien nicht dabei. „Obwohl die Fahrzeuge ursprünglich den geltenden Vorschriften entsprachen, werden sie im Rahmen dieses Rückrufs proaktiv an die künftigen, strengeren nationalen Sicherheitsstandards angepasst – dies geschieht mittels Aufklebern sowie Software-Updates.“

U m ihr umstrittenes Ziel von einer Million Abschiebungen pro Jahr durchzusetzen, hat die Regierung von US-Präsident Donald

Trump den Aufbau einer eigenen Abschiebe-Airline beschlossen. Tatsächlich wurden in aller Eile und ohne reguläre Ausschreibung zu hohen Preisen Flugzeuge beschafft. Deren Nutzen ist jedoch umstritten angesichts der Kosten in dreistelliger Millionenhöhe, die „ICE Air“ bislang produziert hat.

STEFFEN FRÜNDT UND JAN KLAUTH

Während die US-Abschiebe-Behörde in deutschen Medien weniger Schlagzeilen macht, sind in den USA Kontrollen, Festnahmen und damit verbundene gewaltsame Auseinandersetzungen noch immer an der Tagesordnung. Tatsächlich erreichen die Zahlen neue Höchststände. ICE verzeichnete im Juni mit über 43.000 Festnahmen den bisherigen Rekordmonat in Trumps Amtszeit. Dessen Grenzschutzbeauftragter Tom Homan ließ Verkehrskontrollen, bei denen im Sommer abermals zwei Menschen durch Schüsse ums Leben kamen, nach kurzer Unterbrechung wieder aufnehmen - Agenten sollen künftig lediglich Körperkameras tragen. Gleichzeitig sollen sie demnächst mit Handschuhen ausgestattet werden, die Elektroschocks verpassen können.

Die hohe Zahl von Abschiebungen stellt die Heimatschutzbehörde DHS dabei zunehmend auch vor logistische Probleme. Um die festgesetzten Menschen bis zur Abschiebung einzusperren, erwarb die Behörde für mehrere hundert Millionen Dollar Lagerhallen im ganzen Land. Das noch größere Problem besteht nun darin, die Menschen außer Landes zu schaffen. Allein im Juli führte die US-Regierung nach Informationen der Organisation Human Rights First 329 Abschiebeflüge in 37 Länder durch. Über Trumps gesamte zweite Amtszeit hinweg sollen annähernd 26.000 entsprechende Flüge gestartet sein. Zeitweise sind in den USA gleichzeitig 25 Flugzeuge mit zur Abschiebung bestimmten Migranten in der Luft.

Die Kosten für diese Massenrückführungen sind erheblich.

In einigen Fällen, in denen Abschiebehäftlinge in Militärtransportflugzeugen des Typs Boeing C-17 ausgeflogen wurden, sollen die Kosten über 4600 Dollar pro Abgeschobenen betragen haben. Aber auch für kommerziell durchgeführte Charterflüge fallen sechsstellige Beträge pro Flug an.

Um die Abschiebeflüge und Verlegungen innerhalb des Landes effizienter durchzuführen, beschloss die Regierung im Herbst den Aufbau einer eigenen Abschiebefluglinie, die schnell den inoffiziellen Titel „ICE Air“ bekam. Das Heimatschutzministerium kaufte zehn gebrauchte Flugzeuge für den stolzen Preis von 464 Millionen Dollar (knapp 400 Millionen Euro). Auf eine öffentliche Ausschreibung wurde laut „New York Times“ wegen vorgeblicher Dringlichkeit verzichtet. Wie sinnvoll und dringend die Anschaffung der Flugzeuge tatsächlich war, das wird in den USA heftig diskutiert. Denn die auf dem kurzen Dienstweg beschafften Maschinen stehen offenbar seit Monaten einfach nur herum. Denn während man die Flugzeuge nicht schnell genug beschaffen konnte – pikanterweise von einem Unternehmen, an dessen Spitze der Republikaner-Anhänger und Großspender William Allen Walters steht –, vergaß man offensichtlich, dass man für eine

Airline nicht nur Flugzeuge braucht, sondern auch Piloten und technisches Personal.

An Geld jedenfalls fehlt es der Bundesbehörde nicht. Trumps „Big Beautiful Bill“ stellte 45 Milliarden Dollar bis 2029 bereit – ICE verdreifacht damit annähernd sein Budget. Die Gesamtkapazität der Abschiebehaftplätze soll bis November 2026 auf 92.600 Betten steigen. In den ersten sechs Monaten des laufenden Haushaltsjahres wurden bereits 234.236 Menschen abgeschoben, 74 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum – hochgerechnet käme man 2026 auf fast eine halbe Million. Im Frühsommer gab der stellvertretende Stabschef im Weißen Haus, Stephen Miller, der Behörde eine neue Vorgabe: 3000 Festnahmen pro Tag – fast fünfmal so viel wie die 650 in den ersten fünf Amtsmonaten.

Die Folge lässt sich in der Zusammensetzung der Inhaftierten ablesen: Ende Juni saßen 57.861 Menschen in ICE-Haft. Laut dem Center for Immigration Law and Policy liegt die Quote der Inhaftierten, die überhaupt eine Vorstrafe haben, meist bei rund 30 Prozent. Das steht im Widerspruch zu Homans ursprünglichem Versprechen, man werde sich auf „die Schlimmsten der Schlimmsten“ konzentrieren.

Die Planung bei den Abschiebeflügen scheint trotz des finanziellen Polsters eher stümperhaft abgelaufen zu sein. Denn einige der „ICE Air“-Maschinen scheinen für den angeblichen Zweck von Massenabschiebungen kaum geeignet – den hohen Kosten zum Trotz. Zu den beschafften Maschinen zählen beispielsweise zwei Gulfstream-Business-Jets mit jeweils nur 14 Plätzen. Abzüglich mitfliegender Sicherheitsbeamter böten diese allenfalls Platz für eine einstellige Zahl von Gefangenen, was effiziente Abschiebeflüge praktisch unmöglich machen würde.

Noch bizarrer erscheint die Anschaffung einer zum Privatjet umgebauten Boeing 737. Weil sich dessen Luxus-Kabine für Abschiebungen als untauglich erweist, hat das zuständige Heimatschutzministerium (DHS) laut „New York Times“ zwischenzeitlich versucht, den Flieger intern ans Pentagon zu verchartern – bislang offenbar ohne Erfolg.

Bei den übrigen Maschinen von „ICE Air“ handelt es sich dagegen um reguläre Passagiermaschinen vom Typ Boeing 737, die ironischerweise im letzten Jahr tatsächlich noch für Abschiebeflüge eingesetzt wurden. Damals flogen die Maschinen noch im Dienste der US-Fluggesellschaft Avelo Airlines, die vom Heimatschutzministerium mit der Durchführung der Abschiebungen beauftragt worden war.

Die Airline nahm im Frühjahr 2025 von ihrer Basis am Mesa Gateway Airport in Arizona zahlreiche Abschiebeflüge auf. Anfangs dürfte das Unternehmen vermutlich froh gewesen sein über die Zusatzeinkünfte in einer ansonsten schwierigen Marktlage. Doch dann entfernte Avelo erst ihr Logo von den Abschiebe-Flugzeugen und stellte den Betrieb in Mesa schließlich ganz ein. Sechs Boeing 737-700-Flugzeuge wurden – über den republikanischen Parteifreund Walters – zu einem nicht näher genannten Stückpreis an die Regierung verkauft.

Der Plan für „ICE Air“ sieht laut Medienberichten nun vor, zumindest für die geeigneten Flugzeuge Piloten und technisches Personal von sogenannten „Wet Lease“-Anbietern einzukaufen, wie sie auch in der kommerziellen Luftfahrt üblich sind.

Normalerweise werden die Crews hier allerdings samt Flugzeug gemietet. Aber die hat Trumps Truppe ja schon.

Eine Waffenladung kostet eine halbe Milliarde Dollar

Die US-Navy will mit der neuen Rakete AIM-424-Malice ihre Trägerverbände im Pazifik gegen chinesische Anti-Schiff-Waffen schützen

m Kalten Krieg hatte die US-Navy auf die überschallschnellen Backfire-Bomber der russischen Marineflieger eine maßgeschneiderte Antwort: Von 1975 bis 2006 sicherte das Kampfflugzeug F-14 Tomcat die Trägerkampfgruppen der USA. Sie trug als einziges Kampfflugzeug weltweit die Phoenix-Rakete zur Abwehr von Bombern und überschallschnellen Marschflugkörpern, Reichweite über 200 Kilometer, Geschwindigkeit Mach 5.

BENEDIKT FUEST

Seitdem das Pentagon die F14 und ihre legendäre Lenkwaffe 2006 in Rente geschickt hat, gibt es bei den Marinefliegern der USA nichts Vergleichbares mehr – bis jetzt: Auf der Fachkonferenz „Tailhook“ im US-Bundesstaat Nevada zeigte der Rüstungskonzern Raytheon erstmals einen ebenbürtigen Nachfolger für die Phoenix namens AIM-424 Malice. Die Malice widerspricht allen aktuellen Trends in der Rüstungsentwicklung: Fast alle aktuellen Innovationen der Flugabwehr zielen darauf, möglichst günstig Schwärme von billigen Drohnen aus der Luft zu holen. Die Malice dagegen ist ein vollkommen anderes Kaliber: Sie soll die neu entwickelten chinesischen Hyperschall-Marschflugkörper und ballistischen Anti-Schiff-Raketen vom Typ YJ19 und YJ20 auf Distanz halten. Dafür soll sie eine Reichweite von mehr als 450 Kilometern erreichen, wenn sie von den Träger-Kampfjets der US-Navy gestartet wird.

Raytheon nannte auf der Tailhook-Konferenz nur wenige Details zu der neuen Lenkwaffe, doch klar ist: Die Waffe ist deutlich größer als alle aktuellen Luft-Luft-Waffen der US-Navy für den Träger-Stealthjet F-35C und nutzt einen zweistufigen Feststoffraketenmotor. Die erste

Kampfjet mit AIM-424-Malice-Raketen

Stufe soll die Waffe auf eine Flughöhe von über 20 Kilometern und eine Geschwindigkeit von voraussichtlich über fünffacher Schallgeschwindigkeit beschleunigen. Die zweite Stufe dient als Triebwerk für den Marschflug bis zum Ziel. Zudem kann die Waffe damit im Endanflug noch manövrieren, ohne wesentlich an Geschwindigkeit zu verlieren.

Um diese Leistungswerte zu erreichen, ist die Waffe größer als jede andere Luft-Luft-Waffe im Arsenal der USA. Sie wiegt knapp 700 Kilogramm und ist über vier Meter lang. Doch Raytheon hat eine Größenrestriktion eingehalten: Die Waffe ist genau zugeschnitten auf den internen Waffenschacht der F-35C, der F-35-Version für Flugzeugträger. Raytheon zeigte Fotos der Lenkwaffe im geöffneten F-35-Waffenschacht. Das ist derart wichtig, weil bisherige Luft-Luft-Lenkwaffen vergleichbarer Reichweite wie die AIM-174B „Gunslinger“ zu groß für die F-35 sind – sie können nur extern mitgeführt werden und machen dann die Stealth-Eigenschaften des Kampfjets zunichte. Mit der neuen Lenkwaffe dagegen kann die F-35C, die F-35-Version für Flugzeugträger, im Radar-Erfassungsbereich fliegen. Sie muss ihr bordeigenes Radar nicht zwingend aktiv betreiben, sondern kann über passive Infrarot- und ESM-Sensoren gegnerische Flugzeuge aufklären und auf weite Distanz angreifen.

Erst durch diese Rakete ist das weltweit teuerste Waffensystem – die F-35 – für das Szenario eines Großkonflikts im Pazifik komplett. Die US-Navy hat ihre „lange Hand“ zurück, die sie mit Ausmusterung der Phoenix aufgegeben hatte. Die chinesische Strategie, mit Hyperschallwaffen großer Reichweite den US-Trägerkampfgruppen den Zutritt ins chinesische Meer zu verwehren, wäre damit infrage gestellt.

Auch die F-18 Super Hornet, das Arbeitspferd der US-Flotte, kann die Malice-Rakete tragen. Auf Fotos von ersten Probeflügen der Teststaffel VX-23 aus dem April 2026 fliegen F-18 Hornets mit bis zu vier der großen Lenkwaffen unter ihren Flügeln. Da die Super Hornet keine Stealth-Eigenschaften hat, wäre sie gefährdet, wenn sie sich gegnerischen Luftverteidigungssystemen annähert. Doch in Kombination mit der F-35 kann die F-18 als sogenannter „Bomb Truck“ dienen: In einem taktischen Szenario feuert die Super Hornet die „Malice“ aus sicherer Entfernung ab. Die Rakete wird nach dem Start nicht vom abfeuernden Flugzeug gelenkt, sondern erhält Kurskorrekturen während des Fluges von der vorgeschobenen F-35C. So kann eine einzige F-35 getarnt einen ganzen Schwarm von Raketen lenken.

Wie viel die Entwicklung und der Bau der neuen Lenkwaffen kosten, hat Raytheon noch nicht bekannt gegeben. Doch die mit der „Malice“ vergleichbare Boden-Luft-Lenkwaffe SM6 für die Flugabwehr-Kreuzer der Navy kostet pro Stück je nach Version mehr als fünf Millionen Dollar. Damit ist deutlich, dass die Navy die neuen Raketen nicht in Massen produzieren und einsetzen kann. Eine einzige Einsatzladung für ein Flugzeugträgergeschwader von etwa 100 Lenkwaffen kostet voraussichtlich knapp eine halbe Milliarde Dollar. Neben den Kosten ist der eigentliche Flaschenhals der US-Rüstungsindustrie die Fertigungskapazität für Feststoffraketenmotoren und komplexe Radarsuchköpfe. Selbst mit unbegrenztem Budget könnte Raytheon derzeit kaum mehr als einige Dutzend bis wenige Hundert solcher Lenkwaffen pro Jahr bauen.

Die größte Gefahr aus Sicht der US-Entwickler ist deswegen, dass China auf die Innovation mit der Entwicklung von billigen Täuschkörpern reagiert, um die Lenkwaffen-Magazine der USA zu leeren. Wie erfolgreich diese Strategie bereits jetzt funktioniert, beweist der Iran im aktuellen Krieg am Persischen Golf: Schon nach wenigen Monaten gehen den USA die Flugabwehr-Waffen aus.

GETTY IMAGES VIA AFP
Waymo ist eine Marke aus dem Google-Konzern. Die Robotaxis sind an den Sensoren auf dem Dach erkennbar

Google verkündet Start seiner Robotaxis

as Nervigste am Taxifahren ist meist der Fahrer mit teuren Umwegen, öden Geschichten oder Dauerklagen über Baustellen. Umso angenehmer ist

die Erfahrung beim Robotaxi-Dienst Waymo in mehreren US-Metropolen. Per App lässt sich dort fast jederzeit ein weißer Jaguar bestellen. Fast lautlos rollt das Elektroauto heran. Auf einem zylinderförmigen Aufbau auf dem Dach leuchten die Initialen des Kunden auf, beim Herantreten entriegeln die Türen.

CHRISTOPH KAPALSCHINSKI

Im Inneren sitzt der Fahrgast wahlweise auf dem Beifahrersitz oder der Rückbank. Nur der Fahrersitz ist tabu. Ein Aufkleber weist darauf hin, dass es gefährlich wäre, Steuer oder Pedale zu berühren – und unnötig ohnehin. Denn bei der Fahrt bewegen diese sich wie von Geisterhand und -fuß. Ansonsten kann sich der Nutzer wie im eigenen Auto fühlen und Klimaanlage oder Musikstreaming nach Belieben nutzen. Das Auto navigiert zielstrebig durch den Verkehr, nutzt Lücken zum Überholen, beachtet die Vorfahrt. Am Ziel angekommen, rollt das Auto an den Fahrbahnrand – und wünscht mit sanfter Stimme einen angenehmen Tag.

München wird die erste Stadt in der Europäischen Union, in der solche Waymo-Robotertaxis unterwegs sein werden. Der Fahrdienst aus dem Google-Konzern Alphabet will ab Ende 2027 Fahrten anbieten. Zuvor beginnt eine Testphase. Das teilte das Unternehmen am Dienstag mit. Waymo ist nicht der erste Anbieter von Robotaxis, der in Deutschland startet. Aber der Anbieter hat weltweit die meisten Fahrzeuge auf den Straßen und bereits jahrelange Erfahrung

In den USA gehören autonome Fahrdienste zum Alltag in den Metropolen. Jetzt steht fest: In wenigen Monaten werden die Wagen auch in der EU unterwegs sein

mit dem Regelbetrieb. Bislang ist Waymo in elf amerikanischen Städten mit rund 4000 Autos unterwegs. Vor allem in Los Angeles und San Francisco gehören die Autos fest zum Straßenbild. Waymo hat bereits den Start in 18 weiteren US-Städten angekündigt. Dazu sollen London und Tokio kommen. München ist damit erst die dritte Stadt außerhalb des US-Heimatmarktes.

„München zählt weltweit zu den absoluten Top-Standorten für Mobilität und Technologie. Dass wir nun Teil dieser Stadt werden, ist ein bedeutender Schritt beim Ausbau unserer weltweiten Präsenz“, erklärt Waymo-Co-Chef Tekedra Mawakana in einer Mitteilung.

Deutschland war 2021 das erste Land weltweit, das einen Rechtsrahmen für autonomes Fahren im Regelbetrieb erlassen hat. Dennoch kam die Technik in den USA und China dank privater Milliarden-Investitionen schneller in Gang. In der jüngsten Finanzierungsrunde erhielt Waymo im

Frühjahr 16 Milliarden Dollar (13,5 Milliarden Euro) von Investoren und wurde so mit 126 Milliarden Dollar bewertet. „Wir müssen nun die Stärken unseres Standorts nutzen und autonome Mobilitätsangebote aus Europa heraus entwickeln. Unser Anspruch muss es sein, dass diese Technologien nicht nur in Europa genutzt, sondern auch hier entwickelt und betrieben werden“, zitiert Waymo in seiner Mitteilung den deutschen Verkehrsstaatssekretär Christian Hirte (CDU).

Bislang betreibt Volkswagen in Deutschland das ambitionierteste Projekt. Bereits seit 2019 bietet der Konzern geteilte Taxi-Fahrten mit elektrischen Kleinbussen in Hamburg an. Seit dem vergangenen Jahr sind dafür auch autonome ID.Buzz-Fahrzeuge unterwegs – allerdings bislang noch mit einem Sicherheitsfahrer an Bord. Inzwischen fährt Moia auch in Berlin und plant den Start in Los Angeles. Die Fahrtechnologie steuert dabei das israelische Unternehmen Mobileye bei. Ein Projekt mit dem Stuttgarter Bosch-Konzern für Fahrassistenzsysteme hat VW dagegen gerade wegen mäßigen Erfolgs beendet.

Dazu kommen kleinere Projekte. Free-Now hat Robotaxis in Hamburg angekündigt, sich aber bislang noch nicht zum Partner geäußert. Laut Berichten sind die Chinesen von Baidu möglicher Techniklieferant. Uber will Robotaxis in München zusammen mit dem Start-up Autobrains testen. Tesla setzt bereits einige Autos mit seiner FSD-Technik als Robotaxis mit Sicherheitsfahrer in der Eifel ein. Das Paderborner Familienunternehmen Benteler setzt auf Kleinbusse – und den Partner Mobileye. Der Start von Waymo in München dürfte deutlich kleiner ausfallen als bei seinem Stammgeschäft in Kalifornien. Es gehe zunächst um „eine kleine Anfangsflotte“, sagte eine Waymo-Sprecherin WELT. In Städten wie Houston und Nashville, in denen Waymo noch neu ist, fahren derzeit jeweils nur rund 50 Autos.

Die Amerikaner wollen in Bayern nicht ihr neuestes Fahrzeug, einen vom chinesischen Geely-Konzern gefertigten speziellen Van, einsetzen. Stattdessen setzen sie auf einen teureren, aufgerüsteten Standard-Pkw. Dieser elektrische Jaguar I-Pace ist das Auto, das bislang am häufigsten für Waymo in Kalifornien unterwegs ist und derzeit auch die Testfahrten in London absolviert. Anders als die neueste Generation der Waymos hat das Auto ein herkömmliches Steuer und Pedale, die sich während der Fahrt automatisch bewegen.

Die Autos setzen dabei auf die Kombination mehrerer Sensoren. Für Mitfahrer ist im Bildschirm ersichtlich, welche Verkehrsteilnehmer der Wagen erkennt und wo er als Nächstes hinsteuern wird. Eingreifen können die Nutzer nicht. Es ist lediglich möglich, das Auto per Knopfdruck an der nächsten sicheren Stelle anhalten zu lassen. Erkennt die KI ein Problem, kann sich eine Leitstelle zuschalten und das Auto fernsteuern. Das passiert etwa bei unerwarteten Baustellen, in denen beispielsweise auf eine Gegenfahrbahn gelenkt werden soll.

In den USA bewegen sich die Kosten für die per App buchbare Fahrt in etwa auf dem Niveau der Fahrdienste Uber und Lyft – je nach Verkehrslage und Nachfrage. In Deutschland dürfte sich der Preis damit am Taxipreis orientieren. Die Autos fahren nur innerhalb genau umrissener Zonen, die zuvor mit Testfahrten kartografiert werden. Diese fallen kleiner aus als die Pflichtfahrgebiete, die in der Münchener Taxiordnung festgelegt sind. Konkret soll das Gebiet zum Start folgende Stadtteile umfassen: Altstadt-Lehel, Ludwigsvorstadt-Isarvorstadt, Maxvorstadt, Schwabing-West, Au-Haidhausen, Sendling-Westpark, Schwanthalerhöhe, Neuhausen-Nymphenburg, Moosach, Schwabing-Freimann, Bogenhausen, Berg am Laim, Ramersdorf-Perlach, Untergiesing-Harlaching, Thalkirchen-Obersendling-Forstenried-Fürstenried-Solln, Hadern und Laim. Damit ist ein Großteil der 25 Stadtbezirke abgedeckt.

Später dürften weitere Stadtteile hinzukommen. Denn die Sprecherin kündigte an, Waymo wolle die Flotte in München schrittweise aufstocken und auch in andere deutsche Städte gehen. Für Berlin sind bereits Stellenanzeigen des Unternehmens Transdev aufgetaucht, das für Waymo den Betrieb regelt. In Kalifornien sind anfängliche Vorbehalte mit der Ankunft der Technik im Alltag weitgehend gewichen. Zuletzt gab es eher kleinere Probleme – etwa mit Lärm durch Warntöne an den Fahrzeug-Depots. Der Ausfall aller Ampeln in San Francisco überforderte die Leitstelle, sodass die Autos teilweise im Weg standen. Berichte über größere Unfälle gibt es bei Waymo bisher nicht.

Der massenhafte, weitgehend flüssige Einsatz – allein in Los Angeles sind 900 Waymo-Autos unterwegs – bereitet so offenbar den Weg zur Akzeptanz des autonomen Fahrens. Denn die Praxis belegt, dass kursierende Bedenken oft unbegründet sind: So bewegen sich die Autos weder übervorsichtig durch den Straßenverkehr, noch verursachen sie überdurchschnittlich viele Unfälle. Waymo setzt zudem in der Kommunikation stark auf das Argument Sicherheit. „Die Daten aus über 350 Millionen vollautonom gefahrenen Kilometern belegen, dass wir ein deutlich höheres Sicherheitsniveau als menschliche Fahrerinnen und Fahrer erreichen: Im Vergleich zu diesen verzeichnen wir 16-mal weniger Unfälle mit Schwerverletzten, 14-mal weniger Fußgängerunfälle mit Personenschaden und sechsmal weniger Fahrradunfälle mit Personenschaden“, heißt es in der Mitteilung.

Wie China und Russland die deutsche Wirtschaft attackieren

Cyberangriffe auf heimische Unternehmen nehmen dramatisch zu. Immer häufiger stecken ausländische Geheimdienste dahinter

Das Video ihres Chefs erschien den Mitarbeitern offenbar echt: Ralf Wintergerst, Chef der Ausweisdruckerei Giesecke+Devrient, kündigte darin an, in zwei Jahren bei den olympischen Spielen in Karate antreten zu wollen. Der 64-Jährige war in den 1980er-Jahren deutscher Meister in der Disziplin. „Klickt bitte auf diesen Link“, sagt der gefälschte Wintergerst im Video.

DANIEL ZWICK

„Das Schockierende war: Es haben sehr viele draufgeklickt, weil sie mir vertraut haben“, sagt Wintergerst. Jetzt gibt es eine Sonderschulung in Sachen Cybersicherheit für die Mitarbeiter. Solche Schulungen sind offenbar in allen Unternehmen nötig. Deutschlands Wirtschaft wird attackiert wie nie zuvor. Fast zwei Drittel der Unternehmen berichten in einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom von einer wachsenden Zahl von Cyberangriffen. Genauso viele wissen, dass sie in den vergangenen zwölf Monaten zum

Ziel von Diebstahl, Industriespionage oder Sabotage geworden sind. Die anderen vermuten, dass sie betroffen sind. „Es gibt eigentlich nur noch zwei Arten von Unternehmen: die, die gehackt worden sind, und die, die es noch nicht wissen“, sagt Wintergerst, der auch Präsident des Bitkom ist.

Cyberangriffe aus China und Russland zielen nicht nur auf klassische Spionage und Sabotage. Sie folgen auch einer größeren Logik. „Die Zielrichtung ist eine eindeutige Schwächung von Unterstützung beispielsweise der Ukraine, gleichzeitig eine tiefgreifende Verunsicherung von Unternehmen, in bestimmten Themenbereichen überhaupt tätig zu werden, beispielsweise Rüstungsindustrie, beispielsweise Forschung im Bereich Drohnentechnologie“, sagt der Präsident des Bundesamts für Verfassungsschutz, Sinan Selen. Es gehe auch um eine Verunsicherung der Gesellschaft: Der Staat könne keine Sicherheit mehr bieten, sei insgesamt dysfunktional – „das ist ein Narrativ, mit dem sehr stark gearbeitet wird“.

Die Angriffe auf Unternehmen fügen sich aus Selens Sicht in eine Informations-Manipulationskampagne gegnerischer Dienste. „Gleichzeitig findet Sabotage statt. Und das führt zu einer tiefgreifenden Verunsicherung“, sagt er. „Es sei denn, wir geben darauf Antworten. Wir beschreiben das sehr deutlich und sagen, wir sind da nicht mehr hilflos.“ Der technologische Wettlauf hat durch die Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) allerdings massiv an Tempo gewonnen. Gefälschte Videos wie der Trainingsfilm von Wintergerst für seine Mitarbeiter finden sich zu Millionen im Internet. Aus China habe man kürzlich eine Aktion beobachtet, die vollständig von KI generiert und durchgeführt wurde, berichtet Selen. Da solche Fähigkeiten frei verfügbar sind, müsse man mit einer neuen Qualität im Bereich „Social Engineering“ rechnen. „Meine Befürchtung ist, da stehen wir am Anfang der Entwicklung.“

Das deckt sich mit den Ergebnissen der Umfrage. Demnach sinkt der Anteil der „klassischen“ Cyberangriffe mit Schadsoftware oder über E-Mails erbeuteten Passwörtern auf Unternehmen. Stattdessen haben sich die Attacken mit sogenannten Deepfakes, etwa KI-generierten Videos vom Chef, verdoppelt. Und der Anteil der „Robo Calls“, also Anrufen von KI-generierten Stimmen, hat sich binnen eines Jahres fast verfünffacht. „Das heißt, die Unternehmen haben die nächste Herausforderung vor sich: die eigene Software auf Schadstellen zu überprüfen, das Schließen von Sicherheitslücken deutlich zu professionalisieren und vor allem zu beschleunigen“, sagt Wintergerst. Früher habe man Jahre gebraucht, um solche Lücken zu finden, heute müsse das in wenigen Stunden möglich sein. Dazu müssten die Unternehmen KI für die eigene Verteidigung einsetzen.

Besorgt stellt der Bitkom an diesem Punkt fest, dass die Unternehmen keine zusätzlichen Ausgaben für IT-Sicherheit planen. Der Anteil dieses Postens am gesamten IT-Budget beträgt seit zwei Jahren im Durchschnitt 18 Prozent, im Jahr davor waren es 17 Prozent. „Es passt nicht ganz zur Bedrohungslage und zur Professionalisierung der Angreifer“, sagt Wintergerst. „Damit machen wir es den Cyberkriminellen, ehrlich gesagt, ein wenig zu leicht.“ Künftig sollen Deutschlands Geheimdienste, der Bundesnachrichtendienst und der Verfassungsschutz, gegen Cyberangriffe robuster vorgehen dürfen – und Attacken beispielsweise im Vorfeld abwehren. Das ist der Kern einer Gesetzesnovelle der Bundesregierung, die Mitte August verabschiedet wurde. Die Änderungen sind hochumstritten und müssen es nun durchs Parlament schaffen.

Selen wirbt für die neuen Befugnisse. „Es geht für uns als Abwehrdienst vornehmlich darum, erkannte Angriffsvektoren so zu stören, dass sie überhaupt nicht stattfinden können“, sagt er. Also Schäden erst gar nicht entstehen zu lassen. Die Gesetzesnovelle werde „ein Stück weit mystifiziert“, sagt er. „Eigentlich ist es relativ profan, eine Angreiferinfrastruktur schlicht und einfach zu löschen oder zu hemmen. Darum geht es.“ Helfen könnte auch mehr Unabhängigkeit von

Software und Chips aus dem Ausland. Das Ziel der „digitalen Souveränität“ haben sich Bundesregierung und EU auf die Fahnen geschrieben, doch die Umsetzung erweist sich als sehr schwierig. So hängen deutsche Unternehmen fast vollständig von den Cloud-Angeboten amerikanischer Tech-Riesen wie Amazon und Google ab. Außerdem mangele es an Angeboten deutscher Software, die etwa Microsoft-Programme ersetzen könnte, beklagt Wintergerst. „Viele würden gerne deutsche Cloud-Infrastruktur oder Software deutscher Anbieter nehmen. Wenn es eine Alternative gibt, die aber vielleicht etwas minderwertig ist und noch mehr kostet, dann geht man doch wieder zu dem, der es bereits im Angebot hat.“

Ein Risiko bleibt durch diese Abhängigkeit bestehen. „Wer garantiert, dass der Stecker nicht einfach gezogen wird? Das heißt, dass ein Support eingestellt wird oder die Software nicht mehr funktioniert“, sagt Selen. Dieses Risiko würde er nicht nur auf Anbieter aus China begrenzen.

Quelle: Destatis, Statistische Landesämter

Wirtschaftskraft

Ökonomische Wahrheit über Ost und West

Im Wahlkampf in Sachsen-Anhalt ist der alte regionale Konflikt neu aufgeflammt – mit extrem scharfen Tönen von beiden Seiten. Die Unterschiede sind heute nicht mehr so leicht zu erkennen, wie eine Datenanalyse zeigt

m aufgeheizten Landtagswahlkampf in Sachsen-Anhalt spielt plötzlich ein Thema wieder eine Rolle, das viele Bundesbürger längst für erledigt gehalten haben: die Unterschiede zwischen Ost und West. Gesellschaftliche Gräben tun sich auf, wenn einerseits auf anhaltinischen Wahl-Veranstaltungen eine eigene Ost-Identität beschworen wird und andererseits Professoren aus dem Westen erklären, dass man Klagen aus dem Osten nicht mehr hören könne.

DANIEL ZWICK

Tatsächlich gibt es auch 36 Jahre nach der Wiedervereinigung deutliche wirtschaftliche Unterschiede zwischen Ost und West. Das zeigen offizielle Daten. So liegt die Wirtschaftskraft aller ostdeutschen Bundesländer unter der der Länder der alten Bundesrepublik, mit Ausnahme der Hauptstadt Berlin. Betrachtet man das Bruttoinlandsprodukt pro Kopf, also die Wirtschaftsleistung je Einwohner, dann ist das Bild eindeutig: Ganz hinten liegen Thüringen und Sachsen-Anhalt mit nicht einmal 40.000 Euro BIP pro Kopf im vergangenen Jahr.

Das reiche Hamburg hat in dieser Übersicht einen Vorteil, weil viel Wirtschaftsleistung großer Unternehmen und die Handelsumsätze des Hafens auf eine vergleichsweise kleine Köpfe-Zahl umgerechnet werden. Aber auch Bayern mit seinen großen Industriezentren und einem starken Mittelstand kommt auf über 50 Prozent mehr Wirtschaftskraft als die Schlusslichter im Osten. Haben es die Regionen im Osten also bis heute nicht geschafft, an den Wohlstand der westdeutschen Länder anzuschließen? Aus der Vogelperspektive scheint es so. Aber die Wahrnehmung ändert sich massiv, wenn man sich die Realität etwas genauer ansieht. Beim Vergleich auf der Ebene der Städte und Landkreise verwischen die alten Gräben zwischen Ost und West. Das gilt auch für den Wohlstand der Menschen, die dort wohnen.

Es gibt arme und reiche Regionen in Deutschland, das ist eine Banalität. Betrachtet man das verfügbare Einkommen je Einwohner, dann geht die Schere weit auseinander. Aber die Trennung in Ost und West funktioniert hier nicht mehr vollständig. Teile des Berliner Speckgürtels, die Region Leipzig und andere haben bei diesem Wohlstandsmaß zu Gebieten im Westen aufgeschlossen. Dass die Bürger im Raum München, in Stuttgart und Frankfurt über hohe Einkommen verfügen, verwundert nicht. Doch auch im Westen gibt es größere Bereiche mit weniger zahlungskräftigen Einwohnern. So entsteht ein Flickenteppich. Der Süden, das kann man aus den Einkommen ablesen, ist reich. In der Mitte und im Osten des Landes gibt es einige arme Gegenden. Aber eben nicht mehr überall.

Die Lebensverhältnisse in Ost und West haben sich also angenähert. Nicht überall ist das Land gleich, aber die klare Spaltung lässt sich auf der Ebene der Orte, in denen die Bürger leben, nicht mehr ohne Weiteres belegen. Wie stark der Osten seit 1990 aufgeholt hat, zeigt sich besonders deutlich an einer Statistik, die eine Aussage über die Qualität des Lebens beinhaltet: die Lebenserwartung. Sie lag zum Zeitpunkt des Mauerfalls in der DDR deutlich unterhalb des Wertes in der alten Bundesrepublik. Seitdem hat sie sich für die Frauen fast exakt angeglichen. Männer im Osten sterben aber noch immer früher als Männer im Westen.

Arm und Reich

Indirekt hat diese Statistik erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen, nicht nur was die Kosten der Rentenversicherung oder des Gesundheitswesens angeht. Sie zeigt außerdem, wie stark sich die Lebensverhältnisse zwischen Ostsee und Erzgebirge verbessert haben. Beim Mauerfall war die DDR de facto pleite, die Substanz der Industrie verschlissen. Und die gravierenden Umweltprobleme hatten mit zum Umsturz der sozialistischen Diktatur geführt. Heute

EINE SPALTUNG DER LEBENSVERHÄLTNISSE LÄSST SICH AUF KOMMUNALER EBENE NICHT MEHR BELEGEN

ist die einstige Umweltverschmutzung verschwunden, das Gesundheitssystem funktioniert und von Mangel im Warenangebot kann keine Rede mehr sein.

Lange Zeit war nach dem Mauerfall Massenarbeitslosigkeit ein großes Problem im Osten. Zu DDR-Zeiten hatte der Staat Unterbeschäftigung in den Betrieben „versteckt“, in den 1990er-Jahren schlossen diese Betriebe dann. Teilweise lag die Arbeitslosenquote bei mehr als 20 Prozent. Heute ist sie dagegen kein so großes Thema mehr. Der Bestand an Arbeitslosen ist im Osten noch immer etwas höher. Aber auch hier unterscheiden sich Regionen stark voneinander. In den Industriezentren und im Umland der Großstädte gibt es einen Fachkräfte-mangel. Viele Arbeitslose passen nicht auf die offenen Stellen, weil sie die falsche Qualifikation haben.

Einen Grundbestand an Arbeitslosen gibt es in einer Volkswirtschaft immer. Daran wird auch der drastische Bevölkerungsrückgang in den kommenden Jahren nichts ändern. Ohne Migration würden die Länder im Osten bis 2045 zwischen 17 und 25 Prozent ihrer Einwohnerzahl verlieren, sagt das IW Köln voraus. Die Stimmung im Osten scheint schlechter zu sein als im Westen. Darauf deutet eine Umfrage der Bundesbank zur Einschätzung der eigenen wirtschaftlichen Aussichten hin. Während die Deutschen im Norden, Süden und Westen damit rechnen, dass ihr Haushaltseinkommen in den kommenden zwölf Monaten steigen wird, erwarten die Ostdeutschen das nicht.

Die Umfrage passt zu vielen Befragungen, in denen die Bürger die gesamtwirtschaftliche Lage weit schlechter einschätzen als die Aussichten für ihren persönlichen Wohlstand. Wieso es hier eine so deutliche Abweichung im Osten gibt? Darauf gibt es keine einfache Antwort. Die Renten in Ost und West sind heute angeglichen. Weil die Frauen im Osten schon zu DDR-Zeiten mehrheitlich Vollzeit gearbeitet haben, sind ihre gesetzlichen Renten im Schnitt höher als die im Westen. Die Löhne im Osten liegen teils noch unter dem Westniveau, auch weil die Produktivität niedriger ist.

Aber die Anpassung der Einkommen läuft rapide weiter. Im ersten Halbjahr sind die Löhne im Osten stärker gestiegen als im Westen. Die Kurve der Erwartungen hat vermutlich viel mit Gefühlen zu tun. Und mit der Angst, den erreichten Wohlstand wieder zu verlieren.

Die Angst der kleinen Krankenkassen

Gesundheitsminister Carsten Linnemann will die Anzahl der Krankenversicherer radikal reduzieren

Es waren nur wenige Sätze, mit denen Bundesgesundheitsminister Carsten Linnemann (CDU) für Aufsehen im Gesundheitssystem gesorgt hat. Ob er auch als neuer Gesundheitsminister bei seiner früheren Forderung bleiben will, die Zahl der Krankenkassen von 93 auf maximal 20 zu reduzieren, wollte BILD AM SONNTAG (gehört wie WELT zu Axel Springer) von ihm wissen.

ANDREAS MACHO

Linnemanns Antwort: „Ich bleibe bei dem, was ich gesagt habe. Davon nehme ich nichts zurück. Und jetzt bin ich Bundesgesundheitsminister und jetzt habe ich Ende des Jahres eine Kommission, die einen Endbericht vorlegt.“ Kaum eine Institution im Gesundheitswesen bereitet der Politik derzeit so große Sorgen wie die gesetzlichen Krankenversicherungen (GKV). Deren Defizite treiben seit Jahren die Sozialversicherungsbeiträge in die Höhe. Das belastet nicht nur Arbeitnehmer und Arbeitgeber, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts.

Um die akuten Milliardenlöcher der GKV zu stopfen, hat Linnemanns Amtsvorgängerin Nina Warken (CDU) vor der Sommerpause eine Reform der gesetzlichen Krankenkassen durchgebracht. Betroffen von den Sparvorgaben sind so gut wie alle Beteiligten im Gesundheitssektor: Krankenhäuser, Pharmaunternehmen, Ärzte und Patienten. Die gesetzlichen Krankenkassen mussten hingegen kaum größere Abstriche machen. Das könnte Linnemanns Vorstoß nun nachträglich ändern. Zugleich stößt sein Vorschlag zur Reduktion der Krankenkassen auf die erbitterte Kritik der gesetzlichen Krankenversicherungen. Der Spitzenverband der gesetzlichen Krankenkassen (GKV SV) bezeichnet die Pläne als ökonomischen „Quatsch“. Auch andere Krankenkassen stellen sich gegen das Vorhaben aus dem Bundesgesundheitsministerium. Besonders betroffen von staatlichen Zwangsfusionen dürften die kleineren Krankenkassen sein. Die Folgen für Patienten sind noch unklar.

Wann – und ob überhaupt – die Fusionen von Krankenkassen kommen sollen, wollte das Bundesgesundheitsministerium (BMG) auch nach dem Vorstoß Linnemanns vom Wochenende nicht eindeutig beantworten. „Im Interview mit der BILD AM SONNTAG hat sich Bundesgesundheitsminister Carsten Linnemann ausführlich dazu geäußert. Dem haben wir an dieser Stelle nichts hinzuzufügen“, heißt es aus dem BMG. Trotz des Beharrens auf seine frühere Forderung nach einer Reduktion der Krankenkassen scheint sich Linnemann einen Plan B offenzuhalten. So hat das BMG auf die Frage nach einer möglichen Reduktion der Zahl der Krankenkassen noch vor wenigen Tagen auf andauernde wissenschaftliche Untersuchungen verwiesen. So müsse das Ministerium die Empfehlungen der Finanzkommission Gesundheit, die Ende 2026 ihren zweiten Bericht zu Strukturreformen für das Gesundheitswesen vorlegen will, prüfen und berücksichtigen. Hierzu würden auch Empfehlungen für die Strukturen im Bereich der gesetzlichen Krankenkassen zählen. Sollten sich Linnemanns

Reduktionspläne als ökonomisch nicht tragfähig erweisen – oder der Gegenwind der Krankenkassen zu stark werden –, würde ihm der Bericht möglicherweise eine gesichtswahrende Möglichkeit zur Abkehr von seinem Plan geben. Während man sich bei den großen Krankenkassen in Hintergrundgesprächen größtenteils entspannt zu Linnemanns Plänen äußert, könnten solche Fusionen gerade für kleinere Krankenkassen wie Betriebskrankenkassen oder Innungskrankenkassen das Ende bedeuten. Entsprechend wortreich wehren sie sich gegen die Pläne Linnemanns.

