La Nación Argentina - 29.08.2026
全球报刊态势与全景学术研判总览 — 2026-08-28
🌐 第一部分：全球宏观战略态势报告（SITREP）
今日综述：本日共全量采集并深度研判来自全球各大主流语系与核心地缘区域的 1 份权威报刊与学术特刊。
📡 今日全球主要报道要闻速览
亚太及全球其他媒体 (Asia-Pacific & Global Others) - 《La Nación Argentina - 29.08.2026.pdf》8月通胀率新预测：咨询公司预测8月通胀率在1.4%至2%之间，多数集中在1.5%左右；食品和饮料价格增速放缓是主因。 - 《La Nación Argentina - 29.08.2026.pdf》美联储主席凯文·沃什就通胀发表讲话：美联储主席沃什警告通胀具有持续性，暗示可能再次提高利率；导致市场对9月加息的预期概率大幅提升。 - 《La Nación Argentina - 29.08.2026.pdf》费尔南多·塞里梅多在玻利维亚被拘留：米莱前顾问塞里梅多涉嫌洗钱及企图实施女性杀害罪被捕；其申报2025-2026年间月收入达100万美元。
💡 各大报刊的报道脉络呈现出高度多维的地缘博弈、制度转型、社会痛感与前沿科学突破。读者可通过下方【今日跨报思想雷达总矩阵】快速把握各报最具穿透力的思想理论对话与生活世界痛感切入点，或在【全景报刊分卷】中按区域细读每份大报的具体文章精要、制度权力批判与理性情感辩证。
🧭 第二部分：今日跨报思想文化与批判深思雷达总矩阵
本矩阵自动系统汇编当日全球报刊最具穿透力的 【思想与文化深思切入点】 与 【生活世界痛感切入点】，为学者提供一站式理论对话与现象学经验索引：
- （本日暂未提取到独立的跨报思想雷达条目）
📚 第三部分：全景报刊分卷学术档案与精粹汇编
📍 亚太及全球其他媒体 (Asia-Pacific & Global Others)
📰 《La Nación Argentina - 29.08.2026.pdf》
Newspapers - 28.08.2026 - 29.08.20268月通胀率新预测
- 生活成本 / 8月通胀率新预测：咨询公司预测8月通胀率在1.4%至2%之间，多数集中在1.5%左右；食品和饮料价格增速放缓是主因。
- 经济 / 杰克逊霍尔研讨会 / 美联储主席凯文·沃什就通胀发表讲话：美联储主席沃什警告通胀具有持续性，暗示可能再次提高利率；导致市场对9月加息的预期概率大幅提升。
- 政治 / 费尔南多·塞里梅多在玻利维亚被拘留：米莱前顾问塞里梅多涉嫌洗钱及企图实施女性杀害罪被捕；其申报2025-2026年间月收入达100万美元。
- 政治 / 社会评论 / 米莱在ORT学校演讲引发争议：米莱在高中生面前将马克思主义描述为撒旦教义，遭到作家及政治学家的批评，被指误导学生且缺乏学术基础。
- 调查 / 玛丽亚·索莱达·卡耶涉嫌违规管理工会资金：金属工会（UOM）活动人士卡耶通过USEM公司管理数百万美元资金，并购买了基什内尔楼下的公寓。
- 经济 / 外汇 / 7月阿根廷美元需求激增：7月无特定用途外汇净需求达31.43亿美元，较6月增长52.2%，为过去九个月最高水平。
- 教育 / 布宜诺斯艾利斯市启动校园维护计划：教育局推出“教育机构维护文化通用框架”，要求学生、教师及管理团队共同承担校园空间的保护与维修。
- 技术 / 安全 / 非法流媒体网站的商业模式风险：Ufeic调查显示盗版网站通过强制广告、恶意软件注入及数字勒索获利；2026年6月前30名网站月访问量超9700万次。
- 体育 / 足球 / 班菲尔德队财务危机与球员转会：班菲尔德队为结清自2013年起的欠款及员工债务急需资金；球员蒂齐亚诺·佩罗塔以3500万欧元解约金转会埃尔切队。
- 体育 / 橄榄球裁判标准与TMO争议：讨论TMO（电视裁判）导致比赛节奏受影响及判罚标准不统一的问题，呼吁裁判应恢复独立决策能力。
- 娱乐 / 流媒体 / 竖屏微剧《禁忌场景》即将上线：América集团将独家预播由The Eleven Hub制作的竖屏惊悚剧《禁忌场景》，随后在SHORTA平台上线。
- 生活 / 美食 / Estilo Campo餐厅的创业史：由五位来自埃维塔城的企业家共同投资，在普尔托马德罗建立，现已成为当地标志性餐厅。
- 生活 / 传统工艺 / 传统手工螺旋面工厂的传承：一家经营78年的面食工厂坚持使用手工制作螺旋面，通过保留旧设备和优质员工维持产品独特性。
- 工业 / 汽车 / 大众汽车推出新款Tukan皮卡：大众揭晓基于MQB平台的Tukan皮卡设计，分为Robust（单排）和Extreme（双排）版本，预计2027年进入阿根廷市场。
- 农业 / 经济 / 阿根廷农牧业生产展望：经济去监管化带来乐观预期，但税收压力和柴油成本上涨导致谨慎；2026/27周期玉米播种意向为8500万公顷。
- 农业 / 畜牧 / 玉米青贮技术在畜牧业的应用：玉米青贮成为维持奶牛和肉牛生产力的关键工具，通过战略储备确保全年营养稳定性。
- 农业 / 市场 / 卡纽埃拉斯农业畜牧市场交易报告：周二至周三交易牛12,069头，增长21.3%；综合指数上涨至每公斤3724.762比索。
- 经济 / 房地产 / 房地产租赁法律与抵押贷款趋势：专家建议修正住宅房屋定义以增加租赁供应；2026年市场呈现买卖高位与抵押贷款下降的并行状态。
- 政治 / 米莱政府的政治策略与立法进展：米莱通过极化政治捍卫叙事，利用政府信心指数回升6%作为政绩；在众议院反基什内尔联盟获得立法成功。
- 技术 / 出版 / AI生成书籍对亚马逊市场的冲击：研究发现ChatGPT发布后电子书月出版量增长三倍，非虚构类作品受AI干预最严重，导致内容质量下降。
- 经济 / 企业 / 拉丁美洲微型企业简化指数报告：2026年指数显示区域合规水平仅2.5%，阿根廷在企业开设与运营简化方面得分为零。
- 媒体 / 采访 / elDiario.es创始人探讨数字新闻模式：纳乔·埃斯科拉尔主张摆脱对平台算法的依赖，通过透明度和读者直接付费构建可持续的新闻商业模式。
- 文化 / 音乐 / NPR Tiny Desk音乐会的商业逻辑：Tiny Desk通过“品牌赞助+捐款”模式获益，将音乐会转化为吸引赞助商的巨量受众资产。
暂无制度批判分析。
暂无情感辩证分析。
La Nación Argentina - 29.08.2026.pdf
体育
狮队不敌德国 将争夺第三名
他们在世界杯半决赛中以 2 a 1 告负；明天将与荷兰争夺领奖台席位。
贝博特·阿尔瓦雷斯，这名足球流氓现因贩毒被捕
-安全
他于昨日被捕，被指控作为一个贩毒组织的环节发挥作用；此前他因另一案件在执行居家监禁。第 30 页
LA NACION
2026 年 8 月 29 日，星期六 / LANACION.COM.AR
食品价格上涨放缓，预计 8 月通胀率在 1,5% 左右
生活成本。该数值可能低于咨询公司在本月中旬的预测
8 月通胀率的新预测显示，数据将比本月中旬预期的更为有利。咨询公司的调查目前将其定在 1,4% 至 2% 之间，不过大多数预测集中在 1,5% 附近。食品和饮料价格的增速放缓是这一动态背后的主要因素之一。
例如，EcoGo 预计 8 月通胀率为 1,5%，而自由与进步基金会预计为 1,4%。C&T 经济顾问公司计算的 8 月通胀率为 1,6%，Analytica 则为 1,7%。
尽管如此，其他咨询公司预计的数字更高，例如 Econviews 预测为 1,9%，但风险倾向于下行。LCG 也有同样的预测，而 Equilibra 则称其为 2%，接近 7 月记录的 2,1%。第 20 页
7 月美元需求增长 52%
Javier Blanco
社会互助实现了五个小兄弟姐妹的梦想
社会—玛丽娜和安赫尔几个月前领养了五个年龄在 2 至 10 岁之间的小兄弟姐妹中的三个，但由于当时面临的经济状况，他们无法同时接收两个较大的孩子，尽管这是他们的夙愿。《国家报》报道了他们的故事，随后引发了一波援助和互助浪潮，使他们能够扩建房屋并将所有孩子团聚；从前天起，五个孩子开始共同生活。第 25 页
米莱在 ORT 学校学生面前发表政治演讲引发争议与不满
反应。知识分子和学校家长对此提出批评；许多人谈到了“洗脑”
哈维尔·米莱在 ORT 学校的访问再次引发了关于学校政治洗脑的讨论，而这种违规行为在基什内尔主义者实施时，经常被现任执政党谴责。在 40 分钟内，在高中四年级和五年级学生面前，总统发表了一场充满拉票修辞的演讲，试图在他的经济和政治思想与“上帝之法”之间建立一种自然联系，并煽动学生对新闻界发出嘘声。
他的信息引起了知识分子的批评，并导致该机构部分教育界人士产生不满，该机构避免就这些事件发表声明。反对派也加入了谴责。第 12 页
塞里梅多称每月收入 US$1 百万
洗钱。他声称这些是他作为“顾问”的收入
哈维尔·米莱总统的前顾问费尔南多·塞里梅多向玻利维亚司法机关陈述，他在 2025 和 2026, 期间每月积累的收入为 US$1 百万，并且通过他在阿根廷和美国建立的公司为不同国家的政治人物提供咨询。这名顾问因企图谋杀纳迪亚·贝勒而被监禁，其陈述是在另一起司法案件的框架下做出的，在该案中他因涉嫌非法敛财和洗钱接受调查。第 10 页
又一裁决助力阿根廷足协规避审计
足球与商业。民事法院 D 庭法官加布里埃尔·罗莱里（Gabriel Rolleri）、马克西米利亚诺·凯亚（Maximiliano Caia）及代理法官胡安·曼努埃尔·孔韦塞特（Juan Manuel Converset）昨日连续第四次做出有利于阿根廷足协（AFA）的裁决，驳回了司法总监察局（IGJ）要求审查由克劳迪奥·“奇基”·塔皮亚（Claudio "Chiqui" Tapia）领导的该机构会计账簿的请求。阿根廷足协辩称，由于其总部已迁至省外，司法总监察局不应干预。第 14 页
特朗普宣布与委内瑞拉达成石油协议
美国。他将其定义为“历史上规模最大”的协议；这将使其能够控制部分储备
难以置信 ——作者：卡洛斯·M·雷蒙多·罗伯茨（Carlos M. Reymundo Roberts）
米莱大搞破坏，却不告诉我们任何事
请不要让森林遮住了树木。一棵绝妙的树，一个将让一代又一代人受益的样本。我指的是中央银行改革和扩大税务宽限（inocencia fiscal）在众议院取得的巨大胜利；这两项计划正伴随着鼓声进入参议院。我从头到尾阅读了第一项计划，没有发现任何关于关闭银行的提及——恰恰相反——因此可能会出现这种情况：哈维（Javi）觉得自己被欺骗了，从而否决一项由他自己政府提出的法律。至于税务宽限那项，在技术层面上让我觉得很难理解：我可能需要阿多尔尼（Adorni）向我解释一下。但我确实知道这两者都意味着一个转折点。以前，阿根廷中央银行（BCRA）受制于民粹主义的疯狂；现在，则受制于“理发师”（Pelu）的理智。以前，我们因为隐匿资金而被狗追；现在，同样的狗在追着让我们申报资金。如果基什内尔主义者（kukas）回来了会发生什么？我想我会觉得自己是一条狗。
我是说：必须走到那棵树跟前，因为有无数的障碍
周六_ 29 / 08
马希克斯在塑造新法官：如果不是塔皮亚的朋友，且不为“自由前进”而努力，那就滚蛋！
这些障碍让我们无法将其欣赏。该死的森林。问题不在于数据，而在于解读。本月的前 22 天，米莱没有踏入总统府（Casa Rosada）一步，而恰恰在这三周里，迪特拉大学（Universidad Di Tella）的政府信心指数增长了 6.4%。显然，那些心术不正的人会推断，哈维（Javi）越是不治理国家，就越受欢迎。为了让大家一次性明白：根据《国家报》（LA NACION）的一项调查，他每天花 8 到 12 小时面对屏幕在社交网络上互动，这种方式在奥利沃斯官邸（Olivos）比在市中心效率高得多。马里奥·佩戈尔吉尼（Mario Pergolini）讲述过，有一天“佩卢”（Pelu）连续发了 17 小时的推文。连续，超级马里奥·佩？他没去洗手间，没去遛狗，甚至没理会卡里娜（Karina）！！！我们已经说得口干舌燥了，在总统的数字自我生态系统中，没有什么比在 X 上留下每日印记更重要的了。治理国家谁都能干；连阿尔韦托（Alberto）都敢尝试。连续发推 17 小时，这才是神选之人的信号。此外，我们得用专业术语来说：他不是在社交网络上互动，而是在“刷光环”（farmea aura）。
他在总统府重新亮相并召集内阁，这一事件引起了全球媒体的关注。“米莱回去工作了！”、“否认阿根廷总统患有严重抑郁症”、“他召集了部长们并要求他们提醒他自己的名字”。这些枝叶如此茂密，以至于有时变得无法穿透。越临近选举，就越野蛮。丹妮丝·舒瓦（Denise Chmois）周一在此发表文章称，米莱今年仅去了四个省（布宜诺斯艾利斯、圣菲、科尔多瓦和图库曼），而同一时期他访问了 11 个国家。有些事情解释起来很简单：要称呼卢拉为“小偷”和“囚犯”，你得去巴西，而不是去福尔莫萨。赫苏斯·玛丽亚节在科尔多瓦举行，而不是在丘布特。丘布特是自他佩戴总统绶带以来，从未光临过的 9 个省份之一。想近距离看到他？只要有利益在，他就会出现；当然，是指在国会的选票。更明确一点，去问卡里（Kari）吧。
这是内斯托尔（Néstor）著名的套路。当人们向他请教某些事务时，他会指示：“去跟胡利奥 [德·维多] 谈”。德·维多说：“去跟巴拉塔谈”。巴拉塔说：“森特诺，把油箱加满，把后备箱清空”。一种经济的语言；我的意思是，言简意赅。这种风格占据了主导，并延续至今。有人问金属工会领导人、拉坎波拉（La Cámpora）成员玛丽亚·索莱达·卡耶（María Soledad Calle），她是怎么买到克里斯蒂娜（Cristina）楼下的那层地板的，她回答道：“去跟马克西莫谈”。
自由前进党（La Libertad Avanza）和 Pro 党再次会面，意图在全国范围内建立选举联盟，这又是另一个试图成为“茂密大树”的大新闻。可惜的是，部长胡安·马希克斯（Juan Mahiques）的过度活跃掩盖了一切。他（或曾经）是利霍（Lijo）的敌人，但在他成功在参议院获得批准的 300 名法官提名中，有数十个像利霍、奥亚尔比德斯（Oyarbides）、巴罗埃塔韦尼亚斯（Barroetaveñas）、亚达罗拉斯（Yadarolas）、贝尔图齐（Bertuzzis）、博林斯基（Borinskys）这样的人……小胡安似乎执意要按照一个不可磨灭的矩阵来塑造科莫多罗·皮（Comodoro Py）法院：如果你没有被质疑过，没有去过隐秘湖（Lago Escondido），不经常出入皮拉尔（Pilar）的豪华庄园，不是塔皮亚（Tapia）和托维吉诺（Toviggino）的朋友，没有在司法委员会的功绩顺序中被直接跳级 30 个名次，并且不想为“自由前进”出力，那就别想了。别再误会了。说实话，我们之前并不看好马希克斯——得看看关于他的那些传闻——但出乎所有预料，他正一点点在历史上占据一席之地。令人难以置信的是，竟然还有人质疑他的推手卡里（Kari）的政治手腕。她想要一名司法部长，结果找到了一个“正义执行者”。
ARCA 的头目安德烈斯·巴斯克斯（Andrés Vázquez）声明，其资产在过去一年中增加了 3.83 亿比索（增幅 62%，真是个能手，真是个收税能手！），而且这还没算上他未申报的在Estados Unidos（美国）拥有的三套公寓，其估值超过 2 百万美元。这件事也能简单解释吗？能。因为他就是安德烈斯·巴斯克斯。
紧急情况，那边有一片森林。
塞利娜·查特鲁克（CELINA CHATRUC）的预感 昨日艺术中的今日事件
由 Horacio Volpato / Museo Mar 提供
偶像。巨大的莫里亚（Moria）。埃德加多·希梅内斯（Edgardo Giménez），1980 年。当时有人为了推广艺术家在布宜诺斯艾利斯现代艺术博物馆的首场回顾展，问埃德加多·希梅内斯：“你敢画莫里亚吗？”他回答道：“我为什么不敢？”，随后便开始创作。或者更准确地说，是在当时身为舞女（vedette）的莫里亚近乎裸体的身体上进行创作，而她现在是 Netflix 一部关于其生活剧集的主角。那幅人体彩绘的照片曾在独裁统治时期的某本杂志封面上出现，并在 2014 年夏天，为在马尔德普拉塔举行的“Mar 的流行浪潮”（Ola pop en el Mar）展览制作成了一幅 14 米高的巨幅海报。
不止于数字 — LNDATA
阿根廷电子商务增长
181,5
百万次购买
- 根据阿根廷电子商务协会（CACE）的数据，电子商务营业额较 2025 年上半年增长了 28%。在此期间，共完成了 1.815 亿份订单，同比增长 21%。
$19 百万美元销售额
- 电子商务销售额达到了 $19. 百万。尽管国际交易的频率主要为偶然性（64%），但 18% 的受访者表示他们在 2026 年期间进行了首次海外购物。
248 百万件商品
- 总共销售了 2.48 亿件商品，同比增长 22%。食品和饮料在单位销量上最高，其次是工具与建筑类别，以及个人护理产品。
阿根廷电子商务协会 (CACE)
据彭博新闻社（Bloomberg News）和加拉加斯经济日志（Bitácora Económica）门户网站报道，委内瑞拉正在仔细研究退出欧佩克（OPEP）的可能性，委内瑞拉自 1960 年起便是该组织的创始成员，而目前委内瑞拉正深化与美国的能源联系。据上述消息来源称，退出之意已在与美国官员的对话中被提出，但尚未做出最终决定。
一个颠覆性的白宫 / 瞄准数百万
特朗普宣布与委内瑞拉达成“史上最大石油协议”
这位大亨详细说明，该协议由马可·鲁比奥、皮特·海格塞斯和德尔西·罗德里格斯秘密谈判达成；这将使其能够长期控制650 亿美元桶全球最大规模的石油储量
前天，特朗普在马里兰州准备登上空军一号 MARK SCHIEFELBEIN / AP
吉列尔莫·伊迪亚特 (Guillermo Idiart)
美国特派记者
华盛顿报道——在尼古拉斯·马杜罗被捕、美委关系迅速重构八个月后，美国总统唐纳德·特朗普于本周五宣布与由德尔西·罗德里格斯领导的查韦斯政权达成一项石油协议，以确保长期获得委内瑞拉证明原油储量（全球最大）中的相当一部分。
这位共和党领导人由此确认了过去几小时内不同谈判相关人士透露的消息，并将其称作“世界历史上最大的石油协议”。该协议确保了华盛顿对委内瑞拉超过650 亿美元桶证明石油储量（估计总量约为3030 亿美元）的“多数控制权”，且“美国纳税人无需承担任何费用”。
据特朗普称，该交易由国务卿马可·鲁比奥和战争部长皮特·海格塞斯在与罗德里格斯——他称其为“备受尊敬的委内瑞拉临时总统”——的密切协作下，并通过与私营部门结盟而敲定。
“这次历史性的交易使美国的石油储量增加了一倍多，显著增加了我们的石油供应，并将从长远来看大幅降低所有美国人的燃料价格，同时帮助委内瑞拉走向巨大的成功与繁荣，”特朗普在其 Truth Social 社交网络上表示，但未提供协议的更多细节。
总统还主张，该协议将“极大地加强委内瑞拉与美国之间已经在增长的关系”。自1月3日美国在加拉加斯的一次行动中逮捕马杜罗以来，白宫对罗德里格斯领导的政权行使着一种监护权。
鲁比奥则将该协议称为美国人和委内瑞拉人的“重大胜利”，因为它“确保了西半球稳定的储量和低成本石油，并降低了”美国的汽油价格。
“对于委内瑞拉人民来说，这项协议将带来近1000 亿美元的私人投资，支持数千个高薪就业岗位，并推动委内瑞拉经济的重建，”这位国务卿在其 X 账号上写道。
特朗普的这一宣布正值全球能源危机之中，该危机源于美国与伊朗之间为争夺战略要地霍尔木兹海峡控制权而进行的博弈。在中东战争背景下，该海峡的封锁导致全球燃料价格上涨。在2月28日冲突开始前，全球近五分之一的原油和液化天然气（GNL）供应通过该航道运输。
各方说法
分析人士此前预计，根据过去几小时由美国媒体泄露的协议内容，该协议将允许华盛顿确保一组油田由美国公司开发，且由此产生的供应将由美国获得保证。
其中一名被引用的消息人士向《华盛顿邮报》表示，目前正在考虑将“租赁”作为该协议运作的法律模式，随后将通过拍卖或招标将油田分配给美国生产商。
据新闻报道，正在谈判的 17 个油田名单包括奥里诺科带（Faja del Orinoco）广阔地区尚未开发的油田，以及马拉开波湖的成熟区域，其中部分区域由一家在马杜罗政府期间签署合同的小型中国公司运营。
美国特种部队对马杜罗的抓捕，为罗德里格斯政府领导下的美国商业和外交创造了更有利的氛围，甚至促使双方在 2019 年关系破裂后恢复了外交和领事关系。
在此背景下，特朗普政府自今年 1 月起试图为美国炼油厂确保稳定的原油流量，同时推动对委内瑞拉日益恶化的能源产业进行投资。委内瑞拉是石油输出国组织（OPEP）成员，日产原油约 1,25 百万桶。
委内瑞拉石油部门是该国的主要收入来源，但由于马杜罗及其前任雨果·查韦斯留下的管理不善，已陷入衰败状态。
在内部，由于中东战争的影响导致汽油价格上涨，共和党政府在面对即将于 11 月 3 日举行的关键中期选举时承受着巨大压力。
更廉价的石油供应和更高的产量可能会减轻美国人在加油站的经济负担，而此时根据民调，特朗普对其管理能力的反对率高达 58% 左右。
加速
通过该协议，华盛顿希望加速在委内瑞拉的钻探活动。专家表示，在过去一年中，石油产量增长甚微，仅约 200.000 桶，预计到 2027, 年的增幅将与之相当或更低。
其中多个油田缺乏基础设施或前往原油处理和运输中心的通道，而拥有这些设施的油田则经历了多年的荒废。从这些地区开采石油将需要数百万美元的投资。
鲁比奥和美国能源部长克里斯·赖特（Chris Wright）预计将于 9 月初访问委内瑞拉以宣布该协议。赖特曾在今年 2 月与罗德里格斯会面，并与其一同访问了奥里诺科带（Faja del Orinoco）。
委内瑞拉目前的碳氢化合物法规并未考虑授予石油区域的土地特许权，而宪法则将该行业的关键活动保留给国家。
然而，近期修订的石油立法允许通过合资企业和产量分成合同来运营油田。
哈佛大学经济学家、1990 年代初曾任委内瑞拉计划部部长的里卡多·豪斯曼（Ricardo Hausmann）在 X 平台的一篇帖子中警告称：“一个不合法的临时政府，凭借一部不合法的碳氢化合物法，没有合法性来签署这项违宪协议。”他补充道：“这对所有参与者来说都将是一场惨败，鲁比奥首当其冲。”
此外，该协议在美国可能会面临强烈的抵制。为了获得长期特许权并开发油田，政府所需的规模化支出可能需要国会批准，而此时特朗普的共和党盟友在即将到来的中期选举中面临失去国会控制权的风险。
自从美国抓获马杜罗以来，民主党人一直坚决批评特朗普在委内瑞拉采取的举措，包括他与这个南美国家自然资源产业之间不透明的谈判。
分析人士指出，根据该方案，委内瑞拉政府通过向美国授予股权，将受益于包括美国公司在内的私营企业开发油田，从而为该国创造更高的石油收入。
《华尔街日报》在特朗普宣布之前曾报道，美国石油公司雪佛龙（Chevron）即将达成一项协议，以扩大其在委内瑞拉的长期业务，这可能会为其在该国的投资组合增加两个重油油田。
目前，雪佛龙与国家石油公司（Pdvsa）拥有三家合资企业，是唯一在委内瑞拉活跃的大型美国公司。据美国媒体报道，雪佛龙最接近的两个竞争对手埃克森美孚（ExxonMobil）和康菲石油（ConocoPhillips）在谈判继续期间计划暂时保持观望。
一个颠覆性的白宫 / 战争六个月
[...OMITTED...]
伊朗政权在抵抗，而美国仍远未实现其目标
场景分析 Steven Erlanger THE NEW YORK TIMES
柏林
原本预计这将是一个快速的过程。但在美国和以色列对伊朗发动大规模空袭六个月后，冲突仍在继续。分析人士认为，特朗普政府将军事战争转变为经济战争，但结果可能并无不同：美国目标缺乏清晰度，美国信誉受损，且遭遇战略失败。
然而，有一点始终未变。伊朗的普通民众继续承受着战争的重担，既是美国的受害者，也是其自身领导人的受害者。
战争爆发的第一天，即2月28日，特朗普总统向伊朗人承诺，“你们获得自由的时间快到了”。六个月后，他的政府试图让他们更加贫困，并抱有一种日益渺茫的希望，即他们会反抗一个压制性的军事化政权并将其推翻。
伊朗领导层日益由军事人物主导，他们将自身的生存与国家的生存等同起来，并将普通伊朗人的牺牲视为一种必要的爱国行为，甚至是殉道。与此同时，他们在镇压任何微小异议迹象时变得越来越残酷。
尽管拥有美国和以色列军队的联合力量，但美国在迫使伊朗屈服方面显然已经失败，这一点很难掩饰。伊斯兰共和国不仅生存了下来，而且实际上控制了霍尔木兹海峡。此外，它还加强了在地区的影响力，以至于甚至在几个月前还被其轰炸的国家，现在也试图恢复与德黑兰的关系。
“这场战争未能实现美国的目标，”查塔姆研究所（Chatham House）中东和北非项目主任萨南·瓦基尔（Sanam Vakil）表示。
布鲁金斯学会（Brookings Institution）伊朗专家兼外交政策主任苏珊·马洛尼（Suzanne Maloney）同样将这场战争评估为一次失败。她表示：“我们给伊朗造成了很大损害，但他们反而比以前更强大了。”伊朗的邻国已经得出结论，他们必须找到一种方式与一个不会消失的伊斯兰共和国共存。
美国在盟友中的信誉也受到了损害，特朗普作为一名避免在中东陷入昂贵且无休止的战争、并在国内推进“可负担性”的总统之名声同样受损。此外，他关于解放普通伊朗人的承诺现在看来显得空洞。
“这场战争确实占据了特朗普总统的全部精力，”马洛尼说道。
政权幸存
“史诗愤怒行动”（Operación Furia Épica）始于美国和以色列对伊朗的一次联合突袭，此次袭击导致最高领袖大阿亚图拉阿里·哈梅内伊（Ali Khamenei）及政府多名官员死亡，而其儿子及现任继任者穆吉塔巴（Mojtaba）受重伤。
数周的密集轰炸摧毁了伊朗空军和海军的大部分力量，并对其导弹计划造成严重破坏。但民众并未起来反抗政权，领导层也没有出现分裂。
伊朗武装部队修复了许多导弹发射器，并袭击了美国在该地区的重要盟友以及防御不足的美国基地。他们还事实上关闭了霍尔木兹海峡，引发了全球经济动荡。
数千名伊朗人（包括儿童）死亡——具体数字难以核实——同时有 18 名美国军人死亡。
最初的“史诗愤怒行动”被美国财政部长斯科特·贝森特（Scott Bessent）周一宣布的“经济贱民行动”（Operación Paria Económico）所取代，旨在进一步孤立伊朗，使其本已糟糕的经济崩溃。
“这是一场持续的行动，旨在消除伊朗所剩的最后一个选项，”贝森特表示。“我们今天启动的行动将随着时间的推移而增强，直到该政权陷入孤立为止。”
尽管贝森特使用了关于 D-Day 和柏林墙倒塌的宏大比喻，但他并未解释这场经济战争将持续多久，将使用何种手段，以及旨在实现什么目标。
美国的目的是再次寻求政权崩溃吗？还是强迫重新开放霍尔木兹海峡？亦或是让一个更加绝望的伊朗重新回到谈判桌前，就海峡问题及其核计划达成一项可持续的协议？
“美国的目标缺乏清晰的表述，”总部位于伦敦的研究机构 Bourse & Bazaar Foundation 的埃斯凡迪亚尔·巴特曼格利吉（Esfandyar Batmanghelidj）表示。“但如果不能定义所寻求的行为改变，那么将制裁作为强制手段将会失败。”
伊朗已经承受着数千项制裁，很难因为多增加几项而投降。分析人士认为，最可能的情况是，伊朗随着时间的推移将通过加强对波斯湾船只及美国盟友的袭击来做出回应，这可能会引发新一轮的美国轰炸。
华盛顿方面寄希望于通过加强经济绞杀，来实现其在六个月战争中未能达成目标，华盛顿智库国际政策中心（Center for International Policy）的西纳·图西（Sina Toossi）表示。
很难掩饰这显然是美国的失败
美国试图通过要求国际社会遵守其制裁来实现这一目标，而此时美国与世界上大部分地区的关系正变得更具强制性和交易性，且越来越多的国家选择无视特朗普的指令。
“给伊朗造成痛苦的能力是显而易见的，”图西表示。“不清楚的是，从这种痛苦到投降或崩溃之间需要经过怎样的路径。”
一个危险的僵局
国际危机组织（International Crisis Group）伊朗项目主任阿里·瓦埃兹（Ali Vaez）表示，由于美国的目標并不明确，德黑兰方面同样陷入了混乱。
他说，伊朗人会问：“美国寻求的是崩溃、投降还是妥协？”
鉴于伊朗领导层认为经济绞杀企图仅仅是战争的另一种形式，瓦埃兹认为美国的新战略蕴含着两种风险。如果失败，唯一的替代方案将是重新升级军事行动。如果成功，则可能导致伊朗升级冲突，以打破美国的 naval 封锁。
“无论哪种情况，都不会产生政府似乎想要的结果，即利用制裁作为战争的替代方案，”他表示，“更有可能的是，这将成为另一轮军事对抗的序曲。”
包括总统马苏德·佩泽什基安（Masoud Pezeshkian）和议长穆罕默德·巴格尔·加利巴夫（Mohammad Bagher Ghalibaf）在内的公开露面较多的伊朗领导人，已明确表示结束战争在经济上具有必要性。他们警告称，民众饥饿和经济崩溃将带来严重后果。
然而，他们在与华盛顿的谈判中保持着一致立场：他们坚持至少要回到 6 月的谅解备忘录，该备忘录由特朗普签署，但现在被他认为已经“结束”。同时，他们继续与阿曼就管理海峡的方式进行谈判，而这种方式很难被华盛顿接受。
但无论伊朗做出多少让步，人们普遍怀疑特朗普是否真的会履行承诺的经济利益并取消制裁。尽管经济形势严峻，领导层在维持对海峡控制权的意图上似乎是一致的。
目前，局势相对静止，处于一种所谓的“虚假战争”状态，双方都没有向对方开火，且对海峡双向的封锁相对宽松，使得部分石油能够继续出口。
加强经济绞杀的新战略具有渐进且难以追踪的优势，这降低了冲突的温度。在 11 月的立法选举前，这可能有利于特朗普和共和党人，同时让他们能够维持“胜利就在眼前”的承诺。
但欧洲对外关系委员会（European Council on Foreign Relations）的伊朗专家埃莉·格兰马耶（Ellie Geranmayeh）表示，僵局同样危险。
她说：“白宫内部日益形成一种观点，认为无法与这个伊斯兰共和国打交道。这是一个危险的时刻，德黑兰和华盛顿双方都得出了无法与对方达成协议的结论。”
上周三，德黑兰举行的一场支持政权的游行 VAHID SALEMI / AP
关于“毁容”阿亚图拉的谜团日益增加
莫吉塔巴·哈梅内伊仍未露面，其是否在行使决策权引发质疑
迪拜（路透社）。——在引发战争的空袭发生六个月后，重伤的莫吉塔巴·哈梅内伊成为了伊朗的最高领袖，但他至今完全处于隐匿状态，伊朗民众也从未听到过他的声音，这在国家领导层的核心地带留下了一个真空。
关于其状态及其作用的质疑正变得愈发敏感，此时伊朗正面临着关于一场点燃中东并摧毁了本已脆弱的经济的战争的至关重要决策。
伊朗官员及国内其他高级消息人士坚称，哈梅内伊依然掌控局面，出于安全原因在阴影中治理，同时在恢复因毁容而受损的面部伤势，并将广泛的日常职能委派给一个由极少数最高层人物组成的小组。
但自战争开始一周后他被任命以来，没有任何他的照片、视频或音频消息被发布。这进一步加剧了伊朗人对其在伊斯兰共和国中真实地位的怀疑，因为在该体制中，最高领袖的声音应当是绝对的。
“问题不再是莫吉塔巴是否活着，而是伊朗是否仍然拥有一位真正履行职责的最高领袖，”华盛顿中东研究所（Middle East Institute）的亚历克斯·瓦坦卡（Alex Vatanka）表示。
哈梅内伊向伊朗民众传递的唯一信息是通过少数几篇由新闻播报员大声朗读的书面声明。甚至在上个月为其父亲举行的盛大葬礼周仪式中，他也缺席了。
高级官员和其他接近权力中心的消息人士将其缺席归因于对袭击的恐惧，并坚称他与政权的主要人物频繁举行会议，接收所有重要报告，并对每项相关事务做出最终决定。
总统马苏德·佩泽什基安于 8 月 10 日表示，他与哈梅内伊举行了长达七小时的会议。
但即使在伊斯兰共和国最强硬、最忠诚的部门中，质疑也开始出现。“我们需要听到我们领袖的声音，或者看到某种信号证明他在那里领导国家，这样我们才能更有信心，”一名来自库姆（Qom，位于伊朗神权国家核心地带的宗教学校之城）的巴斯基（Basij）志愿民兵成员说道。
在反对统治高层的伊朗人中，信息则更为直接。“我们怎么知道莫吉塔巴没有被暗杀？”一名要求匿名的德黑兰改革派企业家沙赫鲁赫（Shahrokh）问道。
凯文·沃什在杰克逊霍尔研讨会上
美联储主席为应对通胀不排除加息可能
首次表示支持收紧货币政策
怀俄明州杰克逊霍尔报道——美联储（Fed）主席凯文·沃什（Kevin Warsh）昨日就美国通胀的持续性发出严厉警告，并为再次提高利率留下了空间。在央行下次会议前几周，这一信号震动了市场预期。
“我们必须确保核心通胀正以清晰且足够的速度向我们的目标迈进。否则，我们仍有工作要做，”沃什在怀俄明州传统的杰克逊霍尔年度研讨会上，以美联储负责人的身份发表首次演讲时表示。
这一信息被解读为这位新任美联储负责人迄今为止最强硬的表态，旨在支持可能采取的货币政策收紧措施。沃什避免明确预告该机构的下一步行动，但他主张，在当前条件下，很难将美国的金融政策描述为“限制性”的。
在他的讲话之后，交易员们大幅提高了对 9 月 15 日和 16 日会议加息的押注：市场对加息的概率预期已提升至与维持利率不变几乎持平，而此前在演讲前该概率约为 40%。两年期国债收益率也攀升至约一个月以来的最高水平。
这一警告出现在美联储一个尤为尴尬的时刻。通胀率虽已从疫情后的最高点大幅下降，但已连续五年以上高于央行 2% 的目标，且在最近几个月停止了显著进展。
美联储首选的通胀衡量指标——个人消费支出（PCE）价格指数 7 月同比上涨 3,7%，与前一个月持平。沃什还指出，该指标涵盖的商品和服务中，约有一半仍记录着超过 3% 的年增长率。
“近期数据并未表明潜在趋势已得到显著改善，”他表示。
剔除波动较大的食品和能源成分的核心通胀率则为 3,3%，仍远高于官方目标。
到目前为止，美联储在整个 2026 年期间维持利率不变。在 7 月的会议上，美联储再次将基准利率维持在 3,50% 至 3,75% 的区间，该区间自 12 月以来一直保持不变。但当时的决定已暴露了内部日益严重的分歧：三位货币政策负责人投票支持提高资金成本。
沃什还强调，信贷和贷款市场几乎没有迹象表明正受到当前货币政策的抑制，这成为了支持那些在通胀持续高企时要求再次加息的人士的另一个论据。
在演讲之前，投资者认为 9 月加息的可能性约为三分之一。此外，他们估计美联储在 12 月会议之前或期间实施至少一次加息的可能性超过 90%。
美联储面临的困境是，价格压力与这个全球最大经济体运行状况的矛盾信号并存。
第二季度 GDP 年化增长率为 1,5%，较 1 月至 3 月记录的 2,1%有所放缓。这一增长由消费、出口和私人投资支撑，而公共支出则有所下降。尽管增速放缓，沃什仍认为经济表现出的韧性强于预期。
美联储的下一次会议将于 9 月 15 日和 16 日举行，在此之前将公布 8 月份最新的就业和通胀数据，这些数字可能在倾斜讨论方向方面起到决定性作用，而就在几天前，讨论似乎还倾向于维持利率不变。
沃什语气的强硬也发生在巨大的政治压力之下。唐纳德·特朗普总统已多次要求降低利率。
法新社（AFP）、安莎社（ANSA）和路透社（Reuters）
一名阿根廷企业家因与凯科·富永的关系在秘鲁成为关注焦点
披露：当地一家媒体报道了其与达米安·瓦伦苏埃拉·马耶尔（Damián Valenzuela Mayer）的联系，后者已提起法律诉讼
一名 51 岁的阿根廷企业家曾担任秘鲁总统凯科·富永（Keiko Fujimori）的竞选顾问。在两人被拍到以 10 分钟的时间差进入利马同一家水疗中心（spa）后，当地周刊《Hildebrandt en sus Trece》将其指认为该总统的“亲密朋友”。
达米安·瓦伦苏埃拉·马耶尔以 100 万美元的民事赔偿为由起诉该媒体，而该周刊则通过一篇新报道加码，披露了将该企业家与多起涉及数百万美元诉讼联系起来的信息。
根据记者埃洛伊·马尔尚（Eloy Marchán）与摄影师塞萨尔·萨马略亚（César Zamalloa）共同提交的调查报告，瓦伦苏埃拉与该总统至少在一年之前就保持着密切关系，并曾是“人民力量党”（Fuerza Popular）竞选核心团队的一员。该竞选活动在经历了三次失败尝试后，最终将秘鲁前总统阿尔贝托·富永（Alberto Fujimori）之女送入了政府。然而，这名阿根廷人从未被公开介绍为其工作团队的成员。
调查于 7 月 11 日开始成形，当时富永已被国家选举委员会宣布为当选总统，并前往位于利马拉维多利亚区（La Victoria）圣卡塔利娜社区的 Tomyko 水疗中心。马尔尚和萨马略亚在店门前埋伏，跟踪记录了时任当选总统的抵达情况。
据《Hildebrandt en sus Trece》报道，富永乘坐由人民力量党租赁的皮卡车抵达，并由国家安保车辆陪同。她预订了一次双人疗程，包括护理、按摩、桑拿、香槟和巧克力。
富永应该是首先抵达的，皮卡车将她送至美容院门口。10 分钟后，同一辆车载着瓦伦苏埃拉返回，并将他留在未来的总统进入的同一扇服务门前。两人在店内停留了约两小时，随后重复了上述顺序。富永先离开，瓦伦苏埃拉在约 15 分钟后离开，当时他穿着一件运动 T 恤和短裤。
这一事件使记者能够识别出这名阿根廷人。根据该周刊咨询的政治消息人士，他自去年年底以来与富永保持着特别密切的关系。《Hildebrandt》注意到的一点细节是，该总统在称呼瓦伦苏埃拉时使用的是“赫拉尔多”（Gerardo），而非其本名。
与参与人民力量党竞选的其他外国人不同——例如古巴人卡洛斯·迪亚斯·罗西略（Carlos Díaz Rosillo）和西班牙人罗曼·森多亚（Román Cendoya），他们具有公开曝光度并出现在媒体中——瓦伦苏埃拉则一直处于幕后。然而，他的身影在 7 月 28 日富永就职期间再次被记录在案。
当天，这名阿根廷企业家在国会半圆形议事厅一楼占据了优先席位，并被拍到与西班牙人民党主席阿尔贝托·努涅斯·费霍（Alberto Núñez Feijóo）以及其他外国宾客交谈。随后，他还出席了为总统就职而举行的盛大晚宴。
达米安·瓦伦苏埃拉·马耶尔
法律诉讼
希尔德布兰特（Hildebrandt）的第二篇报道将焦点放在了这位阿根廷律师的司法记录上。根据该周刊引用的美国法院文件，瓦伦苏埃拉（Valenzuela）在佛罗里达州至少有四项因未能偿还投资而产生的不利裁决。其中，该媒体提到了一项判决企业 Chily Star Corp. 获赔 5 百万美元的裁决，以及另一项由玻利维亚阿拉伯裔企业家何塞·路易斯·汉达尔（José Luis Handal）发起的 3,1 百万美元的诉讼程序。
报道还提到了一项有利于一名投资者的阿根廷法院判决，以及乌拉圭中央银行在 2024 年在发现多项违规行为后，决定撤销 Banfisol SA 的执照，该公司是一家与瓦伦苏埃拉有关联的公司。此外，报道指出，该阿根廷人在西班牙的一家公司正处于债权人会议（破产重组）程序中，而另一家在巴拿马注册的公司则显示为非活跃状态。
根据这位来自图库曼（Tucumán）的企业家其公司本身发布的信息，Latin America Invest 在 10 个国家开展业务，拥有 1000 多名客户。该公司自 2011 年起就在秘鲁设有分支机构。
在第一篇报道发布后，瓦伦苏埃拉否认了指控，并起诉该周刊要求赔偿 100 万美元，理由是“两名加重诽谤罪的共同犯罪者造成了精神和财产损失”，他在 X 平台上如此发布道。在他账号发布的一系列消息中，他还质疑了该周刊的新闻工作，称其为“平庸且具有诽谤性的”。
他的律师大卫·托雷斯（David Torres）随后发布了一封信函，在信中强调其客户在任何国家都没有因诈骗、欺诈或财产犯罪而被刑事定罪。他主张：“该周刊中提到的所有司法程序均不属于刑事性质。”
官方反应
这些披露迫使秘鲁政府就这位阿根廷企业家与总统之间的关系发表看法。卫生部长路易斯·戴尔（Luis Dyer）试图淡化这一事件，将其定性为“理发店里的八卦”。他还保证瓦伦苏埃拉“在政府中没有任何影响力”。
农业发展部长马尔科·维内利（Marco Vinelli）则更为谨慎。在接受 RPP 采访关于该阿根廷人是否曾担任藤森（Fujimori）顾问的问题时，他回答道：“我不能断言他是一名顾问。但我可以说，总统会咨询很多人的意见。”
维内利确认他在竞选期间认识了瓦伦苏埃拉，且该企业家在就职典礼期间出席了国会。他还表示不知道对方目前对藤森具有何种程度的影响力，并指出他与对方的最后一次接触是在 7 月 28 日。
总统本人最终在 TikTok 的一场直播中提及了此案。藤森确认她于 7 月 11 日前往了 Tomyko 水疗中心，并解释说她所使用的车辆是由人民力量党（Fuerza Popular）提供而非国家提供，因为当时她尚未正式就任总统。
尽管藤森确认瓦伦苏埃拉在竞选期间曾协助她，但她并未明确提及在美容院与该阿根廷人的巧遇。总统仅将他描述为一群在通往总统之路上帮助她的外国“朋友”之一，其中还包括迪亚斯·罗西略（Díaz Rosillo）和森多亚（Cendoya）。
“我非常重视所有这些慷慨地希望在这个过程中帮助我的人所拥有的知识，”这位领导人说道，但她并未将瓦伦苏埃拉定义为顾问，也没有具体解释他的职责是什么。
藤森还否认了关于她与该企业家可能存在情感关系的猜测。“人们很久以来就在编造我的关系，四段、五段关系，”她在指出自 7 月 28 日起以及在未来五年内，她的承诺是“对秘鲁”之前如此说道。
疑虑
藤森的解释未能完全消除希尔德布兰特提出的疑虑。在针对瓦伦苏埃拉指控发表的公告中，该媒体拒绝将其调查简化为一段情感纠葛，并主张报道的真正兴趣在于确定总统举行了哪些私人会面，以及谁在她的信任圈之内。
根据该周刊，此次调查旨在确定瓦伦苏埃拉在竞选期间扮演了什么角色，是否因其服务而获得报酬，为何从未被公开介绍为团队成员，以及是谁决定邀请他参加新总统的官方活动。
此外，调查还提出了疑问：藤森是否了解该企业家的司法前科，以及瓦伦苏埃拉对她的影响力程度如何。
“这绝非什么美发店里的八卦，”该周刊的所有者兼总监、秘鲁著名记者塞萨尔·希尔德布兰特在自己的播客中回应道。
目前，秘鲁政府尚未明确该企业家是否担任正式或非正式职务，是否因参与竞选而获得报酬，以及在何种条件下被邀请参加 28 日的官方活动。
军队协助疏散家庭登岸 RAJESH KUMAR SINGH / AP
失踪人数激增，喜马拉雅山脉担忧再次发生洪水
尼泊尔。死亡人数已达 579；人们担心近期由冰川形成的水体积聚会发生溃决
加德满都。——本周袭击尼泊尔与中国边境的毁灭性洪水和雪崩后的救援工作于昨日加速推进，数千人被疏散，失踪人数剧增。与此同时，当局对新形成的冰川湖不稳定情况保持最高警戒，因为这可能会在喜马拉雅地区引发另一场灾难。
伤亡情况持续恶化。在尼泊尔，死亡人数已至少达到 579 人，而中国西藏地区也报告了多名死亡病例，使总数接近 600. 此外，边境两侧的失踪人数上升至近 2500 人，其中包括水电站工作人员、当地居民、徒步旅行者以及访问亚洲最重要圣地之一冈仁波齐峰的朝圣者。
这场悲剧始于周三，当时喜马拉雅高山的一处冰川部分崩塌，引发了由冰块、岩石、泥浆和融雪水组成的巨大洪流。根据美国地质调查局（USGS）的数据，这次崩塌威力极大，产生的信号相当于一次 5,2 级地震事件。该质量体沿山谷而下，摧毁了村庄、桥梁、道路和基础设施，将尼泊尔和西藏的广大地区变成了废墟。
当应急救援队伍试图在数米厚的泥层中开路时，一项新威胁迫使多项行动暂时中止。雪崩冲刷下来的物质阻塞了山间河道，在海拔较高处形成了堰塞湖。其中一个湖泊开始溃决，引发了人们对新一波水流和碎片冲击受灾区的担忧。
尼泊尔和中国当局命令救援人员在面对突发洪水风险时寻求掩护。然而，几小时后，当监测系统显示其中一个湖泊的水位开始下降时，救援工作得以重启。
尽管如此，危险并未消失。中国和尼泊尔专家警告称，他们仍在监测灾后形成的一起码两个湖泊，且风险将一直持续到这些湖泊完全排空为止。卫星图像还显示，第二个湖泊仍在扩大，且积水没有可见的出口。专家警告称，压力可能会增加并导致新的崩塌。
一名中国政府专家指出，在山脉不稳定性增加的背景下，分布在该地区的一百多个冰川湖可能会带来额外风险。
面对此次紧急情况的规模，中国国家主席习近平要求加强对冰川、高山湖泊和易发生崩塌区域的监测，并增加应对自然灾害的国际合作。国务院总理李强前往西藏日隆受灾地区，这一举措反映了北京对此次危机的重视程度。
救援行动
在现场，救援行动正与时间赛跑。尼泊尔已有 3700 多人获救，另有 3200 多人通过直升机空中撤离。中国媒体发布的影像显示，救援人员通过绳索从山坡下降，以抵达遭受雪崩严重打击的区域之一——被摧毁的吉隆口岸。
“就我所见，这里除了碎片什么都没有，”中国救援人员邹明奇在抵达口岸运行区域时表示。卫星照片显示，这个曾经每天有游客、商人和平信徒往来的综合体，如今已变成一片广阔的泥滩。
应急小组的另一个重点是位于尼泊尔拉斯瓦（Rasuwa）地区的一座水电站。据信，那里有一百多人被困在被厚泥覆盖的隧道内。军方报告称，目前已成功营救出约 350 名与该项目相关的人员，但救援工作依然极其复杂。
“由于所有地方都被泥土覆盖，很难找到隧道的入口和出口，”军方发言人拉贾·拉姆·巴斯内特（Raja Ram Basnet）解释道。
幸存者的讲述反映了这场悲剧爆发之快。卡比尔·盖尔（Karbir Gaire）是蒂穆雷（Timure）的一名海关官员，该镇是尼泊尔距离中国边境最近的村庄，他回忆起在看到一团巨大的黑云向镇上推进之前，感觉到了一次震动。
“我们立刻全部开始奔跑。我认为那十秒钟救了我们的命，”他在加德满都讲述道。他的 15 名同事仍然失踪。“这就像好莱坞电影里的场景。我不认为这是洪水，这是一场海啸。”
失踪人员中包括 500 多名外国人。其中许多人当时正在前往冈仁波齐峰（monte Kailash）朝圣，或在边境地区进行旅游活动。约 90 名美国人仍未被找到，而来自印度和其他国家的家庭则在绝望地寻找亲人的消息。
此次灾难已被认为是尼泊尔自 2015 年造成近 9000 人死亡的地震以来最严重的一次。根据人道主义组织的估计，可能有超过 90,000 人受到此次灾难的影响。
法新社（AFP）、美联社（AP）和路透社（Reuters）
“这是一场非自然灾难，几乎所有都是人为造成的”
《尼泊尔时报》主编强调了当局的玩忽职守，并要求不要重复同样的错误
吉多·博沃内（Guido Bovone） 《国家报》
随着水位下降，灾难的规模开始显现，尼泊尔国内出现了关于洪水留下的中长期问题的恐惧与焦虑，以及关于本可以采取什么措施来避免这场悲剧的疑问，以及对相关部门责任的质疑。
在接受《国家报》采访时，尼泊尔新闻界最具影响力的声音之一、现任《尼泊尔时报》（Nepali Times）社论编辑昆达·迪克西特（Kunda Dixit）解释了导致该国历史上最严重灾难之一的缺陷，并指出这场灾难具有“人为”性质。
——您如何描述这次灾难的规模？
——我们在 2015 年经历了一场大地震，造成 9000 人死亡。对我来说，这次灾难的影响甚至更大。我不认为死亡人数会那么高，但这次事件更糟糕，因为它对经济造成了冲击，失踪人员带来了不确定性，而且事实上它几乎将国家分成了两半，因为引发洪水的那条河流呈对角线横穿尼泊尔，许多连接两岸的桥梁都被冲毁了。此外，这也是与中国最重要的贸易路线。跨喜马拉雅公路穿山通往中国，我们与该国的大部分贸易都经过此路，目前该路线已受影响。此外，这里也是一个非常受欢迎的旅游区，不仅是尼泊尔境内的徒步旅行，也是前往西藏的游客和朝圣者的必经之地。
——与尼泊尔发生的其他洪水和灾害相比，为什么这次现象如此具有毁灭性？
——从历史上看，尼泊尔发生过规模甚至更大的冰川崩塌和山体滑坡，但至少在近期的记忆中，这次是最严重的，因为这不仅仅是冰川崩塌，似乎是整个山坡都坍塌了。直到昨天，在科学家分析了遥感卫星图像后才确定这一点。他们发现朗唐峰（Monte Langtang）北面有一条 1,5 公里长的裂缝，该山峰高度为 7250 米。这简直就像有人用刀把山切开了一样。发生的情况不仅是山坡坍塌，而且该坡面上的所有冰层也随之坠落。据估计，大约有 2 亿立方米的物质脱落。由于大部分是冰，在坠落过程中融化，从而引发了洪水。
——《尼泊尔时报》（Nepali Times）的一篇社论认为，这不是一场“自然”灾害，而是多种因素共同作用的结果。这场悲剧在多大程度上是可以避免的？
——我认为只有地质方面可以被认为是自然的。其他所有因素都是由人类造成的。气候变化是由人类引起的。出现如此多受害者的事实也是由人类造成的，因为糟糕的规划导致高速公路、水电站、输电线、道路，以及定居点、村庄、城市和郊区全部位于一条极其脆弱、极易发生此类灾害的河岸边。因此，糟糕的规划、糟糕的治理和腐败结合在了一起，所有这些因素交织在一起。这就是为什么我们称之为非自然灾害。就像地震一样，在尼泊尔我们一直说，地震不会杀死人，杀死人的是劣质建筑。
——尼泊尔近年来经历了多次严重的洪水和灾害，这些本应是警告。为什么该国未能做好充分准备？
-治理不善、腐败、无能，以及我们的政治家和规划者对这个国家的地理和地质缺乏最基本的理解。因为，除非他们理解喜马拉雅山脉的地质结构，否则就无法智能地规划村庄和城市的选址、如何进行城市规划、如何规划高速公路或如何修建桥梁。所有人都说这是前所未有的。事实并非如此。我们已经对此警告了 25 年。本应发生的是，定居点不应直接延伸到河岸边。工厂和工业不应设立在那里。水电站应该规模更小、成本更低，并分布在全国各地，以分散风险。这样一来，即使一座水电站被摧毁，也不会产生如此巨大的影响。本有拯救生命和保护经济的方法，但我们从未实施。这是另一个让我们正确行事的警告，但我怀疑他们是否能吸取教训。
-尼泊尔至今拒绝了几个国家部署外国队伍的提议。这一决定是出于什么原因？
-我们有一位非常年轻的总理 [Balendra Shah]，只有 25 岁。一个在去年起义后上台的 Z 世代民粹主义者，他想用不同的方式做事。所以，基本上，他——或者他的顾问们——表示他们正在从 2015 年的错误中学习，当时所有人带着救援队赶来，但缺乏协调。所有人都在重复工作。浪费了大量资源和空间，政府在协调所有人方面遇到了很多困难。因此，这次他们说：“我们要用不同的方式做事”。这次不是大地震。不需要在废墟中挖掘以寻找尸体或幸存者。我们需要的是重建的资金，是交给幸存者的资金，以便他们购买食物和其他所有必需品。
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挪威为哈拉尔五世国王逝世而哀悼，他曾是国家的象征
皇室。他因使本国君主制现代化而获得认可，此前已住院 11 天；其子哈康八世在家族处于关键时刻接任王位。
一名女性在奥斯陆的一幅国王肖像旁放置祭品 ODD ANDERSEN / AFP
新任国王哈康八世在皇宫内 LISE ÁSERUD / DPA
奥斯陆报道——挪威正为国家象征哈拉尔五世国王的逝世而哀悼。这位在位 35 年的君主昨日去世，享年 89 岁。这位此前为欧洲最高龄在位君主的国王，于早晨 6.35 在奥斯陆国家医院去世，他此前已在该院住院 11 天。
“我们深切地悲痛地宣布，哈拉尔国王陛下于今日离开了我们，”皇宫方面通报称。其子将以哈康八世之名接任，而此时挪威王室正处于多重危机之中。
近年来，这位君主曾遭受多种健康问题困扰，并多次住院。最近一次是在 8 月 17 日，原因是溶血性贫血治疗引发的并发症。随后因出现血液感染，病情进一步恶化。
这一消息立即在奥斯陆引发了人们的深情表达。数千名挪威人在雨中聚集在皇宫前，摆放鲜花、卡片、毛绒玩具和国旗。“他是人民的国王，”一名在场者说道。“他是我们国家的象征，”另一名女性指出。
政府宣布全国哀悼直至葬礼之日，葬礼日期尚未公布。哈拉尔的灵柩由车队护送，穿过奥斯陆街道，从医院移至皇宫。届时，公众可以前往礼拜堂告别这位君主。
哈拉尔的逝世也为挪威君主制开启了新阶段。其子 53 岁的哈康自动成为国王，并将以哈康八世之名统治。新任君主在 22 岁的女儿英格丽德·亚历山德拉（现为新王储公主）的陪同下前往皇宫，正式向政府通报其父亲的逝世。议会宣布，哈康将于 9 月 1 日宣誓效忠宪法。
“整个国家都在哀悼，挪威人民对他长期服务于挪威的生活怀有深切的感激之情，”总理约纳斯·加尔·斯托雷（Jonas Gahr Støre）表示。这位政府首脑强调了哈拉尔对挪威人民具有的“坚定信念”，并表示他将因“对人民的爱、幽默感和温暖”而被人们铭记。
一位亲民的国王
哈拉尔于 1991 年 1 月 21 日在父亲奥拉夫五世去世后继位，并采用了其父亲和祖父曾使用过的相同格言：“一切为了挪威”。在接下来的三十五年里，他将君主制转变为一个更加开放和亲民的机构，同时并未放弃刻意保持的简朴个人形象。
与其他在晚年选择退位的欧洲君主不同，哈拉尔始终拒绝考虑这种可能性。2024 年，在丹麦女王玛格丽特二世（其远房表妹）放弃王位后，他再次回顾了自己成为国王时所承担的承诺。
“我在议会面前宣誓的誓言将持续终身，就这么简单，”他多次重复道。
这句话概括了将统治视为永久服务的理念。尽管他的权力基本上是礼仪性的，政治权力归属于民主选举产生的议会，但哈拉尔最终成为了国家级的标志性人物，尤其是在危机时刻。
定义其统治时期的事件之一发生在 2011 年，在极右翼极端分子安德斯·贝林·布雷维克在奥斯陆和于托亚岛杀害 77 人后。在一次电视演讲中，哈拉尔呼吁捍卫一个开放和民主的社会。
“自由比恐惧更强大，”他断言。
他还经常前往受洪水、风暴和其他灾害影响的地区，很多时候穿着橡胶靴和一件旧夹克，与那些失去房屋或亲人的人交谈。这一形象有助于巩固他作为一位平易近人且不拘礼节的君主的名声。
2016 年，在庆祝登基 25 周年的演讲中，他再次表达了对一个多元且宽容的挪威的愿景。“挪威人包括爱女孩的女孩，爱男孩的男孩，以及彼此相爱的女孩和男孩，”他说。他还补充道，挪威人可以信仰“上帝、真主、宇宙，或者什么都不信”。
打破传统
哈拉尔于 1937 年出生在奥斯陆附近，他是五个多世纪以来第一个出生在挪威的挪威王子。纳粹德国入侵该国时，他年仅三岁。为了逃避占领，他的母亲玛塔公主带着他和姐妹们先逃往瑞典，随后前往美国，而他的父亲和祖父则与挪威政府一起在英国避难。
1945 年战争结束后，该家庭返回挪威。哈拉尔就读于公立学校，经过军事学院培训，随后就读于牛津大学。
他从小就热爱运动，尤其是帆船。他曾三次代表挪威参加奥运会，并作为船长赢得过一次世界冠军。他还爱好滑雪、钓鱼、狩猎和汽车。
他的感情生活也有助于使该机构的形象现代化。多年来，哈拉尔的周围环境希望他能与某位欧洲公主结婚。但当时的王子拒绝放弃他对索尼娅·哈拉尔森（Sonja Haraldsen）的爱，后者是一位非贵族出身的挪威年轻女性。在交往九年后，他最终获得了父亲的许可结婚。
婚礼于 1968 年 8 月 29 日举行，受到了挪威人的热烈欢迎。这对夫妇育有两个孩子，哈康和玛塔-路易莎，索尼娅随后也成为了一位非常受欢迎的王后。
“如果你已经打开了门，就很难再次将其关闭，”哈拉尔在 2005 年接受路透社采访时，在捍卫一个向社会开放的君主制时说道。“我不确定我想把它关上。”
哈拉尔的个人人气甚至在近年来冲击其家庭的动荡中得以幸存。然而，君主制失去了一部分支持（见侧栏）。
告别
来自国外的哀悼迅速涌现。英国国王查尔斯三世（哈拉尔的表亲）强调了他的亲属具有“温暖与谦逊”的品质。西班牙王室将其定义为挪威“责任、尊严、纯朴以及对服务不懈奉献”的典范。
瑞典、丹麦、荷兰和比利时的国王以及其他欧洲王室也发送了吊唁信。教皇也对这位君主的逝世表示哀悼。
在挪威，悼念活动还具有大众参与的维度。挪威足球协会为了表示尊重，暂停了本轮比赛。该国最伟大的体育人物之一埃尔林·哈兰德（Erling Haaland）回忆起他在世界杯后与哈拉尔的会面。
“安息吧，哈拉尔国王。感谢您为挪威所做的一切。能认识您是我的荣幸，”这位曼彻斯特城的前锋写道。
法新社（AFP）、美联社（AP）、安莎社（ANSA）和路透社（Reuters）
新一代君主，身处接连不断的丑闻阴影之下
这位53岁的新任君主必须重塑一个深受家庭争议打击的机构形象
奥斯陆（法新社）。——多年来被视为君主制现代化旗帜的新任国王哈康（Haakon），继承了挪威王冠。几十年来，挪威王室一直被视为稳定与亲民的典范，但近期却受到一系列丑闻的冲击。
在父亲哈拉尔五世（Harald V）去世后，以身材修长和精心修剪的胡须为特征的哈康在53岁时登基。在他漫长的王储生涯中，末期经历了剧烈的家庭动荡。
政府的一份声明援引新任君主的话称：“我将取名为哈康八世，并沿用我的父亲、祖父和曾祖父所选择的格言：‘一切为了挪威’。”
然而，他的登基正值该机构一个极其敏感的时刻。王室此前一直被梅特-玛丽特（Mette-Marit）与性犯罪者杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）的过往关系、她儿子近期因两起强奸案被定罪，以及国王的妹妹玛塔-路易莎（Marta Luisa）与一名自称美国萨满的古怪伴侣之间多年来的争议所震撼。
在这种背景下，哈康在担任王储期间努力塑造一个稳重且谦逊的形象，并将自己定位为其一代人价值观的代表。他与西班牙和英国王室有亲缘关系，并将环境保护、反对种族主义以及支持 LGTB+ 群体权利作为其主要公开倡导的事业。
哈康热爱冬季运动和音乐，他在1999年的一次音乐节上遇到了一个改变了他生活以及王室形象的女人：梅特-玛丽特·特杰塞姆（Mette-Marit Tjessem），一名与奥斯陆浩室音乐（house music）圈子有联系的单身母亲。
梅特-玛丽特是一名患有酒精依赖问题的记者和一名银行职员的女儿。她此前已有一个孩子，出生于1997年，是她与一名曾因毒品问题触犯法律的男子短暂交往的产物。随着时间的推移，公众似乎放下了最初的保留意见。这对夫妇于2004年1月迎来了英格丽德·亚历山德拉（Ingrid Alexandra），她目前是继父亲之后的第一顺位继承人；2005年12月迎来了斯韦雷·马格努斯（Sverre Magnus）。但相对的平静并未持久。新的阴云开始在王室成员上空聚集，这一次围绕着哈康的姐姐玛塔-路易莎，她信奉替代疗法，并多次因利用其头衔进行商业活动而受到质疑。
除了家庭争议，梅特-玛丽特的健康问题也随之而来，导致她不得不取消许多官方行程。今年6月，她成功接受了肺移植手术。
尽管这些事件造成了损耗，但在最近一次于3月进行的民意调查中，十个挪威人中有八个表示相信哈康会成为一名优秀的国王。
《国家报》
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政治
今日版编辑：尼古拉斯·巴利诺蒂 (Nicolás Balinotti) www.lanacion.com / politica / @Politica_ln / Facebook.com / lanacion politica@lanacion.com.ar
与该地区 右翼的 联系
塞里梅多曾吹嘘他与米莱的关系，以此接触其他政治人物
商业与政治 / 在玻利维亚被囚
塞里梅多申报月收入100万美元，称其为政治人物提供咨询
米莱的前顾问拒绝回答150多个问题；他因涉嫌企图实施女性杀害罪及洗钱而被拘留
Hugo Alconada Mon LA NACION
在玻利维亚调查人员就其涉嫌非法敛财和洗钱进行的第一轮正式询问中，哈维尔·米莱总统的前顾问费尔南多·塞里梅多（Fernando Cerimedo）申报称，他在2025年和2026年期间每月积累的收入达100万美元，并利用他在阿根廷和美国成立的公司为不同国家的政治人物提供咨询。
塞里梅多还面临一项企图实施女性杀害罪的指控。他详细说明，他向玻利维亚总统罗德里戈·帕斯（Rodrigo Paz）提供了“数字通信建议”，并以“政治顾问”的身份为其提供服务，他在其他国家也担任过此职。但由于他主张自己的被捕是玻利维亚正在进行的“政变企图”的一部分，因此拒绝提供更多细节。
作为阿根廷（近期已出售其股份）及该地区其他国家《右翼日报》（La Derecha Diario）的所有者之一，塞里梅多在拉巴斯接受了询问。根据《国家报》获得的一份“信息陈述”副本显示，他在其辩护律师之一何塞·维加（José Vega）的陪同下，面对拉巴斯检察官米格尔·卡多佐·拉米雷斯（Miguel Cardozo Ramírez）和指派给本案的警方调查员加布里埃尔·基斯佩·门多萨（Gabriel Quispe Mendoza）中尉进行了陈述。
在整个听证过程中，塞里梅多拒绝回答调查人员提出的150多个问题，他仅回应称这些询问“与他被拘留并接受陈述的案件毫无关系”。其中一个原因是，调查人员询问他是否能接触到帕斯总统，是否为其撰写演讲稿或在政府事务方面提供咨询。
此次陈述发生在导致其被捕的搜查行动七天之后。根据案卷记录，调查人员于8月20日搜查了拉巴斯的一处房产，并没收了文件、一把枪支、该房屋的所有权证书以及一辆汽车。
在这次行动期间，一家名为 Exchange 的南部地区兑换店的法定代表人从保险柜中取出约$700.000后逃跑。据检察机关称，塞里梅多通过这家兑换店接收了“美元款项”，此外还积累了装满现金的箱子，并持有玻利维亚警察的证件。
在这种背景下，检察机关指控塞里梅多在2025年和今年期间“在没有任何理由的情况下不成比例地增加了其财产”。对此，这位阿根廷顾问回应称，他从事“政治顾问”工作，于2021年在美国成立了 Numen Group Inc. 公司，并在阿根廷拥有一家名为 Numen 的“广告公司”，该公司在两个分公司拥有35名员工和12个客户，但他未详细列出客户名单。
塞里梅多还列举了他的商业网络中另外三个部分：教授与名为“管理学院”（Management Institute）项目相关的“技术课程”的 Numen 学院、一家视听制作公司以及一个拥有开票权的自有法人实体。他澄清，在美国公司中他是“唯一股东”；而在其余公司中，他与妻子纳塔利娅·巴斯尔（Natalia Basil）是“合伙人”。
此外，他详细说明自己还控制着其他公司，但主张这些公司没有资金往来，因为他的意图是定居玻利维亚并在那里成立一家营销公司，但在被捕时尚未实现。
“您在2025年期间的月收入大约是多少？”检察官问他。
“在玻利维亚以外的活动收入接近100万美元，”他回答。
“您在2026年期间的月收入大约是多少？”
“差不多，将2025年与所有海外公司的收入部分化。”
在这种背景下，他详细说明自己没有领取任何其他收入，在玻利维亚没有银行账户，但在“阿根廷和美国”拥有账户，并否认拥有以第三方名义登记的投资、公司、房产或资产。“没有，无论在玻利维亚还是阿根廷都没有，”他主张道，“所有资产都在我名下。”
然而，塞里梅多声称不记得是谁在何时让他与帕斯总统取得联系，他在去年下半年将帕斯推向权力之位的竞选活动期间为其担任顾问。“我不记得了，”他多次这样回答。他确实承认在 2025 年选举之前就已经认识帕斯，但同样不记得是在什么情况下认识的。他还明确表示，其竞选服务没有书面合同。
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您在玻利维亚的活动由谁协调？
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我自己。
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您在罗德里戈·帕斯周围的主要联系人是谁？
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罗德里戈·帕斯总统。
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谁为您提供开展活动所需的信息？
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没有人。
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谁为这些活动提供资金？
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没有人。
从那一刻起，直到听证会接近结束，塞里梅多几乎没有提供更多数据。对于 150 多个问题，他回答道“我不明白这与本案有什么关系”——他因涉嫌洗钱被拘留。这些问题包括他是否在玻利维亚下达“指令”、是否为总统撰写演讲稿、是否在政府中担任正式职务，以及他在帕斯的“社交网络”方面扮演什么角色。
这份包含 219 个问题的问卷涵盖了玻利维亚权力运作的几乎所有环节。调查人员想要了解塞里梅多是否参与了法令或法案草案的起草或修改，是否参与了经济决策以及燃料、保险、国有企业、安全、军事、警察和国际事务；他是否在人民大屋（Casa Grande del Pueblo）内设有办公室，是否拥有凭证和永久进入权；他是否参加内阁会议，以及部长们是否采纳他的意见；谁持有总统官方社交网络账户的密码，以及他是否可以删除或修改发布内容。对于所有这些问题，他的回答都一样：“与本案无关。”
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您还有什么要指出或声明的吗？
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有，我想声明这是一次企图通过政变来动摇罗德里戈·帕斯政府的行为。
费尔南多·塞里梅多，米莱的前顾问，在玻利维亚被拘留
手机取证后，调查人员发现一个与大型“虚拟地下钱庄”相关的钱包
玻利维亚检察官办公室的计算机专家开始重建与该在押顾问相关的资金网络
Hugo Alconada Mon LA NACION
玻利维亚总检察长办公室分析费尔南多·加布里埃尔·塞里梅多（Fernando Gabriel Cerimedo）手机的计算机专家已经发现了该选举战略家必须做出解释的两个核心问题。
第一个问题源于一条提到需要“除掉” (eliminar) “纳迪亚” (La Nadia) 的记录，这可以被解读为谋杀预告；第二个问题则是加密货币的资金流向，根据《国家报》获得的一份技术报告显示。
目前正在调查两条连续出现、日期相差一天的文本记录。在曾任总统哈维尔·米莱顾问的手机中保存的一条记录写道：“不要告诉任何人。但恩里克的朋友把她卖给我们了，你记得吗？‘纳迪亚’”，这显然是指塞里梅多在玻利维亚的女友纳迪亚·贝勒（Nadia Beller）。“我们要么现在就除掉她，要么我们就完蛋了。你认识能干这活的人吗？”。该文本日期为13 de agosto，即塞里梅多被捕的前六天；而前一天，同一屏幕上记录了一个虚拟钱包的地址。
该钱包在过去11个月中转移了约 $66.000。吉拉尔德兹（Giraldez）既未确认也未否认该钱包是否属于其客户。该钱包显示与某些账户相关联，收到资金后几乎立即将其分发到其他虚拟钱包中，共计 320 笔小额转账，且没有积累大量余额：每笔操作平均约为 $206。
然而，尽管吉拉尔德兹态度谨慎，但根据《国家报》的重建，该钱包可能不属于塞里梅多，或者他并非唯一的控制者。
其中一个原因是，
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与博尔索纳罗。在巴西前总统之子爱德华多·博尔索纳罗访问阿根廷期间，费尔南多·塞里梅多接待了他。塞里梅多因涉嫌参与某个政变组织而受到巴西司法部门的调查。在塞里梅多控制的媒体上发起的关于 2022 年选举舞弊的指控，成为了导致该国最终发生政变企图的示威活动燃料，其父亲博尔索纳罗因此入狱。
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与罗德里戈·帕斯。尽管他在玻利维亚司法部门面前闪烁其词，但有图像显示塞里梅多在与媒体接触时出现在玻利维亚总统身边。反对派领袖埃沃·莫拉莱斯（Evo Morales）谴责道：“塞里梅多掌控着传播，由他决定。”这位米莱的前顾问还在智利搭建桥梁，曾担任约翰内斯·凯泽（Johannes Kaiser）的顾问（凯泽在与何塞·卡斯特的竞争中落败），并在洪都拉斯为纳斯里·阿斯富拉（Nasry Asfura）工作。
视频截图
即使在玻利维亚总统罗德里戈·帕斯（Rodrigo Paz）的顾问上周被捕后，该钱包仍记录有操作，且金额始终较小。也就是说，当时塞里梅多处于禁闭状态，无法使用手机。塞里梅多因涉嫌企图杀害纳迪亚·贝勒而被监禁，此外还面临涉嫌非法敛财和洗钱的指控（见侧栏）。
《国家报》咨询的一位加密货币专家指出：“塞里梅多手机里保存该钱包地址，可能不是因为它是他的，而是因为那是他从自己账户发送资金的目标钱包，例如，它可能属于玻利维亚的一个‘钱庄经营者’ (cuevero)”，此处指非正式货币交易市场的操作员。“这样，塞里梅多将所需的资金转给钱庄经营者，然后提取现金。”
就此而言，调查人员的关注点在于一个虚拟账户，在“区块链”上显示该账户为向塞里梅多手机中出现的钱包提供资金的账户。据玻利维亚门户网站 El Post 的分析师称，该账户的规模大出 21 倍，且充当了“过路金库”的角色，因为它汇总了 61 位出资人的资金，并将其分发给 45 位接收者。
数据极具说服力：该账户在 2025 年 6 月至今年 2 月期间共筹集了 $1.386.997 并分发了 $1.386.824，但其中 96% 的资金是在 2025 年 6 月至 10 月之间进入的。从 11 月起，资金流入量骤减，直到 2 月份几乎枯竭。
相比之下，手机钱包在这次分发中仅获得了一小部分：$1000, 占总额的 0,07%，这是其在 2025 年 9 月 19 日进行的首次操作。
根据反对党参议员莱昂纳多·罗卡（Leonardo Roca）的还原，此次受审的操作是在 Tron 网络上进行的，《国家报》咨询的两名专家将其定义为“典型”的或被“地下钱庄（cueveros）” “广泛使用”的网络。其中一人指出：“这是一种利用过路钱包的操作，最终通常会进入‘交易所’或很可能是‘地下钱庄’。”
也就是说，进入一个允许在支付佣金后将“虚拟”资金转换为实物钞票的终端。
罗卡报告中的两个要素指向同一个方向。一名经常性付款人——在六个月内转移了超过 49,9 百万美元（每月约 8,3 百万美元），且具有兑换店特征——向该钱包及该网络中的另外两个钱包持续滴灌资金。并且在去年 7 月，出现了一个从零创建的钱包，其资金全部由手机钱包提供，并在同一天被清空至一个具有交易所特征的地址：六笔交易构成了其全部生命周期。
报告请求
基于玻利维亚检察官办公室法医研究学院（IDIF）专家的报告，该国司法部门可能会采取决定性步骤：要求在玻利维亚境内提供服务的平台，报告那些被列入审查名单的资金发送或接收钱包的所有者身份。
“在缺乏更多背景的情况下很难得出结论，”计算机专家费尔南多·莫利纳（Fernando Molina）表示。他曾在阿根廷国会关于 $LIBRA 案的调查委员会上作证，并指出了一条可能的路径：“许多转账与执行了 KYC（指‘了解您的客户’反洗钱政策）的交易所进行了交互，因此可以识别交易的接收者或发起者。”
另一个途径是通过 Tether 公司，该公司发行 USDT，并可以根据当局的要求冻结某个地址的资金。
塞里梅多面临洗钱指控，此外，拉巴斯检察官办公室还对其启动了非法获利案的依职调查。与此同时，罗卡（Roca）向《国家报》（LA NACION）表示，他将寻求被接纳为刑事调查中的原告或法庭之友（amicus curiae），以提供有关加密货币流向的资料并请求采取证据措施。
与此同时，一个问题仍然悬而未决。在塞里梅多被拘留并被禁止对外联系后，其手机中记录的那个钱包仍在继续转移资金。其私钥掌握在某个依然自由的人手中。
在阿根廷因债务面临三起司法诉讼
这些案件正在商业法院审理；他此前曾因诈骗被定罪
Ignacio Grimaldi LA NACION
在哈维尔·米莱的前顾问费尔南多·塞里梅多因袭击纳迪亚·贝勒而在玻利维亚被拘留期间，阿根廷司法部门正密切关注这位政治顾问的资金流动，他目前在商业法庭面临三起诉讼。
这些卷宗包含关于未兑现本票的起诉（其中两张每张 $40.000，另一张为 $70 百万）。此外，债权人还就一项未支付的债务清偿协议提出索赔，该债务金额曾高达 500.000 美元。
这三起案件均在“自由前进党”上台后启动，所主张的债务亦然。其中第一起诉讼于 2024. 9 月提交，原告是一家名为 Flucuad Net Mergitur Argentina S.A.S. 的公司，该公司索赔债务 500.000 美元。
根据起诉书，双方于当年 4 月签署了一份债务确认及付款承诺协议。卷宗中包含该文件的副本，上面有原告代表之一以及塞里梅多的签名。
在文件中，Academia Numen 是债务人，而塞里梅多是共同债务人。该公司曾欠款 $710.000, 其中 $210.000 已以现金支付。此外，双方约定将剩余的 50 万美元“分 5 期每周支付”予以清偿。
协议文本补充称，塞里梅多以共同债务人及自然人的身份，就该协议产生的义务成为“直接且无条件的付款人，不享有分担利益或排除利益”。因此，他应在 2024, 4 月 11 日至 5 月 9 日之间支付五期每期 $100.000 的款项，但根据起诉书，此事并未发生，随后升级至商业法院。
12 月 18 日，法院对其执行了扣押：“商业法院 26 庭裁定，执行所申请的扣押，直至覆盖 $488.578,05, 等值于 $715.766.843,25，”。
两个月后，司法文件开始记录部分还款。2 月 23 日，欠款金额中已偿还 $117.123,51。随后继续还款：2 月 26 日支付 $25.000, 3 月 4 日支付 $50.000, 4 月 7 日支付 $24.998 和 5 月 14 日支付 $30.000. 因此，法院于今年 6 月解除了对塞里梅多在 BBVA 银行账户的扣押。
在塞里梅多记录这些部分还款之前，这位米莱的前顾问签署了三张本票，这些本票也给他带来了司法麻烦。总计金额为 $80.000 和 70 百万比索。
其中两张本票由赫拉尔多·加西亚（Gerardo García）提起诉讼索赔，此人在税务局申报的职业为“由股份有限公司管理和 / 或监督机构成员执行的企业咨询、指导和管理服务”。每张本票金额为 $40.000，均签署于 2025. 1 月。第一张于当年 2 月 10 日到期，第二张于一个月后到期。
针对塞里梅多的司法起诉书中写道：“不幸的是，在本票到期之日，债务人并未履行付款义务。庭外协商的失败使我不得不提起诉讼。”
5 月 18 日，商业法院 12 庭的法官埃尔南·迭戈·帕帕（Hernán Diego Papa）对塞里梅多做出判决。他写道：“判决：对此类快速执行案件作出裁决，命令对 CERIMEDO FERNANDO 执行 $80.000 的强制执行，直至向债权人全额支付所主张的本金。”此外，还应加上每年 8% 的利息。
与此同时，另一起案件涉及塞里梅多签署的另一张本票，其中他承诺向加利西亚银行（Banco Galicia）汇款 $70 百万。该银行随后起诉了米莱的前顾问以及 Numen Publicidad y Sondeos 公司。
“发出指令，要求债务人偿还所主张的 $70.000.000 本金，以及预计作为利息和诉讼费的 $70.000.000”，商业法院在 7 月签署的付款通知书中如此写道。
塞里梅多在阿根廷还涉及其他案件。例如，正如《国家报》此前报道，他曾因涉嫌诈骗和欺诈在刑事法院接受审理，原因是其将马德普拉塔的一套公寓同时卖给了两个人。当地第 3 刑事法院于 2016 年 3 月 23 日作出判决，该判决发生在这次房地产交易近四年之后，他因此被判处两年六个月的有期徒刑，缓刑执行。
ORT 学校对米莱到访引发的反应保持沉默
争议。家长、校友及校方管理层表示不满；左翼势力就涉嫌洗脑行为提出指控
哈维尔·米莱周四在 ORT 学校向学生发表讲话 截图自 ALP
在总统哈维尔·米莱在 ORT 学校演讲的言论引发争议一天后，这所犹太社区学校在面对询问时表现得十分封闭，学生家长和校友也表达了他们的不满。
总统上周四在座无虚席的礼堂中发表了约 40 分钟的讲话，对媒体和反对派进行了批评。在演讲中，他提到了其新书《作为国家政策的道德》（La moral como política de Estado）的部分内容。米莱在引用圣经段落和人物的同时，再次以其近期演讲中那种选举式的语气攻击反对派，并煽动观众对新闻从业者发出嘘声。
据《国家报》（LA NACION）获悉，在讲座期间，没有人对这种态度提出质疑或异议。
该学校邀请总统是为了纪念其 90 周年校庆。在演讲内容传播超过 24 小时后，校方未发表任何评论。
根据《国家报》的还原，所有与此次在 ORT Yatay 校区举行的活动相关事宜均由总统府掌控：“包括活动前、活动中和活动后，”一名知情人士指出。他们试图通过这种方式避免做出回应。
DAIA（犹太反诽谤协会）在事件发生后也没有发表声明。
在演讲开始前，他们上传了一段视频，视频中出现了副主席加布里埃尔·萨莱姆（Gabriel Salem），因为代表团负责人毛罗·贝伦斯坦（Mauro Berenstein）当时正在以色列访问。视频配文称：“我们陪同国家总统哈维尔·米莱访问 ORT 学校。我们参加了一场关于教育、价值观和青年发展的精彩讲座，与该机构的学生和管理人员共同分享了这个重要的空间。感谢 ORT 学校和总统让我们参与这次宝贵的会面。教育、未来以及对新一代的承诺。”
在接受《国家报》询问时，接近该机构的消息人士强调，该视频是在演讲之前制作并上传的。
沿着这一思路，他们试图通过主张“社区、DAIA 和 ORT 均不采取政治立场”来撇清关系，并称此次事件是在该机构“庆祝 90 周年邀请一位民主总统”的框架下发生的。其中一位受访者补充道：“我们尊重总统的身份，但总统传达的内容不在我们的控制范围内。”
他们还提到，与该组织相关的不同部门希望在演讲及随之而来的争议之后“翻篇”。
一群家长在社交网络上表达了不满。同时，总统的言论也引发了该机构前管理人员和校友的不同反应。
其中就包括担任 ORT 校长二十年的阿德里安·莫斯科维奇（Adrián Moscovich），他表示：“我投票给了米莱，我们想要改变，而不是加深分歧。”在接受 Radio Con Vos 采访时，莫斯科维奇补充说，该机构“不是将持有不同意见的人称为‘撒旦’，也不是号召对记者这类活动发出嘘声的地方”。
在演讲的一个片段中，莫斯科维奇声称，总统的“心腹”在学校之间穿梭，例如“来自（塞尔希奥·）贝格曼（Sergio Bergman）拉比的 Arlene Fern，以给学校校长一个众议员席位作为交换”。
沿着这一思路，他将总统秘书长卡里娜·米莱（Karina Milei）和自由党在布宜诺斯艾利斯市议会党团负责人皮拉尔·拉米雷斯（Pilar Ramírez）访问该市一家犹太社区机构的行为联系起来。他声称，应拉比及前马克里政府部长塞尔希奥·贝格曼（Sergio Bergman）的要求，该机构负责人帕特里夏·霍尔兹曼（Patricia Holzmann）被列为国民议员候选人。
在接受《国家报》（LA NACION）询问时，拉米雷斯和霍尔兹曼的亲信断然否认了这一说法。他们一致认为：“这完全是谎言。”他们补充道：“没有人提出过任何要求；皮拉尔选择帕特里夏作为候选人是因为她们多年来一直是朋友，且她知道帕特里夏 100% 有能力且忠诚，是她向卡里娜提出了这个建议。”他们还补充说，是总统秘书长接受了这一候选资格。
在否认过程中，他们进一步补充道：“皮拉尔与 Arlene Fern 学校没有关系，她今年才在 2026 年 6 月，即帕特里夏在 10 月选举中当选之后，才参观过那里。”
洗脑
在社交网络上的抱怨不断增加的同时，左翼议员加布里埃尔·索拉诺（Gabriel Solano）采取了进一步行动，他表示已通过市政府的举报热线举报学校内的洗脑行为，旨在针对总统。
“我刚刚通过‘校园共处’热线对总统哈维尔·米莱（Javier Milei）提出了举报。案件编号为 2169，现在市政府必须介入，”索拉诺写道。
“米莱在 ORT 学校进行了一次明显的麦卡锡主义行为，随后是对记者的攻击。我曾无数次参加学校活动，我始终在学生要求进行批判性干预且能听到其他意见的辩论框架内发表我的观点。而这次发生的情况恰恰相反：一名总统利用其权力，利用在场的青少年，传播麦卡锡主义并攻击反对派。我们不能允许这种情况发生，”他补充道。
知识分子与作家批评总统在学生面前发表的演说
社交网络上涌现出大量信息，将米莱在该犹太机构的干预定性为“厚颜无耻”、“粗鲁”且“不知羞耻”。
丹尼尔·吉格纳（Daniel Gigena） 《国家报》
哈维尔·米莱前天在阿尔马格罗（Almagro）的 ORT 学校总部进行的访问，尤其是其发表的演说，在知识分子和作家中引起了轰动。理论上，总统受该机构管理层的邀请，在 ORT 阿根廷 90 周年庆典活动中，向四五年级学生就“作为国家政策的伦理”和人工智能（IA）发表讲话。但在演说中，米莱再次批评媒体和反对派。尽管他仅简单提及了人工智能的益处，但他引用了《圣经》和亚历山德罗·凡蒂诺（Alejandro Fantino）的话，将哲学家卡尔·马克思（Karl Marx）贴上“撒旦崇拜者”的标签，并预告了其即将由 Hojas del Sur 出版社出版的新书《作为国家政策的道德》中的概念。米莱在解读圣经信息时警告称：“上帝的计划带来丰饶与和谐。选择并非政治性的，而是道德性的。”
在全国大选一年前，他向年轻听众建议：“没有第三条路。不要被欺骗。要么选择善，要么选择恶。我们选择善，便繁荣；我们选择恶，便沉沦。没有太多其他可做的，一切都在我们手中。”
多位知识分子在社交平台 X 上谴责了米莱在 ORT 的演说。被誉为“进步犹太教之家”的 Meretz Argentina 机构发表了一份严厉声明。声明中写道：“我们的犹太教坚决反对米莱演说中的价值观：仇恨、教条主义、将政治对手妖魔化，以及挪用犹太概念来为肆无忌惮的资本主义辩护。”
“如果我们曾理所当然地批评那些强加思想的教师……”
莱安德罗·卡恩（Leandro Cahn） HUÉSPED 基金会
他们提供了场地和学生，用于一件与我们选择这所学校的所有价值观都相冲突的事情。
尼古拉斯·德沃斯金 (Nicolás Dvoskin) 研究员
@ORTArgentina 竟然允许这种对他们声称捍卫的价值观的极度不尊重行为，真是可耻。
马塞洛·乔弗雷 (Marcelo Gioffre) 作家兼律师
在从未读过马克思的孩子面前像米莱那样演讲，并用其作品中根本不存在的思想来误导他们，这是厚颜无耻的。
“（以前）是基什内尔主义者，他们让孩子们拿着马尔多纳多的标牌，面对今天在 ORT 学校发生的这种令人尴尬的事，我们不能保持沉默，”作家兼律师马塞洛·乔弗雷在 X 上发帖称。“在从未读过马克思的孩子面前像米莱那样演讲，并用其作品中任何地方都不存在的思想来误导他们，这是厚颜无耻的。去读读《政治经济学批判大纲》（Grundrisse），读读他谈论亚细亚生产方式的部分。将马克思与斯大林主义混为一谈，要么是出于恶意，要么是出于无知，”他主张道。
“必须非常愚钝才会相信资本主义包含在《旧约》中，”政治学家赫拉尔多·阿博伊·卡尔莱斯 (Gerardo Aboy Carlés) 认为。 “@JMilei 先生在高中生面前艰难地演说，向他们解释马克思主义是一种撒旦教义，因为马克思与撒旦结盟。他已经明白，面对同龄人他行不通了，”作家马丁·卡帕罗斯 (Martín Caparrós) 嘲讽道。
“阿根廷由一个偏执的无知之徒统治，令人感到悲哀和羞愧。而那些认为‘没那么严重’的谄媚之徒则更令人悲哀和羞愧。经历了几个世纪争取世俗化和政教分离的斗争，最终却落入这个神权政治的怪诞剧之中，”前文化部长帕布罗·阿韦卢托 (Pablo Avelluto) 在他恢复使用的 X 账号上发表看法。
作家兼记者欣德·波梅拉尼克 (Hinde Pomeraniec) 批评了学校当局。“ORT 学校允许举行像今天这样的活动，真是丑陋且令人失望。此外，总统竟然还试图继续将伦理作为其政府的建设性原则来谈论，真是愤世嫉俗且厚颜无耻。太危险了。太悲哀了。（谢谢，Lali），”她主张道。
“30 年前，我在 学校的媒体专业完成了我的首次新闻实习，”作家费尔南多·丘拉克 (Fernando Chulak) 回忆道。“ 学校曾非常重视传播。而昨天，这里成了向这一遗产吐唾沫的讲坛。问题不在于总统到访，而在于他的信息，再一次。”
学校的前学生、政治学家尼古拉斯·德沃斯金也谴责了 的当局。他在帖中写道：“@ORTArgentina 竟然允许这种对他们声称捍卫的价值观的极度不尊重行为，真是可耻。邀请人们对同胞喝倒彩，在世俗学校进行宗教灌输，将学校教授的思想流派与撒旦主义等同起来。”
相反，该机构的另一位前学生、记者兼编辑迭戈·帕皮克 (Diego Papic) 对米莱出现在 表示赞同，并嘲讽了那些谴责此举的人。作家玛丽亚娜·埃娃·佩雷斯 (Mariana Eva Perez) 发帖称：“那些对 感到惊讶的人让我觉得有点可爱。”
讽刺的是，历史学家法比奥·瓦瑟曼 (Fabio Wasserman) 影射此前由人力资本部推动的举报政策，发帖称：“请问：没有一个 的家长打电话到 0800 举报洗脑吗？”他并非唯一一个这样发帖的人。
政府试图在众议院取消关于债务违约的会议
债务问题。“自由前进党”宣布举行一次信息会议，反对派发起的召集可能会因此失效
反对派召集于9月9日举行特别会议 SANTIAGO FILIPUZZI
Denise Chmois 《国家报》
反对派召集众议院于9月9日举行一次特别会议，旨在探讨两个对政府而言较为敏感的议题：家庭债务的日益增长以及残疾人紧急状态的延长。然而，“自由前进党”（LLA）将委员会会议定在下周三，此举旨在取消9月9日的会议。
政府方面召集财务委员会于9月2日（周三）举行一次信息会议，目标是开始讨论有关过度负债的项目。
通过这一举措，政府希望
那些支持在议事厅召集会议的某些立法者——包括对话派反对党以及与省长有关的人员——能够退出由“祖国联盟”、“统一省份”、“公民联盟”、“联邦会面”、“左翼阵线”以及响应胡戈·帕萨拉夸（米西奥内斯省）和劳尔·哈利尔（卡塔马卡省）等省长指令的议员所推动的特别会议。
一名来自“自由前进党”的消息人士在与《国家报》对话时承认，他们召集信息会议是为了试图取消9.的会议。在被问及是否认为该会议可能会失效时，对方回答道：“像往常一样，这取决于中间派党团。我们看看会发生什么。”
批评派党团昨日召集特别会议，以要求委员会处理债务和残疾人相关提案。此前，在上周三的会议中，他们在试图将该议程纳入讨论时获得了133票赞成票。虽然这一数字不足以偏离议事规则，但超过了129票的法定人数，使他们能够确认自己拥有召集独立会议并强加议题所需的人数。
这些党团寻求通过要求委员会处理项目的方式，从而为出具意见书设定一个截止日期。
会议会取消吗？
在最近几小时内，由于政府采取的策略，主张对话的反对派议员对其是否参加这场带有反对基调的会议产生了怀疑。在接受《国家报》（LA NACION）采访时，他们辩称：“如果拟议的议题在委员会中讨论，我不确定是否还需要专门召开一次会议来讨论同样的内容。”
其中一名签署会议请求的议员认为，在委员会会议介入的情况下，“9号（开会）没有意义”。他补充道：“这将变成一个政治问题而非行政问题。就像在说：‘我们要给你们开会。之前不行，现在行了’。”
可能会脱离这 133 人小组的立法者是那些与省长关系最密切的人，因为他们通常在国会中支持执政党。这些人包括来自米西奥内斯省、卡塔马卡省、萨尔塔省、胡胡伊省、图库曼省、丘布特省、内乌肯省、科尔多瓦省和圣菲省的议员。
然而，要求限期提交报告（emplazamiento）与召集委员会会议是两种在技术上不同的机制。前者允许反对派设定一个提交报告的截止日期。相反，由执政党推动的信息会议开启了一个没有期限的流程，可能会拖延议案在议事厅的审议。这样一来，自由前进党（LLA）将赢得时间，并避免在 9 月 9 日举行一场尴尬的会议，而主张对话的反对派则会有一个——据一名反对派议员称——不参加会议的“借口”。
无论如何，从书面程序来看，信息会议并不妨碍 9 号的会议继续举行。
签署特别会议召集请求的议员之一，来自“统一省份党”（Provincias Unidas）的帕布罗·朱利亚诺（Pablo Juliano）将政府的决定定性为“分心之计”和“烟幕弹”。此外，他强调 9 月 9 日必须达成法定人数，“以确保解决方案能够推进，而不是石沉大海”，并向各省领导人发出呼吁：“省长们将起到关键作用：他们不能视而不见，也不能通过作为或不作为再次帮助总统府（Casa Rosada）。全国都在关注。”
与此同时，“统一省份党”议员埃斯特班·保隆（Esteban Paulón）认为，“推进至提交报告的唯一保证是确认召开特别会议”。在接受《国家报》采访时，他补充说“执政党召集委员会会议是为了瓦解这次会议”，尽管他对“没有人退出”此次会晤持乐观态度。
另一方面，“祖国联盟”（Unión por la Patria）议员塞西莉亚·莫罗（Cecilia Moreau）告诉《国家报》，她不认为会议会取消：“大家都明白政府的把戏：就是为了让报告无法出台而起到反作用。”
此外，她警告称，即使有部分立法者退出，他们仍有空间达成 129 人的法定人数：“（周三）有 133 人投票，但在投票时有 6 人缺席，”她解释道。也就是说，目前他们拥有 139 人的意愿来开启议事厅。
帕特里夏·布尔里奇：“这是不能容忍的抢劫”
这位参议员与米莱表达了不同观点，并要求金融机构提供解决方案并清晰地告知利率
帕特里夏·布尔里奇在周四的参议院会议上 NICOLÁS SUÁREZ
在刚刚过去的周四参议院会议上，“自由前进党”（LLA）党团负责人帕特里夏·布尔里奇提出，解决日益严重的欠款问题必须从提供贷款的金融机构入手。她建议，在申请贷款时，未来的债务人应被告知其贷款的总财务成本。与哈维尔·米莱的言论相反，她表示：“当你看到那些小字条款时，就会意识到这简直是在抢劫。”她还表示，这种抢劫“不能被容忍”。
布尔里奇提出这一建议的背景是，近 600 万阿根廷人的贷款逾期已超过三个月。面对这种情况，米莱重复称没有人强迫他们负债，且这属于私人之间的协议；而经济部长路易斯·卡普托则排除国家将采取措施来缓解这一现象的可能性。
这位参议员表示，12,8% 的欠款人问题不能由“100% 的阿根廷人”或“87% 已偿还”债务的人来解决，但她肯定执政党对此事感到“担忧”。
在她看来，银行和金融科技公司（fin-techs）应负责“制定具体的再融资机制，承担责任并提供帮助”。布尔里奇探讨了多种替代方案：再融资、购买债务或提供期限更长的贷款。
“必须出现一个巨大的告示牌，就像食品正面标签那样粗暴，一个正面标签写着：‘如果您借款 \$100.000，最终将支付 \$250.000’。因为总财务成本，当你用小字阅读时，会意识到这是在抢劫。这种抢劫不能被容忍，”这位自由党团负责人表示。
随后，她再次强调这一想法。当未来的债务人申请贷款时，应该弹出一个“pop”窗口警告其将支付多少金额。布尔里奇指出，在得知这个金额后，人们会“三思”。她在接受 LN+ 采访时表示：“有很多事情要做，我们必须快速行动。”
这位前安全部长提出这些建议并批评金融机构，是因为欠款议题被引入国会。尽管昨日会议的重点是批准 67 份司法任命文件，但正义党团的参议员马丁·索里亚、安娜·马克斯和马塞洛·莱万多夫斯基要求审议旨在解决债务增加和欠款问题的方案。
然而，布尔里奇主张推进这些倡议在“政治上是不公正的，在道德上是无法接受的”，因为她认为，这将意味着那些没有负债或已成功还债的人要为欠款者买单。
该问题在周三的众议院会议上也成为了焦点。会议开始时，反对党团试图将家庭债务问题纳入讨论。尽管这一尝试失败了，但他们成功聚集了 133 票赞成票，从而促成了 9 月 9 日召开会议的请求，旨在讨论包括债务和欠款项目在内的议题。
布尔里奇的这一举动构成了她与政府之间的一次新分歧。几个月前，两者的分歧仅限于制度性问题，例如当时内阁办公厅主任曼努埃尔·阿多尔尼的留任问题（在对其财产进行调查期间，执政党支持其留任），以及当时法官候选人玛丽亚·维罗妮卡·米切利的任命文件（米莱因其是《国家报》记者雨果·阿尔科纳达·蒙的嫂子而反对其提名）。
然而，从上周起，这位参议员开始提出经济方面的质疑。首先，她公开要求政府管理在结果上“加快速度”，以便民众能在家庭经济中感受到成效。随后，在一次内阁会议上，她主张家庭债务降低了消费并推迟了经济起飞，这一点由卡洛斯·帕尼（Carlos Pagni）在《国家报》（LA NACION）中披露。
据报美国威胁将拒绝英国在马尔维纳斯群岛问题上的立场
主权问题。《电报》文章引用华盛顿官员的话称：“不排除任何选项”
据英国《电报》报道，美国威胁英国将改变其在马尔维纳斯群岛（福克兰群岛）问题上的立场，并对英国的立场表示反对。该媒体报道称，如果首相安迪·伯纳姆（Andy Burnham）不增加国防开支，美国将采取此举。
昨日发表的这篇文章提到，五角大楼的官员警告英国必须增加国防开支，否则将面临在马尔维纳斯主权冲突中失去华盛顿支持的风险。
如果美国立场发生这种转变，阿根廷对该群岛的主权要求将获得一个重量级的盟友。
在外交层面，华盛顿保持中立，但承认英国的非法管理。
根据《电报》报道，修改美国对马尔维纳斯看法的提议，包含在五角大楼高级官员分析的一系列措施之中，旨在激励北约成员国将国防投资提高至其国内生产总值（PBI）的 5%，正如唐纳德·特朗普总统所希望的那样。
为了撰写该报道，这家英国报纸咨询了以不记名方式就其国家修改马尔维纳斯立场之可能性发表意见的美国官员，他们回答道：“对话是真诚的，为了鼓励我们寻求的这种支出分担方式，不排除任何选项。”
今年 4 月，已经出现过与今日已知情况类似的新闻。当时，路透社新闻社声称，在美国考虑制裁其北约盟友的措施清单中，包括暂停在阿根廷与英国关于该群岛争端中对英国的支持。路透社的信息基于五角大楼的一封内部电子邮件，且指出的美国报复行为并非因为国防开支，而是因为其盟友在与伊朗的战争中缺乏支持。
然而，在该信息披露一周后，国务卿马尔科·鲁比奥（Marco Rubio）淡化了此事。这位美国外交首脑当时强调：“那仅仅是一封电子邮件。人们因为一封电子邮件而过于激动了。那只不过是一封包含一些想法的邮件。”
目前，哈维尔·米莱和帕布罗·基尔诺（Pablo Quirno）均未提及本周五《电报》发表的内容。不过，外交部长确实就上周一一艘挂英国旗的油轮在乌舒艾亚港停靠一事发表了声明，这一情况再次将马尔维纳斯主权争端推向舞台中心。
基尔诺谴责这是一场“反对派和媒体的操纵”——政府整个星期都在贬低这些媒体，且由总统带头进行抨击。
据外交部长称，该船“是一艘被雇佣用于运输在阿根廷领土内的南部海洋盆地生产的原油的油轮”，它来自库伦河（Río Cullen），“那里装载由 TotalEnergies 及其合作伙伴在火地岛油田生产的石油”。
他提到：“在乌舒亚伊亚港的物流停靠产生了港口服务收入并带来了当地经济影响。”
在这种背景下，基尔诺（Quirno）对该议题的处理方式表示不满。“那么，到底什么是不被允许的？一艘参与火地岛石油作业、与马尔维纳斯群岛非法当局没有任何关系的船只经过乌斯怀亚，这难道有问题吗？”他反问道，并进一步指出：“马尔维纳斯问题值得被严肃对待，而不是通过政治操弄，将阿根廷大陆领土上的合法商业活动与英国及其非法占领我国领土的行动混为一谈。捍卫我们的主权同样要求将事实与叙事区分开来。祝各位周末愉快，不要搞操弄。”
这条消息得到了总统的转发，并附有一句评语：“拆穿政治操弄。强迫性谎言者。”
美国就马尔维纳斯问题威胁英国。
《电报报》关于马尔维纳斯群岛的文章
位于维亚蒙特街的阿根廷足协（AFA）总部前的海岸警卫队人员 瓦莱里娅·罗特曼（VALERIA ROTMAN）
法院驳回审查阿根廷足协账目的请求
足球与权力。民事法院 D 庭第四次做出有利于该体育机构高层的裁决，避免了司法总监察局（IGJ）对其会计账簿的审查。
Hernán Cappiello 《国家报》
民事法院 D 庭法官加布里埃尔·罗莱里（Gabriel Rolleri）、马克西米利亚诺·凯亚（Maximiliano Caia）及代理法官胡安·曼努埃尔·孔韦塞特（Juan Manuel Converset）连续第四次向阿根廷足协（AFA）及其主席克劳迪奥·“奇基”·塔皮亚（Claudio "Chiqui" Tapia）提供助力。
该法院是目前在屏蔽 AFA 高层免受司法调查方面最为努力的法院。
在本案中，法官驳回了司法总监察局（IGJ）针对此前禁止其审查 资产负债表之裁决所提出的上诉。
高层坚持认为其总部不在布宜诺斯艾利斯市，而是在皮拉尔（Pilar）的一块场地上，那里搭建了一个帐篷。
此举旨在将管辖权转移至布宜诺斯艾利斯省，试图避免 IGJ 审查其会计账簿。如果成功，负责监管 账簿的将是由阿克塞尔·基西洛夫（Axel Kicillof）领导的布宜诺斯艾利斯省，而基西洛夫此前已任命塔皮亚领导一个公共机构——Ceamse。
早在 18 de junio pasado，同样的法官就已认可了将 社会总部转移至皮拉尔这一极具争议的决定，使克劳迪奥·塔皮亚领导的该机构脱离了国家监管机构的控制。
目前，国家政府唯一能做的就是向最高法院提交申诉，请求其做出裁决。
由法官罗莱里、凯亚及代理法官孔韦塞特签署的这项决定，支持了 18 de junio pasado 的裁决，当时该法院封锁了司法总监察局的行动。
该判决取消了 在 IGJ 管理的登记册中的登记，并宣布合法性监管权移交给布宜诺斯艾利斯省法人局。
IGJ 和司法部针对该决定表示，此举违反了“合法性、正当程序、合理性以及权力分立的宪法原则”。
则回应称，本案不涉及联邦问题，国家政府仅仅是对判决表示不满。
上诉法院法官支持了 的观点，称不存在任意性、不存在联邦问题，也不存在制度性严重问题。他们写道：“本案中并未出现上述任何假设情况。”
在谈到制度性严重问题时，法官表示本案“既未超出当事人的个人利益，也不直接涉及社区利益”。
也就是说，谁来监管 的资产负债表是当事人之间的问题，不具有公共利益。
国家政府此前持相反观点。在由塞巴斯蒂安·阿梅里奥（Sebastián Amerio）领导的国库检察署、司法部和 IGJ 签署的文件中，他们表示，允许具有全国影响力的大型协会通过更改登记管辖权来逃避监管，意味着将其置于国家控制之外，并削弱对企业、协会和基金会的警察权力。
冲突始于 17 de octubre de 2024 在埃塞萨（Ezeiza）场地举行的年度普通大会，会上 一致通过提前连任塔皮亚至 2028 年，并修改章程将住所定在布宜诺斯艾利斯省。
在此前几天，由丹尼尔·维托洛（Daniel Vítolo）领导的 IGJ 曾宣布该会议召集程序违规且无效，并封锁了关于连任、章程修改及搬迁的议程。
无视该决议，照常举行大会并提起上诉。法院支持了 ，随后 推进了搬迁和塔皮亚的连任。
通过与市政府签署借用协议，将总部设在皮拉尔市 Mercedes 1366, Pilar。
通用检查局（IGJ）派遣了检查员，确认那里并没有行政办公室在运行，并于 2026 年 2 月 18 日拒绝了搬迁申请以及取消国家注册登记的要求。
但民事法院 D 庭的同一批法官再次救了塔皮亚。他们撤销了这两项措施。
法官们主张，一旦通过有效的议会决定更改地址，管辖权就移交给了布宜诺斯艾利斯省。
政府尝试了两条途径：请求布宜诺斯艾利斯市最高司法法院重新审查此案，但 D 庭再次宣布该请求不予受理，并移交了联邦特别上诉。而这正是现在被驳回的请求。目前唯一的途径是向最高法院提起诉讼。
《国家报》
合作伙伴
农业 商业
第 11 章
在技术与 不断的变革 之间
胡安·法里纳蒂 (Juan FARINATI) 拜耳公司南锥体农业 首席执行官兼总裁
塞尔希奥·伊拉埃塔 (Sergio IRAETA) 国家农业、畜牧业和渔业秘书
尼古拉斯·皮诺 (Nicolás PINO) 阿根廷农村协会主席
卡洛斯·卡斯塔尼亚尼 (Carlos CASTAGNANI) 阿根廷农村联合会主席
卢卡斯·马尼亚诺 (Lucas MAGNANO) Coninagro 主席
安德烈亚·萨尔纳里 (Andrea SARNARI) 阿根廷农业联合会主席
乔治·布赖茨施密特 (Georges BREITSCHMITT) 阿根廷牛肉推广协会主席
弗朗西斯科·辛克 (Francisco CINQUE) ADVANTA 美洲区总监
埃米尔·卡里略 (Emir CARRILLO) EMIR CARRILLO & ASOCIADOS 创始人兼总监
马塞洛·埃利松多 (Marcelo ELIZONDO) 国际商会 (ICC) 阿根廷委员会主席
纳塔莉亚·加蒂诺尼 (Natalia GATTINONI) INTA 气候研究所研究员
伊万·奥尔多涅斯 (Iván ORDÓÑEZ) 农业技术 (AgTech) 专家
迭戈·卡波尼 (Diego CAPONI) 基尔梅斯啤酒与麦芽厂 (Cervecería y Maltería Quilmes) 农艺经理
埃尔南·布什 (Hernán BUSCH) 加利西亚银行 (Galicia) 农业业务经理
迭戈·布拉齐奥尼斯 (Diego BRAZIONIS) 省立银行 (Banco Provincia) 农业银行部经理
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农业增刊 9 月 5 日，星期六
在 LN+ 再次观看 第一部分：9 月 20 日，星期日 00 时 第二部分：9 月 27 日，星期日 00 时
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基什内尔主义支持一名曾前往隐秘湖旅行的法官
参议院。批准了法官帕布罗·亚达罗拉（Pablo Yadarola）晋升为上诉法院法官，他曾是 2022 年前往南部乔·刘易斯（Joe Lewis）住所的司法代表团成员；此举暂停了其对“法律战”学说的坚持。
参议院中的基什内尔主义议员支持亚达罗拉的提名 PILAR CAMACHO
Federico González del Solar LA NACION
参议院中的基什内尔主义者放下了近年来最常高举的一面旗帜。在没有任何异议的情况下，效忠于克里斯蒂娜·基什内尔（Cristina Kirchner）的议员团投票支持帕布罗·亚达罗拉晋升为上诉法院法官。亚达罗拉曾是 2022, 10 月前往隐秘湖（Lago Escondido）旅行的代表团成员，而该事件此前曾遭到基什内尔主义者的严厉质疑，甚至促使他们发起了一项举报。
在解释这一转变时，他们主张这是基于立法策略以及对司法机构态度的改变。这些是由何塞·马扬斯（José Mayans）领导的议员团在私下提供的部分理由。然而，这与该议员团昨天的行为相矛盾，因为他们选择对另一位上诉法院候选人帕布罗·贝尔图齐（Pablo Bertuzzi）表现出强硬态度并拒绝其提名，尽管如此，贝尔图齐的提名最终还是顺利获得通过。