Anne-Kathrin Klemm, Vorständin des Dachverbands der Betriebskrankenkassen (BKK-Dachverband), stellt sich etwa gegen die Fusionspläne Linnemanns. „Krankenkassenfusionen in dem von Carsten Linnemann geforderten Maßstab kosten zunächst einmal sehr viel Geld. Es müssten neue IT-Systeme, Prozesse und Verträge aufgesetzt werden. Die Umstellung würde Jahre dauern. Und wer denkt, dass man bei Fusionen einfach die Belegschaften konsolidieren kann, um Personalkosten zu sparen, irrt sich gewaltig“, sagte Klemm WELT. Zudem würden weniger Krankenkassen laut der Vorständin auch weniger Wettbewerb um die bestmögliche Versorgung und den bestmöglichen Service für die Versicherten bedeuten. „Wo weniger Wettbewerber am Markt sind, sinkt auch der Ansporn, für die Kundinnen und Kunden da zu sein. Das System wird also nicht besser, sondern träger“, so Klemm. Mit dem BMG will Klemm dazu „mit Sicherheit“ in den Austausch gehen. So solle der Staat es den Krankenkassen überlassen, wann und mit wem sie zusammengehen. Die entscheidenden Herausforderungen für das Gesundheitssystem sind laut Klemm ohnehin die dynamisch steigenden Ausgaben und strukturelle Fehlentwicklungen in verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens und der sozialen Pflegeversicherung.

Jürgen Hohnl, Geschäftsführer des Verbands der Innungskrankenkassen (IKK), zeigt Verständnis für die Lage von Minister Linnemann. So habe Linnemann das BMG in einer höchst virulenten Phase für das Gesundheitswesen übernommen. „Die Finanzlage der gesetzlichen Krankenversicherung ist mehr als angespannt. Mit dem GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz hat Nina Warken zumindest eine kurze Atempause ermöglicht – doch diese ist keineswegs von Dauer“, sagte Hohnl WELT. Für weitere Reformen zeigt Hohnl Verständnis. Zugleich warnt er vor kurzfristigen politischen Impulsen. „Gerade in der aktuellen politischen Lage wäre es ein falsches Signal, auf vermeintlich einfache Lösungen wie die Reduktion der Krankenkassenanzahl zu setzen, da diese nur von den eigentlichen strukturellen Problemen ablenken“, so Hohnl. Eine geringere Anzahl der Krankenkassen hätte laut dem Verbandschef keinen relevanten Einfluss auf die Beitragssätze in der GKV. „Dies haben auch die Sachverständigen der Finanzkommission Gesundheit mehrfach ausdrücklich bestätigt“, so Hohnl. Statt „Symbolpolitik“ fordert Hohnl substanzielle Reformen. „Der Fokus muss auf den eigentlichen Kostentreibern liegen: Arzneimittel und Krankenhausleistungen.“

Millionen für Mobilfunkmasten

Der Bund will die letzten Funklöcher schließen. Nur kommt er nicht voran

Eigentlich wollte der Bund mit einem 300-Millionen-Förderprogramm Funklöcher schließen. Doch von 267 geplanten Masten stehen erst fünf. Das Bundesdigitalministerium muss sich nun erklären, fordert der Bundesrechnungshof. Der Bund fördert für mehrere Millionen Euro Mobilfunkmasten, die gar nicht mehr gebraucht werden. Zu diesem Urteil kommt ein Bericht des Bundesrechnungshofs, der dem Pro-Newsletter „Technologie & KI“ des Nachrichtenmagazins POLITICO vorliegt.

JASPER BENNINK („POLITICO“) UND ANOUK SCHLUNG

Die Behörde übt darin scharfe Kritik an der Mobilfunkförderung des Bundes. Aber fangen wir von vorne an: 2019 beschloss die damalige Bundesregierung eine Mobilfunkstrategie, um die Versorgung in Gebieten zu verbessern, in denen Netzbetreiber keinen eigenen Ausbau planten. Zum Beispiel, weil sich dieser wirtschaftlich nicht lohnt. 2020 gründete sie daher die Mobilfunkinfrastrukturgesellschaft (MIG), die das Vorhaben koordinieren sollte. Insgesamt förderte der Bund 267 Bauprojekte mit rund 301 Millionen Euro Fördervolumen. Bis 2025 sollten so 97,5 Prozent der Fläche und 99,95 Prozent der Haushalte mit 4G und LTE versorgt werden.

Die Ausbauziele wurden mittlerweile annähernd erreicht. Laut Bundesnetzagentur waren im Oktober 2025 97,71 Prozent der Fläche und 99,93 Prozent der Haushalte versorgt. Grund dafür ist jedoch nicht die staatliche Förderung, sondern dass private Netzbetreiber schneller und breiter ausgebaut hatten, als erwartet. Die Ausbauziele des Bundes hinken dagegen deutlich hinterher. Von 267 geförderten Mastern waren im

Oktober 2025 erst drei in Betrieb, Ende Mai dieses Jahres erst fünf. Keines der geplanten Projekte wurde innerhalb der vorgesehenen Fristen abgeschlossen. Alle geförderten Tower-Companies beantragten mindestens eine Fristverlängerung, viele gleich mehrere. Die MIG genehmigte sämtliche Anträge und erließ bis März 2026 mehr als 500 Änderungsbescheide.

Die Verschleppung hatte System: 176 Förderempfänger hatten ihre Bauanträge erst nach mehr als sechs Monaten eingereicht, 55 sogar nach über einem Jahr. Im Mai dieses Jahres hatten 18 noch keinen Antrag gestellt. Stand jetzt soll der Bau von 225 geplanten Masten noch beginnen. Dabei bräuchte es diese nicht mehr, schließlich wurden die Ziele nahezu erreicht. Dennoch läuft der geförderte Ausbau weiter und das Digitalministerium plant weitere Investitionen von 67 Millionen Euro bis 2034.

Würde sollte kein Konjunktiv sein.

Jeder Mensch hat das Recht auf ein Leben in Würde. brot-fuer-die-welt.de/wuerde Mitglied der actalliance

SEMINARKALENDER

Betriebswirtschaft im Fernlehrgang Berufsbegleitend, kompakt und zeitlich flexibel. Die wichtigsten praxisrelevanten Themen der BWL. Individuelle, persönliche Betreuung.

Themen: Rechnungswesen, Kostenrechnung, Controlling, Finanzierung, Investitionsrechnung, Marketing, Unternehmensführung, Strategisches Management, Wirtschaftspolitik

Starttermine: 15.04. & 15.10. Dauer: 9-12 Monate Gebühr: ab Euro 4.320,-

Veranstalter: Betriebswirtschaftliches Institut & Seminar Basel AG Wartenbergstr. 9, CH-4052 Basel Tel.: +41 (0)61 261 2000 info@bwl-institut.ch www.bwl-institut.ch

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Veranstalter: Betriebswirtschaftliches Institut & Seminar Basel AG Wartenbergstr. 9, CH-4052 Basel Tel.: +41 (0)61 261 2000 info@bwl-institut.ch www.bwl-institut.ch

Deka Investments

12 WIRTSCHAFT UND GELD

E s ist nur ein Satz, aber er beschreibt ziemlich gut, wie die Geldanlage der Zukunft aussehen könnte: „Kaufe mir die Aktien, die gestern am stärksten gefallen sind.“ Oder: „Erstelle mir börsentäglich um 7 Uhr einen Newsletter zu den Werten in meinem Depot.“ Oder: „Ändere das Limit meiner Siemens-Kauforder auf fünf Prozent unter dem aktuellen Briefkurs.“

HOLGER ZSCHÄPITZ

Bislang musste ein Anleger für solche Wünsche seine Broker-App öffnen, durch Menüs klicken, Kurse nachschlagen und Orders von Hand anpassen. Ab diesem Dienstag reicht bei Scalable Capital ein Satz an ChatGPT, Claude oder Grok. Der Münchner Neobroker öffnet als erste Bank in Europa das Depot für die großen KI-Assistenten. Das Prinzip ist einfach: Der Kunde verbindet seinen persönlichen Chatbot einmalig mit dem eigenen Depot. Danach läuft alles über das Chatfenster, das er ohnehin täglich nutzt. Die Broker-App muss er nicht mehr öffnen, beim Broker muss er sich nicht mehr einloggen. Der Chatbot sieht die Positionen, kennt die Watchlist, kann Orders anlegen, ändern und löschen und beantwortet Fragen zum Depot so, wie er sonst Fragen zum Wetter oder zum Abendessen beantwortet.

Was Scalable unter dem Namen „Agentic Investing“ startet, geht weit über den Chatbot hinaus, den das Unternehmen seit einem Jahr in der Scalable-App anbietet. Die KI kann jetzt eigenständig handeln, Sparpläne anlegen, Watchlists pflegen, Preisalarme setzen und das Depot bis in die Einzelposition analysieren, nach Branchen, Regionen oder Risiken. Sie hat Zugriff auf Aktien, ETFs und Derivate, auf Echtzeitkurse, historische Daten und Nachrichten. Damit wird erstmals die Benutzeroberfläche eines Brokers potenziell überflüssig. „Agentic Investing ist der größte technologische Sprung in der Finanztechnologie seit dem Internet-Banking“, sagt Gründer und Co-Chef Erik Podzuweit.

Der Satz ist groß, aber er hat eine Vorlage. In den USA ist das Rennen längst eröffnet. Robinhood hat im Mai Werkzeuge vorgestellt, mit denen fremde KI-Agenten auf Kundenkonten zugreifen können. Interactive Brokers, der Broker der Profis und Vieltrader, zog am 2. Juni mit einer direkten Anbindung an Claude nach; ChatGPT, Gemini und Grok sollen folgen. Devin Ryan, Fintech-Analyst beim US-Finanzhaus Citizens, beschreibt die Vision so: Jeder Anleger bekomme sein eigenes Family Office, das rund um die Uhr für ihn arbeite, ob er wach sei oder schlafe.

Ryan rechnet damit, dass sich die Zahl der Transaktionen durch Agenten mindestens verzehnfachen könnte. Ein Privatanleger, der heute zweimal im Monat handelt, könnte künftig 20-mal am Tag ordern. Auf manchen Plattformen, so seine Prognose, werde bis Ende kommenden Jahres die Mehrheit aller Trades von Agenten stammen.

Technisch setzt Scalable auf das Model Context Protocol, kurz MCP. Der von Anthropic entwickelte Standard ist inzwischen so etwas wie die USB-Schnittstelle der KI-Welt: Jeder gängige Assistent kann sich darüber mit externen Diensten verbinden. Denselben Weg gehen Interactive Brokers und Robinhood. Zusätzlich gibt es eine Kommandozeilen-Anwendung, mit der sich auch lokal betriebene Sprachmodelle anschließen lassen. Die kostenlosen Versionen der Assistenten reichen nach Podzuweits Einschätzung nicht aus. Besser funktioniere das Ganze mit den Abomodellen, etwa der 23-Euro-Version von ChatGPT oder der 18-Euro-Version von Claude.

Der Prozess sei vor sechs Monaten angestoßen worden, berichtet Podzuweit, inklusive Gesprächen mit der Finanzaufsicht BaFin. Denn regulatorisch betritt die Bank Neuland. Ein Wertpapierdienstleister muss vor jedem Geschäft Kosteninformationen und Basisinformationsblätter bereitstellen. Bei Scalable geschieht das auch im KI-Kanal: Jede Vorabinformation bekommt eine individuelle Referenz und muss bestätigt werden, bevor die Order ins System geht. Wer auf diese Nachfragen verzichten will, muss das ausdrücklich freischalten. Abrechnungen und Push-Nachrichten kommen wie bei jeder normalen Order.

Überhaupt ist die Grundeinstellung: Nichts geht. Ein autonom handelnder Agent am Depot ist etwas anderes als ein Chatbot, der Restauranttipps gibt. Jeder Kunde muss die Funktion im Web unter „Profil und Sicherheit“ aktiv einschalten, sich per Zwei-Faktor-Authentifizierung ausweisen und das in wiederkehrenden Abständen wiederholen. In der App gibt es einen Kill-Switch, mit dem sich der Zugang sofort kappen lässt. Geld überweisen darf die KI nicht, Stammdaten ändern auch nicht. Zahlungen bleiben der App und dem Web vorbehalten. Podzuweit zieht die Verantwortungslinie klar: Scalable hafte für die Abwicklung des Trades, der Kunde für das, was seine KI anstelle. Die Assistenten agierten als externe Drittanbieter außerhalb der Kontrolle der Bank, ihre Empfehlungen seien keine Anlageberatung.

Der Begriff „Agentic Investing“ weckt Bilder von einer KI, die rund um die

Uhr Kurse beobachtet und bei Bedarf zuschlägt. Die Realität nach der Freischaltung ist zunächst nüchterner. Wer sein Depot mit ChatGPT oder Claude verknüpft, bekommt zunächst einen Analysten, keinen Autopiloten. Im Chatfenster liest die KI Positionen, Transaktionshistorie, Sparpläne und die komplette Insights-Analyse, sie setzt Preisalarme, pflegt die Watchlist und bereitet Orders vor. Jede Order, die Geld bewegt, läuft dabei zweistufig: Die KI erzeugt eine Vorschau mit Kosteninformation und Angemessenheitsprüfung, der Kunaus dem Analysten ein Agent, der ohne Rückfrage kauft und verkauft.

Was lässt sich zum Start mit dem neuen Zugriff anfangen? Bislang entschieden Banken und Broker darüber, welche Werkzeuge Anleger benutzen konnten. Wollte ein Kunde einen bestimmten Ordertyp oder eine Portfolioanalyse, musste der Anbieter die Funktion programmieren und in seine App einbauen. Mit KI dreht sich dieses Prinzip um. „Ich muss mich nicht mehr darauf verlassen, dass der Broker ein Tool wie einen Trailing-Stop-Loss

Der KI-Coup von Scalable

Als erste Bank Europas öffnet der Neobroker das Depot für ChatGPT, Claude und Grok. Dieser Schritt verändert mehr als den Kauf und Verkauf von Aktien. Er verändert die Regeln für die Geldanlage

Eigenständig handeln kann der Assistent im Dialog nicht. Er agiert ausschließlich innerhalb einer Antwort auf eine Nachricht. Ist die geschrieben, passiert nichts mehr, bis der Nutzer wieder schreibt. Kein Hintergrundprozess, keine Marktüberwachung um drei Uhr nachts, kein Auftrag der Art „Handle bis zum Börsenschluss“. Wer einen echten Agenten will, der stündlich Kurse prüft und selbst reagiert, braucht eine Umgebung mit Zeitsteuerung, etwa Claude Code mit einem Skript. Genau dafür hat Scalable neben dem MCP-Server eine Kommandozeilen-Anwendung gebaut, die sich auf dem eigenen Rechner installieren lässt. Und selbst dann bleibt die Bestätigungspflicht bestehen, solange der Kunde die Vorabinformationen im Kundenbereich nicht bewusst abschaltet. Erst mit diesem Schritt wird de muss sie in einer eigenen Nachricht ausdrücklich freigeben, erst dann darf die KI exakt diese Vorschau einreichen.

baut“, sagt Podzuweit. Der Kunde baue es sich mithilfe seiner KI selbst. Anleger bekämen zudem ein Portfolio-Gedächtnis: Auch Transaktionen, die in der App längst nicht mehr auftauchen, könne die KI auswerten und Zusammenhänge herstellen, etwa für die Steuererklärung.

Und dann sind da die Strategien, für die bislang Börsensoftware oder eigene Programmierkenntnisse nötig waren. Ein „Falling-Knife-Portfolio“, das jeden Morgen die Titel mit den größten Vortagesverlusten kauft. Eine Momentum-Strategie nach dem Vorbild von Renaissance Technologies. Oder der Nachbau des Rohstoffkorbs, den Ken Griffins Hedgefonds Citadel handelt. Für Feinschmecker, so Podzuweit, werde es bei den Derivaten spannend: Rund 900.000 Produkte der sechs bis sieben größten Emittenten seien angebunden, die KI könne implizite Volatilitäten systematisch vergleichen und Transparenz darüber schaffen, wie Risiko bepreist sei.

Für Privatanleger war das bislang kaum zu bewältigen.

Hinter dem Produkt steht eine Wette auf zwei Megatrends, die sich überlappen. Der erste: Privatanleger müssen ihre Geldanlage zunehmend selbst in die Hand nehmen, das geplante Altersvorsorgedepot wird diesen Druck erhöhen, und viele fühlen sich überfordert. Der zweite: KI. Wer ChatGPT als Sparringspartner, Eheberater und Rechtsbeistand nutzt, wird sie auch als Finanzberater einsetzen. Für die Bank selbst birgt der Schritt ein Risiko, das Podzuweit offen anspricht. Wenn der Kunde künftig morgens ChatGPT öffnet und dort sein Portfolio analysieren, Aktien auswählen und Orders auslösen lässt, verliert der Broker womöglich genau das, worum Plattformunternehmen seit Jahren kämpfen: die Kundenschnittstelle. Scalable könnte zum reinen Abwickler im Hintergrund schrumpfen. Sein Gegenargument: Eine KI könne die Oberfläche übernehmen, aber keine Bank ersetzen. „Es braucht definitiv eine Bank, um Bankdienstleistungen zu bauen“, sagt er. Schon regulatorisch dürfe der Assistent diese Rolle nicht spielen.

Scalable wettet damit gegen den geschlossenen digitalen Garten, mit dem Plattformen ihre Kunden bislang binden. Gewinnen soll künftig der Anbieter, dessen Infrastruktur von möglichst vielen KI-Systemen genutzt wird. Das erinnert an den Wandel des Internets: Die wertvollste Oberfläche muss nicht dem Unternehmen gehören, das die eigentliche Dienstleistung erbringt. Geht die Wette auf, hat Scalable früh die Infrastruktur für eine neue Finanzwelt gebaut. Geht sie nicht auf, führt der Broker eines Tages weiter die Trades aus, während jemand anderes die Beziehung zum Kunden besitzt.

Ökonomisch ist der Plan für den Neobroker unmittelbar: Scalable erhofft sich mehr Geschäft. Agentic Trading benötige niedrige Kosten, weshalb ein Neobroker im Vorteil sei; erst bei niedrigen Gebühren würden automatisierte und häufig ausgeführte Strategien überhaupt praktikabel. Und die Bank benötige fünf bis zehn Prozent aktive Kunden, deren Handelsaktivität die anderen Geschäftsfelder mitfinanziere. Der eigentliche Gewinner des Agenten-Zeitalters könnte also der Broker sein, der vom zusätzlichen Orderfluss profitiert, lange bevor klar ist, ob die Agenten ihren Auftraggebern Rendite bringen.

Genau daran gibt es berechtigte Zweifel. Der Softwareentwickler Jake Nesler ließ Claude einen Monat lang mit 100.000 Dollar Spielgeld autonom Optionen handeln. Am Ende standen 107.648 Dollar, ein Plus von 7,6 Prozent, während der S&P 500 im selben

Zeitraum 4,5 Prozent zulegte. Die Zahl sieht gut aus. Dahinter steckt eine Achterbahnfahrt: Das Depot stieg zwischenzeitlich auf 120.431 Dollar, um nach enttäuschenden Broadcom-Zahlen innerhalb weniger Tage auf 93.450 Dollar abzustürzen. Der maximale Drawdown betrug 22,4 Prozent. Die Rettung kam durch eine einzige Wette: Am 17. Dezember hielt die KI Puts auf S&P 500 und Nasdaq über Nacht, Gewinn 14.578 Dollar. Ohne diesen Trade hätte das Experiment den Markt deutlich verfehlt. Nesler selbst warnt in seinem Bericht eindringlich davor, echtes Geld einzusetzen. Sprachmodelle halluzinierten, produzierten Unsinn und hielten sich nicht zuverlässig an Regeln.

Die Lehre aus Neslers Experiment lautet daher weniger, dass die KI den Markt schlage. Ihre Stärke lag in dem, was Menschen schlecht können: Dutzende Positionen pausenlos überwachen, Verluste konsequent begrenzen, Gewinne mitnehmen, vor dem Wochenende glattstellen, ohne Ego und ohne Hoffnung. Agenten könnten bessere Risikomanager sein als Stockpicker, weil sich Risikoregeln leichter in Anweisungen übersetzen lassen. Die Disruption liegt in der Ausführung, weniger in der Prognose. Eine Frage stellt sich mit dem Massenstart dennoch neu. Wenn Zehntausende Agenten auf dieselben Modelle, dieselben Daten und dieselben Signale zugreifen, könnten sie in Stressphasen identisch reagieren und Momentum-Bewegungen verstärken. Belege dafür gibt es noch nicht.

Podzuweit hat für Anleger deshalb eine Regel, die nichts mit Rendite zu tun hat: Die persönliche KI dürfe man nie aus der Hand geben. Ein Assistent, der E-Mails, persönliche Historie und nun auch das Depot kenne, müsse geschützt werden wie das eigene Gmail-Postfach, mit niemandem geteilt, in keinem Setup Dritter betrieben. Starten werden mit dem Angebot nach seiner Erwartung zunächst Technikaffine und aktive Trader. Für alle anderen ergibt sich aus dem Start eine klare Konsequenz. Der Wert des Agenten liegt für den Langfristanleger zunächst in der Analyse, im Portfolio-Gedächtnis und in der Automatisierung von Disziplin, etwa dem Rebalancing oder einer Verlustbegrenzung. Wer die Funktion aktiviert, sollte die Vorabinformationen eingeschaltet lassen, mit einem kleinen Unterdepot beginnen und dem Agenten kein Mandat geben, das er selbst nicht in einem Satz präzise beschreiben kann. Die Broker werden am zusätzlichen Orderfluss verdienen, ganz gleich, wie die Agenten abschneiden. Dass mehr Handel mehr Rendite bringt, hat noch kein Experiment gezeigt.

Veröffentlichung der Anteilspreise von Qualitätsfonds — mitgeteilt von Infront Financial Technology GmbH

27.08.26	Währung	ISIN	Rückn. 3J. Perf
Nachhaltigkeits-Fonds (ESG)

Tel.: 069 / 7147-652 www.deka.de
DBA ausgewogen*	€	DE000DK2CFR7	144,72	+31,94
DBA dynamisch*	€	DE000A2DJVV1	139,11	+40,80
DBA konservativ*	€	DE000DK2CFP1	112,34	+18,71
DBA moderat*	€	DE000DK2CFQ9	126,50	+23,95
DBA offensiv*	€	DE000DK2CFT3	299,91	+46,25
Deka-ESG Akt CF*	€	LU0703710904	353,45	+52,07
Deka-ESG ManSelect*	€	DE000DK1CJS9	126,73	+27,04
Deka-ESG Rent CF A*	€	LU0703711035	122,02	+13,42
Deka-ESG StrInv CF*	€	DE000DK2EAD4	166,13	+33,49
Deka-ESG StrInv TF*	€	DE000DK2EAE2	156,97	+30,63
Deka-Nach.E.St CF A*	€	LU2206794112	106,84	+13,68
ESG Global Champ CF*	€	DE000DK0V554	194,41	+62,82
ESG SeAkREd CF*	€	DE000DK0V7B5	100,30	+28,66
Naspa-Ak.Gb NachCF*	€	DE0009771956	101,47	+31,76
Naspa-PS Chance*	€	LU0104457105	79,92	+44,56
Naspa-PS ChancePlus*	€	LU0202181771	162,63	+46,04
Naspa-PS Ertrag*	€	LU0104455588	48,31	+21,60
Naspa-PS Wachst.*	€	LU0104456800	51,05	+33,39
Persp Dynamisch CF*	€	DE000DK0V6U7	118,91	+51,27
Persp Mlt Asset CF*	€	DE000DK0V5F0	119,97	+31,00

ODDO BHF Asset Management
Exk:PolarisBal DRw	€ LU0319574272	95,09	+21,56
Exk:PolsDyn DRw	€ LU0319577374	113,24	+20,90
Polaris Flexi DRw	€ LU0319572730	94,96	+16,28
Polaris Mod DRw*	€ DE000A0D95Q0	78,04	+14,82

Creutz & Partners – The Art of Asset Mgmt.
C&P Funds ClassiX*	€ LU0113798341	116,10	+34,71
C&P Funds DetoX*	€ LU2677653326	66,63	-
C&P Funds QuantiX*	€ LU0357633683	209,90	+43,80

Commerz Real
hausInvest	€ DE0009807016	44,01	+5,87
DAVIS FUNDS SICAV
Global A*	$ LU0067889476	73,09	+67,11
Value Fund A*	$ LU0067888072	123,76	+81,15

Deka Investments

Tel.: 069 / 7147-652 www.deka.de
AriDeka CF*	€	DE0008474511	109,64	+45,61
BasisStrat Flex CF*	€	DE000DK2EAR4	134,61	+37,70
BerolinaRent Deka*	€	DE0008480799	40,41	+16,82
BW Zielfonds 2030*	€	DE000DK0ECQ6	54,06	+11,76
Deka-ESG Div RhEd*	€	DE000DK0EF98	122,11	+37,19
Deka-ESG ReRheinEd*	€	DE0008480666	28,91	+11,29
Deka-Europ.Bal. CF*	€	DE0005896872	55,68	+12,80
Deka-Europ.Bal. TF*	€	DE000DK1CHH6	109,50	+12,24
Deka-Europa Akt Str*	€	DE0008479247	108,12	+42,96
DekaFonds CF*	€	DE0008474503	164,52	+48,73
Deka-Global Bal CF*	€	DE000DK2JBN2	110,16	+17,40
Deka-Global Bal TF*	€	DE000DK2J8P7	106,94	+16,17
Deka-MegaTrends CF*	€	DE0005152706	184,84	+55,19
Deka-Na.Div Str CF*	€	DE000DK0V521	157,97	+43,65
Deka-Sachwer. CF*	€	DE000DK0EC83	111,16	+9,93
Deka-Sachwer. TF*	€	DE000DK0EC91	107,16	+8,79
DekaSpezial CF*	€	DE0008474669	781,23	+61,22
DekaTresor*	€	DE0008474750	86,00	+9,96
Div.Strateg.CF A*	€	DE000DK2CDSO	242,38	+44,89
DivStrategieEur CF*	€	DE000DK2J6T3	130,59	+45,64
ESG SeAkREd TF*	€	DE0009771907	49,86	+26,04
Euro Potential CF*	€	DE0009786277	172,74	+26,55
EuropaBond CF*	€	DE000DK091G0	89,88	+10,63
EuropaBond TF*	€	DE0009771980	32,68	+9,04
Frankf.Sparinvest*	€	DE0008480732	220,43	+52,68
GlobalChampions CF*	€	DE000DK0ECU8	448,24	+68,65
GlobalChampions TF*	€	DE000DK0ECV6	394,95	+65,05
Mainfr Strategiek*	€	DE000DK2CE40	218,18	+33,57
Mainfr Wertk ausg*	€	DE000DK1CHU9	101,57	+12,25
Multi Asset In.CFA*	€	DE000DK2J662	87,44	+20,08
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Naspa-Fonds*	€	DE0008480807	40,56	+21,98
RenditDeka*	€	DE0008474537	21,93	+11,45
RenditDeka TF*	€	DE000DK2D640	28,27	+10,67
RentenStratGI TF*	€	DE000DK2J6Q9	76,76	+13,14
RentenStratGlob CF*	€	DE000DK2J6P1	77,36	+14,45
Technologie CF*	€	DE0005152623	131,36	+108,46
UmweltInvest CF*	€	DE000DK0ECS2	241,79	+36,48
UmweltInvest TF*	€	DE000DK0ECTO	210,39	+33,56
Weltzins-Invest P*	€	DE000A1CXYM9	19,27	+19,47

1822 Str.Cha.Pl.*	€ LU0151488458	174,07	+37,31
1822 Str.Chance*	€ LU0151488029	116,83	+37,77
1822 Str.Ert.Pl.*	€ LU0151486320	49,92	+20,43
1822 Str.Wachstum*	€ LU0151487302	61,97	+31,82
Berol.Ca.Chance*	€ LU0096429435	79,14	+32,38

Berol.Ca.Premium*	€	LU0096429609	107,10	+41,51
Berol.Ca.Sicherh.*	€	LU0096428973	43,79	+20,07
Berol.Ca.Wachst.*	€	LU0096429351	44,81	+29,49
DekaEuAktSpezAV*	€	LU1508335152	198,55	+61,11
DekaEuAktSpezCF(A)*	€	LU0835598458	279,81	+61,15
Deka-FlexZins CF*	€	LU0249486092	994,13	+11,35
Deka-FlexZins PB*	€	LU0475811682	1002	+11,35
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DekaGlobAktLRCF(A)*	€	LU0851806900	274,75	+31,60
Deka-Indust 4.0 CF*	€	LU1508359509	259,38	+52,33
Deka-Indust 4.0 TF*	€	LU1508360002	242,12	+49,09
Deka-Lifestyle CF*	€	LU2929365836	87,34	-
Köln Str.Chance*	€	LU0101437480	85,37	+38,98
Köln Str.Ertrag*	€	LU0101436672	45,37	+21,45
Köln Str.Wachstum*	€	LU0101437217	48,25	+31,72
KölnStr.Chance*	€	LU0117172097	74,80	+38,05
UnterStrat Eu CF*	€	LU1876154029	197,09	+29,48

Deka-Vermögensmanagement GmbH
Deka-BaAZSt off 25*	€	DE000DK0LPS9	134,41	+36,52
Deka-PfSel ausgew*	€	DE000A2N44B5	128,91	+34,62
Deka-PfSel dynam*	€	DE000A2N44D1	156,21	+44,79
Deka-PfSel moderat*	€	DE000A2N44C3	108,07	+22,24
DekaStruk.5Chance*	€	DE000DK1CJP5	243,52	+41,22
DekaStruk.5Chance+*	€	DE000DK1CJQ3	391,24	+42,40
DekaStruk.5Ertrag+*	€	DE000DK1CJM2	103,99	+22,70
DekaStruk.5Wachst.*	€	DE000DK1CJNO	119,59	+33,89
Hamb Stiftung D*	€	DE000DK0LJ38	1004	+16,38
Hamb Stiftung I*	€	DE000A0YCK34	902,58	+16,30

Hamb Stiftung P*	€	DE000A0YCK42	88,77	+15,17
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Haspa TrendKonz P*	€	LU0382196771	89,55	+12,04
Haspa TrendKonz V*	€	LU1709333386	96,99	+13,39
LBBW Bal. CR 20*	€	LU0097711666	45,87	+14,74
LBBW Bal. CR 40*	€	LU0097712045	55,75	+19,84
LBBW Bal. CR 75*	€	LU0097712474	80,59	+31,76
Priv BaPrem Chance*	€	DE0005320022	214,59	+46,43
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DWS
Offene Immobilienfonds
grundb. europa IC:*	€	DE000A0NDW81	34,44	-7,11
grundb. europa RC*	€	DE0009807008	34,57	-7,94
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grundb. global RC*	€	DE0009807057	44,07	-9,69
Gutmann Kapitalanlage
Arete PRI VAL Grow	€	AT0000803689	146,60	+12,76
Arete PRI VAL Inco	€	AT0000973029	128,37	+7,52

DER TÄGLICHE BÖRSEN-SHOT

Mehr als ein Podcast: Alles auf Aktien auch als Newsletter & im Web welt.de/alles-auf-aktien

www.hwb-fonds.eu | info@hwb-fonds.comTel +49 651 1704 301 | +352 48 30 48 30
HWB Pf. Plus R*	€ LU0277940762	121,51	+24,59
HWB Pf. Plus V*	€ LU0173899633	121,15	+24,21
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LRI Invest S.A.
ALTIS Bal Value*	€ LU0142612901	130,22	+46,60
ALTIS Global Res*	€ LU0188358195	245,87	+57,01

MEAG

www.meag.com		privatanleger@meag.com
AktienSelect A*	€	DE0001619997	198,98 +55,00
Dividende A*	€	DE000A1W18W8	86,35 +60,88
ERGO Vermög Ausgew*	€	DE000A2ARYT8	65,73 +34,15
ERGO Vermög Flexi*	€	DE000A2ARYP6	70,93 +38,79
ERGO Vermög Robust*	€	DE000A2ARYR2	54,03 +23,14
EuroBalance*	€	DE0009757450	77,74 +42,04
EuroErtrag*	€	DE0009782730	70,42 +18,31
EuroFlex*	€	DE0009757484	42,51 +11,49
EuroInvest A*	€	DE0009754333	157,30 +87,61
EuroKapital*	€	DE0009757468	70,07 +47,55
EuroRent A*	€	DE0009757443	27,54 +11,68
GlobalAktien*	€	DE000A2PPJZ8	86,09 +76,66
GlobalBalance DF*	€	DE0009782763	87,70 +33,41
GlobalChance DF*	€	DE0009782789	108,70 +50,16
ProInvest*	€	DE0009754119	319,18 +71,93
ReturnSelect A*	€	DE000A0RFJ25	57,93 +18,65
VermAnlage Komfort*	€	DE000A1JJJP7	69,42 +27,18
VermAnlage Ret A*	€	DE000A1JJJR3	88,42 +35,86

Metzler Asset Management GmbH

RWS-DYNAMIK A*	€	DE0009763334	44,72	+37,45
RWS-ERTRAG A*	€	DE0009763375	17,78	+23,97

PrivFd:Kontr.*	€	DE000A0RPAM5	147,22	+30,35
UniESG Aktien Glo*	€	DE000A0M80G4	198,87	+44,46
UniEuroRenta*	€	DE0008491069	59,87	+7,48
UniFav.:Akt. -net-*	€	DE0008007519	200,31	+64,21
Unifavorit: Aktien*	€	DE0008477076	322,07	+65,96
UniGlobal*	€	DE0008491051	509,30	+53,95
UniGlobal-net-*	€	DE0009750273	302,08	+51,91
UniRak*	€	DE0008491044	159,11	+24,39

ANZEIGENSONDERVERÖFFENTLICHUNG

Union Investment Luxemburg
FairWorldFonds*	€ LU0458538880	59,43	+15,75
PrivatFonds: ESG*	€ LU1900195949	59,78	+26,39
UniESG Aktien EuA*	€ LU0090707612	86,60	+44,35
UniEurKap.Co.net A*	€ LU0168093226	35,97	+9,17
UniGlobal Div-netA*	€ LU1570401544	138,97	+30,48
UnilIndustrie 4.0A*	€ LU1772413420	108,78	+64,26
UniOpti4*	€ LU0262776809	99,39	+8,85
UniRak ESG A*	€ LU0718558488	106,05	+27,23
UniRak ESG net A*	€ LU0718558728	103,41	+25,90
UniRak Kon.ESG A*	€ LU1572731245	112,16	+15,89
UniRak KonESG netA*	€ LU1572731591	110,38	+14,68
UniSec. High Tech.*	€ LU0101441672	386,65	+117,54
UniStruktur*	€ LU1529950914	131,75	+31,64
Union Invest Real Estate
Unilmmo:Dt.*	€ DE0009805507	91,94	+4,67
Unilmmo:Europa*	€ DE0009805515	46,14	-10,45
Unilmmo:Global*	€ DE0009805556	39,40	-13,71
Universal Lux.
CondorBalance-UI*	€ LU0112268841	109,54	+22,07
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W&W Int. Asset Mgmt. Dublin
SouthEast Asian Eq*	€ IE0002096034	216,17	+83,94
Warburg Invest
DMüller Prem Akt €*	€ DE000A111ZF1	88,65	+4,61
Sonstige
Leading Cities	€ DE0006791825	55,99	-45,23

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Infront Funds Service

+49 69 26095760 fundsservice@infrontfinance.com Infront publiziert die Fondsdaten im Auftrag der Fondsgesellschaften als besonderen Service für deren Anleger.

Vincent Kompany warnt seine Mannschaft

Vincent Kompany lächelt, wenn man ihn als „alten Hasen“ der Fußball-Bundesliga bezeichnet. Der Belgier ist erst 40 Jahre alt, und er erlebt an diesem Wochenende bereits den dritten Saisonstart in Deutschland. „Das Gefühl ist genau wie beim ersten Mal“, sagte der Trainer des FC Bayern am Donnerstagmittag in der Klubzentrale an der Säbener Straße.

JULIEN WOLFF

Bayern München eröffnet neue die Bundesliga-Saison mit einer Pressekonferenz. Vor dem Heimspiel gegen den VfB Stuttgart gibt der Trainer ein Update zum erkrankten Jamal Musiala. Und Sportvorstand Max Eberl erklärt den Plan bis zum Ende der Transferperiode

Kann Dortmund den Bayern um Michael Olise in dieser Saison gefährlich werden?

Hetue Abend (20.30 Uhr, Sat.1, Sky und Liveticker bei WELT.de) eröffnet seine Mannschaft im Münchner Stadion gegen den VfB Stuttgart die 64. Spielzeit der Liga – und beginnt damit seine Mission Titelverteidigung. „Ich habe immer den Glauben im Kopf, dass wir am Ende erfolgreich sein können“, sagte Kompany. „Man ist aber nie sicher, das gibt auch Energie. Man muss von Neuem anfangen. In meinem Kopf habe ich null Titel, man muss alles wieder zeigen. Das gibt mir sehr viel Energie. Das Spiel gegen Stuttgart wird schwierig, es ist eine neue Saison, es gibt neue Möglichkeiten. Ich freue mich auf die neue Saison.“

Neben ihm saß Max Eberl. Der Sportvorstand, dessen Vertrag der Klub gerade bis 2029 verlängerte, sagte: „In der vergangenen Saison haben wir RB Leipzig mit einem 6:0 aus dem Stadion gefegt, das war außergewöhnlich. Das müssen wir uns alles wieder erarbeiten, diesen Flow. Auch wenn die Spieler größtenteils die gleichen sind. Aber das Mindset muss sein, dass wir uns alles wieder erarbeiten müssen. Damit wir uns etwas erarbeiten, dass etwas Großes entstehen kann.“

Mit deutlich vernehmbarem Stolz sprach er über seine noch vor wenigen Monaten ungewisse Vertragsverlängerung: „Ich bin sehr froh und sehr stolz, weil ich glaube, dass meine Verlängerung kein Geschenk ist.“

Bislang wurde der von Eberl verpflichtete Kompany in jeder Saison bei den Bayern Meister, in der vergangenen Spielzeit gewann er sogar das Double. In der Champions League steigerte er sich: erst Viertelfinale, zuletzt Halbfinale. Wen sieht er in der Liga in der neuen Saison als ärgsten Konkurrenten um den Titel? Borussia Dortmund, RB Leipzig, den VfB Stuttgart? Ein Ranking will Kompany nicht machen. Nur so viel: „Ich hoffe, dass wir genauso stark sind wie in der vergangenen Saison und an manchen Stellen sogar besser werden. Dortmund wird sehr stabil sein – und es würde mich nicht überraschen, wenn Stuttgart das auch schaffen wird.“

Jamal Musiala wird nach seinen Zusammenbrüchen in zwei Testspielen nicht zu Kompanys Aufgebot gegen Stuttgart gehören. Die Rückkehr des unter einer neurologischen Erkrankung leidenden Nationalspielers in den Spielbetrieb rückt laut den sportlichen Verantwortlichen des FC Bayern aber näher. Kompany gab ein Update zum Zustand des 23-Jährigen. „Grundsätzlich geht es Jamal relativ gut“, berichtete der Trainer. Beim Abschlusstraining der Münchner sollte er bereits wieder voll mitwirken. Musiala gewöhne sich noch „an die Medikamentensteigerung“. Die Entscheidung über das Spiel-Comeback werde man „Hand in Hand mit den Experten“ treffen. „Irgendwann wird er wieder im Kader sein“, so Kompany.

Lennart Karl ist bereits jetzt zurück. Der Nationalspieler hatte zuletzt monatelang gefehlt und gehört erstmals nach seiner Muskelverletzung wieder zum Münchner Aufgebot. „Wie groß seine Rolle sein kann, müssen wir abwarten“, sagte Kompany. Der 18-jährige Karl hatte sich in der Vorbereitung der Nationalmannschaft auf die WM im vergangenen Juni in Chicago am Oberschenkel verletzt und sein erstes großes Turnier verpasst.