对于基什内尔主义者来说，隐秘湖事件代表了他们多年来一直谴责的“法律战”（lawfare）最典型的缩影。这次旅行聚集了联邦法官胡利安·埃科利尼（Julián Ercolini）——他推动了针对基什内尔主义的几项主要诉讼；以及通过调任进入最高法院的法官卡洛斯·“可可”·马希克斯（Carlos “Coco” Mahiques），他曾任布宜诺斯艾利斯省玛丽亚·欧亨妮亚·比达尔（María Eugenia Vidal）的部长；此外还包括 Clarín 集团的高管和一名前情报人员等人物。
这一场景使政治部门、媒体与司法权力之间为了迫害目的而存在的所谓勾结变得具体化。
亚达罗拉是经济刑事法院一名低调的法官，他也参加了这次旅行，而昨天他的名字被包含在由基什内尔主义者投票通过的提名名单中。
至此，该法官距离成为布宜诺斯艾利斯联邦上诉法院成员仅一步之遥，这是一个监督所有腐败调查进展的战略性法庭。
他的提名得到了整个议员团毫无保留的支持，其中一些投票者在旅行事件发生后曾最强烈地指责存在“司法黑手党”。
在同年 12 月，即旅行结束仅两个月后，克里斯蒂娜·基什内尔在道路局案（Vialidad）中被判刑，使得该指控进一步升级。
“隐秘湖问题证明了我们的国家没有权力分立，因为司法机构实际上已被该经济权力所掌控，”议员团领导人马扬斯在当时如此说道。“隐秘湖就是他们操纵国家司法权力的方式。涵盖了三个层级：一审、二审和最高法院，”他断言道。
周四，马扬斯的语气发生了变化，他表示其议员团“不会阻碍”任何候选人的职业生涯，包括亚达罗拉。他投了赞成票。
唯一的例外是贝尔图齐，他是另一个竞争科莫多罗·皮（Comodoro Py）联邦上诉法院席位的候选人，其提名被单独投票通过，但未得到基什内尔主义者的支持。
这次旅行
隐秘湖案件在旅行结束几天后，由 Página / 12 的一篇报道引发爆发。
当时的布宜诺斯艾利斯检察官负责人、现任国家司法部长胡安·包蒂斯塔·马希克斯（Juan Bautista Mahiques）；市司法部长马塞洛·达莱桑德罗（Marcelo D'Alessandro）以及行政诉讼法官帕布罗·凯赛尔斯（Pablo Cayssials）也参与了此次旅行。
由于一次手机黑客攻击，随后出现了一系列聊天记录，其中旅行者们在讨论隐藏此次行程的替代方案，并且在巴里洛切（Bariloche）发起的一起案件的推动下，他们评估了在公开场合掩盖真相并坚称此次旅行是出于个人爱好且由自行付费的行动方案。
“这些聊天记录非常清晰、露骨且直接地反映了我们长期以来一直强调的事情，”参议员马里亚诺·雷卡尔德（Mariano Recalde）当时煽动道，“这些对话绝对可信且真实。这是一个真正的非法协会。他们聚集在一起，研究如何掩盖某些罪行以及如何实施其他罪行，”他继续说道。
周四，雷卡尔德通过投票，促成了亚达罗拉（Yadarola）进入法院，瓦多·德·佩德罗（Wado de Pedro）、艾丽西亚·基什内尔（Alicia Kirchner）、朱莉安娜·迪·图利奥（Juliana Di Tullio）或豪尔赫·“科基”·卡皮塔尼奇（Jorge "Coqui" Capitanich）也是如此。
关于此次旅行的司法案件被移交给科莫多罗·皮（Comodoro Py）法院并结案，案件相关当事人被宣布无罪。司法部门认定，引发丑闻的聊天记录是通过非法手段获取的。
原因
基什内尔主义者的反对不足以改变政府的计划并阻止该法官进入法院。
事实上，在议席内部流传的原因中，恰恰包括了避免表现出立法无能的决定。然而，贝图齐（Bertuzzi）的情况却留下了一张这样的“照片”：他的提名受到了基什内尔主义者的全力抵制，但最终还是获得了通过。
这就是贝图齐的“代价”，基什内尔主义内部的一些人认为，由于他在针对该阵营核心人物的案件中的表现，他是“不可投票通过”的。
因为在马克里执政期间被移交给联邦法院之前，贝图齐曾是联邦口头法院第4分院的成员，该法院在西科内（Ciccone）案中判处阿马多·布杜（Amado Boudou）有罪，并在翁塞（Once）惨剧案中判处胡利奥·德·维多（Julio De Vido）有罪，前部长目前正因该案服刑。
政府也不愿冒再次重演今年5月对最高法院法官马希克斯（Mahiques）提名投票时情况的风险。当时，强硬的基什内尔主义者投票反对其继续担任法院成员，导致他们在参议院中的力量被削减到最低限度，仅有 4 票。
在当次会议上，昨天缺席的参议员马丁·索里亚（Martín Soria）恰恰因为马希克斯参与了那次旅行而对其发起抨击。“当我在公开听证会上询问此事时，他回答我说他是去埃斯孔迪多湖（Lago Escondido）工作的。你们知道吗？他肯定没撒谎，他是去致力于巩固司法成员、经济团体和情报部门之间的联盟，这揭露了司法权力是如何运作的，”他表示。
基什内尔主义者的这次投票也代表了与几个月前在司法委员会（Consejo de la Magistratura）所采取立场的一次决裂。在那里，他们的代表拒绝了将亚达罗拉列入候选三人名单的多数派意见。
工会活动人士索莱达·卡耶的全球足迹
她是购买了克里斯蒂娜·基什内尔楼下公寓的坎波拉（camporista）领导人，并利用其公司管理金属工会（UOM）的资金
玛丽亚·索莱达·卡耶在瑞士的一次工会大会上
尼古拉斯·皮齐 和 伊格纳西奥·格里马尔迪 LA NACION
西班牙、墨西哥、法国、美国、土耳其、奥地利、德国、荷兰、意大利、乌拉圭、巴西、智利、哥伦比亚，甚至包括巴拿马。在大多数目的地，她不止去过一次。根据玛丽亚·索莱达·卡耶的移民记录，仅在 2025 年到今年以来，她就记录了 18 次出境。她是金属工会（UOM）的工会活动人士，创建了 USEM 公司，该公司获得了一份管理该工会资金的数百万美元合同，并且购买了圣何塞 1111 号的一楼，正好在克里斯蒂娜·基什内尔的楼下。
卡耶的全球旅行与其工会活动相对应，她凭借与阿贝尔·富尔兰（Abel Furlán，今年 5 月被司法机关撤职）的亲近关系在工会中站稳脚跟，并参与了一个名为 IndustriALL Global Union 的拉丁美洲和加勒比地区工会联合会。在 2022, 11 月，卡耶在加入该机构时发布了一张来自日内瓦（瑞士）的照片。她当天表示：“我们将 UOM 的口号作为所有斗争的旗帜：‘没有政治解决方案，就没有工会解决方案’。”
根据 LA NACION 获取的移民记录，这次旅行持续了十天。她通过巴拉哈斯机场（马德里）进出欧洲，这是许多前往瑞士的工会领导人的惯常做法。
从那时起，她便不停地旅行。在 2023, 她飞往乌拉圭 (3)、墨西哥、法国 (2)、巴西 (3)、荷兰（实际上是去了南非）和意大利，共计 11 次飞行。这些旅行大多出现在她的社交网络中。例如，5 月，她因参加第 XI 届 CNM-CUT 全国大会而前往圣保罗（巴西）。她在帖子中写道：“在捍卫拉丁美洲民主以及劳动者权利方面，拥有共同议程的重要性。”
一个月前，她曾在墨西哥，并趁机与时任阿根廷驻该国大使的卡洛斯·托马达（Carlos Tomada）合影。她在社交网络上对他写道：“自豪与感谢。我们结束了一周的高强度工作、学习和新项目。”
2023 年 6 月，她发布了一系列关于在南非从事工会工作的照片，尽管这次旅行在记录中显示为“荷兰”，因为她是乘坐该国的荷兰皇家航空（KLM）前往的。她再次在社交网络上发布了多张图片。在回国当天，她发帖称：“IndustriALL Global Union 中期政治会议的片段。”
到那时，卡耶已经在管理 UOM 的资金。根据《克拉林报》披露，在今年 2 月，当时由阿贝尔·富尔兰领导的工会（他是基什内尔主义最青睐的工会对话者之一）将 200.000 名会员 80% 的缴费管理权移交给了 USEM SA 公司，卡耶在该公司担任副总裁。
从那时起，USEM SA 获得了 UOM 劳动者总缴费额的 0,5%。这项业务意味着每月约 $1 亿的利润。最令人瞩目的是，卡耶当时已经是 UOM 的雇员，并代表该工会出席国际组织。
该合同目前是胡利安·埃尔科利尼（Julián Ercolini）法官负责的一起案件的调查对象，他已要求该公司提供相关文件。
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米莱将通过法令确定最低工资，目前金额为 $376.600
薪资谈判。在企业界提出的涨幅低于 2% 且政府拒绝举行面对面会议后，CGT 和 CTA 退出了工资委员会。
CGT 和 CTA 的两个分支昨日拒绝了企业界就最低生活工资（SMVM）提出的加薪方案，并离开了工资委员会的会议。尽管工会方面要求面对面开会，但该会议仍以虚拟形式举行。
最低工资目前为 $376.600, 这是在 2025. 年 11 月通过法令确定的。据计算，在哈维尔·米莱执政期间，其购买力损失超过 40%。商会提出的方案是 9 月上涨 1,8% 且 10 月上涨 1,7%，这一提议被工会组织断然拒绝。在未能达成协议的情况下，总统将不得不再次通过裁决并以法令形式确定新金额。
新最低工资标准的确定不仅可作为教师起薪的参考，也是非正式就业以及未加入工会的八小时工作制活动的指标。
“他们向我们提供的金额直到明年 4 月才达到 468.000 比索。我们不会认可这一点。他们提供的内容简直是荒谬的，”CGT 指挥三头政治成员之一的克里斯蒂安·杰罗尼莫（Cristian Jerónimo）表示。
关于新最低工资的讨论，为政府试图在不改变每月 1,5 到 2% 涨幅节奏的情况下激活私营部门薪资谈判的尝试增加了不确定性和混乱。劳工秘书处与 CGT 高层进行了沟通，旨在让最落后行业的协议工资达到 $1.000.070 的底线。该措施目前仍处于初步阶段且尚未正式公布，目标是针对纺织业和建筑业等受创行业。
各工会中心采取协同行动，昨日以离开虚拟会议作为抗议，因为他们要求面对面沟通。负责劳工部门的人力资本部对该形式辩称：“目前优先采用虚拟形式，是因为在正式行政行为中其制度透明度更高。”
“工资委员会应该是那些没有薪资谈判机制的人的谈判平台。他们在捣乱，让 40% 的劳动者处于失去保护的状态。最低生活工资依然处于赤贫水平。它不是‘生活’工资，因为不足以维持生存；它也不是‘动态’工资，因为其水平低于通货膨胀，”ATE 总书记罗道夫罗·阿吉亚尔（Rodolfo Aguiar）通过一份声明谴责道。
参加此次虚拟会议的有：代表政府的劳工次长克劳迪娅·特斯塔（Claudia Testa）；代表阿根廷工业联盟（UIA）的律师胡安·何塞·埃塔拉（Juan José Etala）；以及工会代表豪尔赫·索拉（Jorge Sola）、奥克塔维奥·阿格略（Octavio Argüello）和杰罗尼莫（代表 CGT），以及罗伯托·巴拉德尔（Roberto Baradel）和雨果·“卡乔罗”·戈多伊（Hugo "Cachorro" Godoy）（分别代表阿根廷人 CTA 和自治 CTA）。
各方立场
企业主方面则为9月份提供了 1,8% 的涨幅，工会谴责这仅代表“增加约 $6000”，而从10月到4月的涨幅则为 1,7%。
CGT、CTA-Autónoma 和 CTA de los Trabajadores 等工会中心此前建议，7月份的最低工资（SMVM）应为 $911.202，12月份为 $993.300，随后再次召集委员会。
目前的最低工资为 $376.600，这是在 2025 年 11 月通过法令确定后的金额。
工会中心指出，根据国家统计局（Indec）的数据，今年7月，一个由四名成员组成的典型家庭需要 $1.564.716 才能覆盖总基本篮子（CBT）。
在这次新的分歧之后，CGT 的三巨头之一杰罗尼莫（Jerónimo）预告将与不同的工会团体举行会议，以“确定接下来的步骤”。
“雇主方以匮乏的理由，估算的涨幅如今仅够买一公斤面包。而政府在公开的共识下，一直支持这一立场。这些数值反映了我们在每次召集会议时都在警告的现实：最低工资不能被固化为一种贫困收入，”CGT 表示。
政府规定会议以虚拟形式举行
与此同时，工会要求会议必须面对面举行，并认为“当数百万男女工人的收入受到影响时，不存在任何理由可以证明维持虚拟模式是合理的”。
CGT 计划重启街头抗议 埃尔南·森特诺（HERNÁN ZENTENO）
“国家政府在这一阶段所赋予的极低重要性，体现在劳工部负责人未出席此次召集会议。一个姿态胜过千言万语，”该工会中心在谈到胡利奥·科德罗（Julio Cordero）的态度时说道。
工会还澄清，决定离开会议“并不意味着放弃对话”，而是要求进行一次“真正的、具有谈判意愿且能让男女工人尊严生活的提案对话”。
另一方面，CTA Autónoma 认为该报价意味着“继续恶化工人的购买力”，并指出目前的最低工资“仅为覆盖赤贫篮子（即保证饮食所需的最基本资源）所需金额的一半”。
司法界就劳工改革关键条款的有效性产生分歧
该条款为第 55 条，涉及降低赔偿金的计算方式；部分判决认为其违宪，而其他判决则予以认可。
无论是国家劳动上诉法院还是国内其他地区的法院，都积累了大量判决，认为国会于 2 月 28 日通过的劳工现代化法案第 55 条违反了宪法中至少三项条款，因为它对已提起诉讼者的赔偿金强制削减了 33%。这些裁决揭示了与其他法官之间的分歧，后者认可新立法中的规定，甚至在同一个法院内部也存在这种分歧。
由于国家劳动上诉法院第一分庭的两项判决，关于适用标准的不确定性再次增加，该分庭与第二和第八分庭持有不同意见，后者维持了第 55 条的宪法有效性。
国家劳动上诉法院的消息人士告诉《国家报》，目前没有计划召开全体会议以统一司法解释，这增加了判决时的不确定性。
3 月 17 日，在劳工现代化法案刚刚颁布实施后，法官恩里克·卡塔尼（Enrique Catani）和加布里埃拉·巴斯克斯（Gabriela Vázquez）在一宗关于 2022 年一名洗衣店员工被解雇的案件中认为，新立法第 55 条在为法律颁布时已进入司法程序的劳工债权设定差异化更新机制时，违反了国家宪法第 16, 17 和 18 条。
“第 27.802 号法律第 55 条未能通过宪法审查，因为在本案中，它违反了国家宪法第 14, 16 和 17 条，以及第 14 bis 条所确立的保护原则，”卡塔尼在投票时写道。
此外，在《国家报》获取的判决书中指出，第 55 条设定了一个“最低底线”，即消费者价格指数（IPC）更新后的债权价值加上 3% 的年纯利率后的 67%。这意味着，在改革前提起诉讼的工人，实际上其赔偿金将比同一法律第 54 条规定的通用机制削减 33%。
“该规范不仅限于规定附属费用的计算方式，而是对债权的经济内容强加了真正的法律削减。没有人拥有其债务在未偿还期间仅因时间流逝而缩水的宪法权利，”卡塔尼论证道。他补充说：“该规范使一组人的处境变得更糟，并非因为其债权的性质或年限，而是因为他们向司法机关申请追讨。”
法院确定了三个违宪核心点。首先，损害私有财产权（国家宪法第 17 条），通过削减部分债权使违约债务人获益。其次，违反法律面前人人平等的原则（第 16 条），因为与未起诉的工人相比，向司法机关寻求救济的工人受到了更苛刻的对待。
第一分庭的判决并非孤例。此前，同一法院的第六分庭也作出了类似的裁决。在做出该判决时，第六分庭由一名代理法官组成，而巴斯克斯是第一分庭的法官。
这种情况在内陆地区也有体现。根据《国家报》获取的判决，丘布特省、拉里奥哈省和科连特斯省的法院也出现了质疑改革这一方面的类似判决。
劳动法院各分庭之间的分歧出现之时，恰逢劳动司法权向布宜诺斯艾利斯市司法管辖区移交的进程加速，这一移交方案在国会审议劳动现代化法案时也获得了通过。
国家政府与市政府在政治上互为盟友，目前已在绝大部分事项上取得了进展。
已有多项判决认为，劳动现代化法案第 55 条通过强制削减 33% 的赔偿金，至少违反了宪法的三项条款。
（上述进展）已足以确保布宜诺斯艾利斯市劳动法院在 2027 年第一季度开庭。第一轮旨在填补 10 个法院和 2 个分庭空缺的竞聘已结束，目前正准备启动第二轮竞聘，涉及另外 30 个法院和 3 个分庭，正如《国家报》上周日报道的那样。此外，上周四，布宜诺斯艾利斯市议会批准将国家劳动司法权移交给布宜诺斯艾利斯市，这意味着当地政府从现在起有 180 天的时间来启动 10 个新的劳动法院，以取代原有的国家劳动法院来处理新案件。
第一分庭的判决受到了通用劳工联合会（CGT）的欢迎，该组织继续采取司法策略，试图在法院限制哈维尔·米莱政府推动的法规之影响。然而，这个庇隆主义工会中心的司法人员正担忧地关注着，如果最高法院或布宜诺斯艾利斯市高等法院需要就劳动改革的实质性问题做出裁决，他们会如何决定。工会成员掌握的信息显示，尽管目前有待定义的申诉，但最高法院暂时避免干预，且即便对某些条款的合宪性存在疑问，最高法院可能也不会反对国会通过的法律。
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9月10日，星期四 上午 10:00
玛丽亚·阿尤索 (María Ayuso) 《国家报》
何塞·德尔·里奥 (José Del Río) 《国家报》
经济
今日版编辑：何塞·路易斯·布雷亚 (José Luis Brea) www.lanacion.com / economia / @LNeconomia Facebook.com / lanacion / economia@lanacion.com.ar
美元
零售价 \$1535,00=(前值: \$1535,00) CCL \$1609,50▲(前值: \$1604,63) 批发价 \$1512,00=(: \$1512,00)
平行市场价 \$1555,00=(: \$1555,00) 游客价 \$1995,50=(: \$1995,50) 欧元 \$1786,00▼(: \$1800,00)
雷亚尔 \$305,00=(: \$305,00) 储备金 49.791▼(: 50.860)
单位：百万美元
8月大多数通胀预测接近 1,5%
生活成本。最新预测预见消费者价格指数（IPC）将重新放缓；该数据将比本月中旬市场的预期更为有利。
食品和饮料价格的下降加剧了价格放缓趋势 DANIEL BASUALDO
María Julieta Rumi 《国家报》
8月份最新的通胀预测预示，其数据将比本月中旬的预期对政府更为有利。私人咨询公司的调查目前将该数据定在 1,4% 至 2% 之间，不过大多数预测集中在 1,5% 附近。食品和饮料价格的放缓被认为是这一动态背后的主要因素之一。
“在7月份冬季假期的季节性影响过后，我们对8月消费者价格指数（IPC）的估计预测通胀将大幅下降。根据我们的测算，IPC篮子在当月上涨了 1,4%，”自由与进步基金会的 Julián Neufeld 指出。
据该经济学家称，价格放缓主要源于食品和非酒精饮料的表现，其涨幅仅为 1,1%。他还强调，在政府为下半年实施的关税上涨新方案下，8月份电价的上涨速度较为温和，有助于抑制整体指数。
EcoGo 预计 8 月通胀率为 1,5%，其中食品和饮料上涨 1,1%。“综合所有调查类别，整体通胀预计在每月 1,5% 左右，”该咨询公司表示，但同时澄清这是一个初步数据，可能会有所修改。
根据 EcoGo 的调查，食品和饮料在 8 月第三周连续第二周保持放缓趋势，变动率为 0,3%。这一表现使得整体指数比该月第二周的预期低 0,1 个百分点。
本月影响最大的类别是杂项商品和服务，这主要受香烟价格上涨 5,5% 的推动，这属于惯常的每两个月一次的累计调整。
其他测算
C&T 经济顾问公司测算的 8 月综合通胀率为 1,6%。相比之下，他们预计食品和饮料价格将上涨 1,9%，这主要是受水果和蔬菜价格走势的影响。
Analytica 记录显示，8 月第三周食品和饮料价格变动为 0,5%。在过去四周的平均值中，涨幅为 1,7%。对于整体价格水平，该咨询公司预计月度通胀率为 1,7%。
在四周平均值中，食品类目中最为突出的是蔬菜（上涨 4,8%）以及面包和谷物（上涨 2,2%）。在涨幅较低的类别中，水果为 0,9%，肉类及其制品为 0,7%。
与此同时，Abeceb 预计 8 月通胀率在 1,8% 左右，低于 7 月记录的 2,1%。“我们预计 8 月的通胀率将略低于 7 月，在 1,8% 左右。即便在一些受监管价格大幅上涨的情况下也是如此，例如大布宜诺斯艾利斯地区（AMBA）的火车票价上涨超过 10%，公交车票价上涨接近 4%，水费上涨约 3%，”Abeceb 宏观分析负责人 Elisabet Bacigalupo 解释道。
这位经济学家指出，食品价格将表现出更受控的动态，肉类将更加稳定，水果和饮料的压力将减轻，且汇率传导效应将比 7 月观察到的更为有限。她补充道：“总的来说，即便是在有费率调整的月份，数据仍将显示通胀处于受控状态。”
Econviews 的食品调查显示，过去四周的平均涨幅为 1,6%。对于综合通胀率，该咨询公司预计为 1,9%，但风险倾向于下行。
LCG 持有相同的预测，预计综合零售通胀率为 1,9%。根据该咨询公司的调查，在 8 月第四周，食品和饮料价格的平均变动仅为 0,1%，而前一周的涨幅为 0,8%。
烘焙食品、乳制品和蔬菜的价格下跌抵消了其他相对权重较低类目的上涨，而肉类则保持稳定。基于这一结果，过去四周食品和饮料的平均通胀率放缓至 1,4%，比前一次测量低 0,6 个百分点。
在各咨询公司中，预测值最高的是 Equilibra。该公司指出，8 月通胀率正趋向 2%，尽管仍有空间使最终数据低于该水平。对于食品和饮料，预测值在 1,5% 至 2% 之间。
因此，在 8 月结束前两天，私人机构的测算显示，大多数情况下的通胀率低于 2%，且多项预测更接近 1,5%。食品价格的走势将决定本月消费者价格指数（IPC）最终落在何处。
9月起交通、水费及学校学费将上涨
私人医疗保险和房租也将上涨；天然气和电费的新资费表尚待公布
9月将迎来一波影响家庭预算的价格上涨。布宜诺斯艾利斯市及省内的公共交通将涨价；私人医疗保险（prepaga）月费平均上涨 2,1%；学校将更新学费，水费将上涨 2,37%。此外，部分租赁合同预计将进行调整，家政服务工资也将上涨。电费和天然气的新资费表目前仍未公布。
从9月1日起，火车票价将上涨 7%。使用已注册的 SUBE 卡，3 公里以内的最低票价为 \$450。3 至 12 公里的行程票价为 \$640，更长距离的行程为 \$790。由国家政府管辖的巴士票价预计不会调整。
在布宜诺斯艾利斯省，巴士票价将上涨 4,7%。使用已注册 SUBE 卡的最低票价为 \$1268,20，未注册卡为 \$2536,39。对于享有社会资费（tarifa social）的人员，最低票价为 \$608,74。
在布宜诺斯艾利斯市，巴士、地铁和过路费将更新 4,1%。巴士最低票价将变为 \$887,99，而地铁票价将为 \$1753。在高峰时段，驾驶员在 Perito Moreno 高速公路和 25 de Mayo 高速公路的过路费将支付 \$6671,74，在 Illia 高速公路支付 \$2773,69。
私人医疗保险公司将实施平均 2,1% 的涨幅，与 7 月记录的通胀率一致。此次上涨将同时影响个人会员的月费以及通过社会保障转移缴费的人员。
布宜诺斯艾利斯大都会区（AMBA）的私立学校学费也将从 9 月起进行新一轮更新。根据阿根廷私立教育机构协会（Aiepa）授权的量表，获得国家补贴的机构（约占总数的 70%）涨幅将在 2% 至 4,2% 之间。
在布宜诺斯艾利斯市，授权涨幅为 4,2%。在布宜诺斯艾利斯省，文化与教育总局在 7 月底批准 9 月份上涨 2,5%。
据 Aiepa 解释，此次涨幅是在此前已授权涨幅基础上的叠加，旨在覆盖机构运营成本的部分增加。
与此同时，预计在未来几天内将公布 Edenor、Edesur、Metrogas 和 Naturgy BAN 的新资费表。电费和天然气费的调整百分比尚未确定。
在水费方面，涨价已获确认。根据《官方公报》公布的 ERAS N° 24 / 26 号决议，AMBA 用户的 AySA 水费将在 9 月上涨 2,37%。此次更新后，拥有用水和排污服务的住宅用户，预计每月平均账单（不含税）为 \$36.790,85。
在租赁市场中，根据签署日期和更新条件，共存着不同类型的合同。对于根据消费者价格指数（IPC）每季度更新的合同，自 6 月以来的累计涨幅为 6,24%；一个原价 \$700.000 的租金在 9 月应用调整后将变为 \$743.650。
家政人员的工资将更新 1,8%。对于一般工作，带走（con retiro）的最低时薪为 \$3871,87，不带走（sin retiro）为 \$4144,32。全职工作的基础工资将定为 \$475.001,19（带走）和 \$523.998,96（不带走）。
7月美元需求再次觉醒，增长52%
信号。根据中央银行的数据，1,7 百万人购买了 $33.19 亿美元；与此同时，销售额为 $4.04 亿美元
阿根廷人在7月再次追逐美元 SHUTTERSTOCK
Javier Blanco LA NACION
阿根廷人在7月份对美元的需求量达到了去年10月以来的最高水平，这在一定程度上导致本月外汇账户的盈余规模缩减至6月份记录水平的一半。
这些数据来自中央银行（BCRA）昨日公布的外汇余额报告。报告显示，上个月无特定用途的纸币及外汇转移的总净需求达到 $31.43 亿美元，较6月份增长 52,2%。由此达到了过去九个月以来的最高水平，当时的总额为 $54.34 亿美元。
因此，需求量回到了 2025 年 8 月的水平（当时为 $31.88 亿美元），当时的需求是由中期选举引发的疑虑所推动的。在那段时期，需求在9月份达到 $65.77 亿美元的峰值，在7月至投票月份10月期间总计 US\206.31 亿美元。
尽管如此，在年度同比测量中（2025, 7月对比 2026 年 7月），需求量减少了 $22.89 亿美元，即下降了 58%。
事实是，自 2025 年 9 月达到最高点以来，且撇开10月（选举月）的高水平不谈，自然人的购买量此前一直呈现下降趋势，随后稳定在每月 $22 亿美元左右。
因此，自 2025 年 4 月中旬取消外汇管制以来，个人累计总购买额为 US\444.37 亿美元，若计入已进行的无特定用途外汇转移，该数字增长至 \458.24 亿美元。
如果扣除在此期间阿根廷人总共出售的 $65.57 亿美元，可以观察到净购买额达到了 \378.8 亿美元。该数字是中央银行净储备金的三倍多，并占其总持有量的 76%，目前总持有量约为 \500 亿美元。
这一数据此前已通过外汇避险需求的增加而预见，它证实了当地市场提前重新开启了“美元化”胃口。
统计数据显示，7月份有 1,7 百万名“自然人”（比前几个月多出约 200.000 名）进行了总额为 $29.16 亿美元的无特定用途纸币净购买。按总额计算，购买量达到 $33.19 亿美元，但与此同时有 $4.04 亿美元的销售额。此外，他们还记录了另外 $5.46 亿美元的无特定用途外汇转移净流出。
需求得到满足
需求得到了良好的满足，因为大宗作物收获结算的结束贡献了 $21 亿美元的贸易余额，且原油高价在金额上推动了石油出口，这体现在零售美元汇率稳定在 $1510, 以及阿根廷中央银行（BCRA） $21.63 亿美元的净买入额，该行当月国际储备甚至增加了 $27.29 亿美元。
关于资金用途和去向，阿根廷中央银行估计，“约 $10 亿美元留在当地银行存款中，另有 $10 亿美元增加了外部资产头寸。与此同时，约 $9 亿美元被交付给相关机构，用于支付通过信用卡进行的‘服务及其他经常性项目’支出”。
外汇经常项目余额在 5 月份曾创下 $18.77 亿美元的最高纪录，7 月份再次下降，最终以 $4.13 亿美元的盈余收官。报告详细指出，这可以“通过‘商品’账户（$40.77 亿美元）和‘次级收入’账户（$8 百万美元）的净流入来解释，但被‘初级收入’账户（$27.72 亿美元）和‘服务’账户（$9 亿美元）的净流出部分抵消”。
前述的服务账户赤字虽然在同比比较中下降了 3%，但同时也达到了自 1 月份以来的最高水平，而 1 月份通常因海外度假支出而激增。即便上个月“服务出口收款同比增长 24%”，这一增幅高于服务进口支付 11% 的增长率，情况依然如此。
同时，官方对通过外汇市场结算的“旅行与机票”账户结果的估计显示，“净流出为 $7.1 亿美元，具体为总流出约 $10.48 亿美元，总流入 $3.38 亿美元”。
就就业数据引发社交网络争议
报告：斯特尔曾内格尔与米莱庆祝相关数据，但分析人士认为其具有相对性
Lautaro Castillo 《国家报》
“在哈维尔·米莱的总统任期内，创造了超过 50 万个工作岗位。就这么简单，”费德里科·斯特尔曾内格尔在其社交平台 X 账号上发布道。此举再次引发了关于就业的辩论。在引用国家统计局（Indec）的“收入生成与劳动力投入账户”报告数据（该报告显示估计增加了 509.876 个岗位）后，国家去监管与转型部长得到了总统热情洋溢的回应。
“这条帖子会让那些沉溺于拿钱买麦克风的人类垃圾变得愤怒……谎言与暴力。再见！”哈维尔·米莱发布道。他补充说：“首先看数据”。
经济学家和分析人士将这些数字置于具体语境中，拆解了官方的庆祝之情。Fundar 的生产发展总监兼 Argendata 策展人丹尼尔·施泰因加特（Daniel Schteingart）回应称：“这个数据由于多种原因具有误导性”。他详细解释道：“工作岗位的创造低于劳动年龄人口的增长。劳动年龄人口在三年内增长了 3%，而岗位增长率为 2,2%”。
“三年内创造了 510.000 个就业岗位，平均每年 170.000 个。在（毛里西奥）马克里政府时期，每年创造 280.000 个（全部为非正式就业）。在（阿尔韦托）费尔南德斯政府时期，每年创造 442.000 个（包括正式和非正式就业）”，他补充道。
“增加的 50 万名劳动者几乎与未登记的非正式个体经营有关。总的来说，这些是低质量的就业，如平台经济、街头摊贩……这些人工作辛苦但收入低。这是一种生存行为，而不是他们被给予了这份工作，”Idesa 研究所的劳动经济学专家经济学家豪尔赫·科利纳（Jorge Colina）告诉《国家报》。
“近 50 万名非薪资雇员（其中大量为非正式个体经营）和 200.000 名未登记的薪资雇员，就这么简单，”CTA Autónoma 研究与培训学院的研究员路易斯·坎波斯（Luis Campos）指出。
亲政府媒体将这一数据描述为“基什内尔主义叙事崩溃”的信号，并认为这“反驳了反对派关于就业被普遍破坏的说法”。
在“自由前进党”（La Libertad Avanza）内部，众议员圣地亚哥·桑图里奥（Santiago Santurio）认为：“在不到三年的时间里，阿根廷改变了方向。就业增加，通胀降低，贫困减少”。其议席同僚索莱达·蒙达卡（Soledad Mondaca）补充道：“相比之下，对方的反对派一直是开巨额承诺、零结果的专家，本届政府的事实本身就说明了一切。超过 500.000 个新工作岗位的出现证明，当私营部门获得运营的自由和确定性时，它才是阿根廷增长的真正引擎”。
另一位具有激进党背景且曾在 Indec 工作过的经济学家分析称，虽然在 2023 年第一季度至 2026 年第一季度之间创造了约 510.000 个工作岗位，但这一数字是由非薪资岗位和未登记薪资岗位构成的。
因资金不足而被退票的支票数量减少
统计数据。上月的数据显示支付链出现轻微改善迹象
因“资金不足”而被退票的支票数量及涉及金额在 2025 年底和 4 月份达到峰值后，在 7 月份再次下降。
这一新情况出现在中央银行（BCRA）每月发布的《零售支付报告》中。该机构指出，存在收款问题的单据占“结算总额的比例在数量上为 1,9%，在金额上为 1,2%，与 6 月份相比，数量和金额均下降了 0,1 个百分点（p.p.）”。
调查显示，上月共结算了 5,2 百万张支票，总额为 $28,1 万亿，其中 86,3% 为该工具的电子版本（ECHEQ），较 6 月份增加了 7,9 个百分点。报告详细说明：“ECHEQ 在结算总量中的占比在数量上达到 64,6%（3,3 百万张电子支票），这意味着月增长率为 5,5 个百分点”。
报告还补充道，自年初起启用的美元 ECHEQ 操作继续推进。7 月份共结算了 219 张支票，总额为 $41,1 百万。
此类支付违规指标的改善，与当月活期账户透支利率的下降相一致；在与一线企业的协议中，该利率从 28% 降至 26%。
支付链缓解的信号——尽管违规水平依然较高——此前已被 Fidelitas 经济评分与风险指数（SERF）捕捉到，该指数在 6 月份记录了 2,7 个百分点的改善。这主要受金融变量推动，例如通胀放缓、国家风险压力减轻以及“在 5 月份创历史新高之后，违约债务人数量减少了 4,9%”，尽管这尚未达到有助于经济全面复苏的水平。
Fidelitas 首席执行官费利克斯·埃尔·伊德（Félix El Idd）当时解释道：“SERF 的改善表明一些宏观经济变量开始趋于有序，但实体经济仍处于一个非常严峻的局面。退票数量仍处于记录高位，企业违约率依然高企，信贷依然受限。在这些变量开始正常化之前，很难谈论经济活动的持续复苏”。
7 月的数据似乎证实了这一趋势，但并未改变基本面情况。
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紧迫。面对选举的临近，企业正寻求银行和机构支持，以为基础设施工程提供资金
Horacio Marín, Marcos Bulgheroni 和 Marcelo Mindlin
Agustín Maza
LA NACION
竞赛已经开始。与 Vaca Muerta 开发相关的最大项目需要在 2026 年结束前动员近 US200 亿美元，以为该内乌肯省地层的下一阶段扩张提供资金。正如总统哈维尔·米莱经常所说，为了让中央银行（BCRA）能让“美元从耳朵里蹦出来”，首先需要外汇来资助大型基础设施工程。企业希望利用今年剩余时间的窗口期，在进入 2027 选举年之前完成尽可能多的交易。
相关计划包括：Southern Energy 财团的天然气管道（将为阿根廷恢复出口液化天然气（GNL）的首个项目的两艘船只提供供应）；由 YPF 牵头，意大利 Eni 和阿布扎比 XRG 参与的 Argentina LNG 项目；Pampa Energía 计划在巴亚布兰卡建设的尿素工厂（将成为该地区最大的工厂）；以及 TGS 计划扩建的 Perito Moreno 天然气管道。
时间节点的设定部分取决于开发项目自身的进度表，这些项目需要在进入施工最密集阶段之前确保资金到位。但同时也存在财务原因。参与操作的一些银行在接受《国家报》（LA NACION）采访时承认，进入选举年可能会提高阿根廷的风险，推高利率，并减少愿意投入长期资本的投资者数量。
“在每个选举时期，政治风险都会上升，这会反映在企业的融资利率上，”Regional Investment Consulting (Ricsa Alyc) 的 CEO Juan José Preciado 解释道。因此，他认为“企业寻求在选举年之前完成大部分财务计划是非常合理的”。
规模最大的操作将是 Argentina LNG。正如《国家报》此前预告，YPF、Eni 和 XRG 正在推进一项 US140 亿美元 至 US160 亿美元 融资的结构化方案，用于开发一个综合项目，该项目将涵盖 Vaca Muerta 的天然气生产、运输至里奥内格罗省以及液化出口。
摩根大通（JP Morgan）和桑坦德银行（Santander）担任财务顾问，同时与国际银行和出口信贷机构的谈判正在进行中。合作伙伴希望在年底前完成该操作，并计划在届时做出最终投资决定。
在分析加入的机构中，包括 SACE（意大利主要的出口信贷机构）。Eni 作为合作伙伴的身份以及可能聘请意大利供应商的情况，为其参与打开了大门。据《国家报》获悉，目前仍与设备原产国、工程设计方以及潜在 GNL 买家所在国家的机构保持联系。
出口信贷机构（英文缩写为 ECA）可以提供贷款、保险或担保，以促进商业银行的进入。其干预通常与聘请原产国的设备和供应商相关联，并有助于降低风险、延长期限并扩大可用金额。
第一个成功跨越终点线的项目是 Southern Energy。该公司由 Pan American Energy（持股 30%）、YPF（持股 25%）、Pampa Energía（持股 20%）、Harbour Energy（持股 15%）以及 Golar LNG（持股 10%）组成。正如《国家报》（LA NACION）独家预告的那样，该公司已敲定财务结构，用于建设将 Vaca Muerta 与在里奥内格罗省（Río Negro）海岸运行的两艘液化天然气船连接起来的天然气管道。总投资额约为 $13 亿：其中约 $9 亿将通过项目融资（project finance）覆盖，其余部分由合作伙伴出资。
花旗银行（Citi）、摩根大通（JP Morgan）、伊塔乌银行（Itaú）和桑坦德银行（Santander）构建了此次操作，其中还涉及六到八家其他实体。与传统的企业贷款不同，该信贷将主要通过项目自身的未来收入进行偿还。该融资将用于建设一条 478 公里的专用管道，以为液化天然气船提供供应。在正式投入运行之前，财团最初将利用圣马丁天然气管道（Gasoducto San Martín）的可用容量。
这一结构沿袭了 Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) 所开辟的路径，后者是一条将石油从内乌肯省（Neuquén）运往里奥内格罗省 Punta Colorada 出口终端的输油管道。该项目在 2025 年获得了一笔 $20 亿的银团贷款，相当于预计投资额的 70% 左右。其余 30% 由合作伙伴承担。
VMOS 由 YPF、Pan American Energy、Vista Energy、Pampa Energía、Pluspetrol、雪佛龙阿根廷（Chevron Argentina）、壳牌阿根廷（Shell Argentina）和 Tecpetrol 组成，此外还包括内乌肯天然气与石油公司（GPyN）的参与。该信贷由花旗银行、德意志银行（Deutsche Bank）、伊塔乌银行、摩根大通和桑坦德银行牵头，并有 14 家银行和机构投资者参与。
这一先例不仅为阿根廷的大型能源工程开启了项目融资之门，还揭示了当前操作中重复出现的一个特点：同样的银行一次又一次地作为顾问、结构设计者或贷款人出现。
相比之下，Pampa Energía 仍在寻求获得最高 $16 亿的资金，用于在巴亚布兰卡（Bahía Blanca）建设其颗粒尿素工厂。该项目总投资需求为 $27 亿，已被纳入大额投资激励机制（RIGI），年产能将达到 2,1 百万吨。
该公司已开始与国际金融公司（IFC）和美洲开发银行投资公司（BID Invest）进行磋商，以通过“A / B 贷款”构建融资。在这种模式下，多边机构提供部分信贷并动员私立银行的额外资金。然而，谈判进展比预期缓慢，Pampa 正在评估另一种替代方案，即直接向商业银行申请贷款。
第四个项目是 TGS 的项目，该公司正在分析一项接近 $10 亿的投资，以扩大从 Vaca Muerta 开始的运输能力。该工程将能够替代进口，配合内乌肯省产量的增长，并将更多天然气输送到大型消费中心。其财务结构目前仍在定义中。
这些操作的同步性增加了另一项挑战。同样的名字一次又一次地出现——摩根大通、花旗、桑坦德、伊塔乌以及一小部分国际实体。这些公司不仅在与选举时间表赛跑，而且还在相互竞争，以争夺那些能够承担阿根廷风险的银行的分析能力、资产负债表和风险敞口限额。
6月初，Pampa Energía 的首席财务官阿道夫·祖贝尔比勒（Adolfo Zuberbühler）在由阿根廷财务执行官协会（IAEF）组织的一次会议上预见了这一情景。他表示：“必须利用所有可能的融资渠道。我们将不得不开始开拓所有仍然存在的不同渠道：有些是关闭的，有些正在开启，而有些如果不能开启，则不足以支撑。因此，这在某种程度上是‘先发制人，先得先优’。”
并非所有资金都将来自项目直接申请的贷款。一部分将由股东资本覆盖，而股东则需动用自有资金，或在当地及国际市场发行可转让债券（ON）。因此，企业也在竞争，以吸引那些购买阿根廷公司债券的同一批基金的兴趣。
当地的可转让债券（ON）构成了另一个融资渠道。金融体系内充足的美元使得企业能够获得具有竞争力的利率，但对于建设和还款需要数年的项目来说，期限通常过于短促。甚至一些中小企业（pymes）开始发行年收益率在 6% 到 7% 之间的美元票据，Preciado 认为，这种情况在几年前是看不到的。
对于企业而言，挑战在于将所有可用方案相结合：国际债券、当地可转让债券、项目融资、多边机构、出口信用机构（ECA）以及资本投入。
最近的一次选举先例有助于解释这种紧迫感。在 2025 年的竞选期间，可转让债券市场并未完全关闭，但其活跃度显著下降，并转向美元发行。根据 Ricsa 的一项调查，9 月份的发行额下降至仅 US\$1.46 亿，为该年 1 月以来记录的最低值。复苏始于 10 月，并在该月 26 日全国立法选举后得以巩固。11 月，在政府获得有利结果后，发行额达到了 US\$31.4 亿的峰值。
巴塔哥尼亚银行收购 BIND 部分业务
协议。将接手卖方的零售与养老金业务
Javier Blanco 《国家报》
巴塔哥尼亚银行（Banco Patagonia）昨日向布宜诺斯艾利斯证券交易所通报，已与工业银行（BIND）达成协议，将使其获得后者“与零售银行业务相关的特定资产和负债”。具体而言，此次交易意味着巴塔哥尼亚银行将控制其 28 家分行、客户组合及养老金组合，并接管相关人员。
此次转让尚需获得相关监管机构的批准。这将使这家由巴西银行（Banco do Brasil）控制的机构增加 100 多万名新客户，以及 308.000 个养老金发放账户。
该协议标志着 BIND 退出传统的零售银行业务。这一点显而易见，因为协议明确指出，这家由 Meta 家族控制的机构将保留其批发业务，以及位于布宜诺斯艾利斯市圣菲大道 880, 号的分行。
BIND 是原阿苏尔新工业银行（Nuevo Banco Industrial de Azul）的延续，该金融机构起源于布宜诺斯艾利斯省的阿苏尔市，最初名为阿苏尔银行（Banco de Azul），随后与工业信贷基金（Caja de Crédito La Industrial）合并。
另一方面，巴塔哥尼亚银行由 Mildesa 银行和里奥内格罗银行（Banco Río Negro）于 1997, 年合并而成，最初沿用后者的名称，直到 2000, 年在 Stuart Milne 家族的控制下更名为巴塔哥尼亚银行。2011, 年，其 58,96% 的股本转至巴西银行（Banco do Brasil SA）手中；随后，原股东行使了对另一部分资本的出售权，使其持股比例增加至 80,39%。
在接受《国家报》采访时，该机构表示：“BIND 将保留其总部、Zafiro 私人银行以及位于圣马丁广场对面的大楼（该大楼不属于此次交易范围），此外还将保留全部面向企业（中小企业、大型企业和公司客户）的业务。我们将转向专注于企业和数字银行。”
随后该机构指出，这一机构决定“旨在重新分配资本，并将管理重点放在具有明显竞争优势和更高可扩展性的业务上”。
其总裁安德烈斯·普里达（Andrés Prida）解释道：“此次操作使我们能够集中所有精力与资本来构建未来的 BIND。我们重新分配资源，大力投资于企业领域（中小企业、大型企业和公司客户）以及数字生态系统，因为这是我们能提供最大价值且看到主要增长机会的地方。”
AySA 私有化将迎来两周关键定义期
意向方。政府将收购 90% 股份的提案提交截止日期延长至 9 月 15 日。
AySA 的 General San Martin 工厂，为 6 百万人提供供水 HERNÁN ZENTENO
Diego Cabot LA NACION
阿根廷水务与卫生公司（AySA）的私有化进程是政府目前启动的最大规模私有化项目，其时间表近日有所变动。政府推迟了提案提交期限，并决定将针对《统一基础与条件招标文件》的咨询期限延长至周一上午 10 点。
因此，原定于昨日截止的报价提交时间，现改为 9 月 15 日 9.59。
最终，该进程第 1 阶段（即公布意向方名单）的开启时间定在同一天的 10, 点，即报价截止后立即开始。
此次期限调整发生在一个关键节点：若无此次延期，国家政府拟出售的 90% 股权包的首批正式投标者名单本应在此时公布。招标文件的其余部分没有变动，投资承诺和无底价招标条件保持不变。也就是说，谁为这 90% 的股份出价最高，谁就将获得该公司。
无论是决议还是通知，均未解释延迟的原因。官方文本仅以通用措辞称，有必要“促进广泛参与”，并确保私有化法律所要求的“竞争、对抗、公开和透明”原则。业内人士不排除此次延期是因为在咨询阶段和工厂实地考察期间，参与人数低于预期。
不过，近日市场传闻称，近期出现了一些新的意向方，这一情况导致政府决定将期限推迟 15 天。
换句话说，有些人出现得太晚。事实上，在数据室（data room，即向出让方进行咨询和提问的数字化平台）开放初期，活动并不活跃。但随着时间推移，一些重要团体进入，例如来自巴西的几家大型企业，导致一切推迟了几天。
《国家报》（LA NACION）曾在 7 月提前披露了意向方名单。在本地企业中，有两个名字显得最为坚定：一个是 Transclor 的所有者、Edenor（自 2009 年起一直是 AySA 聚合氯化铝的垄断供应商）中 Daniel Vila 和 José Luis Manzano 的合伙人 Mauricio Filiberti，他正与 Walter Román 的建筑公司 Rowing 共同制定提案；另一个是 Aguas Cordobesas 的运营商 Roggio 集团，其历史领导人 Aldo Roggio 在“笔记本案”（causa Cuadernos）中被起诉并成为污点证人。
已故的 Juan Carlos Relats 创办的建筑公司 JCR 也进入过数据室，该公司高管在同一案件中被起诉。此外，还提到与 Santiago Caputo 关系密切的 Neuss 兄弟集团（但未确认其是否积极参与），以及巴西 Sabesp 公司（圣保罗网络运营商）的真实意向仍是未知数。
法国 Veolia 公司出现新动向。据市场传闻，尽管该公司自进程开始以来一直是对接方之一，但现已决定放弃投标。而此前被认为具有吸引力的以色列国企 Mekorot，其角色可能更接近于提供“国际声望”担保，因为它触及了所谓的“反华条款”——这是招标文件中的一项正式要求，禁止持有任何主权资本股份成分的企业参与。
8月12日，《官方公报》（Boletín Oficial）出现了一项新动态。其中公布了一家名为 Roggio Servicios de Agua y Saneamiento-Rosas SAU 公司的成立，其股东为 Benito Roggio e Hijos，且为了延续家族传统，该公司地址位于科尔多瓦市的 Vito Remo Roggio 3531。然而，除了成立这家旨在适应此类特许经营权的公司外，成立特定的法人实体并非投标的必要条件。
不少国际投资者认为，该进程的条件和形式过于倾向于让新业主成为当地企业家。事实上，几个经营类似特许权的财团在仔细研究标书后，也提出了这一论点，并最终放弃了政府此次出售的最大规模公共特许经营权。
无底价且无公开最低价格的出售方式以及与合同相关的投资计划保持不变。新业主在第一个五年计划中设定了 $19.4 亿的投资，30 年内最高可达 US\150.4 亿美元，且前十年的目标被认为较为保守（供水覆盖率从 75,3% 提升至 78,9%，污水处理覆盖率从 63,9% 提升至 65,3%），而关键工程——如 Campo de Mayo、Laferrère、Pilar 和 Escobar 的四座污水处理厂——被推迟到第二个五年计划之后。经济部预计通过出售 90% 的股份可筹集约 $4.5 亿。
此次修改仅限于程序层面：未触及标书条件、无底价出售方案以及已知的投资目标。但它确实推迟了公开确定谁将最终提交正式报价，以争夺这家为布宜诺斯艾利斯市及周边 26 个区共 14 百万人提供水务和污水处理服务的公司控制权。
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普瑞巴林、双氯芬酸 为了帮助一名因交通事故导致面部创伤的青年，El Arca 民间协会请求提供 75 mg 口服普瑞巴林和 75 mg 口服双氯芬酸，以配合其治疗。该组织为布宜诺斯艾利斯省莫雷诺市（Moreno）Cuartel V 的男孩和女孩开展儿童融入与参与计划。能够提供帮助的人士请在周一至周五 9 点至 16 点之间联系 Mirta，电话：11-2616-3321 或发送邮件至：secretariaelarca@gmail.com
家具、家居用品 在布宜诺斯艾利斯市（CABA）、大布宜诺斯艾利斯北部（GBA Norte）和大布宜诺斯艾利斯西部（GBA Oeste），该组织免费回收家具、建筑剩余材料、家用电器及其他闲置家居用品，将其运往 Vivienda Digna 的社会建材场，以便低收入家庭能以社会优惠价购买。这家位于布宜诺斯艾利斯省圣伊西多罗（San Isidro）的非政府组织致力于与这些家庭合作建设和改善房屋。如需捐赠，请发送 WhatsApp 至：11 2750 4184，网址：viviendadigna.org.ar / donar / 。Instagram：@fundacionviviendadigna
衣物与鞋类 圣科斯梅与圣达米安礼拜堂（Capilla San Cosme y San Damián）在布宜诺斯艾利斯省莫雷诺市（Moreno）La Reja 农村地区帮扶的 50 个家庭需要毯子、床单、保暖衣物以及各年龄段的鞋类。该礼拜堂除提供教理课程外，还提供课业帮助和牛奶供应。如能提供帮助，请联系 Milagros，电话：11-5120-0473，邮箱：milagrosdeheroes@gmail.com
经济
周日与您的报纸同行
法院确认埃斯科巴尔的“白象”建筑必须被拆除
定论。坎帕纳上诉法院维持了关于 Floreal del Sol 未完工塔楼的判决；该工程于 2015 年停工；拆除工作将由市政府负责
档案 / M.COSSARINI 该项目原计划建设六栋 14 层高的塔楼 档案 / M.COSSARINI
地基和地下室积水
Camila Súnico Ainchil 《国家报》
坎帕纳民事与商业上诉法院确认了要求全面拆除 Floreal del Sol 的判决。这座未完工的建筑十多年来一直位于贝伦-德-埃斯科巴尔（Belén de Escobar）中心的圣马丁大道 565 号。该决定维持了一审判决，授权埃斯科巴尔市政府在多年来预警存在风险的情况下，拆除该结构并接管该地块。该决议仍可被上诉，工程不会立即开始。
“被告可以向布宜诺斯艾利斯省最高法院以及随后的国家最高法院提出上诉，”埃斯科巴尔市政府向《国家报》解释道。该房产的登记所有者 Doro Florida S.A. 曾对萨拉特-坎帕纳（Zárate-Campana）第 4 民事与商业法院的判决提出上诉，但上诉法院驳回了其主张，维持了完全清除该建筑的决定。
Floreal del Sol 在 2010 年被推出，作为一个旨在改造原 Abraxas 耐火砖厂地块的大规模开发项目。该项目计划建设六栋 14 层高的塔楼，包含住宅和专业办公单元、停车场以及酒店部分。计划中的两栋建筑将用于 Mantra 连锁酒店，设有 168 间客房。
工程于 2011 年开始并部分推进。在 2015 年项目中断之前，目前依然屹立的废弃结构是唯一得以实现的重点建筑。
该塔楼位于贝伦-德-埃斯科巴尔的主要干道之一，周围环绕着住宅、店铺和车辆往来。楼层处于开放状态，没有围护结构，而不同区域仍留有工程中断时的建筑元件。多年来，该街区的商户还警告称有人员进入该地块，且周边围栏已损坏。当《国家报》在今年 4 月视察该地时，最明显的景象之一是建筑底部积水。
判决的确认代表了司法上的新进展，此前市政府在经过多年的检查、催告和行政程序后，开始向法院推动干预。该案件最初是以针对 Doro Florida S.A. 的损害预防诉讼形式启动的，其依据包括技术报告，这些报告警告称，自 2015 年最终停工以来，该工程一直暴露在户外而导致损坏。
判决的影响远不止于圣马丁大道可见的塔楼。授权的干预措施包括：拆除并移走建筑旁约 50 米高的塔式起重机；清除模板及其他可能脱落或构成危险的元件；以及对结构的全面拆除，包括地下区域、基础和桩基。此外，还包括随后对地块的恢复。
为了进入该阶段，仍需完成司法程序。“一旦判决生效，将进入判决执行阶段，届时市政府必须请求初审法官（由其监督判决执行）接管该地块并提交一份工程计划”，市政府方面详细说明道。
市政府尚未确定如此大规模的干预措施将如何融资。据称，市政府必须解决行政许可问题，并确定向 Doro Florida S.A. 公司追偿执行判决费用的机制。判决规定，相关费用应由物业所有者承担。
拆除工作的复杂性将要求在机械进入场地前进行研究。市政府解释称，他们正在分析是否寻求专家的帮助，以确定适当的操作程序。目前仅有初步计算和预算，最终数字将取决于对物业状况的技术评估。
在诉诸民事法院之前，市政府在物业私有且处于司法程序限制的范围内采取了预防措施。其中包括设置围栏以防止入侵、除草以及安装危险标志。市政府此前主张，由于该地块受到司法措施的限制，无法在场地内部进行干预。
根据纳入本案的行政记录，在 2025 年期间，Doro Florida S.A. 公司多次收到要求提交并执行旨在消除已发现风险措施的催告。该公司请求延期，并曾提议通过筹集资金来重启该项目并开展被认为紧急的工程。市政府在诉讼过程中主张，其干预目的并非为了确定项目的商业可行性，而是为了防止与建筑状态相关的潜在损害。
该诉求提交至萨拉特-坎帕纳（Zárate-Campana）第 4 民事与商业法院，法官莱安德罗·马科斯·卡佩洛（Leandro Marcos Cappello）支持了市政府发起的诉讼。去年 6 月，卡佩洛授权拆除，并指令立即撤除起重机及其他被认为危险的元素。他还判定，不存在与 Floreal del Sol 相关的其他司法案件会阻碍预防措施的实施。
Doro Florida S.A. 对该决定提出了上诉。现在，坎帕纳上诉法院确认了初审裁决，并维持由被告承担诉讼费用的原判。该公司仍有可能尝试请求更高一级法院对本案进行审查。
《国家报》（LA NACION）曾在去年 4 月尝试联系 Doro Florida S.A. 公司。接电话的人当时表示，咨询请求应通过电子邮件发送，但该公司通过该方式也未提供回复。在本报获悉初审判决后再次联系该公司，同样未获回应。在上诉法院确认判决后，该公司继续拒绝发表声明。
在建筑破败的背后还隐藏着另一个司法故事。这些单元曾被作为投资替代方案提供。根据刑事案件的记录，在 2011 年至 2016 年间共有 244 名受害者，调查的财产损失约为 US$5.000.000.。价值根据销售产品的不同而有所差异：从售价约 US$16.000 车位，到超过 US$100.000. 的酒店相关单元不等。
[...OMITTED...]
2024年10月，在国家经济刑事法院第2号案件卷宗中，丹尼尔·奥斯卡·丰塔尼尼（Daniel Oscar Fontanini）、卡洛斯·阿尔伯托·皮塔（Carlos Alberto Pita）和埃米莉亚·梅赛德斯·阿尔瓦雷斯（Emilia Mercedes Álvarez）因涉嫌与该开发项目相关的欺诈行为而被起诉并被扣押财产。该调查重建了与该创业项目相关的不同公司的参与情况，并收集了买家们的陈述，描述了他们是如何接触到该项目以及如何出资的。
目前处于上诉阶段的民事案件与上述刑事调查的目标不同。由埃斯科巴（Escobar）发起的诉讼集中在房产的现状以及预防潜在损害上。一审判决曾授权该社区或受雇的第三方在公司不执行拆除的情况下拆除该结构，且有义务随后将费用转嫁给业主。上诉法院的确认维持了这一方案。
当判决生效后，埃斯科巴必须回到从一开始就介入此案的法院，申请进入该地块。在获得司法授权占有后，他必须提交工程项目计划，以确定如何移除涉及风险的组件以及如何拆除建筑。
技术定义必须考虑到该结构的特殊性，因为它不仅限于超出城市界线的楼层。地下室和地基也包含在司法命令的范围之内。此外，该程序必须确定产生的材料将如何处理，以及在移除桩基和基础后如何恢复地块。
该地块最终的后续用途不属于此次司法行动的范围。市政府此前已向《国家报》（LA NACION）指出，由于该地块是已被扣押的私有财产，且债权人对其持有收款预期，因此市政府无权决定其未来的用途。
GZA.
领养：五个分开成长的兄弟姐妹迎来了梦想中的结局
家庭。玛丽娜和安赫尔此前接纳了其中三名年龄在 2 至 10 岁之间的孩子；《国家报》报道了他们的故事，在收到社会各界的团结帮助后，现在他们终于全部生活在一起了。
María Ayuso 《国家报》
昨天，玛丽娜·卡塞拉（Marina Casella）和她一个 7 岁的儿子是最早起床的两个人。孩子走到厨房，在他们准备早餐时对她说：“妈妈，我很高兴我们七个人能生活在一起。”在经历了一个漫长且充满情感的夜晚后，玛丽娜和她的丈夫安赫尔·曼加斯（Ángel Mangas）终于听到了他们数月来一直想象的那句话。
这一次，不需要再回到任何收容所。不再有离别，也不再有下周日的视频通话。五个年龄分别为 10、7、5、3 和 2 岁的兄弟姐妹，终于在同一个屋檐下生活了。
“我无法向你描述我现在的心情，因为我一直在哭，”安赫尔说道，“昨天 [前天] 我们带着孩子们所有的行李回家时，我想：‘再也没有视频通话了。现在我们全部住在家里了’。”
这是一个一个月前由《国家报》报道的故事的幸福结局。35 岁的玛丽娜和 28 岁的安赫尔住在布宜诺斯艾利斯省一个拥有 9000 名居民的小镇亨德森（Henderson）。他们最初登记领养最多两名儿童，但当他们收到期待已久的电话时，在办理过程中发现，他们即将结识的两名孩子还有另外三个同样处于可领养状态的兄弟姐妹。
两人的反应是立即的：他们想要领养全部五个孩子。然而，经济现实阻碍了他们。他们首先接纳了两个最小的孩子，几个月后又接纳了一名较大的姐妹。另外两个 7 岁和 10 岁的孩子仍然住在收容所里。每个星期日，五个兄弟姐妹通过屏幕相见。
“意愿和爱是足够的，困难在于经济方面，”玛丽娜和安赫尔当时告诉本报。他们需要扩建房屋并整理家庭财务，才能推进接纳两个较大孩子的计划。
7 月 27 日，《国家报》发表了他们的故事。随后发生了一些他们至今仍无法完全量化的事情。“太令人震撼了，”玛丽娜讲述道，“报道在广播、电视和报纸媒体上被转载。企业家和想要帮助我们的人开始联系我们。”
玛丽娜和安赫尔与五个兄弟姐妹在亨德森
一家公司提供了管道；其他公司提供了水龙头和卫浴设备。一些企业家捐款支付人工费，其中一人还召集了另外五家公司，捐赠了开始施工所需的大部分材料。此外，他们还获得了一位私人提供的无息贷款，可以根据自己的能力偿还。
“很多企业家联系我们并以匿名方式提供帮助，我们永远心存感激，”这对夫妇强调。
虽然目前还没有所有完工所需的物资，但这些帮助足以让他们迈出那个看似不可能的一步：开始施工。玛丽娜、安赫尔和三个最小的兄弟姐妹之前居住的房子只有一间卧室和一个浴室。为了增加空间，他们用石膏板墙将餐厅隔开，并搭建了一个第二个房间。现在，他们开始进行扩建，这将使他们拥有四个卧室和两个浴室。前天，在亨德森的家中准备早餐时，五个兄弟姐妹中那个 7 岁的孩子对玛丽娜说：“妈妈，我很高兴我们七个人能生活在一起。”
“我们一直向法院表示想要五个孩子，但我们面临这些经济挑战，”玛丽娜解释道，“当我们看到报道发布后一切开始运转，企业家和人们出现并想要提供帮助，工程变得可行时，我们做的第一件事就是给法院打电话。”她补充道：“我们告诉他们：无论如何我们都会安排好，但我们想要全部在一起。”
法院确定了听证会日期。在等待那一天的到来期间，五个兄弟姐妹之间的会面仍在继续。上周末是组内唯一女孩的生日，他们得以在亨德森（Henderson）共同庆祝。两个年长的兄弟前往该镇，与家人共度周末。
“那太美好了，”玛丽娜回忆道。直到周日晚上，两个孩子必须返回收容所。“他们哭喊着，挣扎着。双方都非常痛苦：对于必须离开的他们，以及留在这里的弟弟妹妹们来说都是如此，”她讲述道。
玛丽娜和安赫尔试图用一个承诺来安抚他们。距离法院听证会仅剩几天时间，他们希望这次能是最后一次告别。
最终的旅程
前天，他们再次前往布宜诺斯艾利斯。抵达法院时，他们为每个办公室都带了一打甜点。他们表示，这是一种简单的方式，用来感谢在整个过程中他们所感受到的陪伴。
法官激动地接待了他们。“孩子们，没什么好讨论的。你们已经完成了所有法律程序，”他们回忆道，法官是这样告诉他们的。
听证会于下午三点左右结束。两个较大的孩子还需要完成一些医疗检查。下午茶后，玛丽娜和安赫尔前往收容所接他们。
这一次，他们拎起行囊，深知无需再回来。
从布宜诺斯艾利斯到亨德森的旅程持续了数小时。在皮卡车里，有一段时间大家都在一起唱歌。安赫尔在开车。
“突然之间，我忍不住哭了起来。我无法说话。那是激动之情，”他回忆道。
他们于晚上 11 点左右抵达小镇。已经住在亨德森的三名兄弟依然醒着。亲戚和朋友们也在等待他们。“家里挤满了人，”玛丽娜讲述道。
自从在法院的那次面试中，玛丽娜和安赫尔第一次听说他们想要领养的两个孩子还有另外三个兄弟以来，已经过去了几个月。那是数月往返布宜诺斯艾利斯的旅程，账目难以平衡，一家汉堡店不得不关闭数周，周日面对着屏幕，而每一次告别都变得愈发艰难。
前天晚上，五名兄弟第一次无需分离。
“无限感谢，”玛丽娜和安赫尔重复着。他们还特别强调了收容所的陪伴，尤其是一个心理教育专家的帮助，数月来该专家一直参与周日的视频通话，甚至在额外时间工作，以便兄弟们能够彼此沟通。
司法程序仍在继续。目前他们正处于与两个较大孩子的全面联系阶段，据解释，大约六个月后将进行领养审判。但七口之家的日常生活已经开始了。“任务完成，”玛丽娜和安赫尔说道。
如何协作
玛丽娜和安赫尔的房屋扩建工程刚刚开始，目前仍缺乏材料和资金才能完工。因此，该家庭仍需要协作来完成工程，使房屋适应这个七口之家的新生活。
希望并能够为该家庭提供帮助的人，可以通过发送邮件至 marinacasella21@gmail.com 联系。
或通过银行转账：Aliasjuntosyfelices2026
CVU0000003100082532689920
姓名：Ángel David Mangas Dupuy。
我想要一个家庭
本报道是“我想要一个家庭”（https: / www.lanacion.com.ar / comunidad / adopcion / ）项目的一部分，该项目由《国家报》基金会发起，旨在确保每个孩子在家庭中生活和成长的权利。
胡安·安德烈斯·特雷比诺出任新任环境次长
变动。他接替了两个月前辞职的里卡多·布罗姆
马蒂亚斯·阿夫拉莫夫 《国家报》
在空缺两个月后，国家新任环境次长已获得任命。其名为胡安·安德烈斯·特雷比诺（Juan Andrés Trebino），其职位将于下周初正式生效。
特雷比诺是一名律师，在环境议题和公共管理方面拥有至少 15 年的经验。他的首次从业经历是在 2011 年担任国家环境控制局的法律顾问；2015, 在毛里西奥·马克里（Mauricio Macri）总统任期内，他领导该部门七个月，随后升任环境控制与监督及污染防治次长。根据官方公报，他的公职生涯于 2019 年 12 月随总统换届而结束。
作为费尔南多·布罗姆的继任者，特雷比诺在 Trebino, Jure & Tiscornia 律师事务所工作，这是一家他于 2015. 年创立的专门为“大型企业提供环境法咨询”的法律事务所。他曾代表农业、渔业和畜牧业部门的公司。他还领导 Greenco SA 环境咨询公司，并在圣安德烈斯大学担任教授，在就任新职期间他将保留该教职。
此外，他还是“巴塔哥尼亚共识”（Consenso Patagonia）协会的执行董事，该协会定义为一个由“里奥内格罗省、内乌肯省、丘布特省的商人、企业家、生产者和雇员组成的团体，他们关注国家在质疑巴塔哥尼亚产权的领土冲突面前缺乏回应”。在其门户网站上，他们分享的新闻主要集中在湖区以及与马普切人冲突相关的内容。
在他少数的公开表态中，他表示支持废除原住民领土紧急状态法。“此外，我们认为该法律的最后一次延期是违宪的，因为法律不能通过法令来延期。它被政治化且滥用，以侵犯私有财产等其他基本权利，”他在圣卡洛斯-德-巴里洛切的媒体面前如此声明。
此外，银行记录显示，特雷比诺是 Don Carmelo 熟食店（一家成立于布宜诺斯艾利斯省佩尔加米诺的小企业）以及一家名为 Mundo Lito 的服装店的合伙人。
曾在职期间认识他的人将其评价为一名“技术型且低调”的人员。据政府消息人士透露，选任他是基于其在相关领域和行政管理方面的经验。他们否认他与旅游和环境秘书丹尼尔·西奥利（Daniel Scioli）关系密切。“他可能与 [迭戈] 桑蒂利（Diego Santilli）和 [吉列尔莫·伊格纳西奥] 德维特（Guillermo Ignacio Devitt）关系较近，”一名与两人保持联系的前官员推测道。
学生和教师将离开干净的教室 档案
“我们正将精灵重新关回瓶子里”，海特称
历史性裁决。《焦虑一代》的作者揭露了社交网络的危害，并强调了 Meta 达成的司法协议
“我们正从技术乐观主义转向技术悲观主义，”海特表示
Emma Goldberg 《纽约时报》
纽约。——上周三，当社交网络巨头 Meta 同意支付高达 171 亿美元 美元的和解金，以解决有关其危及儿童的指控时，社会心理学家乔纳森·海特（Jonathan Haidt）正处于与时间的赛跑中。他必须提交其著作第二版的修订内容，在该书中，他批评社交网络公司置未成年人于风险之中。他最终获得了两天的延期。
海特 2024 年出版的著作《焦虑一代》（La generación ansiosa）取得了巨大的商业成功，并成为一个旨在保护儿童免受大型科技公司侵害的联盟的参考作品：这个联盟由一群忧心忡忡的父母、厌倦了现状的青少年、总统候选人以及寻求无争议社会事业的名人组成。
在 Meta 接受协议的同时，海特正在庆祝一场胜利。在一次采访中，他用宏大的措辞描述了这一时刻：“我们正将精灵重新关回瓶子里。”他补充道：“我们正处于一个历史性的转折点：从技术乐观主义转向技术怀疑主义。”
事实上，这本书促使许多人采取行动。阿肯色州州长莎拉·哈克比·桑德斯（Sarah Huckabee Sanders）将该书寄给了其他 49 位州长。海特与纽约州州长凯西·霍楚尔（Kathy Hochul）、犹他州州长斯宾塞·考克斯（Spencer Cox）以及梅根·马克尔（Meghan Markle）、奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）、杰西卡·赛恩菲尔德（Jessica Seinfeld）和凯蒂·库里克（Katie Couric）讨论了书中的内容。海特始终具有创业精神，他将这本书变成了一场运动，并计划将其拍成一部纪录片。
在海特撰写此书期间，一个州级联盟正在组织起来起诉 Meta，理由是该公司对儿童造成了损害。总检察长和原告声称，Meta 的算法将用户困在内容的无限滚动中，使他们花费数小时观看半裸的网红或极度消瘦的名人：这些图像助长了身体畸形恐惧症、焦虑和抑郁。海特曾通过 Zoom 与其中一些总检察长会面，向他们展示其研究结果。
诉讼中的指控令人震惊。但对于任何花时间盯着屏幕的人来说，这些指控也出奇地普遍。对许多人而言，法庭文件读起来就像是个人时间使用日记，反映了如此多的人在滚动、点赞、重复播放和分享内容上花费的时间，就像知道有某个隐形之人在操纵丝线的傀儡一样在活动肢体。而对于读过《焦虑一代》的人来说，这些指控显得非常熟悉。
Meta 必须支付高达 171 亿美元 美元，这在财务角度上具有重要意义，并且根据海特的说法，这清楚地表明了该公司辩护的薄弱。（Meta 援引了美国法律第 230 条的保护条款，该条款限制了平台对其用户发布内容的责任。）该公司在今年 3 月输掉了第一起人身损害赔偿案，但本周达成的和解规模将该裁决在法律语言和名誉影响之外，转化为具体的金钱。
“这是改革派迄今为止取得的最重要的胜利，”海特表示。
“人类繁荣”
海特在纽约大学教授一门关于“人类繁荣”（Flourishing）的课程，而他的一些年轻学生并不认同他对对抗大型科技公司所持的热情。23岁的佐菲亚·费尔南迪尼（Zofia Fernandini）曾在2023年修读他的课程，她表示，对于她这一代人来说，这场针对技术的清算在某种程度上来得太晚了，因为他们已经经历了多年无止境的内容刷屏，感觉大脑已被此“烧毁”。
“人们直到太晚才意识到部分损害；这对我们这一代人的生活已经产生了巨大影响，”她讲述道。在试图计算社交媒体公司应为她注意力能力的下降支付多少赔偿时，费尔南迪尼停顿了一下，报出了一个保守的数字：“也许 $50.000？”
尽管对抗大型科技公司的运动经常被拿来与 90 年代针对烟草公司的诉讼相类比，但结果可能不会那么明确。随着律师和科学家向香烟公司发起进攻，美国吸烟者的比例从 42% 下降到不足 10%。但如今，美国人并没有大规模放弃手机或社交网络。目前存在的是一种建立保障机制的复杂尝试：限制美颜滤镜、夜间锁定、年龄控制以及每日两小时的使用限制。
“这有点像有人在供水系统中加入了尼古丁，”科技行业最著名的批评者之一贾伦·拉尼尔（Jaron Lanier）提出。这场战斗与其说是大卫对抗歌利亚，不如说是大卫对抗上帝。甚至 Instagram 负责人亚当·莫塞里（Adam Mosseri）在庭审期间也表示，原告所描述的问题没有“神奇的解决方案”。
海特并不完全同意。秉持其乐观的风格，他认为 Meta 达成的协议仅仅是未来可能出现的社会变革的一小部分。“现在我们正以一种方式审视数字技术的阴暗面，这使得文化上的抵制成为可能，一种文化上的觉醒，意识到我们不能再这样生活下去，”他表示。
对于任何年龄段、感觉被屏幕粘住且无法夺回注意力控制权的人来说，该协议代表了一个宽慰时刻。对技术成瘾和儿童注意力能力的担忧，对某些成年人而言，也是一种对自己依赖状态的遗憾。如果一个人无法断网，那么至少希望自己的孩子能够做到。在两小时之后。
“两年前，当记者采访我时，几乎总是以‘我在我自己的孩子身上看到了这一点’开头，”海特回忆道。“但从 2025 年的某个时刻起，情况变成了记者们开始说：‘我在我自己身上看到了这一点’。”
布宜诺斯艾利斯学生与教师将清理教室及公共空间
维护。该方案由布宜诺斯艾利斯市教育局提出；将适用于公立和私立学校
布宜诺斯艾利斯市教育局宣布启动一项旨在促进校园空间秩序与维护的协议。这项名为“教育机构维护文化通用框架”的计划，旨在让整个校园社区参与到教室、操场、洗手间及公共空间的保护中。
“在市内的部分学校以及全球许多教育体系中，维护秩序与清洁是整个教育社区的任务。我们的目标是推广这些实践，并为所有学校的维护建立一个通用框架，”布宜诺斯艾利斯市教育部长梅赛德斯·米格尔（Mercedes Miguel）昨日解释道。
针对损坏情况，“只要不需要紧急干预，将由学校教育社区自身承担维修及相关费用”。管理团队将与学校合作协会共同决定如何进行维修或补救。
该协议涵盖所有教育级别和模式，包括政府管理和私立管理学校。学生需保持公共空间整洁并爱护家具，教师将引导这些习惯的养成，而管理团队则负责领导各项措施的实施。
“我们观察到，在幼儿园教室中非常普遍的维护与秩序习惯，在小学阶段开始改变，尤其是在中学阶段。学校是数百名学生每天共享的空间，也是他们养成终身习惯的地方。因此，学习爱护学校也是其教育的一部分，”部长表示。
为了将该方案付诸实践，协议提出了不同的策略。其中包括“维护大使”——一种轮值制度，由各班级负责检查机构的不同区域；以及“空间维护最后几分钟”——旨在活动切换或课日结束前，检查所使用场所是否整洁。
此外，该倡议还包括与环境相关的行动，例如创建用于教学目的的垃圾分类与管理的“环境站”，以及旨在清除过期海报和告示的“去纸化运动”。
由圣安德烈斯大学（Universidad de San Andrés）与布宜诺斯艾利斯市教育局针对校园基础设施维护开展的一项诊断研究显示，该研究涵盖了全市 15 个区 42 所中学的 3000 名 1 至 3 年级学生。结果发现，在相互尊重氛围浓厚的学校中，维护行为增加，损坏情况减少。此外，“对学校感到自豪并有认同感的学生表现出更强的保护意愿”。
基于这一诊断，该协议旨在通过各项倡议加强学生与学校之间的纽带。其中包括：为初次进入学校的人员提供引导的“新文化接待员”；在被破坏的墙壁上绘制“学生壁画”；通过菜园或传粉者花园恢复绿地；以及由学生参与家具和公共区域维护的“维修日”。
协议还建议学校与学生共同制定“维护协议”，开展带有积极信息的宣传活动，并设立可见的指标看板以展示进展，例如课日结束时教室整洁的数量，或垃圾正确分类的百分比。
每所学校都必须实施一项机构综合废物管理计划，其中包括指定一名环境负责人，安装用于垃圾分类和收集的设备，以及成立一个由管理人员、教师、学生和家庭组成的环境委员会。该机构应进行定期审计并开展意识提升活动。在分类方面，计划安装 25 或 50 升的回收物和垃圾桶，以及用于收集的 240 升绿色容器。
BA ferial
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Lanata 拍摄的内华达州康尼岛照片 BÁRBARA LANATA
文化
今日版编辑：Natalia Blanc www.lanacion. / cultura / @LNcultura / Facebook. / lanacion cultura@lanacion..ar
智利
国家文学奖
据智利文化部昨日报道，作家辛西娅·里姆斯基（Cynthia Rimsky）获得了国家文学奖。这位作者、记者兼学者成为第七位获得该荣誉的女性，该奖项是智利政府颁发的最高文学成就奖项之一。她现居阿根廷，此前曾获得圣地亚哥市奖和埃拉尔德奖（Herralde）。获奖者表示：“我们知道这不是一项轻松的工作，需要付出很多牺牲。”
摄影师芭芭拉·拉纳塔与艺术家萨拉·斯图尔特·布朗共同亮相 BADA 艺术展
拉鲁拉尔（LA RURAL）。豪尔赫·拉纳塔的女儿和前妻在本次艺术展中展出其作品，展期至周日：包括纽约的影像作品以及赋予色彩“小纸片”生命的创作。
玛丽亚·保拉·扎查里亚斯（María Paula Zacharías） 为《国家报》撰稿
在 BADA 艺术展参展的 300 位艺术家中，有两位在展位仅一隔之遥却显得十分亲密：她们是萨拉·斯图尔特·布朗（Sara Stewart Brown）和芭芭拉·拉纳塔（Bárbara Lanata），分别是著名记者豪尔赫·拉纳塔的前妻和女儿。被人们称为 Kiwita 和 Barbarita 的两人，在拉鲁拉尔展馆向公众直接展示其作品，展期至周日。与所有参展者一样，她们也提供了价格在 100 美元以下的小尺寸作品。
她们的作品风格截然不同。萨拉作为一名视觉艺术家拥有深厚的资历，其作品极具辨识度。她痴迷于使用小纸方块，将它们粘贴在支撑物上，使其看起来像是刚刚被吹起一般：它们立在顶点上，仿佛在跳舞。为了此次艺术展，她增加了一件名为《一对一》（Uno a uno）的特别作品，其中剪切并粘贴的是 1 比索和 1 美元的钞票。
萨拉自 2018 年起就开始参加 BADA，而这对于芭芭拉来说则是她的首次参展，她的母亲安德烈亚（Andrea）也陪同在侧。这三位女性互相支持与陪伴。萨拉的女儿、芭芭拉的姐妹洛拉（Lola）也是这个重组家庭的一员。她们形成了一个美好的共同体。在萨拉家中有一张由芭芭拉拍摄的照片。“那是一张康尼岛的照片，对我来说有一种非常奇特的感觉，因为海滩上覆盖着积雪，而且我非常喜欢那个复古游乐园的色彩。我觉得它太美了，我是那张照片的粉丝，”萨拉说道。“我在家里也有一幅她的一米见方的画作，”芭芭拉回应道。远离媒体关注的遗产纠纷，她们看起来十分团结。“我们一直互相陪伴，”两人一致表示。
萨拉拥有自己的工作与展览空间 Barrakesh，这是一个位于雷蒂罗（Retiro）的文化中心（地址：Dr. Ricardo Rojas 446）。“我们最初是在巴拉卡斯（Barracas）的一栋大房子里开始的，这就是名字的由来。Barrakesh 的理念是接纳来自内陆的项目，以及那些没有固定空间、采取巡展形式的画廊。我们在自己的空间里举办快闪展。之前，我的工作室在中央公园。我的职业生涯走得很慢，试图不跳过任何步骤，也不寻找捷径，完全依靠自主管理。有些艺术家在画廊中会感觉更自在。我在其他地方也有合作画廊，比如在迈阿密和乌拉圭，”她讲述道。
在她的新系列作品中，那些小纸片开始焕发生机：“我开始尝试一些带有运动理念的动力艺术原型：小纸片在液体中旋转。”在 BADA 展上，作品的规模有了飞跃。入口处是一幅由彩色丙烯颜料制作的巨大“舞动纸片”壁画。另一幅镀锌铁皮壁画则安置在公共道路上，正对着卡瓦纳（Kavanagh）大厦，距离费德里科·曼努埃尔·佩拉尔塔·拉莫斯（Federico Manuel Peralta Ramos）的“蛋”雕塑仅数米之遥。“我爱死它了，”萨拉说。
萨拉·斯图尔特·布朗与芭芭拉·拉纳塔在拉鲁拉尔 摄影：埃尔南·森特诺（HERNÁN ZENTENO）
萨拉·斯图尔特·布朗创作的一幅带有“飞行”小纸片的壁画
芭芭拉是一名摄影师，她展示了一组关于纽约雪景的黑白静谧明信片，以及另一组关于美国其他城市的彩色系列。“摄影一直陪伴着我。从小我就习惯在学校、学校乐队和派对上拍照，高中一毕业我就想在电影大学学习摄影指导。之后我从事过电影服装工作，大约 26 岁时，在一次危机中，我前往纽约学习摄影，并在那里完成了纪实摄影的专业深造，”她讲述道。“我在那里生活了很多年。我每年都会回去看望朋友，而且总是带着相机。从摄影角度来看，那是与我关系最密切的城市。”她的相机是一个陪伴了她十年的旧型号：“有人经常更换相机，但对我来说，舒适最重要，”她说。
芭芭拉现在已经 37 岁了。“在所有人心中我都是‘小芭芭拉’（Barbarita）。就算我 80 岁了，我依然会是‘小芭芭拉’，”她笑着说。当然，她的档案中保存着她非常珍视的父亲的肖像。“我特意没有带来关于我父亲的任何东西。我觉得那太私人了。我有许多照片，如果他需要照片来配报道，就会向我索要。他会告诉我：‘周末把相机带回家，给我拍一张。’ 之后，我还有一组我们在一次共同旅行中拍他的照片。有人要求我出售该系列的照片，说实话，我很难答应。那太私密了，”她讲述道。
拉纳塔曾拥有一个重要的艺术收藏。 “那是分而治之的。我认为我们两个人的艺术启蒙都早于我父亲。他开始收藏的时间要晚得多，”芭芭拉说。“他钻研很多，知识渊博。他建立了一个极美的收藏，并亲自将其悬挂。他是个博学者。我记得有一次，在与艺术家欧金尼奥·扎内蒂（Eugenio Zanetti）共进晚餐时，他随口提到的那些名字，我们完全没听过！他是个充满激情的人，”萨拉回忆道。“我认为我们三个人的口味各不相同。显然，我喜欢摄影，但他不喜欢，他并不收藏摄影作品。我父亲喜欢绘画，”芭芭拉说。“我学习的是版画，但在他收藏的作品中，我喜欢所有几何部分的内容，”萨拉补充道。一个新项目将她们联系在一起：芭芭拉将在萨拉的空间举办一次展览。
开幕式 玛丽亚·卢克的手缝纺织艺术
今天 16 点至 19 点，Mar Dulce 画廊将开幕《一杯满溢的蜂蜜》（Una copita llena de mieles）。这是玛丽亚·卢克（María Luque）的第五次个人展，由 23 件手缝纺织艺术新作品组成。展览免费入场，参观时间为周二至周六 16 点至 19 点，截止日期为 10 月 17 日，地点位于 Uriarte 1490。这位来自罗萨里奥的艺术家表示：“几年前我开始收集一些‘宝藏’：我母亲送给我的旧餐巾、墨西哥小桌布、颜色美丽的废旧衣物，以及朋友们给我的碎布。在堆叠这些布料碎片的过程中，一些图案出现了，但它们看起来很不同，不像我在纸上创作的那样。用铅笔或颜料时，我是构建形状；而在布料上，过程变得随机，图案令我惊喜。”
文学 与马加利·埃切巴内一起品鉴短篇小说
作家马加利·埃切巴内（Magalí Etchebarne）将讲述《未来的生活》（La vida por delante）。凭借这部短篇小说集，她在 2024 年获得了第八届里贝拉-德尔-杜埃罗国际短篇叙事奖（Premio Internacional Ribera del Duero de Narrativa Breve），该奖项由西班牙出版社 Páginas de Espuma 和里贝拉-德尔-杜埃罗原产地控制委员会共同组织。活动于今日 20 点在 Overo Bar 的酒窖（Nicaragua 4583）举行。此次活动属于由维奥莱塔·戈罗迪舍尔（Violeta Gorodischer）策划的系列活动，旨在组织阿根廷作者在“手持一杯葡萄酒”的情况下进行交流。入场费为每人 \$66.000，包含葡萄酒品鉴和冷盘小吃。报名请访问网站 overobar.com。这是该系列提出的第四次将文学与葡萄酒“配餐”的活动。
聚会 帕勒莫区的城市犹太新年
明天 12 点至 18 点，位于利伯塔多大道（Av. del Libertador）与萨米恩托大道（Av. Sarmiento）交汇处的 Seeber 广场将变成一个巨大的庆祝、文化与交流空间，以迎接犹太历 5787 年。此次活动由 Limud BA 组织，免费开放，邀请人们通过口味、故事、音乐和传统，尤其是通过分享的体验来接触犹太文化。现场将提供适合不同年龄层的活动：九场讲座和烹饪工作坊、用于品尝犹太美食经典之作的餐饮摊位，以及近 20 个手工艺品展位。如遇下雨，活动将重新安排在 9 月 6 日星期日举行。
博尔赫斯，大众的热情：这位伟大作家在流行文化中的公众形象
展览。Rolf Art 画廊展出由知名摄影师拍摄的作家肖像，并将其与大众发行出版物相结合进行对话。
Sameer Makarius 拍摄的肖像 GZA ROLF ART
Natalia Blanc 《国家报》
在他逝世四十年后的今天，豪尔赫·路易斯·博尔赫斯（Jorge Luis Borges）仍在激发新的作品：论文、纪录片、戏剧，甚至在近日于科隆剧院（Teatro Colón）排练的一部芭蕾舞剧中首次出现。今年，他的形象甚至被制作成全息投影，专门用于在雷科莱塔文化中心（Centro Cultural Recoleta）展出至明天的“一个名字的回响”（Ecos de un nombre）展览。Rolf Art 画廊也希望向这位伟大的民族作家致敬，并采取了一种既有趣又原创的方式：将其作为一个“研究案例”，以追踪博尔赫斯在国家文化中的足迹。
通过 Sara Facio、Alicia D'Amico、Anatole Saderman、Grete Stern、Sameer Makarius 和 Julie Méndez Ezcurra 等知名摄影师的记录，以及杂志、海报、硬币、邮票、同人志和书签等文献资料，名为“第一章：豪尔赫·路易斯·博尔赫斯”（Capítulo I: Jorge Luis Borges）的展览反映了使其公众形象得以构建的物质条件。
那个在女性面前会脸红、腼腆且内向的年轻人（但由于视力问题，他总是挽着某人的手臂行走），是如何出现在最流行杂志的封面上的？而且不仅是时事杂志：还包括那些因为页面上有著名裸女而需要装袋销售的杂志。例如 1981 年 3 月出版的《Feeling》杂志创刊号，其中包含一篇标题为“祖国是一种信仰行为”的作家访谈，此外还包含了一组非常年轻的 Adriana Brodsky 的性感照片，她的脸出现在封面上。这本杂志是克劳迪奥·戈隆贝克（Claudio Golonbek）私人收藏的众多文献之一，他是一位研究员、论文作者，也是此次展览的策展人，该展览开启了 Rolf Art 的年度项目“技术图像与物质文化”（Imagen Técnica y Cultura Material）。
在戈隆贝克的指导下，该系列旨在通过使其成为可能的物质性来重新解读阿根廷文化史。第一章致力于博尔赫斯，包括参与构建其公众形象的物品、照片和视听资料。图像与文献档案相互对话，旨在寻找使博尔赫斯成为一种文化现象的痕迹。
“虽然数十年来，作为文学‘天才’的传播主要集中在他的文学作品上，但他的影响力已远远超出了书籍领域。他曾是电影编剧，是不顾等级制度、热衷于接受采访的候选人，是工会领导人（1950 年至 1953 年间担任 SADE 主席），也是对当地政治现实敏锐且有时会出错的评论家，当然，他还是一个因名人身份而被大量拍摄的人”，戈隆贝克在策展文本中写道。在与《国家报》的一次陪同参观中，这位研究员重点介绍了中央银行在 2006 年（即乔治逝世二十周年）发行的纪念币。此外，还有西班牙国家图书馆保存的《阿莱夫》（El Aleph）原稿的传真件，以及 1945 年 9 月首次发表该作品的第 131 期《南方》（Sur）杂志。
视觉研究由 Rolf Art 的总监弗洛伦西亚·乔尔达纳·布劳恩（Florencia Giordana Braun）负责。“观众可以通过图像或展柜中汇总的文档来参观展览。展出的大多数照片是由该画廊代理的艺术家拍摄的。它们包括工作副本，以及带有签名、经过艺术处理的复古副本和展览尺寸副本，例如 D'Amico 在墨西哥街旧图书馆拍摄的那张。奥拉西奥·科波拉（Horacio Coppola）的系列作品由豪尔赫·马拉（Jorge Mara）出借。这些是巴勒莫区住宅外立面的图像，博尔赫斯将其选入其书籍《埃瓦里斯托·卡里戈》（Evaristo Carriego）中，”这位画廊主介绍道。这些图像与博尔赫斯在 1930 年献给这位恩特雷里奥斯省诗人的两本首版书籍一同展出：一本是平装本，另一本是来自 Golonbek 收藏的精装本。
在专门介绍 Facío 和 D'Amico 的区域中，重点展出了一篇名为《博尔赫斯的一个版本》（Una versión de Borges）的自传体文字，这是《虚构集》（Ficciones）的作者为两人共同完成的杰作《肖像与自画像》（Retratos y autorretratos）所写，其中出现了一句话：“与其说我是一个作者，不如说我是一个读者，而现在，我是一个阅读那些眼睛已看不见之页的读者。”
经过艺术处理的照片（例如 Res 的一个系列，它基于 D'Amico 的一张图像来描绘博尔赫斯在城市中的足迹；以及另一张 Brodsky 1983 年的照片，上面有 2026 年的手写注释），以及他在手册、海报甚至《Anteojito》杂志的《拉鲁斯大百科》（El gran saber Larousse）封面上的形象再现，都证明了此次展览的假设：博尔赫斯的知名度没有国界。
展览中还有更多值得挖掘的亮点，观众可在 9 月 11 日前免费参观，地点位于 Esmeralda 1353，开放时间为周一至周五 11 点至 19 点：包括漫画；出现在《Maléfico》（一本由恶棍创办的杂志）等出版物封面上的引言（“博尔赫斯坦白：我想死！”），以及一个不容错过的小惊喜——一篇题为《博尔赫斯的失败》的文章。这里指的不是诺贝尔奖，而是婚姻。
呈现
桑坦德银行（Santander）邀请
10 月 2 日至 4 日
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安全
今日版编辑：丹尼尔·加略（Daniel Gallo） www.lanacion.com / seguridad / @LNseguridad / Facebook.com / lanacion seguridad@lanacion.com.ar
圣伊西德罗（SAN ISIDRO）
UTOI 基地正式启用
布宜诺斯艾利斯省警察局的即时行动战术单位（UTOI）在圣伊西德罗市（San Isidro）启用了一处新场地，增加了一个永久基地，该基地将驻扎约一百名警员。这些制服人员将加入市政巡逻队，在 La Cava、Santa Rita、Uruguay 和 San Cayetano 等社区开展预防性部署。
贝博特·阿尔瓦雷斯因担任贩毒团伙暴力先锋被捕
被捕。独立队前球迷组织头目昨日接受法官帕布罗·亚达罗拉（Pablo Yadarola）的审讯；“帕布罗想让你进坟墓”是用于恐吓其他毒贩的消息之一。
贝博特·阿尔瓦雷斯，独立队前球迷组织头目，因涉嫌贩毒被捕 联邦警察局（PFA）
古斯塔沃·卡拉巴哈尔（Gustavo Carabajal） 《国家报》
帕布罗·亚历杭德罗·阿尔瓦雷斯（Pablo Alejandro Álvarez），绰号“贝博特”，曾是独立队球迷组织（barra brava）的头目，在利伯塔多雷斯-德-美洲-里卡多·恩里克·博奇尼体育场旁边经营着一家博物馆。他现已被逮捕，并被指控参与一个贩毒团伙。
当他在莫雷诺区（Moreno）拉雷哈（La Reja）镇的一栋房屋中被捕时，根据阿韦亚内达-拉努斯（Avellaneda-Lanús）司法部门保障法院的指令，这名足球流氓佩戴着电子脚镣。
据警方消息，电子脚镣并未阻止阿尔瓦雷斯加入一个从玻利维亚走私可卡因的组织。该团伙的另一项业务是在西班牙购买摇头丸，并将这种合成毒品带到阿根廷，在电子音乐节和夜总会销售。
除独立队前球迷组织头目外，另有 14 名毒贩被捕。这些逮捕行动是由联邦警察局危险药物监督局联邦调查部（DFI）的警员在开展的 27 次搜查中实现的。
阿尔瓦雷斯在莫雷诺区拉雷哈镇的一栋房屋中被捕。随后，他被转移至位于贝尔格拉诺（Belgrano）和比雷·塞巴略斯（Virrey Ceballos）的联邦警察局危险药物监督局。在接受医疗检查和采集指纹，并经过大规模安保行动后，他被带到负责领导此次调查的经济刑事法官帕布罗·亚达罗拉面前接受审讯。
液体迷幻药
这项最终导致独立队前足球流氓头目及另外 14 名毒贩被捕的调查始于今年 2 月。起因是警方截获了一件包裹，其中包含两瓶油，内含近 12 升稀释的迷幻药（éxtasis）。该毒品在埃塞萨国际机场被检测出，是从巴塞罗那寄出的。
在逮捕前往领取该包裹的嫌疑人后，调查人员重建了一幅关系网，将他们引导至位于阿韦亚内达市独立队球场后方、被称为“七桥”区域的住宅区内的一个毒品销售据点。通过比对领取包裹嫌疑人手机中记录的手机号持有者信息，调查人员发现了延伸至萨尔塔和玻利维亚的分支网络。
在 6 月 23 日于阿韦亚内达和萨尔塔开展的行动中，该团伙的 11 名成员被捕。除了逮捕嫌疑人外，警方还缴获了一系列手机，其中包含与阿尔瓦雷斯的聊天信息。
目前，阿尔瓦雷斯处于居家监禁状态。他此前于 11 月 15 日在独立队球场附近被捕，当时正值该队与罗萨里奥中央队进行闭幕赛最后一场资格赛之前。
当时，检察官马里亚诺·齐托（Mariano Zitto）指控阿尔瓦雷斯涉嫌“恐吓公众以及袭击和抵抗执法人员”。
公共检察部门代表提出对阿尔瓦雷斯的指控，是因为警方在阿尔瓦雷斯所属的“红魔”（Los Diablos Rojos）团体成员中发现了一系列使其陷入不利境地的证据。
调查确定，阿尔瓦雷斯曾通过社交网络号召对他人的伏击，目标是马里奥·纳达利奇（Mario Nadalích）领导的团体，旨在以此夺回独立队足球流氓组织的控制权。
基于阿尔瓦雷斯的前科，以及在导致独立队足球流氓组织两个敌对派系 200 名成员被捕的行动中所发现的证据，齐托检察官请求对“贝博特”采取预防性羁押。
一名担保法官批准了公共检察部门代表的请求，裁定阿尔瓦雷斯继续被羁押。但通过其律师，阿尔瓦雷斯成功获得阿韦亚内达-拉努斯第 4 担保法院院长的批准，获得了居家监禁的待遇。
这位独立队前足球流氓头目本应在位于莫雷诺市拉雷哈（La Reja）的住所执行居家监禁。但昨天 8.35，当阿尔瓦雷斯离开住所时，警报被触发。联邦警察随即将其逮捕，并将其带往危险药物监督局。
直到去年 11 月独立队与罗萨里奥中央队比赛前夕，阿尔瓦雷斯一直处于自由状态。
在 201, 他因 2017 年 12 月试图敲诈独立队主教练阿里埃尔·霍兰（Ariel Holan）而被判处三年半监禁。
他还曾被指控与巴勃罗·莫亚诺（Pablo Moyano）及独立队其他管理人员共同组成非法组织。阿尔瓦雷斯同意成为协作被告，并就独立队前副主席作证。但两人均未被定罪。
在成为敌人之前，巴勃罗·莫亚诺和阿尔瓦雷斯曾是合作伙伴，并保持着某种互通关系，例如这使得他们能够将哈维尔·坎特罗（Javier Cantero）从独立队主席位置上赶走。这位卡车司机工会的最高代表利用这家阿韦亚内达俱乐部足球流氓头目的力量作为冲击部队，以削弱坎特罗在机构中的权力，从而在 2014 年夺权。
暴力打手
关于导致其入狱的新一起司法案件，据了解，阿尔瓦雷斯近期加入了被联邦警察摧毁的该组织。该司法程序由亚达罗拉（Yadarola）法官负责审理，揭露了一个从事毒品走私的跨国组织，其触角延伸至西班牙和玻利维亚。
在分析手机中发现的信息时，一项嫌疑得到了证实，即阿尔瓦雷斯在该团伙中充当暴力打手，负责恐吓那些不支付毒品款项的人。此外，调查确定阿尔瓦雷斯企图加入该组织，是因为他吹嘘自己在玻利维亚拥有可以让他获取可卡因的人脉。
除了信息记录外，他与该团伙三名成员的关系也得到了证实，因为这三名嫌疑人被登记为独立队球场旁一处房产的所有者。在该房产内，贝博特设立了一座致力于“红魔”（Rojo）的博物馆，以及一家可转化为宴会厅的餐厅。
“帕布罗不想在玻利维亚的这桩生意中掉队。他不想掉队是因为，此外，他不再像以前那样拥有入场券了，”一名被拘留者在手机发现的一条信息中提到，指代阿尔瓦雷斯加入该组织的紧迫性。
在接受了近三小时的审讯后，阿尔瓦雷斯被转移至马科斯·帕斯（Marcos Paz）联邦监狱。
“帕布罗想要你的脑袋。看看你周一能带多少东西过来，因为帕布罗想让你进坟墓。帕布罗掌握一切，他想给你一枪，而且现在帕布罗每天都在外面。他在索要数据。这和他坐牢时完全不同，”该团伙的一名成员在发给一个毒品销售据点（búnker）老板的信息中这样写道。
这条信息揭露了阿尔瓦雷斯的名字是如何被用作恐吓不付款者的手段。
而在另一条信息中，该嫌疑人提到这位前足球流氓头目对供应商提供的可卡因质量低劣感到不满。
“帕布罗很不高兴，因为这次带来的药劲不如上周，质量下降了，别想耍聪明，”该贩毒团伙的一名成员在信息末尾写道。
封锁 300 多个提供“免费”足球直播的网站
决议。圣伊西德罗网络犯罪检察官办公室瓦解了一个掩盖敲诈网络非法流媒体系统
Pablo Lisotto 《国家报》
在纪念碑球场因河床队在南美杯 16 强赛中点球负于圣菲独立队而陷入沉寂的前几个小时，数千名通过非法在线平台观看该场比赛进程的河床队及其他球队球迷，看到这些直播在瞬间被封锁。
在个案中，他们或许认为这是网络连接不畅或类似问题。但事实要深刻且有力得多。圣伊西德罗网络犯罪调查专门检察单位（Ufeic）在副总检察官帕特里西奥·费拉里（Patricio Ferrari）的领导下，发起了一次大规模行动，最终同时封锁了 300 个用于非法传输体育赛事的互联网域名。
这个伪装成免费流媒体网络的系统，被揭露为一个复杂的组织犯罪结构，直接影响到未成年人以及用户的数字安全。
此次初步刑事调查始于 DirecTV 阿根廷公司反盗版经理兼视听反盗版联盟主席豪尔赫·阿尔贝托·巴卡洛尼（Jorge Alberto Bacaloni）的举报；该行动得到了西班牙足球甲级联赛（La Liga）的支持，并由 Telecom Personal SA 积极参与以确保有效实施。
为了最大化影响力，调查人员和该联盟设计了一次强有力的打击：决定在 21.40 执行封锁，即在周三晚上河床队在主场点球（8-7）负于圣菲独立队并因此在南美杯 16 强赛中被淘汰的比赛开始 10 分钟后。
这使得行动能够利用非法转播的峰值。通过在赛事开始时禁用这些页面，成功瓦解了流向秘密服务器的流量，并切断了犯罪获利。
骗局
Ufeic 的调查显示，这些页面并非简单的流媒体门户，而是基于三大支柱构建的商业模式。一方面，该模式强加了一种强制性广告系统并导致未成年人暴露在风险之中。用户在访问信号时，必须经过弹出窗口和强制重定向。其中 90% 的内容与非法赌博、无限制访问的色情内容以及儿童性虐待材料相关。这种机制使未成年人在没有任何家长控制的情况下，直接接触到犯罪内容。
其次，该模式还强加了恶意软件注入和滥用权限。技术报告证明，这些网站在后台运行滥用权限。在进入网站时，它们会静默注入恶意软件、间谍软件或特洛伊木马，允许犯罪分子控制设备、窃取银行凭据、截取信用卡数据并访问私人文件。
此外，该模式还便利了信息窃取和数字勒索。在感染设备并窃取密码和私密内容后，运营商会执行犯罪剥削阶段。他们利用这些材料潜入个人账户、锁定设备，并以散布受害者的私密图像和文件为威胁，进行系统性的勒索。
根据联盟分享的官方信息，仅在 2026 年 6 月，该国排名前 30 的非法流媒体网站每月累计访问量就超过 9700 万次。阿根廷成为拉丁美洲访问盗版门户网站数量最多的国家，超过了总人口几乎是其三倍的墨西哥。
这种情况使得犯罪组织能够利用点击诱饵（clickbait）和误导性界面，诱导用户下载恶意文件。这些程序一旦安装，就会窃取财务数据，并使用户面临未来的网络诈骗和欺诈。
此次大规模行动摧毁了一个利用自动化克隆来逃避司法追究的复杂网络：每次封锁都会在境外服务器上生成该网站的新版本。
数字取证分析确定，在总共 300 个域名中，有 17 个充当“根节点”，直接为另外 82 个活跃的盗版门户提供支持。
一名女警在拉马坦萨与摩托车抢匪交火
抢劫案。一名罪犯在加油站受伤
一名布宜诺斯艾利斯市警察局的女警昨日击伤了一名 17 岁的罪犯，该罪犯试图在布宜诺斯艾利斯省拉马坦萨（La Matanza）冈萨雷斯·卡坦（González Catán）的一家加油站抢劫一名摩托车骑手。这名身着制服的女警介入并阻止了这次袭击，袭击中还有一名同伙参与。
冲突发生在位于 21 号公路与卡尔德隆·德·拉·巴尔卡（Calderón de la Barca）交叉口的 YPF 加油站分店。
两名骑着红色 Tornado 摩托车的罪犯抵达现场，用武器威胁一名正在加油的摩托车骑手，要求其交出车辆。
与此同时，隶属于数字环路部门（división Anillo Digital）的该女警正在排队等待加油，并目击了这一场景。在她表明身份后，其中一名袭击者向她开枪。对此，该警员迅速反应，开枪五次，其中至少两发子弹击中了作为乘客的抢匪，导致其从摩托车上摔下。该名抢匪随后被逮捕。
Tornado 摩托车的驾驶员则加速逃离现场。 ●
讣告 / 4318 8888 / 5199 4780
Tatiana DOLEGA de DODERO。—— 她的子女 Moro 和 Ali，孙子女 Rorro、Tina 以及其他孙辈，怀着深切的爱意告别我们亲爱的 Tata，并在这个悲痛时刻陪伴 Dodo 及其子女，以及 Pato、Karol 及其家人。愿你安息。
Tatiana DOLEGA，愿其灵魂安息。—— Belén Frers、José del Pino 及其子女怀着巨大的悲痛告别他们敬爱的 Tata，感谢她模范的一生，并深情拥抱 Juan、Jose、Cruz、Tania 以及所有 Dolega 家族成员。
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推动对转移742件武器的代持人提起起诉
调查。检察官要求将一起涉及11名被告涉嫌武器及弹药失踪的案件移交审判
在去年4月下令的搜查中没收的步枪 档案
该操作手段十分复杂。该组织利用“登记代持人”，即这些人为了金钱而提供自己的姓名，在监管机构面前充当武器的合法用户。这些人在短时间内申请持有五件或更多武器，这种投资与其社会经济概况及申报收入不符。随后，购买的手枪、左轮手枪、散弹枪和步枪便消失了。这些武器从商业渠道被转移到供应境内外犯罪团伙的黑市。其中至少有两把手枪在智利发生犯罪事件后被缴获。目前，关于742件武器的去向尚无线索。基于该项调查，检察机关已请求将涉及11名被告的案件移交审判。
该措施是由坎帕纳联邦检察官办公室（Fiscalía Federal de Campana）和组织犯罪专门检察单位（Ufeco）的负责人塞巴斯蒂安·布林加斯（Sebastián Bringas）和圣地亚哥·马尔克维奇（Santiago Marquevich）在近日提出的。
在提交的申请中，检察官称，被调查的组织至少从2022年起就开始运作，意图“在没有适当法律授权的情况下，通过使用中间用户或表面登记持有人，获取、转移、交付并持有火器，相关武器登记在这些人名下，但随后并未处于其有效控制之下，也未在申报的存放地址中被发现”，据公共检察官办公室的新闻网站记载。
在调查过程中，研究人员能够查阅到涉及购买重型及高端武器的记录，主要是9毫米、.40和.380口径的半自动手枪，品牌包括Bersa、Glock和Taurus等知名品牌。然而，所谓的持有者从未实际“物理持有”这些武器。这种高效的物流链使该组织能够向当地黑市供应武器，并向智利、乌拉圭和巴西建立出口渠道。
去年4月，坎帕纳联邦法官阿德里安·冈萨雷斯·查瓦伊（Adrián González Charvay）下令在布宜诺斯艾利斯市以及布宜诺斯艾利斯省、科尔多瓦省、科连特斯省、门多萨省、米西奥内斯省、内乌肯省、萨尔塔省、圣路易斯省、圣菲省、火地岛省和图库曼省进行140次搜查。随后，该法官对11名嫌疑人提起诉讼，目前他们距离面临口头审判仅一步之遥。
对于调查人员而言，如果没有一个协助网络，这个犯罪结构将无法运作。被起诉的人员中包括中介、枪店负责人以及前Renar / Anmac的员工。
其中一个关键环节是布宜诺斯艾利斯市警察局的一名警官，他因玩忽职守被起诉。根据司法裁定，该警员在办理手续的认证过程中介入，在未进行相应核实的情况下验证身份和签名，从而为武器流入街头提供了必要的法律掩护。
电话监听对于收紧包围圈起到了决定性作用。卷宗中记录的对话详细描述了办理手续的收费情况、利用第三方进行登记以及直接提及的非法操作。
圣马丁联邦上诉法院第一分庭于8月11日确认了坎帕纳联邦法官下达的11项起诉决定。
检察官认为，“一个旨在实施多种犯罪的意志共同体已得到证实，其主要依托于表面上合法购买枪支，随后将其转移至非正规市场”。
根据公共检察署（MPF）官方新闻网站报道，检察官补充称，收集到的证据足以证明“该犯罪组织的成员实施了一套流程，以个人名义或通过中间人进行枪支的购买和转让操作”，并且“一旦这些操作完成，枪支的去向便变得不确定，因为在几乎所有被调查的案例中，都无法找回这些枪支”。
11名被告（9名男性和2名女性）被指控为非法协会的一部分，且该协会在犯罪结构中每个成员所扮演的角色已得到确定。在该群体之外，还包括枪支转移物流链中的较低层环节。
例如，一名作为名义持有人的退休人员进行了12次转让和11次购买
一名合法用户（退休人员）在阿根廷一家枪店购买的一把9 mm口径手枪，在2023年被用于一起谋杀案后在智利被没收；另一把则在跨越安第斯山脉的一次抢劫案中被使用
，尽管其手中没有持有任何枪支；其中一把 Bersa TPR9 手枪在2024年10月14日的一场枪战中于智利比利亚里卡（Villarrica）被没收。另一名退休人员名下登记有一把 Bersa Thunder Pro 9 mm手枪，该枪在针对2023年8月16日发生在智利圣贝尔纳多（San Bernardo）地区的一起谋杀案调查中被没收。
检察官在请求将这起枪支人头账户案移交审判时定义道，这11名被告“组成了一个犯罪协会，旨在通过一套结合了招募和利用用户、购买和转让武器、管理和认证登记文件，以及随后使其脱离形式上登记持有人的监管范围而流通的操作，将枪支从合法渠道转移出去”。
两名警察因盗窃 $35.000.000 被捕
科尔多瓦。联邦司法部门的调查包括对该国家安全部队省级总部的搜查行动
Gabriela Origlia 为《国家报》撰写
科尔多瓦。——在联邦检察官马克西米利亚诺·海拉贝迪安（Maximiliano Hairabedian）开展的一项调查中，两名联邦警察被捕，并进行了多次搜查——其中一次是在位于新科尔多瓦（Nueva Córdoba）的联邦部队总部。该案件正沿着一条线索推进：这些警员利用一份伪造的搜查令进入一栋房屋，并抢走了约 $35.000.000 及珠宝。目前尚需确认参与此次犯罪活动的其他警察身份。
搜查行动由联邦法官亚历杭德罗·桑切斯·弗雷特斯（Alejandro Sánchez Freytes）授权，他向《国家报》确认了调查初期的相关程序，以及被捕警察的作案方式。
随着相关细节的披露，这起腐败丑闻进一步发酵：这些警察并未试图掩盖其犯罪活动，而是驾驶着联邦警察局（PFA）的车辆，身着制服出现，进入住宅并抢走了 35.000.000 和珠宝。
分配给该安全部队人员的车辆配有卫星定位系统，由联邦警察局总部监控。系统操作员注意到该车辆停放的位置异常，因为该地点并没有获得授权的执法行动。
“那些被所谓‘搜查’的人开始向多个部门提出申诉，”检察官海拉贝迪安告诉《国家报》，“直到他们来到检察院。他们最初并不是要报案，而是想找回钱并了解为何下令执行此次行动。当我们调查时，发现根本没有搜查令。”被捕者中一名是警官，另一名是副警官。
根据其作案方式以及抢走的金额，调查人员推测他们掌握了真实的数据。他们甚至为了寻找保险箱而拆掉了一面墙。“可以推测此前存在情报工作，因为他们直接前往有现金和珠宝的地方，”一名与调查相关的消息人士向《国家报》表示。
此次事件发生在亚历杭德罗·法尔孔（Alejandro Falcón）被捕三周之后。法尔孔是联邦警察局在科尔多瓦的反毒品部门负责人，他被指控犯有加重盗窃罪、意识形态伪造罪、贪污罪和受贿罪。
法尔孔最初被关押在鲍尔（Bouwer）的一个监舍中，目前处于居家监禁状态。他与另外三名仍处于自由状态的警员一同被起诉。他们被指控在反毒行动中盗窃了两只比特犬幼犬（其中一只已找回）以及现金。
此次逮捕由科尔多瓦联邦法院 N° 1 代理法官卡洛斯·奥乔亚（Carlos Ochoa）决定，调查同样由检察官海拉贝迪安负责。
此外，检察院认定，法尔孔使用联邦警察局的公务车和燃料前往罗萨里奥进行私人旅行，并涉嫌伪造凭证。
最初的指控是由一名下属在 2024, 提出的，但其所述内容并非全部能够证实。不过，有具体数据表明 2 次行动中存在资金缺失：一次搜查后缺失 1800 美元，一次扣押车辆行动中缺失约 200 万比索。
一名隶属于法尔孔的警员声称，法尔孔曾警告她将被调往科连特斯省，她将此解读为对其决定公开怀疑之举的“报复”。
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反对派针对政府的下一次博弈——提交一项旨在救助负债及违约家庭的项目——本周在众议院被推迟，这一局面呈现出两种截然不同的解读。最显而易见的解读是：由于有 133 名立法者推动（比法定人数多 4 人），且预计将于 9 月 9 日进行辩论，因此这似乎是一项重要的倡议。另一种解读则有利于自由主义者：该提案分散在来自不同政治阵营的 36 份草案中，除了讨论这项法律之外，很难想象这些阵营之间能达成一致。尼古拉斯·德尔·卡诺（Nicolás del Caño）和米里亚姆·布雷格曼（Myriam Bregman）这些金融体系的坚定批评者，其世界观能在多大程度上与尼古拉斯·马索特（Nicolás Massot）和米格尔·安赫尔·皮切托（Miguel Ángel Pichetto）达成共识？后者是豪尔赫·布里托（Jorge Brito）在探讨潜在总统候选人时咨询最多的两位领导人。在议事厅内，有人问马索特：“你在这儿干什么？”这位来自联邦会面党（Encuentro Federal）的众议员以该议题的重要性为由进行了辩解。
2027 年的竞选活动已经开始，而反对派尚未找到领导者。当被问及基西洛夫（Kicillof）时，吉列尔莫·莫雷诺（Guillermo Moreno）回答道：“我们之间存在巨大的分歧”，但他对多个力量之间进行初选的可能性感到兴奋。政府同样对此类分散状态感到欣慰：在执政两年半之后，目前还没有任何一种经济叙事能像米莱的那样，无论其意识形态如何或引发多少抵制，都如此统一且一目了然。
这是自由主义者最大的优势之一，也让人怀疑那些可能使其变得模糊的替代性论调。例如，经济部长决定不在公开场合支持一个来自劳工秘书胡利奥·科德罗（Julio Cordero）部门的想法，该想法旨在通过集体协议谈判来提高最低工资。是不认可？还是希望在沉默中实施？据说，作为科德罗在组织架构中的上级，桑德拉·佩托韦洛（Sandra Pettovello）对于其部门因该计划泄露而如此暴露在公众视野中也并不感到兴奋。
诚然，米莱的正统主义主张不纠结于措辞。尽管某些脱离剧本的表态可能会在内部产生预期，比如卡普托（Caputo）周三宣布的计划：将 Anses 可持续性担保基金的 $2 billones 资金投入定期存款，以便银行提供抵押贷款。这是以 Supervielle 银行为首的几家银行一直提出的建议，但在该行业内部也有反对者。但所有人都认同，这是为了恢复阿根廷在没收 AFJP（私人养老金管理公司）后失去的东西：一个能够提供长期资金的资本市场。毕竟，哪家银行会用 30 天的存款提供 20 或 25 年期的贷款？
反米莱的阿根廷：寻找计划的 36 份草案
这还将有助于他们增强客户忠诚度：储蓄者永远不会忘记为他们提供首套住房的银行。相反，那些仍然犹豫的人则认为，期限错配的风险并未消除，因为 Anses 的定期存款有效期为 5 年，这个期限太短了。“尽管如此，我们还是会做出努力：没有人想与米莱或卡普托作对，”一家银行的董事会成员补充道。
企业家与公司。2027 年的竞选活动已经开始，而反对派尚未找到领导者；在政府执政两年半后，到目前为止，无论意识形态如何，无论引起怎样的反感，都没有出现像执政党那样统一且一目了然的经济叙事。
Francisco Olivera
《国家报》
自由意志主义者相信经济最终会出现全面回升。但在选举之前没有那么多时间。他们可能不得不满足于局部改善。这种紧迫感和不确定性也让 Pro 党的盟友感到不安，他们已然认命地支持该项目。费尔南多·德·安德雷伊斯（Fernando D'Andreis，毛里西奥·马克里的心腹）前天在与政府代表会面时提出的首要问题之一，正是对经济的预期。迭戈·桑蒂利（Diego Santilli）挡住了这个问题，他预告了消费者价格指数（IPC）和税收的积极结果，并提醒人们，在 Indec 监测的 15 个部门中，有 13 个部门正在增长。
关于“团队合作”，执政党与省长和立法者就多个议题进行了为期一个月地谈判：从在马尔德普拉塔和图库曼创建联邦法院，到基什内尔主义推动的《华金法》（ley Joaquín），以及米西奥内斯省帕萨拉夸（Passalacqua）方面要求的取消木薯淀粉的增值税（IVA）。
所有其他方面——起飞与转型——在最好的情况下也将是中长期目标，因此对选举的影响存疑。同样，尚未获得批准但被卡里娜·米莱（Karina Milei）私下庆祝为成果的《财政清白法》和《中央银行组织章程》改革的最终效果也是如此。
稳定化尚未完成，还有多项改革待办。总统发言人阿德里安·拉维尔（Adrián Ravier）近日承认，公路招标进度滞后，因为去年的资金外逃推高了利率、通胀和国家风险。关于贝尔格拉诺（Belgrano）、圣马丁（San Martín）和乌尔基萨（Urquiza）货运铁路支线的私有化，也可以这么说，美国政府对此尤为感兴趣，这些年美国一直致力于堵截或至少抵消中国在拉丁美洲的投资。特朗普已决定介入。白宫发展金融公司（DFC）南锥体投资顾问胡伯托·佩雷拉（Huberto Pereira）将于下周抵达布宜诺斯艾利斯与企业家会面。目前，他瞄准了墨西哥公司 Ferromex，该公司将参与贝尔格拉诺线的招标。
由于决定不干扰通胀控制，米莱在参加选举时可能仅能勉强达标。佩隆主义者也预感到了这一点，他们幻想能继承一份可观的遗产：调整已完成，账目已平衡，街道已清空，IPC 维持在个位数，且资费恢复真实价值。因为社会将如何受到可支配收入下降的影响尚不明确，目前的收入水平仍低于 2023 年 11 月的水平。这就是为什么马萨（Massa）看起来又在进行竞选活动的原因吗？
企业家们认可其中的部分成就，但他们同样需要恢复盈利能力。阿根廷工业联盟（UIA）主席马丁·拉帕利尼（Martín Rappallini）将在今天和明天之间，对其周三在工业会议开幕式上发表的演讲进行最后的修改。“这将是一次现实的演讲，”这位阿尔伯迪陶瓷公司（Cerámica Alberdi）的所有者在工厂总部预告道；由于生产未能回升，该工厂在近几个月一直处于紧张状态。或者说，这种回升仅限于部分企业。一些公司在调整结构后已经能够稳定下来。例如，阿尔科尔（Arcor）和莫利诺斯（Molinos）扭转了亏损，并在五月结束的上一个财年中实现了盈利。莱德斯马（Ledesma）虽然在亏损，但程度比以前减轻了。然而，其他行业则必须进行转型：如金属机械、纺织和玩具业。因此，拉帕利尼面临着双重压力。一方面来自政府，目前政府仅确认一名官员（桑蒂利）出席；另一方面来自工业界自身，其中大多数人希望能够大声地表达不满，并对埃莱亚-菲尼克斯实验室（Laboratorios Elea Phoenix）的伊萨亚斯·德拉赫尔（Isaías Drajer）提供公司总部作为会议场地表示感谢。这位东道主的决定背后有一个具体的人：公司所有者雨果·西格曼（Hugo Sigman）。在选举前夕，这是一个政治信号。“雨果愿意挺身而出，”阿根廷工业联盟得出结论。
利益错综复杂且方向各异。其中涉及的赌注很高。竞选活动并不仅仅局限于正义党（PJ）的内部斗争。
LA NACION
由巴托洛梅·米特雷于 1870 年 1 月 4 日创立 第 1, 号，第 1 年 “《国家报》将成为一个学说论坛” 总监：费尔南·萨吉尔
世界杯的余波
世界对阿根廷足球的评判，既基于我们球员的技巧，也基于那些不可原谅的野蛮行径
世界杯足球赛结束已有一个多月，日常生活已恢复往常的秩序，那些在数周内被此类赛事惯有的集体狂热所掩盖的喜悦与悲伤再次浮现。
在这场阿根廷人渴望胜利的赛事中，大众行为方面并没有带来任何新东西。阿根廷队在与西班牙队的决赛开始前一直接近胜利。但在比赛的前90分钟内没有一次射门，这不仅证明了西班牙队对阿根廷队的绝对统治力，而且引发了人们对球员身体疲劳状态的思考——在经历了连续比赛的超常努力并取得胜利后，他们已陷入这种状态。因此，我们要为这些运动员所付出的巨大能量喝彩，因为在很多情况下，他们的年龄已接近职业高水平竞技体育生命周期的自然极限。
终场哨响后发生的事情令人遗憾。如果有人在此基于对部分阿根廷球员赛后行为的辩解而持有不同意见，那一定是被情感蒙蔽了双眼（正如激情通常所做的那样），而非基于冷静判断的理性思考。
在经过数周的内部磋商后，国际足联（FIFA）实施了严厉制裁。特别是针对我们队的一名中场球员莱昂德罗·帕雷德斯（Leandro Paredes），他在决赛中的表现因情绪激进而备受关注，且在比赛结束后行为更加失当。他被处以10场正式比赛禁赛以及90.000美元的罚款。
第二位受罚者，就处罚力度而言，是纳胡埃尔·莫利纳（Nahuel Molina），他也是与西班牙球员加维（Gavi）发生推搡和殴打冲突的球员之一。他被禁赛7场，并被罚款90.000美元。同样原因，蒂亚戈·阿尔马达（Thiago Almada）被处以禁赛一场和30.000美元罚款，他是这场不可原谅的斗殴的参与者之一；而当时正确做法应该是体面地准备迎接即将开始的颁奖典礼，届时西班牙国王和美国总统都将出席。
从某种意义上说，最严重的情况是罗伯托·阿亚拉（Roberto Ayala），他被处以禁赛三场和30.000美元罚款。作为教练组成员，且凭借其过去资深职业球员的身份，他本应在闹事者之间起到冷静作用，就像另一位教练组成员沃尔特·塞缪尔（Walter Samuel）那样，他迅速且模范地采取了行动。
阿根廷足球当局应根据这些事件审视阿亚拉的行为，并决定他是否有资格重新加入由利昂内尔·斯卡洛尼（Lionel Scaloni）领导的团队。至于斯卡洛尼，我们只能赞扬他在执掌阿根廷国家队期间，在各方面所表现出的优秀行为品质。
国际足联（FIFA）对阿根廷足协（AFA）处以321.000美元的罚款。国际足联认定阿根廷足协应对世界杯期间由阿根廷人主导的冲突承担相应责任：包括在对阵瑞士和英格兰的比赛中，我国队球迷向球场投掷物品，以及被归因于这些球迷的“恐同和种族主义的歌唱与辱骂”。
因此，正如西班牙《马卡报》在其头版标题中所述，这是一次“因不懂得如何面对失败而遭受的严厉惩罚”。除此之外，在针对我们的各项处罚中，国际足联（FIFA）又增加了一项，原因是违反了明确禁止非体育行为的规定，例如球员乔瓦尼·洛塞尔索和尼古拉斯·奥塔门迪在比赛中从草坪上捡起并展示一块写有“马尔维纳斯群岛（福克兰群岛）属于阿根廷”的布条，该布条是由阿根廷球迷从看台上扔下的。当然，即便在1833年被大英帝国篡夺之后，这些岛屿依然属于阿根廷，且在我们的历任政府从未停止要求收回主权的情况下，至今仍处于外国控制之下。但在亚特兰大体育场，在阿根廷队击败英格兰队的半决赛期间发生的这次事件，并不意味着在收回主权方面向前迈进了一步。
相反，国际政治有其解决冲突的适当领域。自1965年起，根据联合国第2065号决议，绝大多数国家已承认阿根廷一个多世纪以来所谴责的主权冲突之存在，并敦促双方通过和平方式解决。1982年的战争不仅以失败告终，而且导致在 60 和 70 前半段已经取得进展的所有谈判战线上都出现了倒退。
国内应当动员舆论，敦促职业足球机构进行根本性的变革，首先应当从阿根廷足协（AFA）的领导层开始。多年来，真正的黑帮势力已经掌控了体育场，足球流氓（barras bravas）甚至敢于威胁管理人员、裁判、教练、球员及其家属的生命。
阿根廷足协的面貌过于肮脏，且在那些卑劣的企图中被赤裸裸地暴露出来——他们试图让我们所有人相信，皮拉尔的一个荒地可以被视为该实体的法定总部，以便在进行中的刑事案件中为荒谬的管辖权辩护。只有与阿根廷足协领导者的厚颜无耻相匹配的司法系统才会承认这一点。
世界通常根据我们足球运动员的技巧以及我们看台上经常占据主导地位的野蛮行为来评判我们，以至于多年来客队球迷被禁止进入其他体育场；现在是时候让我们的社会及其最负盛名的机构推动一场运动，强制改变这个地下世界的现状了。
创新农业技术
在利托拉尔国立大学（Universidad Nacional del Litoral），一项最初仅为学术好奇的探索最终取得了成功。通过与国家科学技术研究委员会（Conicet）一个团队的共同努力，研究人员成功识别出了遗传基础，使生命周期短的年度密集作物能够恢复更长的生命特征，并在首次收获后能够再次萌发一到两次，从而提高生产水平并修复土壤。
生物科学博士雷纳塔·赖因海默（Renata Reinheimer）于 2020 年在圣菲市共同创立了一家科技型企业，以推进这一研究方向。该公司名为 Infira，目前业务已遍布五大洲，并在 33 个国家获得了专利授权或正在申请中。
赖因海默及其团队获得了科学活动领域最重要的国际认可之一。联合国世界知识产权组织（OMPI）向 Infira 颁发了 WIPO 全球奖（WIPO Global Awards）的“农业与食品”类别奖项，认为该公司是利用知识产权为市场提供解决方案的最具创新力的初创企业。
在同一场仪式上，与塞西莉亚·阿罗尔福（Cecilia Arolfo）和维多利亚·纳格尔（Victoria Nagel）共同创立 Infira 的赖因海默还获得了“2026 年最佳创业者”的特别表彰。
继续将我们科学家的才华与大学、企业、机构和投资者相结合，将使更多的实验室发现转化为对我们社会的具体益处。
读者来信 邮件与信件
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教皇访问
在阅读关于教皇利奥十四世（León XIV）访问阿根廷行程规划的报道时，令我惊讶的是，在预定的访问活动中仅包括了与民众运动的活动、访问废纸回收中心、在靠近 1-11-14 贫民窟的圣洛伦索与青年举行弥撒……此外，当然还包括访问德沃托（Devoto）监狱的囚犯。我想问：我们的社会难道只由社会运动的工作以及那些贫困成为常态的空间组成吗？难道没有一次对大学的访问，没有与企业领导人（他们显然创造了就业）的会面，没有与农业界的交流吗？将焦点仅放在教皇方济各的信息上，是将基督教的信息简化为社会的一小部分。圣若望·保禄二世在访问我们阿根廷时，曾与企业界、工会、医疗界、病患及其家属会面，并在由企业领导人基督教协会组织的活动中与 Luna Park 的商业男女会面，还与大学生以及他访问的 10 个省份中的政治领导人以及构成社会的整个光谱进行交流。我看到了一个明显的向高度政治化部门倾斜的方向。浪费我们牧羊人访问的这一独特时刻，真是令人遗憾的决定！
贝亚特丽丝·莫雷诺（Beatriz Moreno） bea.moreno.castro@gmail.com
关于人工智能的使用
读到《国家报》（LA NACION）关于人工智能及其优缺点的文章后，我产生了以下思考。我想声明，我并非该领域的专家，只能从我的经验出发进行探讨。也许我们投入了过多的精力去质疑它，而没有投入足够的精力去学习如何使用它。我认为我们不应该针对人工智能本身，而应该针对应用人工智能的人员培训，他们必须具备判断力、常识和辨析能力。人工智能可以在许多方面提供帮助，但它无法取代我们的历史、情感、经验以及做出决定的责任。也许挑战在于提升我们自身的智能，以便与其共存。没有任何工具本身是好或坏的，很大程度上取决于使用者及其应用时的意图。我们知道人工智能给我们带来了问题，但也带来了解决方案；我们知道它没有感情，没有灵魂，也没有自己的思想。因此，人类应该利用
它的益处，并替换或舍弃必要的部分。正如克劳迪奥·祖乔维基（Claudio Zuchovicki）所说：“面对新问题的人才会成熟……”。也许人工智能就是这些新问题之一。
玛丽亚·阿苏塞纳·甘杜尔福 (Maria Azucena Gandulfo) mariaazucenagandulfo@gmail.com
阻碍之机 由于我的妻子经历了 11 次腿部手术和 5 次脊柱手术，我通过亚马逊的门到门系统购买了一款超轻便且可折叠的助行器，这种产品在我国并不生产。就这样，在我 77 岁时，我开始了与海关的周折。由于我不清楚的原因，包裹被 UPS 转交给位于巴拉卡斯（Barracas）的 Dodero 物流公司，那里的人礼貌地向我解释说，在事先办理海关手续之前，他们无法将其交付给我。随后，他们将我引导至位于 Hipólito Yrigoyen 440, 5 层的个人办理部门，该部门据称旨在简化手续，在那里我收到书面通知，告知我必须提交包括医疗证明、残疾证明以及国家医疗机构授权书在内的各项文件。于是我前往国家药品和食品管理局（Anmat）的对外贸易部门。在那里，他们向我提供了现行法令的相关信息，我证实许多医疗产品（包括助行器）是免除这些海关手续的。我回到个人办理部门，提交了相关文件和获取的官方信息。然而，接待我的三名员工和一名主管拒绝办理放行手续。他们主张—。
网络动态
FACEBOOK 因斯弗兰：被细则绑架的 权力交替
"那么，阿根廷最高法院是干什么用的？" 安赫尔·巴斯卡里 (Ángel Bascary)
"这就是向我们展示的四流国家现状" 马里奥·贝尼特斯 (Mario Benítez)
"又一个逍遥法外……嘲笑所有人的人" 阿尔巴·博内蒂 (Alba Bonetti)
"这种情况能改变吗？" 梅赛德斯·罗尔丹 (Mercedes Roldán)
taron（此处原文如此）物流公司必须通知货物已到达。我还携带了 UPS 的书面证明来证实这一情况，但他们仍然拒绝办理。
在两周的往返奔波之后，我的妻子仍然无法使用她需要的助行器。人们可以更换政府、部长和官员，但如果官僚机构继续这样运作，海关将继续成为一台真正的阻碍机器。
古斯塔沃·舒科尔尼克 (Gustavo Schcolnik) gschcolnik@yahoo.com.ar
哥伦博上尉 我以极大的兴趣阅读了克劳迪奥·梅尼尔 (Claudio Meunier) 的优秀文章《南大西洋的恐怖：超级 etendard，在马尔维纳斯群岛创造历史的飞机》。关于这一点，在提到武装冲突期间的 SUE 飞行员时，我哥哥豪尔赫 (Jorge) 的名字被顺带提及。可以补充的是，哥伦博上尉曾是第二海军航空战斗与攻击中队的“队长”，在战争期间没有损失一名飞行员，也没有损失“一颗螺丝钉”。他的爱国勇气和人性品质得到了上级、同僚和下属的认可，且至今依然如此。同时，我向梅尼尔先生推荐阅读我哥哥的遗作，书名为《飞行员——第一人称讲述的马尔维纳斯战争》（Sudamericana 出版社）。
爱德华多·奥拉西奥·哥伦博 (Eduardo Horacio Colombo) ehcolombo@hotmail.com
鲁本·拉达 (Rubén Rada)
是的，我知道我们最终都会死去，迟早的事。我知道我们每个人都有有效期。但当一位深受所有人喜爱的艺术家离世时，天哪，真的太痛了！这次是鲁本·“黑人”·拉达 (Rubén "El Negro" Rada)，一个极其出色的音乐家；一个充满活力、纯真、善良的人，他一直向全世界传递着快乐和节奏。一个令人难忘的人物，他从底层起步，赢得了全球的爱。当然，幸运的是，他的音乐留了下来！还有他那俏皮且独特的形象！以及他的话语，那些他敞开心扉的采访，他的灵气，他的卷发，他的大手，他的风范，他的个人标志。再见，黑人小伙！感谢你给予的一切！由衷的感谢！
伊雷内·比安基 (Irene Bianchi) irenebeatrizbianchi@hotmail.com
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乌拉圭
带着肖像的总统们
胡利奥·玛丽亚·桑吉内蒂（Julio María Sanguinetti）
为《国家报》撰文
蒙得维的亚
在这些历史双百年的时期，乌拉圭的政党们一直在庆祝其生命力的延续。白党与红党，红党与白党，在延续了两个世纪的两党制中瓜分着历史。近年来，选举人口结构发生了变化，广泛战线（Frente Amplio）的出现改变了局面，该组织已存在 55 年，它汇集了由诗人埃米利奥·弗鲁戈尼（Emilio Frugoni）于 1910 年创立的社会党，以及诞生于 1920 年且至今依然活跃、在工会运动中占据主导地位的正统共产党。就这样，一种由两个阵营组成的新两党制形成了：一个是广泛战线，这是一个由左翼组成的联合体，其中也包括意识形态温和的团体和人物；另一个是新的共和联盟（Coalición Republicana），它在最近两次选举中将两个创始政党纳入其中。
如果不考虑这些政党，就无法理解这个国家，因为它们是公众舆论的协调者，也是政治稳定的根本因素。
即将到来的 9 月 19 日将纪念卡平特里亚战役（Batalla de Carpintería） 190 周年。在那场战役中，两支军队（即当时已存在的两个政党）首次使用了其传统的白色和红色标志，而历史随后证实了这些标志的地位。
如果追溯历史深处，可以说这些政党的根源在于阿蒂加斯主义（artiguismo）。该主义在 1811 年支持五月革命，但因 1813 年国会拒绝接纳其代表而与执政委员会（Directorio）发生冲突。分歧之深导致双方诉诸武力，1815 年在瓜亚博斯战役中，里维拉（Rivera）击败了由阿尔维亚（Alvear）派遣旨在结束阿蒂加斯反叛的多雷戈（Dorrego）。当时，东方人（Los orientales）已与恩特雷里奥斯、圣菲、科尔多瓦、科连特斯和米西奥内斯共同组成联邦联盟（Liga Federal），而在 1816 年宣布阿根廷独立时的图库曼会议上，该联盟甚至未出席。
执政委员会因此鼓励葡萄牙入侵，葡萄牙军队于 1817 年在卡洛斯·莱科尔（Carlos Lecor）将军的率领下占领了蒙得维的亚。莱科尔是一位卓越的葡萄牙军人，曾在威灵顿率军从法国统治下收复西班牙期间为其效力。此时出现了第一次分裂：当阿蒂加斯在弗鲁图奥索·里维拉（Fructuoso Rivera）担任战区指挥官的领导下组织防御时，奥里韦（Oribe）却选择远离，并带着其麾下的所有部队前往布宜诺斯艾利斯听命于执政委员会。
阿蒂加斯在 1820 年战败后走上了流亡巴拉圭之路，且执拗地再未返回。里维拉与入侵者达成协议，继续掌控东方武装力量，这在 1825 年至关重要，当时他支持了由拉瓦列哈（Lavalleja）和奥里韦领导的“三十三东方人十字军”。随后出现了林孔战役和萨兰迪战役的胜利、独立宣言、重新并入阿根廷各省，随之而来的是巴西帝国的宣战、里维拉对米西奥内斯的占领，以及最终在 1828 年签署的初步和平公约，由此产生了乌拉圭东方共和国（Estado Oriental del Uruguay）的独立，这也是其第一部宪法中的国号。
里维拉成为了第一任宪法总统。在第二个任期中，他支持曼努埃尔·奥里韦（Manuel Oribe），但后者上任不久便取消了里维拉担任的战区指挥官一职，随后又将其重新设立并交给其兄弟伊格纳西奥（Ignacio）掌管。里维拉凭借其民众基础发动起义并击败了奥里韦，后者再次前往布宜诺斯艾利斯。在那里，罗萨斯（Rosas）找到了干预乌拉圭政治、支持奥里韦并引发 1839 年至 1851 年间“大战争”（Guerra Grande）的借口，这场战争包括对蒙得维的亚长达八年的围城，这些年是
墙上挂着画像的总统与墙壁空白的总统截然不同
这些是意识形态认同的决定性标志。在科罗拉多党（红色党）一方，是来自蒙得维的亚和布宜诺斯艾利斯的自由主义者（包括弗洛伦西奥·瓦雷拉、胡安·克鲁斯·瓦雷拉、埃斯特班·埃切维里亚、何塞·马尔莫尔、安德烈斯·拉马斯、巴托洛梅·米特雷、阿尔伯迪以及曼努埃尔·埃雷拉-伊奥贝斯等众多人物）；以及由何塞·玛丽亚·帕斯将军和拉瓦列将军领导的阿根廷单一党人，以及在朱塞佩·加里波第这一全球性人物引领下的意大利和法国共和主义者。而另一方则是奥里韦和罗萨。这是一场意识形态的对抗：民主自由主义者对抗权威民族主义者。
基于这一基调，乌拉圭的两大趋势随之演变。
国家党（白色党）在公民斗争与军事革命之间交替，旨在争取更多的选举保障和更高的政治代表权。武装斗争于 1904 年在马索勒战役中结束，当时最后一位乡村首领阿帕里西奥·萨拉维亚在浪漫主义的光环笼罩下牺牲，时至今日，他仍是该党派中最具号召力的标志性人物。睿智的历史学家、公民首领路易斯·阿尔伯托·德·埃雷拉将带领该党走上和平的新道路，将政治与经济自由、民族主义以及在国际冲突中的中立作为旗帜。
由何塞·巴特列-奥尔多涅斯领导的科罗拉多党，将国家转向自由进步路线，制定了工人立法，实现了政教分离、女性解放，并在银行、能源、燃料、通信和保险领域建立了公共企业。近年来，该党已放弃旧有的垄断，将这些
AGDAMMS
企业推向竞争。它构建了一个如欧洲所称的福利国家，而在乌拉圭，这被简单地称为“巴特列主义国家”。
直到 1958 年，科罗拉多党占据主导地位长达 93 年。随后经历了两个白色党执政期，再次回到科罗拉多党执政两个政府，直到 1973 年的政变。在 1985 年回归后，出现了三个科罗拉多党政府、一个白色党政府、四个广泛战线政府以及一个所谓的共和联盟政府。在所有这些政府中，其所属政党的支持以及与其他政党的结盟与疏离，在一种典型的民主辩证法中起到了至关重要的作用。
所有总统在象征意义上，身后都承载着历史的重量。科罗拉多党总统身后是弗鲁克托索·里维拉、何金·苏亚雷斯（围城期间的国防政府总统）以及巴特列-奥尔多涅斯的画像。白色党总统则是奥里韦、阿帕里西奥和埃雷拉。即便广泛战线的人员，现在也挂起了塞雷尼将军、巴斯克斯总统和何塞·穆希卡总统的照片。
政党会有其急躁之处，甚至会有其官僚主义。但它们是不可替代的。独自治理与代表一个集体治理截然不同。
墙上挂着画像的总统与墙壁空白的总统截然不同。
乌拉圭前总统
S.A. LA NACION 所有者，Av. Del Libertador 101, Vicente López (BI638BEA) Buenos Aires, Argentina. 电话 +5411 5550-1800。 LA NACION 办公室，Av. Del Libertador 101, Vicente López (BI638BEA) Buenos Aires, Argentina. 电话 +5411 6090-5000。 个性化服务：www.lanacion.com.ar / redcomercial - ISSN - 0325-0946。印刷负责人：Luciano Ariel Bianchi。 LA NACION 的销售由 IVC 审计。© 2013 年 LA NACION。国家版权局，续展卷宗号 RL-2023-80809536-APN-DNDA#MJ。禁止全部或部分复制本报内容。 单份价格：周一至周五 \$4300.- 周六 \$6400.- 周日 \$7200.- 内地邮寄附加费：\$830.- 节假日附加费：\$320.-
边注 — 作者：Héctor M. Guyot
[...OMITTED...]
千种旅行方式
我读到了一本罗杰·巴特拉（Roger Bartra）写的小书，名为《成为外国人的职业：关于旅行的反思》（El oficio de ser extranjero. Reflexiones sobre el viajar，Anagrama出版社）。在书中，作者将自己的经历与伟大作家们关于离开家门、行走之艺术的见解相结合。有趣的是，在开篇几页中，他引用了一位旅行反对者费尔南多·佩索阿（Fernando Pessoa）的话。佩索阿以贝尔纳多·索亚雷斯（Bernardo Soares）之名在《不安之书》中写道：“我已经看到了所有我从未见过的东西。我已经看到了所有我尚未见到的东西。这种对不断更新之物的厌倦，这种在思想和事物的虚假表象下，发现万物永恒同一性的厌倦。”我们或许可以怀疑，对于这位葡萄牙诗人来说，旅行仅仅是另一种将他那执拗的忧郁转化为风格与美感的借口。然而，他的话语中回荡着一个真理。我在最近的一次旅行中感受到了这一点——当时我趁着去西班牙看望女儿的机会，游览了威尼斯。
那里挤满了游客，以至于在广场和最著名的景点中穿行都十分困难。我禁不住问自己，通过这次访问而破坏掉我对威尼斯在见识之前所持有的那个形象，是否值得。旅游业和廉价纪念品摊贩形成了一层面纱，遮蔽了这座城市；我们必须在那些更偏远的街区寻找它，在那里，静谧的运河和无名的小桥在每个转角处不期而遇。很快，我找到了自己喜欢反复走访的路线：一家咖啡馆、一座教堂、一条巷弄。当我们在某个地方建立起习惯时，那个地方才开始向我们敞开。当它显现时，我与威尼斯达成了和解。在我看来，她像一位对自己的皱纹感到自豪的高龄女性，那些世纪的痕迹她并不掩饰，反而使其显得高贵；这位女性不逃避自身的有限性，并提醒我们，没有任何事物或任何人能免于衰败。即便如此，或者正因如此，她依然保留着自己的精神。
回到佩索阿。巴特拉说，对于佩索阿而言，一次中国之行能带给他的一切，他的灵魂早已给予。既然一切都包含在灵魂之中，为何还要旅行？“我们是穿越自身的永恒过客，”诗人写道。很好，我接受。在不动身的情况下旅行是可能的。例如，当我阅读时，我就在扶手椅上前往那些意想不到的地方。但是，为了让佩索阿感到不安，我想说，有时内在的旅程需要外在的移动。走向世界是为了发现“他者”。也是为了在自身中认出那个他者——那个我们能直觉到却依然隐藏在体内的自我，它是我们在日常社交惯例中所展现之面的另一面。
我们生活在“现状”与“可能或渴望成为的样子”之间的张力之中；在港口与公海之间
这件事发生在我二十出头的时候。我想逃离我的家，逃离我的环境，逃离已知的一切，逃离那个我亲手构建并开始让我感到窒息的“负责任的自我”。我随波逐流地在南美洲游历，在一段漫长的旅程中，讽刺的是，走了一段时间后，我竟然开始思念那些我原本打算抛在脑后的一切。我们生活在“现状”与“可能或渴望成为的样子”之间的张力之中。在港口与公海之间。然而，这种思念反而成了继续前行的动力，最终我让自己沉浸在一种“随缘”的状态中——当旅途中的种种境遇决定了行者的地平线，甚至决定了沿途停靠的驿站时，旅人便能进入这种状态。
巴尔特拉（Bartra）引用了马克·吐温的话，将旅行视为一种学习手段，能让我们成为更好的人；他认为，“对人类和事物的宽广视野”是对抗“偏见、狂热和狭隘心态”的有效良药。诚然，每一次旅行都是一种教育，但学习的程度取决于旅人，尤其是取决于其能否在无穷的变幻之中，洞察到那些让我们作为人类而趋同的少数核心动机。
归根结底，问题在于视角。在某种程度上，正如切斯特顿（Chesterton）所说：“旅行的所有目的并不是为了踏上异国的土地；而是为了最终能像看待异国土地一样，踏上自己的国家。”巴尔特拉说，对于切斯特顿而言，前往英格兰的唯一方法就是远离它，至少如果他想通过打破视觉习惯来重新发现故土之美的话，必须这样做。那种美，我们常常视而不见，直到被一名外国访客指出来。拉开距离，远离，获得视角。然后有一天回来。也许正因如此，回家通常是一种甜蜜的体验。而这种感觉可以持续一段时间，只要眼睛还没有再次屈服于那些可预见之物或陈词滥调的强加。
还有另一种旅行方式。卢梭（Rousseau）和梭罗（Thoreau）这两位伟大的行者，以及波德莱尔（Baudelaire），都提出了这种方式。漫步不需要预订也不需要车票，它能清除心中的忧虑，邀请人们随着漫步者沿途发现的事物而释放大脑。当我的大女儿还是婴儿时，她母亲和我会把她放在婴儿车里，漫无目的地出去走走。我们称之为“闲逛”（bartolear）。第一次养成这个习惯时，当我们意识到时，我们已经走远到决定直接前往我岳父母家——那里距离我家大约七公里——进行一次惊喜访问。我们顶着烈日出发，在夜晚返回。而那个小女孩对此欣喜若狂。直到今天，有时我去探望母亲且时间充裕时，我会步行走完我家与她家之间五公里的距离。我再次感觉到自己是一个旅人。虽然只是短途旅人，但终究是个旅人。
错误新闻
对最健康男人的糟糕日子
Mariano Donadío —《国家报》—
布莱恩·约翰逊（Bryan Johnson）也许是所谓的“长寿兄弟”中最著名的一位：一个痴迷于自身死亡率、目标是健康地活到 150 岁的人。他喜欢被称作“世界上最健康的人”，但实际上，他仅仅是那个被监测得最彻底的人：这位生物黑客遵循着一套极端的方案，包括每分钟测量一次健康指标的每一次波动。
所有这些——加上每天服用 100 种补充剂以及接受其青春期儿子的血浆输血——仍然不够。约翰逊在他的 X 账号上透露，他开始患上自身免疫性胃炎，他的胃正在自我吞噬。
“我吃全食。我每天锻炼，没有做任何坏事，”他因自己身体的背叛而愤怒地写道。福音书说，凡想要救自己生命的，必将失去生命。但我们补充道，那些不想救自己生命的人，同样会失去它。在明确这一点之后，挑战在于当我们没有在监视生命时，该如何对待这段生命。
此外：
“我飞得离太阳太近了，”布莱恩·约翰逊近日如此解释。他试图将胃炎这个坏消息转化为一个积极的挑战，表示自己正处于解决疾病的阶段，并预测在未来，对于人类而言，生病将变得比正常情况更令人惊讶。
MACANUDO_ Liniers 著
班菲尔德队的危机：由于经济赤字，“钻头”（El Taladro）在接下来的两个 mercados 将无法引进新援 ▶ 第 3 页
美洲狮队（Los Pumas）出战：16, 点，他们将在胡胡伊与袋鼠队（Wallabies）进行一场有趣的测试赛 ▶ 第 5 页
本版于 22. 00 时截稿。
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痛苦之外的一道光
狮队（Los Leones）进行了顽强战斗，以 2-1 负于德国，将在世界杯上争夺铜牌；即便在失败中，地平线上仍有积极的信号 ▶ 第 4 页
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F. MARELLI
班菲尔德队的危机：数百万债务与一支低成本球队
深受经济困扰的“钻头”在接下来的两个 mercados 将无法引进新援；俱乐部主席与反对派的观点
Alejandro Casar González 《国家报》
“恭喜！……我们什么时候发工资？”马蒂亚斯·马里奥托（Matias Mariotto）在2024年10月赢得选举后的第二天刚进入班菲尔德（Banfield）俱乐部园区，员工们就向他提出了第一个请求。随后，数十次、数百次的诉求接踵而至。这位职业联赛最年轻的主席（28岁）不得不习惯于一个他此前并不了解的现实，且据他所言，相关数据触目惊心：8百万美元的年度运营赤字和13百万美元的债务。此外，其主要收入来源——电视转播费（每年$3.58 亿）被冻结，无法使用。随之而来的是预料之中的结果：员工最高四个月没拿到工资，球员因欠薪而成为自由身，球队阵容失去了竞争力。“这场危机不可能靠好消息来度过，”马里奥托在与《国家报》就“锤子”（Taladro，班菲尔德队昵称）现状的一次长谈中警告道，该队明天将迎来河床队的挑战。
在主席办公室里，有一张棕色桌子，主位上是一把贴有俱乐部颜色和队徽的电竞椅。这位极年轻的主席就坐在那里。几秒钟前，他的父亲加布里埃尔（Gabriel）刚刚离开，后者是一位资深的贝隆主义领导人，曾在克里斯蒂娜·费尔南德斯·德基什内尔政府任职。马蒂亚斯·马里奥托谈起事情来极具说服力，这已深植于他的血液之中。他回忆道，在就任后不久的一场对阵竞技队（Racing）的主场比赛中，他们向会员和球迷告知了所发现的情况。其中一个数字是：13百万美元的债务。“我们低估了。那只是初步诊断，”他坦言。
马里奥托从爱德华多·斯皮诺萨（Eduardo Spinosa）手中接管了俱乐部，后者曾执掌俱乐部两个任期（2012-18年和2021-24年）。在这些年里，斯皮诺萨与阿根廷足协（AFA）——他曾担任财务主管——以及职业联赛建立了良好的关系。基于这种关系，克劳迪奥·“奇基”·塔皮亚（Claudio "Chiqui" Tapia）和巴勃罗·托维吉诺（Pablo Toviggino）（分别为阿根廷足协主席和财务主管）原本更希望选举中胜出的是他们阵营的人。但最终胜出的是马里奥托。
a 博卡队（Boca）的两倍资金。墨西哥人向国际足联（FIFA）申诉，国际足联随后禁制了这家阿根廷俱乐部。
在这次转会窗口——就在几天前——法昆多·桑吉内蒂（Facundo Sanguinetti）离队了。这位门将、球队核心兼队长从少年队起就在俱乐部，其合同将于12月到期。他获得了一个以租借形式前往韦莱斯（Vélez）的机会，租期18个月并附带两次买断选项。“如今班菲尔德面临着大约$ 2,7百万的沉重负担，可能需要两个转会窗口才能将其化解，”主席感叹道。
距离主席办公室几米之遥是技术秘书处。由前记者费尔南多·罗马诺（Fernando Romano）领导，他致力于组建足球队。“组建球队很大程度上依赖于巧思。我不确定这是否意味着寻找最优秀的球员，而是寻找最适合你所占据的位置或你所处环境的最优秀球员，”罗马诺分析道。
他继续说道：“一个典型的例子是罗德里戈·奥兹门迪（Rodrigo Auzmendi）。一名来自洪都拉斯球队的9号球员：25千美元加上一项买断条款。如果当时有钱，我该如何说服管理层把他带过来？”
从批评者到自律者
在就任不久后，马蒂亚斯·马里奥托（Matías Mariotto）在与拉普拉塔大学生队的一场比赛后大发雷霆。他的球队以 1-0 告负，且对方的一次点球未被判罚。这位主席认为球队受到了不公正对待，于是直言不讳地表示：“我只是一个普通的球迷，对这种情况感到受损、心痛且愤怒。我们将挺身而出，付出双倍努力去击败任何必须击败的对手。为了纪念我的祖父以及所有我们俱乐部的球迷，无论面对谁，我们都将拼死捍卫它，”他当时这样抗议道。那是 2025 年 2 月的事。
几个月后，在当年年底，他开始支持阿根廷足协（AFA），并庆祝——例如——罗萨里奥中央队作为上赛季最佳球队获得奖杯。他还发表了支持塔皮亚（Tapia）管理的声明。为什么改变了？“我那天想关注的是班菲尔德队 1-0 输球且点球未被判罚这件事。从那里推导到我想针对奇基·塔皮亚（Chiqui Tapia）……不，不，这与班菲尔德的意图相去甚远，”马里奥托辩解道。
弗洛伦西奥·索拉体育场的更衣室，班菲尔德队的主场 @CAB_OFICIAL
马蒂亚斯·马里奥托，班菲尔德主席
爱德华多·斯皮诺萨，班菲尔德前负责人
前任主席身边的人声称，在 2012 年至 2024 年之间（期间由卢西亚·巴尔布托执政，她听命于斯皮诺萨），他们将负债降低了一半以上：据称从 20 到 8,5 百万加元。
马里奥托认为，这些数字以及继承的经济状况制约了随后 18 个月的管理工作。直到今年 5 月，俱乐部才能够重新收取其主要收入——电视转播权费用。他试图通过球员转会来平衡账目：赫罗尼莫·里维拉（Geronimo Rivera）去了阿拉伯联合酋长国的阿尔瓦达队；拉米罗·迪·卢西亚诺（Ramiro Di Luciano）去了莫斯科的中央陆军队；伊格纳西奥·罗德里格斯（Ignacio Rodríguez）去了阿韦利亚内达的竞技队。但几乎没有人全额付款，因此班菲尔德是以分期付款的形式收款。通过向金融机构申请预支资金，他用这些钱支付员工和球员的工资。“2025 年对我们来说极其艰难，”这位主席补充道，“我们通过出售球员解决了问题，但如果没有主要收入……是非常困难的。”
“班菲尔德在 2024 年 10 月时在国际足联（FIFA）没有未结清的禁令。当然，它有待支付的义务，”前任主席斯皮诺萨身边的人反驳道。他们补充说：“此外，在权力交接时，员工的工资已结清，供应商的款项已结清，球员的工资也已结清。”
但球队失去了才华，同时也输掉了比赛。无论是在乌拉圭人古斯塔沃·穆努亚（Gustavo Munúa）担任主教练期间（由前任管理层留下），还是在阿里埃尔·布罗吉（Ariel Broggi）期间，以及特罗格略（Troglio）执掌的前半年，球队都没有竞争力。结果惨淡，“锤子”（Taladro，班菲尔德队昵称）发现自己离降级区比离习惯的国际赛事更近。这是一次现实的冲击。“当我们接手时，年度赤字为 8 百万加元。现在是 600 多万加元。球员阵容每月花费 $500；现在我们只需花费 $350。预备队的前锋之前是 21 岁；我们现在预备队的首发前锋 18. 岁就首秀了。我们改变了足球模式，”马里奥托总结道。
这种改变导致球员阵容的平均年龄大幅下降。当前收官赛（Clausura）的一项数据证明了这一点：如果计算前六轮的首发阵容，班菲尔德队在联赛十支最年轻阵容中占据四席。其中一支平均年龄 24,5 岁，是他们在阿韦利亚内达的圆筒体育场对阵竞技队时的首发阵容。这是整个赛事中第二年轻的阵容。
前任主席爱德华多·斯皮诺萨（Eduardo Spinosa）在决定不参加选举后便一直保持沉默。然而，其身边的人表示，电视转播权并非被转让了一年半，而是在马里奥托（Mariotto）任期内仅转让了三个月。他们还坚称，在移交权力时，已有足够的资产来偿还到期债务。
佩罗塔案
班菲尔德队为了注册新援急需流动资金——支付了超过 US\$1,3 百万美元，并结清了追溯至 2013 年的欠款，例如欠乌拉圭中场球员罗伯托·布鲁姆（Roberto Brum）的款项——以及偿还员工数百万美元的债务。直到 5 月仍无法收取电视转播权费用，这意味着必须释放像塞尔希奥·维托尔（Sergio Vittor，一名核心球员）这样的球员，并继续出售球员。
在甲级联赛仅出场 21 次，这位被马里奥托（Mariotto）称为“预备队头号 9 号”的球员就赢得了在主力阵容中的位置。而且表现惊人，以至于他成为了球队中最好的足球运动员。一个可以出售的球员：年轻、高效（8 个进球，1 次助攻）、有天赋。蒂齐亚诺·佩罗塔（Tiziano Perrotta）——指的就是他——曾是吉永（Guillón）的瑰宝。直到几天前，来自西班牙埃尔切队的报价到来，球员通过触发解约金条款离队：总额 3,5 百万欧元。
讽刺的是，此前无法通过正常途径获得该球员的国防与正义队（Defensa y Justicia），现在却能得益于埃尔切队老板克里斯蒂安·布拉加尼克（Christian Bragarnik）而让他效力，后者将他租借给了“隼队”（Halcón），以便佩罗塔完成培训并持有欧盟护照前往欧洲。
“每个人都知道班菲尔德的情况，所以如果一个球员价值 US\$ 2 百万美元，他们会给你开价 100 万或 150 万。而且他们知道你会接受。因为迫于需要，”俱乐部另一位要求匿名的消息人士向《国家报》透露。
在吉永以及弗洛伦西奥·索拉（Florencio Sola）的办公室里，人们预计在未来几天将收到国际足联（FIFA）禁止引进球员的文件。他们认为禁令将持续至少一年：涵盖三个转会窗口。这段往事涉及一个人名：米尔顿·希门尼斯（Milton Giménez，现效力于博卡青年队）和一个俱乐部（墨西哥的内卡萨队）。这次转会将决定“钻头队”（Taladro）未来几个月的经济状况。
在国际足联看来，班菲尔德必须向这家墨西哥俱乐部支付超过 US\$ 2,7 百万美元。发生了什么？前任管理层以 200 万美元的价格从这家墨西哥球队购入了该前锋 80% 的转会权，但从未支付。甚至在希门尼斯身披“钻头队”球衣表现出色并被转会之后，也没有支付。
并且他极力维护塔皮亚（Tapia）的管理：“无论从哪个角度看，这都是完全可以辩护的。我喜欢这个赛制。阿根廷足协（AFA）的场地怎么样？我支持。塔皮亚作为阿根廷足球领导者的角色？我支持。他是一位能让国际足联为其敞开大门的领导者。他为阿根廷足球贡献了很多，更不用说国家队了。阿根廷足协正处于一个主权进程中，我极力支持，因为我坚信这就是方向，”班菲尔德主席在试图寻找自己出路的同时如此断言。
在这一进程中，下一个对手是河床队。在班菲尔德体育场，河床队的球迷将支付 \$11 万比索购买一张客队看台票。而前往埃利塞奥·莫里尼奥（Eliseo Mouriño）看台的“钻头队”球迷则将被收取 \$20 千比索的附加费。原因是什么？当然是经济原因。“有了这笔附加费，河床队的看台收入就变成了净利润，我们不需要扣除警务行动的支出，”马里奥托说。“钻头队”将有充足的理由庆祝：很长时间以来，在“伦乔”索拉球场的一场比赛将首次产生盈余。通常情况下，一场比赛会亏损 \$30 百万比索。
草地曲棍球 » 世界杯
包蒂斯塔·卡普罗（Bautista Capurro）试图阻挡德国球员特奥·欣德里希斯（Teo Hindrichs）的进攻
尽管未能进入决赛，狮队仍释放出积极信号
以 2 a 1 负于德国，将于明日与荷兰争夺铜牌；男子国家队重现良性循环
Gastón Saiz LA NACION
“万一成了呢？”（¿Y si sí?）是墨西哥国家队为了打破世界杯十六强魔咒而创造的口号。这句话并非仅被一支非足球强国的国家队使用，西班牙队主教练路易斯·德拉富恩特在对阵法国的半决赛前也采用了这一说法。他在新闻发布会上这样说道，而故事的结局众所周知。
这种乐观的呐喊同样适用于狮队，他们试图改写历史，首次闯入曲棍球世界杯决赛。这种“万一成了呢？”的心态与现实完美契合，也符合球队在 2024 年巴黎奥运会（当时仍由马里亚诺·罗孔尼执教）之后展现出的极具意义的进化——这种进化始于卢卡斯·雷所推行的比赛风格和阵容重组，而卢卡斯·雷正是其球员时代主教练卡洛斯·雷特吉教诲的直接继承者。最终，狮队在半决赛中以 2 a 1 负于德国，但尽管输给了世界冠军，留下的信号对未来来说依然非常令人鼓舞。
无论本周日与荷兰队的第三名争夺战结果如何，这支男子国家队似乎正在重演引领其在 2016. 年里约奥运会夺金的良性循环。当然，这并不意味着狮队必然会在 2028, 年洛杉矶奥运会上争夺金牌，但从整体表现以及许多不同年龄段球员的出色发挥来看，方向是正确的，球队仍处于上升期。阿根廷在首轮对阵荷兰时已经表现得非常出色（撇开 3 a 1 落后的结果不谈），在战胜日本、新西兰、英格兰和印度时像一台运转良好的机器，而本周五在比利时瓦夫尔的 Belfius Hockey Arena 体育场，他们为了能晋级与西班牙队的决赛，与另一支传统强队德国队打得旗鼓相当。
比赛过程犹如一场真正的国际象棋对局。在最后一节开始时，托马斯·多梅内通过一次强有力的推球得分，在尤斯图斯·魏甘德进球后，将比分扳平为 1 a 1。然而，在对之前一次疑似危险动作进行视频裁判（video-ref）审核后，德国队凭借保罗-菲利普·考夫曼的进球最终获胜。国家队在比赛末段果断转入进攻，甚至撤下守门员托马斯·圣地亚哥以增加一名场上球员，但未能扳平比分。
即便如此，这场比赛仅因极小的细节而向卫冕冠军倾斜，而这些细节很快就能得到解决。其中之一？卢西奥·门德斯·平在最后一节收到的一张不必要的黄牌（尽管处罚过重），当时比赛在 1-1 平局的情况下看似处于可控状态，而这张黄牌成为了转折点。除了纪律问题，还涉及一些情绪和比赛方面的问题，例如应更多地掌控球权并表现得更具侵略性。在某个时刻，面对一个可能存在漏洞的对手，本应加快节奏，但缺乏果断，不过这一切在短期内都是可以修正的。尽管存在内在的困难，但这属于
卡尔达斯：带领西班牙进入决赛的阿根廷人
阿根廷人马克西米利亚诺·卡尔达斯（Maximiliano Caldas）创造了历史：他带领西班牙队在28年后首次闯入世界杯决赛。在第一场半决赛中，“红棍队”（Redsticks）以 4-3 击败了被广泛看好为夺冠热门的荷兰队，爆出冷门。现在，他们将在明天与德国队进行决定性的决赛，而德国队此前以 2-1 击败了狮队。
卡尔达斯为了西班牙离开了荷兰。在执教荷兰男子队期间，他曾获得世界杯亚军和两届欧洲冠军。而与荷兰女子队合作时，他则赢得了所有荣誉。卡尔达斯被人们称为“马科”（Maco），他成长于布宜诺斯艾利斯市俱乐部（club Ciudad de Buenos Aires）。
学习如何掌控面对强敌时的比赛节奏。
未来仍有潜力，该队的队长之一托马斯·哈比夫（Thomas Habif）在思考接下来的计划时提出了一个很好的观点。他谈到了组成目前成年国家队阵容的年轻一代：“他们习惯于赢球，曾获得青少年冠军，并且拥有追求更高目标的渴望。”他具体指的是前“小狮队”（Leon-citos）成员包蒂斯塔·卡普罗（Bautista Capurro）、华金·托斯卡尼（Joaquín Toscani）、门德斯·平（Méndez Pin）、塔德奥·马尔库奇（Tadeo Marcucci）和伊格纳西奥·伊巴拉（Ignacio Ibarra），他们在 2021 年于印度布巴内斯瓦尔举行的青少年世界杯中夺冠，当时他们同样由卢卡斯·雷（Lucas Rey）执教。显然，他们所有人面前都充满了机遇。
但除了年轻人，阿根廷还拥有正值巅峰的球员，如多梅内（Domene，本届世界杯顶尖射手，进球数 9 个）、一名稳健且成熟的门将——34 岁的托马斯·圣地亚哥（Tomás Santiago）、两名犀利的前锋尼古拉斯·基南（Nicolás Keenan）和卢卡斯·托斯卡尼（Lucas Toscani），以及一如既往可靠的迈科·卡塞拉（Maico Casella）和哈比夫，再加上托马斯·安德烈奥蒂（Tomás Andreotti）和托马斯·鲁伊斯（Tomás Ruiz）的新鲜血液。在经验方面，远超所有人的马蒂亚斯·雷（Matías Rey）职业生涯参加过 6 届世界杯，现年 41 岁，尽管他前往洛杉矶的前景难以预料，但他很清楚目前的状况。这位主教练的兄弟提到：“这支球队打了一场伟大的比赛，尽管我们还剩一场比赛。这很难，我们都想赢。必须消化这次失败，而且要快。就是熬过这一夜，和室友聊聊。必须重启，因为我们还需要为铜牌而战，这很重要。”
现在唯一需要的是在负于德国队后重建信心，从排名来看，这次失利在情理之中，尽管球员们内心抱有幻想。在最后一幕中保持冷静并集中注意力，这是面对荷兰队的准则。基南明确表示：“现在不是把我们到目前为止所做的一切都扔进垃圾桶的时候”，因为狮队在本届世界杯中展现了诸多优点。
狮队面对最强对手，但她们有理由相信自己
她们将于 11 点起与“不可战胜”的主场球队荷兰队展开决战
狮队今天将冲击其历史上的第三个冠军。带着未曾熄灭的希望，并履行作为阿根廷体育标志性球队所承担的责任，她们将面对本届在比利时-荷兰举办且将于本周末结束的世界杯中最强劲的对手。这个对手正是排名第一、现任世界杯三连冠、现任奥运会两连冠的荷兰队……这是最难对付的对手，其球员阵容之深厚令人胆寒，自 2010 年决赛（对阵狮队）以来，她们在世界杯中未尝败绩，且将在阿姆斯特尔芬一个座无虚席且理所当然地被橙色主调覆盖的体育场中比赛。比赛将于 11 点进行（ESPN 2 频道）。
阿根廷队深知，这次机会与以往不同。因为荷兰队是她们这个时代的头号克星，在最近的所有重大决赛中都让她们品尝了苦果，其中最深刻的是 2022 年世界杯决赛，欧洲球队以 3 比 1 获胜；以及 2020 年东京奥运会（因疫情于 2021 年举行），荷兰队再次以同样的比分夺得金牌。但现在的狮队已经不同了。
需要说明的是，现在以及几年前开始，阿根廷球员们在言语中就强调了一个不可回避的焦点，即通过日常训练来缩小荷兰队与其他球队之间的差距。在荷兰，除了天然条件和球员天赋外，基础设施也极其理想，便利条件毫无问题且有保障。这并非细枝末节：在那个曲棍球氛围如此浓厚、孩子们拿到球杆和球就像在阿根廷拿到足球一样自然的国家，这些条件发挥了作用。更不用说，荷兰还拥有世界上最好的联赛。
将这种担忧付诸言语，使她们能够专注于那些不能被干扰的事情。而这正是狮队希望能够实现的质量飞跃所在。面对荷兰队，不能再为了进攻而进攻，否则一旦犯错代价将极其沉重。一切的基础将是防守。如果狮队能基于这一信念进行构建，她们将有很大机会再次庆祝世界冠军。她们在晋级之路上已经证明了这一点，尤其是在半决赛的强力表现中，她们在面对一支焕然一新且大胆的澳大利亚队时表现出了耐心，并凭借朱丽叶·詹库纳斯（Julieta Jankunas）的进球以 1-0 获胜。荷兰队则以一球之差险胜比利时，比赛结尾充满争议。在比赛结束前几分钟，“红豹队”（Red Panthers）的一个进球因阻挡被取消，这一判罚至今仍受到质疑。
赫罗尼莫·普里西安特利（Gerónimo Prisciantelli）作为全卫将承担大量工作；这是孔特波米（Contepomi）的部署之一
在“银杯”球场举行的传统队长训练赛（Captain's Run）
卢西奥·辛蒂（Lucio Cinti），经验丰富的球员之一 UAR 媒体照片
彪马队对阵澳大利亚：前锋线的“战斗”与孔特波米的确认
今天 16 点起，双方将在胡胡伊进行系列赛的两场比赛中的首场；在对阵跳羚队表现出色后，教练决定沿用原阵容。
Alejo Miranda 为《国家报》撰写
简单的比例计算表明，如果彪马队（Los Pumas）能重复上一场比赛的表现——在那场比赛中，他们距离击败世界最强球队仅差一个达阵（try）——那么他们应该能压制像澳大利亚这样实力稍逊的对手。但橄榄球不讲算术。因数顺序的改变可能会改变结果。平移打破了定理并允许变量存在。彪马队可以进步，而且必须进步，因为这就是他们的目标。但结果依然未知。
不要自欺欺人。澳大利亚虽然没有跳羚队那样的威力，但对于这支在知名球员方面有所缺失的阿根廷国家队来说，依然是一个巨大的挑战。这场测试赛（Test Match）将于 16 点在胡胡伊的 8 月 23 日体育场举行，这代表着一个机会，可以在这个开局不利的一年里取得第二场胜利。结果永远不是目标，尤其是在一场不计分的比赛中，但同样事实是，良好的表现往往（虽然并非总是）能带来胜利。
自 2024 年初接管彪马队以来，费利佩·孔特波米（Felipe Contepomi）首次在连续两场比赛中沿用同一套首发阵容。这明确表明，即便在深度轮换的背景下，教练仍寻求在韦莱斯（Vélez）所取得的成果基础上进行巩固和演进。尽管以 17-10 负于跳羚队，但由于多种因素，这成为了国家队今年以来表现最好的一场比赛。在 80 分钟的比赛中，球队展现了专注、有序和稳健，而这正是构建任何比赛体系的矢量。
然而，澳大利亚人的特质将使任何结构陷入困境。袋鼠队（Wallabies）是一支风格与跳羚队截然相反的球队，他们侧重于后卫线（backs）的进攻，节奏快且具有全方位进攻的威胁。近年来，在乔·施密特（Joe Schmidt）的指导下（一个月前由莱斯·基斯（Les Kiss）接任），他们还加强了稳固的阵型固定（formations fijas）和精明的脚法运用，边锋马克斯·约根森（Max Jorgensen）是主要的空中威胁。在最近的交锋中，彪马队在这一比赛维度上吃过亏。
“这是一支将给我们带来与南非截然不同挑战的球队，”孔特波米承认，“我们知道他们拥有非常重要的比赛动态，拥有良好的阵型固定和出色的防守线球（line-out）。我们知道将面对一个非常强硬的对手，他们有一位新教练，这总是能带来新的希望，因此我们认为这将是一个非常重要的挑战。”
正如在所有替代橄榄球锦标赛（Rugby Championship）的窗口期一样，阿根廷队在出战时缺少 17 名在任何时候都可能首发的球员。目前的阵容中，有三分之一的球员属于常规轮换成员，而其余的人员仍处于稳固过程中，正在争取进入轮换名单。这一限制在对阵南非时没有产生影响，但依然是一个不利局面。在这场对决中，包括首发和替补在内，他们将拥有 9 名出场次数（caps）在 5 次或更少的球员（澳大利亚为 4 名），且有 14 名球员的出场次数不超过 10 次（袋鼠队为 9 名）。
数学在橄榄球中并不适用。同样不适用的是，在最近七次交锋中，彪马队赢了四场。而在三场失利中，有两场是以 3 分或更少的差距落败。此外，在排名上，阿根廷位列第七，比澳大利亚高一个档次。这些数字反映出主队略有优势，但不足以建立任何趋势。
孔特波米（Contepomi）沿用原班人马，既是对上一场比赛表现的认可，也是一种探索。正如他自己承认的那样，那场比赛远非完美，仍有很大的提升空间，尤其是在持球阶段，虽然有胆量但缺乏精准度。圣地亚哥·卡雷拉斯（Santiago Carreras）已确立为球队的第二个10号位，他是表现最出色的人之一，美洲豹队（Pumas）的机会将通过他的调度而产生。相比之下，开球手（apertura）位置是澳大利亚队的弱点，此次他们将尝试起用卡特·戈登（Carter Gordon，11场出场记录，25岁）。这是一个可以利用的突破点。
很明显，如果美洲豹队能在前锋线的对抗中占据上风，那么任务就完成了一半以上。但一加一并不总是等于二。澳大利亚是一支非常擅长利用非结构化局面（例如对手掉球或空中球失去控制）的球队，因此要求全场比赛必须保持最高程度的专注。
这将是美洲豹队第三次在胡胡伊（Jujuy）比赛。第一次是在2017年，那是7月比赛窗口的最后一场，也是在面对英格兰队两负之后取得的唯一一场胜利。第二次是切卡（Cheika）时代的第一场比赛，于2022年对阵苏格兰队。这两场比赛最终均由身着蓝白球衣的阿根廷队获胜。
在阿根廷北部，美洲豹队寻求打破僵局以继续攀升。
16 电视转播：ESPN
阿根廷
赫罗尼莫·普里西安特利（Gerónimo Prisciantelli）；罗德里戈·伊斯格罗（Rodrigo Isgró）、卢西奥·辛蒂（Lucio Cinti）、法斯蒂诺·桑切斯·瓦拉罗洛（Faustino Sánchez Valarolo）和伊格纳西奥·门迪（Ignacio Mendy）；圣地亚哥·卡雷拉斯（Santiago Carreras）和西蒙·贝尼特斯·克鲁兹（Simón Benítez Cruz）；本杰明·格隆多纳（Benjamin Grondona）、华金·莫罗（Joaquín Moro）和巴勃罗·马特拉（Pablo Matera，队长）；托马斯·拉瓦尼尼（Tomás Lavanini）和吉多·佩蒂·帕加迪扎巴尔（Guido Petti Pagadizábal）；弗朗西斯科·莫雷诺（Francisco Moreno）、伊格纳西奥·鲁伊斯（Ignacio Ruiz）和鲍里斯·温格（Boris Wenger）。 教练：费利佩·孔特波米（Felipe Contepomi）。替补：莱昂内尔·奥维多（Leonel Oviedo）、罗德里戈·马丁内斯（Rodrigo Martínez）、托马斯·拉佩蒂（Tomás Rapetti）、埃夫拉因·埃利亚斯（Efraín Elías）、胡安·佩诺科斯（Juan Penoucos）、奥古斯丁·莫亚诺（Agustín Moyano）、尼古拉斯·罗杰（Nicolás Roger）和马蒂亚斯·莫罗尼（Matías Moroni）。
澳大利亚
汤姆·赖特；马克斯·乔根森、艾萨克·亨利、亨特·派萨米和哈里·波特；卡特·戈登和瑞安·洛纳根；弗雷泽·麦克雷特、罗布·瓦伦蒂尼和汤姆·胡珀；杰里米·威廉姆斯和乔什·坎汉姆；艾伦·阿拉拉托亚（队长）、布兰多·帕恩加-阿莫萨和艾萨克·卡利莱亚。
教练：莱斯·基斯。 替补：比利·波拉德、安格斯·贝尔、马西莫·德·卢蒂斯、拉克兰·肖、查理·凯尔、泰特·麦克德莫特、本·唐纳森和约瑟夫-奥库索·苏阿里。 场地：胡胡伊，8月23日体育场。
裁判：本·奥基夫（新西兰）
Newman 对阵 Hindú，CASI 将与 Los Matreros 比赛
积分榜领头羊 Newman（80分）将与排名第四的 Hindú（61分）交手，这是 URBA Top 14 第 20 轮最受关注的一场比赛，将于今日 14 时开始。其他对阵包括：CASI 对阵 Los Matreros，SIC 对阵 La Plata，Alumni 对阵 Champagnat，Belgrano 对阵 Regatas，Buenos Aires 对阵 Atlético del Rosario 以及 CUBA 对阵 Los Tilos。
马丁·斯塞尔佐
“我对这支参加世界杯的 Pumas 球队抱有信心，他们必须相信自己”
这位曾参加过四届世界杯的前国家队支柱球员，分享了他对这项运动的全球视野：关于争球（scrum）、他对球员时代的怀念以及他对现代橄榄球不喜欢的地方。
作者：尼古拉斯·卡萨诺瓦，为《国家报》撰稿
马丁·斯塞尔佐在布宜诺斯艾利斯，距离他退役已有 14 年：“身体支撑不住了”
他对比橄榄球的热爱正如对烹饪一样。在 Pumas 的烧烤聚会中，经常能看到他在烤架旁忙碌，这一传统在每场测试赛前的每周都会延续。当身体发出停止信号时，他挂靴退役，并在克莱蒙费朗开设了自己的餐厅 El Gaucho，那是他在职业生涯中生活了七个赛季的城市。“有时很累，在心理和生理上都花费我很多时间。但我喜欢。我仍然和人们讨论橄榄球。克莱蒙是一座橄榄球之城，”马丁·斯塞尔佐在接受《国家报》一对一采访时说道。
这场一个多小时的谈话是在圣特尔莫的一家咖啡馆进行的。这位 50 岁的男子保留着球员后期时期的浓密胡须。强壮的身姿显示出他是一位经历过无数战斗的前球员。距离他退役已经过去了 14 个赛季。在被问到最怀念球员时代的什么时，他长久地停顿并反思道：“我怀念那些疼痛，怀念训练的节奏……但我最缺失的是更衣室里的肾上腺素。在踏入球场前的那个时刻，那些气味，那些噪音，进入体育场前的走廊，无论是在 Pumas、Hindú 还是 Banco Hipotecario。我觉得这是我最缺失的东西。”
——退役对你来说很难吗？
——不，因为是我自己决定的。身体支撑不住了，心态也到了极限。我当时与亚让队签了两年的合同，12 月我与主席坐下来对他说：“我不能再坚持了，我不再是我自己了。”我们双方达成一致，然后结束了。我无法再继续下去。当时我的身体准备得很充分，刚参加完新西兰世界杯。我 36 岁，但在橄榄球道路上我已经走完了我的旅程。也许是因为我意识到自己将不再留在 Pumas 队中……当你看到 20 岁的孩子们从你身边跑过，而你连靠近都做不到时，你就会意识到不能再撑了。而且，2011 年的橄榄球已经开始发生变化，对抗性更强。当我 20 岁打比赛时，到周二就已经 100% 恢复了。而到了 36 岁，周五就感到疲惫，周六还得比赛。还没等恢复过来，就又要重新上场。
——关于美洲豹队（Pumas），你是否早就知道 2011 年世界杯就是你的最后一战？
——是的。我曾和 Tati Phelany 谈过，告诉他这就是最后一次了。我在脑海中已经决定好了。我平静地离开了。
——之后你没有再与橄榄球产生关联吗？
——刚结束之后，我担任过女子橄榄球教练。那非常有意思。我做了三年，但我的工作让我不得不完全远离。10 年前，女子橄榄球还没有像今天这样获得认可。在法国，这项运动增长很快，他们强制所有 Top 14 联赛的球队必须拥有女子橄榄球分队。当时我的职责增加了很多，我们需要每天训练，出差距离更远，结合我的工作简直是不可能的。这并不理想，因为我无法投入 100% 的精力。
——你从未产生过成为全职教练的冲动吗？
——没有。我曾经希望，而且现在依然希望成为一名接球争抢（scrum）顾问，专注于阵型训练。但这也需要投入大量时间，而经营一家餐厅会占用很多时间。
马丁·斯塞尔佐（Martín Scelzo）拥有卓越的战绩，是阿根廷最负盛名的球员之一。他在出生于 Banco Hipotecario 之后，带领 Hindú 队夺得了 URBA 冠军和俱乐部国家赛冠军。他在俱乐部最具竞争力的年份里，随 Northampton Saints 赢得了欧洲杯，随 Clermont 赢得了 Top 14 冠军，是决赛阶段的常客。他是美洲豹队中唯一一名参加过四届世界杯的支柱（pilar），包括 2007 年在法国获得第三名。当时 Roncero-Ledesma-Scelzo 的前线组合已成了肌肉记忆。
他身材魁梧，持球推进能力强，在接球争抢中稳如磐石，被认为是美洲豹队历史上最伟大的前线球员之一。如今他回到阿根廷履行父亲的职责：他的儿子胡安·马丁（Juan Martín）于 8 月 15 日在对阵跳羚队（Springboks）的比赛中完成首秀。在回忆得知消息的那一刻时，他微笑着说：“我非常惊讶。有一天他让我和他母亲一起打视频电话。他当时和女朋友在一起。我还以为他要告诉我们要当祖父母了！我紧张得出汗……结果他告诉我们，他被征召进入美洲豹队了。我这人很寡言，不喜欢过多表达。我祝贺了他。他母亲在不停地跳。胡安问我：‘你不高兴吗？’我回答他：‘高兴，但你得知道，现在最艰难的部分才开始。这仅仅是个开始。’但我内心深处真的为他感到高兴。他很努力，这让我感到非常幸福。他在法国出生长大，但一直想为美洲豹队效力。他付出了巨大的努力。”
——看到他在 Vélez 球场比赛给你带来了什么样的感受？
——非常激动。我和他一起走进那个球场。我告诉他，多亏了他，王朝在近 30 年后得以延续。这感觉非常强烈。我记得 2010 年我们击败法国队时，我也曾走进那个球场，那是我代表美洲豹队的第 50 场比赛。看着自己的儿子唱着国歌代表国家出战……呼。国歌总是让我激动，无论什么运动。这种感觉直抵内心，我无法控制，更何况是看到我的儿子在那里捍卫国家，从事我最爱的运动……
- 你如何看待退役以来橄榄球的演变？
——橄榄球发生了巨大的变化。在体能、技术能力和理论研究方面都是如此。我看我儿子就知道：他们拥有触手可及的一切。他们不需要担心任何事情，只需要专注于比赛。他们拥有我们当年没有的所有条件。因此，现在的橄榄球速度更快，力量更强，而且在积极的意义上更具冲击力。以前虽然也激烈，因为你会遇到像我这样 130 公斤的人对阵另一个同样重量的人，但我们绝不会遇到边锋（wing）。而现在，几乎所有人的体型都差不多，跑速也差不多。但他们为此做了充分的准备。过去 15 年的演变是惊人的。有一天我去巴黎看胡安·马丁训练，他十分钟就洗完澡，然后我们去喝咖啡。他开始看手机，我让他放下，我想和他聊天，他回答说他在和俱乐部沟通，分析训练的线路图。所有的训练内容都在那里，包括需要改进和调整的地方。我简直不敢相信。
——你喜欢现在的橄榄球吗？
——不喜欢，我不喜欢。比起男子橄榄球，我更喜欢看女子橄榄球。首先，我觉得 TMO（电视裁判）这个环节很糟糕。以前这个工具只是用来判断是否达阵（try）。而现在，他们能回溯到 10 个回合之前来取消一个达阵。简直疯了！如果是在我们那个年代，即便 10 个回合前出了错，也没人会说什么。我们比赛时，裁判会直接冲到我们中间去查看是否达阵。而现在，他们犹豫不决，要求看视频，然后无法达成一致，或者去检查其他细节。我看很多法国橄榄球，唯一好看的是图卢兹队和波尔多队。我去支持巴黎法兰西队是因为胡安·马丁在里面踢，但就目前而言，法国橄榄球很无聊。几乎所有球队都像是在玩“碰碰车”。我比较喜欢欧洲杯，它的比赛节奏、策略、进攻和防守都不错。但法国橄榄球让我觉得乏味。
——现在的规则更倾向于进攻，达阵次数和得分都更多了……
——那我们干脆去看篮球吧。几周前我还和朋友聊过这个……我更喜欢看球队的策略。前几天我去看了阿根廷对南非的比赛，非常开心。南非想强加自己的比赛风格，而阿根廷的防守站位非常好。所有人都以为阿根廷会被灌 50 分，结果在最后一回合几乎扳平了。——为什么你更喜欢女子橄榄球？
——她们没有任何顾虑。赢了就是赢了，输了就是输了。男子法国橄榄球太受结果的影响了。对于女孩们来说，就算掉球了也没关系，她们会一直打下去，没有所谓的“暂停时间”。现在的小伙子只要累了，膝盖一触地，就要花 10 分钟来照顾他。我很反感他们像足球那样搞表演，只要被轻轻碰一下就倒地，看看能不能获得优势。
——现在的英国球员亨利·波洛克代表了那种追求表演效果的球员。
——他踢得非常好，真的。但现在他搞表演的时间比踢球的时间还多。想象一下，如果他能少扮演一点小丑，会变成什么样，因为在我看来，他现在就是个小丑。如果他能把花在那些事情上的精力用来提高球技，他会强上 10 倍。这是他的个人标签，他是故意的。他知道这会引起什么反应。我重复一遍，他是个顶尖球员，球技极其出色。
“不仅是身体，头部也是” 埃尔南·森特诺（HERNAN ZENTENO）
斯塞尔佐举起双臂，与队长费利佩·孔特波米一起庆祝
裁判、争球（scrum）与支柱（pilars）
——裁判的判罚是否损害了美洲狮队（Pumas）？你在球员时代感受到过吗？
——没有。没有哪个裁判会说“我要损害阿根廷队”。以前判罚就那样，可能会出错，但不会故意损害你。现在有了 TMO，他们可以回溯 10 个回合，而且得看他们是用什么样的标准来衡量不同球队的。很多裁判不敢承担责任。如果所有细节都要用慢动作回放，那比赛就没法打了。现在如果你去擒抱一名球员，而对方下沉了 10 厘米或打滑了，你依然会被出示红黄牌。保护球员确实必要，但我们如何才能保证标准公正且平衡？裁判必须像以前那样重新做出决定并坚持决定。
——裁判能知道争球（scrum）中发生了什么吗？
——只有前线球员才知道。裁判不懂得如何裁判争球。要观察所有细节非常复杂。如果裁判站在一边，而另一侧的支柱球员将腿向后撤，裁判没看到，就可能会判反。这非常微妙。除非是极其明显的压制或非常粗鲁的犯规，否则他们根本不知道。
- 你如何看待该阵型的演变？
- 现在你必须兼具力量和技术。如今，一名技术型支柱在争球（scrum）中会觉得很有趣。出于安全考虑，现在的争球方式是合理的。不久前我看了一段关于争球从 60 年代至今演变的视频，以前的方式简直荒谬。在 70 年代非常惊人，他们会保持五米的距离，然后全部冲在一起，砰！现在他们准备地更充分，必须保护球员。如今，如果你有三名技术非常出色的关键球员，虽然我不确定你是否能统治所有人，但你会拥有一个出色的争球。
-
Pumas 队（阿根廷国家队）拥有这样的人才吗？
-
我不知道。现在所有球队都在进化，试图让你感到不舒服，并在争球战中击败你。前几天我听到新西兰队的教练说，他们赢得了战争，但并非赢得了所有战斗：他们赢下了三次关键的争球，而其中一次发生在距离他们试球区（ingoal）五码的地方，这改变了争球战的局势。如果拥有两组强大的前锋群（packs），你可以在瞬间从被统治转变为统治者。在对阵南非的比赛中，有些争球是阿根廷占据主导，而有些则打得很艰难。此外，现在球员之间更熟悉彼此了。比赛次数增加，大家了解对方的伎俩、长处和弱点。即使是南非，有时在争球中也会遇到困难，而我们讨论的可是世界上最强的前锋群。
-
你如何看待弗朗西斯科·莫雷诺（Francisco Moreno）的首秀？
-
我很喜欢。他表现得非常稳健。对阵南非首秀并不容易，但这个孩子顶住了压力。在上半场，他们只统治了一次。当他被换下时，感觉很明显。费利佩（Contepomi）安排像拉瓦尼尼（Lavanini）这样的人在后面支持他是正确的。他是一名会表现出色的支柱，去英格兰踢球对他会有很大帮助。
- 你如何看待阿根廷的支柱球员？
- 斯克拉维（Sclavi）现在是最强的。他是一名强壮且稳定性很高的球员。我不擅长记名字……在对阵南非的比赛中让我印象深刻的是鲁伊斯（Ruiz），他是表现最好的球员之一。另一个让我非常欣赏的球员是莫罗（Moro）……马特拉（Matera）的表现则是另一个量级的。如果你能拥有像前几天那样的马特拉，他能提升整个球队。他在 Pumas 队效力多年，即将参加他的第四次世界杯，他对其他球员的影响力显而易见。
- 这支球队能与 2007 年的那支相比吗？
- 不能相比。我们当时互补性很强，而且彼此非常了解。在 2007 年，我们很多人是在参加第三次世界杯：奥马尔（Hasan）、马里奥（Ledesma）、我、“瘦子”里马斯·阿尔瓦雷斯（Rimas Álvarez）、纳乔·费尔南德斯·洛贝（Nacho Fernández Lobbe）、“俄罗斯人”奥斯蒂利亚（Ostiglia）、查洛·隆戈（Chalo Longo）、阿古斯丁·皮乔特（Agustín Pichot）、尼科·费尔南德斯·米兰达（Nico Fernández Miranda）、费利佩和曼努埃尔（Contepomi）、纳尼·科莱托（Nani Corleto）……我们已经一起打了近十年球。现在的好处是，他们每年的比赛场次比我们当年多得多。我们当年最多只有 6 场。以前我们要么前锋群强，要么后卫线强；而现在，这些孩子从 1 到 15. 都非常稳定。他们拥有一个非常宽厚的阵容。现在你不知道谁会上场，而替补上来的人可能比上周打的人还要强。我对这些孩子在世界杯上的表现抱有期待。
-
他们能成为世界冠军吗？
-
他们得自己相信。阵容他们是有。问题是现在的橄榄球水平非常接近。意大利可以击败澳大利亚，但可能输给斐济 40 分，而斐济可以击败英格兰，却输给智利。我们在 7 月惨败给苏格兰，但即便缺少 20 个孩子，我们几乎赢了世界冠军。当他们打得好时，这些孩子可以击败任何人。
- 你们在 2007 年时是否觉得能击败任何人？
- 是的。我们认为我们会成为世界冠军。在出发前往法国前的最后一次训练中，我们认为我们会成为世界冠军。我们在对阵南非时失策了。我们上场时打得一般，而南非让我们多打了一会儿，以便随后采取行动……
——你重新看那场比赛了吗？
——我这辈子没重新看过自己的任何一场比赛。比赛一旦结束，就结束了。球员知道自己哪里做得不对，哪里做得好。显然，你会关注可以改进的个人方面，但我从未完整地看过一场比赛。无论是赢了的决赛，还是输了的决赛。
< 成熟的击倒 >
River Boxing Team：足球危机时代的拳击兴起
奥斯瓦尔多·普林奇皮 (Osvaldo Principi)
为《国家报》撰写
尽管正处于足球危机之中，但河床体育俱乐部 (Club Atlético River Plate) 将在今晚以其全部拳击力量——以推广者的身份——在阿根廷拳击联合会体育馆“登陆”。
传奇的河床队今天将展示由世界拳击理事会 (CMB) 授予的荣誉，以表彰其在该项运动中 102 年的历史。这一数字在拉丁美洲是前所未有的。
十多年前起，River Boxing Team 以令人惊叹的方式振兴并现代化了其拳击馆——该馆位于纪念碑球场 (Estadio Monumental) 的室内大厅内。通过举办多次业余和职业节庆赛，令人难忘的豪尔赫·奥拉西奥·布里托 (Jorge Horacio Brito) 将他对拳击的热爱传给了儿子豪尔赫·帕布罗 (Jorge Pablo) ——该机构前主席——以及马特奥 (Mateo)。而他们随后任命哥斯达黎加前拳击手查理·罗德里格斯 (Charly Rodríguez) 为俱乐部的技术顾问，并取得了极佳的效果：练习者众多，热情高涨，且拥有一批极具吸引力的明星球员，如阿根廷轻量级青年冠军马里亚诺·佩雷斯 (Mariano Pérez)，以及从未败绩的纳胡埃尔·埃斯平多拉 (Nahuel Espíndola)。在今晚 23 点起由 TyC Sports 播出的赛事中，他们分别被认为是面对亚历克西斯·科尔内霍 (Alexis Cornejo) 和迭戈·博尔达 (Diego Borda) 时的夺冠热门。
河床队重返拳击前沿，值得进行一次极少有人记得的真实回顾。
主席与裁判
利奥波尔多·巴德 (Leopoldo Bard) 博士是河床队的创始人之一及其首任主席 (1901-1909)，他不仅练习这项高尚的艺术，还曾担任过一些浪漫且令人难忘的比赛的裁判。1922, 年在布宜诺斯艾利斯警察俱乐部举行的一场业余比赛中，巴德是唯一的权威裁判，在那场比赛中，著名的探戈作曲家卡图洛·卡斯蒂略 (Cátulo Castillo) 以巨大分差输给了西班牙人路易斯·拉约 (Luis Rayo)。
大卫·平塔多 (David Pintado) 是布宜诺斯艾利斯著名的耳鼻喉科医生，并在 1997 年至 2001, 年期间担任河床队主席，他曾是市拳击委员会的专业裁判，曾在卢纳公园 (Luna Park) 举行的比赛中工作。此外，他的特点是完善了一套针对拳击手鼻中隔损伤的矫正技术。
1924年至2026年的行动
根据何塞·卡多纳（José Cardona）、罗伯托·梅扎德拉（Roberto Mezzadra）、西蒙·布罗嫩伯格（Simón Bronenberg）、劳尔·卡斯特利（Raúl Castelli）和胡利奥·埃内斯托·维拉（Julio Ernesto Vila）等著名历史学家的档案，河床队（River Plate）的第一场职业拳击之夜于 9 de febrero de 1924 举行，就在已拆除的阿尔维亚与塔格莱（Alvear y Tagle）体育场启用前几周。在主赛中，亚历山德罗·特里亚斯（Alejandro Trías）在两回合内击败了比森特·奥利维里（Vicente Olivieri）。
该体育场与著名的罗马公园（Parque Romano）以及巴拉卡体育俱乐部（Sportivo Barracas）球场一起，成为了当时首都容量最大的场馆，并且在 1932 年卢纳公园（Luna Park）启用之前，是 20 年代到 30, 年代初顶级赛事举办地。
国家拳击赛的第一场重大经典对决就在那里举行，即 1930 年“马塔德罗斯的小牛”胡斯托·苏亚雷斯（Justo Suárez）在众多观众面前战胜胡利奥·莫科罗亚（Julio Mocoroa）； 1924. 年，路易斯·安赫尔·菲尔波（Luis Ángel Firpo）也在那里与意大利选手埃尔米尼奥·斯帕拉（Erminio Spalla）交手。数十位顶尖拳手，如意大利的米凯莱·博纳利亚（Michele Bonaglia）和古巴的基德·查罗尔（Kid Charol），都曾在该体育场比赛。
威尔士亲王爱德华（后来的爱德华八世国王）于 1931, 年 7 月 3 日前往河床队观看胡斯托·苏亚雷斯与智利选手埃斯塔尼斯劳·洛艾萨（Estanislao Loayza）的比赛，此次活动还促使阿根廷总统何塞·费利克斯·乌里布鲁（José Félix Uriburu）出席。这是我国历史上首次有国家元首观看拳击比赛。
随着卢纳公园的兴起，活动形式发生了转变。而在纪念碑球场（estadio Monumental）建成后，业余拳击之夜通常在周日足球比赛结束后于下午时段举行。
完好无损的拳击台
就在今年 26 日 6 月，河床拳击队（River Boxing Team）在其设施内举办了最新的节日赛事，恩佐·弗朗切斯科利（Enzo Francescoli）和阿里埃尔·奥尔特加（Ariel Ortega）坐在拳击台边的第一排。在那里，该队的代表之一、来自马尔德普拉塔的卢卡斯·巴斯蒂达（Lucas Bastida）击败了哥伦比亚选手阿尔瓦罗·莫雷诺（Álvaro Moreno），刷新了拥有一个多世纪历史的统计数据。
拳击运动必须为河床世界注入所有积极的能量，而这些能量在几天前人们毫无察觉之时悄然流逝。
< 视角 >
Ariel Senosiain PARA LA NACION
“这就是河床！”从自豪感至失败主义光环，一种试图反弹的奇特配方由此诞生
“这就是河床！”现在，在走出球场与看台上的同伴坐下来用餐之前，还增加了一个环节。在纪念碑球场（Monumental）以及任何其他体育场，体育新闻领域中的“反应”这一子类，现在拥有更多对着摄像机的麦克风来倾诉感受。众所周知，观点在近期已实现了民主化。现在更容易知道人们想要什么、怎么想，以及希望谁离场。“这就是河床！”在又一次失望之后，这句话被听到，作为对俱乐部历史的提醒。这就是河床吗？
所有可能出错的事情，结果都比想象中更糟。如果一场点球决胜局中，门将因为扑出三次射门而成为关键人物，那么最终他自己在执行决定性点球时却射门不中。如果十二年来首次无法参加解放者杯似乎是一个征兆，那么在南美杯中的过早出局，则成了这种离奇失败螺旋的夸张体现。目前的阵容价值足以尝试在 2027 年赢得解放者杯。而今天，甚至不知道是否能进入下届南美杯。趋势预测显示，这支球队的磨合越多，等级优势就越明显。但目前唯一明确的是，每当有人说某场特定的比赛将开启反弹时，这个想法随即变成了在深坑中又铲了一锹土。
爱德华多·库德特（Eduardo Coudet）曾以其志气、革命热情以及面对满目疮痍时的乐观态度而吸引人们。随着乐观主义的破灭，他的执教周期也随之终结。他没能走出这个螺旋，反而助长了它的势头。河床，这件让对手恐惧多年的球衣，如今却在白白送机会。如果在上半年，球队在比赛末段仅凭心态赢得了分数（客场对阵里奥夸尔托学生会、阿尔多西维、布拉甘蒂诺，以及对阵圣洛伦索），那么现在看到的则是一支精神和心理脆弱的球队。过去他们觉得即便缺乏足球技术也能赢，现在则觉得即便足球技术有所提升也可能会输。
与贝尔格拉诺（Belgrano）的决赛定局留下了一个后果：不安全感。浪费两次领先机会，以及教练因其调整而受到质疑，这些至关重要。历史首先以悲剧的形式重复，然后是闹剧，最后是以被淘汰出局的形式呈现。周三，比赛中曾出现过一段时间的精彩表现：河床进行了配合，展现了多种进攻手段并处于领先地位。然而，同样的事情再次发生。习惯使得不仅是球迷，连球员也会认为糟糕的事情会再次发生；甚至是一名刚加盟、没有近期沉重心理负担的国家队球员也是如此。
这种失败极有可能发生的预感，这种负面光环，随着那些未能奏效的换人调整而频繁加剧。库德特在比赛过程中很难精准调控，而这恰恰是不应出现恐惧的时候。本周，来自 @lahistoriariver 账号的一项数据在网络上疯传：在之前的十场比赛中，库德特（Chacho） 61,5% 的换人发生在球队被追平、被反超或无法扳平之前。在对阵独立圣菲（Independiente Santa Fe）之后，他更新了数据：比例达到了 63,6%。这些统计数据在对比中具有重要意义：在德米切利斯（Demichelis）和加亚多（Gallardo）执教周期的最后十一场比赛中，这些数字分别没有超过 34% 和 48%。
虽然时间已久，但可以回顾一下，在上一届赛事中，球队在纪念碑球场（Monumental）连续取得了晋级资格：分别击败了希姆纳西亚、圣洛伦索和中央队。但这不足以扭转惯性。在马丁·德米切利（Martín Demichelis）执教期间，河床队创造了其历史上最长的连续主场获胜纪录。在2023年，他们连续取得了20场胜利。而在过去的一年里，里埃斯特拉、萨门托、在保级战中的希姆纳西亚、图库曼竞技和巴拉卡斯中央都在纪念碑球场获胜，独立圣菲队也在那里庆祝了晋级，此前普拉滕塞队也做到了这一点，而巴拉圭的自由队则险些得手。曾经让客队苦不堪言的“滑溜赛道”，如今变成了一块任何人都能在此大显身手的普通场地。
分析比解决方案要容易得多。在诉诸于“重建需要的时间比破坏更多”这一陈词滥调之前，并没有太多选择。一场胜利会更容易带动另一场胜利，如此一来，或许能建立起一条让球队拥有新愿景的链条。就目前而言，令人惊讶的是，首个决定竟然是押注于像莱昂纳多·庞齐奥（Leonardo Ponzio）这样一名在技术指导方面毫无经验的新手。这看起来更像是一个为了避免在呼吁拉蒙·迪亚斯（Ramón Díaz）回归而采取的捷径。斯特凡诺·迪·卡洛（Stefano Di Carlo）应该记得，例如在博卡青年队，当马里亚诺·埃龙（Mariano Herrón）失利时，胡安·罗曼·里奎尔梅（Juan Román Riquelme）作为主席，在决定重要赛事时曾信任过一名临时教练。
诚然，河床队总是愿意给予首次机会。但事实是，没有人，包括他自己在内，曾将庞齐奥视为教练人选。至少他是一个内部人士，一个深谙俱乐部情况的“养子”。河床队总是从其根基中恢复。不到一个月前，本专栏分析了其基因逐渐丧失的原因：缺乏一名10号球员、比赛风格、转会账单上的挥霍以及内部关系的恶化。这是一个一直以来过于信任自身特质而绝不会放弃其身份的俱乐部。如今，它像欧洲俱乐部那样挥金如土，拥有大量资金，却缺乏自己的印记。这依然是河床队，但它看起来不再像它自己了。
莱昂纳多·庞齐奥将担任河床队期限未定的临时主教练：他将于明天在对阵班菲尔德的比赛中首次亮相，参加闭幕赛。河床新闻处
纳沃内将在纽约开幕战对阵德约科维奇
这将是阿根廷网球的一个特殊开幕日。美网公开赛将于明天开赛，这是本赛季最后一个大满贯赛事，共有 13 位我国选手进入单打正赛。在揭幕战的夜场，阿根廷时间 20 点起，马里亚诺·纳沃内（世界排名第 48 位）将在亚瑟·阿什球场对阵塞尔维亚选手诺瓦克·德约科维奇（世界排名第 4 位），后者是该赛事的四届冠军。
其他阿根廷选手包括：法昆多·迪亚斯·阿科斯塔、胡安和弗朗西斯科·塞伦多洛（第 24 位）、罗曼·布鲁查加、卡米洛·乌戈·卡拉贝利、马尔科·特伦格利蒂、弗朗西斯科·科梅萨尼亚、塞巴斯蒂安·巴埃兹、托马斯·埃切韦里（第 27 位）、蒂亚戈·蒂兰特、索拉纳·谢拉和纳迪亚·波多罗斯卡。
明天还将由蒂兰特（对阵法国选手阿德里安·曼纳里诺）、埃切韦里（对阵捷克选手维特·科普里瓦）和谢拉（对阵排名第 9 位的埃莉娜·斯维托丽娜）进行首秀。
电视指南
足球
TORNEO CLAUSURA
14.45 耶斯特拉 vs. 维莱斯。 TNT Sports
17 罗萨里奥中央 vs. 体操会。ESPN Premium 19 胡拉坎 . 埃斯图迪安特斯 (RC)。TNT Sports 21.30 塔列雷斯 . 中央科尔多巴。ESPN Premium 21.30 图库曼竞技 . 贝尔格拉诺。TNT Sports Premium PREMIER LEAGUE
8.30 利物浦 . 诺丁汉森林。 西班牙联赛 16:30 塞维利亚 . 马德里竞技。Dsports
橄榄球
URBA TOP 14 14 贝尔格拉诺竞技 . 雷加塔斯 BV。Disney+ 14 布宜诺斯艾利斯 . 罗萨里奥竞技。Disney+ 14 CUBA . Los Tilos。 +
14 CASI . Los Matreros。 +
14 纽曼 . 印度人。
14 SIC . 拉普拉塔。 + 14 校友会 . Champagnat。 4 国际测试赛 12 南非 . 新西兰。 + 16 美洲狮 . 澳大利亚。 2 和 +
曲棍球 比利时和荷兰世界杯 11 狮女队 . 荷兰。决赛。 2 和
高尔夫 14 巡回赛冠军赛。第三轮。 3
娱乐
编辑：Franco Varise www.lanacion.com.ar / espectaculos @LNespectaculos Facebook.com / lanacion espectaculos@lanacion.com.ar
雷德利·斯科特：“你必须成为自己作品的评判者”
这位执导过《银翼杀手》和《 Thelma & Louise》等标志性电影的导演谈到了他与评论界的关系，以及他的新电影《最后的战争》 / 第 2 页
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雷德利·斯科特：“如今几乎一切都是部落化的，要么如此，要么就只能像狗一样孤独地活到死去”
这位 88 岁的导演依然对时事保持着敏锐的洞察力，并反思了他最新电影《最后的战争》（La guerra de los últimos）中所传达的警告，该片目前正在院线上映。
文字：Renata Salem 《国家报》
导演在给乔什·布洛林下达指令 20世纪影业
《银翼杀手》 《lma与路易丝》
“我从未去过那里。我非常渴望能去一次，”雷德利·斯科特在听到“阿根廷”这个词时立即回答道。在作为导演出道近半个世纪，并执导了如《异形》和《角斗士》等影响电影史的影片之后，这位英国导演依然保持着好奇心，他坚称，这种好奇心至今仍在引导他的选择。
近半个世纪以来，斯科特一直在构思那些尚未存在的世界，重建那些在几个世纪前消失的世界，并强迫他的角色在极端环境下生存。现在，他再次将主角们置于一个敌对的世界面前，但这次是从一个更为私密视角切入。
其中交织着生存、动作，幽默，以及一个更深层的问题：当其他一切都消失时，人性还剩下什么。
在与《国家报》的对话中，斯科特谈到了他在这个故事中发现了什么新东西，为什么他认为这部电影与当今世界产生了对话，埃尔多里与布洛林之间的化学反应，以及在数十年的职业生涯后，他与影评之间维持的关系。
他的新片《最后的战争》自上周四起上映。该片改编自彼得·海勒在 2012 年出版的小说，由马克·L·史密斯编写剧本，故事发生在 2035, 年，在一次流感大流行消灭了全球大部分人口，使幸存者面对一个破碎的社会之后。
导演在收到剧本时刚刚拍完《角斗士 2》。根据电影的制作资料，他最初认为这可能仅仅是“另一个关于世界末日的故事”，直到他发现了将其与该类型片陈词滥调区分开的东西：角色的人文维度，以及两个被迫在几乎空无一人的世界中忍受彼此的男人之间的共处。
斯科特在经历了当代电影史上最长且最具影响力的职业生涯之一后，拍摄了这部最新作品。他于 1977 年凭借《决斗者》出道，仅 2 年后便执导了《异形》。1982 年，他推出了《银翼杀手》，这部电影最初受到了强烈的质疑，但随着时间的推移，最终成为了科幻电影的基石之作。
在制作资料中，电影团队将这个故事描述为一个关于孤独、与自然重新连接，以及可能性地通过一个接一个的社区，重建一种重新感受到人性与文明的社会形式的寓言。斯科特则表示，他最感兴趣的是避免对世界末日采取悲观或单纯的灾难论视角。此外，电影将之前生活中最微小的元素——一顿饭、一次对话、另一个人的陪伴、音乐——转化为非凡的财富。
在这个场景中生活着由雅各布·埃尔多里饰演的 Hig 和由乔什·布洛林饰演的 Bangley。前者是一名飞行员，依然渴望寻找他人，重建联系，并相信在孤立之外还存在着某种东西。后者则是一名习惯于生存的前海军陆战队员，他更信任武器、对领土的控制以及自给自足。演员阵容还包括玛格丽特·库里、盖·皮尔斯、本尼迪克特·王和艾莉森·珍妮。
电影。你在《最后的战争》中发现了什么让你觉得新颖的东西？
面对同一个世界的两种截然相反的方式，被斯科特转化为一部电影的动力。埃洛尔迪饰演的一个仍在寻找崩溃前人类文明信号的人。在制作资料中，斯科特直接将他们定义为被迫共处的“不匹配的一对”。 -这部电影感觉非常人性化。你认为这个故事背后的含义是什么？ -你想要知识分子式的回答，还是普通人的回答？ -随你。
随后出现了如《塞尔玛与路易丝》、《黑鹰坠落》、《美国黑帮》、《普罗米修斯》、《救援》（Misión rescate）、《最后的决斗》、《拿破仑》和《古驰家族》等作品。他的电影作品为其赢得了三次奥斯卡最佳导演提名以及多项终身成就奖。
-那是一种新鲜的视角和一个全新的地方。不是一座城市，而是一个远离一切的生存基地。在这个前哨站里，有两个男人像一对奇怪的伴侣一样产生幽默感。他们彼此容忍，但又让对方感到紧张。我非常喜欢这个想法。这就是故事开始的方式。
“一种新鲜的视角” -你创造了一些最令人难忘的 未来愿景
布罗林将他的角色描述为一个将痛苦转化为愤怒和保护欲的男人，而
斯科特的拍摄方法也对这种化学反应产生了具体影响。导演习惯于同时使用多个摄像机拍摄，极少进行排练，且布景允许从多个角度记录场景而无需打断演员。
与现实的关系
尽管《末日之战》（La guerra de los últimos）设定在不久的将来，但其原著小说出版于 2012 年，比新冠疫情爆发早了八年。从 2026 年的角度来看，一种能够从根本上改变社会运作方式的疾病，其意象不可避免地产生了另一种共鸣。
——其意义在于生存。即：“我该怎么做？”。一个人因为能存在于两个男人的堡垒中而感到幸福；而另一个人则渴望更多，正在寻找另一道光。必须得有更多的东西，否则结果就是这两个家伙将一起变老。
“我根本不在乎”
。我把他们放在一起，奇迹就发生了。
——您在银幕上是如何构建埃尔多里（Elordi）和布罗林（Brolin）之间那种关系的？
——把他们凑在一起就成了，因为我非常擅长选择演员。我知道怎么做。必须是乔什（Josh），而雅各布（Jacob）在这个领域相对较新，他绝对是极少数真正的年轻新星之一——关注现在正在发生的事情。你在那里看到的是部落主义，而且基本上，几乎所有事情要么是部落化的，要么就是孤独地存在直到像狗一样死去。这就是现在世界上正在发生的事情。这超出了我们的控制，掌握在政治家手中。我们知道这一点，且不想变得过于政治化，但这是一个事实，而且工业界和商业界不会去解决它。
但对于斯科特（Scott）来说，与现实的联系远不止于此。
——一旦我们抛开末日和生存，您希望观众能从这个故事中获得什么？
但时间的流逝似乎并没有改变他很早就建立的一个信念：对于自己的电影，唯一不可或缺的看法就是他自己的看法。
——在经历了如此漫长且成功的职业生涯后，当您推出新电影时，是否仍然会对评论家可能发表的言论感到压力？
——不，我根本不在乎。我学乖了。我的意思是，在《银翼杀手》（Blade Runner）时期，我被波琳·凯尔（Pauline Kael）残酷地抨击过，她写了四篇摧毁这部电影的文章。我的反应是把《纽约客》（The New Yorker）的那些页面撕下来，装裱起来，放在我好莱坞办公室的写字台后面，以此提醒自己：“你必须成为自己作品的裁判”。就是这样。
“我在《银翼杀手》中被残酷抨击，我的反应是把《纽约客》的那些页面撕下来，装裱起来，放在我的写字台后面”。
他还增加了一条从那时起一直坚持的规则：“永远不要读新闻，无论是好评还是差评。如果是好评，你会变得过于自信；如果是差评，情况则更糟”。
豪尔赫·苏亚雷斯（Jorge Suárez）
法昆多·阿拉纳（Facundo Arana）
拜访格林先生（visitando al Sr. Green） 杰夫·巴伦（Jeff Baron）著 圣地亚哥·多里亚（Santiago Doria）导演
盛大首演 - 9月9日 -
你还没看吗？
*
不可摧毁的喜剧！
埃内斯托（Ernesto） 克劳迪奥（Claudio）
迭戈·佩雷斯（Diego Pérez）
纳塔莎·科尔多巴（Natacha Córdoba）
迭戈·弗雷格多（Diego Freigedo）
加布里埃拉·格林布拉特（Gabriela Grinblat）
加布里埃拉·利希特（Gabriela Licht）
莫拉·莱斯廷吉（Mora Lestingi）
导演 莉亚·杰林（Lía Jelín）
原著 劳伦特·巴菲（Laurent Baffie）
你的又是哪个？
本杰明·维库尼亚（BENJAMÍN VICUÑA） 埃斯特班·拉莫特（ESTEBAN LAMOTHE）
山中秘密（SECRETO EN LA MONTAÑA）
导演 哈维尔·道尔特（JAVIER DAULTE）
艾希莉·罗宾逊（ASHLEY ROBINSON）著 丹·吉莱斯皮·塞尔斯（DAN GILLESPIE SELLS）歌曲 基于安妮·普劳克斯（ANNIE PROULX）作品 马科斯·卡内瓦莱（MARCOS CARNEVALE）
迭戈·赖因霍尔德（DIEGO REINHOLD） 埃克托尔·迪亚斯（HÉCTOR DÍAZ） 弗雷迪·比利亚雷亚尔（FREDY VILLARREAL） 丹·布赖特曼（DAN BREITMAN） 索菲亚·冈萨雷斯·吉尔（SOFÍA GONZÁLEZ GIL） 冈萨洛·苏亚雷斯（GONZALO SUÁREZ） 迈达·安德雷纳奇（MAIDA ANDRENACCI） 费德里科·奥托内（FEDERICO OTTONE）
这场戏
搞砸了
亨利·刘易斯（HENRY LEWIS）、乔纳森·赛耶（JONATHAN SAYER）和亨利·希尔兹（HENRY SHIELDS） 剧名：《演出搞砸了》（THE PLAY THAT GOES WRONG / COMO EL CULO）
Multiteatro 剧院 www.multiteatro.com.ar 科连特斯街 1283 (CORRIENTES 1283)
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阿根廷摇滚乐队现象以荣耀与怀旧之姿回归
是怀旧冲击？是对观众的欠账，还是之前未能实现的个人项目？是未完结的篇章？还是经济考量？
尽管许多项目看似已经结束，但在最近几个月里它们重新崛起，并且出乎所有人的预料，获得了公众的热烈反响
Soda Stereo, Ratones Paranoicos, Los Guarros, Chano 和 Serú Girán
上述这些问题是否足以解释阿根廷摇滚乐队重返舞台或录音室的现象？答案很可能是肯定的；尽管每个案例的答案各不相同，但可能存在一个共同点，那就是怀旧效应，而且顺便一提，怀旧很多时候也是一门好生意。近日，在布宜诺斯艾利斯的演出日程中，可以看到 Soda Stereo 的演出，以及 Pedro Aznar 和 David Lebón 演绎 Serú Girán 歌曲的演出。而在全国日程中，还有许多其他在全国巡演的乐队。让我们来看看过去二十年里一些此类“回归”的案例。
Soda Stereo
Zeta Bosio 和 Charly Alberti 的这支乐队已经变成了一个真正的品牌，能够制作形式最多样化的演出。他们最初作为由 Gustavo Cerati 领衔的三人组的最后一场演唱会，是在 1997 年 9 月 20 日在河床体育场举行的。十年后，他们的重聚巡演《Me verás volver》在拉丁美洲不同国家举办了 22 场演唱会，观众人数接近 100 万。根据一些计算，门票销售收入可能高达数百万美元。Cerati 于 2014 年去世，一年后，太阳马戏团（Cirque Du Soleil）宣布推出一部献给该乐队的马戏表演，该表演最终于 2017 年和 2018 年上演。到 2019 年，Bosio 和 Alberti 带着演出《Gracias totales》重返舞台，该演出邀请了大量客座歌手（包括现场和虚拟形式）。他们在拉丁美洲的各个体育场举行了 19 场演出。而在 2026 年，他们带着迄今为止最先进的全息投影秀回归。这部名为《Ecos》的作品在声音和视觉形象上“复活”了 Cerati，获得了观众的成功。从今年 3 月到即将到来的 12 月 12 日，这场（既有崇拜者也有反对者的）演出计划了 50 多场表演。几周前，他们在布宜诺斯艾利斯 Movistar Arena 的系列长演刚刚结束。
文字：Mauro Apicella 《国家报》
Tan Biónica
在 2023 年阿根廷 Lollapalooza 音乐节的演出期间，Chano Moreno Charpentier 宣布让他成名的乐队 Tan Biónica 回归。原计划是举办最后一场演唱会，因为正如他本人多次提到的，该团体之前没有进行过真正的告别。因此，演出被命名为《La última noche mágica》。但观众的需求超出了预期。以至于在足球场举行的一系列——看似永无止境的——演出中，乐队的延续几乎自然而然地成为了计划。2025 年，一张标题极其直白的专辑《El regreso》（回归）问世，随后开始了巡回演唱会（El regreso Tour），目前定于 12 月 12 日在拉普拉塔 UNO 体育场举行的演唱会作为收官之作。
在阿根廷的下一场演出：9 月 25 日，在胡胡伊。
Serú Girán
关于再次现场聆听 Serú Girán 歌曲的首批消息出现在 2025 年，当时 Quilmes Rock 音乐节宣布其演出名单中将包含一场向该乐队致敬的演出。直到最后一刻，人们仍在猜测查理·加西亚（Charly García）是否会以某种形式出现。唯一已知的是，主持人将由乐队两名成员大卫·莱邦（David Lebón）和佩德罗·阿兹纳尔（Pedro Aznar）担任。其余部分则停留在传闻和推测中（是稳定的乐队？还是嘉宾巡演？）。
事实是，这最初并非被构想为一场单一的音乐会，而是有可能将其转化为一场根据观众需求而开放的演出。佩德罗·阿兹纳尔组建了一个“乐队”，而莱邦则随心而行。在没有鼓手奥斯卡·莫罗（Oscar Moro）——他于 2006 年 7 月 11 日去世，享年 58 岁——也没有查理·加西亚（因健康原因无法承担一场一个半小时的演出）的情况下，莱邦和阿兹纳尔提出的这一旨在重现阿根廷摇滚遗产中绝对杰出作品的方案受到了欢迎。公众的反应也支持该项目，仅在 Movistar Arena 场馆就安排了七场演出。
接下来的演出日期：9 月 12 日和 20 日。
G.I.T.