Im letzten Spiel der vergangenen Saison hatten die Bayern die Stuttgarter dank dreier Tore von Harry Kane im DFB-Pokalfinale in Berlin mit 3:0 besiegt. „Ein Spiel gegen Stuttgart sieht ein bisschen aus wie ein Premier-League-Spiel, sehr intensiv“, sagte Kompany, der einst den FC Burnley trainierte. „Es ist eine Mannschaft, die immer Druck macht, die immer fußballerische Lösungen versucht zu finden. In der vergangenen Saison waren sie die zweitbeste Offensive. Es ist kein schlechtes Spiel zum Anfang.“

Er sieht die Bundesliga generell als starke Liga. „Die Fankultur in Deutschland ist sehr besonders. Man darf nicht vergessen, wie stark die Bundesliga ist“, betonte der Trainer. „Die Premier League ist aufgrund der finanziellen Mittel eine andere Liga. Das Potenzial ist auch international für die Bundesliga aber sehr groß. Es gibt

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Ohne Zukunft in München: Sacha Boey soll den FC Bayern bis Dienstag verlassen

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DIE RÜCKKEHR MUSIALAS NACH DEN ZUSAMMENBRÜCHEN RÜCKT NÄHER

eine gute Mischung aus Mannschaften mit Intensität und spielerischen Teams. Wenn man auswärts gegen Union Berlin spielt, ist es total anders als auswärts gegen Leipzig oder Frankfurt. Man muss gemeinsam schützen, was diese Liga gut macht, und trotzdem schauen, dass man sich weiter verbessert.“

Am Dienstag nach dem ersten Spieltag endet die Transferperiode. Auf der Zugangsseite soll sich bis dahin beim FC Bayern nun nichts mehr tun. Eberl sprach von einer Wahrscheinlichkeit von „99 Prozent“. Weitere Abgänge könnte es dagegen noch geben. Außenverteidiger Sacha Boey ist dafür erster Kandidat. Auch der vom 1. FC Heidenheim zurückgekehrte Offensivspieler Arijon Ibrahimovic könnte den Verein noch verlassen. Die Aussichten des 20-Jährigen auf Einsatzzeiten seien nach der Saisonvorbereitung doch geringer als erhofft, so Eberl.

Die Stuttgarter haben sich für Freitagabend Großes vorgenommen. Dass für einen Coup „Überzeugung“ und eine „klare Idee“ notwendig seien, habe man aus dem verlorenen Finale im DFB-Pokal gelernt, sagte VfB-Trainer Sebastian Hoeneß. Das sei „die größtmögliche Chance, die Bayern auch zu ärgern“, so der 44-Jährige. „Das muss natürlich auch wieder unser Anspruch sein.“ Das erste Spiel der Saison sei eine „wunderbare Bühne, um genau diesen Mut wieder an den Tag zu legen“. Als neuer Kapitän wird Nationalstürmer Deniz Undav die Stuttgarter auf den Rasen führen.

Für Oksana Chusovitina kann Olympia kommen

Die Turnlegende trotzt jeder Altersgrenze. 2008 holte sie Olympia-Silber für Deutschland, jetzt hat sie sich mit 51 für die WM qualifiziert

E s gibt Sportarten, in denen das Alter auch im Spitzenbereich eine untergeordnete Rolle spielt. Reiten zum Beispiel, Curling, auch Golf. Nicht, dass es dort nicht auch eine Relevanz besitzt, aber mit 30 Jahren befindet sich dort niemand im „gehobenen Sportleralter“. Das Gegenteil ist der Fall bei der Rhythmischen Sportgymnastik, beim Eiskunstlauf oder beim Turnen.

MELANIE HAACK

Die vermeintlichen Gesetze des Alters aber können Oksana Chusovitina nichts anhaben – seit Jahren setzt die Usbekin, die einst für Deutschland antrat, diese außer Kraft. Chusovitina ist ein Phänomen. Eine Ausnahmeathletin. Und die Grande Dame des Kunstturnens. Dass sie mittlerweile 51 Jahre alt ist, hält sie nicht davon ab, weiterhin gegen die oftmals 30 Jahre jüngere internationale Konkurrenz anzutreten, große Ziele zu haben und, wie das Fachportal „Inside Gymnastics Magazine“ berichtet, sich nun über die Weltcups für ihre 18. Weltmeisterschaften qualifiziert zu haben. Ausgetragen werden die Titelkämpfe vom 17. bis 25. Oktober in Rotterdam.

„Ich mache einfach das, was ich liebe – warum sollte ich damit aufhören?“, sagte Chusovitina vor ein paar Jahren. Geändert hat sich nichts daran. Bei den Weltcups in diesem Jahr belegte sie an ihrem Paradegerät Sprung zweimal den siebten und einmal den vierten Platz – 35 Jahre nach ihren ersten zwei von drei WM-Titeln, die sie 1991 in Indianapolis am Boden und mit der Mannschaft der damaligen GUS gewann.

Die Zahlen ihrer Karriere sind beeindruckend: Chusovitina ist die erste Turnerin, die an acht Olympischen Spielen teilnahm. Bei ihrer Olympia-Premiere 1992 in Barcelona gewann sie Gold mit dem Team der GUS. 1996 in Atlanta, 2000 in Sydney, 2004 in Athen, 2008 in Peking, 2012 in London, 2016 in Rio und 2021 in Tokio – überall war sie dabei. Ihre einzige olympische Einzelmedaille, 2008 am Sprung erturnt, gewann sie für Deutschland. Und für ihren Sohn. „Diese Medaille“, sagte die damals 33-Jährige, „widme ich meinem Sohn Alisher. Sein Leben ist mein größter Sieg.“

Es war im Jahr 2002, als Chusovitina wegen der Leukämieerkrankung ihres damals drei Jahre alten Sohnes mit ihm hierherkam – in Usbekistan hätte er keine Überlebenschance gehabt. Durch viele Spenden war es ihr möglich, die Behandlung an der Kölner Universitätsklinik zu finanzieren. 2006 erhielt sie schließlich die deutsche Staatsbürgerschaft, verlegte ihren Lebensmittelpunkt endgültig an den Rhein und trat für den Deutschen Turner-Bund an. Nach EM-Gold 2006 und Olympia-Silber 2008 gewann sie auch ihre letzte von elf WM-Medaillen für Deutschland – Silber im Sprungfinale 2011.

Mit Blick auf die Behandlung ihres Sohnes und die Spenden dafür sagte sie in Peking: „Die Hilfe kam aus der ganzen Welt. Daher danke ich der ganzen Welt, aber besonders den Deutschen. Heute ist Alisher gesund. Er kann sich zum Glück an die schlimme Zeit kaum erinnern.“ Der „Bild“ erzählte sie damals zudem: „Man hat mir in Deutschland geholfen, als ich uns nicht helfen konnte. Jetzt will ich etwas zurückgeben. Deswegen ist dieses Olympia vielleicht nicht mein letztes.“ In ihrer Heimat habe man ihr den Wechsel der Staatsbürgerschaft nicht verübelt.

Die Spiele 2012 erlebte Chusovitina noch unter deutscher Flagge, seit 2013 tritt sie wieder für Usbekistan an und hat mittlerweile in Taschkent ihre eigene Sportschule aufgebaut.

Eigentlich sollte nach den Spielen von Tokio Schluss sein, doch nur wenige Monate später überlegte sie es sich anders. Das große Ziel von einer Olympia-Teilnahme 2024 in Paris verpasste Chusovitina jedoch – eine Verletzung machte ihr die letzte Chance auf eine Qualifikation zunichte. Kein Grund zum Aufhören, befand sie. Und kein Grund, sich nicht weiter hohe Ziele zu setzen. „Mein oberstes Ziel ist es jetzt, nach Los Angeles zu kommen“, sagte sie im vergangenen Jahr Olympics.com. „Aber bis dahin ist noch so viel Zeit, deshalb

Nimmermüde: Oksana Chusovitina

denke ich nicht so weit voraus. Ich gehe Schritt für Schritt vor, von einem Wettkampf zum nächsten. Wenn es klappt, klappt es. Wenn nicht, dann eben nicht. Aber ich werde es versuchen und alles geben, was ich habe.“

Die Olympischen Spiele 2028 in Los Angeles wären ihre neunten – das gelang in der Geschichte bisher nur vier weiteren Athleten, davon drei Sportschützen und einem Reiter. Zwei von ihnen, der kanadische Reiter Ian Millar und die georgische Sportschützin Nino Salukwadse, kommen sogar auf zehn Olympia-Teilnahmen. Im Turnen aber ist Chusovitina nicht erst seit ihrem achten Start eine Ausnahmeerscheinung.

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amza Abu Howidy bekommt schon früh die harte Repression der Hamas zu spüren. 1997 wird er in Gaza geboren, mit Anfang zwanzig geht er gegen das islamistische Regime auf die Straße. Er flieht schließlich nach Deutschland, wo er Asyl beantragt – Ausgang: ungewiss. Seit zwei Jahren lebt er in einer Flüchtlingsunterkunft in einer westdeutschen Kleinstadt. Auch dort wird er von Islamisten bedroht.

NICHOLAS POTTER

Seine Geschichte hat er nun aufgeschrieben, erschienen ist sie unter dem

WELT: Ein großes Hindernis für den Wiederaufbau von Gaza ist die noch ausstehende Entwaffnung der Hamas. Ohne diesen Schritt wird wohl niemand Geld investieren. Warum klappt das nicht?

HOWIDY: Niemand ist dabei ehrlich, beide Seiten spielen auf Zeit. Die Hamas übergibt Waffen an einzelne Familien und verzögert den Prozess immer wieder, um das Bild des Widerstands aufrechtzuerhalten. Netanjahu stellt sich vor, dass die Hamas entwaffnet wird, bevor die Armee auch nur einen Soldaten abzieht. Nötig wäre ein paralleler Prozess. Ich glaube, davon wird vor den Wahlen in Israel Ende Oktober nichts geschehen.

ihre Forderungen nach einem unabhängigen Staat zu realisieren.

WELT: Wie sieht das Leben unter der Hamas tatsächlich aus?

HOWIDY: Die Hamas kontrolliert in Gaza alles. Man spürt ihren Einfluss in der Schule, an der Universität, am Arbeitsplatz. Es ist sehr schwer, Karriere zu machen, ohne eine direkte oder indirekte Verbindung zu ihr. Sie beschneidet die Meinungs- und Religionsfreiheit. Und sie unterscheidet sich dabei nicht sehr vom Islamischen Staat. Der Hauptunterschied ist, dass sie die israelische Besatzung und die Blockade von Gaza – die real sind und Palästinenser unterdrücken – benutzt,

Hinrichtung. Das bringt zum Ausdruck, dass sie andere Palästinenser nicht einmal als legitime Partner in diesem Land sieht, sondern als Feinde, die es zu erledigen gilt.

WELT: Diese Gewalt haben auch Sie und Ihre Freunde in den Gefängnissen der Hamas zu spüren bekommen. Doch internationale Menschenrechtsorganisationen schwiegen dazu. Warum?

HOWIDY: Es gibt ein bestimmtes Narrativ, das immer aus Gaza kommen soll: Die Palästinenser leiden unter den Israelis, Ende der Geschichte. Sobald man ihnen sagt, dass es jenseits dieses Narrativs eine dritte Geschichte gibt, schafft sie es nicht

„Die Hamas unterscheidet sich nicht sehr vom Islamischen Staat“

Die Terrormiliz hat ihn gefoltert, aber er wird auch von proisraelischer Seite angegriffen. Ein Gespräch mit Hamza Howidy, der in Gaza gegen die Islamisten protestierte und Teilen der Pro-Palästina-Bewegung im Westen abspricht, für die Palästinenser zu sein

Titel „Muscheln am Strand von Gaza“ (S. Fischer, 240 Seiten, 24 Euro). Bei einem Spaziergang in Berlin erzählt er von der Herrschaft der Hamas, seiner Flucht nach Europa und seiner Hoffnung für Gaza. Und geht dabei mit Palästina-Aktivisten und Israel-Unterstützern hart ins Gericht.

WELT: Sie sind kurz vor dem Hamas-Angriff auf Israel vom 7. Oktober 2023 aus dem Gazastreifen geflohen, dort hatte die islamistische Terrororganisation Sie als Oppositionellen wiederholt festgenommen und gefoltert. Möchten Sie eines Tages dennoch zurückkehren?

HAMZA ABU HOWIDY: Ja, gern. Aber nicht in der jetzigen Lage, denn es gibt nichts, wohin man zurückkehren könnte. Wenn der Gazastreifen wieder aufgebaut wird, mit einer Regierung, die die Meinung der Menschen respektiert, dann würde ich sehr gern zurückgehen.

WELT: Wie kann das gelingen?

HOWIDY: Im November sollen endlich Wahlen stattfinden, zum ersten Mal seit 2006. Ich hoffe, dass wir dann eine bessere Alternative wählen können.

WELT: Es gibt weiterhin Unterstützung für die Hamas – nicht nur in Gaza, auch im Westjordanland. Wie sehr hat der 7. Oktober ihrer Glaubwürdigkeit geschadet?

HOWIDY: Das kommt darauf an, mit wem Sie sprechen. Aber die überwältigende Mehrheit in Gaza will die Hamas nicht. Selbst Leute, die als Anhänger bekannt waren, wenden sich ab – auch Regierungsmitarbeiter. Im Westjordanland liegt die Unterstützung jedoch bei rund 30 Prozent. Dort stößt die Idee des „bewaffneten Widerstands“ auf mehr Resonanz, auch wenn nur wenige sich den Aufrufen der Hamas, in den Kampf zu ziehen, tatsächlich angeschlossen haben.

WELT: Woher kommt das?

HOWIDY: Erstens mussten Palästinenser im Westjordanland nie mit der Hamas leben, sie haben keine Vorstellung davon, wie das wäre. Zweitens spüren sie das Versagen der Palästinensischen Autonomiebehörde, sie vor den Angriffen der Siedler oder der Ausbreitung der Siedlungen zu schützen. Aus ihrer Sicht hat der diplomatische Prozess es nicht geschafft, um ihre Verbrechen zu rechtfertigen und den Gazastreifen dauerhaft in Geiselhaft zu halten. Aber auch ohne die würde sie etwas anderes finden, um ihre Herrschaft aufrechtzuerhalten.

WELT: Als die Hamas Israel attackierte, befanden Sie sich in einem Flüchtlingslager in Griechenland, wo andere den Angriff feierten. Was ging Ihnen durch den Kopf?

HOWIDY: Es war Chaos. Ich habe buchstäblich gesehen, wie Menschen weinten und zusammenbrachen, während direkt daneben andere feierten. Manche hatten wohl Verwandte, die nach Israel eingedrungen und dann getötet worden waren.

WELT: Sie schreiben in Ihrem Buch, der 7. Oktober habe Sie auch an frühere Gewalt der Hamas erinnert – gegen Palästinenser.

HOWIDY: Darüber wird zu wenig gesprochen. Als sie 2007 die Macht in Gaza vollständig ergriff, war es nicht nur ein Putsch oder Machtkampf gegen die Fatah. Sie benutzte dafür ein viel schlimmeres Wort auf Arabisch: „Hasm“ – eine Art in ihre Berichte. Human Rights Watch hat vor Kurzem einen Report über die Misshandlungen von Palästinensern durch die Hamas veröffentlicht – nachdem wir drei Jahre lang etliche Fälle von Hinrichtungen und Folter gemeldet hatten. Aber solche Organisationen berichten erst dann, wenn es weniger relevant ist.

WELT: Zu diesem Narrativ gehört wohl auch, dass die Hamas ein Ausdruck palästinensischer Wehrhaftigkeit sei, und keine islamistische Terrororganisation.

HOWIDY: In manchen Kreisen der westlichen Linken ist der Rückhalt für die Hamas größer als in den palästinensischen Gebieten selbst. Es war ein großes Versagen der Pro-Palästina-Bewegung, sich in den vergangenen drei Jahren nicht ernsthaft mit der Hamas auseinanderzusetzen – weder mit ihrer Gewalt gegen israelische noch gegen palästinensische Zivilisten. Stattdessen gibt es eine Obsession mit einem antikolonialen Narrativ, das besagt, Gewalt mit allen notwendigen Mitteln sei legitim, um gegen eine Besatzungsmacht zu kämpfen.

WELT: Diese Bewegung greift Sie als Verräter an. Wie geht es Ihnen damit? HOWIDY: Es ist mir wirklich egal, was sie von mir halten. Wichtiger ist, ob sie sich tatsächlich für Palästinenser einsetzen - nicht für die Hamas, nicht für die PA. Wenn das zu viel verlangt ist, dann sollten wir uns vielleicht einen anderen Namen für sie ausdenken als „propalästinensische“ Bewegung.

ARD

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The Instigators (Actionkomödie) Rory (Matt Damon) und Cobby (Casey Affleck), ein Vater mit Sorgerechtsproblemen und ein Ex-Häftling, sind Partner wider Willen. Gemeinsam versuchen sie, veruntreute Gelder des korrupten Bürgermeisters (Ron Perlman) zu rauben. Der Heist geht schief und im entstehenden Tumult müssen beide zusammenarbeiten, um Polizei, rückständige Bürokraten und rachsüchtige Gangsterbosse loszuwerden. In ihrer Not wenden sie sich an Rorys Therapeutin. Apple TV

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RBB

3SAT

HR

13.20 Die Elefanten der Victoriafälle 13.50 Serengeti – Wilde Geschichten aus der Savanne Dokureihe. Fels der Löwen / Paradies in Flammen / Überlebenskampf / Rivalen der Macht / Sengende Hitze / Wiedererwachen 18.15 Liebe und Bindung – Wie das Smartphone unsere Beziehungen gefährdet Doku. Die Digitalisierung verändert menschliche Beziehungen, denn echter Kontakt und persönliche Nähe sind wichtig für gesunde Beziehungen. 19.00 Heute Nachrichten 19.20 Kulturzeit Magazin 20.00 Tagesschau Nachrichten 20.15 Lauf Junge lauf Drama (D/F/PL 2013) Mit Kamil Tkacz. Regie: Pepe Danquart 22.00 ZIB 2 Nachrichten 22.25 Cop Land Criminalfilm (USA 1997) Mit Sylvester Stallone. Regie: James Mangold 0.00 Du lebst noch 24 Stunden Actionthriller (SA/CHN/USA 2017) Mit Ethan Hawke 1.30 10vor10 Nachrichten 2.00 Reschke Fernsehen 2.30 Donauinselfest Show

13.35 📄 WaPo Duisburg 14.20 📄 Hubert ohne Staller 15.10 📄 Mord mit Aussicht Waldeslust 16.00 📄 hallo hes- sen / hessenschau 17.55 Sport 18.00 Maintower 18.25 📄 Brisant 18.45 📄 Die Ratgeber Magazin 19.15 📄 alle wetter 19.30 📄 hessenschau 20.00 📄 Tagess. 20.15 📄 📄 Die Dolomiten – Sommer in den italienischen Alpen Dokumentarfilm (D 2024) Mit Karin Kaschub. Regie: Nikolas Winter 21.45 hessens. 22.00 📄 NDR Talk Show 0.00 📄 📄 Verurteilt! Der Sadist in meinem Bett

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ARTE

BR

13.35 Morden im Norden 14.25 Wer weiß denn sowas? 15.10 Quizduell – Olymp 16.00 BR24 16.15 Wir in Bayern – Das Schönste aus 2025 17.30 Regional 18.00 Abendschau – Das bewegt Bayern heute 18.30 BR24 19.00 Unser Land 19.30 Landgasthäuser Bierschmankerl Reihe 20.00 Tagesschau 20.15 Hubert ohne Staller 21.50 BR24 22.05 Auf bairisch g'lacht! 22.50 Rosemaries Baby Horrorfilm (USA 1968) 1.05 Swiss Army Man Komödie (USA 2016) Mit Paul Dano

8.55 HD Perfect World Kriminalfilm (USA 1993) 11.05 HD Wilde Äcker, Gärten und Wiesen 12.00 HD Zu Tisch ... 12.30 Stadt Land Kunst Magazin 14.00 HD Vatersland Drama (D/B 2020) Mit Margarita Broich 16.20 HD Rückeroberung der Rocky Mountains Eine neue Heimat für die Bisons / Wildkorridore für die Grizzlybären 17.50 HD Kanadas Nationalparks 18.35 HD Die Deutsche Alpenstraße – Unterwegs zwischen Bergen, Seen und Schlössern 19.20 Arte Journal Nachrichten 19.40 Megafeuer in Frankreich 20.15 HD Mord im Mittsommer: Nikki & Evelina (2/3) TV-Krimi (S 2024) Mit Alexandra Rapaport. Regie: Mattias Ohlsson 21.45 HD Mord im Mittsommer: Birgitta (3/3) TV-Krimi (S 2024) 23.15 HD Queens of Crime Charlotte Link, Meisterin des Thrills 0.10 HD Mediterranean Sounds – Träume und Küsten Konzert 1.25 HD Die Adern der Welt Drama (D/MON 2020) 2.55 HD Mit Kompass und Köpfchen auf hoher See Reihe

18.20 HD Die Welt am Abend 20.10 HD Meine WELT Magazin 20.15 Border Patrol USA – Einsatz an Mexikos Grenze Dokureihe. Jalapeños oder mehr? / Drogen serienmäßig 23.50 HD Abgefahren – Die spektakulärsten Dashcam Clips

23.50 Die überall auf der Welt entstandenen Bilder dieser Reihe zeigen haarsträubende Unfälle, halsbrecherische Fahrmanöver und hemmungslose Ausraster von Verkehrsrowdys.

SWR

12.55 📄 Zwei übern Berg Komödie (D 2011) 14.25 📄 Wer weiß denn sowas? 15.10 📄 Hubert und Staller 16.00 📄 Aktuell 16.05 📄 H Kaffee oder Tee 17.00 📄 Aktuell 17.05 📄 H Kaffee oder Tee 18.00 📄 Aktuell 18.10 📄 Landesschau BW 19.30 📄 H Aktuell 20.00 📄 Tagess. 20.15 📄 Expedition in die Heimat Reihe. Ein Wochenende in Straßburg / Die Nordvogesen – Jenseits des Waldes 21.45 📄 Aktuell 22.00 📄 Nachtcafé 23.30 📄 H Krause kommt! 0.15 📄 Nö Komödie (D 2021)

PRO SIEBEN

8.05 Die Simpsons 8.30 How I Met Your Mother 9.00 The Middle 9.55 Young Sheldon 10.25 HD 2 Broke Girls 10.55 Two and a Half Men 11.50 The Big Bang Theory 12.45 How I Met Your Mother 13.10 The Middle 14.10 Young Sheldon 14.35 2 Broke Girls Sitcom 15.05 Two and a Half Men Sitcom. Fest der Liebe / Furzwitze, Torte und Celeste 16.00 The Big Bang Theory taff Magazin 18.00 ProSieben: newstime 18.10 Die Simpsons Trick-Serie Blau im Amt / Die Pin Pals 19.05 Galileo Magazin. King of Watermelon: Auf der Suche nach der dicksten Melone 20.15 The Batman Action- film (USA 2022) Mit Robert Pattinson, Zoë Kravitz, Paul Da- no. Regie: Matt Reeves. Batman muss in Gotham einem Serien- killer das Handwerk legen. 23.55 Smile 2 – Siehst du es auch? Horrorfilm (USA/ CDN 2024) Mit Naomi Scott, Rosemarie DeWitt, Lukas Gage. Regie: Parker Finn 2.15 The Silence Horror- film (D/USA 2019) Mit Stanley Tucci, Kiernan Shipka, Miranda Otto. Regie: John R. Leonetti 3.45 ProSieben :newstime 3.50 Inside Marvel Reihe

VOX

5.40 HD CSI: NY (Wh.) 7.55 HD CSI: Vegas 8.40 HD CSI: Den Tätern auf der Spur 9.35 HD vox nachrichten 9.40 HD CSI: Vegas Krimi-Serie. Geld, Gewalt und Gift / Heuern und – Feuer / Bild für Bild. Mit Ted Danson 12.20 HD CSI: Miami Krimi-Serie. Die Todes-Bar / Grand Prix / Big Brother. Mit David Caruso 15.00 Shopping Queen Doku-Soap 16.00 HD Das Duell – Zwischen Tüll und Tränen Loraine Schönau vs. Christian Sailler 17.00 HD Zwischen Tüll und Tränen Bielefeld, „Hey Dress“ / Wetzlar, „Marie Bernal“ 18.00 HD First Dates Doku-Soap U.a. mit: Elke und Thorsten 19.00 HD Das perfekte Dinner U.a.: Tag 5: Tobias, Pfalz / Motto: Drei Gänge, eine Reise 20.15 HD First Dates Hotel Doku-Soap. U.a. mit: Olla und Frank Moderation: Roland Trettl 22.20 HD Fast & Furious 9 Actionfilm (USA/THAI/CDN/J 2021) Mit Nathalie Emmanuel, Michelle Rodriguez, Jordana Brewster. Regie: Justin Lin 1.05 HD vox nachrichten 1.25 Snapped Doku-Soap

KABEL

5.45 ☑ HD Magnum 6.35 ☑ X HD Mac-Gyver 7.25 ☑ X HD FBI: Special Crime Unit 8.20 ☑ X HD Bull Krimi-Serie. Sein letzter Fall / Die Halskette 10.10 ☑ X HD Navy CIS 11.05 ☑ X HD MacGyver 12.05 ☑ X HD FBI: Special Crime Unit 13.00 ☑ X HD Castle Krimi-Serie 14.50 ☑ X HD Bull Krimi-Serie 15.50 HD Kabel Eins: newstime 16.00 ☑ X HD Bull Krimi-Serie Die wahre Geschichte 16.55 HD Abenteuer Leben täglich Top X Geheimnisse Venedigs 17.55 HD Mein Lokal, Dein Lokal - Der Profi kommt Reihe. „Gasthof Blautopf – Das Steakhaus“, Blaubeuren 18.55 Achtung Kontrolle! Reportagereihe. Undercover gegen den illegalen Tierhandel 20.15 ☑ X HD Navy CIS: Origins Krimi-Serie. Der Sohn des Generals / Der Stein in meiner Ecke. War es Suizid? Lieutenant Reid zweifelt am freiwilligen Tod seines Sohnes. 22.15 ☑ X HD Navy CIS Krimi-Serie Kompromat / Blutiges Puzzle. Im Nationalarchiv in Washington, D.C. wird bei einem Überfall ein Wachmann ermordet. 0.10 ☑ X HD The Irrational – Kriminell logisch Abrakadabra 1.10 Kabel Eins :newstime 1.15 ☑ X Navy CIS: Origins (Wh.) 2.45 Kabel Eins :newstime (Wh.) 2.50 ☑ X HD Navy CIS (Wh.)

PHOENIX

13.45 plus Reportagereihe. Die Zukunft der Diplomatie 14.00 vor ort 14.30 Gut zu wissen 15.15 Ein Moment in der Geschichte 17.30 der tag 18.00 Deepfakes – Leben nach digitaler Gewalt 18.30 Der große Traum – Geld für alle Dokumentarfilm (D 2025) 20.00 Tagesschau 20.15 Das Atomzeitalter – Höllenfeuer und Hoffnung Dokureihe 22.30 Willy – Verrat am Kanzler Dokumentarfilm (D 2024) Regie: Sandra Naumann, Jan Peter 0.00 Sicherheitsrisiko schwul – Die Affäre Kießling Doku

EUROSPORT1 / SPORT1

Eurosport: 18.00 Radsport: Deutschland-Tour 19.00 Radsport: Volta a Portugal 20.00 Snooker: Wuhan Open (Wh.) 21.30 E-Sports Show (Wh.) 22.00 Radsport: Vuelta a España (Wh.) 23.00 Radsport: Deutschland-Tour (Wh.) 0.00 Snooker: Wuhan Open (Wh.) Sport1: 17.00 Hausmeister Krause (Wh.) 18.00 Ladykracher (Wh.) 19.00 Bitte Lächeln! (Wh.) 19.55 Fußball: Socca-WM 21.00 Hardcore Pawn Chicago (Wh.) 23.00 Kampfsport: Fight Night (Wh.) 0.25 Bitte Lächeln! (Wh.)

„Ist mir wirklich egal, was sie von mir halten“: Hamza Abu Howidy in Berlin

WELT: Denken Sie manchmal, dass solche Aktivisten Israel mehr hassen, als sie sich um Palästinenser kümmern? HOWIDY: Viele von ihnen, ja. Sie denken, dass es Priorität habe, sich auf die Verbrechen Israels zu fokussieren, und ignorieren dabei, was Gruppen wie Hamas und Palästinensischer Islamischer Dschihad der Gesellschaft anrichten.

WELT: Ihre Haltung hat Ihnen auch Fans unter Israel-Unterstützern eingebracht. Fürchten Sie, von ihnen instrumentalisiert zu werden?

HOWIDY: Nein, denn ich werde auch von proisraelischer Seite angegriffen. Man nennt mich Hamas-Sympathisant, manche sogar einen Terroristen. Für Teile der Pro-Israel-Bewegung ist das ein Etikett, das man jedem anheftet, der die Politik der Besatzung, die Gewalt der Siedler oder die Kriegsverbrechen der Armee in Gaza kritisiert.

WELT: Welche unbequeme Wahrheit müssen Unterstützer Israels hören? HOWIDY: Dass die israelische Armee Kriegsverbrechen und Verbrechen gegen die Menschlichkeit begangen hat, darunter das Aushungern der Bevölkerung. Es gibt immer noch Leute, die es so darstellen wollen, als sei das nicht geschehen.

WELT: Zu diesen juristischen Vorwürfen ermitteln noch internationale Gerichte.

HOWIDY: Viele haben keine Vorstellung davon, wie das Trauma dieser Menschen jemals aufgearbeitet werden soll. Fast jede Familie in Gaza hat in diesem Krieg jemanden verloren. Mehr als 2000 Familien wurden von israelischen Luftangriffen ausgelöscht.

WELT: Sie konnten Gaza vor dem Krieg über den Grenzübergang Rafah nach Ägypten verlassen, das war im August 2023. Wie haben Sie das geschafft? HOWIDY: Ich habe nicht damit gerechnet, dass ich durchgelassen würde. 70 Prozent der Menschen in Gaza waren noch nie außerhalb des Streifens. Aber die Hamas hält mich wohl für einen Kriminellen. Vielleicht war sie also froh, dass ich ging – ein Problem weniger. Ich musste den ägyptischen Grenzbeamten mit 500 Dollar bestechen. Nach dem 7. Oktober wollten viele Freunde fliehen, aber nur wenige haben es geschafft, da es nach Kriegsbeginn plötzlich 5000 Dollar kostete – so viel Geld hat so gut wie niemand in Gaza.

WELT: Ihre Flucht nach Europa war eine Odyssee: über Ägypten, die Türkei, Griechenland und Belgien schließlich nach Deutschland. Sie fanden einen Schleuser auf TikTok und überquerten das Mittelmeer in einem überfüllten Boot – eine lebensgefährliche Reise. Was fehlt in der aufgeladenen Migrationsdebatte aus Sicht von jemandem, der das durchgemacht hat?

HOWIDY: Sie sollten mein nächstes Buch lesen, darum geht's! Man kann nicht alle Flüchtlinge über einen Kamm scheren. Darunter sind viele Menschen – ich will ihr Leid nicht kleinreden – die aus wirtschaftlichen Gründen kommen. Es gibt hier bessere Jobs, ein besseres Leben in Deutschland. Damit habe ich ein Problem. So sehr ich sie verstehe: Eine schlechte wirtschaftliche Lage ist kein legitimer Grund für einen Asylantrag. Aber es kommen eben auch viele Menschen aus Syrien, aus Gaza, die vor dem Tod fliehen und die keinen Ort mehr haben, an den sie zurückkehren könnten. Das muss die Regierung verstehen.

WELT: Sie leben inzwischen seit zwei Jahren in Deutschland. Wie sieht Ihr Aufenthaltsstatus aus?

HOWIDY: Es geht kaum voran, ich warte immer noch und könnte jederzeit abgeschoben werden. Das ist ein Problem des Systems. Viele Flüchtlinge wie ich müssen jahrelang in einer Unterkunft leben, haben keine Möglichkeit, zu arbeiten, die Sprache zu lernen oder außerhalb der Unterkunft zu wohnen. Das ist schlecht für den Flüchtling selbst und schlecht für den Staat, der das alles finanzieren muss. Es ist eine Situation, in der alle verlieren.

WELT: Unter den Geflüchteten aus Gaza sind auch Hamas-Anhänger. Werden Sie von ihnen weiterhin bedroht? HOWIDY: Deshalb bin ich nicht mehr so aktiv wie früher, nicht auf X, nicht auf Instagram – ich bekam all diese wahnsinnigen Drohungen, während ich in der Unterkunft lebte, ohne jeden Schutz. Das habe ich auch angezeigt – aber die Staatsanwaltschaft stellte die Ermittlungen ein, weil es nicht „im öffentlichen Interesse“ liege.

WELT: Fühlt sich Deutschland trotz aller Herausforderungen langsam wie ein Zuhause an? HOWIDY: Ich liebe es hier und kann mir nicht vorstellen, in ein drittes Land zu ziehen. Ich will bleiben – und ich werde alles tun, um das legal zu tun.

Nur an einem einzigen Tag im Jahr ist Sex erlaubt

Kehrt die Romantik durch das Prinzip der künstlichen Verknappung zurück? Will Glucks Filmkomödie „One Night Only“ weiß es

Manchmal ist es ja so: Je verrückter eine Prämisse, desto besser. Die Ausgangslage der neuen romantischen Komödie „One Night Only“ könnte absurder kaum sein: Die amerikanische Regierung hat ein Gesetz verhängt, das es unverheirateten Paaren und Singles verbietet, Sex zu haben. Außer an einem einzigen Tag im Jahr. Natürlich fiebern nun alle, die sich durch die neue Regelung noch nicht in den festen Bund der Ehe haben drängen lassen, auf diesen einen Tag hin, an dem sie es endlich so richtig krachen lassen können.

MARIE-LUISE GOLDMANN

Aber es gibt noch eine zweite nicht zu vernachlässigende Einschränkung: Auch Sex ohne Kondom ist verboten. Wer also nicht vorgesorgt hat und spontan an diesem Abend auf seine Kosten kommen möchte, hat ein Problem: Denn in ganz New York City sind die Kondome ausverkauft. Allein eine geschäftstüchtige Bodega-Besitzerin hat noch ein Exemplar hinter einer Glaswand ausgestellt, das sie für 200 Dollar anbietet. Ein Preis, den mehrere Kurzentschlossene zu zahlen bereit sind, was in einen ambitionierten Konkurrenzkampf um das letzte Kondom New Yorks und eine wilde Verfolgungsjagd durch die Straßen Manhattans ausufert.

Das Paar, das sich am Ende finden soll und bis dahin aufgrund zahlreicher Hürden immer wieder auseinandergerissen wird, besteht aus Allie (Monica Barbaro, „Like a Complete Unknown“) und Owen (James-Bond-Anwärter Callum Turner). Allie wird gleich zu Beginn des Abends von ihrer besten Freundin sitzen gelassen, die mit dem erstbesten Typen, den sie in einer Bar kennenlernen, verschwindet. Und Owen hatte eigentlich geplant, seiner langjährigen Freundin Malika (Maya Hawke) in dieser Nacht einen Heiratsantrag zu machen, doch die verkündet ihm beim Abendessen überraschend, ihre seltene Chance auf Sex heute lieber mit einem anderen Mann als ihm wahrnehmen zu wollen. Also stehen Allie und Owen allein da. Und beiden ist klar: Sie wollen jemanden finden, mit dem sie die Nacht verbringen können.

Keine Zeit zu verschwenden hat auch dieses Paar

Nur: Bis sie merken, dass sie es sind, die füreinander bestimmt sind, vergehen Stunden. Also zieht Regisseur und Co-Drehbuchautor (gemeinsam mit Travis Braun) Will Gluck alle Register, um seine Turteltäubchen zunächst an andere vielversprechende Singles zu verlieren, die ihnen in dieser schicksalhaften Nacht über den Weg laufen. Das alles ist so unterhaltsam und schwungvoll erzählt wie nur möglich. Wie die ausgehungerten Menschen in dem 24-Stunden-Zeitfenster, das ihnen bleibt, wie Zombies übereinander herfallen und es sogar in der Öffentlichkeit treiben, da jeder die verbleibende Zeit möglichst effektiv nutzen will, ist amü- sant anzusehen. Man muss zugeben: Extrem viele Pointen zünden in diesem äußerst lustigen, sympathischen und actionreichen Unterhaltungsspaß.

Aber: Worum geht es eigentlich? Hinter dem von der Regierung erlassenen Gesetz steckt eine zeitgemäße Idee. Vom Prinzip der künstlichen Verknappung machen derzeit nämlich auch in der Realität immer mehr Dating-Apps Gebrauch, die die Maximalzahl der Likes, Swipes oder Matches einschränken, um dem überfordernden Überfluss an Möglichkeiten Einhalt zu gebieten. „One Night Only“ zeigt clever, welch skurrile Blüten der eigentlich gut gemeinte Versuch treiben kann, die verschwundene Romantik durch Verzicht wieder aufleben zu lassen. Denn die einzige Nacht, in der Sex erlaubt ist, ist zwangsläufig auch die Nacht, in der der riesige Druck herrscht, Sex haben zu müssen.

Weitere Interpretationsmöglichkeiten drängen sich auf: Verarbeitet der Film die Corona-Pandemie, in der die Bürger auf ähnliche Weise ihrer Bewegungs- und Kontaktfreiheit beschnitten wurden, und ganz ähnlich verzweifelt die Supermärkte nach Klopapier und Masken absuchten wie die Bürger in Glucks fiktivem Szenario die Apotheken und Drogerien nach Kondomen? Reflektiert der Film die neuen Freiheitsbeschränkungen, die so manche illiberale Regierung heute durchsetzen will? Trotz all jener vielversprechenden Ansätze bleibt der Film philosophisch weit hinter seinen Möglichkeiten zurück. Andere romantische Komödien wie „Materialists“, „Anora“ und „The Drama“ haben zuletzt den Finger tiefer in die Wunde der Gegenwart gelegt. Am Ende dreht „One Night Only“ auf der Handlungsebene außerdem die ein oder andere Schleife zu viel und endet dann auch noch enttäuschend seicht und visionslos. Letztendlich ist er leider genauso prüde wie die Mentalität, die er kritisieren möchte.

Ackerbodenzustand

künstlicher-Zwergbaum

kohlen-säure-halliges Wasser

aus-sprechen

Fluss durch Gerona (Span.)

Ton-qualitätsstörung

der Ansicht sein

euro-päische Münze

alters-schwach

großes Meeres-tier

letzter König Libyens †1983

überall, landauf ...

nicht diese

Ver-fasser

knapp, wenig Raum lassend

verzeil-hende Güte

Tischler-abfall

Zeitungs-bezugs-art (Kw.)

Werbung

leichter Sommer-schuh

Tropen-frucht

▼

ein Winter-sportler

hinteres Schiffs-segel

Nach-komme

Arbeits-zimmer

Herrenbeklei-dung

griechi-sches Wortell: innen

Gelehrte bei den Kelten

Tiroler Frei-heits-held

nicht schmal

dt. Kom-ponist † (Max)

Honig-insekt

ein Acker-maß

altnord. Sagen-samm-lung

4

dt, Grand-Prix Ge-winnerin

russ. Tee-kocher

Wild-pfleger

An-fänger

Kult-hand-lung

Dosis

Krachen bei Gewitter

Friseur-laden

Körper-organ

Boden-dunst

älteste Stadt Deutsch-lands

Stein-wand

altgrie-chische Säulen-hallen

Flotten-wesen

Salz der Gerb-säure

Einstand beim Tennis

großes Tuch

Sing-vogel

starke Neigung

11

Stadt und Provinz Belgien

folglich, dem-nach

▼

Männer-name

Fecht-waffe

voll-bracht, fertig

Pariser U-Bahn (Kw.)

gewach-sene Insel

sichtbare Verbindungs-stelle

südam. Orchi-deen-gattung

Riese im franz. Märchen

frz, Name d, Genfer Sees (Lac)

Leicht-athlet

10

Glücks-spiel

Land-wirt-schaft betreff.

zähes Erdöl-produkt

subark-tischer Hirsch

Back-waren-hersteller

Ober-schicht

lässig

enthalt-samer Mensch

Umfang

„Dach der Welt“

Anfang

Signal-gerät der Polizei

Herbst-blume

deutsche Silber-münze (14, Jh.)

russi-scher Präsident

7

schmale Lücke

nichte eine

eine Ampel-phase

Zahl-stelle

Abheben eines Flug-zeugs

Opfer-tisch

perplex

Schaum-wein

▼

Birken-gewächs

Schiffs-seite

fertig kochen

Goethes Jugend-liebe

land-wirtsch. Gebäude

israeli-scher Politi-ker

Mode-tanz der 70er

Reit-pferd bei Karl May

latei-nisch: ich

Him-mels-körper

weiche Bauch-federn

Siegerin

6

Seele

Pelzart

Opern-solo-gesang

▼

9

Angeh. e. dt. Fürsten-hauses

Liebelei

indian. Friedens-pfeife

Haut-pflege-mittel

Gefühl (engl.)

Reit-pferd bei Karl May

latei-nisch: ich

Vorname der Lemper

Woge

Einzel-person

extrem (ugs.)

ge-normte Größe

US-Militän-sender (Abk.)

Rufname d. Schau-spielers Lingen

Karpfen-fisch

Mond-umlaufl-zeit um die Erde

2

langes Halstuch

nicht verän-derlich

pau-sieren

literarische Abhand-lung

Meeres-bucht

eilige Fort-bew-gung

bereits

Holz-raum-maß

Neu-ordnung, Umge-staltung

Speise-fische

eine Amphibie

altes süddt. Getreide-maß

Ab-schieds-wort

▼

Rinder-wahnsinn Schick-sal

japani-scher Politiker † 1909

indischer Bundes-staat

8

Geburts-ort, Zuhause

5

Vorname Newtons

europ. Fußball-bund (Abk.)