任何想要深入回顾 80 年代阿根廷摇滚的人，都必须在 G.I.T. 停留。这个三人组诞生于查理·加西亚当年率领的乐队内部。帕布罗·古约（Pablo Guyot，代表 G）、威利·伊图里（Willy Iturri，代表 I）和阿尔弗雷多·托斯（Alfredo Toth，代表 T）曾与查理合作，直到这位阿根廷摇滚巨星本人敦促他们尝试以三人组的形式出击。这次尝试在阿根廷国内外的反响都非常成功。他们在 1984 年至 1994 年的十年间录制了五张专辑（尽管在 1989 年至 1992 年期间他们休假了）。他们曾两次回归，一次是在 2010 年，非常短暂；另一次是在 2017 年，包括在多个国家进行巡演。由于伊图里远离阿根廷，创始三人组仅有过这些重聚。但古约和托斯作为音乐伙伴已超过 40 年——从 90 年代起，他们致力于为众多本土摇滚团体制作专辑：从 Bersuit 和 Ratones Paranoicos 到 Los Piojos，从 Intoxicados 到 Massacre。到 2024 年，他们减少了录音室活动，重新回到舞台上以 GyT 形式（配有伴奏音乐家）演奏三人组的曲目。在 2026 年，正值 G.I.T. 第三张专辑发行 40 周年之际，他们在阿根廷内陆城市和拉丁美洲城市举行了多场音乐会。他们还计划在年底参加智利的 Santiago Rocks 音乐节。
Los Fabulosos Cadillacs
“不被驱逐而离开的人，无需召唤便会回来”。到 2002 年时，人们谈论起 Los Fabulosos Cadillacs 的解散，但并未正式化。但事实是，直到 2008 年为止都没有该乐队的消息（大多数音乐家专注于项目，直到那时，这些项目被认为是“平行的”）。该团体有六年没有演出。随后，他们通过免费演出、在里弗球场（River Plate）的一场万人盛会以及在墨西哥、哥伦比亚、秘鲁、智利、波多黎各、西班牙和美国的城市巡演实现了辉煌回归。直到上个十年中期，他们又发行了三张专辑——《La luz del ritmo》(2008)、《El arte de la elegancia》(2009) 和 《La salvación de Solo y Juan》(2016)。从那时起，尽管没有新的唱片消息，但只要机会出现，他们就继续安排演出日程。事实上，还出现了一些里程碑，例如 2023, 在墨西哥宪法广场（Zócalo）面对 300.000 人的演出。
尽管十年来没有发布新的唱片，但代际更新似乎让他们在舞台上保持非常活跃。Florián Fernández Capello（Vicentico 之子）和 Astor Cianciarulo（Flavio 之子）作为乐队的稳定成员已经超过十年。事实上，十年前他们就开始投入精力重新演绎 Cadillac 庞大的曲库。Florián（目前也开展个人项目）在 2016 年接受《国家报》（LA NACION）采访时，在谈到加入该团体时这样说道：“前几天我刚好在电视上看到一个特辑。播放的是 93 年在 Obras 的一场演出。我看着它在想，看到那个时期的 Cadillacs 演出真是太棒了。我们当时还没到那个年纪，但你能看到那种能量的爆发力，你会说那是乐队的绝佳时刻”。
接下来的演出：直到 2026 年底，他们已在各音乐厅和体育场安排了十余场音乐会，包括坦迪尔（Tandil）、巴伊亚布兰卡（Bahía Blanca）、内乌肯（Neuquén）、门多萨（Mendoza）、圣菲（Santa Fe）、波哥大、马德里、巴塞罗那、哥本哈根和哥斯达黎加的圣何塞等城市。
Los Piojos
那是 2009 年 5 月的一个夜晚，天气非常寒冷且阴雨连绵，Los Piojos 在里弗球场（Estadio de River Plate）面对 65 位观众，在演出超过三十首歌曲后告别。十五年的假期足以让这支队伍重新集结。事实也正是如此。前奏是 2009, 之后在 2024 年发行的一张包含那场历史性演唱会的现场专辑，而起点则是该乐队 2024 年 12 月 14 日在拉普拉塔唯一体育场（Estadio Único de La Plata）举行的音乐会。这次回归有时间期限，但没有封闭的演出日程。人们知道，年底的这几场演出将会进一步延长。在拉普拉塔，他们进行了七场演出。
Ratones Paranoicos 在 1983 年至 2009 年间，这支阿根廷最典型的石滚乐队（stone band）录制了十一张录音室专辑。两年后，其主唱宣布停止并离开了该项目。这次分手的空白期一直持续到 2017, 当时他们重新集结并再次演出。八年后（尽管乐队的出现是断断续续的），他们不仅为滚石乐队担任开场嘉宾，而且在 2024, 的布宜诺斯艾利斯拥有一个完全属于他们自己的体育场，且座无虚席。他们的“Ultima Ceremonia Tour”巡演直到 2025. 中期，经过了阿根廷和西班牙的重要场馆和体育场。然而，他们在舞台上的存在没有有效期。该乐队出现在 Pilsen Reciclarte 音乐节的日程表中，该音乐节将于 9 月 26 日和 27 日在巴拉圭的亚松森举行。
Pity Álvarez
直到 2018 年 7 月因涉嫌谋杀 Cristian Díaz 被捕之前，Pity Álvarez 曾经历了一系列波折的演出，他所参与的是由他于 1989 年创立并使其成名的 Viejas Locas 乐队。在经历了数年的住院治疗，但未被监禁且未经过审判后，他开始在科尔多瓦、门多萨和罗萨里奥策划演出，这些演出从 2025 年 12 月起最终演变成了万人盛会。
正因为这些公开露面，第 29 号刑事口头审理法院于 2026 年 5 月 4 日裁定，Pity 已具备就 Díaz 谋杀案启动司法程序的条件。两个月前，他宣布将于 8 月 8 日在图库曼的 Club Central 举行另一场演出，但由于司法程序的介入，该演出暂时被取消。
好莱坞
Jake Reiner 与失去的痛苦
Jake Reiner 打破沉默，首次谈到了父母 Rob 和 Michele Singer 被谋杀一事。“已经过了八个月。感觉像过了八年，但同时又像只过了八分钟，”这位著名电影导演与摄影师的长子表示。他还将这段时间描述为一场“活生生的噩梦”，并坚称：“我醒来的每一个瞬间都在提醒我面对现实。”
34 岁的 谈到了去年 12 月 14 日父母被杀的那一天，以及随后其弟弟 Nick 被捕的情况，后者面临两起谋杀罪的指控。该青年自称无罪。从那时起，Jake 和他的妹妹 Romy 陷入了失去父母的痛苦以及一种无法逃脱的日常压抑感中。“在身体上我失去了父母，随后 Nick 被逮捕。现在只剩下 Romy 和我了，”他表示。
Jake 在讲述心路历程时
纵横字谜
- 教诲。 9. (Maurice) 法国作曲家。 10. 用于提升重物的简单机械。 12. Layo 和 Yocasta 之子。 13. 煽风点火。 14. 男性生殖器官。 15. 使距离拉开。 16. 丝滑的，光亮的。 18. 印刷的缩写。 21. 太阳。 22. 区别。 26. 教导。 27. 参加。 30. 损坏的，故障的。 31. Daryl Dixon 的兄弟。 32. 使不快，使愤怒。 33. 削尖。 34. (生活在) 秘密地 / 隐姓埋名地。
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横向
纵向
- 汽车品牌。 2. (Resident) 电子游戏。 3. 动物陷阱。 4. 抱雏鸡的叫声。 5. 像欧泊一样带蓝色的白色。 6. 警告，察觉。 7. 选择。 8. 干燥的行为。 9. 使冷却。 11. 航空运输公司。 15. 砹的符号。 17. 烧成灰烬。 19. 圣母像。 20. 地狱之神。 23. 收据，庇护。 24. 女演员 Day 的首字母。 25. 否认。 28. 干香槟。 29. 举起，上升。 31. 10米尺。
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需求
布莱克·莱弗利再次遭遇司法挫折
在与贾斯汀·鲍尔多尼之间漫长的法律斗争中，布莱克·莱弗利再次遭遇司法挫折。这位女演员此前要求《打破循环》（Romper el círculo）的导演兼男主角支付超过 8 百万美元的律师费及由此产生的诉讼费用，但纽约一名法官断然拒绝了这一请求。根据 Page Six 获得的法院文件，法官刘易斯·J·利曼（Lewis J. Liman）裁定，鲍尔多尼应向莱弗利支付 363.245,40 美元的律师费，以及另外 44.206,35 美元的诉讼费用和支出。总计金额为 407.451,75 美元，仅为该女演员所请求的 8 百多万美元的一小部分。
布莱克·莱弗利
社交网络
索莱达·西尔维拉希望重返演艺圈
“我在思考我多么渴望康复、恢复健康并重新工作。因为表演是我所擅长的事情，尤其是，它能让我感到快乐，”索莱达·西尔维拉在 Instagram 上的一篇长文中写道。几个月以来，这位女演员一直患有转子炎，髋部肌肉炎症导致她承受剧烈疼痛。西尔维拉分享了一个最近经历的轶事：“前几天我上了一辆出租车。那位司机听到我说话，通过后视镜看着我问：‘莫妮卡？’”她怀旧地讲述道，这里指的是她在与克劳迪奥·加西亚·萨图尔（Claudio García Satur）共同主演的电视剧《罗兰多·里瓦斯，出租车司机》（Rolando Rivas, taxista）中饰演的角色。
塞尔巴·迪尼奇：“必须寻找音符背后的深意”
这位塞尔维亚指挥家将率领布宜诺斯艾利斯爱乐乐团演绎俄罗斯作曲家肖斯塔科维奇与拉赫玛尼诺夫的作品
作者：Cecilia Scalisi 为《国家报》撰稿 / 摄影：Fabián Marelli
迪尼奇，一位对音乐追求极致的探索者
七年前，他以科隆剧院常驻管弦乐团客席指挥的身份来到这里，在歌剧季执导了《唐·帕斯夸莱》。随后，一次在布宜诺斯艾利斯爱乐乐团（OFBA）的临时顶替演出，奠定了他与该机构的联系，从此他成为了该团经常邀请的合作伙伴之一。“我与他们的第一次合作就是那次顶替。当时我正在执导歌剧，原定与 OFBA 合作音乐会的指挥在总彩排后取消了演出，他们问我是否能救场。我接下了，并且取得了巨大的成功，”这位定居瑞士的著名塞尔维亚大师回忆道。他目前担任贝尔格莱德塞尔维亚广播电视交响乐团及合唱团的首席指挥。在距离上次演出一年之后，他将于今日 20 点及明日 11 点再次现身科隆剧院主厅，带来一场名为“俄罗斯的双重视角”的纯俄罗斯曲目音乐会，演绎肖斯塔科维奇与拉赫玛尼诺夫的作品。
——两位作曲家，两部大型作品，两种不同的结构和理解音乐的方式。本场曲目中的作品是否存在某种内在的联系？
——在于看待和创作音乐方式的差异。肖斯塔科维奇留在苏联，在斯大林的政权下受苦；起初，政权将他赞誉为伟大的作曲家之一，但随后即便在名声大噪之时，仍让他陷入巨大的痛苦之中。他在苏联时期的生活艰辛，但创作极其丰产。相比之下，拉赫玛尼诺夫去了美国，创作出了人们非常喜爱的“好莱坞式”音乐。这是两种视角，两种风格，两种人生哲学。
——音乐会以肖斯塔科维奇的《第15交响曲》开场，这部作品在音乐素材上非常奇特且神秘，引用了罗西尼和瓦格纳等其他作曲家的原句。他为什么要这样做？这些引用意味着什么，您如何解读这些加入的部分？
——最著名的引用是第一乐章中罗西尼的《威廉·退尔》，该乐章介于十二音技法与新古典主义之间，但始终保持着清晰的结构。就乐团而言，这是最困难的一个乐章，因为它要求每个声部在乐器水平和技巧上达到极高的透明度和统一性。有些理论家认为这部作品是一部自传体交响曲，其中第一乐章代表青年时代。第二乐章的开头是一段沉重的进行曲，象征着斯大林时代，而一段大提琴独奏则像一个人在说话。那个人就是肖斯塔科维奇。一个在与弦乐的私密对话中受苦的人，以及一场与那个沉重国家的战争，后者通过铜管乐器再次出现。这是肖斯塔科维奇与体制之间的战斗。第三乐章则是一个讽刺性的谐谑曲，他在其中嘲讽政治和政权。
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当您提到管弦乐团在透明度方面存在困难时，是指什么？您是如何处理这个问题的？
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通常人们对肖斯塔科维奇有一个误解。人们认为他的音乐近乎当代音乐，音质并不那么重要，只要能演奏出强-弱、快-慢以及准确的音符就足够了。事实并非如此，尤其是这部作品，如果那样处理是行不通的。因为其中包含许多有趣的性格和色彩，我在最初几次排练中的工作就是解释这段音乐想要表达什么，什么样的表情、什么样的色彩等等。只有在那之后，音乐才开始产生生命力……乐团在演奏时产生了兴趣，展现出了良好的纪律和专注力，因此我很高兴地发现，坚持不能仅限于强-弱和快-慢的处理是值得的。当然，大家都知道其中有瓦格纳和罗西尼的元素。但需要解释的是，为什么《威廉·退尔》出现了 4 次。其中三次出现在铜管乐器中，最后一次出现在单簧管中，且意图不同，就像理查德·施特劳斯使用单簧管来表达讽刺一样。这并非偶然。肖斯塔科维奇写音乐绝非偶然！他拥有巨大的灵感，并且对他想要表达的内容有着清晰的愿景。正如莫扎特所说：“音乐在音符之后。”而在这部作品中，确实需要找到音符背后的深意。
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关于塞尔维亚，除了音乐之外，您能告诉我们关于俄罗斯对贝尔格莱德如此深远的影响力吗？
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目前，塞尔维亚总统试图采取一种类似于前南斯拉夫时期铁托元帅的立场。在欧洲、美国和俄罗斯之间寻求一种务实的平衡，但这已不像以前那样奏效，因为现在是中国人占据了主导。正如我们塞尔维亚人所说：很难同时参加好几场婚礼。塞尔维亚拥有非常特殊的地理位置，而且对科索沃仍持有主权要求，因此政治局势并不乐观，就像世界其他地方一样。我们拥有悠久的传统，是一个拥有千年以上历史的国家，我们曾是罗马帝国的一部分，甚至君士坦丁大帝就出生在我的家乡奈苏斯。这是一个在历史上饱经苦难的国家：在奥斯曼帝国统治下度过了 500 年，经历了两次世界大战，以及各共和国分离时南斯拉夫的崩溃。但幸运的是，今天出现了一代受过教育的新青年，这一代人对战争不再感兴趣，因为他们渴望生活。
每分钟速递：电视与流媒体动态
Pablo Montagna —为《国家报》撰写—
Tomás Rebord
有线电视
Tomás Rebord 已确定屏幕新去向
在因与媒体所有者发生冲突以及其团队遭遇裁员而离开流媒体频道 Blender 后，内容创作者 Tomás Rebord 与 Perfil 集团达成战略协议，将其作品整合进新闻频道 +Perfil 的节目单中。
这一联盟已由该主播本人及这家新闻公司共同确认。协议内容包括将其在社交网络上的常规节目进行电视转播，无需制作独家节目，也不需要修改原有的节目形式。
据了解，将播出的片段包括 Primera Mañabord（专注于时事阅读的早间节目）以及传统的 Elibordial（他每周开始时的政治分析专栏）。
据与该项目相关的消息人士透露，相关素材每周将播出两到三次，占用 23 点的时段。+Perfil 旨在通过非传统形式使屏幕内容多样化，以吸引年轻观众。
电视
Pamela David 寻求在虚构剧集领域分一杯羹
国家虚构剧集重返 América 集团旗下的电视屏幕。这家位于巴勒莫的频道确认将独家预播《禁忌场景》（La escena prohibida）的前几集，这是一部竖屏格式的虚构微剧。随后，完整故事将在专门从事此类内容格式的平台 SHORTA 上线。
该剧由 The Eleven Hub（SDO Entertainment 的竖屏格式业务部门）制作，剧情结合了惊悚、悬疑与戏剧元素。拍摄工作于 2026 年 8 月的最后一周进行。
该剧由 Marcela Kloosterboer 主演，演员阵容还包括 Luis Ziembrowski, Francisco Andrade, Agustín Sullivan, Luisa Vila, Ana Pauls, Laura Novoa, Faustina Dionisiy 和 Guadalupe Benante。
创意指导和总制作由 Pamela David 和 The Eleven Hub 负责，由 Loli Miraglia 和 Lucas Mentasti 领导。
流媒体
[⚠ 低质量翻译，建议复核] 《三便士歌剧》 COLÓN 剧院，布宜诺斯艾利斯市 8月29日（周六） / 20点 8月30日（周日） / 19点 9月3日（周四） 9月4日（周五） / 20点
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从 2026年8月6日 到 2026年9月6日 www.entradasba.buenosaires.gob.ar
《春之觉醒》 COLISEO 剧院，布宜诺斯艾利斯市
9月25日（周五） 9月26日（周六） / 21点
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8 月 29 日周六< / td>< / tr><><>下午< / >< / ><><>15°< / >< / ><><>多云< / >< / ><><>50% 0%E 8 km< / >< / table>
圣徒历：圣若翰洗者之激情。历史上的今天：1810 年，律师兼外交官胡安·包蒂斯塔·阿尔伯迪出生。今天是律师日。
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© Ediciones de Mente
Gaturro 作者：Nik
Humor petiso 作者：Diego Parés
Mabel y Rubén 作者：Tute En la Lunik 作者：Alejandra Lunik
Genio y figura 作者：Max Aguirre
图解词典 作者：Pablo Bernasconi
新工具 根据 Bumeran 的数据，10 位人力资源专家中就有 5 位已经在招聘流程中使用 AI
标志性烤肉店。诞生于旧泛美公路，并在波多马德罗区焕新——作者：Rodolfo Reich。第 4 页
从意大利到博埃多。三代人在橱窗前揉制螺旋面——作者：María Florencia Sanz。第 8 页
哈辛塔·格隆多纳。这位知名记者的女儿谈谈她对艺术的热爱——作者：Celina Chatruc。第 12 页
独特明信片
新开业的 Trade Sky Club（上方及左下方）在 28 层提供一个观察帕勒莫区的不同视角；Salón 1923（右侧）位于巴罗洛宫的 16 层
布宜诺斯艾利斯 360°
城市最高酒吧概览
从阿尔维亚标志酒店（Alvear Icon）的 140 米高度，到帕勒莫区（Palermo）新开业的 Trade Sky Club 28 层，一次高空之旅，尽享全景视野与顶级美食。
文字：Sebastián A. Ríos
豪华观景台
Trade Sky Bar / 15 层 Bar / Bulles （高度 88 米） Comega 大厦拥有两家高空酒吧，第三家即将开业。其屋顶平台提供 360° 全景视野。
Trade Club（95 米） 本周三，这家餐厅在帕勒莫区 Qiub 大厦的 28 层开业。设有大厅、室内外吧台及露台。
Olympo Bar（110 米） 这家玻璃幕墙屋顶酒吧位于 Corrientes 街与 Paraná 街交汇处的 Lex Tower 大厦 31 层。
Salón 1923 （70 米） 主题酒吧，可俯瞰巴罗洛宫（Palacio Barolo）标志性的穹顶，营造出 20 世纪 20 年代的氛围，位于 16 层。
Club Alemán （80 米） 历史悠久的国际料理餐厅，提供部分德国经典菜肴；位于 Corrientes 大道的 21 层。
在过去的二十年里，帕勒莫区改变了其面貌，成为了布宜诺斯艾利斯市的餐饮中心，其餐饮选择呈指数级增长，涵盖了极其多样化的菜系，并细分为不同的区域（如 Palermo Hollywood、Palermo Soho 等），每个区域都拥有独特的身份标识。但就在人们认为已经没有更多空间来吸引来自世界各地、受评论界好评和国际排名驱动的食客时，帕勒莫区实现了飞跃，开始向高空发展。
本周，在现代且宏伟的 Qiub 大厦 28 层开业的 Trade Club，为人们提供了一种享受高端美食的新方式。这个街区曾经由低矮房屋和机械作坊主导，而现在的变化进一步强化了布宜诺斯艾利斯作为该领域最重要城市之一的地位。但这并不是布宜诺斯艾利斯唯一的观景台——正如任何美食之都一样，这里提供了不同的体验来享受美食。分布在不同核心区域（主要是 Puerto Madero 和市中心 Microcentro）的许多场所，邀请人们以一种挑战传统的空中视角来探索这座城市。
“高空酒吧或餐厅不仅能让食客获得美食体验，还能让他们在看到城市的完整规模时，重新发现并定义这座城市，”Mad Group 的成员 Andrés Rolando 评论道。该公司是帕勒莫区新开业的 Trade Club 的运营方，同时也是 Comega 大厦中已成名且为该地区标杆性屋顶酒吧之一的 Trade Bar 的运营方。“在 Instagram 时代，此外还有追求日落‘黄金时刻’的流行趋势，人们总是在寻找这些瞬间。在 Comega 的 Trade 这样地方，你可以一边喝一杯，一边欣赏太阳在方尖碑后落山的景象。这是一种独特的体验。”
另一种视角
“当你从高处观察布宜诺斯艾利斯时，会以一种完全不同的方式发现它，”Bulles 的营销总监兼联合创始人 Gisele Acevedo 表示，这家香槟酒吧将于 9 月中旬在 Comega 大厦 16 层开业。“从 Comega 可以观察到市中心历史建筑与 Puerto Madero 现代塔楼、拉普拉塔河以及随着日落而变换的城市之间的对比。这种遗产、现代性与景观的结合使得——
封面报道
高空酒吧：以全新视角重新发现布宜诺斯艾利斯的体验
Trade Sky Club 和 Bulles 的开业，进一步丰富了这座城市最高建筑群中的商业配套
作者：Sebastián A. Ríos “让视野具有深厚的布宜诺斯艾利斯特质”。
从 Crystal Bar 140 米的高度俯瞰布宜诺斯艾利斯的黄昏
这种全景视野在不同高度被共享：不仅在位于科连特斯大道（Avenida Corrientes）与亚历山大大道（Avenida Alem）交汇处大楼的 19, 20 和 22 层设有 Trade Sky Bar，未来的 Bulles 也将入驻 16. 层。15 层则设有 Piso 15 Sky Bar，这再次确认了一项效仿全球顶级高空餐饮场所的趋势。其中，上海的 Heavenly Jin 餐厅拥有吉尼斯世界纪录认证，是全球最高餐厅。它位于上海 J 酒店塔楼的 122 层，距离街道平面 556 米，夺走了原先由位于哈利法塔、高度 442 米并提供迪拜全景视野的 At.mosphere 餐厅所持有的第一名。
“高空酒吧提供的最大差异在于与街道产生的距离感，”位于圣菲大道（Avenida Santa Fe）、距离胡安·B·胡斯托街（Juan B. Justo）一个街区之遥的 Bestial Fly Bar 合伙人之一 Julián Casamayor 认为，“身处 11 层，让你即便仍处于巴勒莫区（Palermo）中心，但在登高时会感觉到自己远离了噪音和城市喧嚣，进入了一个独立且近乎私密的空间。这是街道层面的酒吧无法提供的。我认为高空酒吧访客最看重的正是这一点：一种逃离感，一种身处城市之中却在私密之地的感觉。”
酒店宾客
在远离街道地平线的高度享受从早餐到黄昏饮品的可能性，一直都是高端酒店业的吸引力之一。事实上，在布宜诺斯艾利斯，很大一部分高空酒吧和餐厅都设在酒店内部，这些酒店凭借优越的地理位置，将屋顶露台、高空酒吧和餐厅作为其销售卖点的一部分。
从位于雷科莱塔（Recoleta）中心地带、坐落在 2 层的标志性阿尔维亚皇宫酒店（Alvear Palace Hotel）的经典 Alvear Roof Bar，到像布宜诺斯艾利斯市中心万豪酒店（Marriott Buenos Aires Downtown）或 Grand Brizo Buenos Aires 这样的大型国内外连锁酒店，再到像布宜诺斯艾利斯 Pulitzer 酒店（Hotel Pulitzer Buenos Aires）或 CasaSur Palermo 这样的精品酒店，酒店业强化了住宿的体验感，使其能够将宾客从日常生活的琐碎中抽离出来。
“在 Cielo Sky Bar，人们可以喝一杯鸡尾酒，享受下班后的社交时光，或者在 Obelisco 方尖碑和 9 de Julio 大道的背景下享用晚餐，而这种景象正是最令我们的访客感到惊叹的，”Grand Brizo 酒店执行主厨卢西亚诺·拉蒂（Luciano Ratti）在谈到这家位于 9 de Julio 大道酒店 13 层的屋顶酒吧时评论道。“这是一个对我们的宾客以及普通公众都开放的空间，菜单灵感来自街头美食，并且每季都会轮换。”
布宜诺斯艾利斯酒店的高空餐饮场所如此受欢迎，以至于大多数场所即使是对非住客也开放，很多时候几乎像作“隐藏”酒吧或餐厅。一个例子是 O-Satori，这家独有的 omakase（主厨精选）餐厅位于布宜诺斯艾利斯市中心万豪酒店的 23 层：其容量为 14 人，仅在周五和周六晚上开放，在提供 9 de Julio 大道绝佳景观的同时，带领客人们领略日本美食之旅。
“高空酒吧不仅能提供美食体验，还能让人在观察城市的规模时，重新发现并赋予这座城市新的意义。”
在布宜诺斯艾利斯酒店业提供的各种俯瞰城市的地点中，位于普韦尔托马德罗（Puerto Madero）阿尔维亚标志酒店（Alvear Icon Hotel）的 Crystal Bar 以其优越的地理位置脱颖而出：从 32 层，即距离街道平面 140 米的高度，可以欣赏到从拉普拉塔河开始，穿过码头并延伸至整个布宜诺斯艾利斯市中心的景观。“城市景观为在独特地点——这座城市最高的酒吧——体验五星级酒店美食与服务的综合体验增添了真实的加分项，”阿尔维亚标志酒店总经理阿尔弗雷多·罗德里格斯（Alfredo Rodríguez）评论道。
Crystal Bar （140 米） 布宜诺斯艾利斯市最高的酒吧，位于普韦尔托马德罗阿尔维亚标志酒店（Alvear Icon）的 32 层。
标志性建筑
这一趋势不仅提供了观察由不同建筑风格交织而成的城市景观的可能性（其中具有遗产价值的建筑和代表不同风格的建筑尤为突出），而且其中一些酒吧和餐厅甚至设在具有历史意义的建筑内。一个案例是前文提到的 Comega，它是布宜诺斯艾利斯市第一座钢筋混凝土摩天大楼；此外还有巴罗洛宫（Palacio Barolo），它坐落在五月大道 1370 号。
几年前开始，在这座由意大利人马里奥·帕兰蒂（Mario Palanti）设计以代表 16 层的建筑中
Visit Sky Bar （35 米） 隐藏在市中心，位于布宜诺斯艾利斯 Pulitzer 酒店的 11 层。
Cielo Sky Bar (45米)
另一家拥有屋顶空间的酒店：布宜诺斯艾利斯 Grand Brizo 酒店。其 13 层设有酒吧，可将 9 de Julio 大道的壮丽景色尽收眼底。
Bestial Fly Bar (35米)
这家酒吧 / 餐厅同样位于 11 层，但地处巴勒莫区（Palermo），环境现代且轻松。
O-Satori (90米)
(90米) 在布宜诺斯艾利斯市中心万豪酒店（Marriott Buenos Aires Downtown）的 23 层，设有这家仅在周五和周六晚上营业的 Omakase 料理店。
Bulles 香槟酒吧大厅，将开业于 Comega 酒店 16 层。
布宜诺斯艾利斯 Grand Brizo 酒店的露台提供了俯瞰市中心的震撼景观 由人工智能生成的图像
在建筑设计上参考了但丁·阿利吉耶里的《神曲》（其不同楼层分为三个等级：地狱、炼狱和天堂），这里设有 Salón 1923。该厅以其落成年份命名，当年其落成使其成为整个拉丁美洲最高的建筑，也是该市首座高度达到 100 米的钢筋混凝土建筑。
事实上，巴罗洛宫通常是艺术与美食系列活动“圆顶之夜”（Noche de Cúpulas）最青睐的停靠站之一，该活动在一些最传统且具标志性的屋顶间推广其方案。
“Crystal Bar 的城市景观为在独特地点享受五星级酒店美食与服务的体验增添了真实的加分项”
在 Microcentro porteño，人们手持酒杯，享用手指食物菜单，重新发现 20 世纪的建筑瑰宝。今天和明天，这一巡回系列活动将在另一座布宜诺斯艾利斯建筑标志——Bencich 大厦的双圆顶中举行，该建筑位于罗克·萨恩斯·佩尼亚大道（Av. Roque Sáenz Peña）与佛罗里达街（Florida）的交汇处，旨在重现胡利奥·科塔萨尔在《跳跃》中所构思的俱乐部，共度一个充满爵士乐、葡萄酒与美食的夜晚。
多样化的计划
布宜诺斯艾利斯的餐饮供应如此丰富多样，高空酒吧和餐厅邀请人们享受各种类型的计划，并汲取不同风格的烹饪精髓。从以香槟为核心、围绕主厨 Nicolás Díaz Martini 的菜品展开的 Bulles，到其同行 Dante Liporace 在 Trade Sky Bar 中对布宜诺斯艾利斯烹饪的个人见解，这里既有奢华美食，也有更随意的方案，例如 Bestial Fly Bar 的创意鸡尾酒和融合料理，以及位于 Corrientes 和 Paraná 交汇处 Lex Tower 大楼 31 层的 Olympo Sky bar，它俯瞰着方尖碑并提供日常菜肴。此外还有经典之选，例如位于 Corrientes 大道 300 号 21, 层的 Club Alemán Restaurante 所提供的传统国际料理。
在某些情况下，烹饪是这些高空酒吧所提供体验的核心；而在其他情况下，它则是以另一种方式审视布宜诺斯艾利斯这座城市的绝佳理由。
资深服务员能叫出常客的名字
L
osleños de que brachose 在开门前几个小时的早晨安置好，按照烧烤大师烂熟于心的惯例。
很快，火焰照亮了一个被支架环绕的火坑，各种肉类在此烹饪：小山羊、巴塔哥尼亚羔羊、乳猪，以及多块中心部位的肋排和若干整块牛腩（vacíos）。对于推门而入的人来说，这场表演具有催眠般的魔力：肉类缓慢地烤至金黄，脂肪在火上噼啪作响，烟雾将香气浸入每一块切肉中。就这样，在过去的 25 年里，Estilo Campo 的日常生活在继续，它是波多马德罗（Puerto Madero）最具标志性的烤肉店之一。这家气势磅礴的餐厅分为多个大厅，并拥有一个俯瞰运河的露台，是布宜诺斯艾利斯市中心高乔美学的大使。“我不认为布宜诺斯艾利斯，甚至可以说在整个阿根廷，还有另一个地方在建筑规模上能像这里一样，”自 2001 年开业以来一直担任该店经理、在餐饮界更广为人知的 Toti（Carlos Yanelli）自豪地说道。
——Estilo Campo 背后的故事是什么？
“我们致敬乡村，我们就像一座庄园主屋”
——在波多马德罗这里的历史实际上始于 2001. 但 Estilo Campo 诞生得更早；如果我没记错的话，它最初开业于 1988. 那时它位于旧泛美公路（Panamericana）上，那是一条拥有完整餐饮集群的公路，有像 Doña Emilia、Rodizio 这样的方案，以及好几家夜总会和小酒馆。我当时是以顾客身份认识那个 Estilo Campo 的。当他们拓宽高速公路时，那里不得不关闭：在那个位置开餐厅已经没有意义了，没有人停留，停车位也消失了。
有历史的餐厅
——是在那里决定搬到这里的吗？
——在那之后过了几年。首先，现在的合伙人之一开了另一家餐厅，叫 Ramo-
ESTILO CAMPO
它诞生在旧泛美公路旁，但在高速公路扩建时被夷为平地；在 2001 年危机期间，它在“布宜诺斯艾利斯最年轻的街区”重新开业，如今已成为普尔托马德罗（Puerto Madero）的标志。
文字：罗道夫·赖希（Rodolfo Reich） / 照片：皮拉尔·卡马乔（Pilar Camacho）
na，位于通用大道（General Paz）靠近洛马斯-德尔-米拉多尔（Lomas del Mirador）出口的地方。很多顾客在那儿用餐，最后成了常客。好的餐厅就像俱乐部，人们最终会在那里结识。在这种情况下，他们都是来自同一个街区——埃维塔城（Ciudad Evita）——从事不同行业的企业家，并成为了朋友。在一次餐后闲谈中，产生了在普尔托马德罗进行房地产投资的想法，当时那里正处于鼎盛时期。总共有五位合伙人。现在的 Estilo Campo 就这样诞生了。顺便告诉你一个信息，其中一位是雨果·巴西洛塔（Hugo Basilotta）。
——就是那个 Guaymallén 公司的？ ——是的。就在前几天他来用餐，有人告诉他这里应该设计一款带有鱼子酱的甜点……他很喜欢这个想法，说会考虑一下。 ——现在还是由他们负责管理餐厅吗？ ——两位合伙人兄弟去世了，现在由他们的子女接手，其余的人保持不变。但在日常运营中由我负责，我是这里发生的一切的负责人：他们更多是以食客的身份光临。当然，我们每月都会开会。我很感激，股东们开设这个地方做了一件非常重要的事情，这座城市没有另一个这样的空间。这是一个真正独特的地方。 - 您如何定义 Estilo Campo？
——这是一家捍卫传统的餐厅。名字已经说明了一切，在这里我们致敬阿根廷乡村的精髓。跨进大门，你可以感觉到自己正进入一个传统的庄园主屋，由管家迎接。为了实现这一点付出了很多努力，在家具、在展示我们乡村民俗物品的玻璃柜上投入了大量维护。许多木地板是用这里曾作为谷仓时的原始横梁制作的。我们追求一切都完美无瑕，为了实现这一点不惜一切代价。除了我们持续进行的维护外，这个地方一直保持着初创时的样子。我们唯一做的一次重大改变是在几个月前，我们将凸窗（bow windows）的所有格栅玻璃更换成了整块玻璃，这带来了不同的光线和视野。 - 一家经典餐厅……
——没错，一个能经受时间考验的地方。保留围栏和桩柱，也是为了维持这种传统理念的一种决定。这并不容易，需求并不总是与事先规划的一致。烤肉师需要对客流量有非常扎实的掌握，以便管理数量和时间。风险巨大，因为你在肉类上有很高的沉没成本，如果你没卖掉就把它放在桩子上，就会出问题。现在消费下降了，我们改变了采购的切割块尺寸，以尽量减少浪费。
——在生意好的日子里，大概有多少客人？
——餐厅的容量是 400 人，今天我们布置了 330 个席位。在生意最好的月份，我们曾接待过 19,000 名食客。我记得当时冷藏车开过来，会卸下 50 个半牛 carcass 和 50 组出口级牛排。对于烤肉师来说，我们只处理 450 公斤的大型动物，即重型小牛：如果你把较小动物的肋排放在火堆上烤，最后什么都不剩。在烤架上，我们确实会使用较轻动物的肉。而且在厨房里，我们有自己的肉铺，配备了锯切机等所有设备。但如今的消费水平低得多。我们很幸运地拥有许多常客。尽管地处马德罗港（Puerto Madero），但我们的食客大多数始终是阿根廷人。即使在旅游旺季，阿根廷人的比例也维持在 70% 左右。而现在，由于游客非常少，我想我可以告诉你，超过 90% 都是本地人。
从清晨开始，各种肉类就在木桩上进行烹饪
卡洛斯·“托蒂”·亚内利（Carlos "Toti" Yanelli），自餐厅开业以来的经理
——经营了这么多年，我想你们应该已经能叫出客人们的名字了。
——在这里，每个人都跟我打招呼。我们的服务员也认识那些常客，他们在 Estilo Campo 工作了很多年。我们有些服务员在这里工作了超过 20 年，他们已经退休了，但决定继续工作。而且他们一直穿着传统服装：bataraza 风格的乡村宽腿裤、腰带和颈巾。以前他们甚至穿草鞋，但由于厨房到餐厅大厅的距离超过 110 米，我们不得不更换了鞋类。员工的这种经验是我们能够在经历如此多变化的马德罗港继续生存的原因之一：正是阿根廷客户给了我们生存的可能性。
“对于烤肉师来说，我们只处理 450 公斤的大型动物，即重型小牛”
他感谢我们给予的细致照顾。
——这些年 Puerto Madero 变化大吗？
——是的，非常大。对我们产生不利影响的主要变化是 Paseo del Bajo 高速公路的建设，特别是因为失去了停车位，而且以前很多在 Leandro Alem 街工作的人会步行过来，现在没人这么做了。当时 Puerto Madero 失去了 40% 的顾客。我记得我们与市政府进行了很多沟通，还花 10,000 美元请了一家咨询公司，研究在不影响交通的情况下可以在哪里设置停车空间，但最终一无所获。
——那么 Puerto Madero 仍然是一个吸引当地名流的街区吗？
——毫无疑问。演艺圈最喜欢的地方是 Marcelo，那是这个地区的另一个经典之作。这里也来很多演员，尤其是资深演员，比如 Graciela Alfano、Georgina Barbarrosa 和 Moria Casán。Manu Ginobilli 也经常光顾。而最常来的是足球运动员，他们非常喜欢这里。我已经不认识谁是谁了，但服务员会告诉我，这个是博卡队的，那个是河床队的。Franco Armani 会来，Lautaro Martínez 也经常来，已经是店里的朋友了。他们很喜欢这里的私密性，我们会尽一切努力让他们不被注意到，不过当 Dibu Martínez 来的时候，我们很费劲，因为所有人都想要签名或拍照。其他国家的球员也会来，比如哥伦比亚和巴拉圭的，他们因为参加某些锦标赛而访问布宜诺斯艾利斯。前几天，科尔多巴 Belgrano 队的整个球队都来了，一整辆大巴车：他们在 23 点到达，用餐后在 1 点直接返回原籍省份。足球已成为我们的一个重要细分市场。——你们提供烤肉切块已经快 30 年了，您认为阿根廷人的口味发生了怎样的变化？
——变化一直都在，但最核心的——对肉的热爱——依然保持不变。这里一直以来就消费原木支架烤肉（asado a la estaca）、原木支架烤牛腩（vacío a la estaca）和西冷牛排（bife de chorizo）。随后又加入了一些变得时尚的其他切块。例如，内脏肉（entraña）的销量非常高；现在又出现了眼肉盖（ceja de ojo de bife）、T骨牛排（T-Bone）和战斧牛排（tomahawk）。我们希望的是每位顾客离开时都是满意的。很多年轻人更喜欢坐在露台上，在没有桌布、更随意的桌子旁；而另一些人则始终选择室内优雅的、铺着完美白色桌布的桌子。有人喜欢吃得更嫩一些，就像我喜欢的那样，而有人则希望肉像鞋底一样干。我们明白：关于个人口味，没有定论。
人物
如何在 89 岁成为 TikTok 明星
对抹茶的厌恶和对生活的热爱让维尔纳·卡莱金斯基成为了社交网络上的名人
林赛·丘特尔 (Lynsey Chutel) 《纽约时报》
德国，赫德克（HERDECKE）。——在 88 岁时，维尔纳·卡莱金斯基（Werner Kalecinski）想要尝试一些新鲜事物。几个月来，在照顾患病的妻子期间，他感到自己的活力在下降。他需要工作。在他漫长的一生中从事过许多工作：收集废铁、从事电工工作以及销售保险和冷冻食品。现在，在社交网络时代，他想给 TikTok 一个机会，尽管他不理解它。“我以为‘influencer’（影响力者）是一种感冒，”现年 89 岁的卡莱金斯基说道，他拉长了元音，使这个词听起来像“influenza”（流感）。正是这类趣事让卡莱金斯基成为了德国备受喜爱的 TikTok 明星。他是日益增多的高龄影响力者群体的一员，他们在年轻用户中赢得了关注。他的内容涵盖了从被称为“跟我一起准备”（Get Ready With Me）的时尚视频到提供建议的励志信息。卡莱金斯基的人设是“Opa Werner”（维尔纳爷爷），他采用了年轻人的幽默感，通过尝试德国年轻人的生活方式来建立受众。观众非常喜欢他的试吃视频，看着他穿梭于一家家咖啡馆之间时做出的鬼脸。他还没有找到一款自己喜欢的抹茶拿铁。他曾将这种现代绿色饮料的味道比作刚剪过的草坪。
他那种使用 Z 世代俚语抱怨拿铁咖啡价格的“和蔼古怪”的网络人格，吸引了近 200.000 名追随者和 2,8 百万次“点赞”。卡莱金斯基可能讨厌燕麦奶抹茶拿铁的味道，但他的粉丝说他对生活的渴望具有感染力。“你总是知道他不会喜欢，而且他总是给它们起奇怪的名字，”19 岁的粉丝西蒙·祖拉夫斯基（Szymon Zurawski）说道。
26 岁的阿明·安布西（Amin Anbousi）在 2025. 年 4 月发现卡莱金斯基时，已经是社交网络的老手。多年来，安布西作为一名青少年 YouTuber 小有名气，但在 20, 岁出头时，他决定走到镜头后面，利用社交网络催生的这个利润丰厚的产业。在寻找创意时，他注意到老年人在社交网络上成为趋势，于是他决定打造下一批“grandfluencers”（高龄影响力者）。在寻找明星时，安布西不得不看向很远的地方：他自己的母亲海克·赫佩勒（Heike Hepperle）在镜头前表现得很幽默，扮演一名困惑但热情的退休人员。64 岁的赫佩勒鼓励她机智的朋友卡莱金斯基参加试镜。卡莱金斯基在 150 多个试镜申请中脱颖而出，他发了一封电子邮件，讲述自己为什么值得获得互联网成名的机会。这封用 Z 世代俚语撰写的申请信赢得了青睐。
当卡莱金斯基坐下来写那封幽默的电子邮件时，他正试图克服人生中最后的悲剧：妻子的去世。卡莱金斯基说，在他们 66 年婚姻的暮年，疾病使他妻子的性格变得僵化，最终变得与他截然相反。她变得悲观且爱挑剔，在最后的日子里照顾她让他承受了巨大的情感压力。“我试图让自己放松一点，以免完全陷入其中。”在妻子去世前几周，他接到了安布西的试镜电话。
面对痛苦，他决定继续前行。这已经不是他第一次因为需要而寻求乐观了。卡莱金斯基（Kalecinski）的家族来自如今的波兰，他在阿道夫·希特勒权力巅峰时期出生于柏林。战争爆发后，他的父亲被德国军队征召并死在俄罗斯。在盟军轰炸柏林期间，他和哥哥成为了数千名被疏散到乡村的儿童之一，先是去了当时的东普鲁士，随后去了苏台德地区（战时的德国领土，即如今的捷克共和国）。德国战败后，年轻的卡莱金斯基步行回到了柏林。他还是个孩子时就赚到了第一笔钱，用他的小车帮邻居搬运购物物品。青少年时期，他曾从被毁的房屋中拆除电线。
18岁时，为了避免被强迫加入政府警察部队，他逃离了东德，向守卫谎称要去西柏林看望祖父母。接下来的成年生活充满了变动。他发现自己喧闹的个性更适合从事销售工作。他表现出色，其佣金确保了他的三个孩子能过上比他当年更舒适的生活。
在他的账号（TikTok 和 Instagram 上的 @deropawerner）中，卡莱金斯基还利用了社交网络中一种罕见的东西：真实性。品牌方知道他可能会讨厌他们的产品，但依然寻求卡莱金斯基的赞助，因为诚实能带来销量。27岁的维尔切克（Wilczek）表示，卡莱金斯基的视频是对抗充斥在信息流中那些精致网红的解药。Opa Werner 提醒他要以更热情的方式生活自己的生活。
卡莱金斯基是新一代“祖辈网红”（grandfluencers）之一
在进行了两年的“狗狗瑜伽”后，他们增加了“猫咪日”活动 皮拉尔·卡马乔（PILAR CAMACHO）
生活质量
猫咪瑜伽：集可爱、健康与公益于一体的组合
Yoga With Them 的这项倡议提出了一种与传统课程不同的练习方式：所有动物均为救援动物且正等待领养
Violeta Gorodischer 《国家报》
一个瑜伽之晨。所有参与者像印第安人一样盘腿而坐，每人铺在自己的瑜伽垫上，背景音乐轻柔，开始阶段进行简短的放松：闭上眼睛，掌心向上，呼吸平缓……当眼睛再次睁开时，十来只三个月大的小猫在房间里走来走去，构成了一个无敌的组合：可爱与福祉。
这就是 Yoga With Them 的方案，他们交替开展与收容所救援且等待领养的犬类和猫类一起进行的瑜伽课。仅仅是与这些寻求抚摸且乐于游戏的动物一起进行一项健康活动，就能产生多巴胺的激增，是开启周末的理想方式。
虽然这项体验始于犬类，但今年又向前迈进了一步，加入了猫咪日。“在进行了两年的狗狗瑜伽之后，我们在今年三月决定增加一个新的里程碑：首次开展待领养小猫的瑜伽体验。我们觉得它们也应该拥有自己的空间和主角地位，因此我们变成了一个多物种项目，将影响力扩大到更多寻找家庭的动物身上，”Yoga With Them 的创始人 Nicole Yerien 解释道。
因此，该倡议提出了一种与传统课程完全不同的练习方式：在这里，专注力与猫咪的不可预测性共存。当参与者试图维持教练指导的姿势时，猫咪在瑜伽垫之间穿梭，在参与者的腿边蜷缩，或者决定在某个角落打盹。远离通常与瑜伽相关的庄重感，参与者很快发现，任何对完美的期待都被抛之脑后。小猫在它们想出现的时候出现，探索空间，将练习转化为一种更加自发的体验。有时它们爬到参与者身上；有时则直接睡着了，对周围发生的一切毫无察觉。当然，在那些令人无法抗拒的视频和照片背后，还有更深层的意义：这是一个将体育活动、负责任的领养以及对救援动物的具体帮助结合在同一场所的创新尝试。
最后一届活动在巴勒莫（Palermo）举行
团结的印记
“Yoga With Them 诞生于一次个人探索。在内心经历剧烈变革的时刻，我开始思考如何将我的两个大世界结合起来：情感健康以及对动物、尤其是被救助动物的深爱，”妮可（Nicole）分享道，“我想为阿根廷引入一种适应我国需求的实践，具有自己的特色，且最重要的是，具有团结互助的目的。我并不希望它仅仅是一堂课，而是一个能产生真实影响的空间：影响人们，影响动物，并在经济上支持收容所。”
领养是可选的；
门票收入的一部分将捐给收容所，同时接受捐赠，甚至接受为幼犬提供“过渡”的申请，即在它们找到永久家庭之前提供临时住所。此外，也向希望成为志愿者的人开放。
“我们已经举办了 130 多场活动，促成了 150 多次领养，并向我们合作的收容所、救助者和非政府组织（ONG）捐赠了 60 多百万比索。人们带着压力、焦虑或单纯的好奇心而来，离开时则带着截然不同的微笑。很多人在结束时会对我们说‘我没想到这会让我如此感动’。更不用说那些原本只想体验美好事物，结果却带走了一个终身伴侣的人，或者那些决定不再做旁观者，而是通过加入志愿者或提供临时住所而成为主角的人。我认为现在人们寻找的正是这个：有目的的体验，既能让自己感觉良好，同时又能给世界留下积极的影响，”妮可表示。
关于频率，活动定期举行，通常在周末和节假日，始终与不同的收容所或救助者合作。由于没有固定日历和地点，活动在不同区域流动，每次日期取决于与非政府组织的协调。因此，地点、时间和价格的详情通过 Instagram (@yogawiththem) 发布。
“如今，Yoga With Them 不仅仅是一次体验，它是一个社区，我们积极地在收容所与想要成为临时住所提供者、志愿者或领养者的人之间搭建桥梁。我们 24 / 7 全天候与他们保持联系，积极参与推广和介入，同时为感兴趣的人提供一种协作方式，”妮可总结道。
心理学
毁掉女性照片的偏差
神经科学解释了为什么男性给伴侣拍的照片很糟糕
马德里（《国家报》 / El País）。—— 当基利安·姆巴佩在社交网络上上传一组度假照片时，许多人注意到了一点：据推测，埃斯特·埃克斯波西托为伴侣拍摄的照片，与他为她拍摄的照片之间存在显著差异。
汉斯·费舍尔（Hans Fischer）是一位将心理学和神经科学应用于现实生活的普及者，他在一段视频中解释了为什么男性给伴侣拍的照片如此糟糕的情况如此普遍。
“当你发现自己在照片中不好看时，你的大脑会自动开始批评它。但当你的男朋友在看同一张照片时，他的大脑在做完全不同的事情，”他在提到一项斯坦福大学的研究之前说道，该研究从一个被称为“情感熟悉度偏差”的现象入手探讨了这个问题。
“大脑处理所爱之人的图像的方式不同。当一个人看着伴侣的脸时，即使是在一张照—。
排名：拥有最美海滩的国家
Condé Nast Traveler 的排名选出了获得蓝色旗帜（FEE）认证的海滩，该认证涵盖了生物多样性管理等项目。
即使客观上并不好看，大脑中与喜爱、奖励以及共同回忆相关的区域也会被激活。也就是说，他看到的不是你的姿势，也不是你的角度，更不在意光线是否对你有利。他的大脑看到的是他对你的感觉，”他保证道。“同一项研究指出，当一个人陷入爱河时，大脑会立即让对方在自己眼中变得更有吸引力，”他在谈到英语国家所谓的“崇拜滤镜”（adoration filter）时说道。
摄影师 Rai Robledo 对这一现象进行了反思：“作为一名摄影师，我总是追求光线、构图和环境的完美。但问题是，很多时候拍照的地方并非如此。那里人山人海，光线极差，或者你女友的发型不在最佳状态，”他说。“尽管她拍出来‘不好看’，但事实是，这张不完美照片会让那个时刻的回忆变得更真实，因为你会记得那是特别且幸福的，而当时你并没有在思考如何让她摆姿势，也没有在追求一张大片，”他补充道。
女性对伴侣拍摄的人像照片感到不满的情况非常普遍。电视编剧兼制片人、Jimmy Kimmel 的妻子 Molly McNearney 在节目中对此发表了一段独白。“我们在母亲节真正想要的，是让孩子们给我们拍一张不是灾难的照片，”她在展示一系列由深夜节目组女性成员拍摄的照片，并将其与她们丈夫拍摄的照片进行对比之前说道。
“父亲们在很多事情上都很擅长，比如倒垃圾和搞明白 HDMI 到底是什么。但给我们拍出好看的照片，并不是他们的强项，”她肯定地说道。
LA DOLFINA POLO CAFE
La Dolfina Polo Cafe 旨在成为城市节奏中的一次停歇。这是一个全天候（All Day）场所，其美食、款待与设计邀请人们在此多停留片刻。
早餐 / 午餐 / 下午茶 / 夜间
@LADOLFINAPOLO.CAFE AV. PRES. FIGUEROA ALCORTA 3301, CABA
禁止向 18 岁以下未成年人销售
全球最洁净海滩
蓝色旗帜，这是教育基金会的一个类别，涵盖了污染和水质等项目
1º 西班牙。676 个蓝色旗帜海滩
2° 希腊。674 个蓝色旗帜海滩
3º 土耳其。578 个
4° 意大利。525 个
5º 葡萄牙。396 个
6º 法国。387 个
城市景象
地铁 H 线车厢里的阅读盛会
300多人参与纪念豪尔赫·路易斯·博尔赫斯诞辰的活动
Vivian Urfeig / 摄影 María Bessone
这一活动的新一届在去年曾于D线举行
乘坐地铁，在静默中阅读，每个人拿着自己的书，但身边有300多人共同参与这一口号：庆祝阿根廷的读者日。为了纪念豪尔赫·路易斯·博尔赫斯的诞辰（1899年8月24日），此次活动聚集了众多乘客读者，他们填满了H线的车厢。从帕尔克·帕特里西奥斯的Hospitales站到Facultad de Derecho站，这段旅程在诗歌、小说、短篇故事和传记的陪伴下穿梭于城市之间。
该倡议由Cecilia Bona发起，她通过 @porqueleerok 网站，与城市公共图书馆网络以及布宜诺斯艾利斯地铁公司共同组织了此次行为艺术活动的第二届。
“这非常令人感动，一种集体能量让我们至少在半小时内远离了手机，进入了书籍的世界，”教师、Ema的母亲Mariel Blejmann说道。被选中的书籍包括Inés Ulanovsky的照片集，以及Quetren Quetren和Pablo Bernasconi的作品。
自2020年起，Cecilia Bona就在全国范围内开展此类活动，以促进在公共交通工具上的阅读。“阅读并不是一项脱离他人的活动。相反：当我们打开一本书时，是为了去邂逅他人的文字，”这位Booktuber反思道。
从《我们在火中失去的东西》（Mariana Enriquez）、《蜘蛛女的吻》（Manuel Puig）和《访客》（Stephen King），到《失明之年》（José Saramago）和《哈姆内特》（Maggie O'Farrell），书籍填满了站台和车厢。这场仪式以在座位、检票闸机和楼梯上分发书籍而告终。
“目标是流通、传播、增加并织就一张日益广泛的阅读网络，”Bona总结道。
Juan Olivares在登车前专注地思考
Lautaro在阅读Rachel Reid的《不仅仅是对手》
Diego拿着Lovecraft的《文学中的超自然恐怖》
Analía拿着卡尔·荣格的《人及其原型》
活动组织者Cecilia Bona
Aldana和Osmar在阅读Nancy Springer的《艾诺拉·福尔摩斯》
故事
意大利传统：自1948年起，在橱窗前揉制螺旋面
安东尼奥·帕拉佐（Antonio Palazzo）在 20 年代来到布宜诺斯艾利斯，并在博埃多（Boedo）建立了自己的面食工厂；如今，他的女婿、女儿和孙辈们延续着他的传统。
玛丽亚·弗洛伦西亚·桑兹（María Florencia Sanz） 为《国家报》撰写
两名女性坐在桌边，在一家店铺的橱窗前以独特的技巧揉制铁棒螺旋面（fusilli al fierrito）。任何路人都可以停下来观看，并被这些面食诱惑。虽然这看起来像是一幅典型的意大利小镇风景画，但这一场景就发生在博埃多社区中心，手工面食工厂 Amelia 于 1948 年在此首次开业。
其创始人安东尼奥·帕拉佐在 20 年代还很年轻时，从意大利的圣乔治卢卡诺（San Giorgio Lucano）小镇来到这里。他首先定居在布宜诺斯艾利斯省内陆的 9 de Julio，在那里他结识了后来成为他妻子的阿梅莉亚（Amelia）。1948 年，他们搬到了首都，定居在博埃多社区的一栋传统“香肠屋”（casa chorizo）中，并在房屋正面开了一家销售生活物资的小杂货店。
一个周日，安东尼奥想要追忆他的祖母和母亲的传统，她们曾用织针揉制铁棒螺旋面。每个周六，他的母亲都会召集其中几个孩子帮她揉面。许多年后在另一个国家，安东尼奥开始在杂货店的橱窗前揉制螺旋面，以便在周末与妻子和女儿一起共进午餐，而当时他并不知道这将改变他的命运。
很快，这种手工面食吸引了社区邻居和顾客的注意，他们开始订购螺旋面带走。渐渐地，订单越来越多；杂货店变成了面食店，除了螺旋面，还增加了填心面和手工切宽面（tagliatelle）等多种品种。
最终，在 70 年代，他们能够在博埃多大道 1600 号的店面正式开设面食工厂，该店面至今几乎保持原貌。
凭借长期的经营历史和在社区中无可挑剔的声誉，安东尼奥在 80 岁时决定退休。他的女婿里卡多·波利（Ricardo Poli）与妻子安娜（Ana，安东尼奥和阿梅莉亚之女）接手了遗产。安娜除了负责工厂的会计管理外，还制作自制的柠檬切罗酒（limoncello）和糖渍金桔，这些都是该店不可错过的特色。
三代传承
自 87 年起，里卡多（Ricardo）便开始经营这家工厂。几年前，他的子女费德里科（Federico）和卡罗琳娜（Carolina）决定成为传承这一传统的第三代。
“安东尼奥教我如何揉面，而我则教我的儿子。在这里，我们每个人都会处理所有环节。当有人缺席时，其他人可以顶替。安东尼奥还教会了我配方、馅料的秘诀，以及根据面条类型决定每种面团的精确状态，并给了我非常实用的建议，比如始终保持商品的质量和数量。在他退休时，他告诉我：‘如果你有一天不得不降低质量，那就关门吧。’这就是尽管岁月流逝，客户依然选择我们的关键，”里卡多详细介绍道。
为了实现这一目标，他们对原材料供应商要求非常严格，其中大多数供应商来自布宜诺斯艾利斯省的不同地区。此外，他们不购买任何加工或冷冻产品，所有东西都由他们自己烹饪。
他们维持的不仅是面食的质量：工厂内的旧家具和旧机器仿佛邀请人们进行一次穿越时空的旅行。
“这些美耐皿柜台是我祖父安装时的原件，机器是 60 和 70 年代的原装设备，木制旧冰箱也是如此。我们甚至在其中一面墙上保留了祖父时代用来擀饺子（ravioles）的擀面杖，尽管现在已经不再使用了。我们试图保持那个时代的精髓，因为有些客户在我祖父时就买他的螺旋面（fusilli），我们希望他们现在进来时，能看到他们小时候来过的地方，并且现在他们把孩子带过来时，这里依然如故，”费德里科讲述道。
邻里的标志
为了寻找那些著名的螺旋面，如今到访的不仅有社区客户，还有来自联邦首都其他地区，甚至来自马尔德普拉塔（Mar de Plata）和其他城镇的顾客。“我们的差异化在于手工制作。我们这里不做那种被称为‘电话线’或‘开瓶器’的螺旋面，因为那些是用机器做的，按一个按钮一小时就能出 100 公斤。我们的螺旋面使用另一种面团，是用一根小铁棒一个接一个完全手工制作的。因此，没有两个是完全一样的，因为这取决于人的揉面方式、使用的小铁棒类型，以及在理石台面上施压的强度。由于是独一无二的作品，我们成为了许多餐厅的供应商，甚至从我祖父时代起，他就向传统的酒馆和小餐馆供货，”费德里科补充道。
此外，在 78 年的经营中，他们从未关门，除了疫情期间为了重新调整而关闭了几周，期间始终得到了员工和客户的支持。“埃斯特拉（Estela）是我们的员工之一，她从 90 年起就和我们在一起，她不仅是揉面专家，而且对商品和工厂的一切都了如指掌。拥有优秀的员工和忠实的客户群，使得
他们维持的不仅是面食的质量：工厂内的旧家具和旧机器仿佛邀请人们进行一次穿越时空的旅行
“我们试图保留那个时代的精髓，因为有些客户以前就来过，我们希望他们今天进来时，能看到同样的地方”
螺旋面由手工揉制，店内还保留有原装机器；一张安东尼奥 1974 年在工厂的照片（左下），以及如今负责经营店面的女婿里卡多（右下）。
任何危机都能被化解，”里卡多肯定地说道。
新产品线
Amelia 意面工厂始终坚持手工打造与匠心工艺，并根据公众的需求不断更新产品。“以前的消费是大众化的，但现在是选择性的。人们对自己消费的东西有了更清晰的认知，更加注重健康，并关注产品是否具有高质量，”里卡多解释道。
在传统的螺旋面（fusilli）、意式土豆团子（ñoquis）、细面（tallarines）和填充面类产品之外，他们增加了“家常风”饺子（ravioles），其尺寸比普通饺子更大。几年前，他们在传统馅料的基础上增加了素食选项，例如菠菜面皮搭配南瓜或茄子馅。另一款经典产品是手工切宽面（tagliatelle），目前已推出罗勒、红椒以及菠菜与鸡蛋的双色品种。不过，现在的新星是填充牛膝骨、大葱和白葡萄酒的卷面（envoltini，形状像某种小糖果）。
活着的历史
家族的第三代成员还引入了技术，为工厂创建了社交媒体账号以及一个包含食谱和技巧的网站，用户可以通过该网站在任何地方进行在线订购。
“当我的祖父准备退休时，他想卖掉工厂，但我父亲认为在付出了这么多努力之后这样做是一种罪过，因此他决定继承这份遗产；这也是我今天的感受。两年前，我决定加入团队，放弃其他工作，与我的姐姐一起延续这一家族传统。对我们来说，这不仅仅是一家意面工厂，更是为了让祖父母和父母的历史得以延续，而这同样也是我们的历史，”费德里科肯定地说道。
索莱达·阿兹纳雷斯（SOLEDAD AZNAREZ）
地毯上通常散布着食物残渣、皮肤死细胞和灰尘
习惯
为什么你不应该在酒店地毯上赤脚行走
在分析了 34 年的脏污表面后，一名酒店检查员被“白袜挑战”所揭示的结果震惊了
Andrea Sachas 《华盛顿邮报》
华盛顿报道——一名居住在弗吉尼亚州的酒店检查员（在本文中要求匿名）在酒店房间的地板上爬行时，她的白色连裤袜被染成了令人不安的污垢色。“我一直跪在地上查看床底和各种物品下方，检查结束时，我的袜子出现了棕色的圆圈，”该检查员说道。
电视遥控器和灯光开关经常出现在酒店房间细菌最多的地点名单中。而地毯由于某种无法解释的原因，往往表现良好。然而事实是，酒店地毯是一个细菌陷阱。“地毯和地垫可能成为鞋底灰尘、污垢、花粉、霉菌孢子、杀虫剂以及其他源自室外物质的储藏库，”英国莱斯特大学临床微生物学副教授普里姆罗斯·弗里斯通（Primrose Freestone）表示。承载异物只是问题的一半。日常活动（伸展、爬行、行走、跳舞、吸尘）可能会将嵌入地毯的微生物清除，并将其释放到赤脚或衣服上，或者使其悬浮在空气中。这些微生物可能是无害的，也可能对健康构成风险，但仅凭厌恶感，住客可能就想避免皮肤与地毯接触。“你无法 100% 确定它是否干净，”这位酒店检查员说，她每次进入酒店房间时都会将室外鞋换成“室内鞋”。
亚利桑那大学病毒学教授查尔斯·P·格尔巴（Charles P. Gerba）在关于酒店与卫生的研究中，在地毯中发现了生命。格尔巴表示，酒店地毯上经常散布着食物残渣、死皮细胞和灰尘，这些物质滋生了螨虫、细菌、霉菌、过敏原和其他微生物。“地毯上有大量细菌，”格尔巴说，他从不在酒店房间或走廊赤脚行走。住客在房间内的习惯，如食用外卖或梳头，增加了地毯上的垃圾。鞋子还会带入各种肮脏的物质，包括从狗和人类排泄的场所（如人行道、公园和公共厕所）收集的粪便。住客在从大堂到走廊再到房间的行程中，会散播粪便和其他有机残渣。虽然其中许多微生物是良性的，但多项科学研究已发现鞋底粘有潜在危险的病原体。
患病的住客也可能污染地毯。格尔巴引用了一起可能通过酒店地毯传播的诺如病毒爆发事件。一名感染者在地毯上呕吐，清洁人员用吸尘器清理了体液，但清洁工并没有摧毁病毒，反而将其传播开来。“几天后他们用同一台机器再次吸尘，显然引发了另一次爆发，”格尔巴说。如果这还不足以让你在酒店房间里失眠，那么这件事可能会：臭虫可以将地毯作为通往最终目的地——也就是你——的高速公路或休息站。
解决方案看似简单：在进入酒店房间前清理鞋底，并确保清洁人员每天使用吸尘器。但这仍然不够。首先，在垫子上清理鞋子无法去除微小颗粒，需要更深层的清洁。在 Gerba 的研究中，其团队确定，使用洗涤剂在 12 分钟的冷水循环中洗涤鞋子，并风干 24 小时，可将鞋外的细菌数量减少 99%。然而，在度假期间寻找洗衣店并非明智之举，且让主力旅行鞋停用一天也不现实。一个成本较低的选择是用抗菌湿巾对鞋子进行消毒，或者不在房间内穿鞋。与此同时，标准吸尘器无法清除嵌入地毯中的残留物。为了真正清除污垢，酒店需要进行蒸汽清洁。
此外，吸尘器也可能成为病菌的聚集地（以及传播源）。Gerba 表示，沙门氏菌和大肠杆菌可能会附着在刷子和集尘袋上。如果配件没有定期消毒或更换，它们可能会将粪便物质和其他颗粒喷洒到整个酒店中。Gerba 的建议是：如果清洁人员正在吸尘，不要紧跟在他们身后。
更好的地面选择 尽管如此，纺织材料仍有其用途，例如缓冲住客产生的噪音。国际设计公司 DLR Group 的董事兼室内设计负责人 Valentina Castellon 表示：“地毯有助于吸收声音，减少脚步声，为住客创造更安静的体验。”
自疫情以来，当人们对卫生的意识达到顶峰时，酒店设计师表示，向硬质材料转变的趋势有所加速。Castellon 表示，豪华乙烯基瓷砖、瓷质砖和工程木材更易于清洁，更耐污，且不易残留异味。
为了营造居家氛围，酒店可以在房间内铺设一些区域地毯，虽然它们同样是病菌陷阱，但比全覆盖地毯更容易清洁和更换；或者如果您是住客，也更容易绕行或跳过。厌恶地毯的旅行者可以寻找采用这些问题较少之材料和装饰风格的酒店。
访谈
他是获得评论界 100 分评分的最年轻阿根廷酿酒师；现在他通过其 Raquis 项目再次实现了这一成就
安德烈斯·维尼奥尼（Andrés Vignoni）：“顶级葡萄酒（Fine wine）是一个超越时尚的概念”
作者：塞巴斯蒂安·A·里奥斯（Sebastián A. Ríos）
安德烈斯·维尼奥尼现年 38 岁，在门多萨、意大利、美国、法国、西班牙和新西兰拥有 33 个年份的酿酒经验。他的职业生涯中曾四次获得国际评论家的“满分”评价。他在 32 岁时担任 Viña Cobos 酒庄的“首席酿酒师”时获得了首个 100 分，这使他成为获得该荣誉的最年轻阿根廷酿酒师。最近的一次满分则是在几天前，由 Raquis 的一款红葡萄酒获得，这是他与法昆多·因帕利亚佐（Facundo Impagliazzo）以及阿里埃尔·努涅斯·波罗利（Ariel Núñez Porolli）共同推进的项目。
“在内部看来，这次 100 分对于验证我心中一个疑问非常重要。它是在告诉我：‘是的，安德烈斯，你知道如何酿酒，而且你所做的一切是值得的’。当我第一次获得 100 分时，我想：他们难道没意识到这 100 分是属于保罗（Paul Hobbs，Viña Cobos 的创始人）的吗？我只是一个传达者，”维尼奥尼说道。作为同代中最杰出的酿酒师之一，他在葡萄酒的世界中长大。
“我的父亲和母亲都是酿酒师，我的祖父和叔叔也是。我记得经营一个露天业务总是很艰辛，生存的唯一方式就是亲力亲为。人们不习惯贷款，不习惯欠债，因此应对方案总是缩减规模并增加工作量。我的父母警告我，这不是一门简单的生意，也许我更有天赋去做其他事情。但与此同时，我是在葡萄园里长大的！”他讲述道。
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你对那个童年有什么回忆？
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我的祖父会对我说“陪我一起去葡萄园”，那不是随便逛逛，而是要走八个小时。我记得跟在他身后走在葡萄园里；我带着快乐回忆这件事，但同时也回想起那种永远追不上他的感觉，因为他有成年人的大步幅。我从未想到随着时间的推移，我会如此热爱葡萄藤，因为从 17 岁起我就投身于酒庄。我认为自己更多是一名酿酒葡萄栽培师，但时间将我带回了我的原点，那就是葡萄园。
- 你是如何开始的？
- 就像任何想要学习的人开始那样：不是在我的家庭企业工作，而是作为操作员，在其他酒庄参与采收。那是马尔贝克（Malbec）兴起、被推向高端化的时期。那时我意识到我必须在其他地方开始我的职业生涯，因为我只接触到了葡萄酒世界中极小的一部分。于是我在新西兰、在托斯卡纳工作。在那里，我开始理解葡萄酒世界的运作方式，并经历了多次影响我未来的体验，激发了我去探究为什么世界上伟大的葡萄酒之所以伟大。我开始研究它们。我尝试的第一款酒是我在当地工作拿到第一份工资后买的一瓶托斯卡纳 Reserva。
- 你在那瓶酒中发现了什么？
- 很多我不理解的东西。那是一款色泽清亮、单宁明显、极具花香的葡萄酒，带有许多我不认识的香气。它几乎拥有所有特质，唯独缺乏果味。我不记得自己是否非常享受它；但我确实说过“太有趣了。我得努力工作才能理解它”。
-回到这个国家的感觉如何？
-当时我的心态有所转变，而那正是酒庄们所需要的。那些走量产路线的葡萄酒生产商需要开始构建更高端的产品组合。我开始在那些年葡萄产量达1亿公斤的酒庄工作。我在那里待了两年，直到我觉得我想回到之前走的那条路——制作精品葡萄酒。我决定去法国读个硕士。“我们得卖掉一块庄园你才能去，”我父亲告诉我，“好好查清楚这是否可行。”我咨询了几个亲近的人，直到联系到了 Viña Cobos 的 Ariel [Núñez Porolli]：“也许你不需要出国，也许在某个需要像你这样的人且能让你在能发展技能的环境中成长的地方，存在着机会，”他告诉我，并补充道：“Paul [Hobbs] 十二月会来，我想让你和他聊聊。”前一年，Paul 获得了拉丁美洲历史上首个 100 分，于是我放弃了硕士课程。
-那次会面是怎样的？
-那次面试太令人震撼了。“好了，我们可以开始工作了，”他最后对我说道。就这样我进入了 Cobos，在那里我终于开始理解什么是“精品葡萄酒”（fine wine）。它不仅仅是质量，而是一个贯穿始终的概念：你的姿态、你的沟通方式、你如何看待葡萄园，以及你如何将其转化为一瓶酒。“精品葡萄酒”意味着每位酿酒师都有自己的风格和理解葡萄酒的方式，而时间的连贯性使其变得独一无二且不可复制。你必须在时尚的更迭、市场的冲击以及无数挑战中生存下来，你的酒才能随着时间的推移获得那样的评价。这是一个整体的构建过程，而背后创作者的印记至关重要。
-在如此年轻的时候就让一款酒获得 100 分是什么感觉？
-我当时非常兴奋：我是阿根廷历史上获得 100 分的最年轻酿酒师。但同时我对这种情况也感到有些压力，因为我想竞争，但没想过会这么快实现。另一方面，我从小看着我的家人酿造散装酒，没有得到任何认可。在我家里，葡萄酒要么是好喝，要么是难喝，没有更多的讨论。人们不谈论风味描述词；我家里也没有酒杯：葡萄酒是用玻璃杯喝的。
-你和 Los Piojos 乐队的 Ciro 合作酿了一款酒。
-摇滚是我的热情，通过葡萄酒，我得以接触到许多音乐家。我和 Ciro 成了朋友，我们很投缘，一起酿了酒。在当时，这也像是一次实验，让我理解酿造一款属于自己的酒意味着什么。
-raquis 是如何诞生的？
-在疫情期间，我的女友遭遇了严重的健康问题，那时我开始重新审视很多事情。在某种程度上，我意识到 Cobos 并不是我的梦想，而是 Paul 的梦想。我很乐意为他效力，但思考自己的梦想是什么成为了一个转折点。因为在那之前，我的目标一直是与牛人共事、成为一家酒庄的主酿酒师、拿到 100 分……但当表层被打破后，我开始问自己：而你，你想做什么？在疫情封锁的那几个月里，我确信我最钦佩的酿酒师都有自己的风格和印记。我也得找到自己的路，但我想酿什么样的酒？我认为阿根廷葡萄酒非常强调果香和丰盈感，但在紧凑度和性格方面则稍欠不足。
-它是如何开始成形的？
-我知道我想酿造山地葡萄酒。我和 Ariel 聊了聊，他之前一直想让我们一起酿一款酒。他告诉我：“我们不需要酿一款酒，我们需要建立一家酒庄。”于是我们开始了。我首先想到的是去掉口感中部的冗余感，酿造更加紧凑且具有纵深感的酒。就这样，我们在 2021 年的收获季酿造了首批 15,000 瓶酒。随后，我们在 Cobos 共事过的农艺工程师 Facu 加入了进来，我们组成了一个绝佳的三人组。
- 随后你们开发的葡萄园相当独特……
- 我们的出发点是，对土地的每一次干预都会破坏平衡，因此我们寻求让生态系统保持稳定。结果就是，我们的葡萄园不像是一座葡萄园。如果你观察它，感觉不到它是一个葡萄园。植株是单独种植的，采用了 Facu 设计的螺旋系统，且每株植物下方 30 厘米处都埋有灌溉系统，以避免影响那些一直依赖雨水灌溉的本土物种。
- 你们用 Raquis 获得 100 分时的感受如何？
- 对于一个进入市场仅两年的项目来说，这是一个巨大的里程碑。我想起了在启动 Raquis 时与 Ciro 谈过的话。他告诉我，在 Los Piojos 乐队之后开始个人演艺生涯有多么困难：“在与 Los Persas 的第一次排练中，我对他们说：‘在演到河床球场（River）之前，我们绝不停步’”，他告诉我。那时他连一家酒吧都填不满，但 10 年后他填满了河床球场。当我们用 Raquis 获得 100 分时，Ciro 对我说：“你完成了你的第二个河床球场，但这次是以个人身份。”
心理健康
运动：克服悲恸的意外助力
人们很少讨论这种情绪状态带来的生理后果，但在这种情况下，体育活动可能会非常有帮助
Maggie Penman
《华盛顿邮报》
华盛顿。——迈拉·萨克（Myra Sack，38岁）一直热爱运动；甚至在怀孕的大部分时间里，她都坚持定期慢跑。她的女儿哈维（Havi）在被诊断出患有泰-萨克斯病（Tay-Sachs，一种罕见且致命的遗传病）时只有15个月大。萨克和她的丈夫在受孕前做过检查，但他们表示，当时得到的检查结果后来被证明是错误的。哈维于2021年去世，当时她2岁4个月。"我记得有人告诉我：'你会认识一些同样失去孩子的优秀的人'，"萨克说。"而我当时想：'我根本不想成为这个群体的一员'。"然而，在哈维去世一年多后，萨克联系了朋友、医院以及当地的跑步社区，找到了18个人，他们和她一样，经历了一场改变生活的丧亲之痛。该小组在波士顿马拉松路线的第21英里处集结，计划在几个月内每周见面，进行交流并为半程马拉松训练。萨克联系的熟人之一是玛丽亚·罗德里格斯（María Rodrigues），她的17岁儿子贾罗姆（Jairom）死于一场事故。"我当然答应了，"罗德里格斯说，尽管她已经很多年没有跑步了。"我立刻打开电脑在谷歌上搜索：一个60岁的女性如何训练半程马拉松？"
疲劳与脑雾，悲恸的副作用
在第一次比赛之前，小组成员聚集在一起，介绍自己的名字以及他们失去的人的名字。每周，会有两三个人向小组分享一个关于他们亲人的简短故事。然后他们一起去跑步。训练过程很艰苦，但罗德里格斯坚持了下来，并在罗德岛州的纽波特完成了半程马拉松。她对自己能冲过终点感到惊讶，并表示这让她意识到自己比想象中更强大。"这之间有一个小小的类比，"罗德里格斯说。"无论悲恸还是半程马拉松多么艰难，我都能做到。"
这个首个悲恸跑步者小组的灵活计划基于萨克的研究，以及与悲恸和创伤专家乔安娜·卡恰托雷（Joanne Cacciatore）和布鲁斯·佩里（Bruce Perry）的对话。这成为了她的非营利组织 E-Motion 的模型，该组织培训引导员在全美乃至美国以外地区领导此类小组。
当人们处于悲恸状态时，会发生生理变化：
心率、血压和压力荷尔蒙——皮质醇会升高。许多人会感到精疲力竭和脑雾。"当你想到悲恸时，你会想到悲伤，也许是愤怒，但你从未听说过悲恸的生理方面，"波士顿儿童医院的心理学家萨拉·麦卡锡（Sarah McCarthy）说，她负责在孩子去世后为家庭提供支持。麦卡锡在她的女儿被诊断出患有白血病时就已经在这个领域工作了。即便她了解关于悲恸的一切，她仍然对自己身体崩溃的方式感到震惊。"我精疲力竭，"她说。"但没有人坐下来告诉我：'这就是悲恸'。"
麦卡锡最终通过工作结识了萨克，萨克鼓励她加入一个跑步小组。"事实上，我讨厌跑步，"麦卡锡说，但她买了一双运动鞋，并开始与 E-Motion 的一个小组一起训练 10 公里赛。过程正如她担心的那样困难，但她仍然坚持训练并完成了 10K 比赛。"后来我对迈拉说：'这太不可思议了，我们必须研究一下这个'。"
“我认为，在面对丧亲之痛时，很大一部分反应实际上与语言处理无关，”该领域的专家玛丽-弗朗西丝·奥康纳（Mary-Frances O'Connor）表示。在她的研究中，她发现除了生理上的益处外，体育活动还能在人们感到世界失控时，赋予他们一种掌控感。因为成为跑步团体的一员，意味着人们能够互相支持并彼此负责。
请适量饮酒，禁止向 18 岁以下未成年人销售
双人桌
多才多艺的创作者，作为埃琳娜·林奇（Elena Lynch）和马里奥·格隆多纳（Mariano Grondona）之女，她继承了父母对艺术的热爱与自律
哈辛塔·格隆多纳（Jacinta Grondona）：“我有着非常深刻的精神追求”
文字：塞利娜·查特鲁克（Celina Chatruc） / 照片：塔德奥·波本（Tadeo Bourbon）
哈辛塔还是个孩子时，就在家里玩埃德加多·希梅内斯（Edgardo Giménez）和胡利奥·勒帕尔克（Julio Le Parc）的作品。她由此发现变化是一个常态，并迅速接受了这一点：
她从写诗转向绘画和油画。18岁时，她开始学习舞美设计，并与一名表亲合作开展了一项针织创业项目。随后，她学习了雕塑和时尚设计，并推出了自己的纺织品牌。
现在，60岁的她拥有四个孩子，直到10 de septiembre，她在塞西莉亚·卡巴列罗（Cecilia Caballero）画廊展出名为《另一面》（El otro lado）的展览：此次展览的作品包含动态元素，并以多种形式介入空间。“我有许多兴趣，”这位多才多艺的创作者肯定道。她继承了母亲埃琳娜·林奇对艺术的热情，以及父亲——律师、社会学家兼记者马里奥·格隆多纳的工作自律。
——你对艺术的志向是如何以及何时产生的？
——在青少年时期，我开始对绘画产生兴趣。小时候我很喜欢写诗，而且从小就和妈妈一起画瓷器。她很多年前就开始绘画，年轻时非常敢于尝试任何事情：从瓷器绘画到镶嵌工艺、古色处理……在14或15岁时，我去克里斯蒂娜·桑坦德（Cristina Santander）的工作室学习绘画，从那时起我就再也没有停止过。
——你还参加过哪些工作室？
——米格尔·达维拉（Miguel Dávila）和奥雷利奥·马基（Aurelio Macchi）的工作室。我是雕塑教师，马基是我的伟大导师。从19或20岁起，在就读于普埃雷东（Pueyrredón）的同时，我与他共处的时间最长。他教会我如何观察和思考作品，避免对自己的创作产生执念。他总是说：“不要爱上你的作品，把它毁掉。”
——你的家庭中是否有创造性的氛围？
——是的，在母亲那边。而且对我来说相当重要的一点是，家里有当代艺术。我的父母收藏了很多60, 年代迪特拉研究所（Instituto Di Tella）的作品，因此我接触到了在那个时代相当前卫的作品。这与我在朋友家中习惯看到的截然不同。
——比如什么样的作品？
——例如，埃德加多·希梅内斯的一只羊，上面覆盖着不同尺寸的玻璃小球和珍珠。我记得地玩那只小羊，把小球撕下来。后来我妈妈会把它们粘回去并增加新的，因为我们会弄丢一些。还有一件胡利奥·勒帕尔克的工作，我也经常玩。那是一个有多个底面、小抽屉以及他标志性的醋酸纤维小方块的盒子。有银色、黑色、白色和红色的，彩绘金属底面是双面的，颜色各异。我花了很多时间在更换它们。
——小时候你会去博物馆吗？
——不怎么去。但会去一些艺术家的展览。我的父母也有很多知识分子朋友，他们会讨论当代艺术、建筑和文学。那是一个非常有利的环境。
——父母留给你最深刻的教诲是什么？
——来自父亲的是工作的自律，以及追求以最好的方式把事情做好的精神。而妈妈在穿着方式和购买艺术品方面非常具有创新精神。她没有拘泥于经典。直到今天，她依然走在先锋前沿。他们一直是一对互补得很好的夫妻。妈妈在事业上推动了爸爸，因为她负责组织社交生活。他们在家接待非常多的人。他是一位知识分子，致力于写作、思考和研究。而她更外向，是他人生的动力。
Caipiroska
“我几乎不喝酒，”哈辛塔（Jacinta）表示，“而且苦味的东西我完全不碰：无论是金汤力、费内特（fernet）还是啤酒。我最喜欢的是 Caipiroska（伏特加卡皮里尼亚），对我来说非常合适。”
专辑
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有一位如此出名的父亲，你是否很难找到自己的身份认同？
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没有。标题总是写着“某某之女”，但他完全没有对我产生任何限制。
- 这次展览的作品是近期的吗？
- 是的，全部是今年的。共有 20 多件作品，这是我第一次创作这种悬挂式作品。我将这次展览构思为一个特定场域（site-specific）的装置，占据整个画廊。它强迫你将目光投向建筑的不同部位：天花板、地板、窗户。它们共同发挥作用，这也是我作品中相当常见的一个特点。它不能被简单地定义为绘画，因为它具有轮廓且是一个物体；你无法忽视其形状或颜色。
- 你如何定义你的作品？
- 我的作品在绘画与雕塑的张力之间穿梭，而不定义为其中任何一种。它探讨的是“无常”的主题：作品会重新配置，适应空间。
- 你的早期雕塑灵感来自性与生育。为什么？
- 我认为在某种程度上，作品是自我认知的工具。也许它们代表了我 30 岁时、正处于生育孩子时期的某个方面。当时也出现了“蛋”的概念。
- 为什么你的品牌叫“玫瑰炼金术”（Alquimia de las rosas）？
- 因为在 2017 或 2018 年，我去墨西哥参加了一次静修，那里有一个仪式，人们向你撒玫瑰花瓣，参与者会走近你并对你说一些话：一个祝福或一个愿望。就这样产生了“玫瑰炼金术”的想法，将美视为转化灵魂和个人的能量。
- 你认为自己是一个探索者吗？
- 是的，我有许多兴趣。巴列斯特罗斯（Ballesteros）在他的临床研讨会中说，这对艺术家来说很正常，不应该自我设限。
- 将这些整合在一起很棒，就像你处理绘画和雕塑那样。
- 正确。还有色彩和精神层面，因为我有相当深层的精神追求。我是天主教徒，但我觉得自己与佛教非常契合。事实上，今天有一位喇嘛来到了我家。他会停留三天。他来自西藏，但住在美国，这次是来阿根廷传播佛法（Dharma）的。
- 你还学习过舞美设计吗？
- 是的，那是我的第一个专业，但我没有完成，学习了两年。凭借我的性格，我对很多事情感兴趣，所以我的逻辑是：通过舞美设计，我可以应用很多兴趣，因为它涵盖了建筑、装饰、艺术、表演和文学。我对重新配置、动态感兴趣，不希望作品是静态的。这是一个非常触动我的想法，因为我也相信这一点，在生活中也是如此：关于“无常”的问题。
——一个非常佛教的概念。
——没错，因为有时我们会凝固在某个时刻、某种情境或某个阶段，但事实是每天都在发生变化。因此，学习接受持续的变化是一项很好的练习。这就是马基（Macchi）告诉我的：“不要执着”。无论是对作品还是对自己，都不应该执着，因为人也在时刻改变。如果我们停滞不前，那就是一种不再生存的状态。我也非常在意与我的作品接触所带来的启发。它们能提升我的情绪，给我带来快乐与平静。我觉得它们具有一种冥想的特质，并能对能量产生影响。
Jacinta 18岁时，在巴黎与罗丹的一件雕塑合影；与父母埃琳娜（Elena）和马里亚诺（Mariano）在一起；以及在塞西莉亚·卡巴列罗（Cecilia Caballero）展出的一件作品。
Trambús。年底前将在布宜诺斯艾利斯市（CABA）投入运行的新公共交通系统是怎样的 ▶ P. 6
交通出行
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工业
为什么中国改变了全球汽车市场的规则
在西方品牌寻求与这个亚洲巨头达成协议以便在该国销售时，东方品牌正凭借其平台和技术赢得市场；变革已经到来 ▶ P. 4
↓ -18%
产量 累计 2026
市场数据
以下是截至今年7月的产量、出口量和批发销售额数据。
来源：汽车制造商协会（Adefa）。
出口量 Julio '26 - Julio '25
↑ +28,3%
大众 Tukan。新款皮卡的首批真实图片流出
将推出单排座和双排座版本以及不同的动力配置；将于 2027 第三季度抵达此处
批发销售额 Julio '26 - Julio '25
紧凑型。大众揭晓了 Tukan 的最终设计，这款新款皮卡将在巴西开始生产，并于 2027. 进入阿根廷市场。该车型在品牌产品线中的定位高于 Saveiro，低于新款 Amarok（在阿根廷制造，也将于明年上市）。它将有两种配置：Robust，为单排座，货箱更长，面向工作用途；以及 Extreme，为双排座，旨在满足混合用途。设计上可以看到高位大灯、LED照明、车身周围的塑料防护件以及蜂窝状格栅；在后部，双排座版本加入了一道将尾灯在视觉上连接起来的黑色饰条。这将是大众首款基于 MQB 模块化平台开发的皮卡，该平台已被该地区的多个车型采用。
↓ -22,4%
简讯
ONSTAR 在阿根廷持续增长
雪佛兰的 Onstar 在线服务在 2026, 上半年达到了 135.000 辆联网车辆，这意味着与去年同期相比增长了 70%。在这些月份中，该平台接收了近 10 千次紧急呼叫，生成了 72 次事故自动通知，找回了 56 辆被盗车辆，并记录了该地区“安全陪同”（Acompañamiento Seguro）服务最高数量的交互。
16,4
抵押贷款市场 7 月以 33.169 笔登记交易收盘，占当月总交易量的 16,4%。在 6 月的扩张表现之后，7 月呈现出混合动态：新车（0km）登记环比下降 4,0%（与 6 月相比增长 23,5%），而二手车则保持积极趋势，上涨 8,8%（+21,4%）。
Leapmotor 增加经销商
Stellantis 集团旗下的中国电动汽车品牌 Leapmotor 继续在阿根廷扩张：上个月，该品牌在境内开设了首批经销商，分别是皮拉尔（Pilar）的 E-Cars、罗萨里奥（Rosario）的 Avec 以及联邦首都（Capital Federal）的 Giama。这三家属于将销售该品牌的 12 家官方经销商的一部分，且均已向公众开放。
新品发布
全力出击。阿根廷市场迎来了一位新的中国竞争对手：Lynk & Co 在 Belcastro 集团的助力下开始在境内运营，推出了三款插电式混合动力（PHEV）SUV。其中包括 01,，价格为 $37.900.