Insek-ten-larve

mysterlös Manner-kurz-name

norwe-gische Münze

3

Steig-gerät mit Sprossen

Heinz 166

8
			4
5	7
				8		6
				7
	1	9				2
							7	5
3							8
		4	9				3
4				5				1
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	3		6		1		2
		9		1		8
6			9		5			7
		3		8		2
	2		8		4		7
		6				1
5				3				4

„Und wenn Sie noch eine Currywurst drauflegen, passiert auch nichts“

Dass „wir“ falsch essen, hören „wir“ jeden Tag. Ausgerechnet der Foodwatch-Chef Chris Methmann unterbricht jetzt die ewige Predigt. Sein Ziel – endlich „mehr Freiheit auf dem Teller“

U nsicherheit ist eine sichere Nummer für die Ernährungs-Ratgeberliteratur. Schweine- oder Veggie-Schnitzel, Milch ja oder

nein, mehr Hülsenfrüchte und wenn ja, regional oder bio, und was ist eigentlich mit Mehlwürmern und Laborfleisch? „Hilfe, was darf ich noch essen“, fragte Anne-Marie Butzek schon in ihrem gleichnamigen Buch 2014. Auf die Frage „Was wir überhaupt noch essen können“ versucht nun ein aktueller Titel von Ron Perduss und Volker Manz eine Antwort zu geben, und Dave Goulson wollte in seiner kürzlich erschienenen Mahl-Anleitung endlich einmal wissen: „Was also sollen wir essen?“

COSIMA LUTZ

Titel wie diese haben eine Grundbotschaft: Wenn schon die Politik wenig unternimmt, um Rahmenbedingungen zu schaffen, die allen schmecken, muss eben jede und jeder Einzelne durch den Kauf hochwertiger Lebensmittel dagegenhalten. Wir Verbraucher haben die Macht, etwas zu ändern. Jedenfalls wenn wir genügend Geld haben und beim Einkauf eine Lupe für die Zutatenliste sowie einen Guide durch den Label-Dschungel zwischen Nutri-Score und Haltungsform mitnehmen, der uns zu glücklichen Hühnern und seligen Salatblättern geleitet.

Auf den ersten Blick scheint sich auch Chris Methmanns soeben erschienenes Buch „Bad Food“ hier einzureihen: Auf dem Cover starrt man in einen roten, leeren Einkaufskorb. Statt bunten Kohlenhydrat-Kleisters oder aschfahler Lupinen-Bouletten liegt da aber nur ein Versprechen: „Wie wir die Kontrolle über unsere Ernährung zurückgewinnen“. Manche dürfte es überraschen, aber Methmann, seit 2021 Chef der Verbraucherschutzorganisation Foodwatch, ist es ziemlich egal, was der Einzelne ist. Von ihm aus darf sich jeder wöchentlich „zwei Currywürste in der VW-Kantine“ gönnen. „Und wenn Sie noch eine drauflegen, passiert auch nichts: Weder sterben Sie, noch stürmt die Polizei in Ihre Küche zur Fleisch-Razzia.“

Methmann neigt ein bisschen zur polemischen Überspitzung, aber sie fällt gegenüber uns Essern ziemlich entlastend aus. Relevant sei es, zu verstehen, dass es nicht ausschließlich in der Verantwortung des Einzelnen liege, was man esse. Sondern dass es „ein System gibt, das eine bestimmte Ernährung begünstigt“.

Alles, was unser Essverhalten präge, vom Angebot in der Kantine über Werbung, Preisgestaltung, versteckten Zucker und die Platzierung der Produkte in den Supermärkten, also die „Ernährungsumgebung“, sei ihm zufolge so ausgerichtet, dass wir vor allem süß, fett, tierisch und salzig essen. An sich nichts Neues, aber die perfidesten Details dürften manche doch wundern. Kommt dann noch die Inflation dazu – oder die nicht an die Kunden weitergegebenen gesunkenen Kakao-Einkaufspreise, Methmann nennt das „Gierflation“ –, neigen noch mehr Menschen dazu, sich günstiger zu ernähren, und das bedeutet: nicht ausgewogen. Fürs Gesundheitssystem und damit auch für die Wirtschaft langfristig ein Eigentor.

GETTY IMAGES/IMAGE SOURCE
Und was ist mit dem Nutri-Score?
ALLES, WAS UNSER ESSVERHALTEN PRÄGT, SO METHMANN, IST SO AUSGERICHTET, DASS WIR SÜSS, FETT, TIERISCH UND SALZIG ESSEN

Die Mehrwertsteuer auf pflanzliche Produkte zu streichen, wäre eine simple Maßnahme. Doch dem steht die Lobbyarbeit der Junkfood-Branche entgegen, die etwa auch Markus Söder für sich werben lässt. Als wahre Gegner im derzeitigen Kulturkampf ums Essen identifiziert Methmann also eine Industrie und Teile von Medien und Politik, die einander die Bälle zuwerfen. Schon dieser Meta-Ansatz macht das Buch zu einer Ausnahmeerscheinung im gegenwärtigen Ernährungsdiskurs. Drängt sich der zunehmend moralisch und identitär aufgeladene Streit doch schon so lange ins Bild, dass die pragmatische Frage nach einer nicht völlig destruktiven Ernährung wie ein Magerquarkbecher im hintersten Kühlschrank-Eck vor sich hin schimmelt.

Mit einer Prise Humor („Der Feind in meinem Mett“) zeichnet Methmann in den ersten beiden Kapiteln gut recherchiert nach, wie dieser Streit in den vergangenen Jahren eskalierte und mit welchen subtilen Tricks die Industrie „unseren Speiseplan diktiert“. Das kränkt: Wer lässt sich schon gern bescheinigen, dass er die ganze Zeit veräppelt wurde? Im dritten Teil zeigt Methmann dann Wege auf zu „mehr Freiheit auf dem Teller“.

Die fängt schon damit an, den Kulturkampf einfach nicht mitzumachen. Sich also weder selbst noch andere in Schubladen zu stecken. Nötiges Hintergrundwissen möge man sich bitte (danke!) anhand gründlich recherchierter Artikel in den klassischen Medien aneignen, statt bei TikTok. Denn jenseits bloßer Agitation zu erklären, dass Hühnern aus egal welcher Haltungsform die Brustbeinknochen brechen, weil ihre Körper durch die Eierproduktion zu viel Kalzium verlieren, braucht ein wenig mehr Platz. Nur dann ist nachvollziehbar, dass mit dem vermeintlich „richtigen“ Label noch nicht viel über den Gesundheitszustand eines Tieres gesagt ist.

Beim Punkt Tierwohl ist sich nachweislich ein Großteil der Bevölkerung einig und weiter als die herumeiernde Politik. Nur lässt sich mit Common Sense schlecht Aufmerksamkeit generieren. Worum es bei diesem Kulturkampf wirklich geht, ist deshalb selten wirklich die Ernährung. Das Thema, so führt es Methmann anhand zahlreicher Beispiele vor, ist wegen seiner Alltagsnähe nur besonders gut geeignet, Gräben in der Gesellschaft auszuheben. Zumal dann, wenn Akteure es auf Ja-Nein-Entscheidungen zuspitzen, anstatt komplexere Fragen wie die artgerechte Ausstattung eines Stalls zu diskutieren.

Der Autor zitiert hier das Buch „Triggerpunkte“ seiner Kollegen Steffen Mau, Thomas Lux und Linus Westheuser: „Polarisierungsunternehmer“ nutzten Themen, die sich nicht nach klarer Parteienlogik sortieren – wie das Essen. Denn damit könnten „Parteienbindungen aufgerieben oder neue Verbindungen geformt werden“. Wer also bisher stramm sozialdemokratisch wählte und bei VW seine Currywurst aß, aber von „grüner Bevormundung“ genervt ist, wechselt so leichter das Lager und lässt sich dann auch bei anderen Themen mitnehmen. Immer schön der Wurst nach.

Grüne Naivität kann man Methmann nicht unterstellen. Seine Doktorarbeit von 2014 trägt den Titel „We are all green now“ (deutsche Version: „Plötzlich sind alle grün“). Darin untersucht er, wie globale Klimapolitik zum dominanten politischen Deutungsmuster werden konnte. Seine These: Hinter dem Konsens über „grüne“ Politik stehen bestimmte Machtverhältnisse und Vorstellungen von Freiheit und Verantwortung sowie „politische Fantasien“ darüber, wie die Klimakrise regierbar gemacht werden kann. Besonders in einem Konzept des slowenischen Philosophen Slavoj Žižek erkennt Methmann in „Bad Food“ einen Erklärungsansatz für unsere Verarschbarkeit. Während der Populismus alter Bauart eine Unterscheidung zwischen „Volk“ und „Elite“ konstruiert, um das Volk gegen jene Elite aufzubringen und so Veränderungen herbeizuführen, sei es das Ziel des „postpolitischen Populismus“, dass sich die Dinge gerade nicht verändern. Etwa um die Agrarindustrie zu schützen oder Großkonzerne. Damit alles beim Alten bleibt, definierten politische Eliten einen „äußeren, oft imaginierten Feind“, der die Ordnung bedrohe, seien es Migranten, die EU oder Fleischesser, die nicht gendern. „Alle sind so sehr mit diesem Feind beschäftigt, dass die Widersprüche im System nicht mehr so richtig sichtbar sind“.

Die Wirksamkeit rationaler Argumente, da macht sich Methmann nichts vor, sei in emotional aufgeladenen Streits klein. Bei aller berechtigten Opposition gegenüber der grassierenden „Affektpolitik“ lässt er sich aber nicht dazu verleiten, Gefühle wie Wut zu diskreditieren. Eine Agrarindustrie, die es richtig findet, Kühe das ganze Jahr über an einem Fleck angekettet zu halten, verletze „Werte, die den meisten von uns wichtig sind, und es hilft nichts, diese Wut zu ignorieren“. Die Kunst besteht darin, die eigene Wut nicht vorschnell vor Karren spannen zu lassen, mit denen man eigentlich nicht mitfahren will.

„Bad Food“ macht trotz seines Titels gute Laune, zumal sich Methmann den differenzierenden Blick eines Wissenschaftlers bewahrt hat. Dass sich der Autor stellenweise sehr über die verbraucherschützerischen Erfolge von David-gegen-Goliath-Foodwatch freut – geschenkt. Doch ist dieses Buch auch eine verdienstvolle esskulturgeschichtliche Bildungsreise zu den schönsten Niederungen einer erfindungsreichen Branche. Etwa wenn von den militärischen Anfängen von Coca-Cola, Müsliriegeln oder Nutella die Rede ist. Oder wenn Methmann heutige Gesundheitsversprechen als Nachfahren früherer Zigarettenwerbung erkennt: Dass Ärzte einst das Rauchen empfahlen, war ja auch schon eine lustige Kombination, über die wir heute lachen können.

Chris Methmann: „Bad Food. Wie wir die Kontrolle über unsere Ernährung zurückgewinnen“. Ullstein, 352 S., 23 €.

Wie eine Gesellschaft durch autoritäres Gedankengut unterwandert wird

Farad Shariat lässt in seinem Justizthriller „Staatsschutz“ eine Staatsanwältin gegen die eigene Behörde ermitteln. Und wirft den Blick auf ein Einfallstor zur Diktatur

E s ist eine wenig bekannte Tatsache, dass deutsche Staatsanwaltschaften keine europäischen Haftbefehle ausstellen dürfen, anders als französische, englische oder italienische. Das hat der Europäische Gerichtshof entschieden, denn deutsche Staatsanwälte seien nicht unabhängig genug von der Politik. Die deutsche Politik besitzt gegenüber der Justiz ein Weisungsrecht.

HANNS-GEORG RODEK

Ein Bundes- oder Landesjustizminister kann Vorgaben machen, ob überhaupt und was ermittelt wird und wie im Zweifelsfall ein Strafgesetz auszulegen ist. Dies ist eine Anomalie des deutschen Rechtssystems, an der sich lange wenige gestört haben – wohl auch, weil davon selten Gebrauch gemacht wurde. Doch dann bemerkte man, wie die rechtspopulistischen Regierungen in Polen und Ungarn systematisch die Justiz „säuberten“ – sprich: mit eigenen Gefolgsleuten besetzten – und begann, sich Gedanken darüber zu machen, was ein AfD-Justizminister, zum Beispiel in Sachsen-Anhalt, wohl tun würde.

Die deutsche Justiz wird ohne jeden Zweifel in den kommenden Jahren eines der Hauptfelder der politischen Auseinandersetzung werden. Die Justiz ist das Einfallstor für die Diktatur. Wer sie beherrscht, kann einen „Umbau“ legal bemänteln. Höchste Zeit, dass auch das deutsche Kino dies thematisiert. Den Anfang machte Fatih Akin mit „Aus dem Nichts“, worin das rechtsextremistische Täterpaar mangels Beweisen freigesprochen wird. Und nun kommt Faraz Shariats „Staatsschutz“ ins Kino, der einen genauen Blick in das Innere der Rechtsmaschinerie wirft. Beides sind rare Exemplare eines hierzulande sehr vernachlässigten Genres: des Justizthrillers.

Faraz Shariat wurde 1994 in Köln geboren, als Enkel eines Ehepaars, das vor der Islamischen Revolution nach Deutschland floh. Sein Studium der Szenischen Künste absolvierte er nicht an einer unserer Filmschmieden, sondern an der Universität Hildesheim. Er ist kein Freund des deutschen Betroffenheitskinos, er dreht keine Thesenfilme, sondern hat für sich einmal den Begriff vom „aktivistischen Popcornkino“ geprägt. Den mag er heute nicht mehr so richtig, aber er trifft auf „Staatsschutz“ durchaus zu. Seine Heldin ist Seyo Kim, eine junge Staatsanwältin mit koreanischen Vorfahren, die es immer wieder erlebt, dass Verfahren gegen rechte Straftäter eingestellt werden. Staatsanwälte sind keine wirklich attraktiven Filmhelden, und doch scheinen sie in Mode zu kommen; Sergei Loznitsas „Zwei Staatsanwälte“ lief voriges Jahr in Cannes; ein junger, idealistischer Staatsanwalt gerät in die gerade anlaufende Maschinerie der stalinistischen Säuberungen.

Seyo jedenfalls wird selbst Opfer eines rassistischen Anschlags und erwartet nun, dass ihre Behörde alles tut, um die Täter zu ermitteln. Das geschieht nicht. Sie begreift, dass sie nach außen wie nach innen ermitteln muss: wer die Täter sind – und wer die Ermittlungen verschleppt. Shariat lässt offen, wo seine Handlung spielt. Die Provinzstadt trägt den Namen Neuwerder, aber man hat das unbestimmte Gefühl, sich in den ostdeutschen Bundesländern zu befinden. „Staatsschutz“ ist ein Film des Unbehagens, Kim spürt, dass etwas nicht stimmt, aber es lässt sich nicht präzise festmachen. Ihre Gegner sind lange unsichtbar, die Gewalt ist schwer zu greifen.

Es geht um Unterwanderung – die des Justizsystems wie die der ganzen Gesellschaft – durch autoritäres Gedankengut. Es geht um das Gefühl, das viele in diesem Land haben, dass Nazis manchmal zu leicht davonkommen, während die Antifa mit der vollen Härte des Gesetzes verfolgt wird. „Griffe ein Muslim einen Staatsanwalt an“, sagt eine Figur in dem Film, „würde dies als nationaler Notstand gewertet werden.“

Es geht um die Frage, warum so viele linke Aktivisten lieber auf die Straße gehen, als den Marsch durch die Institutionen anzutreten. Julia von Heinz’ „Und morgen die ganze Welt“ hat sich damit

beschäftigt. Und es geht auch stark um das Gefühl der Ohnmacht einer Mehrheitsgesellschaft, die eine Resolution gegen Fremdenfeindlichkeit nach der anderen aufsetzt und Regenbogenfestivals im Wochentakt veranstaltet und doch die Umfragewerte für die Rechtspopulisten immer weiter steigen sieht. Im Fall von Kim will der Staatsapparat nicht richtig auf Touren kommen. Damit sind wir in dem klassischen Thriller-Szenario, in dem der Held das System infrage zu stellen beginnt, in dem er arbeitet und an das er bisher geglaubt hat. In „Staatsschutz“ ist eine Frau die Heldin, wofür es im Kino wenige Vorbilder gibt, etwa Jamie Lee Curtis als Polizistin in „Blue Steel“ oder Sean Young – auch als Staatsanwältin – in „Das gnadenlose Auge“. Im deutschen Kino ist eine Figur wie Seyo eine Novität: Opfer einer Gewalttat und doch, trotz Warnungen ihrer Vorgesetzten, eisern entschlossen, sich nicht zum Opfer machen zu lassen.

© LOTTAKILIAN, JÜNGLINGE FILM

Was aber sehr deutsch ist, ist die zentrale Frage von „Staatsschutz“, ob man trotz seiner offensichtlichen Mängel weiter Vertrauen in dieses angeknackste System setzen soll. Jamie Lee Curtis vertraut dem Dienstweg keinen Deut, allein ihrer Dienstwaffe, und Diane Kruger sprengt in „Aus dem Nichts“ die Täter (und sich) mit einer Nagelbombe in die Luft. Auch Seyo – die Neuentdeckung Chen Emilie Yan, die Angst und Wut und Beherrschung wunderbar ausbalanciert – sieht sich vor der Frage, ob Widerstand aus dem Inneren überhaupt möglich ist. Für alle Fälle beschafft sie sich eine Dienstwaffe und übt auf dem Schießstand. Sie wird sich entscheiden müssen zwischen Rache, Recht und Gerechtigkeit.

Vertraut dem Staat nicht mehr: Anwältin Seyo Kim (Chen Emilie Yan)

Die Frau

August '26

Laura Karasek

Die Moderatorin der NDR Quizshow spricht im Interview über Karriere, Erkrankung und Mut.

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Nicole Mattig-Fabian

Die unterschätzte Volkskrankheit

Liebe Leserinnen und Leser, in Deutschland gibt es 11 Mio. Menschen mit Diabetes und jede Minute kommt eine Neuerkrankung hinzu. 9 Mio. haben einen diagnostizierten Typ-2-Diabetes, knapp 400 000 einen Typ-1-Diabetes. 2 Mio. wissen nicht, dass sie einen Typ-2-Diabetes haben, denn Diabetes ist heimtückisch: Er tut nicht weh, kommt schleichend und selten allein. Die häufigsten Begleiterkrankungen sind Hypertonie, Fettstoffwechsel-, Nieren-, Herz- und Gefäßerkrankungen sowie Adipositas. Die schwersten Folgeerkrankungen sind Schlaganfall, Herzinfarkt, Erblindung, Amputation und Nierenschäden bis zur Dialyse. Das im Volksmund verbreitete Vorurteil von »das bisschen Diabetes« ist also bei Weitem widerlegt.

Trotzdem ist das Wissen über die Volkskrankheit Diabetes erschreckend gering. So sind sich viele der Schwere der »Volkskrankheit« nicht bewusst, kennen die Ursachen nicht und können zwischen Typ-1-Diabetes und Typ-2-Diabetes nicht unterscheiden. Typ-1-Diabetes ist eine Autoimmunerkrankung, bei der das Immunsystem die insulinproduzierenden Zellen zerstört, was zu einem absoluten Insulinmangel führt und eine lebenslange, tägliche Zufuhr von Insulin notwendig macht. Bei Typ-2 produziert der Körper zwar noch Insulin, aber die Zellen können es nicht mehr richtig verwerten (Insulinresistenz), sodass der Blutzuckerspiegel sukzessive ansteigt. Bei diesem Typ kann die Senkung des Blutzuckerspiegels zunächst mit Ernährungsumstellung, Gewichtsabnahme und Bewegung therapiert werden. Später kommen orale Antidiabetika (Tabletten) und schließlich ebenfalls Insulin hinzu.

Neben Risikofaktoren für einen Typ-2-Diabetes wie Übergewicht, ungesunde Ernährung und Bewegungsmangel gibt es auch eine genetische Komponente: Menschen, deren Mutter oder Vater von Typ-2-Diabetes betroffen ist, haben im Vergleich zu Personen ohne familiäre Vorbelastung ein etwa 1,7-fach erhöhtes Risiko. Sind beide Elternteile betroffen, ist das Risiko fast dreifach erhöht.

Neun Prozent der erwachsenen Frauen haben in Deutschland Diabetes, das sind rund 3,5 bis 4 Mio. Frauen. Zusätzlich erkranken jährlich über 50 000 Frauen an einem Schwangerschafts-diabetes (Gestationsdiabetes).

Um einer Erkrankung an Typ-2-Diabetes vorzubeugen, sollte man die wichtigsten Bausteine für einen gesunden Lebensstil im Blick haben: – Übergewicht vermeiden oder abbauen

- ausgewogene Ernährung mit ballaststoffreicher, fettarmer Ernährung mit viel Vollkornprodukten, Gemüse und Obst

- zuckerhaltige Lebensmittel und stark verarbeitete Fette vermeiden - regelmäßige körperliche Aktivität mit mindestens 150 Minuten moderater Bewegung pro Woche sind empfehlenswert, da dies die Insulinsensitivität der Zellen deutlich verbessert

– mit dem Rauchen aufhören

Neben einem gesunden Lebensstil spielt auch die Früherkennung eine wichtige Rolle. Gesetzlich Krankenversicherte haben ab 18 Jahren Anspruch auf den Gesundheits-Check-up. Zwischen 18 und 34 Jahren kann dieser einmalig, ab 35 Jahren alle drei Jahre kostenlos in Anspruch genommen werden. Der Gesundheits-Check-up umfasst ein ärztliches Gespräch und eine körperliche Untersuchung sowie Blut- und Urinuntersuchungen. Im anschließenden Gespräch werden bei Bedarf Empfehlungen zur Lebensstiländerung besprochen.

Bei vielen internistischen Erkrankungen gibt es geschlechterspezifische Unterschiede. In der Folge erkranken Frauen und Männer nicht nur unterschiedlich häufig, sie zeigen auch unterschiedliche Symptome, Krankheitsverläufe und Therapieeffekte. Hormonell sind Männer und Frauen verschieden, was eine unterschiedliche

Behandlung notwendig macht. Während und nach der Menopause weisen Frauen z. B. eine Verschlechterung von Blutdruck, Lipidstoffwechsel, Blutzucker und Körperfettverteilung auf. Hier müsste bei therapeutischen Überlegungen der Hormonstatus viel größere Beachtung finden.

Bei der Therapie des Typ-2-Diabetes hat sich in den letzten Jahren viel getan: So wird immer häufiger die Nutzung eines CGMs (Kontinuierliches Glukosemess-System) empfohlen. Die Menschen mit Diabetes können hierdurch unmittelbar die Auswirkungen ihres Lebensstils, also der Ernährung und der Bewegung, anhand der Glukosekurven ablesen und ihren Lebensstil anpassen. So werden Glukosewerte nachhaltig verbessert. Erstattet wird ein CGM-System von den gesetzlichen Kassen allerdings nur im Falle einer Insulintherapie, dabei haben neueste Studien ergeben, dass CGM bei Erwachsenen mit Typ-2-Diabetes ohne Insulintherapie mit einer geringeren Inanspruchnahme akuter medizinischer Versorgung verbunden sein kann. Ein Grund mehr für Menschen mit Typ-2-Diabetes, das CGM als Selbstzahler:in zu erwerben.

In aller Munde sind seit einigen Jahren für die Behandlung des Typ-2-Diabetes die GLP-1-Rezeptoragonisten, im Volksmund auch »Abnehmspritze« genannt. Sie senken den Blutzucker signifikant, erhöhen die Insulinausschüttung und zügeln den Appetit, was zu starkem Gewichtsverlust führt. Führende zugelassene Wirkstoffe sind Semaglutid sowie das noch wirksamere Tirzepatid. Vielen gelingt es nach jahrelang gescheiterten Diätversuchen so erstmals, massiv an Gewicht zu verlieren und ihren Diabetes in Remission zu bringen. Doch eines muss allen bewusst sein: Verfällt man in alte Lebensgewohnheiten, ist das Gewicht und der Diabetes auch bald wieder da.

Trotz allem kann man heutzutage mit Typ-2- und auch Typ-1-Diabetes gut leben. Und wenn es mal nicht so gut läuft, gibt es genügend Möglichkeiten, sich mit seinem behandelnden Diabetesteam oder anderen Menschen mit Diabetes auszutauschen.

Text Nicole Mattig-Fabian, Geschäftsführerin, diabetesDE – Deutsche Diabetes-Hilfe

Lesen Sie mehr.

04 Datenkompetenz

08 Gender-Bias in KI

10 Interview: Laura Karasek

11 Führung in Zeiten von KI

12 Frauen in IT-Berufen

14 Frauen zwischen Karriere und Care-Arbeit

16 Frauen und Muskeln

18 Prävention in der Menopause

19 Interview: Dr. med. Yael Adler

Smart Die Frau® Verlag und Herausgeber

Smart Media Agency AG, Gerbergasse 5, 8001 Zürich, Schweiz

Redaktion (verantwortlich) Kevin Meier Smart Media Agency AG, Gerbergasse 5, CH – 8001 Zürich Tel +41 44 258 86 10

Anzeigen (verantwortlich) Agatha Lamber Smart Media Agency AG, Gerbergasse 5, CH – 8001 Zürich Tel +41 44 258 86 10 Druckerei Axel Springer SE

Viel Spaß beim Lesen! Agatha Lamber Project Manager

Brandreport • MentorMe GmbH

Frauen fördern, Potenzial im Unternehmen halten

Karin Heinzl Founder & CEO

Welche Bedingungen brauchen Frauen, um berufliche Möglichkeiten auszuschöpfen? Im Interview spricht Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, darüber, wo Unternehmen ansetzen können – und warum es sich für sie lohnt, genau hinzusehen.

Frau Heinzl, Frauen sind heute so gut ausgebildet wie nie zuvor – warum sind sie dennoch in leitenden Positionen deutlich unterrepräsentiert? Die Arbeitswelt verändert sich durch Digitalisierung und KI praktisch täglich. Gleichzeitig

tragen viele Frauen die Doppelbelastung aus Job und Familie. Für Seminare oder Weiterbildungen bleibt oft weder Zeit noch Energie – nicht, weil Ehrgeiz fehlt, sondern weil der Kalender es nicht hergibt. Genau hier entsteht eine Lücke: Wer keine Zeit hat, sich weiterzuentwickeln und zu positionieren, fällt beim nächsten Karriereschritt zurück, unabhängig von der täglichen Leistung. Vor diesem Hintergrund habe ich MentorMe gegründet: Entwicklung muss in den Alltag passen, persönlich und praxisorientiert sein und Veränderungen der Arbeitswelt mitdenken.

Welche Frauen profitieren von Mentoring?

Besonders Frauen in der Rushhour des Lebens zwischen Kindern, Karriere und Pflege profitieren, weil Mentoring mit meist einer Stunde im Monat sehr effizient ist. Im geschützten Rahmen können Gespräche Unsicherheiten beseitigen und Klarheit für die nächsten Schritte schaffen. Auch in Phasen digitaler Umbrüche hilft Mentoring durch niedrig-schwelligen Zugang zu Expertise.

Mentoring gilt als Instrument, um Upskilling zu beschleunigen. Was bietet MentorMe als Programm, was Vorgesetzte, Kollegenschaft und Weiterbildungen nicht können?

Mit 5500 Personen im Mentoringpool kann MentorMe Mitarbeitende gezielt mit passenden fachlichen Expert:innen oder Coaches matchen – bis hin zu Führungskräfte- und Executive Coaches. Weil diese nicht aus dem eigenen Unternehmen kommen, fallen Interessenkonflikte und Hierarchien weg. Auch die Sorge, dass offen angesprochene Jobkonflikte im Unternehmen bekannt werden, entfällt. Externes Mentoring ermöglicht so ein Sparring auf Augenhöhe, das innerbetrieblich schwer herzustellen ist. Zusätzlich vermittelt MentorMe durch 300 Events und 6 Trainings Fähigkeiten für den modernen Arbeitsalltag: Anpassung an digitale Arbeitsweisen, (selbst-)kritisches Denken, Delegieren und Konfliktlösung. Unternehmen wie Adidas, DKB, Deloitte, Edeka und Siemens setzen bereits auf MentorMe.

Woran erkennen Vorgesetzte oder Personalverantwortliche, dass es Zeit ist, in Mitarbeitende zu investieren, bevor sie gehen?

Oft sind es kleine Signale: Eine gut qualifizierte Mitarbeiterin, die bei einer internen Ausschreibung nicht mitgeht. Eine Elternzeit-Rückkehrerin, die zurückhaltender auftritt als zuvor. Eine Frau, die fachlich stark ist, aber vor Führung zurückscheut. Diese Hinweise werden häufig übersehen, bis die Kündigung auf dem Tisch liegt. Wer wartet, bis Mitarbeitende nach Unterstützung fragen, wartet zu lange – auch weil vielen die Zeit fehlt, aktiv nach Weiterbildung zu suchen. Ein Mentoring-Angebot sendet ein wichtiges Signal: Wir sehen dein Potenzial und investieren in deine Entwicklung. Der Aufwand ist gering, die Wirkung setzt dort an, wo klassische Weiterbildungen an der Realität von Job und Familie vorbeigehen. Das zahlt auf Bindung, Motivation und mehr Frauen auf dem Weg nach oben ein.

Weitere Informationen unter: mentorme-ngo.org/employeebenefit

Je mehr Technologie kann, desto wichtiger wird der Mensch

»Wir brauchen nicht mehr Frauen, die sich an die Tech-Welt anpassen. Wir brauchen eine Tech-Welt, in der mehr Frauen selbstverständlich ihren Platz finden«, sagt Dana Gielnik, Leiterin People, Culture & Places bei der Star Finanz GmbH. In dem IT-Unternehmen innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe verantwortet sie die Bereiche HR, Führung und Unternehmenskultur. Schwerpunkte ihrer Arbeit sind die Zukunft der Arbeit mit KI, Female Leadership und die Frage, wie Digitalisierung menschlich gestaltet werden kann.

Dana Gielnik Leiterin People, Culture & Places

Frau Gielnik, künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt fundamental. Was bedeutet das für die Unternehmenskultur?

Wenn Technologie immer mehr Routine übernimmt, bei Entscheidungen unterstützt und Kompetenzen bewertet, kommt es darauf an, was wir als Menschen einbringen: Empathie, kritisches Denken, Verantwortung, Kreativität und unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen. Dabei geht es für mich nicht um die Frage »Mensch oder Maschine?«. Wir sollten uns eher fragen: Wie schaffen wir eine Arbeitswelt, in der Menschen Technologie sinnvoll nutzen können und gleichzeitig ihre eigenen Stärken weiterentwickeln? Als Technologieunternehmen haben wir die Verantwortung, diese Möglichkeiten neugierig zu nutzen. Aber genauso bewusst, verantwortungsvoll und menschenzentriert damit umzugehen.

Damit aus Interesse auch konkrete Karrierewege werden, braucht es die passenden Rahmenbedingungen: gute Einstiegsmöglichkeiten, gezielte Entwicklungsangebote, Mentoring und Netzwerke, wie women@starfinanz.

Bei Star Finanz bedeutet das beispielsweise zweierlei: Wir entwickeln Technologie für Menschen und wir gestalten auch unsere Organisation so, dass Teams ihre individuellen Stärken einbringen können. Ein gutes Beispiel dafür ist unsere App Factory, in der wir digitale Finanzprodukte für unterschiedlichste Nutzergruppen entwickeln, von der App Sparkasse über S-pushTAN und S-Invest bis hin zu mobilem Bezahlen. Im Mittelpunkt steht dabei immer das Nutzerbedürfnis. Entsprechend vielfältig müssen die Perspektiven und Kompetenzen sein, die in die Entwicklung einfließen, von Entwicklung und Produktmanagement über Design und Research bis zum Betrieb.

Das heißt, es braucht weiterhin ebenso die menschliche, technologische und fachliche Expertise?

Absolut, nur unser Verständnis von Kompetenz verändert sich. Nicht nur das, was wir bereits können, zählt, sondern vor allem die Fähigkeit, Neugier und Bereitschaft, Neues zu lernen. Wer mit KI arbeitet, muss beispielsweise nicht nur wissen, welches Tool er bedienen kann. Man muss gute Fragen stellen, Ergebnisse kritisch hinterfragen und Verantwortung für Entscheidungen übernehmen können. Deshalb suchen wir künftig vielleicht weniger nach Menschen, die bereits jede Antwort kennen, sondern nach Menschen, die gute Fragen stellen und bereit sind, neue Antworten zu finden. Somit muss auch Recruiting stärker auf Potenzial schauen und weniger ausschließlich auf den perfekten Lebenslauf.

Gerade in Tech verändern sich Technologien und Anforderungen so schnell, dass ein heute vollständiges Skill-Set morgen schon wieder anders aussehen kann ...

… genau deshalb interessieren uns Menschen, die lernen wollen, die Verantwortung übernehmen und unterschiedliche Perspektiven einbringen. Auf der anderen Seite haben wir als Arbeitgeber die Aufgabe, ehrlich zu zeigen, wie wir arbeiten, wie sich die Zusammenarbeit anfühlt, wie geführt wird und ob die Stelle letztendlich zur Kandidatin oder zum Kandidaten passt.

Mit »Women in Tech@Star Finanz« startete Star Finanz ein Unternehmensformat, das Frauen aus den eigenen Produkt- und Entwicklungsbereichen vorstellt. Warum ist Diversität in Tech so wichtig? Weil es eine Frage von Innovation und Produktqualität ist. Wenn alle, die an einem Produkt arbeiten, ähnliche Erfahrungen, Lebenssituationen und Sichtweisen haben, besteht die Gefahr, dass bestimmte Anwenderbedürfnisse gar nicht gesehen werden. Vielfalt erweitert unseren Blick. Das zeigen auch die Beispiele der Kolleginnen Britta Henseli und Melina Windmann. Britta begleitet als Product Ownerin den gesamten Prozess von User-Research bis Kundenfeedback. Melina verbindet als Entwicklerin kreatives Denken mit technischer Umsetzung. Beide Perspektiven zeigen sehr schön: Frauen sind bei uns nicht nur »in Tech«, sondern gestalten Technologie aktiv.

Was muss sich verändern, damit sich mehr Frauen für technische Berufe und Führungspositionen entscheiden? Es beginnt bei Sichtbarkeit und Vorbildern. Junge Frauen sollen sehen, dass Technologie auch ihr Feld ist und vielfältige Karrierewege

– Dana Gielnik, Leiterin People, Culture & Places

bietet. Das tun wir u. a. im Oktober auf der herCareer in München. Denn auch unser Ziel ist es, den Frauenanteil bis 2030 in Tech deutlich zu erhöhen. Die Messe bringt weibliche Talente mit Unternehmen und Role-Models zusammen. Für uns geht es dabei ausdrücklich nicht nur um Recruiting. Wir möchten Gespräche führen, Begegnung ermöglichen und die Vielfalt dieses spannenden Berufsfeldes aufzeigen. Damit aus Interesse auch konkrete Karrierewege werden, braucht es die passenden Rahmenbedingungen: gute Einstiegsmöglichkeiten, gezielte Entwicklungsangebote, Mentoring und Netzwerke, wie women@starfinanz. Zudem hinterfragen wir stets Strukturen und Prozesse, schauen, ob sie unbeabsichtigt Hürden schaffen. Und natürlich müssen wir auch über Führung sprechen: Frauen sollten nicht das Gefühl haben, sich einem bestimmten Führungsbild anpassen zu müssen, um erfolgreich zu sein.

Was bedeutet für Sie als Führungskraft Female Leadership?

Ich glaube an eine Führung, die Orientierung gibt und Vertrauen schafft. Eine Führungskraft kann nicht jede Entscheidung selbst treffen, gerade in unserer dynamischen Arbeitswelt. Sie muss Menschen befähigen und unterschiedliche Stärken erkennen. Gute Führung kann sehr unterschiedliche Gesichter haben, nicht

jede ist besonders laut, besonders extrovertiert oder besonders entscheidungsfreudig. Deshalb würde ich Female Leadership auch nicht als einen bestimmten Führungsstil definieren, Frauen führen ja nicht automatisch anders als Männer. Führung braucht kein bestimmtes Geschlecht, aber sie braucht Haltung.

Was empfehlen Sie anderen Unternehmen, um Frauen langfristig zu binden und ihnen den Weg in Führungspositionen zu ebnen?

Die Organisation muss dafür die richtigen Rahmenbedingungen schaffen: mit guter Führung, echten Entwicklungschancen, starken Netzwerken und flexiblen Arbeitsmodellen – was nicht bedeutet, dass alle immer und überall arbeiten müssen. Es geht darum, Arbeit so zu organisieren, dass Leistung, Teamwork und persönliche Lebenssituation zusammenpassen. Genauso wichtig ist eine Kultur, in der Menschen ihre Meinung sagen, Ideen einbringen und auch einmal einen anderen Weg ausprobieren können. Wäre das nicht eine wünschenswerte Arbeitswelt? In der man sich nicht zwischen Erfolg und einem erfüllten Leben entscheiden muss? In der Karrieren vielfältiger werden und Frauen sich nicht zu früh selbst begrenzen? In der Technologie uns unterstützt, statt uns zu definieren? Mein Rat wäre deshalb – und das gilt nicht nur für Frauen: Seid neugierig, sucht Kolleg:innen oder Vorbilder, von denen ihr lernen könnt. Man muss nicht auf jede nächste Position perfekt vorbereitet sein. Meist wächst man gerade dadurch, dass man sich etwas zutraut, bevor man alle Antworten kennt.

Weitere Informationen unter: starfinanz.de

Was, wenn die spannendsten Jobs noch gar nicht erfunden sind?

Während die einen noch darüber diskutieren, was KI irgendwann einmal verändern könnte, entstehen längst konkrete Anwendungen. Was gerade passiert, ist mehr als ein technologischer Fortschritt. Ganze Industrien und Dienstleistungsbereiche verändern sich – und mit ihnen entstehen neue Produkte, neue Geschäftsmodelle und neue Berufsbilder.

Bild iStockphoto/Kobus Louw

EnergyTech, HealthTech, LegalTech, Smart Farming ... die Liste der Branchen, die mit digitalen Lösungen neu gedacht werden, wird immer länger. Und mittendrin: Künstliche Intelligenz. In der Finanzwelt gestaltet KI digitale Produkte mit, in der Medizin unterstützt KI Ärztinnen und Ärzte bei Diagnose, Bildanalyse und Verwaltung. Gebäude werden durch KI zu Energiemanagement-Hubs, die Erzeugung, Speicher, Verbraucher und Netze an einem Ort intelligent vernetzt. Und in der Industrie kombiniert das IoT mit KI Sensordaten, um Maschinen vorausschauend zu warten oder Prozesse in Echtzeit zu optimieren. Ein britisches Technologieunternehmen zeigt, wie sich dieses Prinzip mithilfe von IoT-Trackern auf Lieferketten übertragen lässt: Vernetzte Sensoren machen sichtbar, wo genau sich eine Sendung befindet und in welchem Zustand sie ist. Temperatur, Luftfeuchtigkeit oder Erschütterungen der Ware werden in Echtzeit kontrolliert, egal ob im Herstellungsprozess, im Truck oder Flugzeug, und direkt am Gerät ausgewertet. So können Schäden verhindert und kritische Abweichungen frühzeitig erkannt werden. Die Technologie gewinnt angesichts steigender Temperaturen und zunehmender regulatorischer Anforderungen insbesondere für verderbliche Waren wie Lebensmittel und Medikamententransporte

an Bedeutung. Denn heutige Kühlketten sind nicht auf wochenlange Hitzeperioden ausgelegt. Stehen Container bei 40 Grad lange auf dem Rollfeld oder kühlen Lagerhallen nachts nicht mehr ausreichend ab, summieren sich viele kleine Abweichungen zu einem realen Problem.

Aus klassischen Branchen werden digitale Innovationsfelder und »Tech« wird immer mehr Teil unseres gesamten Wirtschaftslebens. An diesen Schnittstellen entstehen neue berufliche Möglichkeiten. Unternehmen suchen neue Wege, entwickeln Produkte, testen Geschäftsmodelle und

probieren aus, was mit KI möglich ist. Manche Ideen werden wieder verschwinden. Andere könnten die nächste große Entwicklung sein. Damit neue Technologien und digitale Lösungen funktionieren, braucht es nicht nur IT-Fachleute. Ebenso wichtig sind Menschen, die die jeweiligen Produkte, Prozesse und Qualitätsanforderungen im Markt verstehen. Wer beispielsweise aus der Pharmaindustrie kommt, kennt die genannten logistischen Herausforderungen von Arzneimitteln bereits. Als QA-Spezialistin oder Verfahrenstechnikerin versteht man Stabilitätsdaten und GDP*-Anforderungen und bringt damit schon einen entscheidenden Teil der Expertise mit. Was fehlt,

ist der methodische Teil, das Verständnis für Daten, Sensorik und KI, und dieser ist erlernbar. Eine fertige Kombination aus beidem ist heute am Markt kaum zu finden – und genau darin liegt eine Chance: neue Rollen selbst mitzugestalten, an konkreten Problemen zu arbeiten, Verantwortung zu übernehmen und mitzuentscheiden. Auch für alle, die bisher vielleicht dachten, Tech sei nicht ihr Feld. Wer versteht, wie ein Unternehmen funktioniert, und dieses Wissen mit Datenanalyse und KI verbinden kann, wird zur entscheidenden Schnittstelle.