这家汽车公司 2016 年成立于瑞典哥德堡，隶属于吉利控股集团（Geely Holding Group），该中国财团旗下还拥有沃尔沃（Volvo）、极星（Polestar）和路特斯（Lotus）等品牌。其方案将欧洲的研发与工程设计与中国所达到的工业和技术能力相结合。
在市场定位上，Lynk & Co 寻求将自己置于高于其他品牌的区间，其车辆重点强调配置、互联和驾驶辅助，但并未达到传统豪华品牌的程度。
01 是一款长 4,54 米、宽 1,86 米、高 1,69 米，轴距 2,73 米的 SUV。
其 PHEV 系统结合了一台 1.5 L、137 CV 的涡轮增压发动机和一台 143 CV 的电动机。综合输出功率为 276 CV，峰值扭矩为 535 Nm。变速箱为 3 速 DHT，采用前轮驱动。它使用一块 17,7 kWh 的 NCM 锂离子电池，在纯电模式下可行驶高达 75 公里，而总续航里程为 850 公里。
在技术配置方面，它配备了 15,4" 多媒体屏幕、10,2" 数字仪表盘、Infinity Harman Kardon 音响系统、面部识别、手机数字钥匙、五个 USB-C 端口、无线充电器、全景天窗、加热座椅和方向盘，以及用于为外部电器供电的 V2L 功能。
安全配置包括自适应巡航控制、自动紧急制动、盲点检测、车道保持与变更、驾驶员监控、后方交叉路口警报以及 540° 全景摄像头。
扩张。这是亚洲巨头汽车公司在全球范围内正在开展的行动 HUANG XIAOBANG
工业 中国如何改变全球汽车业务
他们在国内市场重新夺回主导地位，而西方企业则依靠平台、技术和当地合作伙伴来保持竞争力；这一变革已经传到了阿根廷
Iñaki Zurueta LA NACION
1 辆今年以来阿根廷注册量最高的 SUV 并非产自本国、巴西、墨西哥或美国。它出自中国南昌的江铃汽车（JMC）工厂，是在该公司与福特联盟的框架下开发和制造的。它的格栅上带有蓝色椭圆标志，名为 Territory。
但这并非我们市场的唯一案例。新款雪佛兰 Captiva 源自五菱 Starlight S，由上汽通用五菱在中国工业生态系统内开发。与此同时，比亚迪（BYD）、奇瑞（Chery）、江淮（JAC）及其他公司正以自己的品牌标志向前推进。中国通过两条路径进入多个市场：一是通过其自有品牌，二是通过为西方汽车公司制造或设计的产品。
阿根廷的现状正是一个更深层次全球变革的结果。几十年来，外国公司向中国提供资本、品牌、工程和方法论，以换取进入该市场的机会。现在，他们求助于中国的平台、软件、电池和供应商，试图在那里维持地位并在世界其他地区竞争。
这并不意味着他们正在集体放弃中国，商业逻辑绝不允许这样做。但为了生存，他们必须停止过去 40 年的运作方式。他们缩减工厂，放弃销量，将决策权移交给当地团队，并与当地公司合作。这个亚洲国家不再仅仅是一个工业成本低廉的巨大市场机遇，而是变成了一个研发中心和出口平台。
市场易主 之前的模式似乎很难被打破。大众汽车通过先与上汽（SAIC）、后与一汽（FAW）达成协议，很早就进入了这个亚洲国家。通用汽车在 1997 年与上汽创建了合资公司，年销量一度超过 400 万辆。梅赛德斯-奔驰与北汽（BAIC）合作；福特则与长安和江铃合作。外国品牌提供技术和声望，而其合作伙伴则提供工厂、供应商和行政准入。
这让他们获得了可观的利润。数百万中国买家首次拥有汽车，并在别克、大众、奥迪或宝马中看到了现代化和社会地位提升的标志。多年来，当地合资公司为西方集团的全球业绩贡献了重要份额。
在中国汽车工业协会（ACFA）的批发统计数据中，本土品牌的市场份额从 2020 年的 38,4% 上升到 2025 年的 69,5%。另一项由中国乘用车市场信息协会（ACAP）提供的零售销售测量显示，7 月份国产品牌占据了 71% 的市场。
这种下滑随着电动化的推进而加速。根据 ACAP 的数据，7 月份中国乘用车销量约为 1,47 百万辆，比一年前下降 21,1%。这是连续第十个月出现下滑，使得前七个月的累计销量比 2025 年低 20,5%。
但这种萎缩远非均匀分布。新能源汽车（纯电动、插电式混合动力和增程式）的销量下降了 3,9%，而传统车型则下降了 41%。在这个群体中，纯汽油车下降了 44%，而非插电式混合动力车仅下降了 4%。
这种差距解释了问题的大部分原因。西方汽车制造商虽然保留了工厂、商业网络和数百万客户，但仍暴露在需求萎缩速度最快的那类车型中。合资企业在7月份销售了290.000辆，比一年前减少了35%，且在中国新能源汽车市场的份额仅占4,5%。
这种下滑并非完全是线性的。大众和丰田在1月和2月期间收复了失地，当时电动汽车的税收优惠有所减少。这一动向恰逢这家日本公司在传统混合动力车型中找到了额外的保护。然而，反弹未能持续：在第二季度，大众、宝马和梅赛德斯-奔驰的销量再次大幅下降。
仅靠降价是不够的 最显而易见的解释是价格，但这并非唯一原因。国际能源署（IEA）计算得出，在中国制造一辆小型电动SUV的成本比在西欧和美国低30%。
优势。中国人在产品制造和更新速度上表现出色
实力。该国在2025年生产了全球70%的电动汽车（EV）和超过80%的电池
增长。其品牌份额从2020年的38,4%增长到2025年的69,5% 上汽通用（SAIC-GM）。这是烟台东岳工厂的装配线
福特 Territory。它是阿根廷最畅销的SUV
雪佛兰 Captiva。在该地以五菱星光S（Wuling Starlight S）之名销售
这种优势转化为：中国在2025年生产了全球70%的电动汽车和超过80%的电池电芯。其供应链涵盖了从矿物加工、电芯化学到电机、半导体、屏幕和辅助驾驶系统的全过程。比亚迪（BYD）内部制造了其中大部分组件。华为提供软件、座舱、芯片、电机和充电解决方案。宁德时代（CATL）则主导了电池业务的核心部分。
速度完善了这一优势。像比亚迪、奇瑞（Chery）、吉利或小鹏（XPeng）这样的制造商可以在大约18个月内开发或更新一款汽车。根据 AlixPartners 的解释，在中国当地销售的电动汽车和插电式混合动力车的平均车龄为1,6年，而外国品牌则为5,4年。
更短的周期不仅是为了推出新品。它能减少资金占用，更早地引入新型电池或处理器，并允许在无需等待完整世代更换的情况下对产品进行修正。在一个软件和电子产品以月为单位演进的行业中，连续五年销售同一款车型已不再必然是一种美德。
由于这些市场变化带来了众多新供应商，且行业产能过剩，由此引发了一场内部价格战以及向新市场的扩张寻求。今年年初，中国当局加强了针对旨在排挤竞争对手的低于成本销售、误导性促销以及将亏损经营义务转嫁给经销商等行为的监管。
这导致竞争对手以更低的价格提供更丰富的配置。中国的优势是结构性的，但这并不保证其所有制造商都能生存。目前的竞争中有一部分将以合并、退出或破产告终。
如何重新获得竞争力
大众汽车（Volkswagen）正在尝试最深层的应对措施。在市场整体下滑约 20% 的背景下，其在中国市场的交付量在今年上半年下降了 25,9%。该集团削减了工业产能，降低了目标，并在合肥建立了一个能够开发和验证车辆的结构，使整个流程无需全部经过德国。
宝马（BMW）在新款 iX3 和 i3 上采取了类似的路径，尽管它试图保护自己的定位。其上半年交付了 261.773 辆汽车，减少了 20,4%；在第二季度，跌幅加速至 30,2%。该公司承认，中国市场是导致销量、产品组合和价格恶化的重要原因。
梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）在第二季度同样失去了约 30% 的中国销量。其应对方案结合了特定车型、本地软件以及 Momenta 的辅助驾驶系统。保时捷（Porsche）将这一策略推向了极致，其半年内销售了 14.501 辆，下降 32%，同时坚持价值高于销量的政策。
通用汽车（General Motors）选择在重新增长前先进行规模缩减。该公司关闭了工厂，取消了车型，并对其中国业务记录了会计减值。其 2025 年的销量不足 2017 年创纪录水平的一半。然而，在重组之后，该公司已连续几个季度实现盈利。
与此同时，通用汽车将其与上汽（SAIC）的合作关系延长至 2047 年。它将把在中国市场的重点放在别克（Buick）和凯迪拉克（Cadillac）上，而雪佛兰（Chevrolet）将停止在当地销售，但将继续通过上汽通用五菱（SAIC-GM-Wuling）进行生产并出口。部分新款
别克和凯迪拉克车型也将销往拉丁美洲、非洲、中东和亚洲。协议明确规定，将有更多的开发工作在中国境内完成。
斯特兰蒂斯（Stellantis）采取了减少自有资产的策略。该公司购买了零跑汽车（Leapmotor） 21% 的股份并控制其国际扩张——该品牌已经进入阿根廷市场。需要说明的是，零跑国际（Leapmotor International） 51% 的股份属于斯特兰蒂斯，且该集团拥有中国以外的独家权利。此外，斯特兰蒂斯加强了与东风（Dongfeng）的联盟，计划从 2027 年起在武汉生产两款标致（Peugeot）和两款吉普（Jeep）新能源车型，旨在供应中国市场及出口。
在这种新局面下，技术转移不再是单向流动。根据该计划，西方汽车公司保留品牌、分销、国际认证和部分工程能力。但中国在平台、软件、零部件和开发速度方面提供的贡献正日益增加。
交通
Trambús。将于年底前在布宜诺斯艾利斯市（CABA）投入运营，并针对停电制定了预案
充电系统以及电动出行在面对停电和新充电站时的挑战
技术。这是 Trambús 最突出的亮点之一
Fernando Torres Ullmer 《国家报》
电动出行并不局限于销售采用该技术的全新汽车，它也是公共交通系统深刻转型过程的一部分。
就此而言，布宜诺斯艾利斯市政府已经开始引入这些技术，例如电动小型巴士。现在，政府寻求加大投入，计划于年底前启用首条 T1 电动 Trambús 线路，该线路将从城市南部的纽埃瓦庞佩亚（Nueva Pompeya）延伸至北部的航站机场（Aeroparque），全长 20 公里。
这种新型交通工具有望提供不同的体验，并拥有战略性的路线：它将横跨五条地铁线和四条火车线，最终抵达航站机场。在航空业增长以及加强机场与城市各点连接的需求日益增加的背景下，该计划具有特殊意义。
为了了解该项目的更多细节，《国家报》采访了 Mehco 的运营经理迭戈·德尔菲诺（Diego Delfino）。Mehco 是一家拥有超过 35 年历史的公司，其业务范围包括安装大规模充电点。
目前，该公司负责建设 Trambús 将拥有的 52 辆车的停车及充电场（工程正在进行中）。此前，该公司被 DOTA 选中，而 DOTA 是赢得该项目核心部分招标的公司。
该计划的一个有趣细节是，该公司去年曾有机会为 34 路 100% 电动巴士（非小型巴士）制造一个测试面板。德尔菲诺解释说，正是这次经验让 DOTA 在赢得招标后信任 Mehco 来推进该项目。
随后，该公司为 Trambús T1 的充电站创建了一个数字孪生。
“40% 的巴士在停电时必须保持运行。因此，我们计划配备一台发电机和一个备用油箱，续航时间约为一天半。” ——迭戈·德尔菲诺
这是一种涵盖了招标书中设定的所有参数的模拟，包括不同时段的频率水平。基于此分析，他们发现运营所需的能量仅为原计划的一半：不需要 4 MW，而 2 MW 就足够了。
为了验证测试结果在实际运营中是否有支撑，他们请求了智利一家充电站的数据，并证实估算结果是一致的。
通过这种方式，他们成功优化了目前正在索尔达蒂（Soldati）建设的停车场充电基础设施。该场地面积为 4500 平方米，将设有 24 个充电点，全部为快速充电：其中 14 个功率为 180 kW，其余 10 个为 120 kW。
所使用的功率将取决于 Trambús 的类型，因为将会有可容纳 120 名乘客的铰接式车辆，以及可容纳 70 名乘客的单体车辆。
“并非所有车辆都会同时充电，这不是线性运行的。我们分析了同一辆公交车可以运行多少趟，大约是六圈，然后进行充电，”德尔菲诺（Delfino）评论道。与此同时，一个被摆在桌面上的议题是，面对可能的停电情况将如何处理。“招标文件规定，分配到该线路的公交车中必须有 40% 在停电时仍能运行。因此，我们的控制面板计划通过发电机组和备用油箱接入能源，其续航能力约为一天半，”他补充道。
这样一来，例如在高峰时段预计每四分钟一班的公交频率，在停电情况下将变为每八分钟一班。重要的是，服务将继续运行，整个网络不会陷入瘫痪。
Trambús 的优势
这种交通方式的主要优势之一将是缩短旅行时间，降幅可达 40%。根据市交通与基础设施部的说法，目前乘坐公共交通完成 Trambús 的全线行程需要 1 小时 40 分钟，而预计该车辆完成全线仅需约 1 小时 5 分钟。
这将成为可能，是因为在 20 公里的行程中，已有 5 公里设有公共交通专用车道，其余 15 公里正在另一项招标框架下执行。此外，Trambús 将配备一套监控系统，通过协调红绿灯，使其在交叉路口拥有优先通行权。
还有一个不容忽视的数据：这些电动巴士实现了零排放且噪音水平低，这一特性在例如小型巴士（minibús）中已经可以体验到。其内部也提供了与国内已知体验不同的感受，因为车辆将配备空调、用于为移动设备充电的 USB-C 端口以及其他舒适设施。
另一方面，它将引入一套旨在提高乘客安全与舒适度的技术方案：车辆将配备驾驶监控、行人检测器、盲点监测，此外还设有数字后视镜、GPS、车载 WiFi 以及面向乘客的视听信息系统。
一些危险比我们想象的更近
让我们 聊聊 一切
孩子与赌博
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雪铁龙 C4 Hybrid Max 一个具有历史意义名称的回归
这款采用跨界车（crossover）形式且现由西班牙进口的双雪人品牌紧凑型车，搭载微混动力系统，旨在将舒适性、技术与性能相结合。
全新设计。这是雪铁龙 C4 的内饰。
迭戈·库内奥 (Diego Cúneo)
《国家报》(LA NACION)
C4 这个名称在我们的市场中并不陌生。它是雪铁龙在 2007 年至 2021 年期间在埃尔帕洛马尔（El Palomar）工厂生产的车型。该车型曾推出多种传统形式（轿车、两厢车、轿跑车），并成功跻身该国最畅销的“四门车”之列。
现在，在缺席数年后，得益于进口贸易的开放，斯特兰蒂斯（Stellantis）集团旗下的这家汽车公司将其重新引入，且已进入第三代，并实现了底层的技术飞跃：这是该品牌首次在我国提供混合动力机械系统。
该车由西班牙进口，分为 Hybrid Plus 和 Hybrid Max 两个版本；我们测试的是后者。
其设计完全背离了前代 C4 较为经典的设计方案，采用了更现代且符合趋势的设计语言，拥有跨界车（crossovery）的车身和类似快背式（Fastbacky）的轮廓，与该品牌的另一款车型 Basalt 相似。这次改变效果如何？显然是非常成功的，因为它看起来确实非常有吸引力。
在这方面，这款 C4 比之前的车型稍微宽敞一些：车长 4,35 米，宽 1,834 米，高 1,525 米，轴距 2,67 米。
具体到细节方面，前脸采用了线条分明的发动机盖，一个被新 Logo 分割的狭窄格栅，以及一个受 SUV 启发的保险杠；大灯（采用全 LED 技术）分为三个水平段，车尾则由强调车宽的尾灯与之呼应。
从侧面看，车顶在垂直且陡峭的后备箱门处结束，最特别的细节在于非常纤细的 C 柱，汽车公司将其描述为向 CX 和 C6 等品牌历史经典轿车的致敬。
车尾展现出 SUV 的气息，配备了一套完全更新的灯组，增强了视觉宽度且凸出于车身。此外还配有连接尾灯的黑色饰条、双出排气管和一个空气扩散器。
进入车内，设计方案将传统与技术相结合。控制装置（其中许多为物理按键）分布合理，空间足以容纳四名成年人乘坐（后排由于车顶下沉，头部空间较为局促）。驾驶位置极佳且易于调节，但向外的视野——尤其是后方视野——较为复杂，因为后窗被扰流板横穿；此外，它还没有后窗雨刷……
该车采用了全新的 Advanced Comfort 座椅系统，增加了 15 毫米的泡沫，并在坐垫中心加入了一层高密度材料，体感良好，允许驾驶者在方向盘前度过数小时而不会产生疲劳感。
生态皮革内饰、手机无线充电器、倒车影像、前后驻车传感器、全景天窗、前排座椅加热以及双区空调，这些都包含在丰富的舒适配置中。在技术层面，它增加了一个全新的 7 英寸数字仪表盘和一块 10 英寸的多媒体屏幕，兼容 Android Auto 和 Apple CarPlay，并通过 Citroën Connect 系统进行操作。
安全配置包括 6 个安全气囊、ABS 防抱死制动系统和 EBD 电子制动力分配系统、稳定性控制和牵引力控制、坡道起步辅助、Isofix 儿童座椅接口，以及完整的 Drive Assist 驾驶辅助包（ADAS），该辅助包包含主动安全制动、碰撞风险警报、非自愿车道偏离警告、盲区监测、速度标志识别、带有 Stop & Go 功能的自适应巡航控制以及智能前投影灯。
符合预期
让我们来看看机械配置。该车采用了轻混系统（MHEV），无需充电，由一台排量 1.2 L、3 缸 12 气门的涡轮增压汽油发动机组成，在 5500 rpm 时可产生 136 CV 的功率，在 1750 rpm 时可产生 23,47 kgm 的扭矩；此外还配备了一台功率为 28 CV (21 kW)、扭矩为 5,61 kgm 的电动机，由一块可用容量为 0,432 kWh 的 48 V 锂离子电池供电。两者结合可提供 145 CV 的综合功率。变速箱为 6 速 ë-DCS 双离合自动变速箱，采用前轮驱动。
虽然这套组合旨在优先降低油耗，但在驾驶感受上并不违和，因为它拥有足够的功率和扭矩来提供快速的响应和高效的性能；专门为这类机械结构设计的变速箱确保了换挡平顺且迅速。
因此，其性能表现相当稳健：0 到 100 km / h 加速时间为 10,2 秒，80 到 120 km / h 再加速时间为 7,2 秒，制造商公布的最高时速为 210 km / h。
另一方面，在交通拥堵中，车辆以 100% 电动模式行驶，具备特定功能，如静默启动 (e-Launch)、低速蠕行 (e-Creeping) 和拥堵前行 (e-Queueing)。正如前文所述，所有设计都旨在减少汽油消耗。效果显著，在城市和公路混合使用的情况下，平均油耗为 6,4 L / 100 km。
在行驶舒适度方面，必须承认这款 C4 的行驶质感让人想起我们在这里非常喜爱的传统雪铁龙（Citroën old school）：舒适、柔软、平顺、安静……驾驶它是一种真正的享受。
动态表现同样出色：抓地力良好，弯道稳定性更佳，且在高速行驶时非常稳健。
8 月的建议零售价为 \$57.690.000。
技术参数表
CITROËN C4 HYBRID MAX
综合功率：145 CV
0 到 100 km / h 加速：10,2 秒
平均油耗：6,4 L / 100 km
价格：\$57.690.000
发动机：涡轮增压汽油机 气缸：直列 3 缸
排量：1199 cc 功率：136 CV @ 6500 rpm 扭矩：23,47 kgm @ 1750 rpm
变速箱：双离合自动变速箱，6 速 驱动方式：前轮驱动
电池容量：0,43 kWh 长度：4,35 m
宽度（不含后视镜 / 含后视镜）：1,834 / 2,032 m 高度：1,525 m
轴距：2,67 m 离地间隙：156 mm 后备箱容量：350-1280 L 油箱容量：50 L 重量：1403 kg
轮胎：215 / 60 R17" 悬挂：前独立式麦弗逊带稳定杆；后独立式扭力梁
制动：通风盘（前）；实心盘（后）
联系方式：www.citroen.com.ar
产品推介 奥迪 A6 奢华与 动力的结合
技术参数表
品牌：奥迪 (Audi) 车型：A6
车身：轿车 原产地：德国
机械配置：3.0 L V6 涡轮增压汽油发动机，367 CV 功率，550 Nm 扭矩；7 速自动变速箱，全轮驱动 价格：US\$123.100 起
PREMIUM。奥迪在阿根廷推出了第九代 A6 轿车，这是一款从德国进口、带来诸多新特性的行政级车型。
内饰采用了完全科技化的方案。配备了一个 11,9" 的数字仪表盘和一个 14,5" 的多媒体屏幕，两者均面向驾驶员，并兼容 Android Auto 和 Apple CarPlay。此外，还为副驾驶员配备了一个 10,9" 的额外屏幕，以及抬头显示（Head-Up Display）、手机无线充电、倒车影像、前后驻车传感器、USB-C 接口等。
内饰配置还包括一套由 16 个扬声器组成、功率为 685 瓦的 Bang & Olufsen 音响系统，电动加热运动座椅，可调节透明度的全景玻璃天窗，以及贯穿全车的 S-Line 运动套件细节，该套件也出现在品牌近期推出的其他车型中。
进化同样体现在引擎盖下：它搭载了一台 3.0 L TFSI V6 发动机，可产生 367 CV 的功率和 550 Nm 的扭矩，匹配 7 速 S-Tronic 自动变速箱；驱动方式为该品牌的 quattro 全轮驱动。根据奥迪提供的信息，这款 A6 的最高时速限制在 250 km / h，0 到 100 km / h 加速时间为 4,7 秒。
在安全性方面，该车配备了多种驾驶辅助系统，其中公布的包括带有避让辅助的自适应巡航控制、前后自动紧急制动、车道保持辅助、盲点监测、辅助驾驶系统等。此外，新 A6 的悬架与前一代相比有所变化，并配备了 20" 轮毂以及全新的设计和技术套件。
价格：123.100 美元起。
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林业 寻找世界一席之地
为了消除与该地区其他国家的差距，该产业正致力于开拓全球市场 / Martín Boerr / 4
一张对未来充满乐观且对当下保持谨慎的照片。作者：Cristian Mira / 2 实现生产飞跃的下一步技术。作者：Carlos Marin Moreno / 9 代代相传的畜牧热情。作者：Mariana Reinke / 11
« 正是我们建立的纽带所带来的信任 »
顶级播种
未来展望
一张对未来充满乐观且对当下保持谨慎的照片
Cristian Mira 编辑
对未来的信心，但对眼前决策的审慎，似乎构成了目前该国农牧业生产总体状态的一幅写照。
经济去监管化、贸易开放以及确信在本届政府领导下农业不会受到限制，这些因素为乐观前景提供了支撑。而另一方面，持续的税收压力、高利率以及部分投入成本（尤其是柴油）的上涨，则迫使人们必须保持谨慎。
布宜诺斯艾利斯谷物交易所（Bolsa de Cereales de Buenos Aires）在 2026 / 27 周期玉米播种前报告中预测，播种意向将为 8,5 百万公顷，与上个周期面积相当。该研究发现，在核心区、圣菲中心、恩特雷里奥斯以及布宜诺斯艾利斯部分地区，播种意向有所增加，这主要受到与厄尔尼诺现象相关的更好气候前景以及对该谷物更高生产预期的推动。
相比之下，西北部（NOA）和东北部（NEA）预计面积将有所减少，尤其是在阿根廷东北部。交易所的研究报告解释称，那里再次受到玉米叶蝉（Dalbulus maidis）问题的困扰，其演变情况继续影响着生产决策，并为晚播增加了不确定性。
此外，报告强调，区域性的波动倾向于相互抵消，从而使全国总面积得以维持。除了卫生问题外，生产者的决策还受到气候和经济因素的影响。尽管得益于价格走强，利润率较一年前有所提高，但玉米仍然是一种资本需求量较高的作物。在国际层面，2026 / 27 季度的全球产量预计将低于前一周期，库存下降且贸易更加紧张，这种情况已经开始体现在价格上。平均价值
在玉米方面，布宜诺斯艾利斯谷物交易所预计 2026 / 27 周期种植面积为 8,5 百万公顷
玉米的国际平均价格同比上涨 17%；在当地市场，2027 年 4 月的合约价格比一年前高出 14%。
然而，部分投入成本的增加，特别是柴油和磷肥，“继续给作物的盈利能力带来压力，对远离港口和消费中心地区的冲击更大”，报告补充道。
关键因素是柴油。燃料的投入产出比“较上一季恶化了 41,8%，较过去五个季度的平均水平恶化了 45%”。同时，在磷酸二铵方面，该比例“较上一季恶化了 5,6%，较过去五个季度的平均水平恶化了 6,6%”。
报告中一个引人注目的方面是，将于 2027 年开始实施的降低作物出口税（DEX）方案，似乎并未影响生产者的播种意愿。是因为全年的降幅仅为 1 个百分点（从 8,5% 降至 7,5%）吗？这仍是一个未知数。
关于未来展望，由奥斯特拉尔大学农业商业中心编制的最新信心指数为 147 点，仅比前次测量低 2,7%，但比一年前高出 15,7%。报告指出：“此外，93% 的生产者认为农业在未来五年将迎来良好时机”。
尽管如此，农业晴雨表（Ag Barometer）显示，当前状况指数下降了 4%，对当前财务状况的感知恶化了 10%。也就是说，生产者认为现在的局面比几个月前更加紧绷。因此，布宜诺斯艾利斯谷物交易所的报告与奥斯特拉尔大学的报告之间存在一条共同主线：谨慎。这似乎是战略信心与战术审慎的结合。
根据两份报告显示，在一个预计会出现强厄尔尼诺气候事件的周期中，决策过程变得更加缓慢。
短期来看，预计政府不会对其执行计划中的宏观经济条件推动实质性改变。两个月前宣布的决定所传达的信息似乎是：关于出口税（DEX），政府今年已经做了所有愿意做的事情。接下来的精细调整将由私营部门负责。
简讯
在布宜诺斯艾利斯省布洛涅市的阿雷纳萨公园，人们用 10.000 枚鸡蛋制作了一个巨型欧姆蛋，以庆祝该市建市 61 周年。此次活动由阿根廷家禽生产者与工业化协会（Capia）推动，该协会通报称，鸡蛋由会员企业捐赠。此次活动旨在强调鸡蛋的营养价值并促进参与者的消费。
Renatre 与 Aapresid 签署了一项为期 24 个月的合作协议，旨在开展与体面工作、可持续生产和农村培训相关的行动。该协议在罗萨里奥举行的 Aapresid 大会期间签署，旨在通过协调两家机构的认证体系，整合劳工、生产、社会和环境标准。双方将在 9 月确定具体的工作计划。
可靠消息
RENATRE 与 AAPRESID 达成协议
印度企业家
阿根廷与印度企业家签署了一份旨在促进贸易与投资的谅解备忘录。该协议在印度工业联合会代表团访问布宜诺斯艾利斯谷物交易所期间达成。在会晤中，双方提出推进南方共同市场（Mercosur）与印度的协议。2025 年，双边贸易使阿根廷获得了超过 $40 亿的贸易顺差。
向日葵：全球产量增加可能使市场趋于平静
Carlos Marin Moreno 为《国家报》撰写
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近期，“向日葵”一词常与“价格暴涨”联系在一起。然而，这种关联在下一个生长季是否能维持仍有待观察。事实是，在 2025 / 26 周期，由于气候不利，全球产量下降，尤其是乌克兰，其收获量仅为 10M / t。欧盟的向日葵产量同样不高。基于这一现实，对向日葵籽和向日葵油的需求集中在阿根廷，根据不同来源的数据，阿根廷实现了 6,5-7M / t 的创纪录产量。在这种背景下，我国在国际市场上投放了异常大量的向日葵籽：1.250.000 吨，而此前年份的正常数值被认为在 200.000-250.000 吨之间。此外，目前已售出近 1.600.000 吨向日葵油。AZ- Group 总监 Carlos Pouiller 总结道：“简而言之，我们经历了一个全球向日葵籽和向日葵油短缺的周期，整体油脂市场环境有利，这导致向日葵油在鹿特丹港的价格攀升至 $1500 / t 的水平。”
2026 / 27 生长季
2026 / 27 生长季 在 2026 / 27 周期，向日葵的数据可能会发生变化。根据美国农业部（USDA）的数据，全球产量将达到 62,6M / t，比上一季增长 10M / t。同时，全球库存将达到 4,2M / t（比前一周期增长 46%）。这些趋势将依托于俄罗斯和乌克兰产量的强劲恢复，较 2025 / 26 生长季增长 18%。此外，欧洲的产量也将回升，增幅为 13%。在这一系列看跌因素中，有一个积极数据：全球压榨量将增长 12%，达到 56M / t。在阿根廷，预计向日葵播种面积约为 3M / ha，这使得预计产量非常乐观。Pouiller 预测：“挑战将在于维持上一季的谷物出口水平和压榨水平。如果全球预测得到证实，本月国内市场看到的 500US\$ / t 左右的价格在下一季 26. 很难再次获得。在计算利润空间时，应考虑更接近 400US\$ / t 的情景。”
带有品牌标识的出口
据农业秘书处报告，今年上半年，带有“Alimentos Argentinos”质量标识的出口额在价值上增长了 15%，在数量上增长了 5%。销售额达到 $6.61 亿，数量为 317.000 吨。主要出口产品包括冷藏真空包装牛肉、花生及其花生酱、冷冻预炸马铃薯产品、鱿鱼和新鲜梨。
畜牧基金投资
ADBlick Agro 报告称，其畜牧封闭式共同投资基金的第五阶段认购已结束，出资额超过 $15.52 亿。该工具面向畜牧业，目前处于运行的第五年，总资本已超过 $15 亿。该公司指出，该基金拥有超过 1.318 亿份份额，并巩固了其“作为该行业投资替代方案”的地位。
Pablo Mercuri 表示，厄尔尼诺的影响将是不均匀的
气候
厄尔尼诺：重点关注管理准则
在阿苏尔（Azul）举行的一场活动中，国家农业技术研究院（INTA）的专家就应对这一气候现象提供了技术建议
面对预测将出现高降雨量和高气温场景的气候评估，INTA 的专家更新了农业气候概况，同时提供了一系列技术建议，旨在通过高效的管理准则来提前应对这一现象。
在此背景下，阿苏尔农村协会（Sociedad Rural de Azul）组织了一场关于“厄尔尼诺、2026-27 产季气候预测及针对生产者的管理建议”的技术讲座。参加此次活动的有 INTA 主席尼古拉斯·布隆佐维奇（Nicolás Bronzovich）以及 Aacrea 代表的国家董事会成员马丁·图库莱特（Martín Tuculet）等出席活动的官员。
在活动期间，自然资源研究中心（CIRN）主任巴勃罗·梅库里（Pablo Mercuri）、INTA 查斯科穆斯（Chascomús）负责人马里亚诺·奇奇诺（Mariano Cicchino）以及 INTA 萨拉多盆地（Cuenca del Salado）研究与开发协调员卢卡斯·瓦尼奥尼（Lucas Vagnoni）发表了演讲。
根据梅库里的说法，“厄尔尼诺气候现象正在发展，根据最新的预测，其强度将处于中等至强，且将持续到至少 2027 年夏季末”。
在这一点上，他澄清说，厄尔尼诺的影响在全球范围内并非统一，而是取决于海洋的动力学以及各地区条件的演变情况。他详细解释道：“厄尔尼诺对不同大洲和地区的影响不同，因为并非所有海洋都会同时升温”。
就此，他强调了气候监测对于理解该现象在每个领土上如何表现的重要性。在厄尔尼诺现象发生的年份，降雨通常会延伸至广大地区，且当降雨剧烈时，可能会导致积水，尤其是在该地区的各大流域，如巴拉那河和乌拉圭河的上游流域。
另一方面，奇奇诺指出：“目前我们在土壤有效水储备方面处于良好状态，与上个产季开始时相似。但与上个产季不同的是，我们现在有一个相当准确的厄尔尼诺预测，短期三个月的预测显示降雨量将高于正常水平。根据我们计划播种的地块类型，这可能成为一个优势，也可能成为一个问题。”
据他解释，“如果水量充足，对于规划玉米、大豆和向日葵等主要作物的极高产量上限来说，可能是一个巨大的机遇”。
他说：“但正如它是一个优势一样，如果管理不善或水量过剩，它也可能成为损失的主要来源，无论是由于积水或洪水导致播种面积减少，还是由于谷物质量下降、病虫害以及种子质量问题。”
此外，他承认从潜力角度来看，在具有基础条件的土地上，可以考虑在水分管理和对施肥水平的响应方面探索更大的潜力，并使用具有良好产量潜力的杂交品种，因为在这样的年份里，这些条件可以得到体现。建议是考虑到土壤板结的风险以及各项作业的最佳基础条件，考虑采用免耕播种系统；同时优先进行早播，以利用土壤湿度和环境条件，从而提高产量。
瓦尼奥尼则谈到了畜牧业需要注意的方面以及更高效的管理方式，以及一系列旨在提前应对并减少水分过剩背景下损失的准则和建议。
在基础设施和动物福利方面，Vagnoni 建议提前采取措施，改善进入牧场的通道，提高巷道高度，并准备地势较高、干燥且排水良好的区域，以备在必要时集中安置动物。在正值分娩季节的情况下，这些空间对于减少与泥泞和潮湿相关的问题至关重要，特别是新生犊牛的腹泻和脐带感染。对于临时休息场所，建议每组母牛-犊牛分配 10 到 15 平方米的空间。
Vagnoni 强调了高效管理饲料资源的重要性。在这方面，他建议优先利用那些在积水可能增加时会被废弃的资源。中低丘陵和带有草地的丘陵可以保留在后期食用，而那些水患风险较高的区域则应在地面条件尚允许的情况下尽快利用。其目标是在春季到来前做好预案，避免在降雨增加时导致部分饲料无法获取。
全球视野 林业寻求其在世界上的定位
在近期举行的阿根廷林业协会（Afoa）大会上，与会者分析了该行业面临的挑战与机遇，特别是美国木屋市场。
作者：Martín Boerr / 为《国家报》撰写
米西奥内斯省，波萨达斯。- Pablo Franzini 是 Arauco Argentina 的首席执行官，该公司是阿根廷最重要的林业工业企业，控制着该国最大的纸浆厂、一家大型锯木厂，以及分布在米西奥内斯省和布宜诺斯艾利斯省的 230.000 公顷原生林和人工林。Franzini 在一年前就任该职，当时他决定从美国回到阿根廷，此前他在 Arauco 负责木材业务，而 Arauco 是全球第二大林业工业集团。
这位 51 岁的高管——基于与 Angelini 家族协商的个人决定选择回国——在担任阿根廷分公司首席执行官的同时，仍担任这家智利巨头全球木材业务的副总裁。目前，他管理着 10.000 多名员工，并在美国、加拿大、墨西哥、巴西、智利和阿根廷设有工厂；此外，还在德国、西班牙、葡萄牙和南非设有与其他公司合资的工厂。
上周，这位毕业于托尔夸托·迪·特拉大学（Universidad Torcuato Di Tella）的企业经济学学士、拥有荷兰 MBA 学位的专业人士，成为了在波萨达斯举行的阿根廷林业协会（Afoa）成立 80 周年活动的主要演讲者之一。该协会是聚集该行业大型企业的商会。
在此背景下，Franzini 向林业中小企业提出建议。这些企业由 300 到 400 家目前正处于过去 30 年来最深重危机之一的小型和中型锯木厂组成，他建议它们通过押注于他所谓的“木材界的 NBA”——美国房屋市场——来进行转型。
“我很了解这个市场，如果我们能够把握机会，如果我们将自己视为一条产业链共同行动，并且考虑专业化、增加附加值并提高效率、降低成本，我们就拥有机会，因为我们正在与来自美国、西班牙、越南、印度尼西亚的其他公司竞争，”他解释道。在居住于美国的 10 多年里，Franzini 根据他非常熟悉的经济和市场波动做出了重要决定，例如关闭低效工厂、雇佣数百名员工，以及决定进行 layoffs（大规模裁员）。
“我们所有人拥有的主要资产就是房子，而在美国，即将发生一次从婴儿潮一代（出生于 1946 年至 1964 年之间）向其尚未购房子女的巨大财富转移，”他透露道。“以前在美国，人们在 30 岁或之前买房，现在则是在 40 岁，”他详细说明道。
北美住房市场规模达“数万亿美元”，在美国“每年建造 1.400.000 栋房屋”，而仅房屋维修市场就达5210 亿美元（几乎相当于阿根廷的 GDP）。“每栋房屋的平均成本为 400.000 美元，市场和机遇是巨大的。我们不应该考虑 4x2 的木板这种大宗商品，而应该考虑增加附加值，例如门框、窗框、装饰线条、厨房部件以及大量的组件，”Franzini 解释道。
中小企业的消失
与纺织工业目前的情况类似，集中在米西奥内斯省和科连特斯省的阿根廷中小型锯木厂正经历一段严重的危机。由于建筑业和消费的下降导致销售额下跌，且在出口方面也面临问题。
数十家锯木厂已经关闭或暂停运营，专家认为将出现大量企业倒闭。甚至阿根廷木材及相关工业联合会（FAIMA）还建立了一个类似于“中小企业医院”的机构，实际上用于诊断这些公司的生存可能性。
Pablo Baldoma，Cambium Timber负责人
Pablo Franzini，Arauco Argentina首席执行官
在 FAIMA 之前，最令人震惊的诊断是由知名企业家赫尔曼·卡斯滕（Hermann Karsten）做出的，他在科连特斯省的圣罗莎拥有锯木厂和林场。去年11月，他大声说出了许多人的想法，震惊了该行业：该行业的劳动和运营状况极其不稳定，在目前的规则下，许多企业几乎注定要死亡。“这些经济体没有任何利润空间，只能尽力而为。当缺乏监管和工具时，这些人就停留在原地，口袋里的钱多了，但头脑中的想法少了，谁教过他们如何制定商业计划？”卡斯滕在社交网络上首先发泄情绪，随后在接受多家媒体采访时确认了其言论。
Franzini 对米莱经济采取的新方向表示支持，这一信息得到了所有参加 Afoa 且拥有强力投资项目的企业的共鸣，但这些项目几乎都将在下一个总统任期内实现。林业工业因其巨大的潜力，是 RIGI 涵盖的八个部门之一，但在米莱第一任期内开始规划或决定的支出，大部分将在一个确认该方向的潜在第二任期内实现。
在波萨达斯，代表企业包括 Arpulp（在伊图萨因戈投资 US$20 亿美元建设纤维素厂）、Central Puerto（在圣罗莎投资 US$90 百万美元建设锯木厂）、ACON Timber（已在维拉索罗投资 US$1.2 亿美元）以及 Cambium Timber（在维拉索罗投资 US$20 百万美元）。
林业部门面临的重大困境是，从中短期来看，中小企业似乎没有生存空间，这一点在 AFOA 的会议上得到了体现，除非它们通过引入技术和追求最高效率进行深刻的转型。“目前的主要障碍是通货膨胀和利率，显然这些障碍在未来可能会消失，”Franzini 表示。“这里显然为阿根廷提供了巨大的机遇，但前提是我们能够在整个产业链上具备竞争力，我刚才谈到了物流，河流就是一个机遇，”他解释道。
物流
米西奥内斯省和科连特斯省的林业一直面临着一个巨大的难题：将生产的产品通过集装箱运输 1000 公里到达布宜诺斯艾利斯、萨拉特或罗萨里奥等远洋港口的成本，比随后乘船前往目的地的费用还要高。“另一个重点是创新；我们需要开发更复杂、具有附加值的产品，不能只靠生产大宗商品来发展，”弗朗齐尼表示。他举例提到了“装饰线条、门框、窗框、大量家居内外组件、外墙挂板，以及厨房、浴室和衣柜产品”。
在这种背景下，来自埃尔多拉多的中小企业主雨果·杜兰询问农业与林业生产次长曼努埃尔·恰佩，如果不对其减税，且能源成本高昂且无法获得天然气（米西奥内斯省是唯一没有天然气管道的省份），中小企业如何才能提高效率。恰佩用一名开 Uber 的委内瑞拉人转述其父亲的一句话回答了他：“不要抱怨，因为哀叹会带来贫困”。
愿景
另一个案例是一位创业者，他表达了通过制造某种特定产品来创造需求的意愿。“这个项目的主要风险在于需求尚不存在，我们需要去创造它，”40岁的巴勃罗·巴尔多马（Pablo Baldoma）说道。通过他的公司 Cambium Timber，他正在科连特斯省的戈贝尔纳多尔-比拉索罗（Gobernador Virasoro）完成一座工业厂房的建设，旨在建立第一家 CLT（正交胶合木）生产厂。这种产品是尺寸最高可达 3 x 12 米、厚度为 35 厘米的超强耐用木面板，可用于建造房屋、大楼或学校。
为了获得 20 百万美元的投资，巴尔多马将该项目提交给了利安德罗·西格曼（Leandro Sigman），他是 Insud 公司企业家雨果（Hugo）的儿子。根据福布斯（Forbes）排名，作为阿根廷第二富有的家族，他们在同一地区还拥有 25.000 公顷的 Pomera 林场，以及两座生物质发电厂（Fresa 和 San Alonso），投资额达 1 亿美元。
“必须为木材增加价值并充分利用整棵树。当我们开始从事林业时，我们观察到森林中收获的所有木材中，有 50% 成为了废料，”雨果·西格曼在去年 5 月启用 San Alonso 电厂时表示。
但巴尔多马提交给他的不仅是一个增加价值的项目，而且是一个旨在改变观念和心灵的颠覆性方案：一种具有美学价值且能彻底改变建筑行业的产品。CLT 在其他国家被用于建造豪华大楼和最顶尖社区的高端住宅，是一种像大理石一样令人向往的建筑材料。“它并不比砌体或砖块便宜，尽管我们会努力提高竞争力，”巴尔多马说。
巴尔多马来自拉普拉塔，在拉普拉塔国立大学（UNLP）获得经济学学位后，开始从事技术创业。他带着所有的背景，从一个创新和打破常规是常态的领域，进入了一个很难推动颠覆性项目的极其保守的行业。“我创立并出售了五家技术创业公司，最后一家总部设在旧金山，”他在波萨达斯知识中心（Centro del Conocimiento de Posadas）表示，当时那里正在举行 Afoa 80 周年纪念大会。
在出售最后一家技术创业公司后，他寻找一个返回阿根廷的项目，并发现建筑业和林业有巨大的创新空间：用高质量、美观且具有格调的木材建造房屋、大楼和学校。“在这里，人们提到木结构建筑时想到的是木屋，而我们的格言是：美学、科学、未来，”他说道，其逻辑与史蒂夫·乔布斯对待苹果产品的方式相似。
尽管阿根廷面临巨大的住房短缺，且拥有总面积 1.300.000 公顷的丰富森林和木材（被认为是全球最廉价的资源之一），但在使用这种材料建造高端住宅方面从未取得突破。而这种情况在美国、澳大利亚或西班牙等发达国家则截然不同。
此外，林业目前也未能产生在推出 RIGI（大额投资激励制度）时所承诺的投资，而该行业当时被列为该计划的重点领域之一。
在波萨达斯举行的会议上，与会者展示并讨论了一些已经实现的少数项目（如 ACON Timber），以及计划在 2027 年之后实施的其他项目（如 Arpulp、Central Puerto）。但该行业目睹了在过去的 25 年里，投资如何刻意避开阿根廷，而智利、巴西、乌拉圭甚至巴拉圭却实现了相关项目。以至于该国在“沉默”中出口原木（rollizos），这些原木从恩特雷里奥斯省的港口装船发往中国和印度。在 80 和 90 年代种植这些树木时，从未想过最终会诉诸于这种贸易方式。“我们需要系统性的竞争力、基础设施、物流连接、法律保障，以及能够同时发展国内市场并吸引世界级投资的条件，”阿根廷林业协会（Afoa）主席巴勃罗·鲁伊瓦尔（Pablo Ruival）在这次林业工业大会期间解释道。
成本
“由于税收以及物流原因，我们在机械设备上的投资比在欧洲高出 30%。将 50 个集装箱运往生产线的成本，从布宜诺斯艾利斯运到维拉索罗比从欧洲运到布宜诺斯艾利斯还要贵，”巴尔多马解释道。
他对待林业业务的方式与该行业其他企业家的截然不同，其工厂将于 12 月准备就绪并开始生产。到目前为止，林业试图激励木屋建设的尝试，几乎总是局限于通过行业协会向国家和省级官员要求近乎强迫性地推动木材的使用。
巴尔多马似乎意识到，木材在阿根廷还存在尚未被开发以吸引消费者 / 用户的潜力。“木材有一种特质，一种加分项，仅仅是触摸它就很美好，”巴尔多马说道。他在演讲中提到，他们正在寻找一个标志性项目，甚至可以是一座纪念碑，旨在让公众能够“观看、触摸并爱上”这种材料。
“1889 年的埃菲尔铁塔改变了人们对建筑中钢材的看法。我们曾考虑过用木头做一个方尖碑，但方尖碑本身没那么好看，所以我们还在寻找，欢迎大家给我们提供想法，”巴尔多马解释道。
“计划在 2026 年底或 2027 年初实现首次生产，我们正在构思一个标志性项目。我们储备了多个方案，涉及大型建筑事务所和精品工作室，他们不仅关注美学部分——虽然美学是主观的，但它确实比其他系统更美——还关注在规划建筑时达到毫米级精度的准确性优势，”他讲述道。
巴尔多马在西班牙生活五年后，将这个项目作为返回阿根廷的一种方式。他开始寻找商业机会，发现了这个产品以及一个有待创建的市场。他访问了欧洲及世界其他地区的 30 家以上 CLT（交叉层压材）工厂。“我想回到阿根廷做一些不同的事情，如果我回去，就要打破某种常规。在寻找过程中，我发现了建筑业中我不喜欢的一面：肮脏、阴暗，而且永远不知道建房花掉了多少钱；这就是激励我并让我着迷的原因，”巴尔多马表示。
商业
市场 农业出口额接近 US\320 亿美元
农工业对外销售额在今年前七个月增长 14,9%
Belkis Martínez LA NACION
2026, 年 1 月至 7 月期间，农工业链的出口额达到 US\319.52 亿美元，较去年同期增长 14,9%。根据布宜诺斯艾利斯谷物交易所为阿根廷农工业委员会（CAA）编制的《各综合产业月度出口报告》，该部门比 2025. 年前七个月多创造了 $41.37 亿美元。对这一增长贡献最大的综合产业是向日葵、牛肉与牛皮以及小麦。仅在 7 月份，农工业对外销售额就达到了 $49.26 亿美元，比 2025, 年同月多出约 $1.06 亿美元，同比增长 2,2%。
向日葵综合产业在 1 月至 7 月期间创造了 $24.194 亿美元。从绝对值来看，它增加了约 $12.1 亿美元，是报告所调查的综合产业中增幅最大的一项。报告强调，除播种用种子外的向日葵种子出口量达到近 1,25 百万吨，同比增长 1146,7%。此外，向日葵饼、面粉和颗粒的吨数增长了 54,1%，粗向日葵油的吨数增长了 42,4%。后者占该综合产业出口价值的 58,7%。
另一个显著改善的部门是牛肉与牛皮，其累计出口额为 $29.991 亿美元，同比增长 39,9%。由此，该部门比去年 1 月至 7 月多贡献了约 $8.547 亿美元，占该期间农工业出口额的 9,4%。
在该综合产业中，除了部分切割部位的出口量增加外，单位价值的提升也十分突出。占该产业 53% 的冷冻去骨牛肉在吨数上增长了 7,2%，平均价值从每吨 $5418 上升至 $6835。与此同时，新鲜或冷藏去骨牛肉的体积增长了 6,7%，其平均价值从每吨 $11.016 增长到 $13.398。
小麦同样位列主要驱动因素之列。该综合产业在今年前七个月出口了 $26.038 亿美元，比 2025 年同期增长 37%，增加了约 $7.03 亿美元。另一方面，玉米综合产业的对外销售额累计为 $52.694 亿美元，同比增长 12,3%。
用于青贮的玉米产量在不同环境下可能会有显著差异
玉米青贮。获得最佳结果的关键
通过综合考虑环境、遗传、农艺管理和动物需求的整体规划，可以实现该技术的最大效率
Héctor López 为《国家报》撰写
在生产环境日益受到气候不确定性、市场波动以及资源利用效率最大化需求影响的背景下，玉米青贮已成为维持阿根廷畜牧系统生产力最重要的工具之一。
在过去的三十年里，这项技术的采用率持续增长。最初这主要是一项与奶牛场相关的实践，而如今在育种场、育成场、圈养肥育场以及混合系统中都发挥着核心作用。原因很简单：青贮可以将农作物转化为战略储备，能够在全年提供能量、纤维和营养稳定性。
尽管奶牛群和肉牛群之间存在差异，但两者面临着同一个挑战：确保提供充足且高质量的饲料，以度过牧草或绿饲料无法满足动物需求的时期。
在牛奶生产系统中，玉米青贮通常在饮食中占很大比例，能持续提供可消化纤维和能量。而在肉牛养殖中，它已成为加速增重、提高转化效率和维持更高载畜量的关键资源。
然而，每一个成功的青贮窖背后，不仅仅是一次成功的农业种植。饲料的最终质量在收割机进入地块前几个月就已经开始构建。畜牧系统中一个最常见的错误是根据土地可用性而非牛群的实际需求来确定青贮种植面积。实际上，第一个问题应该是动物在一年中需要多少公斤干物质。在此基础上，可以估算出需要生产多少吨青贮饲料，然后才能确定实现该目标所需的面积。
在奶牛场中，这种估算涵盖了泌乳牛、干奶牛、青年牛和育成牛。在肉牛企业中，则必须考虑母牛、补充类别、牧场育成牛和出栏前动物。这一概念被称为“饲料平衡”，是任何规划的起点。当这一计算不正确时，会出现两种同样麻烦的情况：青贮饲料提前耗尽，或者因利用效率低下而导致过剩饲料变质。
一旦确定了需求，就到了规划供应的时候。用于青贮的玉米产量在不同环境、年份和管理策略之间可能存在显著差异。因此，仅预测理想情况通常是导致问题的根源。
经验表明，最稳健的方案是那些纳入安全余量并考虑不同生产场景的方案。在气候风险较高的地区，用其他储备（如饲用高粱、牧草青贮甚至干草储备）来补充玉米是审慎的做法。系统的稳定性往往比追求创纪录的产量更有价值。
局限性
每种环境都存在影响作物表现的机会与局限。土壤特性、有效深度、水分可用性、地下水位或硬磐层的存在以及管理历史，都是直接影响潜在产量的因素。在许多畜牧企业中，尤其是那些农业处于次要地位的企业，青贮玉米通常被安置在边缘地块。然而，这一决定可能会严重损害农场的饲料安全。
另一方面，降水的波动迫使人们思考降低风险的策略。多样化播种日期、结合不同周期的品种以及分批制作青贮窖，是能够缓冲不利气候事件影响的实践方法。
选择杂交品种并不意味着简单地追求最高产量。对于青贮而言，分析纤维消化率、籽粒比例、卫生表现、绿色持久度以及收获窗口的宽度等变量至关重要。专门为青贮用途开发的品种通常在全株质量和营养参数的稳定性方面表现突出。而双用途杂交品种则提供了灵活性，可根据每个生长季的情况决定作物的最终用途。最佳选择应当是在生物量生产、能量供应与环境适应性之间取得平衡的选择。
播种密度直接影响青贮产品的数量和质量。过高的植株密度可能会增加生物量产量，但也会增加植株间的竞争并抑制穗发育。
相反，密度过低则会浪费可用资源并限制生产潜力。
植株的均匀度与数量同样重要。不均匀的植株分布会导致竞争不均，降低产量并影响收获材料的质量。施肥是另一个关键方面。与籽粒玉米不同，青贮玉米由于收获全株，从系统中提取的营养物质数量要多得多。因此，氮、磷、硫及微量元素的补充必须成为综合策略的一部分，该策略还应考虑对畜禽粪便和废水的利用。
农业与畜牧业的整合在此提供了一个巨大的机会，用以提高生产系统的经济效率和可持续性。
玉米青贮早已不再是简单的饲料储备，而是转变为畜牧业竞争力的核心组成部分。无论是为了产奶、育犊、肥牛还是增加载畜量，其贡献远不止于储存的干物质公斤数。它代表了在日益挑战的生产环境下，一种安全性、可预见性和响应能力。
总之，最好的青贮窖不一定是产量最高的，而是那些源于综合规划的青贮窖——在其中，环境、遗传、农艺管理和动物需求协同工作，以确保可持续的生产和经济结果。
SUPRA Semillas 青贮专家兼战略客户负责人
牛肉：出口额增长 41,8%
今年前七个月出口额达到 US\$27.686 亿
阿根廷牛肉出口在 2026. 年继续表现强劲。尽管去年 7 月的出货量较前一个月略有下降，但今年前七个月的整体情况反映出出口量以及（尤其是）外汇收入均有所增长。从 1 月到 7 月，共出口冷藏和冷冻牛肉 403.100 吨（产品重量），金额为 US\$27.686 亿，与 2025 年同期相比，出口量增长 6,7%，价值增长 41,8%。
这些数据来自阿根廷肉类出口商协会（ABC）的最新报告，该报告强调，国际价格的上涨推动了对外销售价值的回升。
报告指出，7 月份的出口量接近 64.900 吨（产品重量），价值 \$4.619 亿。与 6 月相比，出货量在体积上下降了 1,6%，价值下降了 0,3%。
然而，同比对比依然积极。与去年 7 月相比，出口量增长了 1,8%，而获得价值增长了 29,9%。
ABC 协会主席马里奥·拉韦蒂诺（Mario Ravettino）强调了今年出口的累计表现。他指出：“与 2025, 年前七个月相比，出口量高出 6,7%，而获得价值高出 41,8%。”
解释这一增长的因素之一是国际牛肉价格的回升。今年 7 月，平均出口价格达到每吨 \$7123，比 6 月记录的价格高出 1,3%，比 2025. 年 7 月高出 27,5%。在 2022, 年 4 月达到接近每吨 \$6300 的峰值后，价格开始呈下降趋势，并在 2024. 年中期触底至 \$3740。此后，价格开始逐步回升，使平均价格在今年 5 月接近每吨 \$7300，并在 7 月期间稳定在 \$7120 左右。
中国再次巩固其作为牛肉切割产品主要目的地的地位。7 月份，中国占据了出货量的 57,9%，而 1 月至 7 月的累计出口中，中国占比为 59,8%。上个月向该市场发送了 16.500 吨带骨肉及来自分割肉的骨头，价值 \$46,3 百万，以及 21.000 吨去骨肉，价值 \$1.263 亿。
RURALIDAD
诉求：科隆市被要求就道路网络维护资金的使用情况做出解释
生产者要求当地市长提交与该区道路维护相关的收入和支出数据
科隆市的生产者要求维护道路
Pilar Vazquez LA NACION
在针对农村道路状况的抗议声中，布宜诺斯艾利斯省北部的科隆市生产者与市长瓦尔德马尔·乔尔达诺（Waldemar Giordano，祖国联盟党）举行了会谈。市长向他们展示了拨给道路网络的资源数据，并邀请他们加入一个负责维护工作的委员会。然而，该行业目前决定不加入。他们希望首先详细了解资金的使用情况，并就一项差额获得答复——根据他们对 2025, 的计算，在考虑的资源与报告的道路支出之间存在近 $11 亿比索的差额。同时，他们还要求市政府提交一份行动计划，并详细说明拟投入的预算和机械设备。
此次会晤是在科隆农村协会（Sociedad Rural de Colón）和独立生产者向市政府发送信函，要求提供过去四年与道路网络相关的收入和支出信息之后举行的。这一诉求源于该区多条道路状况糟糕，以及该行业对用于维护的资源使用情况产生怀疑。
据科隆农村协会副主席何塞·曼弗雷迪尼（José Manfredini）透露，会议总体上对话良好，但在生产者坚持要求解释时，气氛一度紧张。“我们要求他们以良好的态度自愿回复信函，而不是让我们不得不通过律师提起保护令（amparo），”他解释道。据他讲述，他们收到的答复是该请求将通过法律途径予以回复。
在会谈期间，市政府带来了技术人员、会计师和文件，以展示道路系统运行的各项数据。然而，当地农村协会认为所提供的信息过于笼统，仍缺乏支出细节。“他们带来了两名会计师、电脑和五名技术人员，一直在提供数据。我对他们说：‘非常好，但请给我这些支出的明细’。如果他们说花费了特定数额，我们想知道花在了哪里，”曼弗雷迪尼指出。
该负责人表示，诉求旨在了解（除其他项目外）拨给柴油、轮胎、机器维护与修理以及道路网络相关人员的资金数额。“如果只知道总数，那是行不通的。柴油花了多少？轮胎花了多少？机器维护和人员费用是多少？我们要清晰的账目，”他主张道。
这一点正是该行业的主要质疑点之一。根据生产者对 2025, 的计算，道路税收预计将筹集约 $9.3 亿比索，省级分税（coparticipación provincial）约 $6.04 亿比索，总计约 $15.34 亿比索。
与此同时，根据他们详细说明的情况，同年报告的道路支出约为 $4.4 亿比索。两项数值之间的差额约为 $10.94 亿比索。“现在他们大约投入了 30% 和其余部分被用于其他事情。我们想确切知道用于了什么，”曼弗雷迪尼表示。
该行业澄清称，他们指的并非已证实的资金缺失，而是希望了解这些资源的去向。其诉求是要求市政府解释这些资金是如何分配的，以及其中多少部分实际上应用于道路网络。“我们要解释。如果他们给我们解释并交代账目，那就好。但如果只知道总数，那是行不通的，”曼弗雷迪尼强调。
除了分歧之外，行政部门在会议期间建议成立一个委员会，共同就道路网络开展工作。该倡议计划由该区不同区域的生产者、市政代表以及技术人员共同参与。据曼弗雷迪尼（Manfredini）解释，科隆（Colón）被分为五个分区，建议每个分区都由生产者代表参与。该工作组的首次会议拟定于 9 月 3 日举行。然而，该行业决定目前暂不加入。这一立场并不意味着最终拒绝该提议，而是希望在此之前先了解将拥有哪些资源以及工作方案如何。
“是的，我们希望成为该技术小组的一员，但现在还不行。首先是审计报告，然后看我们拥有多少预算和多少机械设备，”曼弗雷迪尼解释道。这位领导人指出，担忧之一是在没有明确诊断且不知道可用工具的情况下，承担起一个已经出现问题的道路网络的责任。“我们不会接手一个糟糕的道路遗产，以免之后生产者们说：‘你们加入了却毫无用处’。如果没有道路或没有机械设备，我们能做什么？”他提出质疑。
推动此次诉求的独立生产者之一埃斯塔尼斯劳·维拉隆（Estanislao Villalón）认为，成立委员会可能是积极的，但他主张必须先获得答复。“我们想要参与，但前提是他们得回复那封询问所有相关信息的信函。在完整获得所有信息和行动计划之前，以后成立这个委员会是非常积极的，”他解释道。
对于维拉隆来说，除了了解数字之外，市政当局有必要就其计划如何开展道路维护提交一个具体的方案。据他解释，其意图是让生产者能够以顾问身份参与，并提供关于不同区域的知识，而不是立即承担起道路网络状态的责任。
曼弗雷迪尼也对此进行了澄清。“生产者们愿意在未来提供协作，但首先是审计报告，然后看我们有什么可以用来提供帮助。是提供帮助，而不是由我们来负责，”他强调道。
“我们想要解释。如果他们能给出解释并交代账目，那就没问题”，科隆农村协会的何塞·曼弗雷迪尼（José Manfredini）表示
调研：您所在地区的农村道路状况如何？
《国家报》（LA NACION）在 Carbap 和 UADE Agro 的协作下，启动“透明税率”项目
农村道路的状况再次成为布宜诺斯艾利斯省生产者最关心的问题之一。在许多地区，除了在产品外运、牲畜转移或进入农场方面存在困难外，质疑声也日益增加，因为道路网络的维护情况并不总是能反映出生产者所缴纳的道路税金额，而该税款的征收本应专门用于此目的，且其中还加入了一些不应属于道路税本身的项目。
《国家报》农业版（LA NACION Campo）与《国家报》数据版（LA NACION Data），在布宜诺斯艾利斯与拉潘帕农村协会联合会（Carbap）以及阿根廷企业大学（UADE）农学院的协作下，启动了“透明税率”（Tasas Transparentes）项目。这是一项旨在调查农村道路现状、生产者缴纳道路税的金额以及各市政府计算该税率所采用标准的倡议。
根据布宜诺斯艾利斯省农业发展部的资料，该省拥有超过 120.000 公里的农村道路网络，用于连接生产区和城镇。在总里程中，“近 90% 为土路”。
布宜诺斯艾利斯省不同市政区的农村生产者已开始获得法院判决，要求当地管理部门报告如何使用来自道路网络税的资金。他们认为，这些裁决强化了获取公共信息的权利，并能对这些资金的去向实施更严格的监督。
相关信息将有助于针对这一直接影响农业的问题构建一个更准确的概貌。
如果您是布宜诺斯艾利斯省的生产者或使用农村道路的人员，我们邀请您填写表格。《国家报》将保证个人数据的机密性，且相关信息仅用于新闻目的，以完成此次关于农村道路状况和道路税的调研。
更多信息请访问：lncampo.com.ar
科学。鉴定出调节氮吸收的基因
Conicet、布宜诺斯艾利斯大学（UBA）和纽约大学的研究人员发现该基因起到了“饱腹感开关”的作用
Mariana Obertello 和 Jorge Muschietti，Conicet 及 FCEN-UBA 的研究人员
一个由国家科学技术研究委员会（CONICET）、布宜诺斯艾利斯大学自然科学与工程学院（FCEN-UBA）和纽约大学（NYU）组成的科学家团队鉴定出了一个起着真正氮“饱腹感开关”作用的基因，这一发现可能为开发氮肥利用率更高的作物奠定基础。
该发现是在拟南芥（Arabidopsis thaliana）中实现的，由于该物种与具有重要农艺价值的作物共享许多遗传和生理机制，因此被用作植物生物学的实验模型。研究结果发表在科学期刊《植物细胞》（The Plant Cell）上，并被 Conicet 的一份新闻报告引用。
氮是农业生产中最重要的营养元素之一。它参与生物量增长、光合作用、根系发育和籽粒形成等关键过程。然而，肥料的利用效率在全球范围内仍然是一个挑战。
“植物仅能吸收肥料中约 50% 的可用氮，而且肥料价格昂贵并产生负面环境影响，”CONICET 遗传工程与分子生物学研究所（INGEBI-CONICET）的研究员兼该项工作的负责人 Mariana Obertello 解释道。她指出，以更低的环境影响生产更多食物的日益增长的需求，推动了人们寻找能够在使用更少肥料的情况下维持产量的作物。
研究鉴定出了 HHO5 基因，它是一个转录因子，也就是说，它是一种能够激活或关闭其他基因的蛋白质。根据研究人员的说法，该基因在调节氮吸收中发挥着核心作用。
“当植物积累了足够的有机氮时，HHO5 就会被激活，它直接或间接地调节近 12% 的响应氮可用性的基因，”Obertello 表示。
发现的机制运作方式类似于一个内部控制系统。当植物检测到其组织中已经拥有足够的经过处理并储存的氮时，HHO5 会触发一系列反应，限制从土壤中进一步吸收营养物质。一方面，它抑制负责吸收硝酸盐（植物可利用的主要无机氮形式）的基因，其中包括 NRT1.1。另一方面，它刺激与有机氮代谢相关的基因，促进内部储备更高效地利用。
研究区分了两种主要的氮形式。无机氮是植物从土壤中吸收的，无论是自然吸收还是通过肥料吸收。而有机氮则是已被植物自身转化并储存在细胞中的氮。
为了理解 HHO5 的作用，研究人员结合了基因组学、生物化学、植物生理学和生物信息学分析工具。其中一项实验包括删除该基因并研究所得植物的行为。
“当植物内部有足够的有机氮循环时，它会认为自己已经‘饱了’，不需要继续从土壤中吸收更多无机氮。正是这种‘感觉饱了’的机制是本研究的核心，”CONICET 的 INGEBI 以及 FCEN-UBA 生物多样性与实验生物学系的研究员 Jorge Muschietti 解释道。
结果显示，在特定条件下，缺失 HHO5 的突变植物吸收的无机氮几乎是正常植物的三倍。这一行为证实了该基因通常起到了抑制吸收的“刹车”作用。
然而，氮吸收量的增加并未转化为更好的生长结果。突变植物的根系更短，每个果实产生的种子更少，且种子的氮含量较低。研究人员认为，这表明缺乏调节的过度吸收可能会对植物的发育产生负面影响。
研究还揭示，HHO5 直接关闭与无机氮吸收相关的基因，而要激活其他与代谢相关的基因，则需要与另一种名为 WRKY21 的蛋白质协同作用。此外，通过生物信息学工具，团队成功整合了此前发布的关于植物对有机氮和无机氮反应的基因组信息。该分析使得构建一个将 HHO5 与其直接或间接影响的多个基因相连接的调节网络成为可能。
研究人员强调，使用拟南芥（Arabidopsis thaliana）可以在将相关知识转移到具有生产价值的物种之前，先识别出复杂的机制。穆斯基耶蒂（Muschietti）指出：“现在的挑战是在水稻、玉米和小麦等作物中寻找同源基因和机制。”
与此同时，奥贝尔特洛（Obertello）表示：“了解 HHO5 如何控制涉及氮吸收的基因的开启与关闭，使我们能够思考如何培育能够更高效利用土壤中可用氮的品种。”
投资：投入 $20 百万美元扩建动物营养工厂
该公司为 Biofarma，已完成一座 17.000 平方米工厂的建设
Pilar Vazquez 《国家报》
一家来自科尔多瓦的公司投入 $20 百万美元，即将启用一座新的动物营养工厂，这将使其产量达到目前销售额的三倍。该公司名为 Biofarma，是一家拥有 45 年历史的企业，专门生产牛、猪、禽类及其他物种的饲料产品。新工厂建在距离科尔多瓦市机场仅几公里的 50 公顷土地上，将于下月 2 日正式启用。工厂总覆盖面积为 17.000 平方米。
“这对我们来说是一项非常重要的投资。我们的产能可以达到目前销售额的三倍。这是一次巨大的未来押注，”Biofarma 总经理 Marcelo Vilosio 在接受《国家报》采访时解释道。该生产线将主要生产被称为“预混料”（premix）的产品，即由维生素、矿物质和其他营养素组成的组合，随后添加到动物食用的饲料中。
该公司还生产生长初期的饲料、小牛代乳品以及其他动物营养产品。目前，Biofarma 在全国拥有约 1700 家客户，并出口至 12 个市场。建设工作始于 2025 年 6 月，耗时一年多。该公司表示，凭借其规模和产能，该工厂将成为拉丁美洲该行业规模最大的工厂之一。
大部分工作将实现自动化。大部分技术是从一家瑞士公司购买的，该公司的部分设备在中国制造。约十家来自其他国家的供应商也参与了该项目。此次投资不仅将提高产量，还将提高工作效率并降低成本。对于该公司而言，这种转型对于在阿根廷国内及海外市场竞争至关重要。
“整个新的经济环境迫使我们进行转型并提高竞争力。如果你不在公司内部进行转型并变得更具竞争力，基本上就会被淘汰，”这位高管表示，并补充道：“这种竞争力需要更高的效率，为此必须引入技术和投资。”
该项目开始成型是因为原工厂（在科尔多瓦市已运行约 40 年）的产能几乎达到极限。随着时间的推移，公司进行了扩建，引入了机器并利用了可用空间，但最终达到了无法继续增长的程度。此外，城市的扩张也带来了影响。工厂最初建在空间较宽敞的区域，但随后的城市增长最终将其包围。地理位置导致难以再次扩建，且卡车运输变得复杂。
“随着时间的推移，我们投入了很多资金，但产能已近饱和，这限制了我们。此外，工厂已经深陷城市内部，”他解释道。
面对这种情况，公司决定搬迁到科尔多瓦机场附近的一块更大土地上。在那里，公司首先建立了办公室和用于产品质量控制的实验室。随后开始建设工厂，目前该工厂已准备好投入运行。三倍于目前销售额的产能为公司留下了巨大的增长空间。公司旨在增加在阿根廷的销售额并开拓新市场。
动物营养是该公司的主营业务，但随着时间的推移，该集团还涉足了其他与农业和国际贸易相关的业务。
其旗下公司之一是 Biofarma Agropecuaria，致力于农业和畜牧业。该公司管理着 Biofarma 动物营养实验中心 (Cenab)，位于科尔多瓦省赫苏斯-玛丽亚 (Jesús María) 15 公里处。那里运行着一个可容纳 18.000 畜头以上的饲养场 (feedlot)，以及一个进行饲养、管理、福利和生产测试的区域。该设施拥有四个围栏模块，并配备了用于测量动物进食量并跟踪其生长情况的技术。
很大一部分工作将实现自动化
机械与管理
创新：技术实现生产力飞跃的下一步
在 2026 年 Don Mario 大豆研讨会上，农业专家阐述了精准农业的进展以及人工智能提供的效用；他们将重点放在了人员组织上。
Gabriel Tinghitella，CREA 创新部门负责人
Carlos Marin Moreno 为《国家报》撰写
在上周五在线举行的 2026 年 Don Mario 大豆研讨会上，CREA 创新部门负责人 Gabriel Tinghitella 分析了目前用于发展精准农业的可用方案。“方案很多，”他说道，并列举如下：• 卫星图像；数字农业平台；地质雷达（通过高频电磁波探测土壤的非破坏性设备）；Veris 拖耙（测量不同深度的土壤电导率、pH 值和有机质，以便详细地对地块进行环境分析）；自动土壤采样器；SPAD（叶绿素测量仪）；肥料变量施用系统、播种监测仪以及除草剂的选择性施用。
Tinghitella 承认，“要描述所有的精准农业工具是不可能的”，因此他强调了无人机在农业用途中的应用。利用无人机，可以使用除草剂、杀虫剂和杀菌剂进行作物保护处理。它们还允许施用肥料、播种覆盖作物或喷洒生物产品。也就是说，它们的作用远不止于获取图像。
近年来，设备的产品载荷和电池续航能力一直在提高，最先进的设备容量可达 150 升，续航时间为 12 分钟。
选择性施药
该专家还提到了除草剂的选择性施药，例如 Weed it 类系统，这类系统可节省 80% 或更多的施药量。这些设备仅对杂草施药，大幅降低了对环境的影响，并允许在每块地块中增加施药次数，且相比于全覆盖施药，可以使用成本更高的除草剂。
同时，他谈到了数字农业平台，这些平台能够提高作物监测效率，缩短从发现问题到执行纠正措施之间的时间，并发出警报以优化病害防治的时机。
尽管如此，Tinghitella 提醒道，“精准农业并非全部取决于技术”。上述工具必须整合到流程之中；在某些流程中它们可能有用，而在其他流程中则不然。此外，它们必须与企业中使用的其他技术相结合。而且，企业必须具备一定的最低规模才能使用这些工具，且这些工具必须具备操作稳定性，以便员工能够采用。
另一方面，其应用与人员管理相关，因此 Tinghitella 建议，精准农业应由专人负责执行，而不能仅在某位员工的业余时间实施。他警告称，承担该职责的人员“必须具备操作技术的能力和必要的态度，以及采用技术的意愿，以避免事故发生”。
Tinghitella 警告说，“如果整个流程中的任何一个环节出现故障，精准农业就无法运作，也无法提供其理论上包含的价值”。
GIS、数据与人工智能顾问 Joaquín Urruti 解释了如何在农业企业中开始使用人工智能（AI）。“启动该过程的最佳方式是审查每个人在一周内使用电脑做了什么，并记录下最耗时且重复性最高的任务。同时，应识别出那些在出错时负面影响较小的任务。”通过 AI，所有这些常规任务都可以更好地完成，并且可以恢复一些以前没人做但自动化后能产生良好效果的活动。
对于从未用过 的生产者在起步阶段，Urruti 指出，其使用非常简单，不需要具备先验知识。甚至可以直接询问人工智能本身如何使用它，它会解释操作步骤。
Urruti 强调，提示词（prompt），即给 系统提供的指令或文本命令，必须精准。获得的结果在很大程度上取决于所使用的提示词以及问题的表述方式。他批评道：“如果提供的是一个平庸的提示词，结果也将是平庸的。”
的回答可以通过不同方式使用。当一个人通过电话或电脑进行查询时，会输入一个请求并发送到服务器，服务器随后为查询者生成一个结果，这就是最终产品。
另一种可能性是将该回答保存在发起查询的电脑文件夹中。这样一来，例如，企业不再拥有存储在 PDF 中的僵化工作流程，而是可以生成保存在某个位置并自动更新的流程，从而拥有“活的”流程。这样，如果负责某个特定流程的人员离职，所有更新后的信息都将提供给其继任者。
工具
在被问及人工智能（IA）在实地应用中具体有哪些用途时，他指出，对于许多在路上花费大量时间的生产者和农艺师来说，可以使用一种类似于笔记本的工具，将输入的所有内容进行转录。随后，这些内容可以被下载，并要求人工智能将其整理有序。这类工具还允许录制会议并将其转换为有组织的正文。
另一种可能性是 Notebook，这是谷歌提供的一款具有免费版本的工具，允许加入视频、技术书籍、演示文稿和其他材料以生成摘要，这些摘要可以转换为音频，以便在旅途中聆听。此外，还可以为其提供作物分析或某个团体的自有文档，将其转换为音频以便随后聆听。人工智能还允许将重复的交付成果传播流程自动化。
Urruti 同时也发出了一些警告：“人工智能总是根据提示词（prompt）做出响应，并生成它认为最可能的文本，这并不一定意味着它是准确的”。例如，如果输入一张小麦地照片以估算植株数量，人工智能不一定会逐一计数，而是可能根据其拥有的数据，指出它认为该区域所对应的数量。也就是说，它可能会提供无法满足用户需求甚至错误的答案。为了学会正确使用它，需要与其进行多次交互。
除了上述应用外，Urruti 指出，随着时间的推移，人工智能将从全局模型转向更具体的应用模型，例如应用于每家公司自身的农艺问题，并使其适应公司的使命、愿景和价值观。
这是一门仍处于初始阶段的学科。Urruti 将人工智能的现状比作人类发明轮子的阶段。“我们不知道它将达到什么程度，但肯定会远超我们目前的认知。人工智能将出现在手机、洗衣机、汽车以及大量人类活动中，因此它仍有巨大的增长空间。而我们将不得不通过不断的学习来伴随这一增长，”他总结道。
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牛类
农业畜牧市场供应回升，价格波动
Eugenia D'Apice 为《国家报》撰写
在卡纽埃拉斯农业畜牧市场（Mercado Agroganadero de Cañuelas），周二至周三的交易量为 12.069 头牛，比之前的 9950 头增加了 21,30%。当地运营商对所有展出的类别和分级采取选择性需求进行交易，且
动物，相当于总交易量的 46,77%。当前价格的波动如下：在小牛（novillitos）方面，售出 2372 头，300 至 350 kg 的轻型小牛价格为 \$5000 / 5300；351 至 390 kg 的中型小牛为 \$4700 / 4900；391 至 430 的重型小牛为 \$4500 / 4700。在小母牛（vaquillonas）方面，共 3252 头，其价格根据质量以及每个批次的购买需求而定。
周三的综合指数为每公斤 3724,762 比索，较上周同日的指标 3654,518 比索上涨了 1,92%，且比 21 日周五的 \$3680,248 高出 1,21%。至于交易牲畜的平均重量为 438,22 公斤，比之前的 436,01 增加了 0,51%。
1,92%
上涨
周三的综合指数为每公斤 3724,762 比索，较上周同日的指标 3654,518 比索上涨了 1,92% 头，轻型价格为 \$4800 / 5100；中型为 \$4500 / 4700；重型为 \$4300 / 4500。最高价方面，小牛中：轻型平均 336 公斤，价格 \$5300；中型 385 和 388 ，价格 \$5100；重型 394 ，价格 \$5160。小母牛中：285 和 300 的轻型价格 \$5250；357 的中型价格 \$4850；392 公斤的重型价格 \$4550。
母牛
阉牛
阉牛（Novillos）售出 1509 头，在总交易量 12.025 头牛中占比 12,55%，平均重量 489,31 公斤，比之前的 494,64 低 1,08%。不同分级的阉牛当前价格如下：轻型 \$4200 / 4600；中型 \$4200 / 4600；重型 \$4200 / 4500；520 公斤以上的极重型为 \$4100 / 4400。记录到的最高价为 \$4770，为一个平均重量 431 公斤的批次，由 Jorge Benedetti 和 Dario Cerbino 从 Villarino 发运，由 Sáenz Valiente, Bullrich 代理行售出。
交易由当地运营商对所有类别采取选择性需求而达成
在阉牛中， 记录到的 最高价 为 \$4770， 为一个 平均重量 431 公斤的 批次， 发自 Villarino
共有 4283 头母牛，相当于总交易量的 35,62%，涵盖了各种类别和分级的母牛销售。该类别的最高价出现在周二的交易轮次中，为一个平均重量 447 公斤的批次，价格为 \$4500，由 Carlos Alberto Monvale 从 Marcos Paz 发运，由 Sáenz Valiente, Bullrich y Cía. SA 代理行售出。
优质母牛（适用于切割和肉铺）的当前价格在每公斤 3300 至 3600 比索之间波动，而普通母牛的价格范围在 3000 至 3300 比索之间。在加工和制造类中，最红的批次被定价为 \$2600 / 2700——
谷物
厄尔尼诺年与全球紧张局势下的小麦前景
迭戈·德·拉·普恩特 (Diego de la Puente) 为《国家报》撰稿
谷物市场正处于一个非常特殊的时刻。与全球几乎所有金融市场一样，它拥有无数个变量，使其极难预测。气候、需求，尤其是地缘政治问题及其与谷物和石油的关系，使波动率维持在高水平。但如果这次我们将范围缩小到阿根廷自身的情况，生产者的注意力——正如往常一样——集中在气候上。由于小麦与大麦，以及在较小程度上的油菜，是最先播种的作物，因此目前一切似乎都总结为这个问题。
面对即将到来的厄尔尼诺年，气候学家和国际机构预测赤道太平洋地区的温度将比正常水平高出 2,3 甚至 4 摄氏度，峰值将在接下来的 9 月至 1 月之间，因此该议题一直受到密切关注。这并非没有理由，如果我们观察布宜诺斯艾利斯省南部许多地区无法播种的公顷数，再加上东北部多个地区已淹没地块可能出现的情况，就会发现原因。小麦季才刚刚开始。该谷物仍处于营养生长阶段，还需要整个春季才能准确评估作物在收获时的情况，这一点非常有趣。乌克兰人迅速意识到他们可以通过向从亚速海罗斯托夫港出发的船只发射无人机（其流向黑海的通道经过刻赤海峡），或者直接攻击像诺沃罗西斯克这样的港口（几天前那里有三个粮食装运终端停止服务），来干扰俄罗斯人的海上物流。
90,8%
状况 根据布宜诺斯艾利斯谷物交易所的数据，90,8% 的小麦种植区水利状况适宜 / 最佳
该谷物 仍处于 营养生长 阶段， 还需要整个 春季来评估 作物在 收获时 的情况
市场此前在欧洲和美国经历了重大损失；此外还加上了俄罗斯与乌克兰之间的冲突。众所周知，俄罗斯是全球最大的小麦出口国，这种情况严重影响了该物流。
基于这些背景，我们可以期待价格高于当前水平，尤其是如果玉米价格因美国中西部专家考察团得出的产量（明显低于美国农业部 USDA 的预测）而获得支撑。然而，如果不能正确解读前苏联地区的问题，可能会导致错误判断。目前不同参与者之间正在进行谈判，以在两国之间进行调解，虽然这不会结束战争，但如果能致力于解决物流问题。尽管目前这些努力尚未取得成效，但我们不能排除在“黎明前”达成一项协议，从而产生负面影响，或导致报价中因该问题而产生的溢价被削减。
也许对于一个 pro-
y Cía. SA。上周三，小牛指数（Índice Novillo）收于 $4113,125,，比前一周三요일的 $4211,634 低 2,34%，比 21. 的 $4312,851 低 4,63%。在小型类别的销售方面，农业畜牧市场（Mercado Agroganadero）交付了 5624 头，低端类别价格为 $2500 / 2600。
在本栏目记录的两个交易日中，雌性牲畜在总销售额中占据 62,66% 的份额，共计 7535 头，比前一个细分市场的 6152 头增加了 22,48%。
无论从可收获面积、产量还是质量的角度来看。
至于市场方面，欧洲和美国的冬小麦产量出现了重大损失，此外我们还必须考虑到俄罗斯与乌克兰之间的冲突，而这一次该冲突又出现了“新的变数”。
对于我国的小麦生产商而言，建议购买一份 Matba Rofex（现为 A3 Mercados）12月或1月头寸的看跌期权（put），并在确保价格“底线”的情况下，等待此次或其他结果的出现。这是一个值得密切关注的局面。
作者为 Nóvitas SA 的合伙人。
GZA.