Die Karten werden gerade ein Stück weit neu gemischt.

Viele klassische Berufsbilder haben eine sehr lange Geschichte, vielfach sind diese männlich geprägt. Die neuen digitalen Berufe haben diese Geschichte nicht, sie entstehen gerade erst. Wenn Berufe, Aufgaben und Karrierewege neu entstehen, müssen Frauen nicht erst einen Platz in alten Strukturen erkämpfen, sie können von Anfang an dabei sein. Schließlich geht es nicht nur darum, Teil der Zukunft zu werden, sondern darum, an ihrer Entstehung mitzuwirken. *Die Good Distribution Practice (GDP) ist ein offizielles EU-Regelwerk für die Lagerung, den Transport und den Umschlag von Arzneimitteln.

Text Julia Butz

Brandreport • Dalia Das

»Erst Daten erheben, dann KI implementieren«

Sie gründete und etablierte Deutschlands führendes IT-Bootcamp, investierte in ein IoT- und Edge-AI-Unternehmen und führt dort derzeit das Geschäftsfeld »ColdChain Solutions in Pharma und Logistik«. Warum die Generierung von Daten in Echtzeit dabei eine große Rolle spielt, der Einstieg in KI über Datenkompetenz führt – und das für Frauen eine Karrierechance ist: Im Gespräch mit Dalia Das, Gründerin und Führungskraft in Bildung und Tech.

Unsere Technologie sichert die Produktqualität, statt nur Schäden zu dokumentieren, wenn es zu spät ist.

Dalia Das Gründerin und Führungskraft

Frau Das, KI ist überall. Warum sprechen Sie zuerst über Daten? Weil KI nur so gut ist wie das, was ihr zugrunde liegt. Ich erlebe es ständig: Erst wird über Modelle geredet, ohne dass geklärt ist, woher die Daten kommen und wer sie verantwortet. Am Ende stehen groß dimensionierte Piloten ohne klaren ROI, die im Regelbetrieb scheitern.

Sie haben 2018 »neuefische – School and Pool for Digital Talent« gegründet, eines der ersten Technology-Bootcamps in Deutschland. Warum? Weil Deutschland mehr gut ausgebildete Talente braucht, und zwar nicht nur für die IT. Digitalisierung und KI stecken inzwischen in fast jedem Berufsfeld. Der Zugang zu diesen Fähigkeiten darf nicht an einem IT-Studium hängen. Unsere Programme richten sich an Menschen, die schon eine Berufsbiografie haben. Es melden sich deutlich mehr Frauen, als

man das aus der klassischen IT kennt – besonders auch Wiedereinsteigerinnen.

Sie sind selbst von Technologie fasziniert und beraten mit »System Loco« nun auch Unternehmen der Pharma-, Food- und

Logistikbranche. Wie kam es dazu? Mich motiviert, wenn meine Arbeit einen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Impact hat. Jährlich verderben laut UNEP und FAO 526 Mio. Tonnen Lebensmittel. Und die Pharmaindustrie verliert je nach Schätzung 20 bis 35 Milliarden Dollar im Jahr durch Temperaturabweichungen – jedes fünfte temperaturempfindliche Produkt wird auf dem Transportweg beschädigt. Unsere Technologie sichert die Produktqualität, statt nur Schäden zu dokumentieren, wenn es zu spät ist.

– Dalia Das, Gründerin und Führungskraft

Supply-Chain-Managerinnen und -Manager und Quality-Teams profitieren gleichermaßen. Die Dringlichkeit steigt: Regulatorische Auflagen werden strenger, Personal ist knapp und dieser Sommer wird nicht der letzte mit Temperaturrekorden sein.

Und wie sieht das technisch aus? Ein Tracker sitzt an der Palette oder direkt am Produkt und misst Temperatur, Luftfeuchte, Position. Entscheidender Unterschied bei unserer Technologie ist, dass die Auswertung der Daten auf dem Gerät passiert, in Echtzeit. Das Gerät meldet Abweichungen, bevor sie kritisch werden. Die Dokumentation erfolgt automatisiert. Geräte, die im regulierten Umfeld zum Einsatz kommen, sind kalibriert und rückführbar. Daten können auch in

Bestandssysteme integriert werden und bilden die Grundlage für Data-Analytics oder KI.

Ein zukunftsweisendes Beispiel für innovative Technologie, das zeigt, dass Wandel neue Chancen schafft. Was raten Sie einer Frau, die jetzt einsteigen will?

Fangen Sie in Ihrer Domäne an, nicht bei null. Nehmen Sie die Daten, mit denen Sie jeden Tag arbeiten, und lernen Sie, diese auszuwerten und praktisch anzuwenden. Und warten Sie nicht auf die perfekte Qualifikation – auch Quereinsteigende haben gute Chancen. In diesem Feld ist niemand fertig ausgebildet. Auch die nicht, die das behaupten.

Was müssen Unternehmen ändern? Aufhören, Datenkompetenz als IT-Silo zu behandeln. Wer KI einführen will, muss vorher klären: Wem gehören die Daten, wie entstehen sie, wer qualifiziert sie? Das ist unbequemer als ein Pilotprojekt. Aber es ist der einzige Weg, aus Technologie und Daten Nutzen zu machen.

Weitere Informationen unter: neuefische.de und systemloco.com

Hierarchien aufbrechen: Welche Chancen für Frauen in der KI liegen

Routineaufgaben waren gestern. Heute übernimmt sie in vielen Fällen die KI. Was das für die Arbeit von Frauen in Anwaltskanzleien bedeutet, beleuchten Stefanie Kalke und Victoria Johnson als Expertinnen der FPS Rechtsanwaltsgesellschaft im Interview.

Stefanie Kalke Managing Partnerin bei FPS Rechtsanwaltsgesellschaft

Victoria Johnson Associate Partnerin bei FPS Rechtsanwaltsgesellschaft

Frau Kalke, wie steht es um Frauen in der Rechtsbranche? SK: Nach wie vor ausbaufähig. Bei Auszeichnungen der Branche sind aktuell nur knapp 20 Prozent Frauen vertreten. Auch als Equity-Partnerinnen sind Frauen weiterhin unterrepräsentiert.

Wie verändert KI die Arbeit von Frauen in Ihrer Branche?

SK: Routinearbeiten werden durch KI erledigt, was einerseits eine Chance ist, auf der anderen Seite aber natürlich auch ein Risiko birgt, weil insbesondere Frauen in beratenden Berufen häufig Routinearbeiten erledigen. Solche Tätigkeiten könnten daher automatisiert werden.

Was sagen Sie Mandantinnen und Mandanten, die glauben, ihre Arbeit durch eine KI ersetzen zu können?

SK: Die gängigen KI-Tools, die kostenlos verfügbar sind, halluzinieren häufig und geben Halbwahrheiten heraus. Daher stellen KI-generierte Texte, die uns von Mandanten übersendet werden, für uns in der Regel keine Arbeitserleichterung dar. Im Gegenteil: Sind die Ergebnisse inhaltlich nicht belastbar oder unpräzise, entsteht durch die notwendige Prüfung und Überarbeitung zusätzlicher Aufwand.

VJ: KI ist ein Werkzeug. Und man braucht jemanden, der dieses Werkzeug richtig einsetzen kann. Nur weil man mir einen Bagger vor die Haustür stellt, kann ich ohne eine:n Baggerführer:in noch kein korrektes Loch ausheben, um ein Haus zu bauen.

Frau Johnson, mit welchen Fragen bezüglich der Nutzung von KI treten Mandantinnen und Mandanten an Sie heran?

VJ: Im klassischen Mandatsgeschäft haben wir viele Unternehmen, die eine Digitalisierungsstrategie verfolgen. Dabei stellt sich regelmäßig die Frage: »Welche Regelungen, zum Beispiel KI-Verordnung, Data Act, DORA, finden auf mein Unternehmen überhaupt Anwendung? Und wie setze ich diese datenschutzkonform um?« Ziel ist es, eine Lösung zu finden, die rechtskonform und zugleich praktikabel in der Umsetzung ist.

Frau Kalke, Ihr Fachgebiet sind Transaktionen. Wie lässt sich KI dabei nutzen?

SK: Bei Transaktionen ist eine vorgelagerte Prüfung des Zielunternehmens notwendig, die sogenannte Due Diligence. Hierfür werden Teams zusammengestellt, die die jeweiligen Bereiche analysieren. Die Ergebnisse werden in einem DD-Report zusammengefasst, der die Fakten und Risiken abbildet.

Für die Datenanalyse und die Zusammenfassung sind KI-Tools sehr hilfreich und haben den Stundenaufwand für DD-Prüfungen erheblich reduziert.

Was möchten Sie den Frauen Ihrer Branche noch mitgeben?

VJ: Frauen sollten sich vor der Digitalisierung und insbesondere dem Einsatz von KI nicht verschließen. Tätigkeiten im Bereich der KI-Beratung oder der Implementierung von KI-Strategien und Digitalisierungsvorhaben sind Gebiete, die nicht von alten Strukturen und Hierarchien geprägt sind. Dort haben Frauen die Möglichkeit, sich klar zu positionieren. Alle Digitalisierungsthemen müssen auf Geschäftsführungsebene behandelt und entschieden werden.

SK: Wir brauchen mehr Frauen in Führungspositionen, auch in Anwaltskanzleien. KI kann helfen, und die Digitalisierung des Arbeitsalltags schafft mehr Flexibilität. Frauen müssen ihre Ziele auch selbstbewusst verfolgen, um alte Hierarchien aufzubrechen.

Weitere Informationen unter: fps-law.de

FPS

BDO AG • Brandreport

»Wer Veränderungen zulässt und die Zukunft aktiv mitgestalten möchte, kann alles erreichen«

Annette Pogodda-Grünwald Mitglied des Executive Management Teams, Leitung der Tax & Legal Fachbereiche und Head of Tax Technology Centre of Excellence (weltweit)

Nationale wie internationale Unternehmen suchen nach den richtigen Steuerstrategien. Annette Pogodda-Grünwald, bei BDO Mitglied des Executive Management Teams, Leitung der Tax & Legal Fachbereiche und Head of Tax Technology Centre of Excellence (weltweit), spricht im Interview über ihren Werdegang, die schöne neue KI-Welt und die beruflichen Perspektiven für Frauen.

Frau Pogodda-Grünwald, lässt sich der Begriff »Female Leadership« in Ihrem Beratungsbereich bei BDO leicht auf den Punkt bringen?

Ja, und es geht dabei nicht um »Frauen gegen Männer«. Vielmehr ist Leadership für mich eine Untergruppe von Diversity. Keine Frau möchte als Quotenfrau einen Job bekommen, sondern wegen ihrer Qualitäten. Es geht um Vielfalt und unterschiedliche Perspektiven, um dann die richtigen Entscheidungen zu treffen. Ich glaube, Frauen schaffen es besser, andere Menschen zu inspirieren. Sie entwickeln in bestimmten Situationen auch mehr Empathie. Zusammen mit der Art und Weise, wie Männer arbeiten oder führen, ergibt das die perfekte Mischung. Deshalb brauchen wir auch in den Vorstands- und Führungsetagen eindeutig mehr Frauen. Ich sehe mich als Enabler, die andere Menschen dazu bringt, selbst die richtigen Entscheidungen zu treffen – statt diese von oben vorzugeben. Female Leadership sollte auch bedeuten, Mentorin zu sein und andere Menschen zu ermutigen. Letztlich bedeutet Leadership, an vorderster Front dabei zu sein, um die Umbrüche, gerade im technischen Bereich, zu begleiten und den Beruf, in dem man arbeitet, zu sichern.

Sie leiten mittlerweile die Fachbereiche Tax & Legal und sind Head of Tax Technology Centre of Excellence. Wie war Ihr Werdegang? Ich habe als rheinisches Mädchen in Köln Steuerlehre und -recht studiert. Mein Professor hat mir im Jahr 1992 für die Diplomarbeit das Thema »Reihengeschäft im Binnenmarkt aus umsatzsteuerlicher Sicht« gegeben. Ich war zunächst entsetzt, aber so kam ich zur Umsatzsteuer, mit der ich mich bis heute beschäftige. Von der Uni Köln bin ich dann direkt zu Arthur Andersen in Köln gekommen. Mitte der 1990er-Jahre war dann die Zeit, wo alle anfingen, sich zu spezialisieren. Die Liebe zog mich nach Berlin. Dort habe ich mit meinem Mann die Umsatzsteuerabteilung bei BDO Deutschland aufgebaut. Bald habe ich gemerkt, dass wir etwas weiter gucken müssen, um Menschen zu finden, die sich für unseren Beruf interessieren. Wir haben also deutschlandweit gearbeitet und bereits damals andere Arbeitsweisen mit neuen Technologien etabliert. Steuer- und Tech-Menschen zusammenzubringen, war eine Herausforderung. Der Erfolg dieser Kombination verschaffte mir dann neue Verantwortungen und viele spannende internationale Projekte.

Welche Rolle spielt KI bei Ihnen – und wie verändert sie Ihre tägliche Arbeit? Steuerberatung war schon immer sehr schnell- lebig, weil es jedes Jahr neue Gesetze gibt. KI ermöglicht uns ein noch schnelleres Arbeiten, weil wir uns schneller proaktiv mit der Kund- schaft austauschen können. KI zwingt uns zum Umdenken, denn Daten sind das neue Gold. Sie verbessern unsere Beratungsleis- tungen, die Proaktivität und Vergleichbarkeit innerhalb von Branchen. Wir müssen nun sehen, dass wir diese Datensätze und KI so nutzen oder nutzbar machen, dass sie sinnvoll und wirtschaftlich eingesetzt werden, auch für die unterschiedlichen Dienstleistungen, die wir anbieten. Nach der Standardisierung der Prozesse, die wir bereits durchgeführt haben, folgen Automatisierung und Digitalisierung. Wichtig ist: Wir dürfen keine Angst haben. Viele denken: Je effizienter die KI arbeitet, desto weniger Menschen werden benötigt. Aber das stimmt nicht. Die Menschen haben mehr Zeit, sich auf andere Aspekte zu konzentrieren. Für uns heißt das, dass wir unseren Kunden mehr neue Dienstleistungen anbieten können. Wir können sie beispielsweise zu Margen, Absatzmärkten, Lieferketten, Sustainability etc. beraten.

Was ist an Ihrer Arbeit besonders spannend? Was raten Sie Frauen, die in die Steuerberatung möchten? Das Schöne ist, dass sich unser Beruf nun extrem ausweitet. Wir erhalten noch mehr Einblick in die Branchen unserer Kunden, allerdings herrscht eine große Reizüberflutung. Man sieht alles, man wird immer schneller, man muss alles richtig auf die Reihe bekommen. Das ist superspannend und macht sehr viel Spaß. Ich möchte Frauen deshalb Mut machen. Wer Veränderungen zulässt und die Zukunft aktiv mitgestalten möchte, kann alles erreichen. Frauen haben so viele Fähigkeiten und müssen keine Angst haben, diese rauszulassen. Die Chancen für Frauen waren noch nie so groß wie heute.

Interview Rüdiger Schmidt-Sodingen

Weitere Informationen unter: bdo.de

Chancengerechtigkeit als Führungsaufgabe

Karrierewege, Führungsbilder und Erwartungen an Arbeit verändern sich stetig. Damit stellt sich auch die Frage neu, wer Verantwortung übernimmt – und wer dafür gesehen wird. Im Gespräch mit dem Vorstand der Initiative Chef:innensache erklären Susanne Fabry, Netzvorständin und Arbeitsdirektorin der RheinEnergie AG, und Bettina Dietsche, Allianz Group Chief People and Culture Officer, warum Chancengerechtigkeit zur Aufgabe moderner Organisationen wird.

Susanne Fabry Netzvorständin und Arbeitsdirektorin, RheinEnergie AG

Bettina Dietsche Chief People and Culture Officer, Allianz Group

Frau Fabry, die Initiative Chef:innensache spricht bewusst von Chancengerechtigkeit in Führungspositionen. Warum ist dieser Begriff aus Ihrer Sicht präziser als andere Begriffe?

Viele Karriereschritte werden durch Menschen ermöglicht, die Chancen eröffnen.

Fabry: Im Kern geht es um Gerechtigkeit. Chancengleichheit klingt oft so, als hätten alle beim Eintritt ins Berufsleben automatisch dieselben Voraussetzungen. Das stimmt so nicht. Viele Frauen steigen hervorragend ausgebildet in den Beruf ein. Trotzdem kommen auf den oberen Führungs- ebenen deutlich weniger an. Wenn auf dem Weg nach oben so viele Talente verloren gehen, dann passt etwas im System nicht.

Es geht nicht darum, alle gleich zu machen. Es geht darum, Strukturen so zu gestalten, dass Menschen ihre Fähigkeiten einbringen und Verantwortung übernehmen können. Dazu gehören Unternehmensprozesse und auch gesellschaftliche Fragen wie Kinderbetreuung, Care-Arbeit, Elternzeit und Arbeitszeitmodelle. Chancengerechtigkeit betrifft Unternehmen, Führung und Gesellschaft zugleich.

Was bedeutet ein stetiger wirtschaftlicher und kultureller Wandel für die Frage, wer heute in Führungspositionen kommt – und wer nicht?

Fabry: Der Wandel zeigt sich je nach Branche unterschiedlich. In der Energiewirtschaft sind viele Strukturen traditionell gewachsen, Wechsel finden oft langsamer statt als anderswo. Gerade deshalb ist es wichtig, Veränderung bewusst zu nutzen. Wenn Führungspositionen neu besetzt werden, sollte nicht automatisch das Bekannte fortgeschrieben werden. Es braucht den Blick darauf, wie Führungsteams zusammengesetzt sind, welche Perspektiven fehlen und ob Auswahlprozesse breit genug angelegt sind.

Bei der RheinEnergie haben wir erlebt, dass einzelne Personalentscheidungen für sich nachvollziehbar waren, in der Summe aber wieder zu einer sehr homogenen Führungsstruktur geführt hätten. Daraus haben wir gelernt, Prozesse angepasst und begonnen, früher hinzuschauen. Chancengerechtigkeit entsteht durch Sichtbarkeit, Entwicklung, Nachfolgeplanung und Governance.

Frau Dietsche, welche unsichtbaren Hürden in Auswahl-, Beförderungs- und

Dietsche: Wir müssen Strukturen hinterfragen, die Karrierewege unbewusst für bestimmte Gruppen leichter und für andere schwerer machen. Häufig sind es nicht die offiziellen Regeln, sondern informelle Netzwerke, traditionelle Vorstellungen von Führung oder Nachfolgeprozesse, die darüber entscheiden, wer sichtbar wird und wer nicht.

Allianz setzt deshalb auf transparente Talent- und Nachfolgeprozesse, vielfältige Talentpools und eine Führungskultur, die Potenzial genauso stark betrachtet wie bisherige Erfahrung. Gleichzeitig investieren wir mit dem globalen Leadership-Programm #lead in inklusive Führungskompetenzen. Der #lead Leadership Passport umfasst Module zu Führung, Inklusion und bewusster Entscheidungsfindung. So können Führungskräfte eigene Denkmuster und mögliche Verzerrungen reflektieren.

Für mich geht es nicht nur um Frauenförderung. Menschen sollen unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft, sozialem Hintergrund oder Lebensmodell Verantwortung übernehmen können. Chancengerechtigkeit entsteht nicht durch gute Absichten allein. Sie entsteht, wenn Menschen mit Einfluss diesen Einfluss bewusst nutzen.

Wo können Organisationen konkret ansetzen, um Chancengerechtigkeit dauerhaft in ihrer Führungskultur zu verankern? Dietsche: Eine der wichtigsten Stellschrauben ist die Führungskräfteentwicklung. Inklusive Führung ist keine Zusatzqualifikation mehr, sondern eine Kernkompetenz erfolgreicher Führung. Führungskräfte

– Bettina Dietsche, Chief People and Culture Officer, Allianz Group

müssen verstehen, wie eigene Vorurteile Entscheidungen zu Talent, Entwicklung und Karrierechancen beeinflussen können.

Darüber hinaus müssen Unternehmen Talente frühzeitig sichtbar machen, Sponsorships fördern und Karrierewege flexibler gestalten. Viele Menschen scheitern nicht an fehlender Leistung, sondern daran, dass ihnen Zugänge, Netzwerke oder Fürsprecher:innen fehlen. Ebenso wichtig ist, wie Leistung definiert wird. Erfolg entsteht heute in vielfältigen Teams mit unterschiedlichen Perspektiven. Organisationen, die diese Vielfalt fördern, treffen bessere Entscheidungen.

Wie gelingt es, Chancengerechtigkeit als gemeinsame Aufgabe zu verstehen – auch für jene Führungskräfte, die bereits Einfluss haben?

Dietsche: Indem wir klar machen, dass Chancengerechtigkeit kein Thema für einzelne Gruppen ist, sondern ein Erfolgsfaktor für das gesamte Unternehmen. Fortschritte entstehen dann, wenn Führungskräfte ihre Rolle als Sponsor:innen verstehen.

Viele Karriereschritte werden durch Menschen ermöglicht, die Chancen eröffnen. Führungskräfte müssen erkennen, dass ihr Einfluss im Alltag einen Unterschied macht: Wen fördern sie? Wen machen sie sichtbar? Wem trauen sie Verantwortung zu? Diese Entscheidungen prägen Karrieren oft stärker als jede Richtlinie.

Deshalb geht es nicht um Schuldzuweisungen, sondern um gemeinsame Verantwortung. Wenn Führungskräfte erkennen, dass vielfältige Teams bessere Ergebnisse erzielen und Chancengerechtigkeit ein Business-Thema ist, werden sie Teil der Lösung.

Frau Fabry, welche Rolle spielt Mut – bei Einzelnen ebenso wie in Organisationen, die gewohnte Karrierebilder hinterfragen müssen? Fabry: Veränderung löst oft Unsicherheit aus. Deshalb ist es entscheidend, dass Menschen Wandel nicht als Risiko, sondern vor allem als Chance erleben. Führungskräfte haben hier eine Vorbildrolle. Sie müssen zeigen, dass Lernen, Weiterentwicklung und auch das Verlassen der persönlichen Komfortzone dazugehören.

Mut braucht es auf mehreren Ebenen. Einzelne Menschen müssen sich trauen, sichtbar zu werden, Fragen zu stellen und Verantwortung anzunehmen. Gerade Frauen erleben oft, dass sie sich stärker hinterfragen oder sich erst dann bereit fühlen, wenn sie fast alle Anforderungen erfüllen. Hier kann Ermutigung viel bewegen.

Gleichzeitig braucht es Mut von Organisationen und etablierten Führungskräften. Karrierebilder öffnen, neue Wege zulassen und Menschen aktiv ansprechen, statt nur darauf zu warten, dass sie sich selbst melden. Mentoring und Sponsorship sind dafür wichtige Instrumente. Manchmal reicht ein Impuls: »Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht?« Solche Fragen können Karrieren verändern.

Woran zeigt sich in den nächsten Jahren, ob Chancengerechtigkeit in der Führung tatsächlich angekommen ist?

Fabry: Natürlich werden wir es an Zahlen sehen: Wie viele Frauen und andere bislang unterrepräsentierte Gruppen sind in Führungspositionen? Wie entwickeln sich Nachfolgepools? Wie divers sind Teams auf verschiedenen Ebenen? Zahlen allein reichen nicht. Entscheidend ist auch, ob sich Führungskultur verändert.

Das zeigt sich daran, wie Mitarbeitende ihr Unternehmen erleben. Werden unterschiedliche Perspektiven gehört? Werden Menschen gefördert? Gibt es Raum für Entwicklung und neue Arbeitsmodelle? Solche Aspekte lassen sich über Befragungen und Feedbacksysteme sichtbar machen. Am Ende bewerben sich Menschen dort, wo sie Entwicklungschancen sehen, und bleiben dort, wo sie sich ernst genommen fühlen.

Interview Walter Nogueira

Weitere Informationen unter: chefinnensache.de

oder auf LinkedIn:

Chef:innen :sache.

Erfolg beginnt mit Chancen.

Es ist an der Zeit, dass Frauen ihr Geld für sich arbeiten lassen

Gender-Pay-Gap, Teilzeitbeschäftigung, längere Erwerbsunterbrechungen: Frauen sind häufiger von geringeren Rentenansprüchen betroffen. Zudem leben Frauen im Schnitt länger und müssen finanziell für einen längeren Zeitraum vorsorgen. Das gesetzliche Rentenniveau wird allerdings kaum ausreichen, um den bisherigen Lebensstandard zu sichern. Private und kapitalmarktbasierte Vorsorge wird damit immer wichtiger.

Christian Höfel Chief Executive Officer

Im Gespräch mit Christian Höfel, Chief Executive Officer bei der OVB Vermögensberatung AG. Der Allfinanzberater unterstützt Frauen dabei, ihre finanzielle Zukunft selbstbestimmt zu planen und Versorgungslücken rechtzeitig zu schließen.

Herr Höfel, Altersvorsorge ist ein zentraler Baustein für finanzielle Unabhängigkeit. Wie können Frauen effektiv sparen und investieren, um ihre finanzielle Zukunft abzusichern? Je früher man sich mit der eigenen Altersvorsorge beschäftigt, desto besser. Den einen perfekten Weg gibt es allerdings nicht. Wichtig ist eine gute Mischung aus gesetzlicher, betrieblicher und privater Altersvorsorge. Bei OVB setzen wir auf individuelle Lösungen statt auf Standardprodukte. Das können fondsgebundene Rentenversicherungen, Fondssparpläne, Lebensversicherungen oder Kapitalanlagen sein. Viele Kundinnen und Kunden entscheiden sich auch fürs Bausparen, den Klassiker unter den Geldanlageformen. Durch die Zusammenarbeit mit rund 100 renommierten Produktpartnern können wir unabhängig beraten und genau die Lösung auswählen, die zu den persönlichen Zielen, der Lebenssituation und der Risikobereitschaft der Kundschaft passt.

Wie muss man sich eine Beratung bei OVB konkret vorstellen?

Jede Lebenssituation ist anders, deshalb beginnt unsere Beratung immer mit einer umfassenden Analyse der persönlichen Situation. Gemeinsam betrachten wir bestehende Absicherungen, schauen, wo Versorgungslücken bestehen und welche Ziele erreicht werden sollen. Daraus entwickeln wir eine individuelle Finanzstrategie, die staatliche Förderungen, vorhandene Ansprüche und passende Vorsorgelösungen sinnvoll verbindet. Da Themen wie Elternzeit, Teilzeit oder die Pflege von Angehörigen die finanzielle Planung bei Frauen in der Regel stärker als bei Männern beeinflussen, liegt der Fokus bei uns auf Female Finance: Wir zielen insbesondere darauf ab, die Herausforderungen auszugleichen, denen Frauen bei der Vermögensbildung begegnen. Natürlich gelten die Grundregeln des Investierens für alle Menschen gleichermaßen. Aktien, ETFs oder Anleihen funktionieren unabhängig vom Geschlecht. Female Finance bedeutet aber, dass wir den Schwerpunkt auf die unterschiedlichen Lebensrealitäten und Risiken, die Frauen statistisch häufiger betreffen, legen und wir darauf abgestimmte Informationen und Strategien bieten. Neben Lösungen für den eigenen Vermögensaufbau und die Altersvorsorge bieten wir auch Kinder- und Ausbildungskonzepte an.

Wir zielen insbesondere darauf ab, die Herausforderungen auszugleichen, denen Frauen bei der Vermögensbildung begegnen. Natürlich gelten die Grundregeln des Investierens für alle Menschen gleichermaßen.

Mit unterschiedlichen Lebensphasen sind häufig wechselnde finanzielle Möglichkeiten verbunden. Kann eine langfristige Vorsorgestrategie flexibel an diese Veränderungen angepasst werden?

Unbedingt und genau das ist wichtig. Das Leben verändert sich ständig: Heirat oder Geburt eines Kindes, eine Immobilienfinanzierung steht an, eine berufliche Veränderung oder der Renteneintritt, all das bringt neue finanzielle Anforderungen mit sich. Deshalb verstehen wir Finanzberatung als langfristige Begleitung. Unser Anspruch ist es, Kundinnen und Kunden über viele Jahre hinweg zu begleiten und ihre Finanzstrategie immer wieder anzupassen. Das gilt auch für bestehende

– Christian Höfel, Chief Executive Officer

Verträge, beispielsweise beim Wechsel von einem Einzel- in einen Familientarif. Finanzielle Vorsorge ist eben keine Einmalentscheidung, sondern ein lebenslanger Prozess.

Welche Chancen bietet das Altersvorsorgedepot, ein geplantes staatlich gefördertes Vorsorgemodell, insbesondere für Frauen?

Das Altersvorsorgedepot kann die private Vorsorge deutlich attraktiver machen. Es ist eine Reform der steuerlich geförderten privaten Altersvorsorge, die langfristig die bisherige Riester-Förderung ersetzen soll. Anlegerinnen und Anlegern ermöglicht es, mithilfe von kapitalmarktbasierten Anlagen wie ETFs und Investmentfonds Vermögen durch höhere

Renditechancen für den Ruhestand aufzubauen, auch für Menschen mit einem niedrigeren Einkommen. Gerade Frauen können davon profitieren, da es außerdem eine größere Flexibilität verspricht und sich staatliche Förderung und langfristiger Vermögensaufbau dadurch gut kombinieren lassen, auch nach Berufsunterbrechungen. Wichtig ist aber: Das Depot ist nur ein Baustein. Entscheidend ist immer, wie es in die persönliche Gesamtstrategie passt.

Viele Frauen beschäftigen sich ungern mit Finanzthemen. Wie nimmt OVB diese Hürden?

Unsere Erfahrung ist eher, dass sich Frauen sehr für ihre Finanzen interessieren, sich aber verständliche Erklärungen und eine Beratung auf Augenhöhe wünschen. Genau da setzen wir an. OVB unterstützt Frauen dabei, finanzielle Hürden abzubauen, Wissen aufzubauen und eine passende Vorsorgestrategie für ihre persönliche Lebenssituation zu entwickeln. Wir machen Finanzthemen greifbar, beantworten Fragen verständlich. Damit unsere Kundinnen alle Optionen verstehen, objektiv vergleichen und selbstbestimmt wählen und entscheiden können. Denn finanzielle Unabhängigkeit beginnt nicht mit einem hohen Einkommen, sondern damit, sich mit den eigenen Finanzen zu beschäftigen.

Welche Möglichkeiten bestehen für Frauen, die sich erst vergleichsweise spät mit ihrer finanziellen Zukunft befassen? Je früher man startet, desto mehr Möglichkeiten hat man, die eigene finanzielle Zukunft aktiv zu gestalten. Aber es ist nie zu spät, anzufangen. Jede Entscheidung, heute mit der Vorsorge zu beginnen, ist ein wichtiger Schritt zu mehr finanzieller Freiheit im Alter.

OVB unterstützt Frauen dabei, finanzielle Hürden abzubauen, Wissen aufzubauen und eine passende Vorsorgestrategie für ihre persönliche Lebenssituation zu entwickeln.

Weitere Informationen unter: ovb.de

– Christian Höfel, Chief Executive Officer

Wenn Maschinen Klischees lernen: unterschätzter Gender-Bias in der KI

Künstliche Intelligenz soll unser Leben einfacher machen. Doch sie kann auch alte Rollenbilder übernehmen. Warum wir genauer hinsehen müssen, damit die Technik der Zukunft fairer wird.

Umso wichtiger ist die Frage: Wie verhindern wir, dass alte Vorurteile mit in die digitale Zukunft wandern? KI kann vieles besser, schneller und effizienter machen, aber sie ist nicht automatisch gerecht.

Eine Werbeagentur braucht ein Bild für eine Broschüre und gibt in einen KI-Bildgenerator den Prompt »Eine erfolgreiche Person bei der Arbeit« ein. Wenige Sekunden später erscheinen Männer in Businessanzügen. Für eine Illustration zum Thema Pflege zeigt die KI dagegen überwiegend Frauen. Was wie eine zufällige Bildauswahl aussieht, ist in Wirklichkeit ein Spiegel gesellschaftlicher Vorstellungen und Ausdruck tief verankerter Stereotype. Obwohl in beiden Eingaben kein Geschlecht genannt wurde, ordnet die KI bestimmten Berufen automatisch Männer oder Frauen zu. Dieses Verhalten wird als Gender-Bias bezeichnet.

Algorithmen entstehen nicht im luftleeren Raum. Sie lernen aus Daten, die unsere Gesellschaft widerspiegeln, inklusive ihrer Ungleichheiten.

Auch beim Thema Schönheit zeigt sich dieser Effekt. Wird eine Bild-KI aufgefordert, »eine schöne Frau« darzustellen, entstehen oftmals sehr ähnliche Ergebnisse: Die Bilder zeigen schlanke, junge Frauen mit heller Haut und langen Haaren. Die KI entscheidet nicht selbst, was schön ist. Sie erkennt lediglich Muster aus Millionen von Bildern, mit denen sie trainiert wurde. Die Vielfalt unterschiedlicher Schönheitsideale bleibt dabei unberücksichtigt. Ein weiteres Beispiel: »Erstelle ein Bild einer reichen Person.« In vielen Fällen zeigt die KI einen Mann vor einer Luxusvilla oder einem Sportwagen. Frauen erscheinen deutlich seltener oder werden als Begleitung dargestellt. Dabei hat die KI nicht gelernt, was Reichtum bedeutet, sondern nur, welche Bilder im Internet besonders häufig mit Wohlstand verbunden werden.

KI-Systeme lernen aus großen Datenmengen in Form von Sprache, Texten und Bildern. Wenn bestimmte Informationen in den Trainingsdaten häufig vorkommen, lernt das Modell diese Muster besonders gut und verwendet sie später wahrscheinlicher als Antwort. Wenn also eine KI sehr viele Texte gesehen hat, in denen das Wort »Arzt« häufig mit männlichen Personen und »Pflegekraft« häufig mit weiblichen Personen verbunden wird, kann sie diese Verbindung als statistisches Muster übernehmen und als Ergebnis ausgeben – da es aufgrund ihrer Lerndaten am wahrscheinlichsten erscheint. Dazu testeten die Technische Universität München und TU Darmstadt in einer Studie* verschiedene Formulierungen derselben Berufe. Mal nutzten die Forschenden das generische Maskulinum wie »Arzt«, mal neutrale Umschreibungen wie »Eine Person, die als Arzt arbeitet«, ausdrücklich weibliche Bezeichnungen wie »Ärztin« oder genderinklusive Schreibweisen. Die Auswertung zeigte deutliche Unterschiede. Wurde das generische Maskulinum verwendet, erzeugte die KI viele Berufe überwiegend mit Männern. Je neutraler die Formulierung gewählt wurde, desto ausgewogener fielen zwar häufig die Geschlechterdarstellungen aus. Aber die Bildgeneratoren verstanden die Eingaben oft schlechter. Die erzeugten Bilder passten dann weniger präzise zu den eigentlichen Prompts.

Wenn bestimmte Gruppen oder Lebensrealitäten in den Trainingsdaten seltener vorkommen, kann die KI weniger unterschiedliche Beispiele kennenlernen und diese Perspektiven schlechter berücksichtigen.

Auch die Sprache, mit der wir eine KI füttern, macht einen Unterschied. Im Deutschen unterscheiden wir zwischen den Geschlechtern, in vielen anderen Sprachen nicht. Da die meisten KI-Modelle auf englischen Daten trainiert sind, führt das zu Problemen. Gibt man den Prompt ein: »Please show me a doctor«, sind im Englischen Männer und Frauen gemeint. In der deutschen Übersetzung wird daraus »Zeige mir einen Arzt«. Aus einer neutralen Formulierung wird plötzlich ein männliches Bild – ein typischer Stolperstein bei der maschinellen Übersetzung. Dabei könnte schon ein bewussterer Umgang mit Sprache helfen, mehr Vielfalt sichtbar zu machen und die Repräsentation von Frauen verbessern.

Gender-Bias betrifft viele Lebensbereiche.

Besonders heikel wird es, wenn KI-Systeme

Bewertungen oder Entscheidungen über Menschen beeinflussen. Wer beispielsweise KI zur Bewertung von Bewerbungen einsetzt und als Grundlage für den Bewertungsmaßstab die eigene Belegschaft angibt, sollte vorab prüfen, wie divers diese aufgestellt ist. Wenn die Belegschaft bisher überwiegend männlich war, spiegelt sich dieses Ungleichgewicht in den Ergebnissen wider. Mehr noch: Das System lernt, Lebensläufe mit bestimmten Begriffen wie »women« schlechter zu bewerten.

Nutzt ein Finanzinstitut ein KI-Modell für Kreditempfehlungen, ohne die Datengrundlage für die Bewertung ausreichend zu prüfen, könnte sich ein ähnliches Muster zeigen, da Frauen in Deutschland im Durchschnitt weniger verdienen als Männer. Zwar folgt aus dem durchschnittlichen Gender-PayGap bei der Bewertung des individuellen Einkommens durch ein KI-System nicht automatisch eine Benachteiligung, aber durch verzerrte historische Daten können durchaus diskriminierende Effekte entstehen.

KI entscheidet längst mit, welche Informationen wir sehen, welche Chancen wir bekommen und wie wir bewertet werden.

Umso wichtiger ist die Frage: Wie verhindern wir, dass alte Vorurteile mit in die digitale Zukunft wandern? KI kann vieles besser, schneller und effizienter machen, aber sie ist nicht automatisch gerecht. Nur wenn wir KI-Systeme mit vielfältigen und ausgewogenen Daten trainieren und ihre Ergebnisse regelmäßig auf Fairness überprüfen, lässt sich Gender-Bias vermeiden. Das betrifft nicht nur Entwicklerinnen, Entwickler und Tech-Konzerne. Jede und jeder von uns nutzt KI-Systeme und hat damit auch die Macht, mehr Perspektiven einzubringen. *»Text-zu-Bild-Generatoren reproduzie-ren und verstärken Rollenbilder« Pressemel-dung der TU München vom 23.10.2025

Text Julia Butz

Brandreport • Anke Haas

»Gender-Bias in der KI muss sichtbarer werden«

Anke Haas Partner Technical Specialist bei IBM und Expertin für KI, AI-Governance und Bias in der künstlichen Intelligenz

Frau Haas, warum ist Gender-Bias so ein großes Problem?

Bias bezeichnet eine systematische Verzerrung, durch die bestimmte Gruppen benachteiligt oder bevorzugt werden können. Gender-Bias ist eine besonders sichtbare Form davon. Genauso relevant sind Verzerrungen aufgrund von Alter, Herkunft, Religion oder Hautfarbe. Jedoch hat KI keine eigenen Vorurteile oder Absichten. Sie kann aber gesellschaftliche

Ungleichheiten und Stereotype aus den Trainingsdaten übernehmen und verstärken. Bias in KI entsteht also häufig durch unsere eigenen menschlichen Vorurteile.

Wie können wir dazu beitragen, KI-Ergebnisse vielfältiger und fairer zu machen? Vielfältige KI-Systeme beginnen mit vielfältigeren Trainingsdaten. Genau deshalb braucht die Tech-Branche Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen, die KI-Modelle entwickeln und trainieren. Diversität allein garantiert aber noch keine faire KI. Dazu gehören auch noch Prüfungen, Richtlinien und definierte Fairnessziele.

Auch wir beeinflussen die KI durch unsere Anfragen und Eingaben, oder? So ist es. Bereits die Formulierung des genutzten Prompts hat schon einen großen Einfluss auf das Ergebnis. Wir können

zum Beispiel gezielt nach unterschiedlichen Perspektiven fragen. Außerdem ist es wichtig, stets die Ergebnisse zu hinterfragen. Nicht den ersten Text oder das erste Bild der KI ungeprüft zu nutzen und einfach zu übernehmen, sondern zu schauen: Welche Stereotype werden reproduziert? Welche Perspektive dominiert? Wer ist in diesem Ergebnis sichtbar und wer fehlt? Es kann auch schon helfen, der KI zu sagen: »Prüfe auf Bias.« Viele Sprachmodelle korrigieren dann schon etwas nach. Dennoch muss noch mehr Bewusstsein für Bias geschaffen werden. Dafür mache ich mich stark.

Wie Sie es in Ihren Vorträgen tun? Ja, in meinen Vorträgen geht es darum, verständlich zu machen, wie Bias entsteht, wie er erkannt werden kann und welche Maßnahmen zur Reduzierung beitragen. Auch einfach schon das Bewusstsein für die Existenz von Bias zu haben ist ein wichtiger Schritt, und je mehr man darüber weiß, desto umsichtiger kann man bei der Arbeit mit KI sein. Mir ist wichtig, dass das Thema mehr Sichtbarkeit bekommt. Denn viele Verzerrungen fallen uns im Alltag vielleicht erst einmal gar nicht auf, gerade weil KI-Ergebnisse oft zunächst plausibel und überzeugend wirken.

Daher mein Appell: Lasst uns KI ganz bewusst nutzen. Lasst uns Ausgaben kritisch hinterfragen, unterschiedliche Perspektiven einfordern, Ergebnisse nicht einfach übernehmen. Denn KI wird nicht von allein fair. Fairer wird sie erst, wenn jede und jeder von uns genau hinschaut.

Weitere Informationen unter:

Die Zukunft braucht mehr weibliche Perspektiven

Im Gespräch mit Tanja Lange, Vice President Market Solutions und Standortleiterin beim international tätigen IT-Dienstleister Materna Information & Communications SE. Dort verantwortet die Mutter von zwei Kindern Maternas Lösungsportfolio für kritische Infrastrukturen (KRITIS) mit Fokus auf die Telekommunikationsbranche, von Automatisierung und Analytics über KI bis hin zu Cybersicherheit.

Tanja Lange Vice President Market Solutions und Standortleiterin

Frau Lange, Sie arbeiten seit mehr als 20 Jahren als Führungskraft in der IT. Was fasziniert Sie an dieser Branche? Die IT verändert ständig die Welt, in der wir leben. Das hat mich von Anfang an begeistert. Ich habe erlebt, wie aus klassischen IT-Projekten digitale Geschäftsmodelle, künstliche Intelligenz und vernetzte Arbeitswelten entstanden sind. Langweilig wurde es nie. Genau darin liegt für mich der Reiz: Die Branche bietet die Möglichkeit, kreativ zu sein und Dinge aktiv zu gestalten. Das motiviert mich bis heute.

Als Sie in der IT-Branche starteten, waren Frauen in Führungspositionen deutlich seltener. Warum waren Sie dennoch erfolgreich und was hat sich seitdem verändert? Mein Erfolg hatte weniger mit einem klassischen Karriereplan zu tun als mit Leidenschaft, Neugier und der Bereitschaft, immer wieder

Vielfalt erzeugt einfach bessere Ergebnisse.

Neues zu lernen. Gemeinsam mit talentierten Menschen und guten Ideen kann man wirklich etwas bewegen. Verantwortung und Karriere haben sich daraus fast von selbst entwickelt. Ein wichtiger Erfolgsfaktor war auch die Unterstützung bei Materna. Nach der Geburt meiner ersten Tochter hatte ich das Glück, unter einem Vorstand zu arbeiten, der Führung in Teilzeit nicht nur zugelassen, sondern aktiv gefördert hat. Es freut mich sehr, dass sich die Rahmenbedingungen heute insgesamt deutlich verbessert haben: Technische Möglichkeiten erleichtern flexibles Arbeiten, die gesellschaftliche Akzeptanz ist gewachsen, und es gibt mehr weibliche Vorbilder sowie Netzwerke und Förderangebote.

Sie haben zwei Töchter im Alter von 6 und 14 Jahren. Wie beeinflusst das Ihren Blick auf die Zukunft? Sehr stark. Wenn ich meine Töchter anschaue,

– Tanja Lange, Vice President Market Solutions und Standortleiterin

wünsche ich mir vor allem, dass sie mutig und neugierig bleiben und ihren eigenen Weg gehen können, ohne sich von Klischees einschränken zu lassen. Sie wachsen in einer Welt auf, in der digitale Technologien zwar selbstverständlich sind, aber bestimmte Rollenbilder noch immer existieren. Deshalb ist es mir wichtig, dass Mädchen früh erfahren: Technik, Informatik oder KI sind keine »Männerberufe«, sondern spannende Berufsfelder für alle.

Künstliche Intelligenz verändert derzeit nahezu jede Branche. Warum ist es wichtig, dass Frauen diese Entwicklung nicht nur begleiten, sondern aktiv mitgestalten? Vielfalt erzeugt einfach bessere Ergebnisse. Schließlich werden Technologien für die gesamte Gesellschaft entwickelt. Deshalb sollten auch unterschiedliche Perspektiven in ihre Gestaltung einfließen. Teams, die vielfältig zusammengesetzt sind, treffen oft ausgewogenere Entscheidungen und finden kreativere Lösungen. Es geht nicht darum, Frauen zu fördern, weil sie Frauen sind. Es geht darum, Talente sichtbar zu machen und Chancen fair zu verteilen.

Worin unterscheidet sich Ihre Generation von der Ihrer Töchter? Als ich in die IT eingestiegen bin, gab es deutlich weniger Frauen in technischen Berufen und Führungspositionen. Meine Töchter wachsen heute mit der Selbstverständlichkeit auf, dass Frauen Unternehmen führen oder innovative Technologien entwickeln. Das ist ein großer Fortschritt.

Interview Julia Butz

Weitere Informationen unter: materna.group

MATERNA

Nevaris Bausoftware GmbH • Brandreport

»Die Zukunft der Bauwirtschaft entscheidet sich nicht daran, ob wir KI einsetzen, sondern daran, ob wir sie produktiv, sicher und nachhaltig einsetzen«

Ein sicherer, regelkonformer und zukunftsfähiger Softwarebetrieb ist die Voraussetzung für mehr Produktivität und nachhaltiges Wachstum.

Ruth Schiffmann CEO

Wohnraum, Modernisierung von Infrastruktur oder Investitionen in die Energiewende – die Nachfrage in der Bauindustrie ist da. Doch trotz positiver Signale steht die Branche aktuell noch stark unter Druck. Im Gespräch mit Ruth Schiffmann, CEO der Nevaris Bausoftware GmbH.

Frau Schiffmann, rechnen Sie mit einer nachhaltigen Erholung der Branche? Perspektivisch gehe ich von einer nachhaltigen Erholung aus. Die Nachfrage ist da. Entscheidend ist es, die Produktivität deutlich zu steigern, denn wir sehen bereits heute eine erhebliche Lücke zwischen Angebot und Nachfrage. Entsprechend wird die Bauwirtschaft die anstehenden Aufgaben nicht ohne einen deutlichen Produktivitätssprung bewältigen können. KI ist dabei keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit.

Wie integrieren Sie KI konkret in Ihre Softwarelösungen?

Wir verstehen KI als ein lernendes System, das den gesamten Bauprozess künftig vernetzt unterstützen wird. In unseren Lösungen wird KI dort integriert, wo sie messbaren

Mehrwert generiert – ob auf der Baustelle, in der Kalkulation oder im kaufmännischen Bereich. Ein klarer ROI muss messbar sein.

In 123erfasst werden beispielsweise Informationen wie Fotos und Texte automatisch strukturiert, Mängel aus Bildern beschrieben und Sprachbarrieren durch KI-gestützte Übersetzungen reduziert. Das macht den Arbeitsalltag auf der Baustelle messbar produktiver. In Nevaris Build fungiert KI als intelligenter Kalkulationsassistent: Auf Basis vergangener Projekte wird in Minuten ein Entwurf erstellt, den der »Human in the Loop« weiterbearbeiten kann. Im Alltag einer Kalkulatorin oder eines Kalkulators spart dies Stunden, ein wichtiger Vorteil angesichts des Fachkräftemangels. In Nevaris Finance nutzen wir KI, um Informationen schneller zugänglich zu machen, Anwendende bei der Systemnutzung zu unterstützen und Auffälligkeiten oder Risiken frühzeitig zu erkennen. Kaufmännische

– Ruth Schiffmann, CEO

Prozesse werden so effizienter und Fehler können vermieden werden, bevor sie teuer werden.

Viele KI-Projekte scheitern allerdings nicht an der Technologie, sondern am Transformationsmanagement. Erfolgreiche Transformation entsteht dann, wenn aus Akzeptanz echte Neugier wird. Wer die Möglichkeiten von KI versteht und sie mit seiner eigenen fachlichen Expertise verbinden kann, wird nicht nur produktiver arbeiten, sondern auch ganz neue Ambitionen entdecken. Wichtig sind dabei klare Rahmenbedingungen. Als Softwarehersteller integrieren wir KI so, dass sie Menschen intuitiv unterstützt, Produktivität und Qualität steigert und dabei transparent bleibt. Die Verantwortung für Entscheidungen liegt weiterhin beim Menschen.

Mit dem Cyber Resilience Act (CRA) wird IT-Sicherheit zur

Sorgfaltspflicht. Wie unterstützt Nevaris bei der CRA-Konformität? Cybersecurity ist eine Bedingung zukunfts-fähiger Software und nicht verhandelbar. Als Teil der Nemetschek Group setzen wir auf Security by Design, strukturiertes Vulnerability-Management sowie regelmäßige Sicherheitsprüfungen und Audits. Dies ist Voraussetzung für einen sicheren, regelkon-formen und zukunftsfähigen Softwarebetrieb, damit unsere Kunden sich auf ihr Kern-geschäft – Bauen – konzentrieren können.

Stehen technologische Entwicklung und ökologische Ziele im Widerspruch? Ganz im Gegenteil. Unsere Kalkulationslösung Nevaris Build* macht die ökologischen Auswirkungen frühzeitig sichtbar, die Integration von ökologischen Kennwerten aus Ökobaudat oder baubook ermöglicht bewusste Entscheidungen. Je früher wir Nachhaltigkeit messbar und damit steuerbar machen, desto größer ist der Hebel für die kommenden Jahrzehnte.

* Ausgezeichnet mit dem renommierten BIM-Champions Award 2026 von BuildingSmart Deutschland.

Weitere Informationen unter: nevaris.com

Laura Karasek

»Mutig sein heißt nicht, keine Angst zu haben«

Wie die NDR-Quizshow-Moderatorin, Autorin, Podcasterin und Juristin Laura Karasek ihre Karriere, Familie und chronische Krankheit unter einen Hut bekommt und warum Frauen sich unbedingt mehr zutrauen sollten.

Interview Julia Butz Bild © Pool Position Management GmbH

Frau Karasek, Sie haben eine erfolgreiche und sehr vielseitige Karriere, Zwillinge und immer wieder neue Projekte. Was ist Ihr Geheimnis, diese Rollen mit so viel Energie und Freude auszufüllen?

Ich sage manchmal scherzhaft: Mich gibt es dreimal. Wenn ich mich gerade mit voller Energie einem Projekt widme, sind die anderen beiden Versionen von mir gerade im Keller (lacht). Ich habe einfach viele Wünsche und Träume, will neue Dinge ausprobieren, ... das treibt mich ins Leben. Auch der Stress und der Druck, die dazugehören. Das macht mich tatsächlich glücklich. Viel schlimmer wäre für mich das Gegenteil: Stillstand, lange irgendwo zu sitzen und nichts zu tun. Auch mit einer entspannenden Massage tut man mir keinen Gefallen! Ich gebe zu: Ich habe ein bisschen Fomo, also die Fear of Missing Out. Dafür ist das Leben einfach viel zu spannend. Ich glaube aber, es ist gut, öfter in sich hineinzuhorchen: Was sind eigentlich meine Träume? Was wünsche ich mir wirklich? Das ist überhaupt nicht egoistisch. Warum sollte man auch nicht alles dafür tun, glücklich zu sein? Das eine bedingt doch das andere: Wenn ich glücklich bin, schwappt diese Energie auf das unmittelbare Umfeld über, auf den Partner, die Kinder, die Eltern. Mit der Opfermentalität hingegen kann ich überhaupt nichts anfangen.

Sicher hat Sie dabei auch geprägt, dass Sie derart früh mit Ihrer chronischen Krankheit Diabetes Typ 1 konfrontiert wurden.

Ja, denn ich habe dadurch gelernt, mich nicht als Opfer zu sehen. Meine Einstellung war immer: Ich kann alles, trotz der Krankheit. Das ist etwas, das mich bis heute antreibt und das ich meinen Kindern vermitteln möchte. Mir ist es auch wichtig, Diabetes Typ 1 sichtbarer zu machen und den Menschen zu zeigen, dass sie damit nicht allein sind, wie ich es u. a. in meinem Podcast »Candy Diaries« gemeinsam mit dem Journalisten Stephan Seiler thematisiere, der ebenfalls Betroffener ist. Als ich die Diagnose mit 13 bekam, war ich gefühlt allein. Ich war das »Mädchen mit den Spritzen«. Daraus habe ich aber auch ganz viel gelernt. Vor allem, dass man nicht in Selbstmitleid versinken sollte und die Krankheit nicht als Ausrede benutzen darf. Nicht für Dinge wie: Ich schaffe es nicht zum Sport, ich schaffe es nicht ins Büro oder ich traue mich nicht, meine Meinung laut zu sagen. Mein Motto war immer: Ich will das schaffen und zwar trotz der Krankheit. Diabetes ist wie ein Kleinkind, das permanent betreut werden will. Natürlich kann einen das runterziehen. Aber man kann sich trotzdem glücklich fühlen. Für mich ist ganz wichtig: Die Krankheit darf dich nicht begrenzen. Sie ist da, sie fordert Aufmerksamkeit, aber sie darf nicht bestimmen, was du dir im Leben zutraust.

Hand aufs Herz: Gibt es trotzdem Momente, in denen die Angst lauter ist als der Mut? Natürlich, ich habe auch Ängste. Sogar viele. Ich habe Flugangst, ich habe Lampenfieber vor

Frauen wird leider immer noch oft suggeriert, dass sie nicht zu groß auftreten dürfen und dass sie nicht stolz darauf sein dürfen, wenn sie etwas Großartiges erreicht haben.

Auftritten. Und in meinem Kopf sitzt dieselbe Jury wie bei vielen anderen. Dieser innere Kritiker, der sagt: »Sei nicht peinlich« oder »Du bist zu emotional«, »Niemand will hören, was du zu sagen hast«, »Musst du immer im Mittelpunkt stehen?« ... Diese Stimmen kenne ich sehr gut. Aber man darf nicht darauf warten, dass die Angst von selbst verschwindet. Man muss sich trauen. Deshalb bin ich auch trotz Flugangst mit dem Fallschirm gesprungen. Und die Belohnung danach ist groß. Egal ob nach einem Auftritt oder einem Fallschirmsprung: Dieses Gefühl, die eigene Angst überwunden zu haben, macht einfach unglaublich euphorisch. Deshalb wünsche ich mir, dass mehr Menschen viele Dinge einfach ausprobieren.

– Laura Karasek, Moderatorin, Autorin, Podcasterin und Juristin

Mutig sein heißt nicht, keine Angst zu haben. Mutig sein heißt, es trotzdem zu machen.

Das kann auch für die Karriere gelten. Was braucht es, um sich als Frau im Berufsleben durchzusetzen? Ich habe sowohl in der Kanzlei als auch in der Medienbranche erlebt, dass man sich nicht die Butter vom Brot nehmen lassen darf. Schlagfertig sein, sich nicht kleinmachen, über sich selbst lachen können und nicht beleidigt oder resigniert reagieren, wenn mal Gegenwind kommt. Wir können genauso frei und leidenschaftlich diskutieren, ohne dass das gleich als emotional abgestempelt wird. Wahrhaftigkeit setzt sich durch.

Ich bin lieber authentisch und nahbar, wobei ich natürlich nicht frei davon bin, gefallen zu wollen. Wie so viele. Mein persönlicher Tipp: Ich glaube, eine der größten Provokationen ist es, glücklich zu sein. Das ist für viele tatsächlich schwer auszuhalten, weil sie ihren eigenen Frust dann nicht bei dir abladen können. Wenn du fröhlich bist und dir diese Energie nicht nehmen lässt, wirst du automatisch unangreifbarer.

Was glauben Sie, warum fällt es gerade Frauen oft schwer, sich den Platz zu nehmen, den sie sich wünschen oder der ihnen zusteht? Wenn ich darüber nachdenke, was früher in den Poesiealben stand: »Sei wie das Veilchen im Moose sittsam, bescheiden und rein und nicht wie die stolze Rose, die immer bewundert will sein.« Mit solchen Botschaften sind viele Frauen aufgewachsen. Da ist es kein Wunder, dass sie oft zurückhaltender sind als Männer. Sie wollen nicht unbedingt im Mittelpunkt stehen, nicht auf die Bühne, sondern machen sich lieber kleiner im Team. Frauen wird leider immer noch oft suggeriert, dass sie nicht zu groß auftreten dürfen und dass sie nicht stolz darauf sein dürfen, wenn sie etwas Großartiges erreicht haben.

Mit drei Brüdern als einzige Tochter sind Sie anders aufgewachsen? Ja, zum Glück. Vor allem mein Vater* hat mir vermittelt: Du kannst alles sein, was du willst. Du musst dich nicht darüber definieren, dass du eine Frau bist, sondern über das, was du kannst und leistest. Und es ist doch auch toll, dass ein klassisches Fernsehquizformat wie die NDR Quizshow, nun auch von einer Frau moderiert wird.

Stimmt, so etwas war früher auch noch nicht möglich. Sie übernahmen die Sendung von Vorgänger Jörg Pilawa und sind damit die erste Moderatorin in der Geschichte der Sendung. Was hat sich in Bezug auf Ihre Gesundheit im Rückblick verändert?

Als Teenager habe ich viel ungesünder gelebt. Eine Auszeichnung, auf die ich besonders stolz war: Party-Queen meines Jahrgangs! Heute feiere ich weniger, sondern bin viel mehr draußen, gehe wandern, schwimme oder fahre Wasserski. Ich achte mehr darauf, mich zu bewegen, meine 10 000 Schritte am Tag zu schaffen und besser mit mir umzugehen. Ich glaube, das Wichtigste ist, in der Gegenwart zu leben und sich auch sehr bewusst zu machen, wie gut es einem gerade geht. Ich bin jetzt 44, fühle mich aber kindlich und verspielt. Das darf man nicht verlieren, diese Selbstironie. Und ich bin mit mir selbst etwas gnädiger geworden.

*Der deutsche Journalist, Buchautor und Literaturkritiker Hellmuth Karasek starb 2015.

Die NDR Quizshow mit Laura Karasek läuft sonntags um 21:45 Uhr, ihr Podcast »Candy Diaries« kann kostenlos bei allen Streaming-Anbietern abgerufen werden.

Wer führt eigentlich wen? Leadership im Zeitalter Künstlicher Intelligenz

Plötzlich arbeitet da jemand mit, der nie müde wird, erstaunlich schnell denkt und auf jede Frage eine Antwort hat: KI. Damit verändert sich nicht nur, wie wir arbeiten, sondern auch das, was Führung leisten muss, radikal. Was macht eine gute Führungskraft aus, wenn KI alles verändert?

Lange war Führung vor allem eine Frage von Wissen, Kontrolle und klarer Aufgabenverteilung. KI stellt dieses Prinzip auf den Kopf. Denn wenn Wissen jederzeit verfügbar ist und Maschinen zunehmend Aufgaben übernehmen, reicht es nicht mehr, Antworten zu kennen. Führung muss Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Menschen durch Veränderung lotsen. Es geht also nicht darum, wer die neue Technologie am schnellsten im Unternehmen ausrollt. Sondern darum, wie aus Mensch und Maschine ein gutes Team wird und Mitarbeitende dabei ihre Stärken behalten und neue entwickeln können.

Mitarbeitende entwickeln: Upskilling und Reskilling

Für viele beginnt die Veränderung mit einem mulmigen Gefühl: Was bleibt von meiner Aufgabe? Welche Fähigkeiten brauche ich künftig? Und werde ich überhaupt noch gebraucht? Gute Führung nimmt diese Fragen ernst und hilft, mit Unsicherheit umzugehen, ohne sie kleinzureden. Manche Fähigkeiten müssen vertieft werden – Upskilling. Andere Rollen verändern sich so grundlegend, dass ganz neue Kompetenzen gefragt sind – Reskilling. Gute Führung fragt deshalb nicht nur: »Was kann jemand heute?«, sondern auch: »Was kann

diese Person morgen leisten – und was braucht sie dafür von uns?« Führung muss ermutigen, neue Wege zu gehen, deutlich machen, warum Veränderung notwendig ist, welches Ziel damit verbunden ist und welche Rolle jede und jeder Einzelne dabei spielt. Sie erkennt auch, wann Veränderung zu viel wird, setzt

Prioritäten und schafft die Voraussetzungen dafür, dass Menschen auch auf längere Sicht leistungsfähig und neugierig bleiben.

Resilienz entsteht dort, wo Menschen das Gefühl haben: »Ich kann mit Veränderung umgehen und sie mitgestalten.«

Inmitten dieser Dynamik wird Führung zur Navigationsaufgabe. Sie verlangt allerdings auch, manch alte Denkmuster aufzugeben. Wer an traditionellen Kontroll- und Machtstrukturen festhält, wird es schwer haben, das Vertrauen zu schaffen, das Veränderung braucht. Das zeigt auch ein Beispiel aus einem Unternehmensalltag: Dort sorgt ein Glücksrad im Teammeeting für einen ungewöhnlichen Perspektivwechsel. Wer gewinnt, bekommt im nächsten Meeting zehn Minuten, um ein innovatives Thema vorzustellen: ein spannendes Start-up, eine neue Technologie des Wettbewerbers, eine selbst programmierte App oder Ähnliches. Bei einem dieser Termine stand ein erfahrener Kollege im Rentenalter vor dem Team. Sein Thema: »Vom Analysten zum KI-Teamleiter«. Die Präsentation begeisterte die gesamte Organisation. Seitdem gibt er seine Impulse weiter. Das Glücksrad ist dabei nur Mittel zum Zweck. Die eigentliche Botschaft ist eine andere: Transformation ist keine Frage des Alters. Führung muss Menschen mit Innovation in Berührung bringen, Neugier wecken und Räume schaffen, in denen ausprobiert werden darf. Denn Veränderung lässt sich nicht einfach »ausrollen«. Man muss sie durch gute Führung erlebbar machen.

Text Julia Butz

Schaeffler • Brandreport

»Künstliche Intelligenz ist nicht nur ein technologisches Thema, sondern vor allem eine Führungsaufgabe«

Anne-Cathrine Koch, Vice President Operations Digitalization & IT bei Schaeffler Vehicle Lifetime Solutions, im Interview. Ein inspirierendes Vorbild, wie Frauen sich in der Tech-Welt in Führungspositionen entwickeln können, auch ohne klassische IT-Karriere.

Anne-Cathrine Koch Vice President Operations Digitalization & IT

Frau Koch, wie sind Sie in die Tech-Branche gekommen?

Als Studentin kam ich im »Schaeffler Top Student«-Programm erstmals mit »Maschine 4.0« in Berührung und war sofort fasziniert. Diese Begeisterung hat meinen Weg in die Digitalisierung geprägt: von der Verantwortung für die digitale Transformation von elf asiatischen Produktionswerken bis zu meiner heutigen Führungsrolle in Deutschland. Ich komme weder aus der klassischen IT noch aus Operations und doch führe ich Teams, die an genau dieser Schnittstelle arbeiten. Und darf dabei den technologischen Wandel in der größten Transformation, die wir je hatten, mitgestalten.

Inwieweit hat Schaeffler Sie dabei unterstützt? Vor allem durch die vielen Möglichkeiten, mich weiterzuentwickeln, von Trainee- und Talentprogrammen und internationalen Führungskräftetrainings bis hin zu persönlichem Coaching. Am wichtigsten aber waren die Menschen, die mein Potenzial gesehen und mich gefördert haben. Aber auch mein proaktiver Wunsch, ins Ausland zu gehen. Man muss signalisieren, dass man sich entwickeln will, um bei solchen Chancen berücksichtigt zu werden.

Ihre erste Führungsrolle kam dann früher als gedacht, oder? Ja, noch dazu im Ausland und meine Führungskraft tausend Kilometer entfernt. Mein erster Impuls war: »Das schaffe ich nicht!« Der Austausch mit meiner Mentorin bei Schaeffler hat mir den nötigen Mut gegeben. Rückblickend war das eine der besten Entscheidungen, ich habe so viel gelernt und mich selbst neu entdecken können.

Da merkt man, wie wichtig Role-Models sind.

Unbedingt, wir Frauen brauchen manchmal einfach mehr Mut. Wenn wir es nicht versuchen, können wir es auch nicht schaffen. Ich habe heute einen »Closed

Circle« mit vier Frauen aus männerdominierten Branchen in Führungspositionen. Der Austausch und die gegenseitige Ermutigung sind unbezahlbar.

Wie führt man Menschen erfolgreich durch den KI-Wandel? Strategisch klar bleiben, selbst am Puls der Technik sein und Orientierung geben. Aber Schritt für Schritt und mit Vertrauen statt auf einen Schlag. Empathie ist zentral: Was bewegt die Mitarbeitenden, Angst oder Neugier? Brauchen sie sanfte Begleitung oder einen gezielten Push? Schließlich handelt es sich um den größten technologischen Wandel, den es je gegeben hat. Als Führungskraft muss man immer wieder hinterfragen und bereit sein, den Kurs anzupassen. Neue Technologien lassen sich in kleinen Schritten über Trial-and-Error oder spielerisch über Hackathons zugänglich machen. Und auch hier bedeutet Female Leadership für mich, Role-Model zu sein und Frauen dabei zu unterstützen, über ihre eigenen Grenzen zu gehen. Gerade sie können mit ihrer Empathie einen wichtigen Beitrag zur Transformation leisten.

Eine Aufgabe von Leadership ist es, die Zusammenhänge zu verstehen und Mitarbeitende zu befähigen. Technologische Hürden gibt es immer weniger – heute kann jeder dank Vibe-Coding Software entwickeln – entscheidend sind Befähigung, Offenheit und der Wille, neue Wege zu gehen. Der Bottleneck sind daher nicht die Technologien, sondern oft der Mensch selbst.

Weitere Informationen unter: schaeffler.com

SCHAEFFLER

Anne-Cathrine Koch treibt bei Schaeffler Vehicle Lifetime Solutions (VLS) in Frankfurt die Digitalisierung von Produktionsstandorten und globaler Logistik voran.

Frauen in der IT: zwischen neuen Technologien und alten Vorurteilen

Die nächste große Softwarelösung, ein neues KI-System oder eine digitale Innovation beginnen mit Menschen, die Ideen entwickeln, Probleme lösen und Technik gestalten. Doch wer sitzt eigentlich an den Schreibtischen?

Eine aktuelle Bitkom-Erhebung $^{1}$ zeigt, dass Frauen an dieser Gestaltung noch immer nicht gleichberechtigt beteiligt und in technischen Rollen weiterhin deutlich unterrepräsentiert sind. In fast 90 Prozent der befragten Unternehmen sind weniger als die Hälfte der IT- und Digitalstellen mit Frauen besetzt. Gerade in Deutschland besteht Nachholbedarf. 67 Prozent der Unternehmen sehen die deutsche Wirtschaft im internationalen Vergleich unter den Nachzüglern. Dass dabei noch alte Muster wirken, wird durch die Befragung ebenso deutlich: Fast die Hälfte der Unternehmen (48 Prozent) sieht die Auffassung verbreitet, IT-Berufe würden Frauen abschrecken. Vier von zehn Unternehmen geben sogar an, Männer seien für IT- und Digitalberufe besser geeignet. Trauriger Hinweis darauf, wie stark sich traditionelle Vorstellungen und veraltete Rollenbilder noch halten.

Der Weg von Frauen in die Tech-Welt ist somit nicht nur eine Frage von Können und Interesse. Viel entscheidender ist das Umfeld, in dem diese Arbeit stattfindet. Wer wird als technische:r Expert:in wahrgenommen? Wer erhält Unterstützung für den nächsten Karriere-schritt? Wessen Ideen werden gehört und wem wird zugetraut, die nächste große Lösung zu entwickeln? In einer empirischen Fallstudie zu Erfahrungen von Frauen in der Softwareindustrie² gaben über 50 Prozent der befragten Frauen an, mit einer sogenannten Glass-Ceiling konfrontiert zu sein, einer unsichtbaren Decke, die ihre berufliche Weiterentwicklung erschwert. Viele Teilnehmerinnen berichteten, dass sie sich in der Softwarebranche stärker beweisen müssten, mit Vorurteilen zu kämpfen hätten und ihre Kompetenz häufiger unter Beweis stellen müssten als männliche Kollegen. Ein Muster, das in der Studie als »prove it again«-Phänomen beschrieben wird. Insgesamt gab knapp ein Viertel der Befragten an, Erfahrungen mit Sexismus und geschlechtsspezifischer Benachteiligung gemacht zu haben, was sich unter anderem in fehlender Anerkennung und der Wahrnehmung von Ungleichbehandlung im Arbeitsumfeld zeigte.

Zugleich erkennen viele Unternehmen, dass mehr Vielfalt in der IT entscheidend ist, um Innovation zu stärken: 65 Prozent sind der Auffassung, dass die Wirtschaft das IT-Fachkräfteproblem ohne Frauen nicht lösen kann, sehen aber weiterhin große Herausforderungen bei Gleichstellung und Förderung. $^{1}$ Als wichtige Hürden nennt die Bitkom-Studie neben traditionellen Rollenbildern unter anderem Schwierigkeiten beim Wiedereinstieg nach der Elternzeit und fehlende Netzwerke für Frauen. Dabei beginnt der Weg in die IT lange vor dem ersten Job. Er beginnt in Klassenzimmern, bei der Wahl von Fächern und bei der Vorstellung davon, wer »gut in Technik« sein kann. Noch immer sind Frauen in vielen MINT-Bereichen deutlich weniger vertreten, obwohl ihre Fähigkeiten genauso gefragt sind. Auch fehlende Vorbilder spielen eine Rolle. Studentinnen und Berufseinsteigerinnen, die erfolgreiche Entwicklerinnen, IT-Expertinnen oder technische Führungskräfte erleben, erkennen leichter die eigenen Möglichkeiten. Unternehmen müssen Bedingungen schaffen, damit dieses Potenzial auch genutzt wird, und den Wandel hin zu einer offeneren IT-Kultur aktiv gestalten.

Dabei geht es längst nicht mehr nur darum, wer in der Branche vertreten ist. Entscheidend ist ebenso, wer neue Technologien auch aktiv für sich einsetzt und dadurch einen Vorsprung gewinnt. Ein Beispiel dafür ist die Nutzung künstlicher Intelligenz: Sie entwickelt sich zunehmend zu einer Schlüsselressource für Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit und wird immer stärker in Arbeitsprozesse integriert. Doch zeigen sich deutliche Unterschiede darin, wer dieses Werkzeug tatsächlich nutzt: Männer gehören häufiger zu den intensiven KI-Anwender:innen und setzen das Tool selbstverständlicher für Recherche, Textarbeit, Datenanalyse oder als Entscheidungshilfe ein. Frauen greifen seltener und weniger intensiv auf KI-Unterstützung zurück, selbst in digitalen Arbeitsumgebungen. $^{3}$ Besonders groß ist der geschlechtsspezifische Abstand bei niedrigeren Einkommensgruppen. Für Frauen stellt KI dann eine deutlich größere Nutzungshürde dar als für Männer.

Der Gender-AI-Gap beschreibt diese wachsende Lücke zwischen Frauen und Männern. Der Unterschied in der Technik-nutzung ist jedoch weit mehr als nur eine Frage persönlicher Präferenz, er hat konkrete Auswirkungen auf Kompetenzen, Produktivität und langfristige Chancen. Wo KI seltener eingesetzt wird, bleiben wertvolle Wertschöpfungspotenziale ungenutzt und bestehende Ungleichheiten können sich weiter verfestigen. Ein zentraler Ansatz, um diese Kluft zu verringern, sind gezielte, gendersensible Weiterbildungsangebote, die auch unterschiedliche Ausgangserfahrungen berücksichtigen sowie die Implementierung unternehmenseigener KI-Systeme: Wenn Betriebe verbindlich festlegen, wie KI-Tools genutzt werden und welche Aufgaben sie übernehmen dürfen, entstehen Orientierung und Sicherheit für alle Anwender:innen. Diese Herauslösung aus einer eher experimentellen KI-Nutzung erleichtert den Abbau möglicher Hemmschwellen und trägt dazu bei, KI geschlechtergerechter und anwendungsnäher in den Arbeitsalltag zu integrieren.

1 Bitkom e. V. (2026): Frauen in IT- und Digitalberufen. Wie steht es um die Gleichstellung von Frauen in Deutschlands digitaler Wirtschaft? Studienbericht. Berlin: Bitkom Research. DOI: 10.64022/2026-frauen-it-digitalberufe.

2 Bianca Trinkenreich, Ricardo Britto, Marco Aurélio Gerosa und Igor Steinmacher, An Empirical Investigation on the Challenges Faced by Women in the Software Industry: A Case Study, 2022.

3 Ergebnisse aus: Digital Gender Gap – Schwerpunkt 2026: Künstliche Intelligenz der Initiative D21 und des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).

Text Julia Butz

Brandreport • hannoverimpuls

Eine Frau mit einer Mission: »Das Start-up-Ökosystem diverser und gerechter gestalten«

Die Verzahnung von Forschung und Wirtschaft muss schneller funktionieren, Prozesse müssen einfacher werden.

Doris Petersen Geschäftsführerin

Hannover ist ein guter Nährboden für Unternehmensgründungen. Enge Verbindungen zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Start-ups sowie kurze Wege in die Politik spannen ein Netz, das Gründerinnen und Gründern weite Sprünge ermöglicht. Von den Herausforderungen, vor denen Neugründungen stehen, und warum die Wirtschaftsförderung hannoverimpuls ein eigenes Förderprogramm für weibliche Gründungen ins Leben gerufen hat, erzählt Geschäftsführerin Doris Petersen im Interview.

Frau Petersen, viele sprechen von unsicheren Zeiten. Bremst das Gründungen – oder ist die Krise eher ein Treiber?

Gründungen entstehen oft gerade in Umbruchphasen. Unsicherheit erhöht den Problemdruck – und genau daraus entsteht Innovation. Themen wie Digitalisierung oder nachhaltige Produktion gewinnen an Tempo, weil neue Lösungen gebraucht werden. Die Bereitschaft zu gründen ist weiterhin hoch. Start-ups sind damit kein Nebeneffekt, sondern ein wichtiger Teil wirtschaftlicher Resilienz.

Welche Rolle spielt hannoverimpuls in Gründungsprojekten konkret? Wir verstehen uns als aktive Wirtschaftsförderung. Das heißt: Wir begleiten Gründungen individuell, vernetzen gezielt und bauen Plattformen, auf denen Innovation entsteht. Allein im vergangenen Jahr haben wir mehr als 1200 Gründungsprojekte betreut. Gleichzeitig stoßen wir Projekte an und bringen Kapital, Wissen und Partner zusammen. Ziel ist immer, Innovationen einen Raum zu geben, Gründungen schneller wachsen zu lassen und den Standort insgesamt zu stärken.

Mit »Gründerinnen-Consult« begleiten Sie speziell Gründerinnen in die Selbstständigkeit. Warum ist es wichtig, Frauen besonders zu fördern? Man muss sich nur die Zahlen anschauen, die der Start-up-Verband für das letzte Jahr veröffentlicht hat. Die Quote der Gründerinnen in niedersächsischen Start-ups stieg

– Doris Petersen, Geschäftsführerin

um 3,6 Prozentpunkte auf 23,4 Prozent und liegt damit deutlich über dem bundesweiten Schnitt von 19,8 Prozent. Ein hoher Anteil von Gründerinnen ist eine Stärke des niedersächsischen Ökosystems.

Was ist also zu tun?

Wer das Start-up-Ökosystem diverser und gerechter gestalten will, muss Investorinnen fördern. Denn sie sind der entscheidende Schlüssel, um Gründerinnen zu mehr Kapital zu verhelfen und ihre Anzahl zu erhöhen. Deshalb haben wir schon vor vier Jahren das Projekt »Female Startup Perspektiven« gestartet.

Was macht erfolgreiche Gründerinnen und Gründer aus? Erfolgreiche Gründer:innen gehen pragmatisch mit Unsicherheit um. Sie entwickeln iterativ, bleiben nah am Problem und nutzen Netzwerke gezielt. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist es, seinen Markt zu kennen und mit diesem im Austausch zu sein. Eine große Herausforderung ist der Kontakt zu Unternehmen. Auch bürokratische Hürden können für Start-ups ein sogenannter »Show-stopper« sein.

Was braucht Deutschland, um mehr Gründungen zu ermöglichen? Vor allem mehr Mut und bessere Rahmenbedingungen. Die Verzahnung von Forschung und Wirtschaft muss schneller funktionieren, Prozesse müssen einfacher werden. Bürokratie und Regulatorik müssen vereinfacht werden, um noch mehr Dynamik entfalten zu können. Und: Regionale Ökosysteme spielen eine Schlüsselrolle, weil hier Innovation konkret entsteht. Mit Formaten wie der Start-up-Convention Unleash schaffen wir genau diese strukturierten Begegnungsräume – zwischen Start-ups, Wissenschaft und Industrie. Klar ist, gerade jetzt braucht Deutschland Innovation, Resilienz und mutige Gründerinnen und Gründer mit Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft!

Weitere Informationen unter: hannoverimpuls.de

Nur KI zu nutzen reicht nicht. Unternehmen müssen sie verstehen.

Prof. Dr. Cordula Meckenstock CEO

K I entfaltet ihren Wert erst, wenn Unternehmen sie gezielt einsetzen. Prof. Dr. Cordula Meckenstock von lawpilots erklärt, warum dafür Kompetenz entscheidend ist, und weshalb gerade Frauen die Chancen der Technologie nutzen sollten.

Prof. Dr. Meckenstock, KI verändert grundlegend, wie wir arbeiten. Aus Ihrer Erfahrung: Was wird von Unternehmen noch immer unterschätzt? Dass KI in der Wertschöpfung ankommen muss. Es reicht nicht, immer neue Tools auszuprobieren; das Arbeitsergebnis ist entscheidend: Erzielen wir mit gleichem Personaleinsatz schnellere Ergebnisse, mehr Output oder eine bessere Qualität? Unternehmen sollten deshalb sehr konkret prüfen, wo KI ihre Prozesse tatsächlich verbessern kann. Das erfordert Disziplin und Führung.

Der EU AI Act setzt neue Regeln für KI. Worauf müssen sich Unternehmen einstellen? Vor allem darauf, zu verstehen, was sie überhaupt einsetzen. Welche KI-Systeme nutzen wir? Was können sie? Welche Risiken bergen sie? Und welche Rolle haben wir als Anbieter oder Betreiber? Dabei gilt es, zwischen unterschiedlichen Anwendungen zu differenzieren. Besonders relevant sind Hochrisikosysteme, etwa wenn KI Entscheidungen über Lebenswege vorbereitet, beispielsweise im Personalbereich. Die Debatte erweckt manchmal den Eindruck, jedes KI-System sei hoch reguliert. Das stimmt nicht. Unternehmen brauchen zunächst Transparenz über ihre Systeme und müssen deren Risiken einordnen können.

Viele Beschäftigte nutzen KI-Tools längst im Arbeitsalltag. Wo liegt das größte Risiko? In fehlender Kompetenz, insbesondere auf Führungsebene. Wer nicht versteht, wie Modelle grundsätzlich funktionieren, welche Daten verwendet werden oder wo ihre Grenzen liegen, befindet sich im Blindflug. Führungskräfte müssen die technischen, rechtlichen und ethischen Aspekte von KI so weit verstehen, dass sie fundierte Entscheidungen treffen können. Nur dann können sie den KI-Einsatz sinnvoll steuern und ihrer Vorbildfunktion gegenüber Mitarbeitenden gerecht werden.

Wenn Sie nur eine Maßnahme empfehlen dürften, um ein Unternehmen KI-fit zu machen: Welche wäre das?

Kompetenzaufbau für alle – wie ein Führerschein. Und Führungskräfte sollten bei sich selbst beginnen. Wer versteht, was KI kann, erschließt sich enorme Chancen. Dabei geht es auch darum, die richtige Arbeits- teilung zu finden: Was kann KI besser, wo ist der Mensch unverzichtbar? Verschiedene KI-Systeme haben unterschiedliche Stärken, genau wie Mitarbeitende. Wer diese Fähigkeiten klug kombiniert, kann leistungsfähige Teams aus menschlicher und künstlicher Intelligenz schaffen und sicherstellen, dass bei den wichtigen strategischen Entscheidungen der Mensch das letzte Wort hat.

» Wer versteht, was KI kann, erschließt sich enorme Chancen.

– Prof. Dr. Cordula Meckenstock, CEO

Kann KI die Gleichstellung fördern? Oder droht sie, bestehende Benachteiligungen zu verstärken? Beides ist möglich. KI arbeitet mit Daten aus der Vergangenheit und darin stecken bestehende Ungleichheiten. Wenn beispielsweise Führungspositionen historisch häufiger mit Männern besetzt wurden, bildet sich das auch in den Daten ab. Gerade bei Personalentscheidungen muss man solche Mechanismen verstehen und bewusst gegensteuern. Dazu gehört es auch, unkonventioneller zu denken bei der Auswahl von Profilen; beispielsweise haben wir als Legaltech-Unternehmen nicht nur mit den besten Juristinnen und Juristen »aufgerüstet«, sondern versucht, die besten »Techies« von uns zu überzeugen.

Gleichzeitig sehe ich gerade für Frauen eine große Chance. Der Zugang zu KI ist heute niedrigschwelliger als bei früheren Technologiesprüngen. Frauen sollten KI ausprobieren, sich die entsprechende Kompetenz aktiv aneignen und die Entwicklung mitgestalten.

Weitere Informationen unter: lawpilots.com

lawpilots

Eclarity GmbH • Brandreport

»Wir werden alle KI-Führungskräfte sein«

Dr. Anna Güntner, Gründerin und CEO der Eclarity GmbH im Interview. Das EdTech-Startup ermöglicht Unternehmen, durch personalisiertes Training Produktivität zu erhöhen und Kosten zu sparen.

Dr. Anna Güntner Gründerin und CEO

Frau Dr. Güntner, KI verändert die Art, wie wir arbeiten. Welche Kompetenzen sind dadurch künftig gefragt?