故事
委托代理商：代代相传的畜牧业激情
“我觉得自己有责任每天去光荣我的祖父在 75 年前创立的公司，”阿尔丰索·莫纳斯特里奥（Alfonso Monasterio）在回忆这家诞生于布宜诺斯艾利斯省西部尘土飞扬的道路上的家族企业历史时说道。
LA NACION
玛丽亚娜·赖因克（Mariana Reinke）
有些公司诞生于商业目的，而有些公司最终变成了一种生活方式。1951 年，阿尔丰索·帕布罗·莫纳斯特里奥（Alfonso Pablo Monasterio）开始在布宜诺斯艾利斯省西部的乡村道路上奔波，组织牲畜拍卖会。他很难想象，这个家族创业项目将跨越三代人，经历阿根廷畜牧业的一些重大变革，并延续至今，且始终保持着一个根据经营者所述从未改变的标志：信守承诺的价值。Alfonso P. Monasterio 公司在庆祝成立 75 周年之际，已成为该国领先的委托代理商之一。在这段历程背后，是一个关于奋斗的故事：数千公里的奔波、在利尼耶斯市场（Mercado de Liniers）度过的无数个凌晨、父子间的争论、定义时代的商业决策，以及作为家族第三代人的阿尔丰索·莫纳斯特里奥每天努力维持的遗产。
“我的祖父是一个非常灵巧且能干的人，”在开始与《国家报》（LA NACION）关于公司创始人阿尔丰索·帕布罗·莫纳斯特里奥的对话时，他回忆道。一切始于代罗（Daireaux），不过在此之前，他曾担任 Adolfo Bullrich SA 的代表。随着时间的推移，他决定独立创业，在皮罗瓦诺（Pirovano）、博尼法乔（Bonifacio）、拉拉尔加（La Larga）和阿尔博莱达斯（Arboledas）等城镇组织拍卖会，范围仅在布宜诺斯艾利斯省该市周围的几个公里半径内。
那是另一个时代。没有手机，没有电子邮件，也没有数字化平台。每次拍卖都需要数周的准备工作以及在当地的长期驻守。
“我的祖父会花五个月时间准备拍卖会。他可能会在距离 60 公里外的博尼法乔待上 15 天。一切都是手工操作，全是体力活，”他讲述道。他形影不离的座驾是一辆福特 Falcon。“他一直喜欢拥有最新款的福特车，”他微笑着回忆。
随着公司的成长，家庭规模也在扩大。他的儿子阿达尔贝托（Adalberto），人称“库基”（Kuki），在学习之后加入了生意，并延续了父亲开启的扩张之路。他们共同决定在布宜诺斯艾利斯扎根，开始通过另一家公司在羊肉和猪肉市场销售，直到他们迈出了决定性的一步：进驻历史悠久的利尼耶斯市场，并在那里建立了大部分声望。
正是在那里，阿尔丰索开始书写自己的历史。他正式在公司工作时年仅 15 岁。“我从 1983 年开始，”他简短地总结道，仿佛这只是一个普通的数据，但在这个日期背后，是影响他一生的日常学习。
他的青少年时期在牲畜圈、卡车和拍卖会中度过。当大多数人还在熟睡时，工作日就已经开始了。“父亲凌晨三点就起床去马塔德罗斯（Mataderos）。然后我们开始周四的现款拍卖，凌晨两点就出发，用手工将 4000 头牲畜圈起来。现在回想起来，当时的工作方式简直令人难以置信，”他回忆道。
那种常规没有固定时间，而是一种生活方式：“以前是凌晨两点、三点或四点开始，开车到处跑。那是 24 小时工作。”这种奋斗文化是三代人的注册商标：“我的祖父和父亲都是非常坚韧、极其勤奋的人；我学到了这一点。后来我也必须学会放慢节奏。”
多年来，祖父、父亲和孙子在同一家公司共事。他们共享办公室，共同参与拍卖并做出决策，尽管并不总是意见一致。“我的性格相当独特。那时我还年轻，想要尝试新事物，经常与父亲发生冲突，”他如今坦然地承认。
随着时间的推移，他意识到那些分歧是学习过程的一部分：“我的父亲逐渐给我留出空间，而我也在慢慢接手。虽然有过争执，但现在我完全明白，他对我所做的一切，正是我祖父当年对他所做的一样。这是一次极佳的教益。”
有趣的是，很多这种培养发生在办公室之外。阿尔丰索特别记得与祖父一起开车前往布宜诺斯艾利斯的漫长旅程：“那五个小时是不断的学习过程。他给我讲故事、轶事和经验。在不知不觉中，我吸收了所有这些智慧。当我的父亲去世时，我发现自己知道
“我的祖父是一个非常有技巧且能干的人”，阿尔丰索·莫纳斯特里奥（Alfonso Monasterio）讲述
许多我从未打算学习的事情，我在不经意间就吸收了”。
他还继承了另一种热情：拍卖锤。他仍然记得自己年仅 10 岁时发生的一个场景。他的祖父走进办公室，看着他，说了一句他永远不会忘记的话：“这个孩子将会是接班人”。
他作为拍卖师的首次亮相也伴随着一个家庭轶事。在他的第一次机械拍卖中，他请求一名表亲购买第一批拍品，以避免出现无人竞拍的情况。“那是一根旧铁丝，最后他花 \$50 买了下来，”他笑着回忆道。在正式开始销售之前，他遵循父亲给他的建议：“必须在镜子前练习，以学习如何进行拍卖”。
正是这种持续创新的需求，在多年后促使他推动了公司历史上最重要的决定之一：引入智利 Tattersall 集团作为合作伙伴。这并不简单。“父亲告诉我他不想卖，”他回忆道，“我们进行了七八个月的谈判，直到他最终同意”。这次尝试最终成为了一个转折点：“今天，25 年后，我可以地说这是一段极佳的关系。他们教会了我们很多东西”。
这不仅仅是股东结构的改变，更意味着管理方式向专业化的转型。公司引入了计划、预算、管理分析以及在当时的家族企业中并不常见的流程。这段经历通过前往美国的培训旅行得到了补充，在那里他得以了解其他畜牧市场的运作方式，并拓展了商业视野。
随着时间的推移，他还通过在代罗（Daireaux）建立谷物收购点使业务多样化，而他的父亲对此持怀疑态度：“他说很多公司因为做收购而破产了。但我看到该地区正在发生变化，所以还是决定尝试”。这个决定取得了成效：如今该公司拥有三个收购工厂，并将业务扩展到谷物贸易和资产数字化拍卖。
与此同时，这家代理公司在畜牧业领域继续增长。如今，该公司已完成超过 10,000 场拍卖，贸易牲畜近 2500 万头，开展了近 400 场互联网拍卖，并在牲畜、谷物、农场、马匹和资产贸易领域保持影响力。
他自豪地回忆的另一个里程碑是参与了将历史悠久的利尼耶斯市场（Mercado de Liniers）搬迁至卡纽埃拉斯（Cañuelas）的农业畜牧市场（MAG）：“我们与其他三家代理公司共同承担了这次搬迁。那是四年的工作”。
去年父亲的去世，让家族遗产呈现出另一个维度。“我意识到自己在不经意间学到了多少东西。我的祖父和父亲在潜移默化中塑造了我，”他回忆道。
这份遗产也让他能够应对国家的波动。“阿根廷的情况非常复杂，但经验帮助我们面对。有些东西在大学里学不到，而是在社会和家庭中习得的，”他表示。他总结道：“必须知道把东西卖给谁以及如何捍卫业务。这只能通过时间来获得”。
在所有继承的教诲中，有一条他认为是不容协商的：“对于我的祖父、我的父亲和我来说，信守承诺的价值代表了 1000%；承诺一旦给出，就是公司的印章”。
如今，该公司结合了阿根廷和智利的资本，并继续向该国的新地区扩展，特别是沿海地区（Litoral），以配合畜牧业生产的转移。
但当被问及年满 75 岁意味着什么时，他没有谈论资产负债表、营业额或拍卖数量，而是倾向于回归原点：回到那个为了筹备一场集市而连续数周奔波于乡村道路上的男人，回到那个在敲击拍卖槌之前强迫他在镜子前练习的父亲，以及在汽车旅途中那些没完没了的对话——在那些对话中，他不知不觉地习得了一门手艺：“我觉得自己有责任每天去光荣地传承我祖父在 75 年前创立的公司。”他有一句话总结了让这家公司成长起来的三代人的历史：“很难与一个热爱自己工作的人竞争，因为那个人并不是在竞争，而是在生活。我的祖父如此，我的父亲如此，我也如此。”
库基与阿尔丰索·蒙纳斯特里奥，父子俩在集市上共同执掌拍卖槌
披风：连接土地的可见之根
Gladys Abilar 为《国家报》撰写
其起源可追溯至无名之手耐心的织机 ESTRELLA HERRERA
有些衣物仅仅是为了覆盖皮肤，以保护身体免受恶劣天气的侵害。它们是功能性的、可丢弃的，受制于时尚变幻莫测的波动。而另一些衣物则守护着一个民族的集体记忆。披风（poncho）毫无疑问地属于后者。它不仅仅是一件衣服，而是一片披在肩上的领土。
披风并非诞生于大都市灯火辉煌的橱窗，也非诞生于高级定制时装那转瞬即逝的 T 台。其起源可追溯至无名之手耐心的织机，追溯至山间干燥之风的低语，以及那些生活在露天环境下的人们的具体需求。它是安第斯山脉黎明之寒与正午无情之阳的合法之子；它是距离、漫长旅途以及潘帕斯草原之人的沉默的结晶。
从前哥伦布时期的文化开始，编织就是一种书写方式。在安第斯地区，早在地图揭示如今的边界之前，披风就已成为一件核心作品。原住民意识到，经线与纬线的交织不仅创造了布料，更创造了一个故事。披风诞生于大地：来自羊驼、小羊驼、骆马或绵羊的羊毛，用根茎、果实和泥土染色，赋予其地理环境的色彩。它就像是一块被转化为外衣的风景。
对于高乔人（gaucho）而言，披风不仅是穿着，更是栖居。对于平原上的男人来说，这件作品远不止是一块中间开孔的毯子。披在肩上，披风在夏天是慷慨的阴凉，在冬天是守护的火焰。当夜晚在远离农舍的地方突然降临时，它是临时避难所；它是鞍垫上的枕头，是雨中的遮蔽。
它同时也是另一种东西：一种身份的象征。一个没有披风的高乔人看起来像是赤裸的，被剥夺了他的历史。每个地区、每个省份都在织物上印刻了自己的印记。萨尔塔披风，以其鲜艳的红色和哀悼古埃梅斯之死的黑色条纹而著称；潘帕斯披风，以其守护着南方部落秘密的几何边饰而著称；查乔·佩尼亚洛萨的深红色披风，在拉里奥哈平原的尘埃中飘扬；更不用说小羊驼披风，其质地之精细，甚至可以穿过一枚结婚戒指。每一件作品都讲述着主人来自何方，其祖先是谁，以及他的靴子踏在什么样的土地上。
披风上的颜色绝非偶然。边饰（guardas）——那些沿着边缘或中心延伸的图案——用一种古老的语言交谈：继承的几何图形、太阳符号、闪电或生命之花的表征，这些图案在无需文字的情况下跨越了世代。有些披风色调低沉，呈土色或原色，仿佛与路上的尘土融为一体。另一些则更为鲜艳，像是一份关于归属感和地位的宣言。在所有这些披风之下，都潜藏着同样的尊严。
高乔人是寡言且举止克制的人，他在披风中找到了一种表达自己的方式。当他沉默时，将其裹在胸前。当他准备工作或旅行时，将其紧紧系好。当他需要在篝火旁或杂货店（pulpería）确认自己的存在时，则从容地将其展开。
历史
披风的历史同样留有伤痕。在往昔克里奥尔人的决斗中，当长刀在月光下闪烁，缠绕在左臂上的披风便化作穷人的盾牌。它是抵御敌方钢刃的防线；它能挡住锋刃，迷惑对手，掩盖攻击之手的动作。这是纯粹的策略，也是勇气的象征。这件在夜晚抵御寒冷的衣物，在死亡面前也勇敢地挺身而出。这种双重性定义了乡村生活。仿佛乡村生活在教导人们：即便是最高贵的衣裳，一旦荣誉需要，也必须随时准备好投入战斗。
然而，尽管有着决斗与边境的过去，披风并不代表暴力，而代表着永恒。它穿越世纪而未失其本色。当城市在水泥与快时尚中前行，当技术侵入一切，披风依然在那里，像一条可见的根，将我们与大地相连。
从前哥伦布时期的文化开始，编织就是一种书写方式
在国庆节日里，在骑兵阅兵式上，在克里奥尔人的聚会中，庞乔（poncho）再次自然地铺展开来，就像它曾经在辽阔的平原上那样。这并非徒劳的怀旧之举，也不是给游客看的装扮，而是历史的延续。在庞乔之中，有一种东西在顽强地抵抗遗忘，一种拒绝被全球化漩涡抹去的记忆。或许，它的生命力在于它并非诞生为一种用于展示的装饰，而是诞生为一种生存的必需。它不追求掌声，而追求实用。在其工艺中，保存着那些没有写过历史书、却在国家形成过程中留下深刻印记的人们的故事。它是谦卑者的遗嘱。
庞乔不仅能抵御寒风，还能抵御身份认同的空虚。
庇护
在这样一个喧嚣的世界里，它是一种维持沉默的方式。一种不张扬的尊严，比起塑料的光泽，它更青睐高贵羊毛的质感。
在潘帕斯草原上， 一个没有 庞乔的牛仔 仿佛 赤身裸体， 被剥夺了 他的历史
仿佛在这个中心开衩的羊毛长方形中，这个国家找到了它最纯净的声音之一。
庞乔是大地的拥抱，拒绝将我们放手。
在一条 信息与 烤肉之间
报告
阿克塞尔·基西洛夫（Axel Kicillof）领导的布宜诺斯艾利斯省政府正忙于向农村领导人和生产者展示，他们正在采取措施应对“厄尔尼诺”现象的加剧。几天前，省基础设施与公共服务部公布了一项工作报告，统计了月平均降雨量超标的市镇数量。报告还告知了河道清理与维护、机器工时承包、向市镇提供设备租赁、水闸维护及调节工程等其他方面的情况。该信息也发送给了 Carbap，但据称，直到现在尚未收到回复。“连个赞（大拇指）都没有”，他们无奈地向本媒体透露。
费德里科·斯图尔泽内格 （FEDERICO STURZENEGGER） 去监管部长
价格下跌
国家政府放宽巴塔哥尼亚屏障的决定，似乎在消费者价格方面取得了显著成效，这正是去监管与国家转型部长费德里科·斯图尔泽内格一直追求的目标。事实上，在国家农业卫生服务局（Senasa）允许从接种口蹄疫疫苗的地区向该地区输入带平骨的肉类（如 asado 烤肉）后，价格大幅下跌。根据国家农业技术研究所（INTA）巴里洛切实验站的一份报告，在里奥内格罗省的高谷地区（Alto Valle）和内乌肯省的零售店中，asado 的价格出现了剧烈下跌，跌幅接近 20%。虽然该措施在所有巴塔哥尼亚市场的影响并不相同，但价格效应依然明显。值得注意的是，生产者此前对该措施持有异议。
趋势。房地产私人购物助理（personal shopper inmobiliario）的角色，一项在全球范围内增长的服务 ▶ P. 6
房地产
由 卡拉·基罗加（Carla Quiroga）和 维罗妮卡·鲁比（Verónica Rubí）编辑 www.lnpropiedades.com.ar
SHUTTERSTOCK
两种速度：解锁房地产市场的挑战
房产销售保持高位，尽管抵押贷款在减少；政府关于为银行提供资金的公告可能会推动该行业期待已久的转机 ▶ P. 4 和 5
巴塔哥尼亚：纳韦尔-瓦皮湖畔的酒店收益投资
阳台与露台。éik Inspired Suites 正式推出，这是一个位于巴里洛切 Bustillo 大道 7 公里处、距离纳韦尔-瓦皮湖（lago Nahuel Huapi）仅数米之遥的酒店运营开发项目。该项目由 32 套配备齐全的一居室和两居室单元组成，旨在优化酒店运营。所有单元均可俯瞰湖泊全景，其中两居室单元设有阳台，并配有私人露台。“地理位置、设计与服务的结合，旨在巩固其在巴里洛切酒店供应中的竞争地位，”该项目的首席经纪人、Coldwell Banker Patagonia Lakes 房地产顾问 Ivana Farías 表示。
配套设施 屋顶平台、水疗中心、绿地、游泳池和健身房
房地产
220
百万美元 IRSA 确认了拉普拉塔市首家购物中心的开业日期。该购物中心将于 2027 年中期开业，包含 100 家店铺、700 个停车位、电影院和一个游乐园，投资额为 $20 百万美元。
瓦卡穆埃尔塔的两个项目
瓦卡穆埃尔塔（Vaca Muerta）的增长正在改变阿涅洛（Añelo），并产生了除住宿之外的新基础设施需求。在这种背景下，DYPSA Group 和 IDERO 宣布达成协议，共同开发两个新项目：第一个项目将是一个占地 30.000 平方米的物流中心，位于阿涅洛工业园区；第二个开发项目将在市区的一块土地上建设商业和服务店铺。
5,35
百万美元 该国首个房地产投资信托基金（REIT）收购了其第二处房产：位于布宜诺斯艾利斯市（CABA）帕特里西奥公园（Parque Patricios）技术区的一栋 AAA 级企业办公楼。其首次交易是以 $3,6 百万美元购入的一栋位于 Barrio Parque 的住宅。该办公楼目前已出租给 PedidosYa 公司，月租金为 $45.999，合同有效期至 2028 年 12 月 31 日。该金融工具由 IEB 集团负责人 Ignacio Abuchid 和房地产开发商 Beltrán Briones 推动。
“政府为 FGS 提交的招标系统在我们看来非常好，因为其透明且允许银行之间竞争，以为其抵押贷款获得资金。”
克劳迪奥·塞萨里奥 (CLAUDIO CESARIO)
阿根廷银行协会主席
时事
细则陷阱：免除出租房东缴纳所得税的优惠政策
第 27.802 号法律旨在扩大租赁供应，但一项法令开辟的灰色地带可能会与追求的目标背道而驰
Ricardo Edelstein Pernice 为《国家报》撰稿
第 27.802 号《劳动现代化法》第 192 条取代了《所得税法》第 26 条的 n) 项，并规定：用于居住目的的房产租赁所得免征税款，该规定自 2026 年 1 月 1 日起开始的财政年度起生效。政府宣布的目标清晰且直接：让更多业主将房产投入到长期住房租赁市场中。在一个经历了多年供应萎缩的市场中，这一信号是必要的，并受到了房地产行业的热烈欢迎。
问题出现在实施细则中。第 406 / 2026 号法令取代了《所得税法》实施细则的第 83 条，并明确规定：“居住房屋”是指用于居住者唯一、家庭且永久居住的房产。此外，法令还澄清，在租赁或转租的情况下，该定义是指承租人或转租人的住房。
其结果是，房东享有的免税资格被定义为取决于租客的个人属性：而这些属性是房东无法控制、无法定义，且在签署合同时很难核实的。
两种可能的情况
为了举出具体例子，可以用房地产租赁市场中非常常见的两种情况来分析，这两种情况符合免税前提，但房东可能无法获得该优惠。 - 租客拥有另一套房产：第一种情况是租客已经拥有一处居住房产，但为了工作或进行某项活动而租赁另一处房产。如果租客拥有另一处作为其住所的房产，那么所租赁的房产就不是其唯一住房。这样，出租人将失去所得税免税资格，且可能对此并不知情。
- 企业为员工租赁的房屋：第二种情况是由公司而非个人签署的合同。国内公司和跨国公司会为董事、高管和外派人员租赁住房。公司不具备唯一、家庭且永久居住的住房。房产的用途仍然严格限于居住；唯一改变的是谁签署合同以及谁支付租金。很难找到一种逻辑来解释，为什么房东在租给个人时能保留优惠，而当同一套住房由一名公司作为承租人的高管入住时，却会失去该优惠。在实践中，某些情况下的选择是合同由高管本人签署，而公司作为担保人。
使这一问题变得更加复杂的是，这种限制可能并不会增加税收。因为该措施的目的不是为了增加税收，而是为了激励租赁，但它增加了不确定性。
对该法令的其他观察
税务专家 Marcelo D. Rodríguez 指出，法律在规定免税时并未区分出租人的身份——无论是自然人、未分割遗产还是公司——而实施细则却引入了原法中不存在的限制。细则文本将该优惠限制在自然人或未分割遗产作为出租人或转租人将其用于该目的的单元房内。虽然这是不同的讨论维度，但指向同一个问题：实施细则的限制比法律规定的更为严格。
房东享有的免税资格被定义为取决于租客的个人属性，而业主无法控制、无法决定且无法核实。
修正幅度有限
只要将“住宅房屋”的定义指向合同中确定的实际占用该房产的主体即可。这样一来，该房产将无法被用于商业、临时或旅游用途，而这正是法律合理想要避免的情况。此外，还应取消对“法人”出租人的豁免排除条款。
法律设定了一个明确的目标：寻找增加房屋租赁供应的方法。行政法规并未与之矛盾，但将其限制在“自然人”出租人身上，并将其取决于一个房东无法掌控的数据。那些在考虑出租房屋的业主在做决定时，看的不是税率，而是风险：如果存在这样一种可能性，即两年后因为租客的行为而导致其所得税豁免权受到质疑，那么许多人将直接选择不出租。修正这一参考标准不会影响税收，且能恢复如果没有它就无法发挥作用的预见性。
作者是 Castex Propiedades 房地产公司的创始人兼总裁
DANIEL BASUALDO
双速并行：解锁房地产市场的挑战
房产销售保持高位，但抵押贷款有所下降；政府关于为银行提供资金的公告可能会推动该行业期待已久的转机
Candela Contreras LA NACION
房地产市场正经历着一个 2026 年的双速并行：一方面，在当前环境下，买卖交易维持在相对较高的水平，在国家某些地区甚至有所上升；另一方面，抵押贷款失去了在 2025 年期间获得的大部分动力，其跌幅远深于整体交易。
政府最近一项直接影响该行业的公告可能会改变这一局面。上周三，经济部长路易斯·卡普托（Luis Caputo）在新闻发布会上宣布，可持续性担保基金（FGS）将拨出 2 万亿比索（约 $202）为银行提供资金，从而扩大用于购买首套房的抵押贷款供应。
该措施出台的背景是，抵押贷款水平仍低于去年。2026 年前七个月发放了 14.715 笔贷款，比 2025 年同期的 24.271 笔减少了 39%。7 月份发放了 $2.02 亿美元的 UVA 贷款，创下自 12 月以来的最高记录，但仍比 2025. 选举前的月平均水平低 28%。
在房地产交易方面，根据 7 月的数据，布宜诺斯艾利斯市完成了 6051 宗买卖契约签署；这是 2026 年的最佳数据，比 6 月的 5990 宗交易增长了 1,02%。然而，这比去年同月的 6651 宗成交量减少了 9%。
但尽管同比下降，如果与历史记录相比，该水平依然很高：布宜诺斯艾利斯公证员协会强调，2025 年和 2026 年的 7 月是多年来的最佳月份，必须追溯到 2008 年才能找到更高的数字。该机构主席马格达莱娜·塔托（Magdalena Tato）表示：“这说明市场保持着坚实的基础，远非过去十年中最困难的那些年份。”
值得关注的数据是，今年累计与 2025 年的差距很小：2026 年 1 月至 7 月期间，布宜诺斯艾利斯市（CABA）共完成了 35.528 宗买卖交易，仅比 2025 年同期减少 1,8%。
到目前为止，情况显示市场维持了去年达到的大部分活动水平。但问题出现在抵押贷款进入场景时。或者更准确地说，是当它退出场景时。
最新调研数据
在长期融资的数据中，情况发生了显著变化：7月份共有 959 份正式签署的抵押贷款契约，比去年同月减少了 31,2%，约占布宜诺斯艾利斯市买卖交易量的 16%。今年前七个月，此类操作累计达到 5111 笔。
正是在这里，公证员协会所指的“双速”市场景象直接地显现出来：虽然整体活动水平与去年基本持平，但抵押贷款在前七个月的累计跌幅接近 36%。
“如今的市场主要由使用自有储蓄购买的人以及通过出售一套房产来购买另一套房产的人支撑，”D'Aria Propiedades 的负责人马克西米利亚诺·达里亚（Maximiliano D'Aria）肯定地表示，并补充道：“拥有储蓄的买家在阿根廷市场中从未失去核心地位。在抵押贷款获取困难的情况下，其权重变得更加明显。投资者也依然存在，但更加挑剔。当抵押贷款再次出现有利前景时，很快就证明了它能产生多少额外的市场需求。在融资渠道减少的情况下，自有资本再次占据主导地位。”
Toribio Achával 的住宅部门负责人马特奥·加西亚（Mateo García）认同这种对行业现状的看法：“市场需要信贷，因为信贷能产生流动性，但买家资金流的这种动态使得无需融资即可进行交易。这是历史性的，因为信贷成为驱动力的时期非常少；但市场仍在推动，因为随着美元的稳定，人们拥有无需贷款即可购买的真实能力，”他解释道。
政府措施
政府旨在通过国家社会保障局（Anses）的可持续性担保基金（FGS）推动抵押贷款，其目标是为银行创造更长期的融资，并使其能够扩大针对首次购房的贷款供应。
需要明确的是，FGS 不会直接向购房者提供贷款，而是将通过金融机构的定期存款招标方式投放 2 兆比索，随后这些机构必须将这些资源转化为抵押贷款。
“每次招标金额为 \2000 亿美元，且任何机构获得的资源不得超过所提供资金的 20%。这意味着每家银行每次招标最多可获得 \400 亿美元，”Empiria 咨询公司专门研究住房的经济学家费德里科·冈萨雷斯·鲁科（Federico González Rouco）解释道。在总额为 2 兆比索的项目中，如果每次招标金额为 \2000 亿美元，该方案将允许进行相当于 10 次的招标；目前尚不清楚招标的频率。“如果通过这种方式在六个月内发放 17.000 笔贷款，那是非常多的；但如果是两年，那就太少了，”这位经济学家肯定地表示。
该计划将从下周开始招标资金，并提供两种融资方案：一年期存款，最低利率为 UVA + 2,5%，以及五年期存款，利率为 UVA + 4,5%。
银行将通过提供愿意支付给 FGS 的利率来竞争这些资源。提供的利率越高，获得资金的可能性就越大。然而，有一个条件：使用该资金发放的抵押贷款利率不得高于 UVA + 7,5%。
这一限制可能会改变现状，因为目前提供该利率或更低利率抵押贷款的银行在金融体系中占比最小。
另一方面，那些目前收取高于 UVA + 7,5% 利率且希望获得 FGS 融资的银行，必须以低于其目前抵押贷款产品线的利率提供使用该资源发放的贷款。这将直接影响初始月供和所需的收入水平：如果利率降低，月供金额和要求的收入也将随之降低。
目前，用于购房的平均抵押贷款金额在 $75.000 / $80.000 之间，期限超过 20 年。部长用一个具体例子阐述了他的公告，以展示在新条件下贷款如何运作：对于一套价值 $106.667, 的房产，他提出 75% 的融资方案，即提供一笔 $1.2092 亿、期限 25 年、利率为 UVA + 7% 的贷款。初始月供将为每月 $865.098，且考虑到月供不得超过收入的 25%，家庭组所需的月净收入将达到 $3.460.391。
通过这个例子，卡普托（Caputo）估计新措施可能会产生约 17.000 笔贷款，其条件如下： - 利率不得高于 7,5% UVA - 贷款期限必须至少为 15 年 - 可用于资助首次购房的购买、建设、扩建或翻修 - 最高金额为 150.000 UVA（约 $200.000）
一些机构已经向《国家报》（LA NACION）预告将参加招标，因为公布的方案代表了一种极具吸引力的融资替代方案。
省级数据
省级数据 布宜诺斯艾利斯省7月份房地产交易的情况与布宜诺斯艾利斯市（CABA）非常相似：共完成了 12.177 笔签署契约的买卖交易，比6月份的 10.702 笔增加了 14%，但比 2025 年 7 月的 13.334 笔交易减少了 9%。
抵押贷款情况较上月也有所改善，但仍远低于一年前的水平。共签署了 1450 份抵押贷款文件，比6月份增加了 18%，但同比下降了 33%。“7月份的数据显示，无论是买卖交易还是抵押贷款，与6月份相比都有所改善，但仍低于去年同月记录的数值。在月度对比中这是一个积极信号，但必须谨慎分析，”布宜诺斯艾利斯省公证员协会主席吉列尔莫·隆希（Guillermo Longhi）表示。
隆希认为，要巩固上涨趋势，需要观察信贷情况、投资者的情绪以及市场的整体信心。
全国其他地区的概况
布宜诺斯艾利斯的表现不能作为全国的样本，无法解释整个国家房地产市场的状况。冈萨雷斯·鲁科（González Rouco）警告称，布宜诺斯艾利斯市在最近几个月一直是动态最弱的市场之一，而内陆不同地区的各项数据则开始出现显著改善。
根据该咨询公司基于最新数据编制的房地产监测报告，罗萨里奥5月份的契约签署量同比增长 29%，科尔多瓦6月份增长了 27%。在这两种情况下，活动在经历了一个较为缓慢的年初后，似乎开始加速增长。
里奥内格罗省6月份的契约签署量同比增长 19%，上半年增长 7%；而卡塔马卡省前六个月的累计增长率为 52%，6月份增长 16%。
圣菲市的表现较为温和，5月份同比增长 9%，累计数据保持稳定；而内乌肯省在年初前四个月同比增长 8%，随后出现增速放缓。
“布宜诺斯艾利斯市与全国其他地区的区别在于，该市对抵押贷款更为敏感。当融资出现时，交易量会大幅增长；但当融资枯竭时，受影响最严重的也是这里，”冈萨雷斯·鲁科补充道。
价格的现实
正如所见，抵押贷款的下降并未导致交易崩盘，但已开始影响二手房的价格动态，并随之影响到不同类型房产之间的竞争。
由同名房地产公司负责人 Fabián Achával 编制的最新《房地产雷达》（Radar Inmobiliario）显示，二手住宅板块的挂牌价格同比增速放缓（0,1%），且在月度对比中几乎处于稳定状态；而期房项目（en pozo）的同比涨幅领先（5,8%），其次是新房（2,9%）。在所有情况下，价格上涨均出现放缓趋势。
二手房价格得以维持的原因之一主要与可用房产的规模有关：6月份售出了供应库存的 5,3%，与一年前的水平完全一致。但从历史角度看，库存量依然处于高位，这成为了价格快速回升的上限。此外，这些已完工单位的库存也与开发项目产生了直接竞争。
根据调查，目前的条件相对有利于购买二手房或新房，而非期房，至少在部分可用库存被消化之前如此。
根据《雷达》报告，自 2023 年 12 月以来，以美元计价的 Merval 指数累计上涨 116%，美元薪资上涨 122%，建筑成本增长 94%，而住宅每平方米价格仅增长 22%。
6月份，建造多户住宅每平方米约需 1741 美元，比一年前增长 7,8%，尽管该月内下降了 2,4%。结果是，建造新房的成本与市场上大量可用二手房的价格之间存在相当大的差距。这一差异既解释了部分买家如今在二手房中发现的机会，也解释了期房项目在仅凭价格竞争时所面临的困难。
建筑成本在 7 月再次上涨，虽然涨幅低于整体通胀率（7 月为 2,1%，今年累计为 19,3%），但与去年相比呈现出加速趋势。Camarco 指数当月上涨 1,5%，2026 年前七个月累计上涨 17%，而 2025 年同期累计上涨 10,3%。也就是说，成本的增长速度低于整体价格水平，但快于一年前。
“以美元计价的建筑成本增加，使其与二手房之间产生了巨大的差距。因此，如果项目不能通过信任、融资、质量、位置或具体的增值预期来弥补这一差距，那么位置优越的二手房将变得极具竞争力，”D'Aria 断言。
González Rouco 总结道：“宣布向银行提供资金是第一步。预计接下来的步骤将导向期房融资。”
新角色：能为交易节省时间和金钱的买方“代表”
房地产私人购物师（Personal Shopper Inmobiliario）是一名专业人士，负责就客户想要的房产提供建议并协助寻找；这项服务在美国被广泛使用，且在全球范围内不断增长。
房地产私人购物师能够在房产公开上市前就对其进行参观 ECSTK22
实木材质几乎延伸至天花板。紧接着，她打开了电箱。“这是我判断房屋是否真的经过翻修的秘诀之一。”尽管这套公寓需要更新，但电路安装是全新的。“有些房子看起来像翻修过，但其实只是表面刷漆，”她主张道。
一条走廊通向一个宽敞、通透且明亮的空间，双扇窗户向两个阳台开启。这里是客厅，目前处于空置状态，保留了一根立柱、带有装饰线条的3米高天花板、冲压木地板和锻铁散热器。这里给人一种宽敞感，这正是她的客户在梦想房产特征中所要求的。在她的包里，装着向买方发送完整报告所需的一切工具，涵盖她所见、所闻、所嗅的一切。“基于客观数据，列出优缺点。我个人喜不喜欢并不重要，重要的是买方需要什么。”
马德里一套可俯瞰伯纳乌球场的空置公寓 SHUTTERSTOCK
Sandra López Letón 《国家报》（EL PAIS）
“我是他们的眼睛和腿。”阿格内斯·索莫斯（Agnes Csomos）这样总结这几天的工作：她正在马德里为一对年龄在50岁左右、因工作原因搬迁至首都的西班牙夫妇寻找公寓。她是他们的房地产私人购物师（PSI），今天她参观的一处房产可能符合客户的委托要求：在萨拉曼卡区（Salamanca）寻找一套“具有宽敞感”的房产，该区是首都房价最高的地段之一，每平方米价格很容易超过 €10,000。他们的预算上限为 €1,300,000。
这是一个炎热的周三下午。留着短发、眼睛浅色的索莫斯准时到达位于普林西佩-德-贝尔加拉街（calle de Príncipe de Vergara）与阿亚拉街（calle de Ayala）交汇处的一处房产，这里是该区域最昂贵的路段之一。她穿着低调，没有任何房地产网络的标识。在登上这座具有庄园风格建筑的六楼之前，她解释了是如何找到这套房子的。“卖方的中介通知我这套房即将出售，当时还没有在任何房地产门户网站上发布。”这次通知没有涉及经济补偿，这一点至关重要，因为它保证了不存在利益冲突。“我站在买方一边，无论他们最终买哪一套房子对我来说都一样，”这位46岁的西班牙女性指出。
许多中介在正式发布房产之前会与房地产私人购物师共享信息，这使得他们能够接触到尚未进入市场的选项。“他们知道我们的客户不是‘房产游客’。”他们确实不是，因为这类专业人士的第一步就是核实客户的经济偿还能力。乔瓦尼·贾科米尼（Giovanni Giacomini）是一名房地产私人购物师兼建筑师，他表示：“了解客户是否已经获得了银行的预审批贷款或至少研究过贷款方案非常重要。”这位定居马德里25年的意大利人于十年前开始提供房地产私人购物服务，目前这项业务占据了他活动的 99%。
他关闭窗户以检查噪音水平，寻找可能的潮湿迹象，在平面图上绘图，拍摄随后将发送给客户的照片和视频，并敏锐地嗅闻是否有附近酒吧传来的气味。他检查每个房间的朝向以及进行小规模装修后的布局可能性。观察是否有台阶。“通过这个手机应用程序，我可以知道冬天房间是否会有自然光以及持续到几点。你看？这个房间一年四季都很明亮，冬天在 15 小时之前都有光线。”他拿出激光测距仪计算面积：建筑面积为 123 平方米，实用面积为 95 平方米，分布在三个卧室中。
这一角色在美国已非常成熟，在那里几乎没有买家会独自进入市场，通常由这类专业人士代表，其服务包括筛选、看房、技术报告和法律验证。他们的工作在公证处结束，即客户收到所购房屋钥匙之时。根据 Property Buyers by Somrie 的数据，每单平均费用在 €10.500, 以上，不过每位代理人会设定自己的收费标准。
在西班牙，这个细分市场目前仍是少数，但正处于全面扩张中，尤其是在大城市，因为市场已变得非常复杂：供应量处于历史低位，价格压力前所未有，且竞争激烈。根据拥有 45 名专业人士（包括 Agnes Csomos）的 Property Buyers by Somrie 称，“73% 寻求房地产私人购物师的买家此前曾尝试通过门户网站、中介或直接联系自行寻找住房，但未能成功”。
根据该公司预测，房地产私人购物师将在 2035 年占据 30% 的市场份额。“越来越多的买家寻求独立建议，并看重在时间、金钱和忧虑方面的节省。西班牙向类似于盎格鲁-撒克逊国家的模式演变是符合逻辑的，”房地产私人购物师兼 ACV Gestión Inmobiliaria 总经理 Inaki Unsain 认为，他进入这个细分领域已有超过 16 年。
私人购物师与房地产中介之间的区别很明显，尽管许多后者在并非如此的情况下仍以此进行广告宣传。“他仅代表买家且
使私人购物师与众不同的是，他没有房源库，仅代表买家并捍卫其利益
仅捍卫其利益。传统中介为卖家工作，提供其房源库中的房产，而私人购物师则分析整个市场，”Unsain 解释道。
私人购物师的显著特征是：没有自己的房源需要推销，绝不向卖家收费，且没有动力去促成一项并非对客户最有利的交易。“这项服务对于不熟悉房地产市场、没有足够时间寻找房产的人，或者想要从国外投资或购房的人非常有用，”Giacomini 指出。这还能减少挫败感。“如果出现一套你想看的公寓而你正在工作，当你意识到时，它已经卖掉了，”他回忆道。同时，这能避免那些甚至对看房收费的中介的滥用行为，这种行为会引发消费者的不信任。
对于每位客户，这些专业人士会筛选到最后仅参观三到四套住房。“不再多，”Giacomini 说，他提醒道，他的工作还包括对价格进行评估。“必须是一项好的投资，即使房子是用来居住的。如果客户想买，他必须知道自己是否支付了过高价格。”
Csomos 乘坐电梯。进入该公寓是通过一扇
气味与噪音
截至本报道结束时，这对夫妇已决定购买由 Csomos 寻找并推荐的位于萨拉曼卡区（barrio de Salamanca）的公寓。他们决定进行一项小型改造，保留 2 间卧室，并将厨房与客厅合并。私人购物顾问通常能够就价格进行谈判。Csomos 确实做到了这一点，尽管他没有透露具体金额。“最终价格低于他们 €1.300.000 的预算。”对于此次购买，客户将申请银行贷款。
根据 Unsain 的说法，寻求此类房地产服务的常客通常具有中等和中高购买力，且既有国内人士也有外国人。尽管如此，Csomos 想要强调，这并非一项仅针对富人的服务。“我们买过的公寓价格低至 €200.000。”
高需求：国际品牌的到来
科尔多瓦市的一家购物中心将投资 $12 百万美元增加建筑面积，以满足对空间的需求
Gabriela Origlia 供《国家报》使用
科尔多瓦 —— 位于科尔多瓦市的 Nuevocentro 购物中心于 1990, 开业，是该国商业使用面积第五大的购物中心。该中心将投资 $12 百万美元扩建基础设施，增加商业面积，并通过建设三个地下层（可容纳约 500 辆汽车）来解决部分停车需求。
该项目正等待科尔多瓦市政府的批准，预计土建工程将持续 18 个月。其商业总监安东尼奥·海因茨（Antonio Heinz）向《国家报》解释称，总扩建面积约为 26.000 平方米。
“投资的核心在于创造新的商业空间，以满足向我们申请空间的国内和国际品牌的请求。我们面临的需求已经无法轻松应对，”海因茨表示。
近几个月来，这一战略已通过一系列店铺开业得以体现，其中包括 Decathlon、Calvin Klein、The North Face、Skechers、Timberland、Samsonite、Ay Not Dead 和 New Era；
而 Victoria's Secret 和 Bath & Body Works（均隶属于 David 集团）计划于 11 月开业。
Victoria's Secret 将占用 427 平方米，这将是其在阿根廷内地的首家门店；此外，还将设立一个专门针对年轻群体的 Pink 系列空间。
一个被克服的挑战
该购物中心曾面临一项极其重大的挑战：智利零售商 Falabella 在 2021. 年初撤出该国。该公司当时占据了两层楼共 8000 平方米的面积，并作为该项目的核心主力店。四年后，该中心投入 US$8 百万美元进行现代化改造。现在，又增加了这 US$12 百万美元的投资。
Victoria's Secret 将在内陆地区开设首家门店
海因茨（Heinz）强调，目标是更进一步，创造能够容纳需要更大面积的品牌的空间。在洽谈名单中出现了 Zara、H&M、名创优品（Miniso）和 Indian，以及专注于韩国化妆品的 Esco。就 Zara 而言，其入驻与是否拥有大面积空间直接挂钩。
“我们收到了许多品牌的请求，几年前我们甚至不敢想象它们会对科尔多瓦感兴趣，”这位高管总结道。
该等待批准的项目将显著改变综合体的物理结构。商业扩建部分将分为三层，而下方将建设三层停车场。这样可以弥补目前部分露天停车场的损失，并配合商业门店面积的增长。
在挖掘方面，目前分析的替代方案之一是采用金属结构和工业化建筑系统。目标是在不牺牲项目技术条件的前提下，缩短建设时间。
“投资决定已经做出。现在的挑战在于如何将时间进度与推进工程所需的行政流程相协调，”海因茨表示。
此次转型还纳入了公共空间和绿地。公司将向城市移交两个区域，总面积约为 6000 平方米，其中一个位于杜阿尔特·基罗斯大道（avenida Duarte Quirós）上，另一个将作为新建筑上的绿色露台，设有植被、凉亭和会面区域。
此外，部分屋顶将进行植被屋顶（rooftop）处理，旨在将此次扩建转化为不仅仅是一次与零售相关的房地产操作。
投资还涵盖了能源基础设施。该购物中心正在安装一套太阳能发电系统，在迪卡侬（Decathlon）约 2000 平方米的屋顶上分布着 390 块面板。投资额约为 US$300.000，预计将于 10 月投入运行。
这些面板将能够产生购物中心能耗的 20% 左右，从而对运营成本和综合体的环境足迹产生影响。此外，还将增加电动汽车免费充电桩。
此次扩张正值各大品牌将科尔多瓦视为目的地的时刻。这家科尔多瓦购物中心通过扩建，强化了其在阿根廷市场的地位。
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世界上最古老的社会住房项目，位于奥格斯堡
该综合体可通过付费入场参观
该区域曾被轰炸并重建 DEA / G. DAGLI ORTI
在德国：年租金不足一欧元的房屋
Fuggerei 是一个创建于 1521 年的住宅区，其运行准则在五个世纪以来一直保持不变；如今，约有 150 人居住在 67 套根据现代需求改造的单元房中。
伊内斯·特里扎诺 (Inés Terrizzano) 《国家报》
这里看起来像是出自中世纪童话：狭窄的街道、保留了原始布局的简朴房屋，以及一种独特的宁静。这是世界上最古老的仍在使用的社会住房综合体，并且有一个令人难以置信的特点：其租金在 500 多年里从未上涨，目前每年仅为 €0,88。
这里被称为 Fuggerei，是一个位于德国中心城市奥格斯堡 (Augsburgo) 的住宅区。在政治、宗教和社会变革的背景下，该社区于 1521 年诞生，旨在具体应对城市贫困问题。
该综合体由商人兼银行家雅各布·富格尔 (Jakob Fugger) 创建，他被称为“富翁”，出资资助该项目，目的是为弱势群体提供住所。
房屋的授予条件是支付一笔象征性的费用，相当于每年一个莱茵弗罗林 (florín renano)，这一数字在今天仅相当于 €0,88。该社区的维护由富格尔家族财产资助的一家基金会保证，这种模式使其得以延续数个世纪。
令人惊讶的是，这个价格直到今天依然保持不变，Fuggerei 的合同稳定性似乎挑战了当代房地产市场的所有规则。这笔象征性的金额与其说是经济租金，不如说是一种历史条件。
入住要求
除了公益目标外，该项目还旨在留下精神遗产，这一点至今仍体现在准入要求中。要成为居民，必须满足以下条件：必须是天主教徒，在奥格斯堡居住至少两年，并证明处于经济困难状态且无债务。
如今，富格赖（Fuggerei）约有 150 人居住在 67 套住房中。这些房屋经过修复并随时代而调整，配备了电力、暖气和现代化卫浴等现代便利设施。单元面积在 45 到 65 平方米之间，包含厨房、客厅和卧室，部分房屋甚至拥有小型私人花园。申请住房的流程包括面试和评估，可能持续数年之久。
社区内部的生活遵循自己的规则。入口大门在 22 点关闭，晚归者必须缴纳罚款。社区生活围绕严格的规范、共同的任务和强烈的社区意识而组织。
富格赖也经历过危机时刻。在第二次世界大战期间，该建筑群的大部分被轰炸摧毁，随后在尊重原设计的基础上进行了重建。如今，其中一套房屋被用作博物馆，让人们能够看到 16 世纪的日常生活，增强了其历史和文化价值。
近年来，该社区成为了一个旅游景点。每年接待近 200.000 名游客，他们通过支付门票来游览街道，了解其历史，并理解一个文艺复兴时期的社会实验是如何在 5 个多世纪里保持生命力的。
所有信息详见 www.lanacion.com.ar / propiedades 投资房地产时需要了解的内容：机会在哪里，市场将如何发展，以及有助于做出最佳决策的指标。
编辑负责人：Héctor M. Guyot www.lanacion.com.ar / ideas @IdeasLN / f / LNIdeas
采访
“在伊利亚时代，伦理是构建共识的论据”
塞萨尔·特查（César Tcha）重新编辑其关于这位前总统的著作，后者是诚实的典范 作者：Alejandra Conti
政治
米莱辱骂之词背后隐藏的恐惧
在他看来，表现得更具同理心将是“向敌人的愿景妥协”
作者：Martín Rodríguez Yebra
人物
那个为了让朋友喜爱而写作的人
一本新书探讨了加夫列尔·加西亚·马尔克斯在神话之外的所有面向
作者：Javier Sinay
证词
我成为了 AI 生成的垃圾内容 的受害者
数以千计由人工智能编写的书籍正在污染亚马逊
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局部与整体
在攻击的米莱与谈判的米莱之间 总统的言论有时与事实不符
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ALESSIA MACCIONI
采访 — 作者：Fernando García
Giulia Bini
“有了人工智能，我们正处于一个视觉过剩的局面”
欧洲核子研究中心（CERN）主任表示，面对如此多的刺激，能够辨别当今艺术所在之处比以往任何时候都更加必要
在布宜诺斯艾利斯现代艺术博物馆地下二层的昏暗光线中，朱莉娅·比尼（Giulia Bini）正仔细观察着一份记录了建筑师阿曼西奥·威廉姆斯（Amancio Williams）提交给加尔铁里将军的一项被遗忘的项目文档：南极城市。这座遥远大都市的描述及其详细预算是“内部海洋”（Océano Interior）展览的一部分，陈列在一个展柜中。
比尼出生于罗马，自 2025 年起担任欧洲核子研究中心（CERN）“艺术在 ”（Arts at ）项目的主任。该项目位于日内瓦，而 2009 年，人们正是通过大型强子对撞机（LHC）在此发现了希格斯玻色子，该粒子在流行文化中被称为“上帝粒子”。自 2015 年起， 推动这一项目，旨在将科学研究方式与当代艺术在技术关联中的扩展实践相结合。
比尼接替了西班牙人莫妮卡·贝洛（Mónica Bello）的职位。贝洛将 的艺术空间推向了欧洲舞台，并通过让全球创作者接触蒂姆·伯纳斯-李（Tim Berners Lee）在 1989 年发起万维网（World Wide Web）的地方以及 LHC 所在地，来促进实验探索。目前，LHC 因维护问题关闭，直至 2030 年。
比尼受邦格和博恩基金会（Fundación Bunge y Born）以及威廉姆斯基金会（Fundación Williams）的“现在进行时”（Presente Continuo）项目邀请访问布宜诺斯艾利斯。
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朱莉娅·比尼*
“有了人工智能，我们如今处于一个视觉过剩的局面”
欧洲核子研究中心艺术项目的负责人表示，面对如此多的刺激，在当下能够辨别艺术所在比以往任何时候都更加必要
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在此项计划的框架下，她促成了欧洲核子研究中心（CERN）与位于门多萨省马拉尔格（Malargüe）的皮埃尔·奥格天文台（Observatorio Pierre Auger）之间的对话，以便阿根廷声音艺术家胡安·索伦蒂诺（Juan Sorrentino）和瑞士艺术家塞琳·曼兹（Céline Manz）能够基于这些顶尖中心开展的科学研究创作新作品。
在威廉姆斯（Williams）的项目内容被翻译的同时，哲学博士兼策展人比尼（Bini）回忆起前一天访问位于阿尔马格罗（Almagro）的久拉·科西切（Gyula Kosice）工作室的情况，在那里她深入了解了这位“水空间城市”（Ciudad Hidroespacial）创造者的作品。她询问在当今的阿根廷，是否还存在像威廉姆斯和科西切所构思的那样，处于乌托邦门槛上的城市。迪兰（Dylan）曾回答说，答案“在风中飘荡”（尽管在博物馆展厅内并不具备大气条件）。无论如何，受访者是她，对话在市中心一家酒店内专门为此场合布置的房间中进行。
——艺术与科学的关系可以追溯到文艺复兴时期和荷兰画派引入光学的时候。但让我们把目光放在20世纪和21世纪。60年代的“艺术与技术实验”（E.A.T）似乎是由反主流文化驱动的，带有某种乌托邦式的期待。而如今的双年展将技术艺术视为对科学进步的一种批判性反思。发生了什么变化？
——E.A.T 是一项先驱且非常重要的计划，它让艺术家、工程师和科学家能够共同工作。工程学的偏向被一种“意外发现”（serendipity）的精神所干预，正如您提到的，其背后是反主流文化的激进价值观。如今，科学组织和整个文化领域处于一个截然不同的局面，不同领域的人们比以往任何时候都更需要进行对话。我认为，现在我们更多地在思考这些领域之间的相似之处，而非差异。艺术家必须密切关注这对社会群体产生的影响。在20世纪，即便有了上述实验，经典规范依然维持，绘画被视为最高艺术对象。那些从新媒体角度思考艺术的人，以及最早使用计算机的艺术家，始终像局外人一样。如今，艺术领域已经扩张，如果不考虑数字平台与科学技术的联系，就无法理解当代生活。过去被视为例外的情况，现在已成为最常见的艺术体验的一部分。
——就像是今天的绘画那样吗？
——差不多。但在那种语境下，像欧洲核子研究组织（CERN）这样一个科学机构开展艺术项目，仍然是非常独特的事情。我们既不是博物馆，也不是文化机构。我们依然是一个科学机构，只是决定让艺术家成为其中的一部分，以拓展研究的视野。
——他们是以什么方式实现的？ ——艺术家凭借其敏锐的感知力和前瞻性的视角，能够拓展科学研究的过程。而我们处于物理学领域，试图回答一些近乎哲学的问题，例如关于暗物质起源的问题，我们拥有视角非常大胆的科学家。在与艺术家的接触中，可以通过使用一种跳出科学范畴、但基于在 CERN 研究而表达相同追求的语言，从而触达更广泛的受众。
——现在的这种形式，在影响力较小的年代，曾被定义为数十年之久的“媒体艺术”（media-art）。这个词现在还适用吗，还是已经失去了意义？
——在 2013 年到 2017 年之间，我在德国卡尔斯鲁厄的 ZKM（艺术与媒体技术中心）工作。作为一名艺术史专业出身的人，在那里工作让我能够将我所有的知识与具有不同谱系——即技术、科学和数字化话语谱系——的实践相对照。在那个历史时刻，人们仍然可以使用“媒体艺术”这个词，因为该术语是指时间在艺术作品中的存在。例如，在涉及电力机制、声音或动作的作品中。电子领域中任何构成作品一部分的情况，都会将其置于媒体艺术的范畴内。
——艺术作品中关于“时间”的这个想法非常有趣。人们通常在讨论媒体艺术时，总是将其与通信和技术联系在一起。
——这是 ZKM 留下的遗产，在那里，像彼得·魏贝尔（Peter Weibel）这样的媒体理论家定义道，在涉及这些过程的作品中，存在一个时间流逝的组成部分，而这在之前范式的艺术对象中是不存在的。今天谈论媒体艺术，是指向一个特定的历史时刻。
——已经成了博物馆里的东西……
-没错，这些作品现在应该被纳入一个收藏的历史叙事中，即便它是从现代绘画开始的。如今这是一个扩展的概念，因此出现了像“跨媒体”（trans media）这样的类别。那个我们可以将古典工艺的当代艺术作品与使用媒介创作的作品区分开来的阶段已经过去了。像 ZKM 这样（也是 CERN 借鉴其形式的）的地方，其起步方式与博物馆截然不同。从一开始，科学、艺术与技术的这种交汇就被视为一种激进的探索。在讨论关于什么是艺术或什么不是艺术的经典定义方面，ZKM 是整个欧洲的先驱机构。彼得·魏贝尔（Peter Weibel）曾说，他花了很多年才意识到，不需要遵循博物馆或文化机构的模式，就可以创建一个让艺术、科学和技术从新的哲学视角相互融合的中心。如今，泰特美术馆（Tate）或庞皮杜中心（Pompidou）关注这些主题已很常见，但在 21 世纪初并非如此，当时的 就像是一个失落的星球。
-2006 年， 举办了一场名为“算法革命”的展览。那时这个概念还相当枯燥，但归根结底，他们预告了我们的日常生活……
-没错。 记录了艺术与社会在今天如何发展这段历史。
-那么可以说，CERN 的艺术部门是由 的先前经验塑造的吗？
-是的，在这一点上我必须稍微自我引用一下。2014 年我在 工作时，我们开展了“全球数字”（Digital Global）计划，并授予了一件由[日本艺术家]池田亮司（Ryoji Ikeda）创作的沉浸式装置奖，而他后来成为了首批参与 CERN 计划的艺术家之一。
-你们是如何选择“Connect”计划合作国家的？今年的计划是面向阿根廷的。
-这是由瑞士艺术委员会（Pro Helvetia）发起的一项倡议，CERN 也参与其中。我们试图建立一个“天线”，以捕捉那些艺术与科学正在产生交汇的环境，并促进国际交流。而阿根廷被认为是一个拥有许多致力于此类探索的艺术家的国家，比如胡安·索伦蒂诺（Juan Sorrentino）。
-在选择与 CERN 合作的国家时，你们会考虑其当前的社会政治状况吗？
-是的，当然。我们在艺术与科学的这种接近过程中，寻求新的视角。
-我之所以这么问，是因为阿根廷的现实情况与这项倡议的协作精神相去甚远。这里开发了该地区的第一座核电站，然而政府现在却在削减科学研究的资金。
-“Connect Argentina”计划此前已经规划好了，而我们合作的“Presente Continuo”平台在我们看来是一个非常有活力的伙伴。对我来说，这是一个结识其他同行、探索艺术与科学交汇之不同工作方式的机会。参观科西塞博物馆（museo Kosice）对我来说是一次典范般的体验。看到如此具有前瞻性的作品在布宜诺斯艾利斯完成，简直是一种启示。科西塞将霓虹灯、水和塑料结合在一起的方式简直不可思议。
-如果他能听到 CERN 这样评价，他一定会很高兴！他去世时一直在等待国家收购他的工作室博物馆，但他的“水空间城市”（Ciudad Hidroespacial）的一半最终被休斯顿博物馆拿走了。对于一个孕育了这类艺术家，如今却削减科学与艺术资金的国家，您怎么看？
-
我觉得自己没有能力给出答案，因为我的经验是从这个视角访问在布宜诺斯艾利斯工作的艺术家，对于该国其他地区没有更多信息。从这个角度来看，我看到的是一个充满活力和创造力的国家。但我可以肯定地说，政府必须投资于艺术、科学和技术，因为他们承担着促进这些领域发展的最大责任。
-
当我们谈论艺术与技术的交汇时，必须记得这曾是少数艺术家进行实验的领域。如今，数字视觉文化产生了海量的图像，这些图像可能被视为艺术，也可能不是，但任何人都可以接触到。这对艺术家提出了什么样的挑战？
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您关注的这一点，正是始于 CERN（欧洲核子研究组织）的结果，那里创建了万维网（World Wide Web），并在过去二十年里随着社会一起演变。如今，我们处于一个视觉过度生产的场景中，像 AI 这样的工具能够创造出难以想象的图像。但正因为有如此多的刺激，能够辨别如今艺术在何处变得比以往任何时候都更加必要。从策展的角度来看，艺术实践需要一个轨迹。像我们这样的机构和项目有责任在艺术项目中寻找稳固性。这不在于简单地使用技术，而在于将艺术工作与科学工作置于同等高度并以同样的严谨对待。我同意您的看法，在图像的海洋中辨别这些变得更加困难，而这加倍了我们的责任。
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最近我读到一篇关于大卫·霍克尼（David Hockney）遗作展的文章，他展示了使用 iPad 创作的作品。评论认为，在那里呈现的不仅仅是霍克尼，还有一个软件和一个公司拥有共同作者的地位。我还没有形成明确的立场，但这无疑是一个值得反思的好切入点。
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在某种意义上，我们的工作变得更加复杂。因为一件艺术作品周围存在着一套基础设施。我们处于一种艺术家参与其中的永久中介机制中。当代艺术家相当自觉地利用技术。许多人将开发自己的程序或开源代码作为创作过程的一部分。挑战呈指数级增长。
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虽然这不是您的领域，但 CERN 的象征是 LHC（大型强子对撞机），它将我们带入了极远的未来，但也带回了最遥远的过去。现在它被关闭直到 2030 年，出现了大量将我们带回中世纪的阴谋论。有人说 LHC 的关闭是英国脱欧、委内瑞拉地震以及特朗普转向威权主义的背后原因。他们是否创造了一种新的迷信？- 这是数字文化的一部分，它横扫任何科学解释，而且在某种程度上，这种行为更像中世纪而非现代。对此必须明确：LHC 的长期关闭是一个维护问题，其目的是为了让我们的研究以更强大的方式进行。此外，这种情况相当经常发生。我理解希格斯玻色子的发现为探索物质的起源和终结开启了大门，这引发了各种猜测。但除了科学研究之外，任何东西都不应被考虑。其余的不过是网络上的噪音。
在艺术与哲学之间
- 朱莉娅·比尼（Giulia Bini）出生于意大利，是哲学博士兼策展人。她在推动当代艺术、媒介艺术、科学与先进技术的交叉实验方面拥有十年的经验。
她是欧洲核子研究组织（CERN）的艺术主管。她受训于艺术史，其工作旨在探讨技术科学话语和跨学科研究如何重新定义艺术实践与展览方法。
她是洛桑联邦理工学院（EPFL）艺术驻留项目“Enter the Hyper-Scientific”的创始人。她曾担任 EPFL 展亭（2018-2021）的策展人和制作人，并曾是卡尔斯鲁厄艺术与媒体中心（ZKM）策展团队的成员（2014-2017）。
■ 她策划了众多展览，并与多家出版物合作。
访谈 —
历史学家塞萨尔·塔查（César Tcach） 档案
在其关于前总统书籍的修订版中，这位历史学家展现了一个远不像人们通常记忆中那样被动的男人。
塞萨尔·塔查：“在伊利亚时代，伦理是构建共识的论据”
亚历山德拉·孔蒂（Alejandra Conti） 为《国家报》撰稿
1 “在这项研究中呈现的阿尔图罗·伊利亚（Arturo Illia）比我在自己的著作中描述的那个被动的总统要复杂得多，”罗伯特·波塔什（Robert Potash）在塞萨尔·塔查（César Tcach）与塞尔索·罗德里格斯（Celso Rodríguez）合著的《阿尔图罗·伊利亚：一个短暂的梦想》（Arturo Illia. Un sueño breve，Edhasa 出版社）首版序言中承认。他的话认可了这项针对阿根廷历史该阶段且异常严谨的研究之深度，该书的副标题及主题焦点为“庇隆主义和美国在 1966 年军事政变中的角色”。
这本书是由两位互不相识的作者共同撰写的。来自门多萨的塞尔索·罗德里格斯生命中的大部分时间生活在美国，他获得了历史学博士学位，并在马萨诸塞大学与波塔什共事。
阿尔图罗·伊利亚：一个短暂的梦想 塞萨尔·塔查与塞尔索·罗德里格斯 Edhasa
在那里，他在国务院记录和国家档案馆中研究与阿根廷内部事务相关的资料，其中许多资料在当时仍处于秘密状态。90, 年代中期回到阿根廷后，他继续进行研究，但在未能将一生的大作付诸成书的情况下去世了。
在波塔什的建议下，罗德里格斯的妻子内莉（Nelly）将这项任务委托给了塞萨尔·塔查，他目前是国家科学技术研究委员会（Conicet）的正式研究员，以及科尔多瓦国立大学的正教授。塔查接受了挑战，并在罗德里格斯的庞大档案基础上加入了自己的研究，并为了这次在 1966. 年政变 60 周年之际推出的第二版而进一步扩充了内容。我们就伊利亚以及当时的政治背景与他进行了交谈。
——为什么人们更多地记得伊利亚（Illia）的正直，而非他推行的进步政策？
——伊利亚坚信，如果行事正确，其他政治参与者将逐渐认同他的立场。也就是说，与现在不同，伦理维度在当时并非用来定义敌人的论据，而是用来尝试构建共识的手段。这种政治伦理与旨在造福大众的社会改革主义以及共和主义相呼应，因为在他的任期内，权力分立得到了严格遵守。我们要记得，他释放了所有在“解放革命”（Revolución Libertadora）期间或在阿尔图罗·弗龙迪齐（Arturo Frondizi）政府时期留下的政治犯。在伊利亚政府期间没有发生镇压。1964年中期，工会几乎让整个国家陷入瘫痪，数百家工厂被占领，但没有采取任何形式的镇压。此外，他收回了弗龙迪齐转让给外国资本的石油开采权，并推动了最低生活工资法的实施。但他在当时所做的一切都没有得到足够的认可。例如，1965年大学生为了争取更多大学预算举行了大规模抗议，而实际上当时的预算相当可观。实际情况是，那些年正处于一个非常强烈的政治激进化进程的开端。例如，那一年美国入侵了多米尼加共和国，伊利亚是唯一拒绝派遣军队前往该国请求的人。
——让我们谈谈反对伊利亚的企业的角色，其中一些是以反民主的方式进行的。
——在那个时代，有一个名为 Aciel（自由企业机构协调行动）的联盟，它汇集了银行协会、农村协会以及所有大型企业公司。Aciel 将伊利亚政府视为贝隆主义民粹主义的激进版本，其反对态度非常直接。另一个例子是阿根廷业主联盟，他们抗议由于沿用贝隆时期的租赁法，租金几乎处于冻结状态。伊利亚不想剧烈修改该法律。于是，阿根廷业主联盟给胡安·卡洛斯·翁加尼亚（Juan Carlos Onganía）将军写了一封信，信中写道：“将军先生（……）总统先生怎么能允许像租赁法这样蛊惑人心且不道德的法律继续存在（……），这难道不是在为共产主义的瓦解工作提供便利吗？（……）将军先生，作为军队的尊贵代表，我们请求通过您寻求武装部队的保护，而武装部队的创建正是为了保障我们传统的生存体系”。也就是说，大业主们没有在国会进行游说，而是给陆军首脑写信。伊利亚不得不应对这种企业维度在所有层面都有所体现的环境。在工会层面，奥古斯托·蒂莫特奥·万多尔（Augusto Timoteo Vandor）根据自身利益使阿根廷陷入瘫痪。当然，在军队层面，军队从反贝隆主义转向了反政党主义，即反对政党政治。
——贝隆主义是如何操纵手段来反对伊利亚的？
——无论是万多尔，还是作为响应贝隆的主要贝隆主义工会领导人的何塞·阿隆索（José Alonso），都将赌注押在了政变上。事实上，当翁加尼亚就职时，两人都坐在总统府（Casa Rosada）白厅的第二排。而翁加尼亚就职时，并没有对着国家宪法宣誓，而是对着“阿根廷革命”章程宣誓。
—— 庇隆主义对伊利亚的敌意，是因为其禁令仅被部分解除，还是纯粹出于权力野心？
—— 事实上，在经济社会层面，庇隆主义和伊利亚的激进主义所提出的方案并没有太大差异。庇隆主义者同意废除石油合同，而且很难质疑伊利亚提交给国会的药品法，该法律认为药品是社会福利，而非受供需关系支配的商品。因此，我认为庇隆主义者对伊利亚采取激进反对态度的原因，是将他视为竞争对手。
—— 关于美国扮演的角色，他们与军方保持着直接联系……
—— 与当时左翼的假设相反，美国在阿根廷军队中的关键人物并非翁加尼亚，而是胡利奥·阿尔索加赖将军。事实就是如此，在 1966 年 6 月初的一份大使馆文件中，阿尔索加赖将军向布宜诺斯艾利斯的 CIA 特工告知了政变的大概日期、参与的军方人员、已确保的部队以及新政府的特点。他所讲述的内容几乎就是几周后将要发生的一切。我们在书中包含了非常具体的证明文件。
—— 书中分析的另一个方面是伊利亚不愿结成联盟且缺乏高效沟通政策的倾向。这或许是他最严重的两个错误。
—— 正是如此。因为尽管他在选举人团中获得了其他政治力量的投票才被任命为总统，但在执政期间，他并未建立能够维持这些党外支持的联盟。这也源于伊里戈延主义拒绝结盟的传统，因为据称结盟会稀释激进主义的身份认同。第二个重大缺陷是缺乏沟通政策。他对政治沟通的看法非常陈旧。一些与伊利亚非常亲近的人的证词指出，他在 30 年代曾前往欧洲，目睹了希特勒如何利用大众媒体；随后他又看到庇隆如何利用新闻媒体，因此他不想重复历史。但这成了一个巨大的错误。
—— 此外，激进主义内部依然分裂，且处于激烈的内斗之中。
—— 激进主义分裂为两个政党：由里卡多·巴尔宾、阿马德奥·萨巴蒂尼和伊利亚领导的人民激进公民联盟（UCRP），以及由弗龙迪西领导的不妥协激进公民联盟（UCRI）。两者之间进行了一场类似于同室操戈的战争。UCRP 曾对弗龙迪西政府采取非常强硬的反对立场。一旦角色互换，弗龙迪西主义者便以同样的方式回击，对伊利亚展开了绝对毁灭性的反对。
— 场景 —
米莱辱骂背后隐藏的恐惧
在他看来，表现得更具同理心将等同于“向敌人的愿景低头”，并承认经济计划存在缺陷；他对那些梦想出现一名“温和派”的企业家持有戒心
马丁·罗德里格斯·耶布拉（Martín Rodríguez Yebra） 《国家报》（LA NACION）
呐喊和强迫性的辱骂让哈维尔·米莱回到了最纯粹的自我版本。他决定用三年前将他推向权力之巅的武器——作为一个衰败系统的执行者——来争取连任。如果对方愤怒，他将以更强烈的愤怒予以回应。
本周，他花了近五个小时向其部长和立法者们定调一场内部争论，争论焦点在于：面对大多数民意调查所反映出的社会对经济计划信心下降的情况，政府应当表现出怎样的敏感度。
“同理心是敌人的陷阱”，这是他在周一内阁会议上的总结。在那次会议上，他允许就银行欠款和经济活动停滞问题进行讨论。在他看来，对那些承受调整之苦的人表现出理解，将等同于“放弃经济成果的阵地”。他的方法不考虑“承认问题”与“承认危机”之间的细微差别。
“这就是战争。对面的是兽人。如果基什内尔主义者发现你软弱，他们会把你踩在脚下，”两名与会者在还原会议内容时透露，他如此对部长们说道。在面对众议员和参议员时，他也发表了类似的鼓动性言论。“我们要把他们搞得体无完肤；这是他们唯一能听懂的语言，”一名参加周二峰会的与会者回忆道，在那次峰会之后的会议上，执政党在一些对自由意志主义者而言成本极高的经济项目中取得了一系列胜利。
米莱周四访问 ORT 学校
部长已经对总统的愤怒产生了“免疫”：此前他已完成一项任务，呼吁法官对发布被国家当局视为虚假信息的记者采取行动。自由主义就像上帝一样，其运作方式神秘莫测。
抵押贷款计划的覆盖范围有限（约 15,000 个家庭），但其目的是展示主动性。特别是为了吸引年轻人，这个年龄段曾是米莱主义最强力的支持群体，而许多民调员现在认为他们正处于失望之中。
米莱将他夸张的天性与政治算计相结合。他的攻击程度通常是一种需求的症状。他需要其核心支持层保持动员状态，并让潜在的盟友相信他能够履行“穿着靴子死去”的承诺。好战精神鼓励极化。他利用基什内尔主义者动员起来企图发动“政变”并摧毁三年紧缩政策所有成果的幽灵。
当路易斯·卡普托（Luis Caputo）说促进购房贷款是“社会正义”时，他甚至不小心说出了一句庇隆主义的祷词，而米莱曾多次将这个词定义为“卑劣的”。当他说该项目将在经济中产生“乘数效应”时，他甚至接近于赞美凯恩斯，这又是另一种自由意志主义的异端之说。
路易斯·卡普托宣布利用 Anses 可持续性担保基金推动抵押贷款项目的计划，刻画出了总统坚不可摧的言论与其部长实际行动之间的双重性。
在这种倾向背后，隐藏着一个在追随者之间被讨论数小时却不可告人的恐惧。如果建立极化局面的赌注失败了怎么办？这种策略在 2023 年的决选和 2025 年的国家立法选举中获利颇丰。“面对基什内尔主义，我们不能输。如果出现一个政治圈外的候选人，风险会更大，”一名与总统立场高度一致的官员暗示道。
那些在考虑竞选全国职位的局外人，如豪尔赫·布里托（Jorge Brito）、丹尼尔·哈达德（Daniel Hadad）或卡洛斯·梅尔科尼安（Carlos Melconian），认为目前存在一片肥沃的领域，其中聚集了对米莱感到失望、但同时又对佩罗尼主义最新化身可能回归感到恐惧的人群。
“在选举前一年，‘中间路线’总是宽阔的。但随后它会变成一条狭窄的小巷，最终我们陷入‘博卡-河床’式的两极对立，”一名自由主义阵营的主要战略家评论道。煽动者米莱希望这种局面能够实现。“我们不必为对手构建的叙事感到愧疚。经济在增长，通胀在下降，我们的储备和出口都创下了纪录。不要让那些受苦的人来左右我们，”该消息人士坚持道。
米莱周四在 ORT 学校的学生面前再次强调了这一点，他谴责了“要求改变方向并放宽政策的压力”。他承诺不会屈服于“塞壬的诱惑”。即便是在这种场合，他也没有忘记鼓励中学生对记者起哄。“我会为此给你们喝彩，”他以一种教导的口吻说道。
关于 B 计划，即便那是不可避免的结局。
自由意志主义的讽刺
据称，目前处于低谷的顾问圣地亚哥·卡普托（Santiago Caputo）曾讽刺地表示，米莱最大的灵感来源是毛里西奥·马克里（Mauricio Macri）：“每当犹豫不决时，永远要做与他相反的事情。”
总统指责这位 Pro 党（共和进步党）领导人在面对基什内尔主义时选择了妥协，没有足够坚定地捍卫其自由转型理念。这种情绪在那些曾任职于前届政府、现为其工作的前官员（从路易斯·卡普托到帕特里夏·布尔里奇）的讲述中得到了强化。而就在本月初，卡里娜·米莱（Karina Milei）还给这位马克里打了电话，旨在修复关系，以便在寻求连任时构建一个非庇隆主义阵线。
“不要被心理操纵。我们的计划是成功的，”米莱向他的立法者们强调道。
他向一些追随者透露，他希望能像上次竞选期间在 Movistar Arena 那样再次举办一场演唱会。他计划在完成其著作《作为国家政策的道德》（La moral como política de Estado）后再举行。
此前，他极需一次立法胜利，以抹除三周前经历的挫败感——当时参议院削减了“私有财产不可侵犯”法案，迫使他在原计划中关于允许更高水平外国投资生产性土地的条款上做出让步。
自由意志主义联盟的脆弱程度，使得一次糟糕的结果就可能引发一系列失败。因此，卡里娜·米莱的政治团队决定踩刹车，在与各省州长的利益交换中谨慎行事，以确保在众议院通过新《中央银行组织法》、扩大税收豁免以及阿根廷加入《专利合作条约》的会议上不出现裂痕。
总统对批评感到愤怒，但更令他愤怒的是那些表面上非常认同其理念的企业家所表现出的虚伪。他在上周在美洲理事会（Council of the Americas）的演讲中揭露了这一点，他指责那些打电话向他抱怨费德里科·斯图尔曾格（Federico Sturzenegger）部长推动的去监管化措施的人是“混蛋”。他指的是当时就在同一房间内、为他的每一句话鼓掌的某些人。
官方沟通则走在完全相反的道路上。卡里娜·米莱在这一领域给了摄像师圣地亚哥·奥里亚（Santiago Oría）更多空间。这位官员负责记录总统的所有公开活动，并希望在社交媒体战场上取代圣地亚哥·卡普托。他的天赋在于能以与老板同样的热情辱骂记者。
对于那些要求克制的人，米莱的回应是强迫性地重复那些粗俗的词汇。他拒绝像前内阁办公厅主任吉列尔莫·弗兰科斯（Guillermo Francos）在公开场合给出的建议：“也许现在人们已经有点厌倦了在某些方面如此激进的米莱。我认为他应该像上次选举时那样，当时他说：‘我不会再骂人了’。因为人们会对那样的事情感到厌倦。”
随着民调的波动，他对经济权势阶层的不适感进一步加剧。“现在很多人开始寻找一个温和的米莱，就好像这很容易一样。别忘了，这些人中很多在 2023 年希望马萨（Massa）获胜，”一名本周两次与总统会面的立法者总结道。
没有 B 计划？
仍有许多细节需要调整。在发言人阿德里安·拉维尔（Adrián Ravier）宣布奥里亚（Oría）将接管卡普托（Caputo）顾问的数字化职能后，总统强迫其撤回了该说法。在某些时刻，自由意志主义者们开始怀念曼努埃尔·阿多尔尼（Manuel Adorni）那种毫不犹豫的厚颜无耻。
不妥协是米莱追求极化政治的杠杆。他认为自己作为领导者的角色在于捍卫其叙事。针对帕特里夏·布尔里奇（Patricia Bullrich）关于经济成果需更快惠及大多数民众的言论，他予以反驳。必须摒弃这种想法。
人们迫切需要好消息。米莱及其部长们大肆庆祝由托夸托·迪·特拉大学（Universidad Torcuato Di Tella）发布的政府信心指数回升 6%。卡普托发布称“数据胜过民调”，尽管他所庆祝的恰恰是一项民调。
总统对众议院反基什内尔主义联盟再次展现出的立法成功反应更为热烈。这是向市场展示的绝佳战利品。尽管如此，庇隆主义者仍能通过暗示短期内可能在违约债务人相关项目上获得多数席位来制造威胁。局势在日日变化。
只要不公开宣称，政府是被允许采取实用主义的。内阁首席大臣迭戈·桑蒂利（Diego Santilli）负责处理对省长的让步。他同时还负责审查与斯图尔曾格（Sturzenegger）去监管计划相关的时机和应急方案，而这些计划令米莱十分欣喜。
本周，总统向在总统府（Casa Rosada）拜访他的人赠送了自由意志主义意识形态专家亨利·哈兹利特（Henry Hazlitt）的著作《经济学一课》（La economía en una lección）。很难找到一本如此纯粹反对国家干预的宣言。该书的一个核心轴心是“破窗谬误”。作者推论，如果有人打破了一家面包店的玻璃，有些人会说这对经济有利，因为这给玻璃工提供了就业，而玻璃工随后会有钱买鞋。然而，仅关注可见的直接影响（玻璃工、鞋匠），会让人忽视隐藏的成本，例如面包店主因为支付玻璃费用而无法购买一套新西装。也就是说，经济学在于观察一项措施不仅是对某个特定利益群体，而是对整个集体产生的影响。
卡普托宣布利用退休金推动的贷款，在这种世界观中处于什么位置？米莱或许会将其解释为权力的限制。同样的逻辑或许允许他在几周后为陷入困境的债务人提出某种缓解措施，而目前他将这些人嘲讽为冲动购买巨型电视的人。
人物 。
为了让朋友们喜爱而写作的人
《加夫列尔·加西亚·马尔克斯：全球作家的生活、魔幻与作品》一书探讨了这位作家超越神话的所有面向，以及他的创作过程
哈维尔·西奈 (Javier Sinay)
为《国家报》撰稿
一台陈旧且粗糙的 Underwood SX-100 打字机；一台方正稳固的 Remington Standard 31；一台流行且轻便的 Olivetti Lettera 22；一台来自德国、速度极快的 Torpedo 18；一台 Smith–Corona Electric 5TE（第一台电动便携式打字机）；以及一台带有 70 瓦内置电机的 Smith–Corona 250。这些打字机就像是造梦机，加夫列尔·加西亚·马尔克斯全部使用过。直到 20 世纪 80 年代初，他放弃了所有打字机，将手指放在了 Macintosh 电脑的键盘上。
对于这位著名的哥伦比亚作家来说，写作既是一项艺术挑战——就像对任何其他作家一样——同时也是一个技术谜题。因此，他经常思考如何能以越来越高效的方式串联词句：脑海中有一个好故事是过程的开始，但随后是屏幕或卷轴的部分，是手指在按键间跳舞的部分，以及将纸页根据需要多次复制且始终保持精准的部分。
由西班牙历史学家和社会学家阿尔瓦罗·桑塔纳·阿库尼亚 (Álvaro Santana Acuña) 撰写的《加夫列尔·加西亚·马尔克斯：全球作家的生活、魔幻与作品》一书阐明了这类细节。在书中，作家的工作室大门被打开，展现了一个充满细微差别的创作过程，并颂扬了一段始于 1927 年、以音乐般的热情和炽热的意志陪伴世界挑战直到 2014 年陨落的人生。该书最初于 2021 年出版，现由加博基金会 (Fundación Gabo) 重新发行。
对于这位《百年孤独》的著名作者而言，虚构写作是一种催眠行为。“人们试图催眠读者，让他们只想到你正在讲述的故事，而这需要大量的钉子、螺丝和合页才能确保他们不会醒来，”他曾在一次采访中说道。“这就是我所说的‘木工活’，也就是说，它是讲述的技术，是写作的技术，或是拍摄电影的技术。灵感是一回事，情节是另一回事，但如何讲述这个情节并将其转化为真正能吸引读者的文学真相，如果没有‘木工活’是无法实现的。”
使用传统打字机时，加西亚·马尔克斯创作一部小说通常需要大约七年时间。信息化加速了一切。《霍乱时期的爱情》（他第一部用电脑写作的小说）花费了他三年时间。差异巨大：他说，机器“为人们分担了很多工作”。于是，他不再制作纸质副本，而是直接在屏幕上修改。然而，在登上这条信息化高速公路的同时，他也在担心自己的风格是否因此而恶化。这个问题并非小事：在他提出这个问题的时候（大约在 1985 年），加西亚·马尔克斯已经获得了诺贝尔文学奖，他的写作正引领着世界文学的脉搏。
《加夫列尔·加西亚·马尔克斯：全球作家的生活、魔幻与作品》配有 500 多幅插图，是第一部基于这位哥伦比亚作家个人档案文件的传记。他的儿子——罗德里戈 (Rodrigo) 和冈萨洛 (Gonzalo)——于 2015 年将该档案出售给美国德克萨斯大学奥斯汀分校的哈里·兰森中心 (Harry Ransom Center)。得益于这份档案，这本 339 页的书成为了一个迷人的记录，记载了加西亚·马尔克斯最著名小说的创作过程，以及他的新闻报道、电影剧本和一些自然流露梦想与失败的私人信件。
西班牙作者桑塔纳·阿库尼亚（Santana Acuña）同时也是“加夫列尔·加西亚·马尔克斯：全球作家的塑造”（Gabriel García Márquez: The Making of a Global Writer）展览的策展人，该展览是首个基于上述个人档案的国际展览；他还是《迈向荣耀：〈百年孤独〉是如何写成并成为全球经典的》（Ascent To Glory: How One Hundred Years of Solitude Was Written and Became a Global Classic）一书的作者，该书通过十年的研究，讲述了《百年孤独》如何奠定其全球经典地位。
“这本书本身就是一份卓越的文献，正如该展览是迄今为止最完整、且可能无法复制的展览一样，”加博基金会（Fundación Gabo）总干事海梅·阿贝略·班菲（Jaime Abello Banfi）在《加夫列尔·加西亚·马尔克斯：全球作家的生活、魔幻与作品》（Gabriel García Márquez: Vida, magia y obra de un escritor global）新版的一篇序言中写道。“两者都敞开了大门，让我们能够通过他在写作中留下的痕迹、与朋友的关系、往来书信以及一系列实物、轶事和文献，从各个维度去探索和赞美这位超越神话的创作者。”
加西亚·马尔克斯曾说，他写作是为了让朋友们更喜欢他。根据阿贝略·班菲的说法，“对他而言，讲述首先是一种与他人建立联系的方式”。这或许就是为什么加西亚·马尔克斯的妻子梅赛德斯·巴查（Mercedes Barcha）从未仅仅扮演观察者的角色，而是在丈夫的文学创作中发挥了积极作用。桑塔纳·阿库尼亚回忆起这样一个时刻：她曾建议加西亚·马尔克斯删掉标志性的角色“美丽的雷梅迪奥斯”（《百年孤独》中的人物），以免她掩盖了剧情中的其他人物。他部分地忽略了这一建议，并为该角色设计了一个标志性的结局，但这一事件证明了梅赛德斯的直接干预，她甚至会对封面设计的选择发表意见。
通过对原始草稿的细致审查，这本书揭示了在《百年孤独》及其他小说创作过程中所做的修改。例如，它揭露了那位“美丽的雷梅迪奥斯”最初被命名为“亚西斯的雷贝卡”，而一段关于奥雷里亚诺·布恩迪亚上校的著名引语——提到他在母亲子宫中抽泣，睁着眼睛来到这个世界——是在后期阶段才加入的。
书中最令人难忘的片段或许是发生在前往阿卡普尔科的路上的故事。那是假期的第一天，加西亚·马尔克斯正开车行驶——梅赛德斯·巴查和孩子们在身边——这时他突然猛踩刹车并掉头。在汽车行驶的过程中，里程的推进突然帮他理清了叙述布恩迪亚家族（《百年孤独》的主角）传奇故事的精确频率和节奏。这是加西亚·马尔克斯潜心思考多年的执念（只有这样才能解释那个U型掉头）。回到墨西哥城后，他闭门写作，将日常生活的管理交给了妻子：申请贷款、维持家计、在账单面前创造奇迹。她理解并接受了，几天后，当抽屉里再无剩余时，她在一次绝望且不幸的行为中典当了搅拌机，然而，这一举动在拉丁美洲文学史上已变得著名且具有英雄色彩。
布宜诺斯艾利斯绝非仅仅是一个脚注，因为正是这座城市，由 Sudamericana 出版社印制了首批
1972年，加夫列尔·加西亚·马尔克斯与巴勃罗·聂鲁达在法国诺曼底
梅赛德斯·巴查、加西亚·马尔克斯及其两个孩子在巴塞罗那，在 7 era
《族长的秋天》作者在电脑键盘前，在 200
GGM
GGM / HARRY RANSOM CENTER
《百年孤独》的作者。加西亚·马尔克斯意识到拉丁美洲新小说的成功在欧洲日益增长，因此急于完成他的文本以把握时机。他在辞去一份工作后开始创作《百年孤独》，并给自己设定了尽快完成的目标，以便重新养家糊口。《加西亚·马尔克斯：一位全球作家的生活、魔幻与作品》的作者桑塔纳·阿库尼亚（Santana Acuña）断言，布恩迪亚家族的故事在构思之初并未预料到会获得如此巨大的成功，其销售能力令所有人感到惊讶。加西亚·马尔克斯曾告诉一位编辑，这是一部“非常长且非常复杂的小说，我将我最好的幻想都寄托在其中”，但这并不意味着他预料到了随之而来的名声。
《百年孤独》于 1967 年 5 月在布宜诺斯艾利斯由 Sudamericana 出版社出版。布宜诺斯艾利斯虽然没有创造马孔多的神话，但承担了将其装订、实体化并推向流通环节的工业任务。桑塔纳·阿库尼亚回顾那个时刻，并否定了成名如同闪电般瞬间而至的观点：通往卓越的道路需要具体的支撑体系，包括愿意冒险的出版社、书商网络、当时的评论界、及时的翻译，以及能够将一叠印刷页转化为持久神话的读者群体。
《加西亚·马尔克斯：一位全球作家的生活、魔幻与作品》起到了核查书籍的作用。书中确认或修正了多个传说。在一段文字中探讨了这位哥伦比亚作家的政治活动：加博（Gabo）是菲德尔·卡斯特罗的好友，并结识了比尔·克林顿总统、马科斯副司令、国务卿亨利·基辛格、西班牙国王胡安·卡洛斯一世以及苏联总统米哈伊尔·戈尔巴乔夫等政治名流。他始终避免担任官方职务，以免失去作为知识分子的自由。1990 年，在马里奥·巴尔加斯·略萨参加秘鲁总统选举的那一年，加西亚·马尔克斯收到了一封菲德尔·卡斯特罗的信。当时哥伦比亚制宪国民议会选举临近，卡斯特罗认为加西亚·马尔克斯会参选，并告诉他：“你也可以成为一名优秀的总统。”
到那时，加西亚·马尔克斯每出一本新书都是全球性事件。西班牙语首版出版量达数十万册，随即被翻译成主要语言，数百名读者在公开活动中拥挤在一起，请求他在书上签名。他的作品在电影改编权市场中获得了巨大的商业价值。莎朗·斯通曾有兴趣购买短篇小说《蓝眼睛狗》的版权，俄罗斯电影导演尼基塔·米哈伊洛夫则购买了《一个长着巨大翅膀的老人》的版权。
在书的最后一章揭示了关于“魔幻现实主义”概念的真相：这并非如许多人认为的那样是加西亚·马尔克斯为了定义自己而发明的，而是由委内瑞拉评论家多明戈·米利亚尼（Domingo Miliani）定下的公式（他在 1965 年发表于《文学报》的一次采访中将加西亚·马尔克斯称为“魔幻现实主义的匠人”，当时《百年孤独》正处于创作的最后阶段）。无论如何，这个标签永远地贴在了他身上。并且最终成为了阅读加西亚·马尔克斯的一把“密码”。而在这部新作品中，这把密码再次发挥了作用。
— 分析 。
谁将在一个已经改变的世界中代表我们？
政治机构似乎是为正在退场的模拟社会而设计的
Arturo Flier 为《国家报》撰稿
当前技术社会的问题不在于公民不再希望被代表，而在于为此创建的机构属于一种正在消失的经济和社会结构。我们正经历着从基于意识形态的代表制向基于议题的代表制的转型。
在工业社会期间，劳动者的身份定义相对明确。例如，一名工人可以通过工会获得代表，在政治上则通过阶级政党获得代表。
在技术社会中，身份变得更加碎片化：环境、性别、地域、年龄、公民权利、消费者、数字用户等诸多议题。基于具体议题的组织可能会因此增长。困难之处在于，这些身份的稳定性要低得多：同一个人可以同时参与多个议题，并且迅速改变优先级。
互联网实现了工业革命时期不存在的一件事：公民与领导者之间的直接沟通。持续的咨询、公民倡议、数字全民公投、参与式预算、针对特定主题的提案和投票平台，都可以扩大参与形式。技术可以将代表制民主逐步转化为一种更具参与性和直接性的民主。
于是出现了一个决定性的矛盾：民主代表制需要审议、协商和时间。而社交网络则倾向于速度、简化和情感反应。
例如，如果在一起引发巨大公众震惊的谋杀案发生后立即发起全民咨询，会发生什么？社会反应的速度可能与负责任的民主决策所要求的审议不相兼容。
平台公民。在工业社会，公民围绕机构组织起来：工会、政党、教会、协会、俱乐部或合作社。在数字社会，公民可以开始围绕平台组织起来。同一个人可以同时是用户、内容生产者、活动家、捐赠者，或者仅仅是一个数字社区的参与者。
平台因此可能成为一种新型的政治中介。传统的中间人可能会消失，与此同时，新的技术中介将会出现，这些中介通常是私有的且由算法治理。
从政党到片段式运动。传统政党需要相对缓慢的结构：入党、领导层、代表大会、基层活动和选举。相比之下，网络允许在几天之内构建起运动。
我们可能会从一个熟悉的序列——政党、纲领、入党、基层活动和选举——转向另一个截然不同的序列：问题、愤怒、病毒式传播、动员和政治压力。
代表制可能不再必然是永久性的，而变为间歇性的。一个不一定需要多年从事基层活动的公民，可以在某个问题令其在意时发起动员，然后回归日常生活。
算法代表制。一场更深层的变革正在进行。如果公民越来越多地利用人工智能系统来获取信息、比较方案、形成观点甚至参与政治，那么人工智能可能会成为公民与政治之间的新中介。
想象一下，在选举面前，一个系统根据每个用户的偏好分析候选人的概况和主张，并告知用户哪些候选人与他们的利益最为契合。这可能会进一步削弱传统政治中间人的作用。
紧接着会出现一个根本性的问题：谁在控制那个帮助塑造我们政治偏好的算法？
地域性的回归。这里存在一个有趣的悖论：经济越是全球化、虚拟化和去中心化，地方性的重要性就可能越高。
市镇、城市和社区可能成为参与政治的特权空间，因为在那里，公民仍然能识别出影响其日常生活的具体问题：安全、医疗、交通、公共空间。
因此，可能会出现这样一种情况：国家政治失去代表能力，而地方政治则恢复合法性。如果维持目前的选举制度，这一趋势甚至可能导致更多的选票切割（corte de boletas）以及更多数量的分离选举。
谁将代表技术革命的失败者？每一次经济革命都会产生赢家和输家。第一次工业革命产生了工厂工人的新政治代表。当前的问题是，谁将在政治上代表那些因自动化和人工智能而失去收入、就业或地位的人。
可能会出现围绕全民基本收入、缩短工作时间、征收自动化税、人工智能防护、职业转型或技术生产力收益分配而形成的运动。
这样一来，一个在历史重要性上可与19世纪“工人问题”相媲美的新社会问题可能正在诞生。
政治尚未找到其新形式。也许错误在于认为政党和工会的危机等同于代表需求的减少。我们为代表社会而建立的机构是针对特定的经济和社会结构设计的。当这种结构发生变化时，公民表达其利益、诉求和挫折的方式也会随之改变。
因此，政治的挑战将不再是恢复会员数量或重建旧组织，而是寻找能够代表那些不再拥有单一集体身份、参与方式断断续续且通过平台、网络和算法与政治产生联系的公民的组织形式。
工业社会创造了其自身的代表形式。技术社会将不得不创造自己的形式。时间会证明这些形式是什么，但有一个历史必然性：社会变革通常在政治领导层意识到代表他们的机构已不再适应眼前的世界之前就已发生。
也许我们正处于一种尚未被命名的新代表形式的诞生之时。
社会学家与社会心理学家
— 观点 。
加拿大对特朗普的挑战可能会被效仿
卡尼拒绝接受关税是对主权的教训
斯蒂芬·马尔谢 (Stephen Marche)
《纽约时报》
多伦多
8月21日星期五可能会被载入史册，成为加拿大的解放之日。在那一天，美国向这个国家施压，而它回答了“不”。
在唐纳德·特朗普总统首次威胁对加拿大产品征收 50% 的关税后的几周里，美国与加拿大之间的贸易谈判一直在推进，但在午夜之前，总理马克·卡尼 (Mark Carney) 拒绝了美国的提议。卡尼在一份声明中表示：“美国提出的条款在最后一刻发生的变更是不公正的，违背经济规律的，并且让任何协议的可信度都产生了疑问。加拿大将以等额关税予以回击，以保护我们的工人与企业。”
这看起来像是一个冲动的决定，但这个国家深厚的历史为这一独特且至关重要的举动铺平了道路：一个历史性的“不”。
特朗普对加拿大产品征收的关税在期限届满后立即开始实施。但卡尼并不只是拒绝了一项贸易报价。他公开对这种新型的美国侵略表示挑战，他说：“我们不会允许任何国家决定我们的未来。”
对于任何一位加拿大领导人来说，这都是一次前所未有的声明。长期以来，这个国家一直通过参与全球体系来定义自己，将自己视为更广泛世界秩序（战后的跨大西洋秩序，以及在此之前的大英帝国）中的一个节点。卡尼正带领加拿大走向另一个方向，强调在经济、政治、军事和技术等所有战线上的国家主权。
虽然总理的方法确实是新颖的，但它源于加拿大精神深处的储备。在近十年的时间里，我曾担任《Esquire》杂志的专栏作家。在那段时间里，我注意到加拿大人与美国人之间——尤其是加拿大男性与美国男性之间——最大的分歧之一在于他们关于如何赢得尊重的基本观念。对于美国人来说，投射力量的能力、取得成就和获胜的技巧是首要美德。而在加拿大，定义性的美德是坚韧，是抵御的能力。
这种区别微妙但深刻。玛格丽特·阿特伍德 (Margaret Atwood) 在 1970 年代定义加拿大民族主义的那本文学评论书名为《生存：加拿大文学的主题指南》(Survival: A Thematic Guide to Canadian Literature)。那些在“新法兰西”时期划着独木舟深入艰险北方寻找皮毛的大贸易商（coureurs des bois），其衡量标准是在广袤且冷漠的荒野之中，凭借最少的资源生存下来的能力。
这些根深蒂固且极少被公开表达的价值观，是上周加拿大拒绝美国提议的背景。所提供的协议，或者至少是目前流出的细节，已显著偏离了纯粹的经济事务。显然，最后的摩擦点之一是美国要求魁北克省撤销其关于法语的法律及其对法语的文化保护。在加拿大，法语不是一个商业问题。它在我们国家中的地位绝对超越了任何基于市场的考量。它不是一件可以被“摆在谈判桌上”讨论的东西。
尽管不惜一切代价坚持到底是一种典型的加拿大式作风，但卡尼的举动将在加拿大国境之外产生深远的影响。一位低调的银行家——而且并非普通的银行家，而是全球最重要的银行家之一——站了出来，并表示生活不仅仅是为了赚点钱。在历史的这一时刻，仅仅是这种认知的力量就绝不能被低估。特朗普的世界——一个充斥着交易与屈从的世界——并非我们所有人必须生活的唯一世界。
特朗普关税制度带来的经济影响尚待观察，尤其是考虑到他曾多次随心所欲地撤销关税政策的历史。但我们将承受痛苦。美国仍然是加拿大的最大贸易伙伴。卡尼选择了承受痛苦，但他做到了加拿大人选他时的初衷：捍卫加拿大。当你醒来，却因为知道自己将被痛击而感到宽慰，这很奇怪。我们不会为了维持良好关系而随波逐流。
这位美国总统显然不知道自己在面对谁。他正在延续美国领导人的一个伟大传统：与他们不了解的民族发动战争，然后反问哪里出了问题。
加拿大小说家、散文家；《Esquire》杂志专栏作家
证词 。
我成了 AI 生成的垃圾内容的受害者
作者发现有人用 Chat GPT 为她写了一本传记；如今，数以千计的此类书籍正在污染亚马逊
Kashmir Hill 《纽约时报》
不久前，我收到了一条来自一个刚认识的人的奇怪短信。“你有自己的传记吗？”短信写道，“你怎么没告诉我？”
这对我来说是个新鲜事。我登录亚马逊去调查。它就在那里。一本关于 Kashmir Hill 的传记，书名就叫《Kashmir Hill 的传记》。它在近一年前，即 2025 年 8 月出版。我的人生故事有着一个斑点状的棕色封面，出自一家我从未听说过的出版社。在我也作为作品主角写了一篇评论，询问是否能与作者对话之前，这本书没有任何评论。精装版售价 26,99 美元，我觉得有点贵，但我的编辑奢侈地买了一本，于是我不得不阅读它。
我的传记长 90 页，本该更短一些。它将互联网上关于我的可用数据（例如我成长的地方）与适用于任何人的通用观察相结合。“如果不理解她的矛盾之处，就无法理解 Kashmir Hill，”我的传记作者写道。
这本书虽然恭维之词很多，但具有 AI 垃圾内容的所有特征。我点击了作者的名字，一个叫 John Crane Miller 的人。他的个人资料将其描述为一名“经验丰富的传记作家和文化分析师”，而他的头像是一张被广泛使用的库存照片，画面是一个穿着西装在会议上发言的白人男子。《Kashmir Hill 的传记：挑战科技巨头并重新定义数字时代隐私的《纽约时报》科技记者》是 Miller 在一周内出版的十本传记之一，所有这些传记都是关于记者的，包括我的《时报》同事 Mike Isaac、《大西洋月刊》编辑 Jeffrey Goldberg 以及 CNN 的 Jake Tapper。
由于我对这些记者的赞美传记表现出兴趣，亚马逊的推荐算法建议我阅读由一名极其多产的作者 Diane W. Gray 撰写的《丹·拉瑟：真相与坚韧》。去年夏天，她出版了 60 本关于各类名人的传记，包括 Joe Rogan、席琳·迪翁（Celine Dion）和意大利足球之星保罗·马尔蒂尼（Paolo Maldini）。
和我一样，拉瑟（Rather）也发现了自己传记的存在。Diane W. Gray 从未试图与这位资深新闻主播交谈，拉瑟在去年 8 月的一篇 Facebook 帖子中写道。但出乎我和许多追随者意料的是，拉瑟表示他读过这本书并且很喜欢。“任何感兴趣的人都可以在亚马逊上买到这本书，”他补充道。
超过 20.000 人点赞了这条帖子。“点赞”并不一定能转化为销量，但肯定有人购买了关于拉瑟的那本书。当然，这正是创建这些书籍的人的期望。那些“快速赚钱”的网红一段时间以来一直在传播这种说法：利用 AI 写书。如果能卖出去，就是白捡的钱。
亚马逊并不在意人们在其平台上销售 AI 生成的书籍，除非这些书真的糟糕到了极点。
三倍增长
两名对 AI 创作书籍持有好奇心的商学院教授，收集了过去五年在亚马逊（Amazon）上出版的 1000 万本书籍的数据。他们发现，自 ChatGPT 发布以来，每月出版的电子书数量增长了三倍，到去年年底已超过 300,000 本。
由于言情小说畅销，教授们原以为该类书籍最容易受到 AI 的干预，但结果却是非虚构类作品——在这个语境下，这个词可能应该被宽泛地理解。尽管 辅助书籍的客户评分低于人类创作的书籍，但他们认为 进入市场是一个积极的发展，因为这些书能够卖出去，哪怕销量很低。他们告诉我，作为经济学家，他们并不太关心文学质量或客户满意度，而更关心收入的增长和市场的扩张。
我想弄清楚是谁在写这些 书籍，以及这样做能赚多少钱。但出现了一个问题：我的传记作者不想和我说话。
约翰·克雷恩·米勒（John Crane Miller）的个人资料中没有联系方式，也没有任何揭露身份的细节。得知他将“细致的研究与迷人的叙事相结合”对于定位他毫无帮助。于是我留下了一条评论，礼貌地请求这位侵犯了我隐私的作者与我联系。
在等待回复期间，我继续寻找，并遇到了另一位名为比尔·约翰斯（Bill Johns）的 传记作者。在一篇新闻报道中，约翰斯被一位畅销书人类作者认定为“虚构人物”，后者对包括比尔·约翰斯的一本书在内的 生成模仿品与自己的书竞争感到沮丧。
但 70 岁的比尔·约翰斯并非虚构。他住在马里兰州的切萨皮克湾，与我的传记作者不同，他愿意交谈。
约翰斯于 2024 年从网络安全顾问的工作中退休。离婚且独居的他，突然有了大量空闲时间。他对 感到好奇，决定尝试使用它。“我认识的几乎每个人都说想写本书，”他说，“坐下来一页一页地努力写作是一个非常浪漫的概念，但从经济角度来看没有意义。”
很难不认同这一点，尽管我不能说我认同约翰斯的解决方案：让 聊天机器人代劳。他花费了两周时间和 20 美元使用 ChatGPT 帮助他撰写关于黑客历史的内容，并于 2025 年 3 月出版了他的第一本书，那是一本长达 651 页的巨著。
当然，这之所以成为可能，是因为创建 ChatGPT 的公司 OpenAI 吞噬了那些勤奋的浪漫主义者的心血：维基百科编辑、Reddit 评论者、书籍作者以及像我这样的记者。约翰斯关于黑客的书《机器中的幽灵》（Fantasmas en la máquina）仅卖出了几本，但他对此上瘾了。
约翰斯现在在亚马逊上有 445 本书在售。他为每本书订购了一本平装本，并将它们存放在客厅的四个白色旋转书架上。所有书封面上都印着一张他穿着深色西装、表情严肃的照片，那是 生成的。“要么这样，要么我就得穿上西装拍自拍，”他说。
这些书按主题排列：体育、古怪的天才、著名桥梁、酒精、切萨皮克湾。这些是古怪的约翰斯感兴趣的主题，他在后院搭建了一个设备齐全的酒吧，可以俯瞰那个海湾。“很多书一本都卖不出去，”他在家中接受采访时承认。但每月确实能卖出几百本书，每本为他带来大约 7 美元的收益。他的大部分销量是实体书，由亚马逊按需打印。
退休人员比尔·约翰斯利用 AI 编写了 400 多本书 凯尔·迈尔斯 / 《纽约时报》
圣诞礼品季对约翰斯来说表现不错：根据他向我展示的亚马逊销售报告，他卖出了 821 本书，获利近 6000 美元。“我不会说这些书被抢购一空，”他评论道，“但至少能赚点喝酒钱。”
我在想我的传记能给约翰·克雷恩·米勒买多少杯饮料，但他还没有回答我。我带着卡什米尔·希尔的传记去了马里兰州，并询问约翰斯对此的看法。他翻阅了这本薄薄的书并嘲讽道：“这里没什么内容，”他说，“我到中午之前就能写出一本这样的书。”
他说我值得拥有一本“400 页的书”，尽管他通常只写已故人士的书，但他提出愿意为我写一本。我笑了，也许带有一点历史性的讽刺，然后拒绝了。
我们去了他的家庭办公室。他在 ChatGPT 中输入：“如果我要写一本关于卡什米尔·希尔的书，你会建议我采取什么样的切入点？”随后，在我紧张的注视下，他要求生成一份目录。
他说，通常他会先做一些研究，收集相关网站的链接，将其发送给 ChatGPT，并要求其确定一本书在历史、经济和文化方面的“锚点”。他让 起草每一章，但采取循序渐进的方式，因为他说，如果你一次要求太多字数，它就会开始“跑题并产生幻觉”。
约翰斯阅读 生成的内容，如果认为需要修改就进行调整，然后将文本复制粘贴到 Word 文档中。他会编写 10 到 15 个章节，相当于大约 300 页，然后使用亚马逊的 Kindle Create 应用程序将文本转换为电子书手稿。他让 生成一张封面图片，然后将所有内容上传到亚马逊。他的目标是每周写 10 本书，这是亚马逊允许的上限。在访问期间，我翻阅了其中几本，但我发现比尔·约翰斯这个人比他的书有趣得多。
亚马逊不予告知
当他在亚马逊上传书籍时，平台会询问是否使用了人工智能工具进行创作。他总是回答“是”，且标注为“全书使用，经过详尽编辑”。他的书籍买家们可能想知道这一点，但亚马逊并未向他们透露。
作者工会执行董事玛丽·拉森伯格（Mary Rasenberger）表示，该工会自 2023 年起一直向亚马逊施压，要求其为 AI 生成的书籍贴上标签。她表示，亚马逊对此持抵制态度。拉森伯格本人曾在亚马逊上不小心买了一本关于对话艺术的 AI 垃圾内容书籍。“书里没有一个有趣的点，”她说，“ 仅仅是一个单词预测机器。其背后没有思考，没有真正的创造力，也没有灵魂。”
普渡大学的科学哲学家、一篇题为《为什么垃圾内容很重要》文章的作者之一埃蒙·杜德（Eamon Duede）表示， 给那些想要创作某些可能极少有人感兴趣之物的人带来了快乐。
“如果创作东西不需要付出太多努力，人们会获得巨大的愉悦感和满足感，”他说。那些想要发挥创造力但可能并不擅长的人，可以求助于 ，并发现“许多障碍被消除了”。
一些学者认为，针对垃圾内容的批评，与一个世纪前针对“庸俗艺术”（kitsch）的批评非常相似。
我想知道读者如何看待约翰斯的 庸俗作品。一名女用户给了五星好评，但她并没有读过这本书。那是她送给丈夫的礼物，而她的丈夫——可能是一个不想伤害她感情的五星级丈夫——写道，他“似乎很喜欢”。而那些读过书的人给出的评论则极其残酷。
约翰斯说，如果他读到一条一星评论并认为“那个人说得对”，他就会撤回该书。“我不会把这些评论当成针对个人的攻击，”他在谈到此类评论时说道。为什么要这么做呢？从技术上讲，书并不是他写的。
我的传记作者似乎并不喜欢我的评论，并要求我与其联系。在我发布评论后不久，卡什米尔·希尔（Kashmir Hill）的传记从亚马逊上消失了，她的所有其他传记也同样消失了。
科技记者
— 观点 —
祖国与那些不读而拍手的人
火灾法修正案受挫，这将付出代价
路易斯·卡斯泰利 (Luis Castelli)
为《国家报》撰稿
在一个平凡的周三，拉莉·埃斯波西托 (Lali Espósito)、Ca7riel、蒂尼 (Tini)、尼基·尼科尔 (Nicki Nicole) 甚至西班牙歌手罗莎莉亚 (Rosalía) 发现他们有一个共同点：一个带有相同口号的法案项目——“祖国不可出卖”。菲托·帕埃斯 (Fito Páez) 也加入了他们，此时的他扮演着一个只要是看起来进步的事业就都能予以认可的祖父角色。所有人团结起来对抗外国威胁。但问题在于：他们所抵制的这个法案与将祖国出卖给任何人毫无关系。这是一项关于火灾管理法的修正案，而且我可以打赌，他们中没有一个人读过这部法律。
“祖国不可出卖”是一句能唤起点赞的口号。它曾被用于反对私有化、反对国际货币基金组织 (FMI)、反对半打不同的事业，而且它有一个优势：在应用它时，不需要对该主题有任何了解。这是一个情感上的万能牌。
某种渴望成为爱国主义的反射机制就是这样运作的：只要有人提到与土地相关的事情，对其“外籍化”的恐慌就会被激活。然而，数据很明确：外资持有的土地面积从未达到阿根廷领土的 6%。宪法在其第 20, 条承认外国人享有与阿根廷人相同的公民权利，包括购买、拥有和处置房地产的权利。将此与出卖祖国混为一谈并非爱国主义；这仅仅是不清楚在谈论什么，却依然在发表议论。没有人能将任何一个湖泊、一座冰川或瓜拉尼含水层带回自己的原籍国。
如果人们真的恐惧外国势力在领土上的扩张，那么最佳的愤怒时机已经过去，且无人利用。2014, 年，克里斯蒂娜·基什内尔政府向中国政府——不是向私人企业家，而是向包括军队在内的中国政府——出让了内乌肯省 200 公顷的土地，租期五十年，用于安装一个深空站，该站由北京的国防部直接运营，而阿根廷科学家在进入时则受到严格的时间限制。在那件事中，确实有一个外国大国通过军事不透明手段控制了巴塔哥尼亚的一块土地半个世纪。我不记得有哪个歌手（菲托当时已在活动）出来说祖国被出卖了，或者被赠送了。
而现在，由马克西莫·基什内尔 (Maximo Kirchner) 设计的现行法律规定，在森林、湿地或保护区发生火灾后，土地用途将被冻结六十年；在其他区域则冻结三十年。任何人不得将其分割、城市化或改变用途。其原因是防止开发商纵火焚烧湿地，然后在灰烬之上以廉价收购，用以建造封闭式社区 (country)。
此次改革旨在削减大部分此类保护措施。这里的诉求是有实质内容的：我们不能让湿地听凭打火机和商业计划的摆布。
但真正的问题——没有人为此歌唱——则是另一个：现行法规没有区分那些为了商业利益而故意纵火的人，与那些因为雷击、电线裸露或邻居火势蔓延而失去农田的农民。两者受到同样的惩罚：在数代人之久的时间里失去对其财产的使用权，无需审判，无需意图证明，也无需获得一分钱的赔偿。这不是保护环境：这是将不幸视为犯罪。一个严肃的制度应该将失去仓库和牲畜的生产者，与用火柴计算商业利益的人区分开来。而如今，法律将两者视为引发了同一场火灾。
还有一点，在 Spotify 或 Instagram 上听不到：那就是预防和扑灭火灾所需的预算。在经历了过去几个夏天——科尔多瓦、科连特斯、巴塔哥尼亚——的灾难以及即将到来的威胁之后，资源仍未得到加强，消防员依然短缺。就烧毁土地立法仅是任务的一半；而防止其起火或在火灾成为新闻之前将其扑灭——这项必不可少的工作——看来没有人感兴趣。
这就是双方辩论失败的地方：一些立法者建议取消针对投机的保护，为让火灾再次成为生意扫清障碍；与此同时，歌手们则在捍卫现行荒谬的法律，仿佛危险在于一个购买公顷土地的挪威人，而不是一个拿着汽油桶的阿根廷企业家，或者某个在权力庇护下积累数千公顷巴塔哥尼亚土地的拉萨罗。
至于执政党，由于对该项目的解释笨拙，不得不放弃对火灾管理法的修改以及对向外国人出售土地的限制。反对派对此欢呼雀跃，甚至在会议结束时像英国人一样跳了起来。双方都让真正重要的事情处于毫无防备的状态：阿根廷的土地。
环境法专家律师，“自然为了未来基金会”（Fundación Naturaleza para el Futuro）创始成员
LECTURAS 。
一个关于外星人与人类渺小的故事
在 70 年代，阿尔卡季和鲍里斯·斯特鲁加茨基出版了《路边野餐》，这部轻松的邪典之作后来启发了安德烈·塔可夫斯基的电影《潜行者》（La zona）。
加布里埃尔·桑切斯·索龙多 为《国家报》撰写
《路边野餐》阿尔卡季和鲍里斯·斯特鲁加茨基 著 Sexto Piso 出版，拉奎尔·马尔克斯·加西亚 译，205 页，\$45.900
乍一看，这里就像任何其他地方一样，太阳在那里闪耀，就像世界的其他地方一样。关于“区域”，《路边野餐》的主角雷德里克·舒哈特说：“似乎没有什么改变：一切都和十三年前一样”。雷德里克是一名“潜行者”（stalker）：在这个看似正常实则不然的区域内搜寻物品的掠夺者；这是一个令人垂涎、危险且禁止普通民众进入的领地。自从一些外星人经过此地，随手丢弃了一些被遗忘且能卖出高价的奇异装置后，国家便对该区域实施监控，只有科学家或其助手才能合法进入。在该领土的部分区域内，我们的物理定律不再适用，有些东西的老化速度不同，且充满了风险。
“区域”（文中首字母大写）以及潜入其中的潜行者们揭示了一种敌对的动态：每当他们深夜进入禁区盗取零件以便随后在黑市出售时，他们就让自己暴露在最糟糕的情况之中。被军事化的“区域”就像一个蚁穴，布满了巡逻队和与其本质相符的陷阱。唯一的合法进入途径——雷德里克工作的国际外星文化研究所——在其员工中隐藏着潜行者（他本人就是其中之一），他们并行经营着自己的生意：“如果你带着战利品回来，那是奇迹；如果你活着回来，那是巨大的成功；如果你带着巡逻队的子弹回来，那你运气不错。其余的则交给命运”。
这部小说出版于 1972 年，是由阿尔卡季和鲍里斯·斯特鲁加茨基兄弟共同创作的作品之一。这对兄弟分别出生于苏联时期的俄罗斯，年份为 1925 年和 1932 年，他们的科幻作品几乎全部由两人共同执笔。《路边野餐》经受住了时间的考验，或许是因为它探讨的是人类的渺小，而非技术，甚至而非外星生物。
《路边野餐》与安德烈·塔可夫斯基在 1979 年上映的电影版《潜行者》（Stalker）所赋予的阴郁氛围相去甚远。这部电影在西班牙市场以《区域》（La zona）为名发行，提出了相当不同的东西。首先是俄罗斯导演标志性的简朴摄影和极长镜头，其景观是一个敌对的城市迷宫，仅为三个绝望男子的心理状态留有空间。尽管作者在剧本方面与这位同胞合作，但据说他们自己对最终结果并不满意。
甚至塔可夫斯基选择的朦胧棕褐色调也显得不协调，因为它掩盖了原著中散发的一种未来主义的迷幻感——书中充满了银色的蛛网、由真空隔开的铜盘、“重力陷阱”、被施了法的凝胶、金色的蚊子……或许斯坦利·库布里克，这位与安德烈在美学上截然相反的导演，会是这些色彩和奇特事物的更好诠释者。俄罗斯电影导演所忽略的幽默感在小说中则熠熠生辉，带有超现实且有时是语义上的基调：例如，雷德里克在面对一个他渴望得到的外星废弃物时问道：“一个充满的真空能值多少钱？”
书名本身如果从俄语直译，意思是《路边野餐》，含蓄地讲述了那些懒散的太空朝圣者；他们停下来吃东西（甚至都没散步），然后继续旅程。对他们而言，地球就像是一个路肩：旅途中的一个小插曲，他们在这里丢弃了垃圾，而这些垃圾在地球当局看来却具有近乎神圣的性质。以至于这片带有快速规模的足迹和废弃物的区域，被带着某种敬畏地命名为“访问区”。
上述内容并未妨碍《路边野餐……》成为一部正剧：沉重的烟草氛围、如麻醉剂般流动的酒精、建制权力的顽固控制、死亡的临近，以及“潜行者”（stalkers）的艰辛，这些都是小说中的关键，同样也存在于塔可夫斯基的版本中。但如果说后者专注于其受折磨的存在主义者，那么斯特鲁加茨基兄弟笔下的粗犷之作则预演了工人阶级世界最终的乌托邦崩溃篇章。
在“区域”的核心，“金色球体”凝聚了所有的想象力，因为据说这是一个能为任何成功抵达之人实现任何愿望的装置。没有人见过它，没有任何证据证明它存在或有效。要到达那里必须克服重重障碍，其中最糟糕的是“绞肉机”。这个球体是某种具有催眠作用且可能具有误导性的隐喻，属于神话和信仰的范畴。不过，与类似的寓言（如圣杯、伊甸园的禁果等）不同，在《路边野餐……》中，外星人对地球人的漠不关心是一个改变一切的细节。
潜行者们追寻的碎片并非由任何更高权力的计划所放置。在这种情况下，那个非人类的智能留下了它的碎屑。我们并不足以让他们感兴趣到去考验我们、观察我们或向我们传递信息。这种原创性完成了俄式讽刺的酸楚与悖论：潜行者在毫无把握的情况下，在这些鲁莽的任务中赌上一切，去猎取那些——尽管令人垂涎——但即使是学者也无法完全破解其本质、用途或潜在贡献的元素。这里包含了斯特鲁加茨基兄弟对苏联官僚机构的某种讽刺，他们曾与后者发生过摩擦。根据鲍里斯后来在叶利钦时代所说，出版这部小说让他们经历了八年的审查手续，向中央委员会写了十四封信，且原稿被强加了近两百处修改。
无论如何，在苏联末期，官方接纳并奖励了他们，因为他们的作品受欢迎：在 80 年代，他们成了该十年出版量最大的苏联作家，他们的书被重新阅读、出口，并最终重新探讨了一些时而具有现实意义的主题，如知识市场、对不可触及之物的追求以及认知代价。
拉奎尔·马尔克斯·加西亚（Raquel Marqués García）的翻译值得单独列一段讨论。由于原著俄语文本包含大量的习语——几乎是一种城市草原的行话——将其转化为半岛西班牙语（西班牙本土西班牙语）后，对于某些读者来说，部分内容可能会变得晦涩。其中使用的“Chanclo”、“jalón”和“diñar”等词汇，对于普通阿根廷读者的直觉来说非常陌生，经常让他们感到被排除在外。如果能有一个不那么局限于半岛口吻的版本，或者加上脚注，对于大西洋这一侧的读者来说，可读性将大大提高。
书评 —
《生命之终》（La vida al final） 贝尔纳德·施林克 (Bernhard Schlink) Anagrama 出版社 译者：丹尼尔·纳米亚斯 (Daniel Najmías) 224 页 $ 38.500
《他们喊了宾果》（Han cantado bingo） 拉娜·科鲁霍 (Lana Corujo) Reservoir Books 出版社 184 页 $ 27.900
《审判批判》（Crítica del juicio） 帕斯卡尔·基尼亚尔 (Pascal Quignard) Canta mares 出版社 译者：梅利娜·巴尔卡萨尔 (Melina Balcázar) 336 页 $ 33.900
Materiales Daniel Freidemberg Barnacle 56 页 $ 40.000
面对死亡临近时的抉择
Gustavo Santiago 为《国家报》撰写
近一个世纪前，德国哲学家马丁·海德格尔在《存在与时间》中写道，“死亡是存在之不可能性的激进可能性”；也就是说，一旦死亡这一可能性具体化，任何其他可能性的实现都将变得不可能。此外，他还警告了一种掩盖死亡焦虑的逃避态度，即将其推向非人格化的领域：“所有人”都会死，“某个人”会死。但是，当死亡对于一个具体的人来说，呈现为某种迫在眉睫且不可避免的事情时，会发生什么？伯恩哈德·施林克（Bernhard Schlink，出生于比勒费尔德，1944年）在他的小说《生命之终》（La vida al final）中，精湛地演绎了这一场景。书中，另一个同样是德国人且身为教授的马丁（就像海德格尔一样），收到了一份医疗诊断书，告知他仅剩几个月的生命。死亡将至的确定性已无法逃避，对其思考也不可再推迟。这个消息的冲击力击碎了此前在不经意间僵化的日常生活，并将最本质的东西推向了前景，也就是马丁值得投入最后生命精力的部分：他年轻的妻子乌玛（Uma）——一名对自己的作品不满且拥有痛苦家庭过去的视觉艺术家——以及他的小儿子大卫，大卫还不能完全理解为什么他的父亲必须离开。
主人公的第一冲动是紧急地为家人安排最好的遗产，以此作为一种方式，在他们的未来中投射出一种死后的、近乎幽灵般的存在。如果“意义”意味着历程、轨迹、道路（马丁是一名历史教授），那么思考未来就意味着潜入过去。寻找要留给他人什么，同时也是在回忆他人在我们离去前留给了我们什么。在个人与家庭的过去，以及被“激进之不可能”临近抵达所威胁的未来之间的紧张关系中，展开了一个丰富且复杂的情节，且在任何时刻都没有失去动力，它在每一页都邀请读者不仅反思死亡，而且首先反思生命。在马丁打算留在书桌上给儿子的信中（他也希望儿子能继承这张书桌），他写道：“我想让你知道的是，我从未后悔爱过（……）而且我本应该更多地去爱，不仅是那些我经常认为理所当然地爱我的女性，还有我年迈的母亲（……）有时我们的精力被工作全部占据，因为那是必须做的。有时，应该将其投入到家庭中（……）不存在平衡。在这一生中，我们总是在勉力维持平衡”。
虽然小说的标题《生命之终》直接指向存在的最后一段路程，但它也可以暗示，直到最后的时刻，生命依然在召唤我们。无论何时——即便是在最后——核心始终在于生活。
两姐妹、一座火山与永不消散的愧疚
卡洛斯·桑索尔 (Carlos Sanzol) 《国家报》 (LA NACION)
两姐妹、一座火山、一场共同的游戏、一次引发悲剧的坦白，以及笼罩在西班牙兰萨罗特岛（Lanzarote）上的一种诡谲氛围。在这些要素中，涵盖了诗人兼插画师拉娜·科鲁霍（Lana Corujo，出生于1995年的兰萨罗特岛）的处女小说《Han cantado bingo》（宾果已唱完）的剧情。但这并不是一本仅停留在简单情节上的书。不，真正值得关注的是它的形式。或者换句话说，是它讲述一个普世主题——姐妹之间永远复杂的关系——的方式。
叙述者（未提及姓名）和她的妹妹亚历山德拉（Alejandra，或称“Aleja”）住在岛上，由父母照顾，但父母似乎在镇上的酒吧里待的时间比在自己家里还多。因此，女孩们大部分时间在外祖母的照顾下成长。每当外祖母和朋友们出去玩宾果游戏时，姐妹俩就会进行一项游戏：从外祖母家跑到埃尔·阿奥尔卡多（El Ahorcado）火山脚下，触摸山坡，然后以最快速度返回。这看起来是一项没有风险的活动。然而，有一天晚上，发生了一些最好不要提前透露的事情，而故事在此时之前一直强调姐妹关系，随后则变成了一个关于愧疚的故事。
这个奠定故事冲突的里程碑并非以线性方式讲述。正如前文所述，科鲁霍的精妙之处不在于“讲什么”，而在于“怎么讲”。因此，小说由简短的章节组成，每章配有标题和一个上标，上标指的是主角在讲述其生命中某个特定片段时的年龄。
作者作为插画师的背景体现在其写作中。事实上，图形元素占据了主导地位：例如，对话不再使用引号或破折号，而是为每个角色的发言分配了特定的图形元素：叙述者的对话以斜体突出显示；她妹妹的发言带有下划线；而其他角色（父母、外祖母、朋友们）的对话则被包裹在大括号（{}）中。因此，作者与其说是在讲述，不如说是在用文字绘画。
这种意图部分地转移到了小说的场景中。在这里，科鲁霍运用了魔幻现实主义：火山拥有似乎在窥视的眼睛；存在一种天赋，一种被诅咒的遗产；还有幽灵——或者说女孩们想象出来的生物。但最重要的是，这里有两姐妹，尽管她们有时会争吵，但大部分时间里她们深爱着对方，无法想象分离。或者，正如科鲁霍温柔地写道：“我觉得我的妹妹和我是一个由身体、嘴巴、头部以及四只眼睛和两颗心脏组成的怪物：一颗充满了愤怒与悲伤，另一颗则充满了多到让我无法理解的爱。”
随笔作为碎片化的蒙太奇
Mariano Vespa 为《国家报》撰写
正如塞萨尔·艾拉（César Aira）所言，随笔是一种在动笔之前就已经写就的文学作品，它在主题出现时便已成型，而这个主题实际上总是双重的：想要表达的内容，以及最终表达出的内容。帕斯卡尔·基尼亚尔（Pascal Quignard，出生于韦尔讷-叙尔-阿夫尔，1948）可能会补充道，写随笔意味着一种对倾听、干预以及碎片化蒙太奇的痴迷。《判断批判》以一种放弃开始：在九十年代中期，基尼亚尔离开了他在加利玛出版社（Gallimard）的工作，以及所有与书籍相关的——尤其是体制内的——需要进行评判和提高语调的职业，以便能够毫无束缚地充分阅读。他写道：“真正的阅读意味着沉浸在眼前的事物之中，而不去在意人物。[...] 这意味着不再权衡利弊。这意味着不再区分我们渴望据为己有之物与我们认为拒绝之物。”
创作意味着背叛，意味着不再担任发言人：这一特质与贯穿其多本书籍的一种忧虑相关，这些书籍是词源学、神话学与个人叙事的混合体，例如脐带或母亲的认可。碎片意味着一次切割，意味着从他人的目光中脱离；这种切割包含着一种创造力，是思考那些能暂缓死亡的间隔或深渊的一种方式。在当下的逃逸与“后羞耻感”中，判断是以“正统思想者”之名进行的驯化或监视。
因此，标题中引用康德并非偶然：正如柯尼斯堡的居民可以通过散步来确定时间一样，得益于基尼亚尔的音乐性，我们在面对当下的挑战时依然保持着颤栗。
一份难以捉摸的当代文献
丹尼尔·吉格纳 (Daniel Gigena) 《国家报》 (LA NACION)
就像一份难以捉摸的当代文献，丹尼尔·弗赖登伯格（Daniel Freidemberg，1945年出生于雷西斯滕西亚）的新诗集深入探讨了词语作为表达媒介的力量，以及其反面——剥离或“废料”的状态。
这些诗作分为三个部分，展现了作者卓越的语言掌控力。2025年，他在西班牙出版了《碎玻璃中的阳光反射》（En vidrios rotos reflejos de sol），收录了其截至2024年的作品集。而《材料》（Materiales）应当被纳入下一次版本。
第一部分“过境”（El tránsito）包含二十三首诗，其共同点在于通过递归（例如：“卑微的狗 / 或许在下毛毛雨， / 狗的卑微， / 卑微地飘雨 / 如狗一般”）等手法，对城市场景进行记录、变化和变形；同时创造了符合时代的词汇（如“aquienleimporta”、“buitreadas”、“pudridero”），并大量使用疑问句，有时甚至颠覆了材料（词语）的功能（如：“一切都触底了吗？到此为止了吗？”）。尽管如此，在“所策划的 / 或正在策划的，或者 / 仅仅是发生”之中，弗赖登伯格依然挽救了某种形式的美。
《无伞走入烈日》（De salir al solicito sin paraguas）是一首具有吉伦特派风格的长诗，全部由以“se”开头的诗行组成，通过蒙太奇艺术产生了意义与无意义的交织：“被踩踏， / 被安置，被称重， / 被位移， / 被浓缩， / 被缺失 / 看看背后有什么”。在《此刻》（Ahoras）中，十四首短诗将反思与情感相结合：“我想给予的 / 感谢 / 对于盛开的 / 锦葵来说并不重要”。
畅销书榜单
小说类
1º 《沉默的病人》，亚历克斯·迈克利德斯 (Alex Michaelides) 著。 Alfaguara 出版社，\$ 45.999（在榜 10 周）
2° 《在咖啡冷掉之前》，川口俊和 (Toshikazu Kawaguchi) 著。Plaza & Janés 出版社，\$ 41.999 (13)
3º 《精致的尸体》，阿古斯蒂娜·巴兹特里卡 (Agustina Bazterrica) 著。Alfaguara 出版社，\$ 46.699 (7)
4° 《善良的恶》，萨曼塔·施韦布林 (Samanta Schweblin) 著。 Random House 出版社，\$ 35.499 (55)
5° 《潘塔纳尔》，马科斯·阿拉姆布鲁 (Marcos Aramburu) 著。 Planeta 出版社，\$ 29.900 (1)
非小说类
1º 《Murdoku：80个逻辑与谋杀谜题》，曼努埃尔·加兰德 (Manuel Garand) 著。Temas de hoy 出版社，\$ 28.900 (10)
2° 《孙子兵法》，孙子 著。 Del Fondo Editorial 出版社，\$ 14.900 (7)
3° 《抗议者》，安托·比安 (Anto Bian) 著。 V&R Editoras 出版社，\$ 30.000 (4)
4º 《爱的艺术》，埃里希·弗罗姆 (Erich Fromm) 著。 Booket 出版社，\$ 17.900 (2)
5° 《活出生命的意义》，维克多·弗兰克尔 (Viktor E. Frankl) 著。Herder 出版社，\$ 22.900 (8)
参考书店：Cúspide, Santa Fe, El Ateneo 以及 Yenny（涵盖首都、大布宜诺斯艾利斯及内陆地区）。
— 部分与整体 。
在辱骂的米莱与谈判的米莱之间
塞尔希奥·苏波 (Sergio Suppo) 为《国家报》撰写
每当哈维尔·米莱失控并开始辱骂时，一场始终未能平息的争论便会再次出现：米莱天生易怒，还是在扮演易怒的人？他确实易怒，并且发现这种愤怒为他赢得了在阿根廷的权力以及在世界的名声。因此，他认为这就是成功的秘诀。
总统公开表达愤怒，随后收获结果。在他表面的失控中是否存在投机成分？更明显的是，在这些宣泄背后隐藏着一个目的和无法掩饰的幸灾乐祸。
那些粗暴的、低俗的攻击措辞，讲述的总是关于米莱本身，而非其攻击对象。其中一些人已经不再在意，或许是因为重复带来的疲劳感。持续的曝光会让人变得麻木。当辱骂变成一种常规，即使是侮辱也会被摊薄，失去其毁灭性的效果。
现在提醒人们文明形式作为社会人际关系本质的重要性已毫无意义。对总统职位的维护将留给这位自由主义者的继任者。
就目前所知，米莱的辱骂并没有改变他旨在补救的重大问题的现实。但这些行为清晰地刻画了一位政治人物的形象：在他看来，只有那些不符合其意识形态裁剪、或说出 / 做出他认为不利于其利益和需求之事情的人，才值得被仇恨和鄙视。
最近几天，在奥利沃斯闭门近两周后回到总统办公室，米莱利用其团队部分成员的担忧作为平台，重申他不会放弃其思想的僵化性。
如果强力财政重组的结果对数百万阿根廷人来说是苦涩的，米莱并不在乎。他说他不在乎，尽管新一轮地四处辱骂可能被解读为一种无能的症状。
总统的不妥协包括否认显而易见的问题，例如部分生产部门下降的惯性，以及对低收入和记录在案的失业增加的担忧。
在米莱的一些演讲中，开始重复出现对他人的不幸表示庆祝，以及对大型工业集团负责人的个性化鄙视。
将那些失去竞争力、且在某些情况下仅靠国家保护维持的工业和商业部门的崩溃视为不可避免的现实是一回事；而对他所谓的通过促成这种崩溃而取得的正确性感到幸灾乐祸则是另一回事，后者完全没有考虑到工厂关闭及其周边生产链所引发的社会悲剧。
这些残酷的行为和姿态在发生的同时，人们尚未在人口密集地区看到新就业机会的出现。
安第斯山脉的矿业以及瓦卡穆埃尔塔（Vaca Muerta）的天然气和石油开发正在开启一个新时代，在通常荒芜且人口稀少的地区具有巨大潜力。内乌肯省已经感受到了钻探启动和能源出口带来的变化影响，而矿业在四五个省份也可能发生类似情况。
布宜诺斯艾利斯大都会区以及罗萨里奥和科尔多巴在远处观察着这一现象，而它们曾经重要的工业和商业发展的部分领域正在加速恶化。
这些大型城市中心很有可能能够承担国家西部地区对产品指数级增长的部分需求，但没人能想象这需要多少时间，以及这是否能补偿已经发生的某些不幸。
并非所有内容都是辱骂。在这种喧嚣背后，政府成功推进了修改中央银行组织章程的项目，旨在建立一道防止民粹主义滥权的法律屏障，但前提是政治体系中的绝大多数必须认同这些基本的行为准则——而这些准则在过去曾被违背。
面对选举年，自由意志主义者越来越难以获得在国会组成多数席位所需的盟友选票。但他们最终实现了目标，这并非依靠总统的偏执，而是通过他与所谓的“卡斯特”（casta，既得利益集团）进行的谈判。
正因如此，参议院能够一致投票通过近七十名联邦法官的任命。基什内尔主义者欣然加入了自由意志主义者提出的这次法官名额分配。
在两名上诉法院法官的任命上，执政党希望他们能在两起腐败案件（Andis 和 $Libra）中充当米莱兄弟的救星；尽管多数票数有所缩减，但依然足够广泛，达到了所需的三分之二多数。
那个辱骂他人的米莱，与那个开启与旧体制谈判的米莱是同一个人。后者的成效优于前者。
其他事实与米莱社交媒体帖子的喧嚣形成了对比。在承认政府不会天真到不采取措施来争取选票的两周后，部长路易斯·卡普托（Luis Caputo）周三宣布，将动用养老金系统的资金，以激励银行提供抵押贷款。
如果心怀恶意，可以将其写成：卡普托再次犯下挪用养老金的罪行，就像之前很多次以及许多其他政府所做的那样。但简化论并不总是解释措施的正确路径，因为这些措施隐藏着其他复杂性，且最终可能具有双重效用：贷款可以激活建筑业这一关键经济部门，并为出借资金带来一定的收益。
部长的这一宣布是对现实的承认，而这种现实令米莱愤怒——他原本在唾弃国家干预的情况下就任总统，现在却开始由总统主导通过国家进行干预。
这仅仅是一系列行动的第一步，总统将通过这些行动否认他此前关于“除了坚持紧缩政策外不做其他事情”的言论。这将是对自由意志主义话语的一次次反驳，因为该话语认为由国家激活经济或金融激励措施是不可接受的。
资本市场的缺失限制了通过信贷推动经济的可能性。而高利率债务的增长，源于为低收入提供资金缓解方案的需求。到目前为止，自由意志主义者唯一的主意就是使用养老金；这是所有可能想法中最缺乏创意的一个。
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英国连锁店 Pret A Manger 声称，其郊区门店的活跃度高于金融区门店 SHUTTERSTOCK
餐厅之战：利用技术降低成本的秘诀
餐厅堂食客户减少、外卖订单增加、厨房自动化以及消费者对每一美元价值要求的提高，正迫使餐饮业重新定义其商业模式。
在 2024 年泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）在迈阿密演出的日子里，距离演唱会场地 32 公里以内且使用 Toast 软件（一家帮助 164.000 家餐饮店管理库存和支付的公司）的餐厅，其欧姆蛋的销量增长了 27%。看来，粉丝们在通过补充蛋白质为即将到来的流行音乐马拉松做准备。同样，一年后当碧昂丝（Beyoncé）在亚特兰大演出时，Toast 记录到硬苏打水（hard seltzer）和深夜美食的销量增加，并在凌晨 4 点达到顶峰，此时观众正返回家中。
这些数据对于试图优化库存和人员配置以利用大型活动的餐厅非常有用。Toast 的营销总监凯利·埃斯滕（Kelly Esten）表示，公司希望将数据分析进一步深化，不仅在仓库和厨房，而且在餐厅大厅中使用人工智能。Toast 正在尝试在服务员用于记录订单和结账的便携设备中加入转录软件，以便他们能减少分心，继续为客户提供服务并与客户交流。埃斯滕认为，安装在餐厅大厅的摄像头可以帮助提醒员工客户的需求。自动化记录和面部识别可以让前台员工在常客进店时，立即为他们提供最喜欢的桌位或饮品。
餐厅的运作方式正在以惊人的速度发生变化。原因不仅在于像 Toast 这样仅被小部分企业采用的尖端技术，还在于消费者习惯的改变以及持续的通货膨胀所带来的竞争压力。餐饮业一直以艰苦著称，这一点没有改变，但该行业的几乎所有其他方面都在迅速演变。
习惯的改变
客户习惯的改变是最为明显的。新冠疫情及其随之而来的封锁导致仅在 2020 年，美国和英国大约每十家餐厅中就有一家关闭。根据去年发布的一项研究，在全球最大的餐饮市场中国，周边每增加 12 天的封锁，餐厅关闭的风险就会增加 12,7%。在政府提供支持较少的国家，该行业遭受的打击尤为沉重。根据国家餐饮协会的数据，在印度，2020 年后大约四分之一的正规餐饮服务企业永久关闭，该行业三分之一的从业者失去了工作。
即使在限制措施解除之后，人们仍然更多地在居家办公，前往城市中心的次数也减少了。英国三明治连锁店 Pret A Manger 表示，其位于郊区商业街附近的门店目前的活跃度高于金融区门店。预订网站 OpenTable 去年报告称，在伦敦和纽约，周四已取代周五成为外出就餐的主要夜晚。客户也开始更早地用餐，使需求集中在更少的时段内。
点餐而非外出就餐是疫情期间延续下来的习惯：根据美国国家餐饮协会的数据，2025 年美国近四分之三的餐厅餐食是在店外消费的，且外送服务的份额自疫情开始以来增加了一倍多（见图 1）。根据商业软件公司 Upmetrics 的预测，今年全球在线外卖市场规模将达到 US\4730 亿美元，大约是疫情前规模的两倍。与此相反，商业协会 UKHospitality 的负责人凯特·尼科尔斯（Kate Nicholls）表示，餐厅的到店人数仍比新冠前水平低 15%。
或许最深远的变化在于，疫情导致许多失去原先工作的人选择开餐厅。这是由于餐饮业的准入门槛较低。去年在韩国发布的一项研究得出结论，大多数新的个体经营者年龄在 50 岁以上，且大多数人开始了与餐饮或其他类似服务相关的业务，但几乎没有盈利能力。在墨西哥，根据经合组织（OCDE）的数据，非正式就业约占劳动力的 55%，
外送服务使餐厅能够扩大客户群
许多人开餐厅是因为在其他地方找不到工作，前 Canirac（该国最大的餐饮商会）主席雨果·维拉（Hugo Vela）解释道。那里的餐厅数量在 2024 年增长了 6%，在 2025 年增长了 3%，尽管该行业的总销售额仍低于 2019 年的水平。
其结果是，在许多国家遭受高通胀或经济增长乏力的时代，竞争变得比往常更加激烈，这些因素促使消费者精打细算。美国从未有过如此多的餐饮店，但根据该国国家餐饮协会的数据，去年竟有 42% 的店铺没有盈利。中国的经济停滞引发了一场尤为严重的危机。评级机构惠誉（Fitch）报告称，部分中国大型连锁店 2024 年上半年的人均消费额较 2023 年下降了 20%。
经济压力
许多餐厅正采取激进策略以降低成本。Saizeriya 是一家融合了日式风格的意式料理连锁店，在日本拥有 1000 家门店，它以近几十年来价格涨幅极小而自豪。为了维持低价，该公司通过建设自己的工厂来磨米和准备其他食材，从而消除了中间商。它甚至在澳大利亚设有一家生产白汁（bechamel）的工厂，因为这比将大量牛奶运往日本并在当地加工更便宜。其门店的厨房仅需要少量厨师——且无需使用刀具——因为所有食材在送达前已全部切好。技术也取代了部分服务人员：顾客扫描二维码阅读菜单，机器人负责配送订单，自动结账机则负责收款。
这些趋势并不局限于日本。一些英国大型连锁店，包括 Wagamama 和 Wasabi，正将部分食品准备工作从市中心门店转移到租金和其他成本较低的偏远地区。Karma Kitchen 在伦敦郊区经营六家场所，在那里租赁了数十个商业厨房。在其位于水晶宫（Crystal Palace）的 20,000 平方英尺仓库中，一名纯素巧克力生产商与一组为高端饺子连锁店 Din Tai Fung 熬制鸡汤的亚洲厨师团队仅一墙之隔。Karma 的联合创始人 Gini Newton 表示，这些场所旨在满足餐厅的需求，配备了冷藏和干燥存储室、工业通风系统、停车场以及用于大规模交付的宽阔走廊。他们还负责企业的所有运营事务，从维修到清洁人员。
疫情遗产
奥斯坦·古尔斯比（Austan Goolsbee）、查德·赛弗森（Chad Syverson）、丽贝卡·戈尔多夫（Rebecca Goldgof）和乔·塔塔卡（Joe Tatarka）的一项研究得出结论，疫情期间外卖订单的增加迫使美国餐厅实现自动化。许多餐厅引入了应用程序、汽车取餐通道和订单取餐架。在经历了近 30 年的停滞后，这可能促使该行业的实际劳动生产率跃升了 15%。许多餐厅仍在继续创新：美国午餐连锁店 Sweetgreen 声称，其自动化装配线每小时可生产 500 份定制沙拉。
外卖还允许餐厅扩大客户群。在中国，年轻消费者正转向购买由餐厅销售的预制菜包（kits de comida）。这在 2 月的农历新年期间尤为明显，传统上家庭会在此时外出享用精致菜肴，而现在许多家庭则选择了购买预制餐食。
但与此同时，外卖使得与客户建立联系变得更加困难，因为许多客户可能永远不会走进餐厅的大门。这使得高端餐厅在提供外卖服务时更加犹豫。Dishoom 是一家英国高端咖喱餐厅连锁店，它尝试通过在外卖订单中加入赠品来重现餐厅体验。这些赠品包括在店内点燃的同款熏香、一个包含建议播放列表的二维码，以及单独包装的配料，以便为包装好的咖喱增加新鲜的香菜和青柠风味。“我们希望这能鼓励他们来到餐厅，体验完整的版本，”Dishoom 的首席执行官布莱恩·特罗利普（Brian Trollip）表示。
在纽约经营约十家餐厅的 Union Square Hospitality Group 表示，他们重新设计了咖啡店连锁品牌 Daily Provisions 的菜单和包装，以适应外卖需求。他们的新店现在设有独立的取餐通道，以避免干扰正在用餐的顾客。
所有这些压力对中端餐厅（行业术语称为“休闲餐饮”，casual dining）的影响最大。“休闲餐厅这一细分市场消失了，”特罗利普说，“因为决定外出就餐已经不再是一件‘休闲’的事情了。”他说，在更高层级的细分市场中，客户变得“容忍度更低”。通货膨胀削减了预算，而居家娱乐体验得到了提升。“如果你要求人们离开家，支付出租车费，支付保姆费，而且还要在食物上花更多钱，那么这种体验必须真正让人感到特别，”他说。
这种转变并不一定意味着绝望。该行业的许多人依然保持乐观。“昏暗灯光下的餐厅里持续不断的交谈低语，以及酒杯的叮当声，”加利福尼亚州餐厅协会主席乔特·康迪（Jot Condie）说道，“这是人们永远会享受的事情。” • 《经济学人》
洛杉矶湖队的出售交易以 US\125 亿美元 成交
数十亿美元投资：体育成为新的奢侈资产
投资者为球队和特许经营权支付创纪录的金额，其吸引力在于转播权和商业潜力
对于一位试图购买国际足联（FIFA）世界杯股份但遭遇惨败的亿万富翁投资者来说，什么样的安慰奖才算体面？答案是：迅速转向，买下美国最值钱的篮球队之一：洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers）。
据知情人士透露，在 12 日宣布的一项交易中，投资公司 Thrive Capital 的创始人约书亚·库什纳（Joshua Kushner）将成为湖人队的大股东，而迪士尼（Walt Disney）前首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）将担任其得力助手。这一价格是美国体育球队历史上最高的成交价，反映了机构投资者对体育特许经营权的贪婪胃口。
这一数字比球队卖家马克·沃尔特（Mark Walter）在大约一年前购买湖人队时支付的金额高出了整整 $25 亿，而当时的金额在当时也创下了纪录。就在前一天，另一家资产管理公司阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management）的一个部门宣布，已向棒球球队纽约洋基队（New York Yankees）的所有者提供了债务和资本。这是否意味着体育投资正在过热？
库什纳和艾格将购买湖人队比作购得《蒙娜丽莎》。事实上，这支球队是独一无二的。根据媒体研究公司 Ampere Analysis 的数据，没有一支篮球队能像湖人队那样通过地方转播权产生如此高的收入。同样，没有其他美国体育球队能与它的国际知名度和粉丝基础相媲美。
篮球对投资者也有特殊的吸引力。2024, 年，美国职业篮球联赛（NBA）与包括迪士尼、ESPN 和 ABC 在内的多家频道协商达成了一项为期 11 年的国家转播权协议（该协议在艾格仍担任首席执行官时协商达成），这为未来的电视收入提供了长期可预见性。这项运动吸引年轻人，比赛得分高且充满戏剧性，今年纽约尼克斯队（New York Knicks）在 NBA 冠军赛中的胜利便证明了这一点。其国际吸引力可能也将继续
篮球吸引年轻观众，且国际影响力日益增强
湖人队的出售再次引发人们关注：球队的估值是否已过高
增长。明年，NBA 计划在欧洲启动一个由 16 支球队组成的联赛。
但库什纳也在试图从一次挫折中恢复。他曾试图主导一项 $42 亿的投资，投向世界足球管理机构国际足联（FIFA）的商业部门，但由于全球对世界杯可能被出售的负面反应，该计划最终以失败告终。在遭到拒绝几天后，他与艾格从尝试在拉斯维加斯创建一支新篮球队，转而直接购买湖人队。他的投资将由 Thrive Eternal 提供支持，这是一个专注于长期投资的工具，旨在投资那些据库什纳公司称能够抵御人工智能引发的颠覆的企业。顺便一提，Thrive 也是 OpenAI 的大投资者之一。
这种逻辑看似合理。但即使没有竞价大战，他对湖人队的估值也超过了去年另一组投资者购买波士顿凯尔特人队（Boston Celtics，美国最值钱的篮球队之一）价格的两倍。这听起来十分离谱。
如果 NBA 批准这项交易，沃尔特将赚得盆满钵满。但目前尚不清楚他为何如此急于出售湖人队。据悉，他将继续持有洛杉矶道奇队（一支棒球队）的多数股权，并在其他大型体育队伍中拥有大量投资。
另一方面，彭博社报道称，他的公司 TWG Global 正试图筹集现金，与此同时，他正面临联邦调查人员的审查，原因是他收到的部分贷款被记录在沃尔特的保险公司资产负债表中。此外还有传闻称他身体欠佳。或许他只是看到了快速转售的优势。© 《经济学人》
FUTURIA
新挑战：人工智能正在改变时尚购物方式
第二届 Tecnomoda 探讨了 AI 时代该行业的挑战
来自 ChatGPT、Gemini 及其他语言模型的搜索与推荐正影响着消费决策
Victoria Menghini
在技术飞速进步的背景下，时尚产业已无法逃避一个现象：很大一部分购买意向始于语言模型，如 ChatGPT、Claude 或 Gemini。
一些报告证实了这一趋势。例如，根据 Comscore 的数据，在阿根廷，通过桌面设备使用 ChatGPT 访问全球主要零售商的人数同比增长了 181%。
那么，品牌如今该如何脱颖而出？在人工智能（IA）和算法主导消费者决策的时代，品牌的价值体现在哪里？对于新兴技术专家、作家兼教授 Joan Cwaik 而言，关键在于每家公司的档案库。
“没有上下文的 AI 总是倾向于正态分布的中心，即最可能的、最常见的、最通用地内容。而品牌和身份并不存在于平均值中，而是存在于极端之中。因此，档案至关重要。那是数十年的广告活动、编辑内容和积累的审美。一个拥有所有这些上下文的 AI 将达到任何通用提示词（prompt）都无法企及的高度，”这位专家在第二届 Tecnomoda 活动期间表示。该活动由 Tiendanube 组织，吸引了 800 多名业内人士参加。
沿着这一思路，他主张企业必须掌控自己的业务，成为这个新技术时代的引领者，但不能陷入盲目乐观或悲观之中。“21 世纪的品牌必须不断迭代，以跟上技术增长的步伐，”他补充道。
时尚的重塑 但是，如何推动这一转型？首先，Cwaik 指出，将速度融入学习过程以及“学会忘掉旧知”以共存于不断演进的技术之中至关重要。
“必须以一种非常综合的视角来看待技术，但决定权在品牌手中，判断标准依然由我们掌控，”他强调。
另一方面，他指出了企业目前在某些方面的错误，例如使用 AI 回复邮件、期望提示词能产生“魔法”以及盲目复制那些“流行”的工具。就此，他建议利用该技术的预测和分析能力来“实时解读季度趋势”或绘制市场竞争地图。
同时，Cwaik 提到了该行业成功应用 AI 的具体案例。其中之一是欧莱雅（L'Oréal），该公司推出了一个基于生成式 AI 的美容顾问，能够分析用户的皮肤并根据结果推荐其目录中的产品。
而 Mango 品牌则为其年轻群体完全利用这项技术创建了一场营销活动。其过程包括使用该系列服装的真实照片训练模型，随后由艺术指导团队在发布前对每件作品进行监督。
随着这些举措的实施，这位专家告诉《国家报》（LA NACION），时尚将演变为一个“民主化且扁平化的行业，准入门槛将越来越低”，但他同时警告说，“这也意味着竞争将变成一个更加‘红海’的海洋”。
最后，他反思了“整体智能”的重要性：“我认为我们需要提高信息素养，知道如何处理如今可获得的信息，并在所有技术之中划定界限，确定人类在其中的判断标准应该是怎样的。”
数字孪生
这项技术的飞速发展也为模特从业者开启了新局面，即通过“数字孪生”——由人工智能生成的行业知名模特的超写实克隆体——来进行模特工作。瑞典服装品牌 H&M 是最早推动此类计划的品牌之一。
根据该公司在 2025 年的解释，这些克隆体将用于社交媒体内容。H&M 创意总监约尔根·安德森（Jörgen Andersson）指出：“这将改善我们的创意流程以及营销工作方式，但从根本上说，绝不会以任何方式改变我们以人为本的核心理念。”
沿着这一方向，模特将拥有其克隆体的肖像权，并能为多个品牌工作，这在时尚界开启了一种前所未有的可能性：同时出现在两个或更多地点。同时，他们将获得“与任何广告拍摄相同的”报酬。
这项技术是如何运作的？首先，H&M 利用从不同角度和光照条件下拍摄的模特照片构建一个坚实的数据库。随后，AI 系统处理这些信息，以预测每个人的潜在姿态、表情和动作。结果就是：生成该模特的一个“数字孪生”。
我的最佳版本
生产力与个人福祉
作者：马蒂娜·鲁阿 (Martina Rua)
AI 产生糟糕结果的根源
如今，所有从事创新工作的人都站在一片大致相同的沙地上。团队可以使用类似的工具，支付相同的 LLM（大语言模型）费用，并访问类似的提示词库。然而，所获得的结果却截然不同。一些团队在谈论创意复兴；而另一些团队则收到大量同质化且平庸的想法，仿佛所有想法都出自同一人之手。其原因不在于使用了哪个模型，而在于一个早于生成式 到来之前就存在的问题：组织流程中存在的人为瓶颈，而 对这些瓶颈的响应方式各不相同。
这是一个由哈佛大学、沃顿商学院、西北大学和哥伦比亚大学研究人员撰写的论文的核心论点。作者们没有询问生成式 能做什么，而是提出了一个更具持久意义的问题：历史上阻碍创新的认知、社会和组织限制有哪些，以及 如何与其中每一项相互作用？为了回答这个问题，他们将近期关于生成式 与创新（想法的多样性、 模拟消费者、想法的算法评估以及发布后的分析）的实证研究，与数十年来关于创造力、不确定性下的决策以及消费者行为的研究结合起来进行了综合分析。
针对每个阶段，研究者都提出了相同的三个问题：潜在的人为限制是什么？在使用生成式 的天真模式下，该限制如何受到影响？以及应该如何有意识地重新设计流程？结论至关重要： 确实可以消除其中一些障碍；有些障碍在 看似在提供帮助的同时反而使其恶化；而还有一些障碍是任何未来的模型都无法解决的。例如，在构思阶段，一个旨在用最可能的词汇来补全句子的模型，在设计上就倾向于给出典型答案。一旦我们阅读了该答案，就会被其固定，从而停止产生我们独立思考时才会产生的奇特想法。由于所有模型都“汲取”相似的数据，不同的公司会向相同的方向趋同：个人生产力提高了，但市场的多样性降低了。
在评估过程中还存在另一个巨大的陷阱。评审委员会总是会对新颖事物予以惩罚，因为它们看起来具有风险，而 AI 生成的内容在定义上就是流畅的：这种流畅性（尽管充满了谬误）常被误认为质量。作者们并非建议停止采用 AI，而是主张决定流程中的哪些部分仍需要求“走入实地”：接触用户、进行实地调研，以及由一个有真实姓名的人来负责。因为技术将继续变革，但瓶颈在过去几十年里一直保持不变，而所有的信息就隐藏在其中。
本专栏推荐阅读配乐：Radiohead，《Fake Plastic Trees》
创业基因
一项新的区域指数评估了开设、管理和关闭微型企业的 10 项基本条件
数字化还不够：阻碍微型企业的官僚主义
一项新的区域指数警告称，小型企业面临着监管方面的复杂问题；阿根廷处于最低水平
Laura Ponasso 《国家报》
将一项手续数字化并不一定意味着将其简化。这是“2026年微型企业简化指数”（Índice Simple de la Microempresa 2026）的主要结论之一。这项新的区域研究审视了拉丁美洲小型创业公司在开设、运营和关闭业务时所面临的条件。
该研究由 Consulting Group 总经理、律师兼发展专家热罗尼莫·弗里格里奥（Gerónimo Frigerio）设计，通过针对一个最多 5 人的小型企业从创建到关闭的完整生命周期的 10 个问题，对比了拉丁美洲 20 个国家的规则和服务。
结果揭示了国家对小型企业家的严重欠账：在 200 个可能的回答中（20 个国家，每个国家 10 个指标），仅有 5 个为肯定回答。也就是说，区域合规水平仅达到了 2,5%。
阿根廷被列入未获得任何分数的 17 个国家之列。只有巴西（3 个肯定回答）以及智利和墨西哥（各 1 个肯定回答）在该指数中获得了分数。
对于曾任世界银行和美洲开发银行（BID）顾问的弗里格里奥而言，这一结果揭示了一个方向性问题：拉丁美洲在数字化方面取得了进展，但并不一定在简化方面有所突破。“拉丁美洲将问题的一部分数字化了，但还没有简化系统。当你将官僚主义数字化时，并不一定能解决问题。你需要先简化，然后再数字化，”他在接受《国家报》采访时解释道。
问题的症状
问题的症状 弗里格里奥在其著作《简化》（Simple, 2020）和《发展》（Desarrollo, 2023）中阐述的论点基于一个前提：非正规化（informalidad）并不一定是创业者决定在法律边缘运营的结果，而可能是面对过于复杂的系统时的一种理性反应。“非正规化是一位老师，在告诉你改革的路径在哪里。如果非正规化比正规化更简单，它将永远胜出，”他主张道。
当观察微型企业在经济中的权重时，这个问题呈现出另一个维度。在弗里格里奥看来，微型企业是阿根廷和拉丁美洲创造就业的主要引擎之一，但它们面临的监管结构往往是基于大型企业的逻辑而设计的。
对于一家微型企业来说，每一份表格、每一次登记、每一次走访、每一笔付款或每一项额外要求都意味着时间和金钱。与大公司不同，小型创业公司通常没有能够承担这些负担的法律、会计或行政部门。
而当合规成本相对于正规化带来的感知收益过高时，非正规化就可能成为一种替代方案。
“创业者可以通过数字化的大门进入，但随后必须学习税务、劳工、会计和行政系统，而这些系统并非被设计成一项统一的公共服务。糟糕的规则增加了时间、成本和复杂性；这些障碍助长了非正规化，而这种结合导致了贫困的持续存在，”他解释道。
阿根廷案例
阿根廷在分析的 10 项指标中均得分为零。报告承认存在局部进展。例如，在布宜诺斯艾利斯市的司法总监察局（IGJ），一家简化股份公司（SAS）可以在 72 小时内完成注册。
然而，该流程在不同机构和政府层级之间仍然碎片化：公司注册、税务管理和地方税收在同一流程中被视为独立的部分。弗里格里奥（Frigerio）表示：“无法通过 SAS 看到一个完整且简单的生命周期。”
这位专家认为，主要障碍在于缺乏一项能够综合处理微型企业所有阶段（从开设、启动到日常运行）的法规。根据他的诊断，问题不
对于微型企业而言，每一份表格、每一次登记、每一次走访、每一笔付款或每一项额外要求都意味着时间和金钱
不仅在于手续的数量，还在于法规、机构和要求的分散与重叠。他的建议旨在制定一项“简化法”（Ley Simple），以统一并规范监管框架，减少官僚主义，并为决定创业的人提供更清晰、更可预测的规则。
在目前关于投资和企业发展的讨论大多集中在大项目以及 RIGI 等制度的背景下，这一主张具有特殊的意义。
与此同时，弗里格里奥认为，集中了大部分就业机会的领域被忽视了。他强调：“微型企业是阿根廷和拉丁美洲创造就业机会的最大经济主体。”
应用程序与税收
该专家认为，该指数的目的不仅在于评分，而是在于使一个在当前技术讨论中似乎被忽视的解决方案变得可见。“只有当你能衡量它时，你才能对其进行改革。可衡量的东西是可以改革的。这里的关键在于通过衡量来展开讨论，”他总结道。
基于这一诊断，弗里格里奥（Frigerio）提出了一套基于三个要素的简化标准：
- 一部法律：用单一文本规范微型企业的整个生命周期。
- 一个应用程序：通过手机即可完成企业的开设、管理、雇佣和关闭。
- 一项税收：一项仅与实际利润挂钩的年度统一缴费。
对于弗里格里奥而言，这是一种脱离意识形态的方法：“简单即高效，而高效既不属于左翼也不属于右翼，高效就是高效，”他强调。
入住 退房
人事变动与晋升
Sarab Narang GLOBAL AI 首席执行官
这位在代理 AI、生成式 AI、机器学习、企业软件和管理咨询领域拥有超过 23 年经验的高管，将领导 Globant 的 AI 原生技术服务模式。
Federico Martín Badie BAHÍA GRANDE 运营经理
他是企业管理学学士，拥有石油和天然气经济学专业研究生学历，以及 ITBA 的综合物流管理专业证书。
Carolina Ivachuta 达能（Danone）南锥体地区企业事务高级经理
她在传播、公共事务、可持续发展和声誉管理方面拥有超过 20 年的经验，曾就职于 Burson-Marsteller、Metrovías、Albavisión 和 Latam Airlines。
Andrés Nobile ADCAP ASSET MANAGEMENT 首席执行官
他在阿根廷资本市场拥有超过 30 年的从业经历，在资产管理、商业战略和产品开发方面具有广泛经验。在其职业生涯中，他曾就职于 Grupo IEB、MEGAQM、Toronto Trust 和花旗集团（Citigroup）。
Graciela Vinocur Strategy Latam 经理
她是心理学学士及认证本体教练，现加入 Ceta 集团旗下专注于高管猎头服务的咨询公司 Strategy Latam，以推动区域增长。
封面采访
飞向无限及更远：首位离开地球的阿根廷人的秘密
Emiliano Kargieman 是 Satellogic 的联合创始人兼首席执行官。他讲述了自己如何从黑客攻击系统、学习数学和哲学，转变为构建卫星星座的过程；他分析了人工智能的影响，并坚信阿根廷可以将自身的能量转化为一个全球计算平台。
作者：José Del Rio
每一个伟大的想法都始于一个问题。对于 Emiliano Kargieman 来说，那个问题看起来既简单又不可能：如果我们能指向地球上的任何一个地方，并知道那里正在发生什么，会怎样？这个答案引导他看向太空，并创立了 Satellogic。这家阿根廷公司诞生于在车库里制造卫星，如今致力于开发一套能够在全球规模上观测地球的基础设施。
但他的故事早在很久之前就开始了。九岁时，他得到了第一台电脑并学会了编程。随后是数学、哲学和黑客世界，在那里，拆解系统是理解事物运作方式的另一种方式。这种孩童时期的好奇心孕育了一种他至今仍保留的观察方式：理解、质疑并重新构建。通过 Satellogic，他发射了 58 颗卫星，将该地区开发的技术送入太空，并将一个看似科幻的想法变成了一家全球公司。而他的目光已经投向了更远的地方：人工智能、延伸至地球之外的经济，以及一个月球可能成为人类在地球之外第一个永久居住基地的未来。
在由《国家报》（LA NACION）与安永（EY）共同推出的新一期“启发创作者”（Hacedores que inspiran）专栏中，Emiliano Kargieman 回顾了自己从拆收音机、黑客攻击电脑到制造卫星并创建一家价值超过 US$8.5 亿公司的历程，并对技术、人工智能以及人类开始审视地球之外的挑战进行了反思。
——一段时间之前，你询问任何事业成功的企业家应该学习什么专业，很多人会回答编程。如今随着人工智能的出现，这一点改变了吗？
——对我来说没有改变，因为我一直认为一个人能做的最好的事情就是培养自己看待世界的观点，也就是说，为自己构建一个开展行动的立足点。我觉得最好的方式始终是学习那些能开阔思维、让你发现新宇宙的东西。我学习了数学，后来学习了一点哲学，但核心想法始终如此：尝试学习能开阔我思维的东西。计算机科学是一门只有 50 年历史的科学。好吧，我在家里就能学。没有人会站在我面前向我解释一个历史如此之短的东西。相比之下，单独学习哲学或数学要困难一些，你需要引导者。
——在你的经历中，数学和哲学的交汇点在哪里？
——对我来说，它们是完全统一的。我相信几乎任何学习过这两个专业之一的人都会告诉你同样的话。在抽象化方面，两者有很多共同点。事实上，哲学是一门超级技术性的学科，尽管人们对哲学的印象是某人躺在草地上，神游物外，思考一些事情。实际上它是一门非常技术性的学科，就像数学一样。两者都是技术性学科，且都通过抽象化来工作，试图触及真理的核心。我认为这就是它们的结合点，而且很多人在两者之间往返：从哲学转向数学，或从数学转向哲学。
——你和你的合伙人们创建了 Core Security，这家公司在海外客户规模等方面非常重要，但一直保持低调。
——是的。当我们启动 Core 时，我 18, 19 岁，我们开始做的事情就是我们以前为了好玩而做的事：破解系统。但我们开始为那些想要了解自身系统安全状况的人提供服务。因此，他们雇佣我们去破解安全系统，以便我们告诉他们需要修复什么。我们从做这个开始，最后开发出了能自动执行此操作的软件。也就是说，它允许任何人运行一款软件，模拟一组黑客试图破解其系统的过程，并生成报告告知：“这是你需要修复的地方”。那是一次非常美好的经历。我在 18, 19 岁时创办了公司，30 岁时离开。我们五个合伙人创办 Core，在我离开时公司已有 400 多人。这家公司现在依然存在，仍在运行。财富 500 强公司中 80% 曾是你们的客户。
Satellogic，出现在纽约时代广场的纳斯达克屏幕上
“在很大程度上，Satellogic 是一个在航天技术领域投资了 40 多年的国家的产物”
当时担任科学技术部部长的是利诺·巴拉尼奥（Lino Barañao）。
——你如何看待 Invap？例如，你如何看待 Conicet？你如何看待所有这些机构，比如 Balseiro，仅举几个例子？
……统计数据，进行数学计算并得出结论：基于所有这些原因，如果我们想在未来的 300 或 400 年里生存下去，人类必须做某些事情，例如离开地球。还有一些事情更难预见，比如十年后你的工作会变成什么样。 ——你甚至不知道我的工作是什么。
关于创业者，你对他怎么看？
——在我看来，他是一位伟大的思想家。当你观察硅谷时，很多人在做事，但既能做事又能思考自己所做之事的人则少之又少。彼得是一个特殊的案例，因为他拥有非常有趣的头脑。他是一位伟大的思想家。我认为他的人文背景为他思考问题的方式带来了一些有趣的视角。此外，他还有非常浓厚的神学倾向，比如他对“反基督”的看法。但我认为那里有一些值得从他的观点去理解的东西。应该尝试理解他所说的内容，我认为那是很正确的，而且是一个真实存在的问题。令他担忧的是，一方面，你有“哈米吉多顿”（Armagedón），即发生全球性灾难的可能性，历史上人们认为这可能是核武器，就像《战争游戏》中的核爆炸一样。另一方面，我们创建了监管机制以防止这种情况发生。因此他说，人工智能现在将我们置于类似的境地：一边是《终结者 2》，即“哈米吉多顿”；而另一边则是人们认为防止这种情况发生的唯一方法是将人工智能的控制权集中在少数人手中，由他们决定什么可以做，什么不可以做。而这就是他所称的“反基督”。 ——今天的 Satellogic 是什么样的？因为我们已经从那个在车库里梦想小型卫星的阶段，发展到了在乌拉圭拥有一家工厂。你们现在在太空中有多少颗卫星？
——他们成功争取到了客户
国际市场，极其难以获得。
-是的，在那个时候确实如此，因为那是第一次有人能够以某种方式，将黑客行为这种深奥的知识打包成一款软件产品。因此产生了巨大的影响。当时白宫、美国国家航空航天局（NASA）以及美国所有那些由三个字母组成的机构都是我们的客户。谷歌、微软、亚马逊在那个时期，也就是 98, 99 年，才刚刚起步。在 Core 之后，我去组建了一个风险投资基金 Aconcagua，在阿根廷和该地区进行技术投资。我认为这是一个相当常见的错误，很多人在第一家公司取得大致成功后会说：“好吧，我想以某种方式复制这个过程。”而他们认为复制的方式就是筹集基金，投资其他公司，并帮助其他创业者走一遍类似的道路。但对我来说，这是一个错误。一方面，我认为当时太早了。 -你那时多少岁？
-三十岁。确实有点太早了。另一方面，我当时还精力过于旺盛。坐在谈判桌的另一侧让我感到不舒服，我觉得自己一直在克制，以免跳到对面亲自去做事。在某个时刻我意识到，那不是我想走的路，时机不对，我想创办一家新公司。
-那个基金叫什么名字？
-Aconcagua Ventures。在 Aconcagua 工作期间，让我感到沮丧的部分之一是我看到的交易流（deal flow），也就是提交给我们分析的项目。那是 2007, 2008 年，我觉得非常令人沮丧，因为我想：“我这一代最聪明的人才，竟然都在研究如何互相推销广告。”我想：“一定有比这更重要的事情可以去做。”我开始尝试建立决策模型，也就是说，在分析内部问题时如何做出更好的决策。然后我意识到，我们缺失的不是建模能力，而是缺乏信息。我们没有足够的数据来喂养这些模型。我无法实现我们现在正在做的事情，那就是观察地球。我的野心非常简单：观察任何地方正在发生的事情。我说：“我想能够指向地球上的任何一个地方，并看到那里发生了什么。”我决定攻克这个问题。事实上，我最初并不是想着卫星。我开始思考的是如何解决那个问题：在地球上的任何地方点一下手指，就能知道发生了什么。最后我得出的结论是，最好的方法是在地球周围构建一个卫星星座，使它们始终靠近任何地点。
——在起步阶段，谁陪伴在你身边？因为这个想法需要资金支持。
——我在美国时启动了 Satellogic，但当我开始研究美国针对空间技术的监管环境时，我决定离开美国去研发技术并回到阿根廷。在那儿，说实话，我得到了很大的帮助。我给 Invap 的人们打了电话。具体来说，当时 Invap 的总经理是“卡乔”·奥特盖（"Cacho" Otheguy），图利奥·卡尔德隆（Tulio Calderón）负责航空航天部分。我之前和他们就有关系，那时我在 Aconcagua，因为我们一起看过一些项目。我打电话给他们说：“我想做这个。”图利奥告诉我：“你疯了。这不可能。”但他和我一样疯狂，所以他对我说：“你喝醉了（在胡思乱想），但来吧，我为你敞开大门。”于是他们邀请我入驻 Invap。我当时占用了一个楼梯下面的小办公室，哈利·波特风格，楼梯下面的一扇小门。我就在那里开始组建了一小支团队。另一个，在那个时候——
——阿根廷的科学技术体系既有极其出色的地方，也有糟糕的地方。在我们的历史中，INVAP 极其重要。科学技术部也很重要。事实上，我一直说 Satellogic 在很大程度上是一个国家的产物，无论好坏，这个国家通过不同政治倾向的政府，在康拉多·瓦罗托（Conrado Varotto，Conae 的创始人）最初的愿景引导下，在空间技术领域投资了四十多年。它系统性地投资于一个对于像阿根廷这样的国家来说很罕见的部门。这培养了大量人才。在某种意义上，我们充分利用了这些在阿根廷科学体系、技术体系中培养出来的工程师。因此，从这个意义上说，感激之情是巨大的。这是一笔沉重的债务。另一方面，批评点在于：这很完美，但阿根廷本该有的 50 家 Satellogic 在哪里？我认为，当涉及到如何创造价值，以及如何以真实且具体的价值将社会对我们的所有投资回馈给社会时，阿根廷的科学体系总是倾向于回避问题。我是阿根廷公共教育的产物。我曾在私立学校就读过一段时间，最后在公立中学毕业，之后在布宜诺斯艾利斯大学（UBA）完成了学业。我是阿根廷教育的产物，因此我觉得有责任基于此向国家回馈一些东西。
——我的也不一样。明天会有水管工，但我不知道是否会有记者和 CEO。我不确定是否会有。
——关于你有一个特点：你不是思考下一个四个月，而是思考接下来的一百年。你前往的那个未来听起来非常遥远。
——我经常思考太空。我经常思考太空在帮助地球生命继续前行并使其尽可能美好方面应该扮演的角色。在这一点上，人们可以坦然地从长期来看。人类必须离开地球。人类必须在地球之外建立一个经济体系，这个经济体系将比地球本身的经济体系大得多。当你观察时，有些事情是可以预测的。一个人可以进行计算—。
——这是萨姆·奥尔特曼（Sam Altman），在一种非常特殊的语境下，当他宣布其投资以及谈论针对我们国家的 AI 时。机会在哪里，这对阿根廷意味着什么？
——具体的机会在于，阿根廷距离全球市场非常遥远。因此，在阿根廷生产实物产品并出口成本很高，很难具备竞争力。在某些方面我们具有竞争力，因为质量非常好。例如牛肉。或者某些服装设计师可能会说：“我的设计如此出色，即使将其运送到世界另一端成本高一点也没关系”。但在某些领域，我们永远不会具有竞争力。因此，利用我们这里的资源来创造可以低成本出口的资产，例如无形资产，几乎是我们能做的最好的事情。其中一部分是知识工作。问题是，阿根廷人口相对较少，能够从事知识经济的人口也相对较少。因此，从这个角度来看，我们不一定会获得一个在全球范围内必然具有竞争力的知识经济部门。这就是为什么我说：在阿根廷建立 AI 作为经济实体具有一个优势，那就是我们将打破人口壁垒，并创造——我不知道，也许是数亿个经济活跃实体，而目前只有 800 万人纳税。另一种看待方式是，我们是否能利用巴塔哥尼亚地区，特别是该地区以及整个阿根廷的能源条件。北部的阳光，南部的风，以及我们拥有的水电流域，可以用来生成并出口计算能力。这对阿根廷来说是一个巨大的机会，因为我们有可能产生数百吉瓦的能源用于计算，而计算能力是以极高的价值出口的。
——彼得·蒂尔（Peter Thiel）是一个在对话中经常出现的人物 —— 我们发射了 58 颗卫星。我们在自己的星座中运行着 17 颗。我们也向客户销售卫星。我们所说的是，我们正在构建基础设施，以实现持久的全球情报收集。基本上，这就是我想做的：瞄准一个地方，就能知道那里发生了什么。
为什么空间经济在今天成为一个议题？
——我认为这是趋势和因素的结合。最重要的一点与发射成本的降低有关。这些是技术问题。我的深刻见解是，在很多年里，空间技术是由政府组织控制的战后技术。而过去 15 或 16 年里，随着 SpaceX、我们以及随后出现的所有公司的到来，业余爱好者，这些黑客，开始掌握这项技术，并构建许多国家不构建的东西。就像互联网和手机这些信息技术基础设施是由史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）或艾伦·凯（Alan Kay）这样的业余爱好者和黑客构建的一样，他们开始接手用于数据处理的战后技术——计算机最初是为了破解 Enigma 密码机而制造的——并将它们转化为桌面计算机。我认为空间工业正在发生同样的事情。在 15 或 16 年前，这看起来像科幻小说。但当一项技术开始掌握在人们手中时，这种技术的民主化力量，就像《永恒旅者》（El Eternauta）中的角色一样，会结合、转化并体现在其他事物上。这就是我们正在经历的爆发。
#51 纳乔·埃斯科拉尔（Nacho Escolar）：“错误始终在于基于不属于自己的算法来构建受众模型”
elDiario.es 的创始人兼总监警告依赖平台的风险，主张由读者直接付费，并在合成内容泛滥的时代捍卫传统的新闻业职能。
作者：加斯顿·罗伊特贝格（Gastón Roitberg）
纳乔·埃斯科拉尔是以一名专业记者的经验在发声，他在互联网仍被行业大部分人视为次要领域、几乎是“真正”新闻业的分支时，就建立了一家原生数字媒体。作为西班牙最具影响力的数字新闻项目之一 eldiario.es 的创始人兼总监，他认为信任并非靠宣称而得，而是通过透明度、公开更正、编辑独立以及与读者之间直接的经济关系来构建的。
在接受《国家报》（LA NACION）采访时，这位记者兼政治分析师对一个多年来将受众与社区、分发与依赖、规模与价值混为一谈的行业提出了批判性看法。在埃斯科拉尔看来，许多媒体的错误在于将商业模式建立在他人掌控的算法之上：起初是 Facebook，随后是 Google Discover，现在则是任何承诺快速流量的新注意力架构。他说，这个药方比看起来要简单得多：重新寻找真实的读者，寻找那些主动选择某种媒体，而不仅仅是偶然看到一篇报道的人。
对话还探讨了人工智能的挑战、极化现象、虚假信息以及与年轻受众之间连接的丧失。埃斯科拉尔并不否认人工智能在编辑、整理或处理信息方面的工具价值，但他划定了一道清晰的界限：真正重要的新闻业不在于回收已发布的内容，而在于揭露那些有人想要掩盖的事实。在缺乏附加价值的文本和自动化回答的时代，传统方法——在现场报道、拥有自有消息源、核实以及编辑判断——看起来不再是一种怀旧，而是一种竞争优势。
此外，eldiario.es 的模式被视为一个在没有装饰性史诗色彩的情况下构建的可持续案例。
个人简介
- 教育背景：马德里康普顿斯大学信息科学。
- 职业生涯：elDiario.es 创始人兼总监，担任 La Sexta 和《华盛顿邮报》的政治分析师。
埃斯科拉尔回忆道，该媒体诞生时只有一支“玩具编辑部”，2012 年仅有 12 人，而如今拥有超过 250 名员工、200 万日读者和 120.000 名会员。但他也警告了维持这种独立性的代价：压力不再仅来自经济渠道，还来自司法层面的损耗。
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您经常说读者在寻找信任。在一个每个人都援引信任的生态系统中，什么样的信号能将一个可靠的媒体与一个仅仅学会了“看起来可靠”的媒体区分开来？
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有几个信号可以用来识别可靠媒体与不可靠媒体。其中之一是透明度：向读者清晰地解释资金来源、所有者是谁，或者可能持有哪些其他利益。另一个在于更正：所有媒体都会犯错，但并非所有媒体都会向读者承认。在互联网环境下，我认为另一个关键点是读者的直接经济支持。那些拥有订阅者的数字媒体，通常比那些仅为了广告而追求海量受众的媒体，具有更好的激励机制去从事优秀的新闻工作。
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在极化时代，大声叫喊的人会获得奖励，而严肃的新闻业需要时间和语境，那么如何在不使话语廉价化的前提下进行竞争？是否可以在不陷入“拳击场”逻辑的情况下产生影响力？
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是的。所有媒体都有编辑路线，这本身并没有什么可指责的。媒体通常捍卫某些原则和价值观，且这些原则并不总是相同。关键在于捍卫原则，而不是捍卫具体的政治人物或政党。可靠的媒体是将这些原则置于首位的媒体，无论被报道的人是谁。
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合伙人模式 —— 合伙人模式被视为独立性的保障，但它也可能产生一种新的诱惑：为了确认自身社区的认同感而写作。《eldiario.es》如何避免订阅演变成一个“高级泡沫”？
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通过透明度，解释你所做的事情。你需要教育你的合伙人或订阅者，让他们意识到自由媒体的重要性，即使有些新闻是他们宁愿不知道的。我认为媒体需要付出更多努力，向读者讲述我们是谁。解释信息与观点之间的区别，或者让读者理解你的标准是什么。我们是一家进步主义报纸，当我们发布关于左翼政党的调查报道时，经常会激怒我们社区的一部分人。例如，最近我们披露了几名女性对佩德罗·桑切斯总统一名重要顾问的指控。但如果读者理解我们的承诺是对女权主义，而不是对某个具体政党，长远来看，他们对《elDiario.es》的信任会增加。如果你解释得好，那些因为不喜欢新闻而拒绝的订阅者其实很少：他们只是少数嘈杂的人。
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当您说社交网络打破了公共辩论的垄断并造成了巨大损害时，您认为媒体是否理解得太晚了？此时竞争对手已不再仅仅是其他媒体，而是“注意力架构”？
“必须建立一个真实的读者社区，就像过去人们为纸质报纸付费那样”
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我们在与社交网络竞争，但也在与《糖果传奇》（Candy Crush）竞争：所有通过手机端请求关注的事物都在向用户提供多巴胺奖励。屏幕使用时间越来越长，而读者投入到新闻报道上的时间却在不断下降。想想那些杂志，以前在理发店或医生的候诊室里至关重要，而现在没人看了，因为每个人都有手机。
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如果谷歌越来越少地优先推送新闻内容，我们面对的是分发方式的改变，还是专业新闻业的一次残酷的去中介化？应该怎么做才能避免在两年后醒来时发现受众已经蒸发？
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从根本上说，这就是新闻业的经典配方：提供新闻，提供对社会一部分群体相关的信息，关注他们的利益和需求，用于改善和解释我们生活的社会。一直以来的错误在于，在不属于自己、无法控制的算法之上构建受众模型。这就像在易涝区盖房子：总有一天会被水冲走。对抗这种趋势的方法是利用新闻业的经典工具——调查、原创信息、分析、评论……去寻找真正的读者。必须建立一个真实的读者社区，就像过去人们为纸质报纸付费那样。要让人们主动寻找你，而不是偶然发现你。必须远离那些捷径——先是 Facebook，然后是 Discover——它们只能产生没有价值的受众。
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这个时代的核心问题是过剩、碎片化、公众疲劳，还是媒体文化权威的丧失？
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在21世纪，相信地球是平的人比19世纪还要多。对我来说，问题在于我们习惯于认为通信工具的技术进步会增加集体知识，但起初情况恰恰相反。首先增加的是谎言、宣传和迷信。这就是现在互联网和社交网络正在发生的事情，但之前在纳粹政权时期的电影或广播中也发生过同样的事。或者在印刷术发明时也发生过。尤瓦尔·赫拉利在他的新书《Nexus》中提到，欧洲的猎巫行动并非发生在中世纪，而是发生在16和17世纪，这是一本具体书籍导致的结果，它传播了“有女性被恶魔附身”这种愚蠢的想法。
- AI 已经迫使人们重新审视一些工作流程。
将 AI 作为写作工具与允许它最终殖民编辑标准之间，有效的界限在哪里？
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对任何记者来说都已经是一个非常有用的工具：用于编辑工作，或处理海量信息。但我认为，某种类型的新闻业永远无法被 取代，因为它的核心在于发现那些不为人知且有人想要隐藏的事情，而不是反刍已经发布的信息。 杀死了那种伪新闻——这种新闻曾为一些媒体带来了大量受众：比如讲述西班牙最好的海滩在哪里，或者如何调制一杯好喝的金汤力。
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那么在合成丰裕的时代，当廉价文本大量增加时，新闻业的差异化价值会回归到这个行业的传统根基，还是需要创造另一种价值层？
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当然会，因为那种伪新闻不仅受到威胁，是因为 做得更好、更快，还因为经济模式：广告的盈利能力日益下降，资助新闻业的最佳方式重新回到了读者的直接付费。你无法说服读者为劣质的新闻付费。
您今天会观察哪个指标来判断一个编辑部是否在构建新闻价值？
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在每一篇作品中，在 eldiario.es 我们关注两个指标：阅读时间和转化率。即多少人在阅读文章后，认为这种类型的新闻值得付费。
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为了让 eldiario.es 不仅仅是一个好主意，而是一个可持续的组织，您做出的最不浪漫——但最强硬——的决定是什么？
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最困难的是让一家由记者创立的公司不至于破产，这是像我们这样的项目最常见的悲惨命运。记者通常只想到新闻。而我们则痴迷于经济可持续性。我们在商业计划上投入了更多精力，因为编辑模式这第二部分我们已经非常明确。这导致我们最初是以一个“玩具编辑部”开始的：2012年时我们只有 12 个人，我们称自己为报纸，但当时其实还算不上，因为版块数量几乎比记者还多。如今，eldiario.es 有超过 250 人工作。我们每天有 200 万读者，以及 120,000 名为我们的新闻付费的会员。如果我们第一天就雇佣了想要打造的报纸所需的所有记者，我们永远无法走到今天。
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如果您要警告年轻记者关于这十年的一个风险和一个机遇，您会告诉他们什么？
- 现在的年轻记者拥有一个巨大的优势，即不需要传统编辑部的认可来证明自己的价值。我的职业生涯也是这样开始的，利用了互联网提供的窗口。就我的情况而言，在 23 年前，那是一个博客。我之后所做的一切都归功于那个博客，它最终成为了西班牙阅读量最高的政治博客。如果我现在重新成为一名年轻记者，我会投身于 YouTube 或 TikTok。同时，我还会学习编程。
中世纪 日常生活中的商业与技术
文本 埃内斯托·马尔泰利（Ernesto Martelli）
传记片：他们没料到我的狡黠
“Netflix 攀附我的胸脯，”几天前，在利伯塔多大道与萨米恩托大道交汇处的生态公园（Ecoparque）前，一块巨大的广告牌上这样写道。Netflix 为剧集《莫里亚》（Moria）设计的宣传活动极具创意，始终采用一种心照不宣的语调，找到了一句既能作为推广又能作为解释的话。事实上，Netflix 确实在“攀附”莫里亚：攀附她的名声、她的金句、她的争吵、她的造型、她的放纵、她的情人们，以及一套在“模因”（memes）出现之前就已存在的模因集。该剧在阿根廷和乌拉圭登顶第一，并进入全球非英语剧集前 10 名，在上映初期的几天内就获得了 1,6 百万次观看。有趣的是，其八集内容中展示的大部分信息我们早已知晓，或者认为自己知晓。我们观看《莫里亚》是为了发现莫里亚·卡桑（Moria Casán）究竟是谁；观看它是为了证实她自己关于这个由她创造的异域角色所透露的信息，并为了在原始生境中观察那些模因。
莫里亚的案例并非孤例，而是全球现象的一部分：2026 年正成为“传记年”，即基于名人、巨星、知名人物及已知生活的剧集和纪录片之年。Netflix 在 4 月推出了一部关于罗纳尔迪尼奥（Ronaldinho）的三集纪录剧集，获得了球员的配合、未公开的档案，并涵盖了巴塞罗那、金球奖甚至他在巴拉圭监狱服刑的经历。本月，该平台对若泽·穆里尼奥（José Mourinho）采取了同样做法：三集内容拍摄于两年之间，以“特别的一位”本人为中心，并由弗格森、德罗巴、卡西利亚斯、伊布拉希莫维奇或赞内蒂协助重建其神话。9 月将推出菲托·帕埃斯（Fito Páez）的纪录片，此前该平台已将其生活改编为虚构剧集。宣传语将其概括为：“剧集讲述了他的故事，现在由他亲自讲述。”这种机制的延伸范围极广，从小说化的生活或获取未公开的家庭档案，到聚焦于生活中的某个细节或关键时刻，甚至仅讲述一个片段：今年已加入流媒体的《斯普林斯汀：救我脱离虚无》（Springsteen: Deliver Me from Nowhere）专注于专辑《内布拉斯加》（Nebraska）的录制；A24 的《托尼》（Tony）则仅截取了安东尼·波登（Anthony Bourdain）19 岁时的一个夏天，即在波登成为波登之前的样子。去年在墨西哥，轮到了莎士比亚（Shakespeare）——即《小查沃》（El Chavo）和《红色斗篷》（El Chapulín Colorado）的标志性创作者罗伯托·戈麦斯·博拉尼奥斯（Roberto Gómez Bolaños）；而在本地，人们则期待由阿德里安·卡埃塔诺（Adrián Caetano）执导、基于阿尼巴尔·戈登（Aníbal Gordon）生活的虚构小说改编版。
2026 年这一现象中最具代表性的案例是《迈克尔》（Michael）。这部关于迈克尔·杰克逊的电影于 4 月在影院上映，票房突破 US$10.16 亿。这里有顶级制作、巨星、音乐版权和好莱坞规模。而另一端则是依靠档案和采访支撑的三集纪录片。这或许正是该形式真正的狡黠之处。在一个被迫推出比任何人能观看的量还要多的内容的行业中，从一个我们已经熟悉的人的故事、一张面孔开始，可以同时消除三种不确定性并降低三种风险：叙事风险、受众风险和经济风险。
一名名人进入其传记片或纪录剧集时，已经自带了主角、配角、起伏、爱情、敌人、意外、放纵、重塑以及曾经在真实观众面前奏效的公开场景。现实在数十年间免费撰写了剧本，而且还保存了档案并将其公开。在许多情况下，我们甚至知道结局。因此，悬念转移了位置：它不再在于知道发生了什么，而恰恰在于集体重新审视一个片段。
名人 就像是一种 活生生的市场调研， 拥有粉丝和黑粉
媒体、体育或社会层面的。当名人仍然在世时，会出现一种更为奇特的细微差别：在试图对其进行整理和定格的同时，原材料仍在持续产生。而主角本人也会重新组织其授权传记。Moria 的创作者兼节目统筹 Javier Van de Couter 这样描述道：“当你与那个人及其角色如此接近时，观察变得非常特殊：会面、交谈、在前期制作中拍摄她，研究她的音频、贴纸、表情包；所有这些都在你构建剧集的同时发生。”
被抵消的第二个风险是寻找受众。一部原创虚构作品需要先介绍一个角色或一段情节，然后说服世界这部作品值得投入数小时去观看。名人则像是一种活生生的市场调研，拥有粉丝和黑粉：虽然这不能保证内容一定会成功，但它允许在制作之前就大致了解谁可能会想看。最后是经济风险。这并不是因为传记片必然廉价——《迈克尔》票房超过 10 亿就源于另一规模的投资——而是因为注意力经济中最昂贵的投资之一已经完成了。名字已经存在。集体记忆、歌曲、金句、体育壮举、丑闻和争议同样已经存在。
在无限内容的时代，获得的名声起到了叙事资本的作用。迪士尼拥有米老鼠，华纳拥有蝙蝠侠；Netflix 并不拥有 Moria、穆里尼奥或 Fito，但它可以暂时租赁他们部分文化影响力：版权、档案、音乐、面孔、历史和关联，并将其转化为娱乐时长。如果说以前好莱坞是通过购买小说进行改编来获取故事，那么现在它是在回购伟大人物的故事。20 世纪的全球流行度大工厂正从远处审视这一现象：一个世纪以来，名声一直是内容的产物，而在如今这个时代，它开始越来越像内容的一种投入。
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负债者与投资者：阿根廷年轻人的金融两面性
超过 30% 的 Z 世代未能按时足额还款，但与此同时，青少年通过在资本市场运行的未成年账户进行储蓄的兴趣正在增长。
Mónica Fernández 为《国家报》撰写
根据 Junior Achievement Argentina 的数据，十分之四的阿根廷年轻人不了解预算、储蓄、信用和贷款等基础经济概念。金融教育的匮乏或缺失，也体现在早期的负债水平上，这表明他们在做出知情经济决策方面存在困难。
根据 Equifax 的数据，Z 世代——目前平均年龄在 20 岁左右的年轻人（出生于 1995 年至 2009 年之间）——的债务还款履行率为 68,8%。也就是说：超过 30% 的人未能按时足额还款。这家拥有 Veraz 的全球信用分析公司在调查中强调：“这一履行水平低于之前的几代人”。
“他们是数字原住民，务实且自学能力强，在屏幕上消费海量信息。由于处于职业生涯的初始阶段，他们将信用主要用于即时消费。他们的违约率并非源于巨大的结构性债务，而是源于小额的违约和遗忘，但即便如此，这同样会对他们的信用记录产生影响，”Equifax 拉丁美洲市场营销总监 Martina González 分析道。
González 指出：“数据表明，随着融资渠道通过技术手段不断扩展，培养健康的金融习惯变得至关重要。用坚实的金融教育来配合市场的演变，是支持做出知情且可持续决策的关键。”
加利西亚银行（Banco Galicia）通过其获得布宜诺斯艾利斯大学（UBA）认证的金融教育平台“Finanzas a Mano”正瞄准这一群体。该培训免费提供，内容涵盖从学习正确管理资金的基础知识（如预算或储蓄概念），到进行初步投资以产生安全收益并避免诈骗。
B 面
与冲动金融行为相对的一面，是逐渐对通过资本市场储蓄和投资产生兴趣的年轻人。不是交易（trading），不是赌博，也不是在线游戏，而是投资于公开招股且在国家证券委员会（CNV）监管下的资产。
“这是一个有趣的对比：虽然各项报告显示 18 至 35 岁的年轻人是该国信用违约率最高的群体，但我们通过‘青年账户’（Cuenta Joven）获得的经验则指向另一个方向，因为我们的目标是在他们开始独立做出金融决策之前就对他们进行培养，”Balanz Academy 的 Paula Spitaleri 表示。
“今年，我们在专门针对该群体的金融课程中培训了 150 多名年轻人，并通过在中学开展的个人财务和投资研讨会触达了 1200 多名青少年。挑战恰恰在于此：当他们达到可以获得信用的年龄时，已经掌握了金融教育的基本概念，而不再仅仅依赖于冲动或当下的需求。”
IOL Inversiones 的营销副总裁洛雷纳·马拉特斯塔（Lorena Malatesta）也持有相同观点。“与在其他领域中可见的更倾向于冲动消费或赌博的行为不同，我们在资本市场观察到了更加理性且成熟的行为。最好的例子就是他们投资组合本身的数据：他们的主要投资对象是 SPY（一个分散投资于美国 500 家最大企业的工具），这表明他们并非在追求‘神奇收益’或凭冲动行事，而是理解分散投资的概念，并致力于中长期储蓄。”
“针对 13 至 17 岁青少年的投资账户被纳入 CNV 的 1023 号法规，通过这些账户，我们触达了一个直到不久前还没有这类工具可用的细分市场，”来自 Balanz Academy 的斯皮塔莱里（Spitaleri）分析道。
旨在“鼓励储蓄并从早年起推动金融教育”。
“在‘青年账户’（Cuenta Joven）推出一年多后的今天，我们的评估非常积极：我们看到青少年及其家庭对接触投资世界有着真正的兴趣，这证实了我们成功满足了一项需求”
相关法规允许所有 ALYCs 为 13, 岁及以上的未成年人开设委托子账户，前提是必须由其法定代表人共同办理。年满 18 岁后，账户的所有权将完全移交给该未成年人。
“自推出以来，我们开设了近 4000 个账户，其中 67% 目前处于活跃状态，也就是说，约有 2600 名年轻人正在定期进行操作，平均年龄为 16 岁。这向我们表明，虽然法规允许从 13 岁开始，但投资兴趣在青春期后期更为稳固，”斯皮塔莱里补充道。
IOL 拥有 5000 个账户。“每两个未成年人中就有一个在上个季度进行了操作。这证明他们开设账户并非出于简单的好奇，而是真正将其投入积极使用，并持续管理自己的资本，”马拉特斯塔主张。
青少年和年轻人正越来越多地通过手机接触财务决策
[...OMITTED...]
在违约率上升的同时，青少年对储蓄及在资本市场投资的兴趣也在增长
首选投资产品
相关法规允许 17 岁以下人群投资债券、股票、CEDEARs（存托凭证）、ETF 和 FCI（共同基金），即全套资产组合。在这些产品中，代表当地市场外国股票的凭证是该群体最追捧的。“最被选中的工具是 CEDEARs，其次是股票，第三位是公共债券，”IOL 的高管确认并继续说道：“明显的首选是 SPY（追踪 S&P 500 指数的 ETF），其次是他们日常消费的科技公司，如亚马逊和苹果。一个非常有趣的数据是，投资 SPY 的人操作频率更高，且投入金额最高。”在阿根廷公司中，YPF 是首选，其次是 Pampa Energía 和 BYMA。
在 Balanz 的经验中，CEDEARs 同样是年轻人的最爱，此外还包括 S&P 500 ETF、纳斯达克 ETF 以及英伟达、谷歌、微软、MercadoLibre、亚马逊和苹果等公司。“这表明青少年的兴趣集中在全球大型科技公司和多元化工具上。”
“通过选择苹果、亚马逊或 YPF 等公司的股票，这些年轻人证明了他们将投资与实体经济联系在一起。在 IOL Inversiones，我们非常注重金融教育，这类决定向我们证实了他们吸收了这些工具，在操作前会获取信息，并寻求在成年监护人的监督下有计划地增加资本，”IOL 的 Malatesta 强调。
年轻人将信贷主要用于即时消费，而积累的小额违约可能会影响其信用记录
显然，目前的现状仅揭示了债务地图的一半，违约情况只是现实的一部分：年轻人因为不能完全理解所签署的内容而背负债务，在还没有正式工作支撑的情况下申请贷款，而且很多时候缺乏评估这些决定影响的必要工具。另一半可以通过金融教育来构建，以弥合那些理解长期投资含义的青少年与那些在冲动行动前还无法分析替代方案的年轻人之间的差距。从这个意义上说，从小培养基础知识可以成为一种工具，使进入金融体系不再仅仅意味着增加债务，而是提高负责任地管理资金的能力。
CA7RIEL & Paco Amoroso 在华盛顿演出的 Tiny Desk Concert 音乐会中
病毒式现象 Tiny Desk 背后的商业逻辑
由美国公共广播电台组织的系列音乐会已成为一个展示窗口，能够为来自世界各地的艺术家带来国际巡演机会和商业协议
Pablo Hecker 为《国家报》撰写
自 2008 年创立以来，由总部位于华盛顿的 NPR（美国国家公共广播电台）组织并通过 YouTube 播出的 Tiny Desk 音乐会，已从一个规模较小且极具原创性的本地活动演变为一种全球现象。
由于其独特的舞台设计——恰恰布置在一张办公桌后面，背景是一个摆满书籍和纪念品的书架——已有来自世界各地的数百名艺术家在此演出，其中许多人已成名，但绝大多数此前并不为人所知。对于后者而言，演出产生了巨大的反响及其相应的利益。
尽管音乐家在 Tiny Desk 的演出没有报酬，且通常需要自行承担旅费，但长期收益往往能为他们的职业生涯带来变革。其主要驱动力是所谓的“Tiny Desk 效应”，它将大规模的曝光与一种在其他形式中难以复制的艺术认可相结合。
关键优势之一是流媒体播放量的爆发和数字化触达，因为一次成功的演出通常会转化为听众数量的立即增长，以及随之而来的播放收益。根据娱乐行业专业咨询公司 Luminate 的数据，2025 年在该节目演出的 60 多位艺术家在演出后的八周内，其流媒体播放量平均增长了 12%。这一显著的推动力证明，它所能产生的影响远超数百万美元的营销活动。
全球影响
该系列节目目前已累计近 1000 场演出，播放量超过 20 亿次，阿根廷是艺术家代表数量最多的 10 个国家之一。阿根廷排名第六，仅次于美国、英国、哥伦比亚、墨西哥和西班牙。本地名单已增加到十个名字：Milo J、Fito Páez、Nicki Nicole、Trueno、Nathy Peluso、Ca7riel & Paco Amoroso、Juana Molina、María Volonté、Sofia Rei，以及来自圣胡安的阿根廷爵士与流行双人组 Cande y Paulo。
最近的一场是 Milo J 与乌拉圭团体 Agarrate Catalina 的合作，于 2026 年 4 月 30 日首播。年仅 19 岁的他以专辑《La vida era más corta》（其中重新演绎了拉丁美洲民俗音乐）为核心曲目，成为了拥有个人 Tiny Desk Concert 的最年轻阿根廷人。影响是立竿见影的：视频在 YouTube 上仅用四天就获得了 3,5 百万次观看，目前已达到 16,7 百万次，超过了 Trueno（自 2022 年起近 15 百万次），但目前仍远低于 Nicki Nicole 2021 年的“居家音乐会”（30 百万次），以及 Ca7riel & Paco Amoroso 双人组（2024 年 10 月 4 日）的演出，后者已突破 54 百万次，成为该节目在全球范围内最火爆的视频之一，为他们带来了数百万新粉丝，显然也带来了巨大的经济收益。
此前，在 2025 年 9 月，轮到了 Fito Páez，他在短短 19 分钟内回顾了超过 40 年的职业生涯。在上线的前两天，该视频观看量超过 70.000 次，其互动量使其成为当时该系列节目中最受讨论的首播内容之一，目前拥有 2,7 百万次观看。影响也延伸到了 YouTube 之外，在演出视频发布后，专辑《El Amor Después del Amor》在 Spotify 上的流媒体播放量增长了 15%。
艺术公信力
就 Ca7riel 和 Paco Amoroso 在 Spotify 上的共同个人资料而言，目前其月听众数已超过 3,6 百万。他们最受欢迎的歌曲累计播放量达数千万次，其中在 Tiny Desk 中大获成功的《Dumbai》播放量超过 82 百万次。
在他们的桌面表演爆发之前，该组合的数字处于较为本土或温和的水平（通常月共同听众数低于 100 万），而在全球走红后，根据 Spotify 提供的数据，其月听众数攀升至超过 3,6 百万（峰值曾达 6 百万），这意味着
一场免费的演出可以转化为数百万次的播放量，并成为艺术家职业生涯的一次全球性飞跃
仅在该平台上的月均收入就达 $15.000。
Tiny Desk 被视为证明艺术家能够在没有 Auto-Tune 等录音室技巧的情况下进行现场演唱和演奏的一种“金标准”，从而实现了对才华和艺术公信力的验证。这种“裸演”形式让他们能够展现出脆弱且真实的一面，这通常能吸引那些此前可能认为他们是“录音室产品”的听众。另一方面，视频时长在 15 到 25 分钟之间，针对 YouTube 的算法进行了优化，显然产生了比任何普通音乐视频更高的观众留存率。
与此同时，全球知名度为参加音乐节打开了大门。例如，Ca7riel 和 Paco Amoroso 报告称，在成功的演出之后，收到参加 Coachella 和 Glastonbury 邀请的提案大幅增加。
营销工具
Tiny Desk 既可用于启动新职业，也可用于刷新遗产或传奇地位，同时也是发行专辑或 EP 之前的营销工具。Tiny Desk Contest（一项年度竞赛）的获胜者，如 Fantastic Negrito 或 Tank and the Bangas，在参与后从无名之辈变成了格莱美奖得主。
而对于像 Fito Páez 这样已成名的艺术家，这有助于他们与更年轻的受众建立联系（YouTube 受众中 18 至 45 岁的人群占比 73%），并提醒公众他们依然活跃。
因此，尽管演出是免费的，但艺术家通过多种方式将此次活动及其产生的关注转化为资本，包括周边商品。一些病毒式传播的瞬间，例如在布景中使用的特定服装或配饰，引发了商品的海量销售，比如 Paco Amoroso 那顶著名的俄罗斯帽子，在当时成为了社交网络上被模仿最多、最令人向往且最火的配饰。
那么，NPR 作为一个公共且非营利性的媒体，如何从这些音乐会中获益？据该电台报告，他们采用的是“品牌赞助 + 捐款”的模式，利用该系列的声望和大规模影响力。他们表示，真正的“生意”在于创造了一个拥有巨量受众的资产，从而吸引赞助商。
deportes
Los Leones no pudieron contra Alemania y van por el tercer puesto
Cayeron por 2 a 1 en la semifinal del Mundial; dirimirán mañana un lugar en el podio ante Países Bajos.
Bebote Álvarez, el barrabrava que ahora cayó por narcotráfico
-seguridad
Lo detuvieron ayer, acusado de actuar como eslabón de una organización dedicada a la venta de drogas; cumplía domiciliaria por otra causa. Página 30
LA NACION
SÁBADO 29 DE AGOSTO DE 2026 | LANACION.COM.AR
Se frenaron las subas de los alimentos y estiman alrededor de 1,5% la inflación de agosto
COSTO DE VIDA. Sería menor a la que preveían las consultoras a mediados de este mes
Las nuevas proyecciones de inflación para agosto anticipan un dato más favorable de lo que se preveía a mediados de mes. Los relevamientos de las consultoras la ubican ahora entre 1,4% y 2%, aunque la mayoría de las estimaciones se concentran más cerca del 1,5%. La desaceleración de los precios de los alimentos y las bebidas aparece como uno de los principales factores detrás de esta dinámica.
Así, por ejemplo, en EcoGo estiman una inflación del 1,5% para agosto, mientras que la Fundación Libertad y Progreso espera 1,4%. En C&T Asesores Económicos calcularon una inflación del 1,6% para agosto y en Analytica, del 1,7%.
Otras consultoras, no obstan- te, estiman un número más alto, como el caso de Econviews, que proyecta un 1,9%, aunque con el riesgo sesgado a la baja. La misma estimación tiene LCG, en tanto que Equilibra habla de un 2%, cercana al 2,1% que marcó julio. Página 20
La demanda de dólares aumentó un 52% en julio
Javier Blanco Página 21
La solidaridad cumplió el sueño de cinco hermanitos
sociedad—Marina y Ángel habían adoptado hace algunos meses a tres de cinco hermanitos de entre 2 y 10 años, pero la situación económica que atravesaban no les permitía recibir también a los dos niños mayores, aunque era su anhelo. LA NACION contó su historia y se desató una ola de ayuda y solidaridad que les permitió ampliar su casa y reunir a todos; desde anteayer viven los cinco niños juntos. Página 25
Polémica y malestar por el discurso político de Milei ante alumnos de la ORT
REACCION. Hubo críticas de intelectuales y de padres del colegio; muchos hablaron de "adoctrinamiento"
El paso de Javier Milei por la Escuela ORT reavivó la discusión sobre el adoctrinamiento político en los colegios, una transgresión que el actual oficialismo solía denunciar cuando la cometía el kirchnerismo. En 40 minutos, delante de chicos de 4º y 5º año del secundario, el Presidente dio un discurso cargado de retórica proselitista, en el que intentó establecer una conexión natural entre sus ideas económicas y políticas con la "ley de Dios" e incitó a que los alumnos abuchearan al periodismo.
Su mensaje provocó críticas de intelectuales y generó malestar en un sector de la comunidad educativa del establecimiento, que evitó dar un comunicado sobre los episodios. Se sumaron denuncias de la oposición. Página 12
Cerimedo declaró que ganaba US\$1 millón por mes
LAVADO. Afirmó que esos eran sus ingresos como "asesor"
Fernando Cerimedo, exasesor del presidente Javier Milei, declaró ante la Justicia de Bolivia que acumuló ingresos por US\$1 millón por mes durante 2025 y 2026, y que asesora a políticos de distintos países con las empresas que montó en la Argentina y Estados Unidos. La declaración del consultor, que está preso por el intento de femicidio de Nadia Beller, fue en el marco de otra causa judicial, en la que se lo investiga por presunto enriquecimiento ilícito y lavado de activos. Página 10
Otro fallo ayuda a la AFA a eludir auditorías
FÚTBOL Y NEGOCIOS. Los jueces de la Sala D de la Cámara Civil Gabriel Rolleri, Maximiliano Caia y el subrogante Juan Manuel Converset fallaron ayer por cuarta vez consecutiva a favor de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) al rechazar el pedido de la Inspección General de Justicia (IGJ) para revisar los libros contables de la entidad que preside Claudio "Chiqui" Tapia. La AFA argumentó que la IGJ no debe intervenir porque mudó su sede a la provincia. Página 14
Trump anuncia un acuerdo petrolero con Venezuela
EE.UU. Lo definió como "el mayor de la historia"; le permitirá controlar una parte de las reservas Página 3
De no creer — por Carlos M. Reymundo Roberts
Milei la rompe toda y no nos cuentan nada
Por favor, que el bosque no nos tape el árbol. Fabuloso árbol, un ejemplar que disfrutarán generaciones y generaciones. Hablo del triunfazo en Diputados de la reforma del Banco Central y la ampliación de la inocencia fiscal; los dos proyectos llegan al Senado al son de tambores. Lei de punta a punta el primero y no encontré referencia alguna al cierre del banco -todo lo contrario-, con lo cual podría darse el caso de que Javi, sintiéndose engañado, vete una ley de su propio gobierno. El de inocencia fiscal técnicamente se me hizo cuesta arriba: estaría necesitando que me lo explique Adorni. Sí sé que los dos significan un antes y un después. Antes el BCRA estaba a merced de la locura populista; ahora, de la cordura del Pelu. Antes nos corrián con perros por negrear la guita; ahora nos corren los mismos perros para que blanqueemos. ¿Qué pasará si vuelven los kukas? Yo me voy a percibir perro.
Digo: hay que llegar hasta el árbol porque un sinfín de obstáculos
Sábado_ 29/08
Mahiques modela a los nuevos jueces: si no son amigos de Tapia y no reman para que la libertad avance, ¡afuera!
nos impiden apreciarlo. El maldito bosque. El problema no son los datos, sino las interpretaciones. Milei estuvo los primeros 22 días de este mes sin pisar la Casa Rosada, exactamente las tres semanas en que el Índice de Confianza en el Gobierno, de la Universidad Di Tella, mostró un crecimiento de 6,4%. Obvio, mentes podridas deducirán que Javi es más popular cuanto menos gobierno. Para que se entienda de una buena vez: las 8 a 12 horas por día que –según un relevamiento de LA NACION– permanece frente a las pantallas interactuando en las redes son mucho más rendidoras en Olivos que en el microcentro. Mario Pergolini contó que un día el Pelu estuvo tuiteando durante 17 horas seguidas. ¿Seguidas, Súper Mario Per? ¿No fue al baño, tampoco visitó el canil, ¡¡no le puso la oreja a Karina!!!? Hemos dicho hasta el cansancio que en el egosistema digital del Presi nada es más relevante que dejar su sello diario en X. Gobernar es para cualquiera; hasta Alberto se animó. Tuitear 17 horas, una señal de predilección divina. Además, hablemos con propiedad. No interactúa en las redes: farmea aura.
Su reestreno en la Casa Rosada, donde convocó al gabinete, fue un acontecimiento del que se hicieron eco medios de todo el mundo. “¡Milei volvió a trabajar!”, “Desmienten que el presidente argentino curse una aguda depresión", "Reunió a los ministros y les pidió que le recuerden sus nombres". Un follaje tan tupido que por momentos se vuelve impenetrable. Cuanto más cerca de las elecciones, más salvajismo. Denise Chmois publicó acá el lunes que Milei fue este año a solo cuatro provincias (Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Tucumán), mientras que en el mismo período viajó a ll países. Pocas cosas se explican más fácil: para calificar a Lula de "ladrón" y "presidiario" tenés que ir a Brasil, no a Formosa. El festival de Jesús María se hace en Córdoba, no en Chubut. Chubut es una de las 9 provincias a las que nunca honró con su presencia desde que le colgaron la banda. ¿Lo quieren ver de cerca? Poniendo estaba la gansa; votos en el Congreso, claro. Más claro, hablen con Kari.
Era la célebre fórmula de Néstor. Cuando le iban con ciertos asuntos, indicaba: "Hablen con Julio [De Vido]". De Vido: "Hablen con Baratta". Baratta: "Centeno, llená el tanque y vaciá el baúl". Un lenguaje económico; quiero decir, de pocas palabras. Se impuso ese estilo, que perdura hasta hoy. Le preguntaron a María Soledad Calle, gremialista metalúrgica y militante de La Cámpora, cómo había hecho para comprar el piso que está debajo del de Cristina: "Hablen con Máximo".
La Libertad Avanza y Pro volvieron a juntarse con la idea de hacer una alianza electoral en todo el país, otro notición con aspiraciones de árbol frondoso. Lástima que el hiperactivismo del ministro Juan Mahiques tape todo. Es (o era) enemigo de Lijo, pero entre los 300 jueces cuyos pliegos está logrando aprobar en el Senado hay decenas de Lijos, de Oyarbides, Barroetaveñas, Yadarolas, Bertuzzis, Borinskys... Juancito parece empeñado en modelar Comodoro Py bajo una matriz indeleble: si no estáscuestionado, no estuviste en Lago Escondido, no frecuentás la megaquinta de Pilar, no sosamigo de Tapiay Toviggino, no te hicieron saltar 30 lugares en el orden de mérito del Consejo de la Magistratura y no querés poner el hombro para que la libertad avance, olvidate. Basta de equívocos. Por Mahiques, la verdad, no dábamos un mango—hay quever las cosas que se rumoreaban de él—y, contra todo pronóstico, de a poco va ganándose un lugar en la historia. Increíble que todavía haya gente que cuestione la muñeca política de su promotora, Kari. Buscaba un ministro de Justicia y encontró un justiciero.
El jefazo de ARCA, Andrés Vázquez, declaró que su patrimonio tuvo un incremento de 383 millones de pesos en el último año (62%, ¡qué jugador, qué recaudador!), y eso sin haber informado los tres departamentos que tiene en Estados Unidos, valuados en algo más de 2 millones de dólares. ¿Esto también se explica fácil? Sí. Es Andrés Vázquez.
Urgente, un bosque ahí.
PREMONICIONES CELINA CHATRUC Los sucesos de hoy en el arte de ayer
Gentileza Horacio Volpato/Museo Mar
Ícono. Monumental Moria. Edgardo Giménez, 1980. "¿Te animarías a pintar a Moria?", le preguntó a Edgardo Giménez alguien que buscaba promocionar la primera retrospectiva del artista en el Museo de Arte Moderno de Buenos Aires. "¿Cómo no me voy a animar?", respondió él, y puso manos a la obra. O mejor dicho sobre el cuerpo casi desnudo de la entonces vedette, ahora protagonista de una serie sobre su vida en Netflix. La fotografía de ese body painting ilustró la tapa de una revista en plena dictadura, y en el verano de 2014 se reprodujo en una gigantografía de catorce metros de altura para la muestra Ola pop en el Mar, en Mar del Plata.
Más que números — LNDATA
AUMENTO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN LA ARGENTINA
181,5
millones de compras
- La facturación del comercio electrónico creció un 28% frente al primer semestre de 2025, según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). En este período, se concretaron 181,5 millones de órdenes de compra, un 21% de aumento interanual.
\$19 millones de ventas
- Las ventas del e-commerce alcanzaron los \$19.533.815 millones. Aunque la frecuencia de las operaciones internacionales es principalmente ocasional (64%), un 18% de los encuestados afirmaron haber realizado su primera compra al exterior durante 2026.
248 millones de artículos
- En total, se comercializaron 248 millones de artículos, un aumento del 22% interanual. Los alimentos y bebidas fueron los más vendidos en volumen de unidades, seguidos por la categoría de herramientas y construcción, y productos de cuidado personal.
CÁMARA ARGENTINA DE COMERCIO ELECTRÓNICO (CACE)
Venezuela está estudiando detenidamente la posibilidad de abandonar la OPEP, de la que es miembro fundador desde 1960, en un momento en que profundiza sus vínculos energéticos con Estados Unidos, según informaron Bloomberg News y el portal Bitácora Económica en Caracas. Según las fuentes citadas, la idea de la salida ha sido planteada en conversaciones con funcionarios estadounidenses, aunque no existe una decisión definitiva.
Una Casa Blanca disruptiva | MILLONES EN LA MIRA
Trump anuncia “el mayor acuerdo petrolero de la historia” con Venezuela
El magnate detalló que fue negociado en secreto por Marco Rubio, Pete Hegseth y Delcy Rodríguez; le permitirá tomar a largo plazo el control de 65.000 millones de barriles de las mayores reservas del planeta
Trump, camino a abordar el Air Force One, anteayer, en Maryland
MARK SCHIEFELBEIN/AP
Guillermo Idiart
CORRESPONSAL EN ESTADOS UNIDOS
WASHINGTON.- Ocho meses después de la captura de Nicolás Maduro, que reconfiguró a máxima velocidad las relaciones entre Estados Unidos y Venezuela, el presidente norteamericano, Donald Trump, anunció este viernes un acuerdo petrolero con el régimen chavista que lidera Delcy Rodríguez para asegurar el acceso a largo plazo a una parte considerable de las reservas de crudo probadas del país venezolano, las mayores del planeta.
El mandatario republicano confirmó así lo que habían revelado en las últimas horas distintas fuentes cercanas a las negociaciones, y lo calificó como "el mayor acuerdo petrolero de la historia mundial", que asegura el "control mayoritario" de Washington sobre más de 65.000 millones de barriles de reservas probadas de petróleo en Venezuela (se estima que tiene unos 303.000 millones), "sin costo alguno para el contribuyente estadounidense".
De acuerdo a Trump, el trato fue sellado por el secretario de Estado, Marco Rubio, y el secretario de Guerra, Pete Hegseth, en estrecha colaboración con Rodríguez - "la muy respetada presidenta interina de Venezuela", dijo- y mediante una alianza con el sector privado.
"Esta histórica transacción más que duplica las reservas petroleras de Estados Unidos, aumenta considerablemente nuestro suministro de petróleo y reducirá sustancialmente los precios del combustible para todos los estadounidenses a largo plazo, al tiempo que ayuda a encaminar a Venezuela hacia un éxito tremendo y una gran prosperidad", señaló Trump en su red Truth Social, que no dio más detalles del acuerdo.
El presidente sostuvo además que el pacto "fortalecerá enormemente la relación, ya en crecimiento, entre Venezuela y Estados Unidos". Desde la captura de Maduro, el 3 de enero pasado en un operativo norteamericano en Caracas, la Casa Blanca ejerce una suerte de tutela sobre el régimen que preside Rodríguez.
Por su parte, Rubio calificó el acuerdo como "una gran victoria" para estadounidenses y venezolanos, al "asegurar reservas estables y petróleo de bajo costo en el hemisferio y reduciendo los precios de la nafta" en Estados Unidos.
"Para el pueblo venezolano, este acuerdo traerá casi 100.000 millones de dólares en inversión privada, apoyará miles de empleos bien remunerados y impulsará la reconstrucción de la economía de
Venezuela", escribió el secretario de Estado en su cuenta de X.
El anuncio de Trump se produce en medio de la crisis energética global derivada de la pulseada entre Estados Unidos e Irán por el control del estratégico estrecho de Ormuz, cuyo bloqueo en el marco de la guerra en Medio Oriente generó un alza global en los precios del combustible. Por esa vía marítima pasaba cerca de un quinto del suministro global de crudo y Gas Natural Licuado (GNL) antes del inicio del conflicto, el 28 de febrero.
Versiones
Los analistas esperaban que el acuerdo, filtrado por medios norteamericanos en las últimas horas, le permitiera a Washington asegurar un grupo de campos petroleros para ser desarrollados por empresas norteamericanas, y el suministro resultante estaría garantizado para Estados Unidos.
Una de las fuentes citadas indicó a The Washington Post que se esta- ba considerando un "arrendamiento" como modelo legal para que el acuerdo funcione, con una subasta o licitación posterior para asignar los campos entre productores esta- dounidenses.
La lista de 17 campos en negociación incluye, según las versiones periodísticas, yacimientos virgenes en la vasta Faja del Orinoco, junto con áreas maduras en el Lago de Maracaibo, algunas de las cuales son operadas por una pequeña empresa china cuyo contrato se firmó durante el gobierno de Maduro.
La captura de Maduro por las fuerzas especiales estadounidenses propició un ambiente más favorable para los negocios y la diplomacia de Estados Unidos bajo la administración de Rodríguez, que incluso derivó en el restablecimiento de sus relaciones diplomáticas y consulares luego de una ruptura en 2019.
En ese marco, el gobierno de Trump intentó desde enero pasado asegurar un flujo estable de crudo para las refinerías estadounidenses, mientras promueve la inversión en la deteriorada industria energética de Venezuela, miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), que produce unos 1,25 millones de barriles diarios de crudo.
El sector petrolero venezolano, la principal fuente de ingresos del país, había caído en un estado de deterioro debido al legado de mala gestión de Maduro y su predecesor, Hugo Chávez.
Puertas adentro, la administración republicana está bajo presión de cara a las cruciales elecciones de mitad de mandato del 3 de noviembre próximo debido al aumento de los precios de la nafta ante el impacto de la guerra en Medio Oriente.
Un suministro de petróleo más barato y una mayor producción podrían llevar alivio a los bolsillos de los norteamericanos en los surtidores, en momentos además que Trump enfrenta una elevada desaprobación a su gestión de cerca del 58%, según encuestas.
Aceleración
Con el acuerdo, Washington espera acelerar la actividad de perforación en Venezuela. La producción petrolera aumentó poco, apenas unos 200.000 barriles, durante el último año, con proyecciones de un incremento similar o menor para 2027, de acuerdo a los expertos.
Varios de los campos carecen de infraestructura o acceso a centros de transporte para el tratamiento y traslado del crudo, mientras que los que sí la tienen han sufrido años de abandono. Extraer petróleo de esas zonas requeriría inversiones multimillonarias.