Wenn Menschen Entscheidungen verantworten, müssen sie fachlich kompetent sein. Das gilt auch für den Umgang mit der KI. Fachkompetenz bleibt daher wichtig, um KI zu steuern und Ergebnisse qualitativ einzuschätzen. Je mehr Arbeit KI übernimmt, desto wichtiger sind unternehmerisches Denken, Verhandlungsgeschick, zwischen-menschliche Kompetenzen: vernetzt denken, andere Bereiche verstehen, das große Ganze und externe Trends im Blick behalten.

Was bedeutet das für die Weiterbildung?

Mit KI können wir Weiterbildung erstmals nach Rolle, Anlass, Vorwissen, Sprache und Lerntempo personalisieren. Ohne wochenlanges Warten auf ein Seminar oder Durchklicken eines festen E-Learning-Pfades. Was sich nicht verändert, ist unser Gehirn. Aufmerksamkeit, Übung, Rückmeldung und Pausen bleiben weiterhin notwendig. Für

Wer mit KI arbeitet, hat Gestaltungsmacht.

unseren Kunden Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH & Co. KG haben wir z. B. internes Grundlagenwissen, das bislang physisch vorlag, in interaktive Lerndialoge für Auszubildende übersetzt. Das System stellt sich auf jede Lernende und jeden Lernenden ein und kann denselben Inhalt so oft und auf so unterschiedliche Weise erklären, wie es individuell nötig ist. So viel Zeit und Geduld hat kein menschlicher Coach oder Trainer.

Laut Arbeitsagentur bestehen in über 150 Berufen Engpässe, von Pflege bis Handwerk. Kann KI Teile davon reduzieren?

Ja. Erstens schaffen KI-Werkzeuge direkte Produktivitätsgewinne. Zweitens unterstützen sie Fachkräfte als Co-Piloten. Dazu gehört auch die Bereitstellung von Wissen im richtigen Moment. Drittens ermöglichen sie eine schnellere und wirksamere Qualifizierung neuer Fachkräfte. Bei Eclarity bieten wir dafür - Dr. Anna Güntner, Gründerin und CEO

zum Beispiel ein spezialisiertes Onboarding für Fachkräfte an, die noch Deutsch lernen oder neu aus dem Ausland nach Deutschland kommen. Sie erwerben nicht nur das Wissen für ihre Tätigkeit, sondern finden sich auch schneller im Arbeitsalltag zurecht.

Was braucht es, um die Chancen dieser Entwicklung als Produktivitätshebel zu nutzen?

Die großen Produktivitätsgewinne sind in vielen Unternehmen noch nicht angekommen $^{1}$ . Oft fehlt die Pilotphase zwischen Machbarkeitsnachweis und breitem Einsatz. Der erste Test zeigt nur, dass eine Idee funktioniert. Erst im Piloten wird daraus ein belastbarer Arbeitsablauf. Auch mit »Jeder baut sich sein eigenes GPT« wird viel Zeit vertan. Unternehmen brauchen professionell entwickelte Systeme und Mitarbeitende, die verstehen, wie KI-Agenten arbeiten, wo ihre Grenzen liegen und wie ihre Ergebnisse geprüft werden.

Leider liegen Frauen bei der KI-Nutzung $^{2}$ zurück.

Das muss sich dringend ändern. Wer mit KI arbeitet, hat Gestaltungsmacht. Gerade für Frauen ist das eine große Chance. Viele Frauen erkaufen sich Flexibilität bis heute mit Teilzeit. KI kann das verändern. Durch KI kann ein Mensch mehr Hebel und damit mehr Freiheit bekommen. Der OpenAI-CEO Sam Altman spricht schon länger vom Ein-Personen-Unicorn. Vielleicht wird eine dieser ersten Personen eine Frau sein. Eine Frau, die so viel wie möglich ihren KI-Agenten überlässt, und ihre eigene Zeit dort einsetzt, wo es weiterhin notwendig ist: für persönliche Kontakte und wichtige Entscheidungen.

1 »Firm Data on AI«, NBER Working Paper 34836/VÖ 1-26: von rund 6.000 Führungskräften geben 69 Prozent an, dass ihr Unternehmen KI aktiv nutzt. Rund neun von zehn sehen für die vergangenen drei Jahre trotzdem noch keinen Effekt auf Produktivität oder Beschäftigung.

2 »KI-Nutzung von Frauen in Deutschland« nach Jahresbericht 2024, Initiative Chef:innensache e. V.

Weitere Informationen unter: eclarity.io

Karriere und Care-Arbeit: Vollzeit im Leben

Zwischen Karriere, Kindern und der Unterstützung der Eltern übernehmen viele Frauen noch immer einen großen Teil der Care-Arbeit. Für echte Gleichberechtigung braucht es neue Verantwortungen, zu Hause und im Beruf.

Kannst du morgen mit Emma zum Zahnarzt fahren?« – »Klar.« Was nach einer fairen Aufgabenverteilung klingt, erzählt oft nur die halbe Geschichte. Denn bevor man überhaupt ins Auto steigt, musste jemand an den Termin denken, ihn vereinbaren, Bonusheft und Versichertenkarte bereitlegen und feststellen, dass auch gleich eine neue Zahnbürste fällig ist. Diese Person ist in vielen Familien noch immer die Frau. Nicht, weil Männer sich grundsätzlich weniger einbringen. Im Gegenteil: Viele Väter engagieren sich heute so selbstverständlich wie nie zuvor im Familienalltag. Doch bleibt die eigentliche Regie hinter den Kulissen noch immer oftmals bei den Frauen. Sie behalten den Überblick, planen voraus und sorgen dafür, dass aus vielen kleinen Einzelteilen ein funktionierender Familienalltag wird.

In unserer Gesellschaft ist es kulturell verankert, dass Beruf und Familie getrennt gesehen werden. Dabei verschwimmen die Grenzen zunehmend, Berufs- und Privatleben gehen immer mehr ineinander über. Das Homeoffice hat vielen Familien neue Möglichkeiten eröffnet. Wenn der Arbeitsweg wegfällt und der Tag flexibler gestaltet werden kann, entstehen Freiräume, die den Alltag entspannter machen können. Aber in den hybriden Lebenswelten und dem gleichzeitigen Jonglieren zu vieler Bälle wird konzentriertes Arbeiten immer wieder durch Gedanken an die vielen To-dos

des Tages erschwert. Hinzu kommt, dass die Arbeit gefühlt nie ganz vorbei ist und auch am Abend präsent bleibt. Für diese mentale Dauer- und Überbelastung gibt es längst einen Begriff: Mental Load. Dass dabei nicht nur Kinder im Blick sind, sondern immer häufiger auch die eigenen Eltern, macht den Alltag zusätzlich anspruchsvoll. Die Mutter zum Arzttermin begleiten, Formulare ausfüllen oder Unterstützung im Alltag koordinieren; viele Frauen kümmern sich längst um zwei Generationen gleichzeitig. Mit klaren Folgen für die eigene Karriere. Wer weniger Chancen auf Weiterentwicklung wahrnehmen kann, häufiger die Arbeitszeit reduziert und länger aus dem Beruf aussteigt, spürt das nicht nur direkt auf dem Gehaltsscheck, es fehlen auch wichtige Beitragsjahre für die spätere Absicherung. Noch immer ist leider Fakt*: Mütter sind besonders häufig von niedrigeren gesetzlichen Rentenansprüchen betroffen. Und der Gender-Pay-Gap, der nach wie vor bestehende Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen, wird sich im Ruhestand weiter zuspitzen. Weniger Einkommen und geringere Rentenansprüche hängen somit auch unmittelbar mit der Frage zusammen, wer im Alltag die größere Verantwortung trägt.

Wie Care-Arbeit verteilt wird, hängt aber nicht allein von den Paaren ab. Auch Unternehmen schaffen die Rahmenbedingungen

dafür, ob sich beide Elternteile beruflich und familiär gleichermaßen einbringen können. Kinder, pflegebedürftige Eltern oder andere familiäre Veränderungen brauchen Lösungen, die mit dem Berufsleben vereinbar sind und nicht automatisch zum Karriereknick werden. Beispielsweise durch mehr Spielraum bei der Gestaltung des Arbeitstags und durch Arbeitsmodelle, die Führung auch in Teilzeit ermöglichen. Wenn Karriere nicht automatisch mit ständiger Verfügbarkeit verbunden ist und auch Männer ihre Rolle als Väter und pflegende Angehörige selbstverständlicher leben können, gibt dies beiden Partnern die Chance, Verantwortung in der Familie zu übernehmen – ohne das Gefühl zu haben, beruflich zurückzufallen. In einer Unternehmenskultur, in der auch Männer Eltern- und Pflegezeit nutzen und familiäre Verantwortung übernehmen dürfen. Unternehmen, die das erkannt haben, schaffen entsprechende Rahmenbedingungen und Unterstützungsangebote: durch kurzfristige Freistellungsmöglichkeiten und ein offenes Klima, das es erlaubt, transparent mit eigenen privaten Belastungen umzugehen, durch Kooperationen mit Betreuungseinrichtungen oder Beratungsmöglichkeiten zur Organisation von Pflege, mit festen Ansprechpersonen im Unternehmen, die Mitarbeitende durch diese Phase begleiten.

Entscheidend ist, wie Verantwortung verteilt wird. Es macht einen Unterschied, ob Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, in denen auch Männer selbstverständlich Raum für mehr Work-Family-Balance erhalten. Es macht einen Unterschied, ob ein Arbeitgeber erkennt, wenn Mitarbeitende Unterstützung bei familiären Herausforderungen benötigen. Und es macht einen Unterschied, ob jemand das Kind zum Zahnarzt fährt oder den Termin eigenständig organisiert. Denn echte Gleichberechtigung entsteht dort, wo beide nicht nur Aufgaben übernehmen, sondern die Verantwortung dahinter mittragen.

* Gender-Pension-Gap: Langjährige Unterschiede im Erwerbsverlauf wirken sich im Alter aus. Frauen ab 65 Jahren hatten 2025 im Durchschnitt rund 25,8 Prozent geringere Alterseinkünfte als Männer. Quelle: St. Bundesamt. Pressemeldung Nr. N054, Oktober 2025.

Text Julia Butz

Brandreport • Rochus Mummert Executive Consultants GmbH

»Führung wird zunehmend menschlicher, nicht technischer«

Die Anforderungen an Führungspersonen haben sich fundamental gewandelt: Fachliche Exzellenz ist nur die Eintrittskarte, während kulturelle und strategische Passung über den langfristigen Erfolg entscheiden. Bei der Stellenbesetzung ist daher das Beiziehen eines Executive-Search-Spezialisten unerlässlich.

Silke Fußbahn Geschäftsführende Gesellschafterin

Frau Fußbahn, die Besetzung von Führungsrollen ist für jedes Unternehmen eine Schlüsselthematik. Welche Faktoren erschwerendiesen Prozess aktuell?

Die größte Herausforderung stellt interessanterweise weniger der Mangel an qualifizierten Lebensläufen dar; im Gegenteil, wir verfügen über ein großes Netzwerk an hervorragenden C-Level-Kandidatinnen und -Kandidaten. Vielmehr besteht das Kernproblem in einem Mangel an passenden Persönlichkeiten für spezifische Kontexte: Zahlreiche Branchen befinden sich in einer tiefgreifenden Transformation, wie etwa der Automotive-Sektor oder dessen Zulieferer. Wer dort die letzten zehn Jahre tätig war, ist fachlich meist brillant – doch das bedeutet nicht zwingend, dass sie oder er in ein wachsendes, hochdynamisches Umfeld wie Defense, Spezialtransport oder auch Pharma & Medizintechnik passt. Die Umstellung auf eine neue Firmendynamik

und damit in der Regel auch andere kulturelle Rahmenbedingungen sind oft schwierig, da die strategische Situation nicht korreliert.

Das bedeutet, die Ansprüche an Führung haben sich verschoben? Absolut. Alle Unternehmen befinden sich im Transformationsmodus – getrieben durch Geopolitik, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle. Folglich sind die Erwartungen an Führung heute anders als noch vor fünf Jahren. Das ist auch für uns eine wesentliche Challenge, da wir Profile differenzierter betrachten müssen. Fachliche Exzellenz reicht nicht mehr aus; die kulturelle Passung muss zwingend gegeben sein, gerade in familiengeführten Strukturen, im Mittelstand oder Private-Equity-Umfeld.

Wie stellt Rochus Mummert angesichts dieser Hürden sicher, dass passende Führungspersönlichkeiten gefunden und gewonnen werden?

Wir besetzen nicht einfach Positionen, wir gestalten Unternehmen. Das mag hochtrabend klingen, hat aber eine tiefe Substanz: Unser Ansatz im Executive Search beginnt nicht mit der Suche nach einer Person, sondern beim tiefgreifenden Verständnis des suchenden Unternehmens. Wo kommt die Firma her? Wie sieht die Kultur aus? Welche Dynamiken herrschen vor und wohin soll die Reise gehen?

Glücklicherweise kommen viele Unternehmen proaktiv auf uns zu, weil sie spüren, dass vor einer Neubesetzung eine fundierte Ist-Analyse notwendig ist. Wir empfehlen hier oft ein Management-Audit. Dabei nehmen wir uns Zeit für eine echte Rollenklärung in der heutigen Struktur. Daraus entwickeln wir das effektive Profil, das oft deutlich vom ursprünglich angedachten Entwurf abweicht.

Wie begleiten Sie den Prozess des Einlebens der neuen Führungspersonen? Unsere Arbeit endet nicht mit der Vertragsunterschrift. Wir begleiten den gesamten Vertragsprozess und bleiben auch danach an Bord – besonders bei sensiblen Themen wie Nachfolgeregelungen oder wenn ein Geschäftsführer in den Beirat wechselt. Wir halten die Erwartungshaltung lebendig: Passiert das, was wir geplant hatten? Hakt es irgendwo? Dieses kontinuierliche Sparring mit dem Auftraggeber und der Kontakt zur neuen Führungskraft helfen uns, potenzielle Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu adressieren.

Wie verändern Digitalisierung und KI das Leadership – und welchen Einfluss haben diese Technologien auf Ihre Arbeit? Es wird oft unterschätzt, dass durch KI Aspekte wie Urteilsvermögen,

Werteorientierung und die Gabe, Menschen durch unsichere Zeiten zu führen, immer wichtiger werden. Je mehr Technologie wir einsetzen, umso entscheidender wird der Mensch als Führungskraft. Führung wird also paradoxerweise menschlicher, nicht technischer.

Gleichzeitig beobachten wir, dass sich unsere Mandanten gerade in Zeiten zunehmender Digitalisierung ganz bewusst eine enge persönliche Nähe und eine langfristige, vertrauensvolle Verbindung wünschen. Diese Beziehungsebene lässt sich nicht digitalisieren, sie entsteht im direkten Austausch.

Natürlich nutzen auch wir KI. Die finale Entscheidung fällt jedoch immer im persönlichen Gespräch. Das kann keine KI übernehmen.

Weitere Informationen unter: rochusmummert.com

ROCHUS MUMMERT

Wenn aus einem Wir zweimal Ich wird

Wenn langjährige Beziehungen enden, geht es selten nur um das Ende einer Ehe. Bei Trennungen ab der Lebensmitte treffen emotionale Entfremdung, neue Lebensentwürfe und komplexe finanzielle Fragen aufeinander. Umso wichtiger wird juristische Begleitung, die Klarheit schafft, ohne Konflikte zu verschärfen.

Rudolf Haibach Fachanwalt Familienrecht und Partner

Im Mittelpunkt steht eine faire und nachhaltige Lösung, die für alle Beteiligten tragfähig ist.

über die Jahre funktioniert vieles: Kinder werden großgezogen, Häuser gekauft, Karrieren aufgebaut. Paare werden zu Organisationseinheiten des Alltags. Eine Trennung nach vielen Jahren wirkt deshalb oft überraschend. Doch meist entsteht der Bruch nicht plötzlich.

Wenn Kinder ausziehen und der Ruhestand näher rückt, wird sichtbar, was zuvor überdeckt wurde. Es stellt sich die Frage, wie der nächste Abschnitt aussehen soll. Wer reisen möchte, während der andere Ruhe sucht und wer noch einmal aufbricht, während die Partnerperson an Sicherheit festhält, merkt: Aus einem »Wir« können schnell zwei Lebensentwürfe werden.

Mehr als ein emotionaler Abschied Eine Scheidung in dieser Phase ist juristisch und wirtschaftlich oft anspruchsvoll. Immobilien, Vermögen, Unterhalt, Rentenanwartschaften, Kredite oder Unternehmensbeteiligungen müssen geordnet werden und auch Kinder bleiben Teil der Situation. Zwei Haus-halte kosten mehr als einer und vertraute Routinen müssen neu organisiert werden.

Hier zeigt sich, wie wichtig Struktur ist. Wer in einer psychischen Ausnahmesituation entscheidet, riskiert Lösungen, die kurzfristig Genugtuung verschaffen, langfristig aber neue Konflikte erzeugen können. Zwischen verletztem Stolz und berechtigten Ansprüchen braucht es jemanden, der sortiert, erklärt und den Blick auf das rechtlich Sinnvolle lenkt.

Außergerichtlich denken Haibach Rechtsanwälte Partnerschaft mbB begleitet seit mehr als 30 Jahren Menschen durch Trennung und Scheidung. Die Kanzlei ist auf Familienrecht spezialisiert, wurde als Top-Kanzlei ausgezeichnet und ist mit Büros in Gießen, Frankfurt und München vertreten.

Im Zentrum steht ein Ansatz, der Scheidungen nicht als Kampfplatz versteht, sondern als Ordnungsprozess. Vier Fachanwälte für Familienrecht arbeiten mit einem strukturierten Scheidungsmanagement, das rechtliche Fragen früh klärt, Risiken sichtbar macht und Regelungslücken vermeiden soll. Mehr als 95 Prozent der Verfahren werden somit außergerichtlich abgeschlossen.

Das ist besonders bei langjährigen Ehen relevant. Wer nach Jahrzehnten auseinandergeht, teilt oft mehr als nur Besitz, nämlich Erinnerungen, Verantwortung und Familiengeschichte. Eine außergerichtliche Vereinbarung schafft die Möglichkeit, finanzielle, familiäre und persönliche Fragen verbindlich zu regeln.

Klarheit für den nächsten Abschnitt Eine solche Trennung oder Scheidung in der zweiten Lebenshälfte, meist nach vielen gemeinsamen Jahren, bezeichnet man als »Grey

Divorce«. Es handelt sich um eine besondere Form der Trennung, bei der gewachsene Strukturen, Vermögenswerte und lange Lebensgeschichten eine zentrale Rolle spielen. Grey Divorce bedeutet dabei nicht nur Verlust. Eine Trennung in dieser Phase kann auch der Versuch sein, Eigenverantwortung zurückzugewinnen und den nächsten Abschnitt bewusster zu gestalten. Dafür braucht es Klarheit.

Haibach Rechtsanwälte setzt genau dort an. Im Mittelpunkt steht eine faire und nachhaltige Lösung, die für alle Beteiligten tragfähig ist. Denn selbst wenn eine Ehe endet, können gemeinsame Jahre, Erinnerungen und Verbindungen in Würde bewahrt und als wertvoller Teil der eigenen Lebensgeschichte weitergetragen werden.

Text Walter Nogueira

Weitere Informationen unter: haibach.com/familienrecht/scheidung/

HAIBACH.

Angela Koch • Brandreport

Gute Führung braucht Selbsterkenntnis

Die Unternehmerin Angela Koch verbindet zwei Welten, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben. Als ausgebildete Gesundheits- und Krankenpflegerin führt sie einen eigenen Pflegedienst und arbeitet zugleich als Handanalytikerin. Ihr Ansatz: Wer gut führen will, sollte sich selbst kennen.

Ich begleite Menschen ganzheitlich und möchte ihnen helfen, schneller zu erkennen, wo ihre individuellen Herausforderungen und Stärken liegen.

Angela Koch Pflegedienst-Unternehmerin, Handanalytikerin

Frau Koch, wie kamen Sie dazu, Pflege und Handanalyse zu verbinden? Menschen und ihr Verhalten haben mich schon immer interessiert. 2022 war ich an einem Punkt, an dem ich merkte: So möchte ich nicht weitermachen. Über eine Persönlichkeitsanalyse bin ich schließlich zur Handanalyse gekommen und habe eine Ausbildung am International Institute of Handanalysis (IIHA) absolviert. Dabei habe ich viel über meine eigenen Stärken, Bedürfnisse und Verhaltensmuster gelernt. Mir wurde klar: Unternehmensführung beginnt mit Selbstführung. Für mich schließt sich damit auch der Kreis zur Pflege. In beiden Bereichen geht es darum, Menschen zu verstehen.

Was lässt sich aus einer Hand ablesen? Ich grenze die Handanalyse klar vom esoterischen Handlesen oder von Zukunftsdeutungen ab. Es geht vielmehr darum, persönliche Veranlagungen zu erkennen: wiederkehrende Herausforderungen, Stärken, Bedürfnisse und

Begabungen. Individuelle Muster werden dadurch für mich sichtbar. Die Handanalyse ersetzt dabei keine medizinische oder psychologische Diagnostik.

Wie hat diese Auseinandersetzung Ihre eigene Art zu führen verändert? Früher dachte ich, eine Führungskraft müsse vor allem streng und stark sein. Ich hatte oft das Gefühl, mich beweisen zu müssen. Heute verbinde ich Fakten viel stärker mit meiner Intuition. Gerade Frauen tragen häufig gleichzeitig Verantwortung in Familie und Beruf. Entscheidend ist, bei sich selbst zu bleiben, die eigenen Bedürfnisse zu kennen und Verantwortung auch abgeben zu können. Kopf und Intuition gehören für mich zusammen.

– Angela Koch, Pflegedienst-Unternehmerin, Handanalytikerin

Was würden Sie einer Frau raten, die ein Unternehmen gründen möchte? Bei sich selbst anzufangen. Strukturen und Fachwissen kann man lernen. Schwieriger ist es, die eigenen Antreiber und Entscheidungen zu verstehen. Wer aus Angst oder einem Gefühl des Mangels entscheidet, schafft sich leicht neue Probleme. Und sobald ein Team entsteht, muss man lernen, zu delegieren, sonst baut man sich sein eigenes Hamsterrad.

In Ihrem Podcast »Pflege Neu Gedacht« fordern Sie auch einen anderen Blick auf den Fachkräftemangel. Was muss sich ändern? Es ist einfach, der Politik die Schuld zu geben. Natürlich gibt es gesetzliche Vorgaben und Rahmenbedingungen. Trotzdem haben

Pflegedienste Gestaltungsspielräume, die sie nutzen können. Statt nur zu fragen, wie wir neue Fachkräfte gewinnen, sollten wir stärker fragen: Warum wollen Mitarbeitende gehen? Menschen bleiben dort, wo sie sich gesehen und wertgeschätzt fühlen. Führung muss deshalb stärker beim einzelnen Menschen ansetzen.

Sie begleiten heute auch Menschen in den Bereichen Selbstführung und Handanalyse. Was ist dabei Ihr Anliegen?

Ich begleite Menschen ganzheitlich und möchte ihnen helfen, schneller zu erkennen, wo ihre individuellen Herausforderungen und Stärken liegen. Ähnliche Verhaltensmuster können ganz unterschiedliche Ursachen haben. Für mich liegt der Wert der Handanalyse darin, einen persönlichen Ausgangspunkt für diese Auseinandersetzung zu finden. Im Oktober spreche ich auch bei »Body Mind & Soul« auf Mallorca über dieses Thema. Mein Anliegen gerade in der Pflege ist: Wir müssen nicht alles so weiterführen, nur weil es immer so gemacht wurde. Wir dürfen uns selbst besser verstehen, uns mehr zutrauen und neue Wege gehen.

Weitere Informationen unter: angela-koch.de

Muskeln in der Menopause: Jetzt bloß nicht nachlassen!

Unser Körper ist ein wahres Kraftwerk. Rund 650 Muskeln sorgen jeden Tag dafür, dass wir uns bewegen, stabil bleiben und unseren Alltag meistern können. Doch wer nicht aktiv gegensteuert, verliert mit den Jahren spürbar an Muskelmasse. Mit jedem Jahrzehnt und insbesondere rund um die Menopause nimmt dieser Prozess noch einmal an Fahrt auf.

rauen in den Wechseljahren sind deshalb doppelt gut beraten, aktiv gegenzusteuern: Muskelaufbau gehört ab jetzt ganz nach

oben auf die eigene Gesundheitsagenda. Nicht aus Perfektionsdrang, sondern weil starke Muskeln entscheidend dazu beitragen, Bewegungsfreiheit, Gesundheit und Lebensqualität langfristig zu erhalten. Eine gut trainierte Muskulatur verleiht Stabilität, Gelenke und Knochen werden besser gestützt und geschützt. Auch Östrogen wirkt im Körper muskelprotektiv: Es unterstützt den Erhalt der Muskelmasse und beeinflusst, wie effizient Eiweiß im Muskelgewebe umgebaut wird. Mit sinkendem Östrogenspiegel reagiert der Körper empfindlicher auf Bewegungsmangel: Der Muskelabbau (Sarkopenie) kann schneller voranschreiten, der Aufbau von Muskulatur fällt schwerer und das Risiko für Osteoporose steigt. Was das im Alltag bedeutet, lässt sich gut an konkreten Situationen verstehen. Ein Stolperer auf dem Gehweg, der früher ohne Folgen geblieben wäre, kann jetzt eher zu einer Fraktur führen. Ein ungünstiger Tritt beim Treppensteigen, ein Ausrutschen im Badezimmer, das Abfangen eines plötzlichen Sturzes, all das sind typische Situationen, in denen geschwächte Knochen weniger »Puffer« haben. Besonders häufig betroffen sind Hüfte, Wirbelsäule und Handgelenk, also genau die Bereiche, die im Alltag ständig belastet werden.

Muskeln brauchen Herausforderungen und sie belohnen konsequente Pflege mit mehr Kraft, Stabilität und Bewegungsfreiheit.

Der sinkende Östrogenspiegel in der Menopause trifft somit direkt auf den Muskelstoffwechsel und wer sich kaum bewegt, rutscht relativ schnell in einen Kreislauf aus weniger Muskeln, mehr

Müdigkeit und mehr Fett. Neben Östrogen ist das menschliche Wachstumshormon HGH (Human Growth Hormone) ein weiterer wichtiger Faktor. HGH unterstützt Zellwachstum, Regeneration und Stoffwechsel und steuert gemeinsam mit Östrogen den Muskelauf- und Fettabbau. Je mehr Östrogen eine Frau hat, desto mehr HGH produziert sie auch. Wenn während der Menopause der Östrogenspiegel deutlich abnimmt, wird weniger HGH produziert (Somatopause). In der Folge verlangsamt sich der Stoffwechsel, der Körper baut Muskelgewebe schneller ab und lagert Fett deutlich schneller ein. Hinzu kommt: HGH wird vor allem im Tiefschlaf ausgeschüttet. Die typischen nächtlichen Schweißausbrüche und Schlafprobleme der Menopause verstärken den HGH-Mangel zusätzlich.

Wenn die Muskeln im Alter nach und nach durch Fett ersetzt werden, verlieren wir nicht nur Kraft, sondern auch einen unserer wichtigsten Energieverbrenner.

Das Risiko für hartnäckiges Bauchfett steigt deutlich, gerade in den Wechseljahren ein bekanntes Thema. Das bedeutet jedoch nicht, dass dieser Prozess unumkehrbar ist. Im Gegenteil: Muskeln bleiben bis ins hohe Alter trainierbar, sie brauchen lediglich den richtigen Impuls. Die effektivste Maßnahme ist gezielte Belastung, insbesondere Krafttraining. Darauf reagiert der Körper mit einem klaren Prinzip: Was gefordert wird, bleibt erhalten. Was nicht genutzt wird, wird abgebaut. Bereits zwei bis drei Einheiten pro Woche können ausreichen, um Muskelmasse zu stabilisieren und teilweise wieder aufzubauen. Dabei geht es nicht um sportliche Höchstleistungen. Entscheidend sind Regelmäßigkeit und eine gewisse Progression, also die langsame Steigerung von Belastung.

Gerade wenn man lange nichts gemacht hat, hilft es, freundlich zu sich selbst zu sein. Ein möglicher Einstieg: Montag, Mittwoch und Freitag ein Ganzkörper-training mit Übungen wie Kniebeugen, Liegestützen, Ruderzügen mit Wasserflaschen oder kleinen Hanteln und Planks (Unterarmstütz), die die Rumpf- und Tiefenmuskulatur stärken. Der Side-Plank aus dem Kniestand heraus stabilisiert den gesamten Körper. Die Übungen lassen sich auch ohne Fitnessstudio und mit wenig Equipment zu Hause umsetzen. Zwischen den Krafteinheiten bringen Spaziergänge, Radfahren, Nordic Walking, Schwimmen oder andere Ausdaueraktivitäten zusätzliche Bewegung in den Alltag.

Muskeln brauchen Herausforderungen und sie belohnen konsequente Pflege mit mehr Kraft, Stabilität und Bewegungsfreiheit. Unser stoffwechselaktives Power-Organ ist viel mehr als nur Kraft, es beeinflusst, wie gut wir Zucker aus dem Blut aufnehmen, wie stabil das Gewicht bleibt und wie energiegeladen wir uns fühlen. Und je weniger Muskelmasse wir haben, desto weniger Kalorien verbrennen wir, sogar im Ruhezustand. Mit mehr Muskelmasse aber dürfen wir im Alltag etwas entspannter sein: Die eine oder andere Sünde wie Kuchen oder Pizza wird da deutlich besser weggesteckt.

Text Julia Butz

Brandreport • Arctic Tub

Eisbaden: der Kältekick für Körper und Kopf

W as früher als Mutprobe für Hartgesottene galt, ist heute ein fester Bestandteil moderner Gesundheitsroutinen: das Eisbad. Immer mehr Menschen entdecken, was Leistungssportler längst wissen – wenige Minuten in kaltem Wasser können Großes bewirken.

Die Liste der positiven Effekte ist beeindruckend: Der Kältereiz wirkt wie ein Training für die Blutgefäße – sie ziehen sich zusammen und weiten sich anschließend wieder, was die Durchblutung anregt und das Gefäßsystem elastisch hält. Gleichzeitig schüttet der Körper Adrenalin und Endorphine aus: Das sorgt für den berühmten Frischekick und ein Glücksgefühl, das oft noch Stunden anhält. Dazu kommen eine bessere Regeneration nach dem Sport und ein gestärktes Immunsystem. Und wer regelmäßig freiwillig in die Kälte steigt, trainiert auch den Kopf: Die bewusste Überwindung stärkt die mentale Widerstandskraft und die Stressresistenz im Alltag.

Auch aus medizinischer Sicht ist das Potenzial bemerkenswert. »Gäbe es die Wirkung des Eisbadens als Tablette, wäre das ein ganz tolles Medikament«, sagt Dr. Maren Kemper. Der Unterschied zur Pille: Das Eisbad hat keinen Beipackzettel voller Nebenwirkungen – dafür eine Wirkung, die man sofort spürt.

Aus Leidenschaft wurde ein Unternehmen

Genau diese Faszination hat die Inhaber von Arctic Tub gepackt. Seit 2021 beschäftigen sie sich intensiv mit dem Eisbaden – zunächst selbst als begeisterte Anwender, dann als Entwickler eigener Produkte. Ihr Anspruch: Ausrüstung, die genau auf die Bedürfnisse von Eisbadenden zugeschnitten ist. Denn wer selbst regelmäßig im kalten Wasser sitzt, weiß, worauf es ankommt – von der einfachen Handhabung über hygienische Wasserpflege bis zur zuverlässigen Kühlung im Hochsommer.

Das Ergebnis ist ein durchdachtes Sortiment: leistungsstarke Kühlgeräte, die das Wasser ganzjährig konstant auf Wunschtemperatur halten – ganz ohne Eiswürfelschleppen –, robuste Wannen für den festen Platz im Garten sowie platzsparende, aufblasbare Becken für den flexiblen Einstieg. Alle Produkte sind so konzipiert, dass Eisbaden unkompliziert in den Alltag passt: morgens vor der Arbeit, nach dem Training oder als abendliches Ritual.

Wer das Eisbaden ausprobieren oder das Set-up aufrüsten möchte, kann sich die Produkte im Showroom in Köln-Junkersdorf persönlich ansehen und beraten lassen – oder bequem online stöbern.

Arctic Tub – Eisbaden einfach gemacht.

Weitere Informationen unter: arctic-tub.de

Showroom: Köln-Junkersdorf

ARCTIC TUB

Mit dem Spaß kommt die Motivation: Krafttraining für Frauen ab 40

Lässt frau das 40. Lebensjahr hinter sich, verändert sich ihr Körper. Viele Frauen beginnen, sich unsicher und unwohl zu fühlen, und wissen nicht, wo sie ansetzen können, um wieder mehr Selbstwirksamkeit zu spüren. Christoph Beutner ist hierfür der richtige Ansprechpartner. Als Sportwissenschaftler und Personal Trainer bei David Lloyd hat er sich auf das Training mit Frauen ab 40 spezialisiert, um ihnen dabei zu helfen, wieder zufriedener auf ihren Körper zu schauen.

Christoph Beutner Sportwissenschaftler und Personal Trainer

it etwa 30 Jahren erreicht der Mensch seinen maximalen Muskelstatus. Umgekehrt bedeutet dies,

dass jetzt ein Muskelabbau einsetzt. Pro Jahr verlieren wir von nun an etwa ein Prozent der Muskelmasse. Mit aktivem Krafttraining lässt sich diesem Abbau entgegenwirken. Zwei bis drei Trainingseinheiten pro Woche à 35 bis 45 Minuten empfiehlt Christoph Beutner einer durchschnittlich sportlichen Frau.

Wichtig ist ihm dabei zu betonen: »Qualität geht über Quantität.« Um Verletzungsrisiken zu minimieren und den größtmöglichen Effekt zu erzielen, sind bei David Lloyd hoch qualifizierte Personal Trainer:innen im Einsatz. Diese setzen, gegebenenfalls auch zur Vorbereitung auf ein computergestütztes

Training, zunächst darauf, technische Muster zu perfektionieren, bevor sie mit dem Training mit hohen Gewichten beginnen.

Der Waage nicht alles glauben

Christoph Beutner warnt davor, beim Blick auf die Waage zu sehr auf die Zahlen zu schauen, denn Muskeln sind schwerer als Fett. Wer also im Lauf des Trainings zunächst ein wenig an Gewicht zunimmt, hat eigentlich einen Grund zur Freude, wie der Personal Trainer erklärt: »Der Vorteil an der Muskelmasse ist, dass sie mehr Energie verbraucht und langfristig dafür sorgt, dass man bei gleicher Energiezufuhr abnimmt.« Grundvoraussetzung dafür ist ein Kaloriendefizit.

Die Ernährung spielt eine wesentliche Rolle für den Trainingseffekt. Um den Muskelaufbau zu fördern, ist die Protein-Biosynthese entscheidend, die jedoch ebenfalls durch die Perimenopause beeinträchtigt wird. Pro Mahlzeit empfiehlt Christoph Beutner 20 bis 30 Gramm Proteine in Form von Nüssen, Hülsenfrüchten, Fleisch, Fisch, Milchprodukten und Eiern.

Osteoporose vorbeugen

Bei Frauen ab etwa 40 Jahren beginnen Östrogen und Progesteron abzufallen, die sowohl den Muskelerhalt als auch den

Knochenerhalt und -aufbau steuern. »Kraft-training kann mechanische Reize auf die Knochen bringen, die wie ein Signal auf den Knochen wirken«, erklärt Christoph Beutner. In der Reaktion produziert der Körper Osteoblasten, die den Knochenaufbau anregen.

Doch der Trainer gibt zu bedenken, was nicht zwangsläufig gilt: Viel hilft viel. Stattdessen lautet der Leitspruch: »In der Regeneration passiert die Magie.« So sollte auf einen Trainingstag auf jeden Fall ein Tag Pause folgen.

Kleine Schritte machen den Unterschied

Auch zwischen den Trainingseinheiten kann jede Frau ihr alltägliches Aktivitätsniveau erhöhen, um Muskulatur, Skelett und Psyche gesund zu halten. Im Training selbst geht es nicht darum, von heute auf morgen zum Hulk zu werden, wie der Personal Trainer betont: »Ich bin ein Freund von kleinen erreichbaren Zielen.«

Denn wenn der nächste Schritt im Trainingsprozess mit einem angenehmen Maß an Anstrengung möglich ist, dann ist der Weg geebnet für den Spaß am Sport. Und somit, das weiß Christoph Beutner aus seinem täglichen Kontakt mit den Kundinnen, kommt auch

die Motivation zu einem Training, das das Wohlbefinden schon bald spürbar steigert.

Text Pia Soldan

Weitere Informationen unter: davidlloyd.de

David Lloyd — CLUBS —

Parkhotel Adler • Brandreport

Wie sich ein Vierteljahrhundert im eigenen Hotel anfühlt

26 Jahre führt Katja Newman das Parkhotel Adler. In dieser Zeit wurden über 90 Prozent des Hauses renoviert und rund 22 Millionen Euro investiert. Trotz wachsender Konkurrenz und steigender Ansprüche der Gäste steht das 580 Jahre alte Traditionshotel heute erfolgreicher da denn je.

Katja Newman Geschäftsführerin in der 16. Familiengeneration

Die Konkurrenz schläft nicht. Man muss stets am Ball bleiben, liefern und die Erwartungen der Gäste erfüllen«, sagt die Hotelière. Mit dem Wandel vom klassischen Grandhotel zum Boutique-Resort sank der Altersdurchschnitt der Gäste deutlich. Jüngere Reisende seien anspruchsvoller und ungeduldiger. »Erst einmal ankommen lassen«, lautet deshalb ihre Devise. Eine herzliche Atmosphäre, gutes Essen und ein schönes Zimmer sorgten meist schnell für Entspannung.

Zu den wichtigsten Entscheidungen ihrer Laufbahn zählt Newman den Verkauf eines Apartmenthauses zur Finanzierung der Modernisierung, die Neuausrichtung des Hotelkonzepts sowie die Einführung der Genusspension. »Nicht mal unser Steuerberater glaubte, dass das funktionieren kann – hat es aber.«

Mut und Resilienz seien entscheidend. »Ich spüre einfach die innere Sicherheit, dass es immer gut ausgeht.« Gleichzeitig bleibe ein Hotel ein anspruchsvolles Geschäft. Hohe Lohn-, Energie- und Investitionskosten sorgten dafür, dass sie sich bis heute jeden Monat intensiv mit den Finanzen beschäftige.

Besonders dankbar ist Katja Newman für das Vertrauen ihres Vaters, der ihr früh große unternehmerische Freiheit ließ. Ebenso prägend ist für sie die Unternehmerinnentradition ihrer Familie: Schon ihre Urgroßmutter führte das Hotel auf einem Grundstück von 70 000 Quadratmetern mit großer Entschlossenheit.

Heute verbringt Newman weniger Zeit direkt am Gast als mit Personalthemen. Gute Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu halten, sei eine der größten Herausforderungen. Präsent ist Newman aber wie immer: Ihre private Leidenschaft als Rock- und Pop-Sängerin dürfen Gäste live bei ihren Auftritten mit ihrem amerikanischen Ehemann Jimmy und seiner Band erleben. Für ihr Tun wurde sie 2019 mit der Wirtschaftsmedaille des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg ausgezeichnet. Ob sie sich wieder für das Parkhotel Adler entscheiden würde? »Ja, das würde ich.« Zwar habe sie viel Lehrgeld bezahlt, doch sie konnte ihre Vorstellungen von moderner Hotellerie verwirklichen. »Ein Stararchitekt bringt noch keine Seele ins Haus. Dafür sorgen Liebe zum Detail und die persönliche Handschrift der Hotelière oder des Hoteliers.«

Weitere Informationen unter: parkhoteladler.de

Gelassen und gesund durch die Wechseljahre

Für viele Frauen beginnt ab Mitte 40 eine Zeit der Veränderung: Der Hormonhaushalt wandelt sich, der Stoffwechsel arbeitet anders, die Muskelmasse nimmt ab und der Körper reagiert sensibler auf Stress, Schlafmangel oder ungesunde Gewohnheiten. Die gute Nachricht: Noch nie war das Wissen darüber, wie Frauen gesund durch diese Lebensphase kommen können, so umfassend wie heute.

Die Menopause gilt inzwischen als eines der wichtigsten Präventionsfenster im Leben einer Frau. Denn in diesen Jahren werden die Weichen für die Gesundheit der nächsten Jahrzehnte gestellt, für Herz, Knochen, Gehirn, Stoffwechsel – und damit für Lebensqualität. Ein guter Zeitpunkt, um genauer hinzuschauen.

Was auf dem Teller liegt, entscheidet mit: Obwohl mit zunehmendem Alter insgesamt weniger Energie gebraucht wird, steigt der Nährstoffbedarf. Eine nährstoffreiche Ernährung unterstützt den Körper in den Wechseljahren, dessen sinkender Östrogenspiegel sich auf gleich mehrere Prozesse auswirkt. Die herz- und gefäßschütende Wirkung und der Schutz für Knochen nehmen ab, das Osteoporoserisiko erhöht sich. Schleimhäute können trockener werden, die Fettspeicher werden größer. Dumm nur, dass Vitamine, Mineralstoffe und Spurenelemente vom Körper nicht mehr so gut aufgenommen werden können. Gemüse, Obst, Vollkornprodukte und gesunde Fette werden deshalb zu unseren neuen besten Freunden. Sie supporten mit Nährstoffen, die jetzt wichtiger sind denn je. Das Kichererbsen-Dal mit Kreuzkümmel und Koriander ersetzt die Currywurst, ein gutes Vollkornbrot mit Avocado die Pizzazunge.

Bild iStockphoto/wundervisuals

Östrogen ist direkt an der Muskelproteinsynthese beteiligt und wenn es fällt, fällt auch diese hormonelle Rückendeckung weg.

Das morgendliche Buttercroissant durch einen Joghurt mit Beeren zu tauschen, mag anfangs schwerfallen, aber die Kalziumquelle übernimmt einen wichtigen Job für die Knochen. Deren Dichte nimmt durch den Hormonrückgang ganz klar ab. Beim Fett darf es hingegen ruhig ein wenig mehr sein, solange es das richtige ist. Lein-, Walnuss-, Raps- und Olivenöl gehören zu den herzschützenden Fetten. Und nur zur Erinnerung: das Küchlein am Nachmittag, die Süßigkeiten zwischendurch und das Fertiggericht am Abend enthalten genau das Gegenteil von dem, was wir brauchen: wenig Nährstoffe bei reichlich Kalorien. Eiweiß- und ballaststoffbetonte Lebensmittel hingegen stabilisieren den Blutzucker, aktivieren den Stoffwechsel, tragen zu einer gesunden Darmflora bei und verlangsamen den Verlust an Muskelmasse.

Ab dem vierzigsten Lebensjahr verliert der Körper pro Jahrzehnt bis zu acht Prozent seiner Muskelmasse, ein Prozess, den die Medizin Sarkopenie nennt. Östrogen ist direkt an der Muskelproteinsynthese beteiligt und wenn es fällt, fällt auch diese hormonelle Rückendeckung weg. Die Folgen gehen weit über Optik hinaus: Muskeln regulieren den Blutzucker, schützen die Gelenke, stärken die Knochen. Wer sie verliert, erhöht messbar das Risiko für Diabetes, Osteoporose und Herzerkrankungen. Eier,

Quark, Frischkäse und Naturjoghurt stehen deshalb neben hellem Fleisch und Fisch ab sofort Schlange im eigenen Kühlschrank.

Knochen brauchen die Belastung und die mechanischen Kräfte der Muskeln und Sehnen, um Nährstoffe einzulagern. Für Spaziergänge, Radfahren, Schwimmen oder Tanzen gibts nun kein Halten mehr. Dazu kommt: Frauen, die regelmäßig Sport treiben, leiden weniger häufig unter Hitzewallungen.* Alkohol und sehr scharfes Essen erweitern hingegen die Blutgefäße und begünstigen Hitzewallungen. Auch regelmäßige Saunagänge mit dem Wechsel zwischen Wärme und Abkühlung

helfen, besser mit Hitzeschüben umzugehen. Kalt-warm-Duschen an Beinen oder (!) Armen haben einen trainierenden Effekt für die Gefäße und verbessern die Wärme-regulation im Körper. Danach darf bewusst entspannt werden, um das vegetative Nervensystem positiv zu beeinflussen. Zum Beispiel mit einem Tässchen Salbeitee, der für seine schweißhemmende Wirkung bekannt ist. Zur Förderung der natürlichen Balance eignet sich auch Hormon-Yoga, das den sinkenden körpereigenen Hormonspiegel wieder heben soll.

Bei einer Hormonersatztherapie geht es nicht darum, den ursprünglichen Hormonspiegel exakt zu ersetzen, sondern die Folgen des Östrogenmangels so zu behandeln, dass nächtliche Schwitzattacken, Schlafstörungen, Stimmungsschwankungen oder Konzentrationsprobleme spürbar nachlassen. Daher sprechen Mediziner:innen heute eher von einer Hormontherapie (HT). Im Gegensatz zu den häufig überdosierten Maßnahmen der älteren Generation wird eine HT sehr gezielt auf die individuelle Situation der Frau abgestimmt und das Nutzen-Risiko-Verhältnis sorgfältig abgewogen. Ungeeignet sind Hormontherapien nach wie vor für Frauen mit einem erhöhten Risiko von Herz-Kreislauferkrankungen, Thromboseneigung oder Leberfunktionsstörungen. Und wie alle Medikamente kann auch eine HT unerwünschte Nebenwirkungen mit sich bringen. Damit die Hormone ihre Wirkung bestmöglich entfalten, empfehlen Ärzt:innen, die Therapie bereits am Anfang der Wechseljahre zu beginnen und nicht länger als bis zum 60. Lebensjahr damit zu warten.

Hört sich alles anstrengend an? Als Pflichtprogramm öfter in den Spa zu gehen, mit der Freundin zu walken und schön bunt zu essen, klingt doch eigentlich gar nicht so schlecht.

* Zahlreiche Studien haben diesen Effekt untersucht, beispielsweise: »Effects of Physical Exercise on Symptoms and Quality of Life in Women in Climacteric: A Systematic Review and Meta-Analysis« von PubMed Central aus dem Jahr 2025 oder die Langzeitstudie des Australian Women and Girls' Health Research Centre, ebenfalls von 2025.

Text Julia Butz

Brandreport • Kite Design Research GmbH

Lieber Krebs als drei Minuten nackt auf den Stuhl!

E s gibt eine Vorsorgeuntersuchung, die Leben rettet. Nimmt man daran teil, sinkt das Risiko, an Gebärmutterhalskrebs zu sterben, um 70 Prozent. Sie dauert wenige Minuten und ist kostenlos. Und trotzdem geht die Hälfte der Menschen mit Uterus in Deutschland nicht hin. Nicht, weil sie es nicht wissen, sondern weil sie Angst haben. Weil die belastende Erinnerung an die letzte Untersuchung noch tief sitzt. Weil sich alles daran falsch anfühlt.

Wenn Medizin nicht ankommt

Wer auf einem gynäkologischen Untersuchungsstuhl liegt, erlebt etwas, das in kaum einer anderen medizinischen Situation so geballt auftritt: die eigene Nacktheit, die Spreizung der Beine, Instrumente im Intimbereich – und gegenüber eine Person, für die das alles Routine ist. Diese Diskrepanz sitzt tief, besonders wenn sich der Körper ohnehin verändert. Trotz medizinischer Fortschritte hat sich daran wenig geändert: Abläufe werden auf Effizienz optimiert, für Gespräche und Vertrauen bleibt immer weniger Zeit.

Genau hier setzt das Berliner Unternehmen Kite Design Research an. Im Auftrag von Herstellern identifiziert das Team Painpoints im Praxisalltag, deckt Fehlerquellen auf und macht Medizintechnik so im Alltag besser nutzbar.

Wie Kite hinschaut

»Wir gehen dorthin, wo Medizin stattfindet«, sagt Anne Wohlauf, Geschäftsführerin von Kite. »Nicht in Konferenzräume, sondern in Operationssäle, Kliniken, Praxen. Wir machen sichtbar, was alle erleben, aber niemand in Worte fassen kann.«

Kite beobachtet Abläufe, analysiert Bewegungen im Raum, kartiert Kommunikationswege und führt Expert:inneninterviews – mit Ärzt:innen, Pflegenden, Patient:innen und Angehörigen. Daraus entstehen Empfehlungen, Prototypen, neue Produkte und Services: vor der Markteinführung, um Painpoints früh zu erkennen, während der Einführung, um Fehlerquellen zu minimieren, und danach, um zu prüfen, ob ein Produkt im Alltag wirklich nutzbar bleibt. »Die meisten Hersteller fragen uns: Funktioniert das Produkt?«, sagt Wohlauf. »Die

eigentliche Frage ist: Funktioniert es auch in den Händen der Menschen, die es täglich nutzen – und bei den Patient:innen, die es erleben?«

Das Beispiel zeigt, wie klein der Hebel sein kann. Steht das Fußende des Untersuchungsstuhls Richtung Tür, fühlen sich viele Patient:innen fundamental entblößt – selbst wenn niemand hereinkommt. Die Möglichkeit genügt. Eine Drehung des Stuhls, null Kosten, verändert das Erleben grundlegend.

Eine gute Idee reicht nicht

Dr. Roxana Belciu Kerns hat mit ihrem Unternehmen Amarastesia einen Zervixdilatator entwickelt, der gynäkologische Eingriffe schonender und kürzer macht. Das Gerät funktioniert. Und trotzdem kämpft es darum, in den klinischen Alltag zu kommen. Eine gute Idee allein reicht nicht. Sie muss in Abläufe passen, von Ärzt:innen akzeptiert, in Ausbildungen vermittelt und in bestehende Strukturen integriert werden.

Zwischen medizinischer Innovation und Wirkung liegt ein Raum, der erstaunlich oft übersehen wird. Darauf hat sich Kite spezialisiert: Das Team untersucht, warum manche Lösungen selbstverständlich werden – und andere trotz überzeugender Evidenz nie wirklich ankommen.

Der Unterschied zwischen Wirkung und Wirksamkeit

Klinische Studien zeigen, ob ein Produkt wirkt. Design Research zeigt, was tatsächlich passiert – im Moment der Anwendung, unter echten Bedingungen, mit allem, was Menschen dabei fühlen und tun, aber selten aussprechen. Diese Lücke früh zu schließen, ist günstiger, als sie später über Schulungen, Nachbesserungen oder eine gescheiterte Einführung zu korrigieren.

Weitere Informationen unter: kite.design/de/health-ux/

Tschüss Anti-Aging, hallo Wohlbefinden

Im Gespräch mit Dermatologin, Moderatorin und Bestsellerautorin Dr. med. Yael Adler. In ihrem Buch »Genial vital!« beschreibt sie, wie wir durch Umstellung von Ernährung und Lebensstil länger fit bleiben können.

Die hormonellen Veränderungen in der Menopause können vielfältige körperliche und seelische Beschwerden verursachen. Entscheidend ist neben einer bioidentischen Hormonersatztherapie eine gute Balance aus Bewegung, Kraft- und Ausdauertraining sowie ausreichend Schlaf.

Dr. med. Yael Adler Dermatologin, Moderatorin und Bestsellerautorin

Frau Dr. Adler, Longevity ist aktuelle eines der großen Gesundheitsthemen. Was unterscheidet es von Anti- oder Well-Aging?

In der Medizin geht es immer darum, zu erkennen, was im Körper in Ordnung ist und was nicht, um rechtzeitig gegenzusteuern und Krankheiten vorzubeugen. Neu ist, dass sich rund um dieses Thema eine eigene Wellness- und Präventionskultur entwickelt hat. Neben den Klassikern Ernährung, Bewegung, ausreichend Schlaf, guten sozialen Kontakten und Vorsorgeuntersuchungen erforscht die Wissenschaft auch neue Ansätze, wie die Beeinflussung von Stammzellen. Ziel ist nicht nur ein gesundes Leben im Alter, sondern auch eine deutlich längere Lebensspanne – bis hin zu 400 Jahren, wie es Tech-Milliardär Bryan Johnson mit seinem »Never Die«-Ansatz propagiert. Der Begriff Anti-Aging wird vor allem für den kosmetisch-ästhetischen Bereich verwendet, von Botox bis zu Laserbehandlungen. Auch hier spricht man mittlerweile von »Skin Longevity«, da man zunehmend regenerative biostimulatorische Verfahren nutzt. Die Begrifflichkeiten sind da also nicht genau festgelegt.

Unsere Haut gilt als Spiegel der inneren Gesundheit. Was empfehlen Sie, um die Haut langfristig gesund und strahlend zu erhalten?

Zunächst ist es wirklich ausschlaggebend, sich vor der Sonne zu schützen. Nicht nur mit ausreichendem Lichtschutzfaktor, auch durch die Kleidung. Die Hautpflege von außen ist aber gar nicht so wahnsinnig einflussreich. Denn die Anti-Aging-Wirkstoffe der Kosmetikindustrie

– Dr. med. Yael Adler, Dermatologin, Moderatorin und Bestsellerautorin

ziehen im Grunde nicht tief genug in die Haut ein, sonst wären es keine kosmetischen, sondern medizinische Produkte. Die Stoffe bleiben also überwiegend außen liegen.

Vitamine auf die Haut aufzutragen, ist daher weniger effektiv, als sie einzunehmen?

Ja, die Haut ist schließlich eine Barriere und hält vieles draußen. Über die Ernährung baut der Körper aus Makro- und Mikronährstoffen die Haut auf und versorgt sie von innen mit allem, was sie braucht. Um den massiven Kollagenverlust nach Beginn der Menopause etwas aufzuhalten, ist die Hormonersatztherapie mit Östrogengel und bioidentischen Progesteron-Kapseln ein großer Helfer. Als Zusatz empfehle ich gern Sheabutter, am besten kalt gepresst, beziehungsweise Cremes mit hautähnlichen Lipiden. Ich bevorzuge also Cremes ohne Silikone, Emulgatoren, Mineralöle oder Duftstoffe. Solche Cremes eignen sich für das Einmischen von Östro- genen und Progesteron, auch niedermole- kulare Hyaluronsäure kann man in einer

Hormonapotheke auf Rezept einarbeiten lassen. An Stellen wie der Oberlippe oder Unterlidregion kann diese regelmäßige Pflege schon einen Unterschied ausmachen. Retinol, eine Form von Vitamin A, kann ebenfalls leichte Effekte entfalten. Die verschreibungspflichtige Variante Tretinoin wirkt deutlich stärker, kann aber auch ausgeprägte Hautreizungen hervorrufen und sollte nur einmal pro Woche angewendet werden. Für Schwangere und Frauen mit Kinderwunsch sind Retinoide, insbesondere Tretinoin, nicht geeignet.

Peptide in Cremes, zum Einnehmen oder Selbstspritzen sollen die Kollagenproduktion und Hautregeneration fördern. Lohnt sich ihr Einsatz?

Es gibt sehr viele unterschiedliche Peptide und es ist sehr wichtig zu wissen, ob deren Sicherheit und Wirksamkeit in wissenschaftlichen Arzneimittelzulassungsstudien mit Langzeitdaten untersucht sind. Bei allem, was nicht im Rahmen von Studien genutzt wird, werden auch Nebenwirkungen nicht

gemeldet. Davon würde ich dringend abraten. Ich empfehle ausschließlich, auf gesicherte und gut untersuchte Produkte zu setzen.

Wie können wir den Symptomen der Menopause positiv entgegenwirken? Die hormonellen Veränderungen in der Menopause können vielfältige körperliche und seelische Beschwerden verursachen. Entscheidend ist neben einer bioidentischen Hormonersatztherapie eine gute Balance aus Bewegung, Kraft- und Ausdauertraining sowie ausreichend Schlaf. Ergänzend empfehle ich gezielte Nahrungsergänzungen: Vitamin D mit K2, Omega-3-Fettsäuren sowie Selen, organisches Magnesium, manchmal B-Vitamine oder Zink. Und das Volkssupplement jodiertes Speisesalz. Idealerweise lässt man messen, ob tatsächlich ein Mangel besteht. Auch die Eiweiß- und Ballaststoffzufuhr sollte man im Blick behalten. Mit mindestens 30 Gramm Ballaststoffen am Tag und 30 verschiedenen Pflanzenpunkten pro Woche kann man schön von innen gegen die übermäßige Alterung anarbeiten. Dazu zählt jedes Gemüse, jedes Obst, jedes Kraut, jedes Gewürz, alle Nüsse, Saaten, Kerne, Pilze und auch Kaffee. Und ansonsten: das Leben genießen!

Interview Julia Butz

»Genial ernährt!«, das aktuelle Buch von Dr. med. Yael Adler

Wenn der Alltag endet, beginnt auf Gozo eine andere Zeit. Maltas kleine Schwesterinsel zeigt sich dabei von ihrer ursprünglichen Seite – mit zerklüfteten Küsten, kleinen Dörfern und dem weiten Mittelmeer.

Wer an Maltas Küste die Fähre nach Gozo besteht, wird sie schon nach wenigen Minuten

spüren: die besondere Ruhe der Insel. Denn Gozo gilt bei Einheimischen wie bei Gästen als Ort der Entspannung. Hier eine Weile zu bleiben, bedeutet, das Inselleben hautnah zu erleben und tief in die besondere Atmosphäre der Insel einzutauchen.

Vom Luxus und der authentischen Auszeit

Boutique- und Luxushotels mit Infinitypools, großzügigen Spa-Bereichen und einer Küche, in der frische Kräuter, sonnengereiftes Gemüse und regionale Spezialitäten die Hauptrolle spielen, verbinden mediterrane Eleganz mit Privatsphäre und herzlicher Gastfreundschaft. Gozo bietet damit ideale Voraussetzungen, um luxuriöse Erholung mit einer gesundheitsbewussten Auszeit zu verbinden. Ob Yoga, Ayurveda oder entspannte Stunden am Pool – hier bleibt Raum, zur Ruhe zu kommen und neue Energie zu schöpfen.

Wer das ursprüngliche Gozo erleben möchte, findet in einem der authentischen Farmhäuser ein Zuhause für die bewusste Pause vom Alltag. Die mit viel Liebe restaurierten, über 300 Jahre alten Häuser verbinden historischen Charme mit modernem Komfort und erzählen die Geschichte der Insel auf ganz besondere Weise. Umgeben von malerischen Dörfern und der typisch mediterranen Landschaft entsteht hier das Gefühl, für einen Moment Teil des echten Gozos zu sein.

Wasser und Wanderwege

Nach einer Nacht der absoluten Ruhe erwacht ganz allmählich der warme Inseltag. Während einer kurzen Erfrischung im Pool und einem Frühstück auf der Terrasse wächst die Vorfreude auf eine Wanderung zwischen körperlicher Bewegung und mentaler Regeneration. Von den gut begehbaren Wegen aus eröffnen sich weite grüne Landschaften und traumhafte Steilklippen. Spektakuläre Ausblicke aufs glitzernde Meer und Felder, die von wilden Kapernsträuchern und Kaktusfeigen gesäumt sind, bieten dem Kopf die wohlverdiente Pause.

Vom malerischen Hafen von Xlendi aus führt ein Weg ins stille Wied il-Ghasri, wo das Wasser in einer jahrhundertealten Schlucht tanzt. Wer dem Trubel entfliehen will, folgt dem Pfad von Marsalforn nach Qbajjar: Hinter einer schroffen Felswand glitzert das Meer wie geschliffener Schmuck. Und am Dwejra-Ufer formen zerklüftete Felsen, natürliche Grotten und verborgene Lagunen eine dramatische Kulisse.

Immer wieder laden kleine Buchten zum Abtauchen und Träumen ein: der rote Sand von Ramla, die Meeresschlucht von Wied il-Ghasri, der Kies der Dahlet-Qorrot-Bucht und die Felsen von Ghar Qawqla. Wer sich das Meer etwas ausgiebiger zu eigen machen will, verbringt einige Zeit beim Stand-up-Paddling.

Wo das Wasser die Gedanken mit sich trägt

Gozos schönste Küstenabschnitte sind nicht über Straßen erreichbar – mit dem Kajak aber eröffnen sich ganz neue Wege. Von Marsalforn und Xlendi aus gleitet man entlang der zerklüfteten Küste, vorbei an natürlichen Felsformationen und einsamen Buchten. Unter der Wasseroberfläche wartet eine ebenso faszinierende Welt: Gozo zählt zu den besten Tauchzielen im Mittelmeer und begeistert mit eindrucksvollen Wracks, geheimnisvollen Höhlen und außergewöhnlich klarer Sicht.

Picknick bei Sonnenuntergang

Bewegung an der frischen Luft macht hung- rig – und Gozo bietet dafür die passende Kulisse. Ein Picknick ist die perfekte Gelegenheit, den Tag entspannt ausklingen zu lassen.

Insbesondere Ta'Čenc und Sanap bieten sich für ein abendliches Picknick an. Entlang der Südküste fallen hier die Klippen rund hundert Meter hinab in die offene See. Beide sind wunderbare Orte, um den Sonnenuntergang zu erleben – mit freiem Blick auf den Horizont und die Weite von Meer und Himmel.

Unbedingt im Plan enthalten sein sollte auch Dwejra. An diesem nach Westen ausgerichteten Küstenstreifen geht die Sonne nicht einfach unter. Sie versinkt hinter dem Fungus Rock im Wasser und der malerische Inland-See wandelt sich von Türkis in alle Farben, für die der Himmel sich entscheidet.

Nicht nur eine Mahlzeit, sondern ein ganzer Abend

Das Abendessen ist auf Gozo eine Zeit für den Genuss. Und die Kulisse könnte abwechslungsreicher kaum sein: ein Dorfplatz, an dem nur die Kirchenglocken gelegentlich die Konversation unterbrechen. Eine Dachterrasse mit Blick über verstreute Dörfer und die Weite der Insel. Oder ein Tisch direkt am Meer, mit Fisch, der noch am selben Morgen gefangen wurde.

Mediterranes Gemüse geschmort in Olivenöl, bunte Salate mit Gbejniet, ein traditioneller maltesischer Käse – die mediterrane Küche zelebriert Farben und Aromen. Eine Spezialität ist Ftira, ein maltesisches Fladenbrot. Dazu ein Glas des lokalen Weins, der in steilen Terrassen seine Pracht entfaltet.

Kultur mit dem Blick der Ruhe

Nur wenige Minuten von Dwejra entfernt, im Westen Gozos, erhebt sich Ta' Pinu still inmitten der Landschaft bei Gharb. Ihr markanter Glockenturm ragt weit über die Umgebung hinaus und ist schon von weitem zu erkennen.

Wer sich bei Tageslicht etwas Zeit nimmt, kann das wunderbare Madonnengemälde betrachten. Dahinter befinden sich lange Gänge voller Weihegaben, Fotografien und Objekte, die Menschen zum Dank für erhörte Gebete hinterlassen haben, jedes verbunden mit einer Geschichte.

Nach Einbruch der Dunkelheit lohnt es sich, zur Basilika zurückzukehren. Erleuchtet hebt sie sich nun vor der weiten Landschaft ab. Der Vorplatz ist leer, die Felder liegen still und wo tagsüber Pilgerinnen und Pilger ein- und ausgehen, kehrt am Abend eine besondere Ruhe ein.

Ähnliches gilt für die Čittadella in Victoria. Abends um zehn Uhr hat man den Festungswall für sich allein, die Lichter tauchen die Bollwerke in ein sanftes Gold und tief unten erglühen die Fenster der Dorfkirchen eins ums andere. Der historische Ort vermag schon tagsüber zu begeistern, doch nachts herrscht eine ganz besondere Atmosphäre. Die Stille wird nur durch das gelegentliche Läuten der Kirchenglocke unterbrochen, beinahe ist es so, als würden die Kalksteinmauern flüsternd von ihren Erlebnissen vergangener Jahrhunderte erzählen.

Zwei Opernhäuser in einer Straße

Victoria, die einzige Stadt der Insel, hat ungefähr 7000 Einwohnerinnen und Einwohner und zwei Opernhäuser. Das Teatru Astra und das Teatru tal-Opra Aurora stehen wenige Minuten voneinander entfernt in derselben Straße. Jeden Herbst führen beide jeweils eine vollständige Oper mit internationalen Solistinnen und Solisten und jeweils eigenem Orchester und Chor auf. Zusätzlich bringen die Theater das ganze Jahr über Musicals, Konzerte und andere Produktionen auf die Bühne – eine schöne Gelegenheit, einen Abend lang Kultur zu genießen und sich inspirieren zu lassen.

Die Festa-Nächte

Von Juni bis September kann man sich auf eine weitere Besonderheit freuen: die Festa-Nächte. Die Dörfer schmücken zu Ehren ihrer Schutzheiligen die Kirchenfassaden mit Tausenden Lichtern, behängen die Innenräume mit Damast und Silber und lassen Blaskapellen aufspielen. Auf dem Dorfplatz legen die Menschen ihren Kopf in den Nacken, um auch nichts von den farbenprächtigen Feuerwerken zu verpassen, die den Nachthimmel erhellen. Die ganze Gemeinde kommt für ein unvergessliches Erlebnis zusammen, zu dem auch Gäste herzlich willkommen sind.

Eine kleine Insel, die Zeit schenkt

Eines ist also klar: Die Größe täuscht. Auf gerade einmal 67 Quadratkilometern hat Gozo viele Facetten, und um diese ausgiebig zu genießen und zur Ruhe zu kommen, reichen wenige Stunden nicht aus. Natur und Kultur verbinden sich zu einem großen Ganzen – einem Ort, der keine Zeit nimmt, sondern Zeit schenkt.

Weitere Informationen unter: visitgozo.com

SKI & GENUSS IN FILZMOOS IM SALZBURGERLAND

Das Ende des langen, heißen, Sommer ist die perfekte Zeit, um schon mal an den nächsten Skiurlaub zu denken. Und angesichts der immer noch andauernden, sommerlicher Hitze und der laufenden Temperaturrekorde, tun ein paar kühle Gedanken besonders gut: Schon am 5. Dezember 2026 ist es endlich soweit, dann erfolgt in der Skiregion Filzmoos der Start in die Wintersportsaison 2026/27.

Das idyllische Ski- und Bergdorf ist die perfekte Adresse für alle, die ein familienfreundliches, modernes Skigebiet inmitten einer beeindruckender Berglandschaft suchen. Besonders Familien, Anfänger, Wiedereinsteiger und Genussskifahrer fühlen sich in Filzmoos, im Herzen der Salzburger Alpen, bestens aufgehoben. Und auch die Anreise ist unkompliziert: Die Skiregion Filzmoos liegt nur rund zehn Kilometer von der nächsten Autobahnabfahrt und dem nächsten Bahnhof entfernt.

Familienfreundlich und entspannt

Filzmoos ist der Familienspezialist in Ski amadé. Breite, bestens präparierte Pisten, kurze Wege und eine entspannte Atmosphäre zeichnen das Skigebiet aus. Auf mehr als 20 Pistenkilometern finden Anfänger ebenso passende Bedingungen wie Fortgeschrittene. Viele Pisten führen direkt ins Ortszentrum, sodass die Lifte und Abfahrten bequem zu Fuß erreichbar sind. Gerade für Familien ist das praktisch. Auch auf den Skihütten geht es eher gemütlich als laut zu: Statt großer Après-Ski-Inszenierungen stehen regionale Küche und entspannte Einkehr im Vordergrund. Filzmoos hat dennoch allen Grund, mit seinen Qualitäten zu werben: Das Skigebiet wurde mehrfach ausgezeichnet und führt unter anderem die Auszeichnungen „Best Learn2Ski Destination in Ski amadé“ und „Best Family-Friendly Ski Resort in Austria“.

Lernen mit Profis

Mit dem Best-Learn2Ski-Programm stehen Skifahrern aller Alters- und Könnerstufen professionelle Skilehrer zur Seite. Drei Skischulen bieten Unterricht und individuelle Betreuung. Das Angebot reicht von den ersten Schwüngen für Kinder und Anfänger bis zum sportlich ambitionierten Training für Fortgeschrittene.

Langlaufen auf dem Rossbrand

Langläufer finden in der Nordic-Ski-Holidays Region Filzmoos hervorragende Bedingungen. Ein Höhepunkt ist die Papageno-Höhenloipe am Rossbrand auf rund 1.600 Metern Seehöhe. Direkt an der Bergstation der Papagenobahn beginnen 16 Kilometer präparierte Loipen für klassische Technik und Skating. Kürzere Runden machen das Gebiet auch für Einsteiger interessant. Der Rossbrand punktet zudem mit seiner Aussicht: Bei klarer Sicht reicht der 360-Grad-Blick über mehr als 150 Alpen-gipfel – vom Dachstein über die Hohen Tauern mit Großglockner und Großvenediger bis zu den Radstädter und Schladminger Tauern.

Wintergenuss abseits der Piste

Filzmoos zeigt auch abseits der Skipisten seine winterlichen Reize. Geräumte Winterwanderwege führen durch verschneite Landschaften, Pferdeschlitten bringen Gäste zu den Hofalmen und Skitourengeher finden zahlreiche Tourenmöglichkeiten. Gerade

wer Ruhe und Natur sucht, kann hier dem hektischen Alltag für einige Tage entfliehen.

Adventsspaziergang auf 1.300 Metern Besonders stimmungsvoll wird es in der Vorweihnachtszeit. Wer dem Adventstrubel in den Städten entkommen möchte, findet in den Hofalmen eine außergewöhnliche Alternative: die „Weihnachtsidylle in den Hofalmen“. Ein beleuchteter Rundweg führt durch die verschneite Landschaft rund um den Almsee am Fuß der Bischofsmütze. Fackeln, eine Weihnachtskrippe, Weisenbläser und traditionelle Elemente sorgen für eine besinnliche Atmosphäre. Die Hofalmen sind im Winter nicht mit dem eigenen Auto erreichbar. Der Weg führt zu Fuß über einen geräumten Winterwanderweg, alternativ geht es mit Schneeschuhen, einem Taxibus oder besonders stimmungsvoll mit dem Pferdeschlitten hinauf.

So verbindet Filzmoos Wintersport und Naturerlebnis mit jener stillen Seite des Winters, die vielerorts selten geworden ist.

Best learn2ski Destination in Ski amadé & Best Family-friendly Ski Resort in Österreich

Die Ski- & Wintersportregion FILZMOOS liegt sanft eingebettet zwischen der imposanten Bischofsmütze und dem mächtigen Dachstein, im Herzen des SalzburgerLandes.

Urlaubstraum & Traumurlaub In FILZMOOS werden Urlaubsträume wahr und Traumurlaube für Ski- & Wintersportler Wirklichkeit. Wer LUST auf echte Bergwinter Erlebnisse hat, der ist in FILZMOOS genau richtig, denn hier wartet ein winterliches Idyll, wie man es selbst in den Alpen nur noch selten findet. Winter-Liebhaber finden im Herzen von Ski amadé, Österreichs größtem Skivergnügen mit 760 km Pisten und 270 modernen Liftanlagen, beste Bedingungen, um sich mittendrin im Winter Wonderland in den Salzburger Alpen so richtig auszutoben.

Ob Skifahren oder Snowboarden, ob Langlaufen, Biathlon oder Skitourengehen, Eislaufen oder Rodeln, ob Schneeschuhwandern, Winterwandern, oder gar eine Fahrt im Heißluftballon über den schneebedeckten Berggipfel der Salzburger Alpen: Filzmoos ist der ALPINE HIDEAWAY für Wintersportler, Familien und Romantiker im SalzburgerLand und vor allem das perfekte Basiscamp für all jene, gleich ob klein oder groß, die mit dem Skisport beginnen wollen, oder wieder einsteigen wollen, denn:

FILZMOOS ist die Best learn2ski Destination in Ski amadé und das Best Family-friendly Ski Resort in Österreich.

Also nichts wie los, rauf auf den Berg und rein ins Ski- und Wintersportvergnügen in FILZMOOS im SalzburgerLand.

FILZMOOS TOURISMUS

FILZMOOS TOURISMUS Dorfstraße 12 5532 Filzmoos Österreich

+43 6453 8235 info@filzmoos.at www.filzmoos.at

ACN DEUTSCHLAND

... damit der Glaube lebt!

KIRCHE IN NOT

Das Hilfswerk für verfolgte Christen

Christin mit ihrem Sohn im indischen Bundesstaat Jharkhand, in dem es immer wieder zu christenfeindlichen Übergriffen kommt.

Diskriminiert, inhaftiert, getötet – weltweit leiden Millionen Christen wegen ihres Glaubens. KIRCHE IN NOT steht ihnen bei. HELFEN SIE MIT IHRER SPENDE!

KIRCHE IN NOT

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81545 München

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Tel.: 089 - 64 24 888-0

IBAN: DE63 7509 0300 0002 1520 02

BIC: GENODEF1M05

E-Mail: info@kirche-in-not.de

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Initiative Transparente Zivilgesellschaft

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Gemeinsame Nothilfe, die von Herzen kommt. Dank Ihrer Solidarität! Aktion-Deutschland-Hilft.de

Bündnis der Hilfsorganisationen

action medeor Der Nettelskunde der Welt ADRA ASB Arbeiter-Samarke-Bund AWO care® wirkt. weltweit. Habitat für Humanity® Deutschland Help Hilfe zur Selbsthilfe JOHANNITER Malteser ...verli Nähe zahlt. DER PARITÄTISCHE World Vision ZUKUNST FÜR KINDER ZWIST

Aktion Deutschland Hilft 25 Jahre

Renovabis e.V. • Brandreport

Mehr Mut, hinzuschauen: Projektförderung in Osteuropa

Die politische Lage und die Lebenssituation sind in den einzelnen Ländern sehr unterschiedlich.

Simon Korbella Referent für Spenderberatung, Stiftung und Nachlässe

– Simon Korbella, Referent für Spenderberatung, Stiftung und Nachlässe

Täglich spürt Simon Korbella in Gesprächen: Osteuropa ist den Deutschen nahe, geografisch wie emotional. Entsprechend groß ist die Empathie hierzulande etwa, wenn es um die aktuelle Situation der Menschen in der Ukraine geht. Im Gespräch erklärt der Referent für Spenderberatung, Stiftung und Nachlässe beim katholischen Osteuropahilfswerk Renovabis, warum Deutschland auch für die Herausforderungen in anderen osteuropäischen Ländern offen bleiben sollte.

Herr Korbella, wie gestaltet sich die Lebenssituation der Menschen in den osteuropäischen Ländern? Die politische Lage und die Lebenssituation sind in den einzelnen Ländern sehr unterschiedlich. Dominant ist momentan der Krieg in der Ukraine. Darüber hinaus gibt es in Ländern wie Rumänien oder Bulgarien einen systematischen Hilfebedarf, insbesondere für Gruppen wie die Roma-Minderheit. Als Projektpartner unterstützen wir dort etwa im Bereich der Bildung. In den Regionen noch weiter im Osten wollen wir zusammen mit unseren Partnern grund- legende kirchliche Versorgung ermöglichen.

Wie läuft Ihre Projektarbeit konkret ab? Wir als Renovabis arbeiten mit Partnerorganisationen vor Ort zusammen, die wissen, wo Menschen Unterstützung benötigen und welche Entwicklungen angestoßen werden können. Diese schicken uns eine Projektvorlage und einen Kostenplan. Wir begleiten den Verlauf und prüfen Abrechnungen nach den hiesigen Standards.

Haben Sie ein Beispiel für ein erfolgreiches Projekt?

Wir fördern beispielsweise ein Frauenschutzhaus in Chişinău in der Republik Moldau. Es richtet sich an junge Frauen zwischen 15 und 24 Jahren. Oft handelt es sich um Waisenkinder oder Frauen, die als Kinder aufgrund von familiärer Gewalt oder anderen systemischen Belastungen aus ihren Familien genommen wurden.

Unsere Partnerorganisation Regina Pacis hat eine Wohnung mit verschiedenen Einheiten eingerichtet, in der immer Betreuungspersonal vor Ort ist. Außerdem gibt es psychologische Einzel- und Gruppengespräche, Entwicklungsförderung hinsichtlich schulischer und beruflicher Ausbildung und Hilfe bei Bewerbungen. Bisher wurden 45 junge Frauen dort aufgenommen. Von denen, die wieder ausziehen, schaffen es viele, im Beruf und im Leben auf eigenen Beinen zu stehen.

Welche Rolle spielen deutsche Spendengelder für die Realisierung Ihrer Projekte und welche Spendenmöglichkeiten gibt es? Ohne die Spenden aus Deutschland wäre diese Projektarbeit nicht möglich. Einmal im Jahr gibt es an Pfingsten eine besondere Spendenkampagne. Darüber hinaus sind Spenden online oder per Überweisung möglich. Es gibt aber auch die Möglichkeit, eine Stiftung oder einen

Stiftungsfonds einzurichten. Eine weitere Option ist eine Testamentspende, im Rahmen derer die Menschen Renovabis zu Lebzeiten für ein Vermächtnis oder eine Erbschaft vorsehen und damit über ihren Tod hinaus die Unterstützung von Menschen im Osten Europas ermöglichen.

Wenn Sie einen Wunsch an die deutsche Gesellschaft frei hätten, wie würde er lauten?

Wichtig ist Hinschauen. Nicht nur auf Krisen und schwierige Entwicklungen, sondern auch auf die Menschen, die dort leben und sich für ihre Zukunft einsetzen. Gerade in einer Zeit, in der Europa vor großen Herausforderungen steht, sollten wir den Kontakt und das Interesse füreinander nicht verlieren. Wer hinschaut, versteht besser, wie eng Ost und West miteinander verbunden sind und warum Solidarität über Grenzen hinweg so wichtig bleibt.

Interview Pia Soldan

Weitere Informationen unter: renovabis.de

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QA Report - Die Welt - 28.08.2026.pdf

Pipeline

• Extraction route: mineru-vlm
• extraction_route=mineru-vlm
• Translation chunks: 166
• Extraction warnings:
• [MINERU-VLM] Successfully extracted via MinerU VLM (batch: 9dd543f9-bc6e-4dd9-97bd-80c6c13bbf27)

Non-model Checks

• WARNING: missing numeric tokens from source: 234.236, 26.000, 32280, 43.000, 43680, 500.000, 57.861, 900.000, 92.600
• WARNING: Missing proper nouns in translation: Abend

Das Abendessen, Abenteuer Campingplatz, Aber Schritt, Aber Schulze, Abschied Eine Scheidung, Abschnitt Eine, Abteilung Beschaffung, Abu Dhabi, Agatha Lamber Project Manager

Brandreport, Agatha Lamber Smart Media Agency - WARNING: source dates, money, or percentage tokens may be missing

Model QA

经过严格审核，本次翻译件存在多处严重问题，特别是出现了严重的内容混淆（Cross-contamination）和幻觉。

以下是详细审计报告：

═══ 审核报告 ═══

1. 致命缺陷 [BLOCKING]：内容严重混淆与幻觉

• 问题描述：在翻译“德国电信”相关文章时，译文在段落中间突然插入了关于“图林根州政治/马里奥·福伊格特博士论文造假”的内容（见译文：“治理图林根州需要博士学位吗？...直到他自己的博士论文中”）。
• 核查协议：
  1. 标题索引中确实存在关于 AfD 和图林根州/萨克森-安哈尔特州的内容，但该内容属于完全不同的新闻报道。
  2. 抽样原文中，电信文章与政治文章是分开的。
• 判定：翻译引擎在处理长文本时发生了严重的上下文漂移，将两篇完全无关的文章内容拼接在一起，导致逻辑完全崩溃。

2. 致命缺陷 [BLOCKING]：数字量级/事实错误

• 问题描述：在“针对 AfD 政治人物的威胁邮件”段落中，译文提到“在 10. August，梅克伦堡-前波美拉尼亚州警方收到了一起在线举报”。
• 核查协议：
  1. 搜索原文 $\rightarrow$ 原文为 "Am 10. August ging bei der Polizei in Mecklenburg..."。
  2. 搜索标题索引 $\rightarrow$ 该文章的主体背景是 Sachsen-Anhalt（萨克森-安哈尔特州）。
• 判定：虽然地名翻译正确，但将该事件与前文的州内政部长（Sachsen-Anhalt）混淆，且在译文中出现了日期格式未本地化（10. August）的问题。

3. 质量问题 [WARNING]：残留英文与格式问题

• 问题描述：
  1. 译文中出现 10. August、24. Februar 2022 等德语日期格式，未转换为中文习惯（如：8月10日）。
  2. 出现 18.01 时 等不规范表达。
  3. 出现 10. August 这种直接保留原语的现象。
• 判定：[WARNING] 影响阅读专业度。

4. 质量问题 [WARNING]：术语不统一/翻译生硬

• 问题描述：在体育新闻中，将 "Kollaps"（崩溃/昏厥）翻译为“在两场热身赛中出现崩溃”，在描述运动员健康状况时，中文“崩溃”通常指精神崩溃，此处应为“身体虚脱”或“昏厥”。
• 判定：[WARNING] 术语选择不精准。

5. 漏译核查 [MDR 区域]

• 低中文密度区域审计：
  • [中文占比 10%] MDR：该区域为电视节目单（ARD/MDR），根据第三步审核重点，此类内容属于系统主动过滤的非新闻版面，译文中缺失属于正常行为。 $\rightarrow$ 无需报告。
  • [中文占比 15%] 股市世界：译文中出现了 000A111ZF1... 等乱码表格，属于 OCR 识别失败导致的翻译质量下降。 $\rightarrow$ [SOURCE_OCR]。
  • [中文占比 18%] 快速。高效。至诚。：译文已覆盖该捐款广告内容。 $\rightarrow$ 通过。

═══ 最终审计结论 ═══

结论：存在阻塞性问题 (Blocking Issues Found)

核心原因：译文发生了严重的段落串线（Cross-talk），将电信资费新闻与政治丑闻新闻在同一段落内强行拼接，导致译文在逻辑上完全不可用。必须重新生成并严格检查段落边界。

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═══ 自愈质检微创修复记录（Self-Healing Audit Trail）═══

• 成功修复分块 #8（共修复 2 处问题）
• 成功修复分块 #46（共修复 1 处问题）
• 成功修复分块 #76（共修复 1 处问题）
• 成功修复分块 #2（共修复 1 处问题）
• 成功修复分块 #88（共修复 1 处问题）