Rubio y el secretario de Energía norteamericano, Chris Wright, esperan visitar Venezuela a principios de septiembre para anunciar el acuerdo. Wright estuvo reunido con Rodríguez en febrero pasado, con quien visitó la Faja del Orinoco.
La actual regulación de hidrocarburos en Venezuela no contempla la concesión de terrenos para áreas petroleras, mientras que la Constitución reserva las actividades esenciales de la industria al Estado.
La legislación petrolera, recientemente reformada, permite sin embargo la operación de yacimientos mediante empresas conjuntas y contratos de producción compartida.
"Un gobierno interino ilegítimo, con una ley de hidrocarburos ilegítima, carece de legitimidad para cerrar este acuerdo inconstitucional", advirtió Ricardo Hausmann, economista de Harvard que fue ministro de Planificación de Venezuela a principios de la década de 1990 en una publicación en X. "Será un fiasco para todos los involucrados, empezando por Rubio", añadió.
El acuerdo podría enfrentar además una fuerte resistencia en Estados Unidos. Los gastos del gobierno del tamaño necesario para adquirir concesiones a largo plazo y desarrollar yacimientos probablemente requerirían la aprobación del Congreso, justo cuando los aliados republicanos de Trump corren el riesgo de perder el control del Capitolio en las próximas elecciones de mitad de mandato.
Desde que Estados Unidos capturó a Maduro, los demócratas han criticado con firmeza las iniciativas de Trump en Venezuela, incluyendo sus opacas negociaciones con las industrias de recursos naturales del país sudamericano.
A cambio de otorgarle a Estados Unidos una participación accionaria, según este esquema, el gobierno venezolano se beneficiaría de que empresas privadas, incluidas firmas estadounidenses, desarrollaran los yacimientos y generaran mayores ingresos petroleros para el país, señalan los analistas.
The Wall Street Journal había informado antes del anuncio de Trump que la petrolera norteamericana Chevron estaba cerca de cerrar un acuerdo para expandir sus operaciones de larga data en Venezuela, lo que podría agregar dos campos de crudo pesado a su cartera en el país.
Actualmente, Chevron tiene tres empresas conjuntas con la estatal Pdvsa y es la única gran compañía estadounidense activa en Venezuela. Los dos rivales más cercanos de Chevron, ExxonMobil y ConocoPhillips, planean mantenerse al margen por ahora, mientras continúan las negociaciones, según las versiones de los medios norteamericanos.
Una Casa Blanca disruptiva | SEIS MESES DE GUERRA
El régimen iraní resiste y EE.UU. aún sigue lejos de cumplir sus objetivos
EL ESCENARIO Steven Erlanger THE NEW YORK TIMES
BERLÍN
Se suponía que iba a ser rápido. Pero seis meses después de que Estados Unidos e Israel lanzaran ataques aéreos masivos contra Irán, el conflicto continúa. El gobierno de Trump reemplazó su guerra militar por una económica, pero es probable que el resultado no sea diferente, según analistas: falta de claridad en los objetivos estadounidenses, pérdida de credibilidad de Estados Unidos y una derrota estratégica.
Sin embargo, hay algo que permanece constante. La población común de Irán sigue soportando el peso de la guerra, víctima tanto de Estados Unidos como de sus propios dirigentes.
El primer día de la guerra, el 28 de febrero, el presidente Trump prometió a los iraníes que “la hora de su libertad está cerca”. Seis meses después, su gobierno intenta empobrecerlos aún más, con la esperanza, cada vez más remota, de que se rebelen contra un régimen represivo y militarizado y lo derroquen.
Los dirigentes iraníes, cada vez más dominados por figuras militares, equiparan su propia supervivencia con la de la nación y consideran los sacrificios de los iraníes comunes como un acto necesario de patriotismo e incluso de martirio. Al mismo tiempo, se han vuelto cada vez más despiadados a la hora de aplastar cualquier mínima señal de disidencia.
Resulta difícil maquillar lo que claramente ha sido un fracaso de Estados Unidos a la hora de doblegar a Irán, pese al poderío combinado de los ejércitos estadounidense e israeli. La República Islámica no solo sobrevivió, sino que controla de hecho el estrecho de Ormuz. Además, reforzó su influencia en la región, hasta el punto de que incluso países a los que bombardeaba hace apenas unos meses ahora intentan revitalizar sus vínculos con Teherán.
"La guerra no logró cumplir los objetivos de Estados Unidos", afirmó Sanam Vakil, directora del programa de Medio Oriente y Norte de África de Chatham House.
Suzanne Maloney, experta en Irán y directora de política exterior de la Brookings Institution, también evaluó la guerra como un fracaso. "Le causamos mucho daño a Irán, pero salieron más fuertes que antes", afirmó. Los vecinos de Irán han llegado a la conclusión de que deberán encontrar una forma de convivir con una República Islámica que no va a desaparecer.
La credibilidad de Estados Unidos entre sus aliados también se ha resentido, al igual que la reputación de Trump como un presidente que evita guerras costosas e interminables en Medio Oriente y que promueve la "asequibilidad" en el frente interno. Además, su promesa de liberar a los iraníes comunes parece ahora vacía.
"Esta guerra realmente se ha apoderado de la presidencia de Trump", dijo Maloney.
El régimen sobrevive
La Operación Furia Épica comenzó con un ataque sorpresa conjunto de Estados Unidos e Israel contra Irán, en el que murieron el líder supremo, el ayatollah Ali Khamenei, y numerosos funcionarios de su gobierno, mientras que su hijo y actual sucesor, Mojtaba, resultó gravemente herido.
Semanas de intensos bombardeos destruyeron buena parte de la fuerza aérea y la marina iraníes y causaron graves daños a su programa de misiles. Pero la población no se levantó contra el régimen y la cúpula dirigente no se fracturó.
Las Fuerzas Armadas iraníes restauraron muchos de sus lanzadores de misiles y atacaron a importantes aliados de Estados Unidos en la región, además de bases estadounidenses que estaban insuficientemente protegidas. También cerraron de hecho el estrecho de Ormuz y provocaron trastornos en la economía mundial.
Varios miles de iraníes, incluidos niños, murieron –las cifras son difíciles de verificar–, al igual que 18 militares estadounidenses.
La original Operación Furia Épica fue reemplazada por lo que el secretario del Tesoro, Scott Bessent, anunció el lunes como la Operación Paria Económico, diseñada para aislar aún más a Irán y hacer colapsar su ya maltrecha economía.
"Esta es una campaña sostenida para eliminar hasta la última opción que le queda a Irán", afirmó Bessent. "La campaña que iniciamos hoy cobrará fuerza con cada día que pase y no terminará hasta que este régimen quede solo".
Pese a las grandilocuentes referencias al día D y a la caída del Muro de Berlín, Bessent no explicó cuánto durará esta guerra económica, qué instrumentos utilizará ni qué pretende conseguir.
¿El objetivo estadounidense vuelve a ser el colapso del régimen? ¿O forzar la reapertura del estrecho de Ormuz? ¿O llevar a un Irán más desesperado nuevamente a la mesa de negociaciones para alcanzar un acuerdo sostenible tanto sobre el estrecho como sobre su programa nuclear?
"No existe una formulación clara de los objetivos de Estados Unidos", afirmó Esfandyar Batmanghelidj, de la Bourse & Bazaar Foundation, una organización de investigación con sede en Londres. "Pero si no se define qué cambio de comportamiento se busca, las sanciones como herramienta coercitiva fracasan."
Irán, que ya es objeto de miles de sanciones, difícilmente va a rendirse por unas pocas más. Lo más probable, según analistas, es que con el tiempo responda intensificando sus ataques contra barcos en el golfo Pérsico y contra aliados de Estados Unidos, lo que podría desencadenar una nueva ronda de bombardeos estadounidenses.
Washington apuesta a conseguir mediante un estrangulamiento económico intensificado aquello que no pudo lograr en seis meses de guerra, afirmó Sina Toossi, del
Resulta difícil maquillar lo que claramente ha sido un fracaso de EE.UU.
Center for International Policy, un centro de estudios de Washington.
Estados Unidos intenta hacerlo exigiendo el cumplimiento internacional de sus sanciones, justo cuando sus relaciones con buena parte del mundo se vuelven más coercitivas y transacciones, y cuando cada vez más países optan por ignorar las órdenes de Trump.
"La capacidad de infligir dolor a Irán está clara", afirmó Toossi. "Lo que no está claro es el camino que lleva de ese sufrimiento a la capitulación o al colapso."
Un peligroso punto muerto
Como los objetivos estadounidenses no están claros, también reina la confusión en Teherán, afirmó Ali Vaez, director del proyecto sobre Irán del International Crisis Group.
Los iraníes se preguntarán, dijo: "¿Estados Unidos busca el colapso, la capitulación o un compromiso?".
Dado que los dirigentes iraníes consideran que el intento de estrangularlos económicamente es simplemente otra forma de guerra, Vaez cree que la nueva estrategia estadounidense entraña dos riesgos. Si fracasa, la única alternativa que quedará será volver a una escalada militar. Y si funciona, puede llevar a Irán a intensificar el conflicto para romper el bloqueo naval estadounidense.
"En cualquiera de los dos casos, no producirá lo que el gobierno parece querer, que es utilizar las sanciones como una alternativa a la guerra", afirmó. "Esmás probable que termine siendo el preludio de otra ronda de enfrentamiento militar".
Los dirigentes iraníes con mayor exposición pública, entre ellos el presidente Masoud Pezeshkian y Mohammad Bagher Ghalibaf, presidente del Parlamento, han sido contundentes sobre la necesidad económica de poner fin a la guerra. Advirtieron sobre las consecuencias de una población hambrienta y de un colapso económico.
Sin embargo, mantienen una postura coherente respecto de las negociaciones con Washington: insisten como mínimo en volver al memorando de entendimiento de junio, que Trump firmó pero ahora considera "terminado". También continúan negociando con Oman sobre una forma de administrar el estrecho que dificilmente resulte aceptable para Washington.
Pero por más concesiones que haga Irán, existe una desconfianza generalizada respecto de que Trump vaya realmente a cumplir con los beneficios económicos prometidos y el levantamiento de sanciones. Pese a la grave situación económica, la dirigencia parece unida en su intención de conservar el control del estrecho.
Por el momento, la situación permanece relativamente estática, una suerte de guerra de mentira, sin que ninguna de las partes dispare contra la otra y con bloqueos relativamente laxos del estrecho en ambas direcciones, lo que permite que parte del petróleo siga saliendo.
La nueva estrategia de mayor estrangulamiento económico tiene la ventaja de ser gradual y difícil de seguir, lo que reduce la temperatura del conflicto. Eso podría favorecer a Trumpy a los republicanos de cara a las elecciones legislativas de noviembre, mientras mantienen la promesa de que la victoria, ahora sí, está a la vuelta de la esquina.
Pero el estancamiento también es peligroso, afirmó Ellie Geranmayeh, experta en Irán del European Council on Foreign Relations.
"En la Casa Blanca crece la idea de que no se puede lidiar con esta República Islámica", dijo. "Es un momento peligroso, con Teherán y Washington llegando ambos a la conclusión de que no es posible alcanzar un acuerdo con el otro."
Una marcha a favor del régimen en Teherán, el miércoles pasado
VAHID SALEMI/AP
Crece el misterio sobre el ayatollah "desfigurado"
Mojtaba Khamenei aún no ha sido visto y dudan si toma decisiones
DUBÁI (Reuters).– Seis meses después de los ataques aéreos que dieron inicio a la guerra y llevaron a un gravemente herido Mojtaba Khamenei a convertirse en líder supremo de Irán, sigue completamente fuera de la vista y sin que los iraníes hayan escuchado su voz, un vacío en el corazón mismo de la conducción del país.
Las dudas sobre su estado y su papel son cada vez más delicadas, en momentos en que Irán enfrenta decisiones cruciales sobre una guerra que incendió Medio Oriente y devastó una economía ya de por sí frágil.
Funcionarios iraníes y otras fuentes de alto nivel dentro del país aseguran que Khamenei mantiene el control, gobernando desde las sombras por razones de seguridad mientras se recupera de heridas que le desfiguraron el rostro y delega amplias funciones cotidianas en un reducido grupo de figuras de máxima jerarquía.
Pero desde su designación, una semana después del inicio de la guerra, no se difundió ninguna foto, video ni mensaje de audio suyo. Eso alimenta cada vez más el escepticismo entre los iraníes sobre su verdadero lugar dentro de una República Islámica en la que la voz del líder supremo está llamada a ser absoluta.
"La pregunta ya no es si Mojtaba está vivo, sino si Irán todavía tiene un líder supremo que realmente ejerza sus funciones", afirmó Alex Vatanka, del Middle East Institute de Washington.
Los únicos mensajes de Khamenei a la población iraní llegaron a través de un puñado de declaraciones escritas, leídas en voz alta por presentadores de noticias. Incluso estuvo ausente de la fastuosa semana de ceremonias funerarias organizadas el mes pasado por la muerte de su padre.
Altos funcionarios y otras fuentes cercanas al poder atribuyen su ausencia al temor a un atentado y aseguran que mantiene reuniones frecuentes con las principales figuras del régimen, recibe todos los informes importantes y toma la decisión final sobre cada asunto relevante.
El presidente Masoud Pezeshkian afirmó el 10 de agosto que había mantenido una reunión de siete horas con Khamenei.
Pero incluso entre los sectores más duros y leales de la República Islámica empiezan a aparecer dudas. "Necesitamos escuchar la voz de nuestro líder o ver alguna señal de que está ahí arriba y dirigiendo el país, para tener más confianza", dijo un integrante de la milicia voluntaria Basij en Qom, la ciudad de seminarios religiosos situada en el corazón del Estado teocrático iraní.
Entre los iraníes que se oponen a la cúpula gobernante, el mensaje es más directo. “¿Cómo sabemos que Mojtaba no fue asesinado?”, preguntó Shahrokh, un empresario reformista de Teherán que también pidió anonimato.
Kevin Warsh en el simposio de Jackson Hole NATALIE BEHRING/AFP
El jefe de la Fed abre la puerta a subir las tasas por la inflación
Por primera vez se mostró a favor de endurecer la política monetaria
JACKSON HOLE, Wyoming.- El presidente de la Reserva Federal (Fed), Kevin Warsh, lanzó ayer una fuerte advertencia sobre la persistencia de la inflación en Estados Unidos y dejó abierta la puerta a una nueva suba de las tasas de interés, una señal que sacudió las expectativas del mercado a pocas semanas de la próxima reunión del banco central.
"Debemos tener la certeza de que la inflación subyacente se dirige hacia nuestro objetivo, de manera clara y a una velocidad suficiente. De lo contrario, tenemos trabajo pendiente", afirmó Warsh durante su primer discurso como titular de la Fed en el tradicional simposio anual de Jackson Hole, en Wyoming.
El mensaje fue interpretado como el más contundente hasta ahora del nuevo jefe de la Reserva Federal en favor de un eventual endurecimiento de la política monetaria. Warsh evitó anticipar explícitamente cuál será el próximo movimiento de la institución, pero sostuvo que, en las condiciones actuales, resulta difícil describir como “restrictiva” la política financiera estadounidense.
Tras sus palabras, los operadores elevaron con fuerza sus apuestas por un aumento de tasas en la reunión del 15 y 16 de septiembre: el mercado pasó a asignarle aproximadamente las mismas probabilidades a una suba que a una decisión de mantenerlas sin cambios, frente a cerca del 40% antes del discurso. El rendimiento de los bonos del Tesoro a dos años también avanzó hasta su nivel más alto en aproximadamente un mes.
La advertencia llega en un momento particularmente incómodo para la Fed. La inflación bajó considerablemente desde los máximos registrados después de la pandemia, pero lleva más de cinco años por encima del objetivo del 2% del banco central y en los últimos meses dejó de mostrar avances significativos.
El índice de precios de los gastos de consumo personal (PCE), la medida de inflación preferida por la Fed, se ubicó en julio en un 3,7% interanual, sin cambios frente al mes anterior. Warsh señaló además que aproximadamente la mitad de los bienes y servicios incluidos en ese indicador todavía registra aumentos superiores al 3% anual.
"Los datos recientes no medicen que las tendencias subyacentes hayan mejorado de manera significativa", afirmó.
La inflación subyacente, que excluye los componentes más volátiles de alimentos y energía, se situó por su parte en un 3,3%, todavía muy por encima de la meta oficial.
Hasta ahora, la Fed mantuvo las tasas sin cambios durante todo 2026. En su reunión de julio volvió a dejar el tipo de referencia en un rango de entre 3,50% y 3,75%, donde permanece desde diciembre. Pero aquella decisión ya expuso una creciente división interna: tres responsables de política monetaria votaron a favor de aumentar el costo del dinero.
Warsh también destacó que los mercados de crédito y préstamos muestran pocas señales de estar siendo frenados por la política monetaria actual, otro argumento que podría fortalecer la posición de quienes reclaman nuevas subas si la inflación continúa elevada.
Antes de su discurso, los inversores asignaban cerca de una posibilidad entre tres a un incremento de tasas en septiembre. Además, estimaban en más de un 90% la probabilidad de que la Fed aplicara al menos una suba antes o durante su reunión de diciembre.
El dilema para la Reserva Federal es que las presiones sobre los precios conviven con señales contradictorias sobre la marcha de la mayor economía del mundo.
El PBI creció a una tasa anualizada de 1,5% durante el segundo trimestre, una desaceleración frente al 2,1% registrado entre enero y marzo. El avance estuvo sostenido por el consumo, las exportaciones y la inversión privada, mientras que el gasto público retrocedió. Pese a esa moderación, Warsh sostuvo que la economía mostró una resistencia mayor de la esperada.
La próxima reunión de la Fed se celebrará el 15 y 16 de septiembre y antes se conocerán nuevos datos sobre empleo e inflación correspondientes a agosto, cifras que podrían resultar decisivas para inclinar una discusión que hasta hace pocos días parecía orientada a mantener las tasas sin cambios.
El endurecimiento del tono de Warsh también se produce bajo una intensa presión política. El presidente Donald Trump ha reclamado reiteradamente tasas más bajas.
Agencias AFP, ANSA y Reuters
Un empresario argentino quedó en la mira en Perú por su cercanía a Keiko Fujimori
REVELACIÓN. Un medio local informó sobre un vínculo con Damián Valenzuela Mayer, que presentó una demanda judicial
Un empresario argentino de 51 años que se desempeñó como asesor de campaña de la presidenta peruana, Keiko Fujimori, fue señalado por el semanario local Hildebrandt en sus Trece como un "amigo íntimo" de la mandataria, después de que ambos fueran fotografiados entrando, con diez minutos de diferencia, al mismo spa de Lima.
Damián Valenzuela Mayer denunció al medio por un millón de dólares en concepto de reparación civil y el semanario redobló la apuesta con una nueva publicación en la que difundió información que vincula al empresario con diversos litigios millonarios.
De acuerdo con la investigación presentada por el periodista Eloy Marchán, junto con el trabajo del fotógrafo César Zamalloa, Valenzuela mantendría una estrecha relación con la mandataria desde hace al menos un año y habría formado parte de la mesa chica de la campaña de Fuerza Popular que llevó a la hija del expresidente peruano Alberto Fujimori al gobierno después de tres intentos infructuosos. Sin embargo, el argentino nunca fue presentado públicamente como integrante de su equipo de trabajo.
La investigación empezó a tomar forma el 11 de julio, cuando Fujimori ya había sido proclamada presidenta electa por el Jurado Nacional de Elecciones y acudió al spa Tomyko, ubicado en la urbanización Santa Catalina, en el distrito limeño de La Victoria. Marchán y Zamalloa se apostaron frente al establecimiento y siguieron la llegada de la entonces presidenta electa.
Según Hildebrandt en sus Trece, Fujimori llegó en una camioneta alquilada por Fuerza Popular y acompañada por un vehículo de seguridad del Estado. Había reservado una sesión para dos personas que incluía tratamientos, masajes, sauna, champagne y chocolates.
Fujimori habría llegado primera en una camioneta que la dejó en la puerta del salón de belleza. Diez minutos más tarde, el mismo vehículo regresó con Valenzuela a bordo y lo dejó frente a la misma puerta de servicio por la que había ingresado la futura presidenta. Ambos permanecieron en el establecimiento durante unas dos horas, y luego repitieron la secuencia. Fujimori salió primero y Valenzuela lo hizo unos quince minutos después, vestido con una remera deportiva y shorts.
El episodio permitió al periodista identificar al argentino que, según fuentes políticas consultadas por el semanario, mantenía desde fines del año pasado una relación particularmente cercana con Fujimori. Una de las particularidades que llamó la atención de Hildebrandt fue que la mandataria se refería a Valenzuela como "Gerardo" en lugar de usar su nombre de pila.
A diferencia de otros extranjeros que participaron de la campaña de Fuerza Popular, como el cubano Carlos Díaz Rosillo y el español Román Cendoya, quienes tuvieron exposición pública y aparecieron en medios de comunicación, Valenzuela permaneció fuera de escena. Su presencia, sin embargo, volvió a quedar registrada el 28 de julio, durante la asunción de Fujimori.
Ese día, el empresario argentino ocupó un lugar preferencial en el primer piso del hemiciclo del Congreso y fue fotografiado conversando con Alberto Núñez Feijóo, presidente del Partido Popular español, y con otros invitados extranjeros. También asistió posteriormente a la cena de gala organizada con motivo de la asunción presidencial.
Damián Valenzuela Mayer
Litigios
La segunda publicación de Hildebrandt puso el foco en los antecedentes judiciales del abogado argentino. De acuerdo con documentos de tribunales de Estados Unidos citados por el semanario, Valenzuela registra en Florida al menos cuatro resoluciones adversas relacionadas con el incumplimiento de la devolución de inversiones. Entre ellas, el medio menciona un fallo por 5 millones de dólares a favor de la empresa Chily Star Corp. y otro proceso por 3,1 millones de dólares iniciado por el empresario árabe boliviano José Luis Handal.
El reportaje también menciona una sentencia favorable a una inversora en la Argentinay la decisión del Banco Central de Uruguay de retirar en 2024 la licencia de Banfisol SA, una sociedad vinculada a Valenzuela, después de detectar distintasirregularidades. Además, señala que una sociedad del argentino en España se encuentra en concurso de acreedores y que otra registrada en Panamá figura como inactiva.
Según la información difundida por la propia empresa del empresario oriundo de Tucumán, Latin America Invest opera en diez países y cuenta con más de 1000 clientes. La compañía tiene presencia en Perú desde 2011.
Después de la primera publicación, Valenzuela rechazó las acusaciones y demandó al semanario por un millón de dólares "en virtud del daño moral y patrimonial causado por dos personas coautoras del delito de difamación agravada", según publicó en X. En la serie de mensajes publicados en su cuenta cuestionó además el trabajo periodístico del semanario, al que calificó de "mediocre y difamatorio".
Su abogado, David Torres, difundió posteriormente una carta en la que remarcó que su cliente no fue condenado penalmente por estafa, fraude ni delitos patrimoniales en ningún país. "Ninguno de los procedimientos judiciales citados en el semanario corresponde a un proceso de naturaleza penal", sostuvo.
Reacción oficial
Las revelaciones obligaron al gobierno peruano a pronunciarse sobre la relación entre el empresario argentino y la presidenta. El ministro de Salud, Luis Dyer, buscó restarle importancia al episodio y lo calificó como un “chisme de peluquería”. También aseguró que Valenzuela “no tiene ninguna influencia en el gobierno”.
El ministro de Desarrollo Agrario, Marco Vinelli, fue más cauteloso. Consultado por RPP sobre si el argentino había sido asesor de Fujimori, respondió: "Yo no podría afirmar que sea un asesor. Lo que sí puedo decir es que la presidenta consulta a muchas personas".
Vinelli confirmó que había conocido a Valenzuela durante la campaña y que el empresario estuvo presente en el Congreso durante la ceremonia de asunción. También dijo desconocer qué grado de influencia tiene actualmente sobre Fujimori y señaló que su último contacto con él había sido el 28 de julio.
La propia presidenta finalmente se refirió al caso durante una transmisión en vivo por TikTok. Fujimori confirmó que había acudido al spa Tomyko el 11 de julio y explicó que el vehículo que utilizó había sido proporcionado por Fuerza Popular y no por el Estado, ya que todavía no había asumido formalmente la presidencia.
Aunque Fujimori confirmó que Valenzuela había colaborado con ella durante la campaña, no hizo referencia explícita a la coincidencia con el argentino en el salón de belleza. La presidenta lo mencionó simplemente como parte de un grupo de “amistades” extranjeras que la ayudaron en su camino a la presidencia, junto con Díaz Rosillo y Cendoya.
"Valoro el conocimiento de todas estas personas que, de una manera generosa, han querido ayudarme en este proceso", dijo la mandataria, sin definir a Valenzuela como asesor ni explicar cuál había sido concretamente su función.
Fujimori también negó las especulaciones sobre una eventual relación sentimental con el empresario. "Hacetiempo me inventan relaciones, cuatro, cinco relaciones", afirmó, antes de señalar que su compromiso, desde el 28 de julio y durante los próximos cinco años, es "con el Perú".
Dudas
La explicación de Fujimori no terminó de cerrar las dudas planteadas por Hildebrandt. En la publicación tras la denuncia de Valenzuela, el medio rechazó que su investigación pudiera ser reducida a un episodio de índole sentimental y sostuvo que el verdadero interés del reportaje está en determinar qué reuniones privadas mantiene la presidenta y quiénes forman parte de su círculo de confianza.
Según el seminario, la investigación busca establecer qué papel cumplió Valenzuela durante la campaña, si recibió dinero por sus servicios, por qué nunca fue presentado públicamente como parte del equipo y quién decidió invitarlo a los actos oficiales de la nueva presidenta.
También planteó interrogantes sobre si Fujimori conocía los antecedentes judiciales del empresario y cuál es el grado de influencia que Valenzuela tiene sobre ella.
"De chisme de peluquería no tiene nada", respondió en su podcast el propio César Hildebrandt, el destacado periodista peruano que es propietario y director del semanario.
Por ahora, el gobierno peruano no ha precisado si el empresario ocupa un cargo formal o informal, si recibió remuneración por su participación en la campaña o bajo qué condición fue invitado a los actos oficiales del 28 de julio.
El Ejército ayuda a desembarcar a una familia de evacuados
RAJESH KUMAR SINGH/AP
Se dispara el número de desaparecidos y temen nuevas crecidas en el Himalaya
NEPAL. La cantidad de muertos alcanzó los 579; temen por el desborde de recientes acumulaciones de agua de origen glaciar
KATMANDÚ.-Las tareas de rescate tras las devastadoras inundaciones y aludes que golpearon esta semana la frontera entre Nepal y China se aceleraban ayer con miles de evacuados y un drástico aumento del número de personas desaparecidas, mientras las autoridades mantenían la máxima alerta por la formación de nuevos lagos glaciares inestables que podrían desencadenar otra catástrofe en la región del Himalaya.
El balance de víctimas seguía agravándose. En Nepal, la cifra de muertos alcanzó al menos 579 personas, mientras que en el Tibet chino se reportaron varios fallecidos más, llevando el total cerca de los 600. Además, subieron a cerca de 2500 los desaparecidos a ambos lados de la frontera, entre ellos trabajadores de centrales hidroeléctricas, pobladores locales, excursionistas y peregrinos que visitaban el monte Kailash, uno de los lugares sagrados más importantes de Asia.
La tragedia comenzó el miércoles, cuando el colapso de una parte de un glaciar en las altas montañas del Himalaya provocó un gigantesco torrente de hielo, rocas, barro y agua de deshielo. Según el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), el desprendimiento fue tan potente que generó señales equivalentes a un evento sísmico de magnitud 5,2. La masa descendió por los valles, arrasó poblados, puentes, rutas e infraestructuras y transformó extensas zonas de Nepal y del Tibet en un paisaje de destrucción.
Mientras los equipos de emergencia intentaban abrirse paso entre capas de lodo de varios metros de espesor, una nueva amenaza obligó a suspender temporalmente varios operativos. El material arrastrado por la avalancha bloqueó cauces de montaña y creó lagos de contención en altura. Uno de ellos comenzó a desbordarse, generando temores de que una nueva oleada de agua y escombros golpeara las zonas afectadas.
Las autoridades de Nepal y China ordenaron a los rescatistas ponerse a resguardo ante el riesgo de una nueva inundación repentina. Sin embargo, horas después los trabajos pudieron reanudarse cuando los sistemas de monitoreo mostraron que el nivel de uno de los lagos había empezado a descender.
Aun así, el peligro no desapareció. Expertos chinos y nepalíes advirtieron que continúan vigilando al menos dos lagos formados tras el desastre y que el riesgo persistirá hasta que se vacían completamente. Imágenes satelitales mostraban además que un segundo lago seguía creciendo, sin una salida visible para el agua acumulada. Especialistas alertaron que la presión podría aumentar y provocar nuevos colapsos.
Un experto del gobierno chino señaló que más de un centenar de lagos glaciares distribuidos por la región podrían representar riesgos adicionales en un contexto de creciente inestabilidad de las montañas.
Ante la magnitud de la emergencia, el presidente chino, Xi Jinping, pidió reforzar la vigilancia de glaciares, lagos de altura y zonas propensas a desprendimientos, además de incrementar la cooperación internacional para enfrentar desastres naturales. El primer ministro Li Qiang viajó a la zona afectada de Gyirong, en el Tibet, en un gesto que reflejó la prioridad otorgada por Pekín a la crisis.
Operaciones
En el terreno, las operaciones de rescate continuaban contra reloj. Más de 3700 personas habían sido rescatadas en Nepal y más de 3200 evacuadas por aire mediante helicópteros. Las imágenes difundidas por medios chinos mostraron a socorristas descendiendo por laderas montañosas mediante cuerdas para llegar al devastado puesto fronterizo de Gyirong, uno de los sectores más castigados por el alud.
"Hasta donde puedo ver, no hay nada más que escombros", declaró el rescatista chino Zou Mingqi al llegar al área donde funcionaba el paso fronterizo. Fotografías satelitales revelaron que el complejo, antes atravesado diariamente por turistas, comerciantes y peregrinos, quedó reducido a una extensa planicie de barro.
Otra de las prioridades de los equipos de emergencia era una central hidroeléctrica en el distrito nepalí de Rasuwa. Allí se creía que más de un centenar de personas permanecían atrapadas dentro de un túnel cubierto por lodo espeso. El Ejército informó que ya logró rescatar a unas 350 personas vinculadas al proyecto, aunque las tareas seguían siendo extremadamente complejas.
"Es complicado encontrar los puntos de entrada y salida del túnel porque todo ha quedado cubierto de lodo", explicó el vocero militar Raja Ram Basnet.
Las historias de los sobrevivientes reflejaban la velocidad con la que se desencadenó la tragedia. Karbir Gaire, funcionario de aduanas en Timure, el pueblo nepalí más cercano a la frontera con China, recordó haber sentido un temblor antes de observar una enorme nube oscura avanzando hacia la localidad.
"Todos empezamos a correr de inmediato. Creo que esos diez segundos nos salvaron", contó desde Katmandú. Quince de sus compañeros continúan desaparecidos. "Fue como una escena de una película de Hollywood. Yo no lo llamo una inundación, fue un tsunami".
Entre los desaparecidos figuran más de 500 extranjeros. Muchos participaban en peregrinaciones al monte Kailash o realizaban actividades turísticas en la zona fronteriza. Cerca de 90 estadounidenses seguían sin ser localizados, mientras familias de India y otros países buscaban desesperadamente noticias de sus seres queridos.
La catástrofe ya es considerada la peor registrada en Nepal desde el terremoto de 2015, que dejó cerca de 9000 muertos. Según estimaciones de organizaciones humanitarias, más de 90.000 personas podrían haberse visto afectadas por el desastre.
Agencias AFP, AP y Reuters
"Es un desastre no natural, casi todo fue provocado por el ser humano"
El director del Nepali Times remarcó la negligencia de las autoridades y pidió no seguir repitiendo los mismos errores
Guido Bovone LA NACION
A medida que baja el agua y empieza a dimensionarse la magnitud de la catástrofe, en Nepal surgen miedos y ansiedades en torno a los problemas de mediano y largo plazo que dejó la inundación, las dudas sobre qué se podría haber hecho para evitar la tragedia y los cuestionamientos sobre la responsabilidad de las autoridades pertinentes.
En diálogo con LA NACION, una de las voces más importantes del periodismo nepalí y actual editor editorial del medio Nepali Times, Kunda Dixit, explicó las fallas que derivaron en una de las peores catástrofes en la historia del país, y apuntó contra la naturaleza "humana" del desastre.
-¿Cómo describiría la magnitud de esta catástrofe?
-Tuvimos un gran terremoto en 2015 en el que murieron 9000 personas. Para mí, esta es una catástrofe todavía mayor. No creo que el número de muertos vaya a ser tan alto, pero este evento es peor por el impacto que tiene sobre la economía, por la incertidumbre en torno a las personas desaparecidas y por el hecho de que esto prácticamente ha partido al país en dos, porque el río por el que bajó la inundación atraviesa Nepal en diagonal y muchos de los puentes que conectan ambos lados fueron arrasados. También es la ruta comercial más importante con China. La ruta transhimalaya que atraviesa las montañas hacia China, por la que pasa la mayor parte de nuestro comercio con ese país, está afectada. Además, es una zona turística muy popular, no solo para hacer trekking dentro de Nepal, sino también para los turistas y peregrinos que viajan al Tibet.
-¿Por qué este fenómeno fue tan devastador en comparación con otras inundaciones y desastres ocurridos en Nepal? -Históricamente ha habido colapsos de glaciares y desprendimientos de montañas incluso mayores en Nepal, pero este fue, al menos en la memoria reciente, el peor, porque no se trató solamente del colapso de un glaciar, sino que parece que se desprendió toda una ladera de la montaña. Esto recién pudo determinarse ayer, después de que los científicos analizaran imágenes satelitales de teledetección. Descubrieron una grieta de 1,5 kilómetros de largo en la cara norte del monte Langtang, que tiene 7250 metros de altura. Es casi como si alguien hubiera cortado la montaña con un cuchillo. Lo que ocurrió fue que no solo se desprendió la ladera de la montaña, sino que todo el hielo que había sobre esa pendiente también cayó con ella. Estiman que hubo unos 200 millones de metros cúbicos de material desprendido. Y como la mayor parte era hielo, se derritió durante el descenso yeso fuelo que provocó la inundación.
-Un editorial del Nepali Times sostiene que esto no fue un desastre "natural", sino el resultado de una combinación de factores. ¿Hasta qué punto podría haberse evitado esta tragedia? -Creo que solo el aspecto geológico puede considerarse natural. Todo lo demás fue provocado por el ser humano. El cambio climático es provocado por la humanidad. El hecho de que haya habido tantas víctimas también fue provocado por el ser humano, porque la mala planificación hizo que las autopistas, las centrales hidroeléctricas, las líneas de transmisión, las rutas, los asentamientos, los pueblos, las ciudades y los suburbios se encuentren todos a lo largo de las riberas de un río muy vulnerable, muy propenso a este tipo de desastres. Así que hubo una combinación de mala planificación, mala gobernanza, corrupción; todo se mezcló. Por eso lo llamamos un desastre no natural. Es como con los terremotos. En Nepal siempre hemos dicho que los terremotos no matan personas, lo que mata a las personas son las malas construcciones.
-Nepal sufrió varias inundaciones y desastres importantes en los últimos años que sirvieron como advertencias. ¿Por qué el país no pudo prepararse adecuadamente?
-Mala gobernanza, corrupción, incompetencia y una falta básica de comprensión por parte de nuestros políticos y planificadores, de la geografía y la geología de este país. Porque, a menos que comprendan la geología del Himalaya, no pueden planificar de manera inteligente dónde ubicar los pueblos y ciudades, cómo hacer planificación urbana, cómo trazar las autopistas o cómo construir puentes. Todos dicen que esto es algo sin precedentes. No lo es. Llevamos 25 años advirtiendo sobre esto. Lo que debería haber ocurrido es que los asentamientos no deberían haberse extendido directamente hasta las riberas de los ríos. Las fábricas y las industrias no deberían haberse instalado allí. Las centrales hidroeléctricas deberían haber sido más pequeñas, menos costosas y estar distribuidas por todo el país, para repartir el riesgo. De esa manera, incluso si una central hidroeléctrica fuera arrasada, no tendría un impacto tan grande. Había formas de salvar vidas y proteger la economía que nunca implementamos. Esta es otra advertencia para que hagamos las cosas bien, pero tengo mis dudas sobre si aprenderán la lección.
-Nepal rechazó hasta ahora las ofertas de varios países para desplegar equipos extranjeros. ¿A qué se debe esta decisión?
-Tenemos un primer ministro [Balendra Shah] muy joven, de 25 años. Un populista de la generación Z que llegó al poder después del levantamiento del año pasado y que quiere hacer las cosas de manera diferente. Así que, básicamente, él-o sus asesores-ha dicho que están aprendiendo de los errores de 2015, cuando todos vinieron con sus equipos de rescate y no hubo coordinación. Todos se superponían. Se desperdiciaron muchos recursos y espacio, y el gobierno tuvo muchas dificultades para coordinar a todos. Así que esta vez dijeron: "Vamos a hacer las cosas de forma diferente". Esto no es un gran terremoto. No es necesario excavar entre los escombros para encontrar cuerpos o personas. Lo que necesitamos es dinero para reconstruir, dinero para entregar a los sobrevivientes para que puedan comprar alimentos y todo lo demás
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Luto en Noruega por la muerte del rey Harald V, un símbolo del país
REALEZA. Reconocido por haber modernizado la monarquía de su país, estaba internado desde hacía 11 días; lo sucedió su hijo Haakon VIII en un momento crítico para la familia
Una mujer deja una ofrenda al lado de un retrato del rey en Oslo
ODD ANDERSEN/AFP
El flamante rey Haakon VIII, en el palacio real
LISE ÁSERUD/DPA
OSLO.- Noruega estaba de luto por la muerte del rey Harald V, un simbolo del país, que murió ayer a los 89 años después de 35 años en el trono. El monarca, que hasta ahora era el soberano reinante de mayor edad de Europa, murió a las 6.35 de la mañana en el Hospital Nacional de Oslo, donde estaba internado desde hacía ll días.
"Con profunda tristeza anunciamos que su majestad el rey Harald nos dejó el día de hoy", informó el Palacio Real. Lo sucederá su hijo bajó el nombre de Haakon VIII, en un momento en el que la familia real noruega atraviesa múltiples crisis.
En los últimos años, el soberano había sufrido diversos problemas de salud y había sido internado en varias ocasiones. La última fue el 17 de agosto como consecuencia de una complicación derivada del tratamiento para la anemia hemolítica. La enfermedad se agravó al desarrollarse una infección sanguínea.
La noticia provocó una inmediata demostración de afecto en Oslo. Miles de noruegos se congregaron bajo la lluvia frente al palacio real, donde depositaron flores, tarjetas, peluches y banderas nacionales. "Era el rey del pueblo", dijo uno de los presentes. "Es un simbolo de nuestro país", señaló otra mujer.
El gobierno decretó luto nacional hasta el día del funeral, cuya fecha todavía no había sido anunciada. El féretro de Harald fue trasladado desde el hospital hasta el palacio real en una comitiva de vehículos que recorrió las calles de Oslo. Allí, el público podrá acercarse a la capilla para despedir al monarca.
La muerte de Harald abrió además una nueva etapa para la monarquía noruega. Su hijo Haakon, de 53 años, se convirtió automáticamente en rey y reinará como Haakon VIII. El nuevo monarca acudió al palacio acompañado por su hija Ingrid Alexandra, de 22 años, que pasó a ser la nueva princesa heredera, para comunicar formalmente al gobierno el fallecimiento de su padre. El Parlamento anunció que Haakon prestará el juramento de lealtad a la Constitución el 1º de septiembre.
"Toda la nación está de luto y el pueblo de Noruega se queda con un profundo sentimiento de gratitud por una larga vida al servicio de Noruega", declaró el primer ministro, Jonas Gahr Støre. El jefe de gobierno destacó la "fe inquebrantable" que Harald tuvo en el pueblo noruego y dijo que será recordado "por su amor hacia su pueblo, por su sentido del humor y su calidez".
Un rey cercano
Harald llegó al trono el 21 de enero de 1991, tras la muerte de su padre, Olav V, y adoptó el mismo lema que habían utilizado su padre y su abuelo: "Todo por Noruega". Durante las tres décadas y media siguientes, convirtió a la monarquía en una institución más abierta y cercana, sin abandonar una imagen personal deliberadamente austera.
A diferencia de otros soberanos europeos que optaron por abdicar en sus últimos años, Harald se negó siempre a considerar esa posibilidad. En 2024, después de que la reina Margarita II de Dinamarca renunciara al trono, su prima segunda, volvió a recordar el compromiso que había asumido al convertirse en rey.
"El juramento que he prestado ante el Parlamento dura tanto como m vida, así de sencillo", repetía.
La frase sintetizaba una concepción del reinado como servicio permanente. Aunque sus poderes eran fundamentalmente ceremoniales y el poder político reside en el Parlamento, elegido democráticamente, Harald terminó convirtiéndose en una figura de referencia nacional, especialmente en momentos de crisis.
Uno de los episodios que definieron su reinado ocurrió en 2011, después de los atentados cometidos por el extremista de ultraderecha Anders Behring Breivik, que mató a 77 personas en Oslo y en la isla de Utøya. En un discurso televisado, Harald apeló a la defensa de una sociedad abierta y democrática.
"La libertad es más fuerte que el miedo", afirmó.
También solía viajar a las zonas afectadas por inundaciones, tormentas y otros desastres, muchas veces con botas de goma y una vieja chaqueta, para conversar con quienes habían perdido sus casas o a sus seres queridos. Esa imagen contribuyó a consolidar su fama de monarca accesible y poco ceremonioso.
En 2016, durante un discurso por sus 25 años en el trono, volvió a expresar esa visión de una Noruega diversa y tolerante. "Los noruegos son chicas que aman a chicas, chicos que aman a chicos, y chicas y chicos que se aman entre sí", dijo. Y agregó que los noruegos podían creer "en Dios, en Alá, en el Universo y en nada".
Rompiendo mandatos
Harald había nacido en 1937, cerca de Oslo, y fue el primer príncipe noruego nacido en Noruega en más de cinco siglos. Tenía apenas tres años cuando la Alemania nazi invadió el país. Para escapar de la ocupación, su madre, la princesa Marta, huyó con él y sus hermanas primero a Suecia y luego a Estados Unidos, mientras su padre y su abuelo se refugiaban en Reino Unido junto al gobierno noruego.
La familia regresó a Noruega en 1945, después del final de la guerra. Harald estudió en escuelas públicas, pasó por la academia militar y posteriormente asistió a la Universidad de Oxford.
Desde joven fue un apasionado del deporte, especialmente de la vela. Representó a Noruega en tres Juegos Olímpicos y llegó a ganar un campeonato mundial como capitán de su embarcación. También era aficionado al esquí, la pesca, la caza y los automóviles.
Su vida sentimental también contribuyó a modernizar la imagen de la institución. Durante años, el entorno de Harald esperaba que se casara con alguna princesa europea. Pero el entonces príncipe se negó a renunciar a su amor por Sonja Haraldsen, una joven noruega de origen no aristocrático. Después de nueve años de relación, obtuvo finalmente el permiso de su padre para casarse.
La boda, celebrada el 29 de agosto de 1968, fue recibida con entusiasmo por los noruegos. La pareja tuvo dos hijos, Haakon y Marta Luisa, y Sonja se convirtió posteriormente en una reina también muy popular.
"Si has abierto la puerta, es muy difícil volver a cerrarla", dijo Harald a Reuters en 2005, al defender una monarquía abierta a la sociedad. "No estoy seguro de querer cerrarla".
La popularidad personal de Harald sobrevivió incluso a las turbulencias que golpearon a su familia durante los últimos años. La monarquía, sin embargo, perdió parte de su apoyo (ver aparte).
Las despedidas
Las muestras de pesar llegaron rápidamente desde el extranjero. El rey Carlos III del Reino Unido, primo de Harald, destacó la "calidez y humildad" de su pariente. La casa real española lo definió como un ejemplo de "responsabilidad, dignidad, sencillezy dedicación incansable al servicio" de Noruega.
También enviaron sus condolencias los reyes de Suecia, Dinamarca, Holanda y Bélgica, además de otras casas reales europeas. El papa también expresó su pesar por la muerte del monarca.
En Noruega, el homenaje tuvo además una dimensión popular. La Federación Noruega de Fútbol suspendió la jornada de partidos en señal de respeto y Erling Haaland, una de las grandes figuras deportivas del país, recordó el encuentro que había mantenido con Harald después del Mundial.
"Descansa en paz, rey Harald. Gracias por todo lo que has significado para Noruega. Fue un honor conocerte", escribió el delantero del Manchester City.
Agencias AFP, AP, ANSA y Reuters
La nueva generación, marcada por una sucesión de escándalos
El nuevo monarca de 53 años deberá recomponer la imagen de una institución golpeada por polémicas familiares
OSLO (AFP). – Considerado durante años un estandarte de modernización de la monarquía, el flamante rey Haakon hereda una corona noruega que fue vista durante décadas como un modelo de estabilidad y cercanía, pero que recientemente quedó golpeada por una sucesión de escándalos.
Tras la muerte de su padre, Harald V, Haakon, reconocible por su figura estilizada y su cuidada barba, asciende al trono a los 53 años después de un largo período como heredero marcado, en su tramo final, por fuertes turbulencias familiares.
"Tomaré el nombre de Haakon VIII y conservaré la misma divisa que eligieron mi padre, mi abuelo y mi bisabuelo: "Todo por Noruega", afirmó el nuevo monarca, citado en un comunicado del gobierno.
Su llegada al trono se produce, sin embargo, en un momento especialmente delicado para la institución. La monarquía se ha visto sacudida por los vínculos pasados de Mette-Marit con el delincuente sexual Jeffrey Epstein, la reciente condena del hijo de ella por dos violaciones y la controversia que desde hace años rodea a la excéntrica pareja formada por la hermana del rey, Marta Luisa, y un autoproclamado chamán estadounidense.
Frente a ese contexto, Haakon procuró durante sus años como príncipe heredero proyectar una imagen de sobriedad y modestia, y presentarse como representante de los valores de su generación. Emparentado con las familias reales de España y Reino Unido, hizo de la defensa del medioambiente, la lucha contra el racismo y el respaldo a los derechos de la comunidad LGTB+ algunas de sus principales causas públicas.
Aficionado a los deportes de invierno y a la música, Haakon conoció en un festival en 1999 a la mujer que cambiaría tanto su vida como la imagen de la monarquía: Mette-Marit Tjessem, una madre soltera vinculada al ambiente de la música hou- se de Oslo.
Hija de un periodista con problemas de alcoholismo y de una empleada bancaria, Mette-Marit ya tenía un hijo, nacido en 1997 de una breve relación con un hombre que había tenido problemas con la Justicia por cuestiones vinculadas con las drogas. Con el tiempo, la opinión pública pareció dejar atrás aquellas reservas iniciales. La pareja tuvo en enero de 2004 a Ingrid Alexandra, hoy primera en la línea de sucesión después de su padre, y en diciembre de 2005 a Sverre Magnus. Pero la relativa calma no duró. Nuevos nubarrones comenzaron a acumularse sobre la familia real, esta vez alrededor de la hermana mayor de Haakon, Marta Luisa, adepta a las terapias alternativas y cuestionada en reiteradas ocasiones por utilizar su título con fines comerciales.
A las controversias familiares se sumaron los problemas de salud de Mette-Marit, que tuvo que cancelar numerosos compromisos oficiales. En junio se sometió con éxito a un trasplante de pulmón.
Pese al desgaste que provocaron estos episodios, en el último sondeo disponible, realizado en marzo, ocho de cada diez noruegos afirmaban que creían que Haakon sería un buen rey.
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NEXOS CON LA DERECHA DE LA REGIÓN
Cerimedo se jactaba de su vínculo con Milei para acceder a otros políticos
Negocios y política | PRESO EN BOLIVIA
Cerimedo declaró ingresos de US\$1 millón por mes y dijo que asesora a políticos
El exasesor de Milei se negó a responder más de 150 preguntas; está detenido por intento de femicidio y presunto lavado de activos
Hugo Alconada Mon LA NACION
En su primera declaración formal ante los investigadores que lo indagan en Bolivia por presunto enriquecimiento ilícito y lavado de activos, el exasesor del presidente Javier Milei Fernando Cerimedo declaró que acumuló ingresos por US\$1 millón por mes durante 2025 y 2026 y que asesora a políticos de distintos países con las empresas que montó en la Argentina y Estados Unidos.
Cerimedo, que además afronta una acusación por intento de femicidio, detalló que ofreció "consejos de comunicaciones digitales" al presidente boliviano, Rodrigo Paz, al que prestó servicios como "consultor político", función que también desarrolló en otros países, pero se negó a aportar más detalles al sostener que su detención es parte de un "intento de golpe de Estado" en marcha en Bolivia.
Uno de los dueños de La Derecha Diario en la Argentina (vendió recientemente sus acciones) y otros países de la región declaró en La Paz, acompañado por uno de sus abogados defensores, José Vega, ante el fiscal de La Paz Miguel Cardozo Ramírez y un investigador policial asignado al caso, el teniente Gabriel Quispe Mendoza, según surge de la copia de la “declaración informativa” que obtuvo LA NACION.
A lo largo de la audiencia, Cerimedo se negó a responder más de 150 preguntas de los investigadores, a los que solo replicó que sus consultas "no tienen nada que ver con el caso" por el que se encontraba detenido y prestaba declaración. Entre otros motivos, porque le preguntaron si él tenía acceso al presidente Paz, si le escribía discursos o lo asesoraba en cuestiones gubernamentales.
La declaración se produjo siete días después del allanamiento que derivó en su detención. Según consta en el propio expediente, los investigadores allanaron un inmueble en La Paz el 20 de agosto, donde secuestraron documentación, un arma de fuego, el título de propiedad de esa vivienda y un automóvil.
Durante ese operativo, el representante legal de una casa de cambios de la zona sur denominada Exchange se escapó tras retirar unos US\$700.000 de las cajas fuertes. A través de esa casa de cambios, según la fiscalía, Cerimedo recibió "sumas en dólares", además de acumular cajones repletos de dinero y moverse con una credencial de la policía boliviana.
En ese contexto, la fiscalía acusa a Cerimedo de haber "aumentado su patrimonio de manera desproporcionada sin justificación alguna" durante 2025 y este año, a lo que el consultor argentino replicó que trabaja como "consultor político", que en 2021 montó la empresa Numen Group Inc. en Estados Unidos y que en la Argentina tiene una "empresa de publicidad", Numen, en la que trabajan 35 empleados, en dos sucursales, con 12 clientes, cuyos nombres no detalló.
Cerimedo enumeró, también, otras tres patas de su entramado de negocios: la Academia Numen, que dicta "cursos de tecnología" asociados a un proyecto que llamó "Management Institute", una productora audiovisual y una razón social propia con facturación. En la firma estadounidense, aclaró, es "socio único"; en el resto, "soysocio con mi esposa", por Natalia Basil.
Detalló, además, que controla otras empresas, pero sostuvo que no tienen movimientos porque su intención era radicarse en Bolivia, donde quería montar una firma de marketing, pero que al momento de su detención todavía no lo había concretado.
-¿Cuál era aproximadamente su ingreso mensual durante 2025? -le preguntaron los fiscales.
-Cerca de un millón de dólares con actividades fuera de Bolivia – replicó.
-¿Cuál era aproximadamente su ingreso mensual durante 2026?
-Similar, parcializando el año 2025 con todos los ingresos de las empresas del exterior.
En ese contexto, detalló que no percibía ningún otro ingreso, que no tiene cuentas bancarias en Bolivia y que sí las tiene “en Argentina y Estados Unidos”, y negó tener inversiones, sociedades, propiedades o activos registrados a nombre de terceros. “No, ni en Bolivia ni en Argentina”, sostuvo, “tengo todos a mi nombre”.
Cerimedo adujo, sin embargo, no recordar cuándo o quién lo contactó con el presidente Paz, al que asesoró durante la campaña electoral que lo llevó al poder durante el segundo semestre del año pasado. "No recuerdo", dijo reiteradas veces. Sí admitió que ya conocía a Paz desde antes de las elecciones de 2025, aunque tampoco recordó en qué circunstancias. Y precisó que no hubo contrato escrito por sus servicios de campaña.
-¿Quién coordinaba sus actividades en Bolivia?
-Yo.
-¿Quién era su principal contacto dentro del entorno de Rodrigo Paz?
-El presidente Rodrigo Paz.
-¿Quién le proporcionaba información para desarrollar sus actividades?
-Nadie.
-¿Quién financiaba esas actividades?
-Nadie.
A partir de ese momento, y hasta casi el final de la audiencia, Cerimedo casi no aportó más datos. "No entiendo qué tiene que ver con el caso" por el que se encuentra detenido—presunto lavado de activos—, replicó a más de 150 de las preguntas, entre otras, si él imparte "instrucciones" en Bolivia, si él escribe discursos del Presidente, si ocupa un cargo formal en el gobierno o cuál era su función "respecto de las redes sociales" de Paz.
El cuestionario, de 219 preguntas, avanzó sobre casi todos los resortes del poder boliviano. Los investigadores quisieron saber si Cerimedo participó en la elaboración o modificación de decretos y proyectos de ley, en decisiones económicas y en asuntos de combustibles, seguros, empresas públicas, seguridad, militares, policiales e internacionales; si tenía oficina dentro de la Casa Grande del Pueblo, credencial y acceso permanente; si participaba de reuniones de gabinete y si los ministrostomaban sus opiniones; quién tenía las contraseñas de las cuentas de redes sociales oficiales del Presidente, y si él podía eliminar o modificar publicaciones. A todas respondió lo mismo: "No tiene que ver con el caso".
-¿Tiene algo más que señalar o declarar?
-Sí, quiero declarar que esto es un intento de golpe de Estado para desestabilizar al gobierno de Rodrigo Paz.
Fernando Cerimedo, el exasesor de Milei, detenido en Bolivia
Investigan una billetera conectada a una gran "cueva virtual" tras el peritaje del celular
Los expertos informáticos de la fiscalía boliviana comenzaron a reconstruir la trama de dinero vinculada al consultor que está preso
Hugo Alconada Mon LA NACION
Los expertos informáticos de la Fiscalía General boliviana que analizan el teléfono de Fernando Gabriel Cerimedo detectaron ya dos ejes sobre los que el estratega electoral deberá dar explicaciones.
El primero surge de la anotación que alude a la necesidad de "eliminar" a "La Nadia", que puede interpretarse como el preanuncio de un asesinato; el segundo, una ruta de dinero en criptomonadas, según surge de un informe técnico que obtuvo LA NACION.
Se investigan dos notas de texto, que aparecen una después de la otra, fechadas con un día de diferencia. "No digas a nadie. Pero nos vendió la amiga de Enrique, ¿te acordás? "La Nadia", dice una anotación guardada en el celular del otrora consultor del presidente Javier Milei, en aparente alusión a la novia en Bolivia de Cerimedo,
Nadia Beller. "O la eliminamos ya o estamos jodidos. ¿Conoces a alguien que pueda hacer el trabajo?" [sic]. El texto está fechado el 13 de agosto, seis días antes de la detención de Cerimedo, y aparece en la misma pantalla en la que, el día anterior, quedó anotada la dirección de una billetera virtual.
Esa billetera, que Giraldez no confirmónidesmintió que sea de su cliente, movió cerca de US\$66.000 durante los últimos once meses, y aparece vinculada a cuentas de las que recibió dinero para, casi de inmediato, distribuirlo entre otras billeteras virtuales, con 320 transferencias por montos bajos y sin acumular saldos importantes: un promedio de unos US\$206 por operación.
Sin embargo, más allá de la cautela de Giraldez, esa billetera no sería de Cerimedo o no sería su único controlante, según reconstruyó LA NACION.
Entre otros motivos, porque re-
- Con Bolsonaro. Fernando Cerimedo recibió a Eduardo Bolsonaro durante una visita a la Argentina del hijo del expresidente brasileño. Cerimedo es investigado por la Justicia brasileña por ser parte de una presunta organización golpista. Las acusaciones de fraude en las elecciones de 2022 lanzadas en los medios controlados por Cerimedo fueron el combustible para las manifestaciones que terminaron con el intento de golpe de Estado en ese país, por las que Bolsonaro padre está preso.
Con Rodrigo Paz. A pesar de sus evasivas ante la Justicia de Bolivia, hay imágenes que muestran a Cerimedo cerca del presidente boliviano en un contacto con la prensa. "Cerimedo era el dueño de la comunicación, él decidía", denunció el opositor Evo Morales. El exasesor de Milei también tendió puentes en Chile, donde asesoró a Johannes Kaiser, quien perdió contra José Kast, y también en Honduras, donde trabajó para Nasry Asfura.
CAPTURA DE VIDEO
gistró operaciones, siempre por montos menores, incluso tras la detención del consultor del presidente boliviano, Rodrigo Paz, la semana pasada. Es decir, cuando Cerimedo estaba entonces incomunicado y sin acceso a un teléfono. Cerimedo está preso por el intento de femicidio de Nadia Beller, pero además afronta una acusación por presunto enriquecimiento ilícito y lavado de activos (ver aparte).
"Cerimedo podría tener la dirección de esa billetera guardada en su teléfono, no porque fuera suya, sino porque era la billetera a la que enviaba fondos desde su propia cuenta, por ejemplo, y que podía ser de un cuevero en Bolivia", indicó un experto en criptomonedas que consultó LA NACION, en alusión a los operadores del mercado informal de cambio. "Así, Cerimedo transfería al cuevero el dinero que necesitaba y lo retiraba en efectivo".
En ese sentido, el interés de los investigadores pasa por la cuenta virtual que en la "blockchain" aparece como la que fondeó a la billetera que apareció en el teléfono de Cerimedo. Es 21 veces más grandey funcionó como "tesorería de paso", ya que juntó dinero de 61 aportantes y lo repartió entre 45 destinatarios, al decir de los analistas del portal boliviano El Post.
Los números son elocuentes: esa cuenta recaudó US\$1.386.997 y repartió US\$1.386.824 entre junio de 2025 y febrero de este año, pero el 96% de ese dinero ingresó entre junio y octubre de 2025. A partir de noviembre, el ingreso se desplomó, hasta languidecer en febrero.
A la billetera del teléfono, en cambio, le tocó una porción marginal de ese reparto: US\$1000, el 0,07% del total, en lo que fue su primer movimiento, el 19 de septiembre de 2025.
Según reconstruyó el senador opositor Leonardo Roca, la operatoria bajo la lupa se desarrolló en la red Tron, que dos expertos consultados por LA NACION definieron como "típica" o "muy usada" por "cueveros". "Se trata de una operatoria con una billetera de paso que termina siempre en una 'Exchange', una 'cueva', probablemente", indicó uno de ellos.
Es decir, en una terminal que permite, previo pago de una comisión, transformar el dinero "virtual" en billetes físicos.
Dos elementos del informe de Roca apuntan en la misma dirección. Un pagador recurrente, con más de 49,9 millones de dólares movidos en seis meses – unos 8,3 millones por mes– y perfil de casa de cambio, les goteaba fondos a esta billetera y a otras dos de la red. Y en julio último apareció una billetera creada desde cero, fondeada en su totalidad por la del teléfono y vaciada el mismo día hacia una dirección con perfil de exchange: seis transacciones que son toda su vida.
Pedidos de informe
Apoyada en el informe de los expertos del Instituto de Investigaciones Forenses (IDIF) del Ministerio Público boliviano, la Justicia de ese país podría dar un paso decisivo: requerir a las plataformas que prestan servicios en territorio boliviano que informen quiénes son los titulares de cada una de las billeteras emisoras o receptoras de fondos que quedaron bajo la lupa.
"Es difícil sacar conclusiones sin mayor contexto", indicó el experto informático Fernando Molina, quien declaró ante la comisión investigadora del Congreso argentino por el caso \$LIBRA, que marcó un camino posible. "Hay muchas transferencias que interactuaron con exchanges con KYC [en alusión a las políticas antilavado 'Conozca a su Cliente'] y pueden identificar a los receptores o generadores de las transacciones".
Una vía adicional pasa por Tether, la empresa que emite el USDT y que puede inmovilizar los fondos de una dirección a pedido de las autoridades.
Cerimedo afronta cargos por legitimación de ganancias ilícitas, además de la causa por enriquecimiento ilícito que abrió de oficio la Fiscalía de La Paz. Roca, por su parte, indicó a LA NACION que buscará ser aceptado como querellante o amicus curiae en la investigación criminal, para aportar material sobre los movimientos de criptomonadas y requerir medidas de prueba.
Queda, mientras tanto, una pregunta abierta. La billetera anotada en el teléfono de Cerimedo siguió moviendo dinero después de que el consultor quedó detenido e incomunicado. Sus claves están en manos de alguien que sigue en libertad.
Afronta tres causas judiciales por deudas en la Argentina
Son expedientes que se tramitan en la Justicia Comercial; ya había sido condenado por estafa
Ignacio Grimaldi LA NACION
Mientras el exasesor de Javier Milei Fernando Cerimedo se encuentra detenido en Bolivia tras el ataque a Nadia Beller, la Justicia en la Argentina sigue de cerca los movimientos de dinero del consultor político, que afronta tres causas en el fuero comercial.
Los expedientes contienen demandas por pagarés no cubiertos (dos de US\$40.000 cada uno y otro de \$70 millones). Además, le reclaman un acuerdo impago de cancelación de una deuda que llegó a ser de medio millón de dólares.
Estos tres expedientes se iniciaron luego de la llegada al poder de La Libertad Avanza, lo mismo que las deudas que se reclaman. La primera de esas demandas se presentó en septiembre de 2024. La hizo una empresa llamada Flucuad Net Mergitur Argentina S.A.S., que reclamaba por una deuda de 500.000 dólares.
Según la demanda, en abril de ese año habían celebrado un convenio de reconocimiento de deuda y compromiso de pago. El expediente posee una copia de dicho documento, que tiene las firmas de uno de los representantes de los demandantes y de Cerimedo.
En los papeles, Academia Numen es la deudora y Cerimedo, el codeudor. La empresa tenía una deuda de US\$710.000, de los cuales US\$210.000 pagó en efectivo. Además, habían acordado cancelar el medio millón de dólares restante "mediante 5 cuotas semanales".
El texto del convenio agregó que Cerimedo, en calidad de codeudor y como persona física, se constituía "en pagador lisoy llano, sin beneficio de división y exclusión, respecto de las obligaciones emergentes" de ese convenio. Entonces, debía pagar cinco cuotas de US\$100.000 entre el 11 de abril y el 9 de mayo de 2024, pero eso no ocurrió y el asunto escaló a la Justicia Comercial, según la demanda.
El 18 de diciembre le trabaron un embargo: "Decrétase el embargo solicitado hasta cubrir las sumas de US\$488.578,05, equivalente a \$715.766.843,25□, resolvió el Juzgado Comercial 26.
Dos meses después, los documentos judiciales comenzaron a registrar pagos parciales. El 23 de febrero llevaba cancelados US\$117.123,51 del monto adeudado. Luego continuó: el 26 de febrero pagó US\$25.000, el 4 de marzo US\$50.000, el 7 de abril US\$24.998 y el 14 de mayo US\$30.000. Como consecuencia, la Justicia libró el levantamiento de embargo contra Cerimedo en una cuenta del BBVA en junio de este año.
Previo a que Cerimedo registre esos pagos parciales de esa deuda, el exasesor de Milei firmó tres pagarés que también le generan problemas judiciales. En total, suman US\$80.000 y 70 millones de pesos.
Dos de esos pagarés fueron reclamados en una demanda iniciada por Gerardo García, un hombre que ante el fisco declaró que se dedica al "servicio de asesoramiento, dirección y gestión empresarial realizados por integrantes de los órganos de administración y/o fiscalización en sociedades anónimas". Tienen la cifra de US\$40.000 cada uno. Ambos fueron firmados en enero de 2025. El primero vencía el 10 de febrero de ese año y el segundo, un mes después.
"Desafortunadamente, a la fecha de vencimiento de los pagarés, el deudor no hizo efectivo el pago de los mismos. El fracaso de las gestiones extrajudiciales me pone en la necesidad de promover la presentación", dice la demanda judicial contra Cerimedo.
El 18 de mayo, el juez Hernán Diego Papa, del Juzgado Comercial 12, condenó a Cerimedo. Escribió: "FALLO: sentenciando esta causa de trance y remate y mandando llevar adelante la ejecución contra CERIMEDO FERNANDO U\$S80.000, hasta hacer a la acreedora íntegro pago del capital reclamado". A eso deberían sumarse intereses del 8% anual.
En paralelo a esto, otra causa contiene otro pagaré firmado por Cerimedo en el que se comprometía a remitir \$70 millones al Banco Galicia. Esa misma entidad demandó al exasesor de Milei y a la empresa Numen Publicidad y Sondeos.
"Líbrese mandamiento, requiriéndose al deudor el pago del capital reclamado de \$70.000.000, más la suma de \$70.000.000, estimada en concepto de intereses y costas", dice la intimación de pago que firmó la Justicia Comercial en julio.
Cerimedo también protagonizó otros expedientes en la Argentina. Ejemplo de ello es el caso que tramitó en la Justicia Penal por estafa y defraudación, por haberles vendido a dos personas un mismo departamento en Mar del Plata, tal como informó LA NACION. El fallo del Juzgado en lo Correccional N° 3 de esa localidad fue el 23 de marzo de 2016, casi cuatro años después de la operación inmobiliaria por la que fue penalizado con dos años y seis meses de prisión de ejecución condicional.
Silencio en la escuela ORT por las reacciones que generó el paso de Milei
POLÉMICA. Hubo malestar entre padres, exalumnos y autoridades; la izquierda presentó una acusación por presunto adoctrinamiento
Javier Milei expuso el jueves ante estudiantes de la ORT
CAPTURA ALP
Un día después de la polémica por los dichos del presidente Javier Milei en su discurso en la ORT, la escuela de la comunidad judía mostró hermetismo frente a las consultas y los padres de alumnos y de exalumnos transmitieron su molestia.
El Presidente habló el jueves pasado unos 40 minutos ante un auditorio repleto, con críticas a la prensa y a la oposición. En su discurso, se refirió a partes de su nuevo libro, La moral como política de Estado. Intercalando citas y personajes bíblicos, Milei volvió a atacar a la oposición con el mismo tono electoral que tuvieron sus últimos discursos y también incentivó abucheos contra el periodismo.
Durante la charla, según supo LA NACION, no hubo planteos ni reparos frente a la actitud.
La escuela, que convocó al mandatario para conmemorar su 90° aniversario, no emitió ningún comentario posterior a la difusión del discurso, ocurrido hace más de 24 horas.
Según pudo reconstruir LA NACION, todo lo vinculado al evento, que se realizó en la sede de Yatay de la ORT, fue manejado por Presidencia: "El antes, el durante y el después", apuntó una fuente con conocimiento del tema. De esa forma buscaron evitar una respuesta.
La DAIA tampoco hizo declaraciones posteriores a lo sucedido.
En la previa de la exposición subieron un video en el que aparece su vicepresidente, Gabriel Salem, ante el viaje del titular de la delegación, Mauro Berenstein, a Israel, y en el que consignaron: "Acompañamos al Presidente de la Nación, Javier Milei, en su visita a la Escuela ORT. Participamos de una excelente charla enfocada en la educación, los valores y el desarrollo de la juventud, compartiendo este importante espacio junto a los alumnos y directivos de la institución. Agradecemos a la escuela ORT y al Presidente por hacernos parte de este valioso encuentro. Educación, futuro y compromiso con las nuevas generaciones".
Consultadas por LA NACION, fuentes cercanas a la institución resaltaron que el video había sido realizado y subido antes del mensaje.
En esa línea buscaron tomar distancia al sostener que “ni la comunidad, ni la DAIA, ni la ORT toman posicionamiento político” y que lo sucedido fue en el marco de una “invitación a un presidente democrático por los 90 años” de la institución. “Se respeta la investidura presidencial, pero no está a nuestro alcance lo que el Presidente transmita”, completó una de las voces consultadas.
Y aludieron a la intención de los distintos sectores cercanos a la organización de "dar vuelta de página" después del discurso y la polémica que se suscitó.
Un grupo de padres expresó su malestar en las redes sociales. A la vez, los dichos del mandatario abrieron lugar a diferentes respuestas de exautoridades y exalumnos de la institución.
Entre ellos estuvo Adrián Moscovich, director de la ORT durante dos décadas, quien sostuvo: "Yo lo voté a Milei y queremos el cambio, no profundizar la brecha". En declaraciones a Radio Con Vos, Moscovich agregó que la institución "no es el lugar para tratar de satánico al que piensa diferente ni convocar a abuchear a una actividad como la del periodista".
En uno de los tramos de su exposición, Moscovich aseguró que "se paseaban adelines del Presidente" por las escuelas de la institución como "Arlene Fern, que es del rabino (Sergio) Bergman, a cambio de un cargo de diputado para la directora de la escuela".
En esa línea vinculó una visita de la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, y de la jefa del bloque libertario en la ciudad, Pilar Ramírez, a una institución porteña de la colectividad judía. Y aseguró que, por un pedido del rabino y exministro macrista Sergio Bergman, se ubicó a la directora del lugar, Patricia Holzmann, como candidata a diputada nacional.
Consultados por LA NACION, cerca de Ramírez y Holzmann desmintieron categóricamente la versión. "Es una mentira total", coincidieron. "Nadie pidió nada; Pilar eligió a Patricia como candidata porque es su amiga desde hace años y sabe que es 100% capaz y leal, fue ella quien se la propuso a Karina", y agregaron que fue la secretaria general de la Presidencia quien aceptó la candidatura.
"Pilar no tiene relación con el colegio Arlene Fern y recién lo recorrió este año, en junio de 2026, después de la elección de octubre en la que Patricia fue elegida", completaron en medio de la desmentida.
Adoctrinamiento
En paralelo a las quejas que se multiplicaban en las redes, quien dio un paso más allá fue el diputado de izquierda Gabriel Solano, quien contó que usó la línea gubernamental de la Ciudad para denunciar adoctrinamiento en las escuelas, para apuntar al Presidente.
"Ácabo de realizar una denuncia contra el presidente Javier Milei en la línea de 'convivencia escolar'. El número de expediente es el 2169 y ahora el gobierno de la ciudad debe intervenir", puso Solano.
"Milei realizó un claro acto macartista en el colegio ORT seguido de un ataque a los periodistas. En infinidad de oportunidades me tocó participar de actividades en colegios. Siempre di mi opinión en un marco de debate donde los estudiantes pidieron intervenir críticamente y donde se escucharon otras opiniones. Acá sucedió lo contrario: un presidente difundiendo macartismo y ataque a opositores haciendo uso de su poder y aprovechándose de los pibes y las pibas presentes. No lo podemos permitir", completó.
Intelectuales y escritores criticaron el discurso presidencial ante los estudiantes
En redes sociales proliferaron mensajes que calificaron de "impúdico", "bruto" y "desvergonzado" la intervención de Milei en la entidad judía
Daniel Gigena LA NACION
La visita y, en especial, el discurso que Javier Milei dio anteayer en la sede de la Escuela ORT en Almagro causaron revuelo entre intelectuales y escritores. En teoría, el presidente había sido invitado por las autoridades de la institución para hablar sobre “ética como política de Estado” e inteligencia artificial (IA) ante alumnos de cuarto y quinto año, en el marco de los festejos por el 90° aniversario de ORT Argentina. Pero en su discurso, Milei volvió a criticar a la prensa y a la oposición. Si bien apenas se refirió a las bondades de la IA, citó a la Biblia y a Alejandro Fantino, etiquetó al filósofo Karl Marx de “satanista” y anticipó conceptos de su nuevo libro, La moral como política de Estado, que próximamente saldrá en el sello Hojas del Sur. “El programa de Dios trae abundancia y armonía. La elección no es política, es moral”, advirtió Milei al interpretar el mensaje bíblico.
A un año de las elecciones nacionales, aconsejó a la audiencia juvenil: "No hay tercer camino. No se dejen engañar. O eligen el bien o eligen el mal. Elegimos el bien, prosperamos. Elegimos el mal, nos hundimos. No hay mucho más que hacer. Está todo dentro de nuestras manos".
Varios intelectuales condenaron el discurso de Milei en la ORT en la red social X. La entidad Meretz Argentina, "la casa del judaísmo progresista", emitió un duro comunicado. "Nuestro judaísmo se opone radicalmente a los valores del discurso de Milei: el odio, el dogmatismo, la demonización del rival político y la apropiación de conceptos judios para justificar el capitalismo desenfrenado", se lee en la declaración.
"Si criticábamos y con razón a los maestros que bajaban línea
Leandro Cahn FUNDACIÓN HUÉSPED
Prestaron instalaciones y alumnos para algo que confronta con todos los valores por los que elegimos la escuela
Nicolás Dvoskin INVESTIGADOR
Vergüenza @ ORTArgentina prestarse a semejante falta de respeto a los valores que dicen defender
Marcelo Gioffre ESCRITOR Y ABOGADO
Es impúdico hablar como Milei ante chicos que jamás han leído a Marx y confundirlos con ideas que no existen en su obra
kirchnerista y le hacían portar a los niños cartelitos de Maldonado, no podemos guardar silencio ante el bochorno de hoy en la ORT", posteó en X el escritor y abogado Marcelo Gioffré. "Es impúdico hablar como Milei ante chicos que jamás han leído a Marx y confundirlos con ideas que no existen en ninguna parte de su obra. Lean los Grundrisse, lean cuando habla del sistema de producción asiático. Confundir a Marx con el estalinismo es de mala fe o de ignorante", sostuvo.
"Hay que ser muy bruto para creer que el capitalismo está contenido en el Antiguo Testamento", consideró el politólogo Gerardo Aboy Carlés. "El señor @JMilei perora con dificultad ante alumnos de una escuela secundaria, les explica que el marxismo es una doctrina satánica porque Marx estaba aliado con Satanás. Ya entendió que con los de su edad no puede", se burló el escritor Martín Caparrós.
“Da pena y vergüenza que la Argentina sea gobernada por un ignorante paranoico. Y más pena y más vergüenza genera la corte de genuflexos que creen que ‘no es para tanto’. Siglos de lucha por la secularización y el laicismo para terminar en este esperpento teocrático”, opinó en su recuperada cuenta de X el exministro de Cultura Pablo Avelluto.
La escritora y periodista Hinde Pomeraniec criticó a las autoridades de la escuela. "Qué feo y decepcionante que la ORT haya habilitado un acto como el de hoy. Qué cínico y desvergonzado, además, que el presidente pretenda seguir hablando de ética como principio constructivo de su gobierno. Qué peligroso. Qué triste. (Gracias, Lali)", sostuvo.
"Hace 30 años, en la ORT, especialidad de Medios, hice mis primeras prácticas de periodismo –recordó el escritor Fernando Chulak-. La ORT le daba especial valor a la comunicación. Ayer fue un púlpito para escupir sobre ese legado. El problema no es que vaya un presidente. El problema es su mensaje, una vez más".
El politólogo Nicolás Dvoskin, exalumno de la ORT, también reprochó a las autoridades de la ORT. "Vergüenza @ORTArgentina prestarse a semejante falta de respeto a los valores que dicen defender. Invitaciones a abuchear a compatriotas, bajada de línea religiosa en una escuela laica, identificación de corrientes de pensamiento que en la escuela se enseñan con el satanismo", posteó.
En cambio, otro exalumno de la institución, el periodista y editor Diego Papic, aprobó la presencia de Milei en la ORT y bromeó sobre quienes la repudiaron. "Me dan ternurita los sorprendidos por la ORT", posteó la escritora Mariana Eva Perez.
Irónicamente, en alusión a una política de delación impulsada tiempo atrás por el Ministerio de Capital Humano, el historiador Fabio Wasserman posteó: "Pregunta: ¿ningún mapapi de la ORT llamó al 0800 para denunciar adoctrinamiento?". No fue el único.
El oficialismo busca desactivar en Diputados la sesión por la morosidad
ENDEUDAMIENTO. La Libertad Avanza anunció una reunión informativa y podría caerse la convocatoria que hizo la oposición
La oposición convocó una sesión especial para el 9 de septiembre
SANTIAGO FILIPUZZI
Denise Chmois LA NACION
La oposición convocó a una sesión especial para el 9 de septiembre en la Cámara de Diputados con el fin de abordar dos temas sensibles para el oficialismo: el creciente endeudamiento de las familias y la prórroga de la emergencia en discapacidad. Sin embargo, La Libertad Avanza (LLA) citó a una reunión de comisión para el próximo miércoles, en una jugada para desactivar la sesión del 9 de septiembre.
El oficialismo llamó a una reunión informativa de la Comisión de Finanzas para el miércoles 2 de septiembre, con el objetivo de comenzar a debatir los proyectos relativos al sobreendeudamiento.
Con este movimiento, espera
que ciertos legisladores que respaldaron la convocatoria al recinto –de la oposición dialoguista y vinculados a los gobernadores– se bajen de la sesión especial impulsada por Unión por la Patria, Provincias Unidas, la Coalición Cívica, Encuentro Federal, el Frente de Izquierda y diputados que responden a mandatarios provinciales como Hugo Passalacqua (Mi siones) y Raúl Jalil (Catamarca).
Una fuente de LLA reconoció, en diálogo con LA NACION, que citaron a la reunión informativa para intentar desactivar la sesión del 9. Consultada sobre si cree que puede caerse, respondió: "Como siempre, depende de los bloques del medio. Veremos qué pasa".
Los bloques críticos convocaron ayer a la sesión especial para emplazar a las comisiones a tratar las iniciativas de endeudamiento y discapacidad, luego de reunir 133 votos afirmativos en la sesión del miércoles pasado en su intento de incorporar esa agenda al debate. Aunque la cifra resultó insuficiente para apartarse del reglamento, superó el quorum de 129 y les permitió comprobar que contaban con los números necesarios para convocar una sesión propia e imponer su temario.
Estas bancadas buscan emplazar a las comisiones para que traten los proyectos, un mecanismo que fija una fecha límite para su dictamen.
¿Se cae la sesión?
En las últimas horas, diputados de la oposición dialoguista pusieron en duda su participación en la sesión de tono opositor a raíz de la jugada del Gobierno. En conversación con LA NACION, argumentaron: "Si el temario propuesto se discute en comisión, no sé si amerita una sesión para convocar lo mismo".
Uno de ellos, firmante del pedido de sesión, sostuvo que, con reunión de comisión de por medio, "el 9 no tiene sentido". Y agregó: "Sería una cuestión política y no administrativa. Como decir: 'Le vamos a hacer la sesión. Antes no podíamos y ahora sí'".
Los legisladores que podrían apartarse del grupo de los 133 son los de mayor cercanía con los gobernadores, dado que suelen respaldar al oficialismo en el Congreso. Ese número incluye a misioneros, catamarqueños, salteños, jujeños, tucumanos, chubutenses, neuquinos, cordobeses y santafesinos.
El emplazamiento y la convocatoria a comisión son, sin embargo, mecanismos técnicamente distintos. El primero permitiría a la oposición fijar una fecha de dictamen. La reunión informativa impulsada por el oficialismo, en cambio, abre un proceso sin plazos que podría dilatar el tratamiento de los proyectos en el recinto. De ese modo, LLA ganaría tiempo y evitaría una sesión incómoda el 9 de septiembre, mientras que la oposición dialoguista tendría una “excusa” –según un diputado opositor- para no participar.
De todas formas, en los papeles la reunión informativa no impide que la sesión del 9 siga en pie.
El diputado Pablo Juliano (Provincias Unidas), uno de los firmantes de la convocatoria a la sesión especial, calificó la decisión del Gobierno de "jugada distractiva" y "cortina de humo". Además, remarcó la necesidad de lograr quorum el 9 de septiembre "para garantizar que las soluciones avancen y no caigan en saco roto", y lanzó un reclamo a los mandatarios provinciales: "Los gobernadores van a ser claves: no pueden mirar para otro lado ni ayudar nuevamente a la Casa Rosada por acción u omisión. El país está mirando".
En sintonía, el diputado Esteban Paulón (Provincias Unidas) sostuvo que "la única garantía de avanzar hacia un dictamen es ratificando la convocatoria a sesión especial". Consultado por LA NACION, agregó que "el oficialismo convoca a la reunión de comisión para desactivar la sesión", aunque se mostró optimista respecto de que "nadie se baje" del encuentro.
Por su parte, la diputada Cecilia Moreau (Unión por la Patria) dijo a LA NACION que no cree que la sesión vaya a caer: "Todos entienden la tramoya del Gobierno: esser funcional a que no haya dictamen".
Además, advirtió que disponen de margen para que algunos legisladores se bajen y aun así logren el quorum de 129: "133 votaron [el miércoles], pero teníamos seis ausentes al momento de votar", aclaró. Es decir, cuentan por ahora con 139 voluntades para abrir el recinto.
Patricia Bullrich: "Es un robo que no se puede permitir"
La senadora se diferenció de Milei y pidió a las entidades financieras que den una solución e informen con claridad las tasas de interés
Patricia Bullrich, en la sesión del jueves en el Senado NICOLÁS SUÁREZ
Durante la sesión del jueves pasado en el Senado, Patricia Bullrich, jefa del bloque La Libertad Avanza (LLA), planteó que la solución a la creciente morosidad debe partir de las entidades financieras que otorgan los créditos. Sugirió que, a la hora de tomar un préstamo, el futuro deudor sea avisado sobre el costo financiero total que tendría su crédito. En contraposición con el discurso de Javier Milei, lanzó: "Cuando uno mira la letra chica, se da cuenta del robo que se está haciendo". Dijo además que ese robo "no se puede permitir".
La propuesta de Bullrich se da en un contexto en el que casi 6 millones de argentinos acumulan más de tres meses de atraso en el pago de sus créditos. Ante esta situación, Milei repite que nadie los obligó a endeudarse y que se trata de un acuerdo entre privados, mientras el ministro de Economía, Luis Caputo, descarta que el Estado vaya a tomar medidas para amortiguar el fenómeno.
La senadora dijo que el problema del 12,8% de los morosos no puede ser resuelto por el "100% de los argentinos" ni por el "87% que pagó" sus deudas, pero afirmó que al oficialismo le "preocupa" el asunto.
Para ella, son los bancos y las fin-techs los encargados de "generar mecanismos concretos de refinanciación, hacerse cargo y ayudar". Bullrich barajó distintas alternativas: refinanciar, comprar la deuda o generar préstamos con un mayor plazo.
"Tiene que aparecer un cartel
gigante como en la brutalidad de los etiquetados frontales [de los alimentos], un etiquetado frontal que diga: 'Si usted se endeuda por \$100.000, va a terminar pagando \$250.000□. Porque el costo financiero total, uno cuando lo mira en letra chiquitita, se da cuenta del robo que se está haciendo. Ese robo no se puede permitir", expresó la titular del bloque libertario.
Más tarde, insistió en esta idea. Debe saltar un "pop" que advierta cuánto pagará el futuro deudor si pide un préstamo. Al conocer este monto, uno lo pensaría "dos veces", señaló Bullrich. "Hay muchas cosas para hacer, las tenemos que hacer rápido", dijo, en conversación con LN+.
La exministra de Seguridad planteó estas sugerencias y críticas a las entidades financieras a raíz del desembarco de la agenda de la morosidad en el Congreso. Más allá de que el eje de la sesión de ayer fue la aprobación de 67 pliegos judiciales, los senadores del bloque justicialista Martín Soria, Ana Marks y Marcelo Lewandowski reclamaron el tratamiento de proyectos para resolver el incremento del endeudamiento y la morosidad.
Sin embargo, Bullrich sostuvo que avanzar con estas iniciativas sería "políticamente injusto y moralmente imposible de aceptar" porque, argumentó, implicaría que quienes no contrajeron deudas o quienes lograron pagarlas se hagan cargo de los morosos.
El asunto también cobró protagonismo en la sesión del miércoles en Diputados. Al inicio, los bloques opositores intentaron incorporar al debate el endeudamiento familiar. Aunque esta búsqueda fracasó, lograron reunir 133 votos afirmativos, lo que activó el anuncio de un pedido de sesión para el 9 de septiembre en tren de tratar, entre otros, los proyectos de endeudamiento y morosidad.
La jugada de Bullrich constituye un nuevo gesto de diferenciación con el Gobierno. Meses atrás, los desmarques se limitaban a cuestiones institucionales, como la continuidad del entonces jefe de Gabinete, Manuel Adorni, sostenido por el oficialismo en medio de la investigación de su patrimonio, y el pliego de María Verónica Michelli, entonces candidata a jueza, cuya postulación Milei impugnaba por ser cuñada del periodista de LA NACION Hugo Alconada Mon.
No obstante, desde la semana pasada, la senadora comenzó a disparar cuestionamientos de índole económica. Primero pidió públicamente “más velocidad en los resultados” de la gestión para que la gente los perciba en su economía familiar. Luego, en una reunión de gabinete, sostuvo que las deudas de las familias reducen el consumo y alejan el despegue de la economía, según reveló Carlos Pagni en LA NACION.
EE.UU. amenazó con rechazar la postura británica sobre Malvinas, según un diario
SOBERANÍA. El artículo de The Telegraph cita a funcionarios en Washington; "no se descarta ninguna opción", dijeron
Estados Unidos, según informó el diario británico The Telegraph, amenazó a Inglaterra con cambiar su posicionamiento sobre las Islas Malvinas y expresarse en contra de la postura británica. Esto si el primer ministro Andy Burnham no sube el gasto en Defensa, de acuerdo a lo que informó el medio.
El artículo, publicado ayer, refiere que funcionarios del Pentágono advirtieron al Reino Unido que debe aumentar el gasto en defensa, ya que, si no lo hace, corre el riesgo de perder apoyo de Washington en el conflicto de soberanía sobre las Malvinas.
En caso de producirse ese cambio en la postura de Estados Unidos, el reclamo argentino sobre las islas conseguiría un aliado de peso.
En materia diplomática, Washington mantiene neutralidad, pero reconoce la administración ilegal británica.
De acuerdo con The Telegraph, la propuesta de modificar el punto de vista norteamericano sobre Malvinas figura entre una serie de medidas que analizan altos funcionarios del Pentágono para así incentivar a que los miembros de la OTAN lleven al 5% de su PBI la inversión en materia de defensa, como quiere el presidente Donald Trump.
Para la nota, el diario británico consultó a los funcionarios de Estados Unidos que hablaron en off the record respecto de las chances de que su país modifique la postura respecto de Malvinas y ellos contestaron: "Las conversaciones son sinceras y ninguna opción se descarta para alentar el tipo de reparto de gasto que buscamos".
En abril ya hubo una novedad en la misma línea que la que se conoce hoy. En ese momento, la agencia de noticias Reuters afirmó que dentro del menú de medidas que barajaba Estados Unidos para sancionar a sus aliados de la OTANestaba la posibilidad de suspender el apoyo al Reino Unido en la disputa con la Argentina por las islas. La información de Reuters se basaba en un correo electrónico interno del Pentágono y se refería a represalias de Estados Unidos no por el gasto en defensa, sino por la falta de respaldo de sus aliados en la guerra con Irán.
No obstante, una semana después de conocerse ese dato, el secretario de Estado, Marco Rubio, le restó importancia al asunto. "Fue tan solo un correo electrónico. La gente se está exaltando demasiado por un correo electrónico. Era simplemente un mail con algunas ideas", recalcó el jefe de la diplomacia norteamericana aquella vez.
De momento, ni Javier Milei ni Pablo Quirno hicieron mención a lo publicado por The Telegraph este viernes. El canciller sí emitió un descargo respecto del amarre de un buque petrolero de bandera británica en el puerto de Ushuaia, el lunes pasado, una situación que volvió a poner en el centro de la escena la disputa por la soberanía sobre las Malvinas.
Quirno denunció una "operación de la oposición y los medios" -a los que el Gobierno denostó toda la semana, con descalificaciones encabezadas por el Presidente-.
Según el canciller, el buque "es un petrolero contratado para transportar crudo producido en la Cuenca Marina Austral, en territorio argentino", que venía de Río Cullen, "donde se carga el petróleo producido en los yacimientos fueguinos operados por TotalEnergies y sus socios".
"La escala logística en el puerto de Ushuaia genera ingresos derivados de los servicios portuarios y un impacto económico local", refirió.
En ese marco, Quirno se quejó por el tratamiento del tema. "Entonces, ¿qué fue lo inadmissible? ¿Que un buque que participa de una operación petrolera fueguina, sin ningún vínculo con las ilegítimas autoridades de las Islas Malvinas, haya pasado por Ushuaia?", se preguntó y ahondó: "La cuestión Malvinas merece ser defendida con seriedad. No con operaciones políticas que confunden una actividad comercial legítima en territorio continental argentino con una operación vinculada al Reino Unido y la ocupación ilegal de nuestro territorio. La defensa de nuestra soberanía también exige distinguir los hechos del relato. Que tengan buen fin de semana sin operaciones".
El mensaje se llevó un retuit del Presidente y una acotación: "Desarmando operetas. Mentirosos compulsivos".
Estados Unidos amenaza a Gran Bretaña por las Malvinas.
El artículo del diario The Telegraph sobre las Malvinas
Personal de Prefectura en la sede de la AFA de la calle Viamonte
VALERIA ROTMAN
Un tribunal rechazó un pedido para revisar las cuentas de la AFA
FÚTBOL Y PODER. La Sala D de la Cámara Civil falló por cuarta vez a favor de la cúpula de la entidad deportiva y evitó que la IGJ revise los libros contables
Hernán Cappiello LA NACION
Los jueces de la Sala D de la Cámara Civil Gabriel Rolleri, Maximiliano Caia y el subrogante Juan Manuel Converset salieron, por cuarta vez consecutiva, en auxilio de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y de su presidente, Claudio "Chiqui" Tapia.
Se trata del tribunal que más se esforzó por blindar a la cúpula de la AFA de las investigaciones judiciales.
En este caso, los jueces rechazaron un recurso de la Inspección General de Justicia (IGJ) contra la decisión del tribunal que le impidió revisar los balances de la AFA.
La cúpula de la AFA insiste en que su sede no está en la ciudad de Buenos Aires, sino en un predio de Pilar, donde está instalada una carpa.
La maniobra buscó llevar la jurisdicción a la provincia de Buenos Aires, en un intento por evitar que la IGJ revise sus libros contables. Si lo consiguen, quien debería controlar los libros de la AFA es la provincia de Buenos Aires, comandada por Axel Kicillof, que designó a Tapia al frente de un organismo público, la Ceamse.
Ya el 18 de junio pasado los mismos jueces habían avalado el controvertido traslado de la sede social de la AFA a Pilar y dejaron a la entidad de Claudio Tapia fuera del control del organismo nacional.
Al Estado nacional solo le que- da ahora presentar un recurso de queja ante la Corte Suprema de Justicia para que decida.
La decisión, firmada por los jueces Rolleri, Caia y el subrogante
Converset, respalda el fallo del 18 de junio pasado, en el que ese mismo tribunal bloqueó a la Inspección General de Justicia.
Esa sentencia canceló la inscripción de la AFA en el registro a cargo de la IGJ y declaró que el control de legalidad pasaba a la Dirección Provincial de Personas Jurídicas bonaerense.
La IGJ y el Ministerio de Justicia, contra esa decisión, dijeron que la decisión vulneraba "los principios constitucionales de legalidad, debido proceso, razonabilidad y división de poderes".
La AFA contestó que no había cuestión federal y que el Estado solo mostraba su desacuerdo con el fallo.
Los camaristas le dieron la razón a la AFA y dijeron que no hay arbitrariedad, no hay cuestión federal ni gravedad institucional. "Ninguno de los presupuestos aludidos se presenta en el caso", escribieron.
Al hablar de la gravedad institucional, los jueces dijeron que este caso "no excede el interés individual de las partes ni atañe de modo directo al de la comunidad".
Es decir que quien controla los balances de la AFA es un asunto entre las partes y no tiene interés público.
El Estado nacional había sostenido lo contrario. En el escrito firmado por la Procuración del Tesoro, a cargo de Sebastián Amerio, el Ministerio de Justicia y la IGJ dijeron que permitir que grandes asociaciones de alcance nacional cambien su jurisdicción registral para eludir fiscalizaciones implica sacarlas del control estatal y debilitar el poder de policía sobre empresas, asociaciones y fundaciones.
El conflicto arrancó en la asamblea general ordinaria del 17 de octubre de 2024, en el predio de Ezeiza, donde la AFA aprobó por unanimidad la reelección anticipada de Tapia hasta 2028 y la reforma del estatuto para fijar el domicilio en la provincia de Buenos Aires.
Días antes, la IGJ, que estaba a cargo de Daniel Vítolo, había declarado irregular e ineficaz esa convocatoria y bloqueó el tratamiento de la reelección, la reforma estatutaria y la mudança.
La AFA desoyó esa resolución, hizo la asamblea y apeló. La Justicia le dio la razón a la AFA, que avanzó con la mudanza y la reelección de Tapia.
La AFA fijó su sede en Mercedes 1366, Pilar, mediante un comodato con el municipio.
La IGJ envió inspectores, constató que allí no funcionaban oficinas de administración y, el 18 de febrero de 2026, rechazó la mudanza y la cancelación de la matrícula nacional.
Pero otra vez los mismos jueces de la Sala D de la Cámara Civil salvaron a Tapia. Anularon las dos medidas.
Sostuvieron que, una vez decidido el cambio de domicilio por una asamblea válida, la competencia pasó a la provincia de Buenos Aires.
El Estado intentó dos caminos, pidió que el Tribunal Superior de Justicia porteño revisara el caso, pero otra vez la Sala D declaró inadmissible ese planteo y dio traslado del recurso extraordinario federal. Ese es el que ahora fue rechazado. Solo queda ahora ir a la Corte.
LA NACION
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CAPÍTULO 11
ENTRE LA TECNOLOGÍA Y LA TRANSFORMACIÓN CONSTANTE
Juan
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de Agro para Cono Sur
de Bayer
Sergio IRAETA
Secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación
Nicolás PINO
Presidente de la Sociedad Rural Argentina
Carlos
CASTAGNANI
Presidente
de Confederaciones Rurales
Argentinas
Lucas MAGNANO
Presidente de Coninagro
Andrea
SARNARI
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Agraria Argentina
Georges
BREITSCHMITT
Presidente del Instituto
de Promoción
de la Carne Vacuna Argentina
Francisco CINQUE
Director de América
de ADVANTA
Emir CARRILLO
Fundador y Director de EMIR CARRILLO & ASOCIADOS
Marcelo
ELIZONDO
Presidente del Comité Argentino en la International Chamber of Commerce (ICC)
Natalia
GATTINONI
Investigadora del Instituto de Clima del INTA
Iván
ORDÓÑEZ
Especialista en AgTech
Diego CAPONI
Gerente Agronómico de Cervecería y Maltería Quilmes
Hernán
BUSCH
Gerente de Agronegocios
de Galicia
Diego
BRAZIONIS
Gerente
de Banca Agropecuaria
de Banco Provincia
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El kirchnerismo respaldó a un juez que viajó a Lago Escondido
SENADO. Avaló el ascenso a camarista del juez Pablo Yadarola, quien integró la comitiva judicial que viajó a la casa de Joe Lewis en el sur en 2022; pausó la doctrina del lawfare
La bancada kirchnerista en el Senado acompañó el pliego de Yadarola
PILAR CAMACHO
Federico González del Solar LA NACION
El kirchnerismo en el Senado guardó una de las banderas que más alto flameó durante los últimos años. Sin objeciones, el bloque que responde a Cristina Kirchner votó el ascenso a camarista de Pablo Yadarola, un juez que integró la comitiva que viajó a Lago Escondido en octubre de 2022, episodio que había sido duramente cuestionado por el kirchnerismo e incluso había impulsado una denuncia.
Al momento de explicar el giro, argumentan motivos de estrategia legislativa y un cambio de actitud hacia la Justicia. Son algunas de las razones que, en reserva, ofrecen desde la bancada que lidera José Mayans. Chocan, sin embargo, con la propia conducta del bloque ayer, que sí optó por mostrarle los dientes a Pablo Bertuzzi, el otro candidato para la Cámara, y rechazar su pliego, que pese a todo fue aprobado sin sobresaltos.
Para el kirchnerismo, Lago Escondido representó una de las postales más definidas del lawfare que denunciaba desde hacía años. El viaje reunió a un juez federal – Julián Ercolini– que impulsó algunas de las principales causas contra el kirchnerismo; a un camarista que había llegado a la Casación por traslado, Carlos “Coco” Mahiques, exministro de María Eugenia Vidal en la provincia de Buenos Aires; a directivos del Grupo Clarín y a un exagente de inteligencia, entre otros actores.
Era una escena que le daba vida a la supuesta connivencia con fines persecutorios que había entre un sector de la política, los medios y el Poder Judicial.
Yadarola, juez de bajo perfil del fuero Penal Económico, también participó del periplo y ayer su nombre formó parte del paquete de pliegos aprobado con los votos del kirchnerismo.
El juez quedó así a un paso de convertirse en miembro de la Cámara Federal porteña, un tribunal estratégico que supervisa la marcha de todas las investigaciones de corrupción.
Su pliego fue acompañado sin fisuras por todo el bloque, con el voto de algunas de las voces que más fuerte marcaron la existencia de una "mafia judicial" tras el viaje.
Esa denuncia recrudeció luego con la condena a Cristina Kirchner en Vialidad, en diciembre de aquel año, apenas dos meses después del viaje.
"El tema de Lago Escondido es la prueba de que tenemos un país que no tiene división de poderes porque la Justicia fue prácticamente captada por ese poder económico", decía por aquel tiempo el líder de la bancada Mayans. "Lago Escondido es la forma en que manejan el Poder Judicial de la Nación. En los tres niveles: primera instancia, segunda instancia y Casación", aseguraba.
El jueves, Mayans cambió el tono y afirmó que su bloque no “iba a entorpecer” la carrera de ninguno de los candidatos, incluido Yadarola. Votó a favor.
La excepción fue Bertuzzi, el otro candidato a ocupar un lugar en la Cámara Federal de Comodoro Py, cuyo pliego fue votado y aprobado por separado, pero sin el acompañamiento del kirchnerismo.
El viaje
El caso de Lago Escondido estalló pocos días después de consumado el viaje, con una nota de Página/12.
De él también formó parte el entonces jefe de los fiscales porteños y actual ministro de Justicia de la Nación, Juan Bautista Mahiques; el ministro de Justicia de la ciudad, Marcelo D'Alessandro, y el juez en lo contencioso administrativo Pablo Cayssials.
Como producto de un hackeo a un celular, surgieron luego una serie de chats en los que los viajantes barajaban alternativas para ocultar el periplo y, al calor de una causa que nacia en Bariloche, evaluaban líneas de acción para cubrirse públicamente y sostener que el viaje había sido por placer y pagado por ellos.
"Estos chats reflejan de una manera muy clara, obscena y directa lo que venimos diciendo hace mucho tiempo", atizaba entonces el senador Mariano Recalde. "Esas conversaciones son absolutamente creíbles y verosímiles. Se trata de una verdadera asociación ilícita. Se juntaron para ver cómo ocultaban unos delitos y cómo se cometían otros", seguía.
El jueves con su voto, Recalde facilitó la llegada de Yadarola a la Cámara, al igual que Wado de Pedro, Alicia Kirchner, Juliana Di Tullio o Jorge "Coqui" Capitanich.
La causa judicial por el viaje se trasladó a Comodoro Pyy se cerró, con los protagonistas del caso sobreseídos. La Justicia determinó que los chats que alimentaron el escándalo se habían obtenido mediante una maniobra ilegal.
Los motivos
La oposición del kirchnerismo no hubiera bastado para cambiar los planes del Gobierno y hacer caer la llegada del juez al tribunal.
De hecho, entre las razones que circulan en la bancada aparece justamente la decisión de evitar una muestra de impotencia legislativa. Una foto que, sin embargo, quedó sobre la mesa con la situación de Bertuzzi, cuyo pliego recibió toda la fuerza del rechazo kirchnerista, pero se aprobó de todos modos.
Es el "costo" Bertuzzi, a quien algunos dentro del kirchnerismo consideran "invotable" por sus actuaciones en causas contra referentes del espacio.
Es que antes de ser trasladado durante el macrismo a la Cámara Federal, Bertuzzi integraba el Tribunal Oral Federal 4, que condenó a Amado Boudou en la causa Ciccone y a Julio De Vido por la tragedia de Once, expediente por el cual el exministro cumple actualmente una pena de prisión.
Tampoco sedujo el riesgo de recrear lo sucedido durante la votación del pliego del juez de Casación Mahiques, en mayo de este año, cuando el kirchnerismo duro votó en contra de su continuidad como camarista y quedó reducido a su mínima expresión en el Senado, con apenas ll votos.
En aquella sesión, el senador Martín Soria –que ayer estuvo ausente– cargó contra Mahiques justamente por haber participado del viaje. "Cuando le pregunté por esto en la audiencia pública, me contestó que había ido a Lago Escondido a trabajar. ¿Saben qué? Seguro que no mintió, que fue a laburar en la consolidación de la alianza entre miembros de la Justicia, grupos económicos y servicios de inteligencia que expone cómo funciona el Poder Judicial", afirmó.
La votación del kirchnerismo también representó un quiebre respecto de la posición adoptada meses antes en el Consejo de la Magistratura. Allí, sus representantes rechazaron el dictamen de mayoría que ubicó a Yadarola dentro de la terna.
Los recorridos por el mundo de la sindicalista Soledad Calle
Es la dirigente camporista que compró el piso de abajo de Cristina Kirchner y que con su empresa administró la caja de la UOM
María Soledad Calle, en un congreso sindical en Suiza
Nicolás Pizzi e Ignacio Grimaldi LA NACION
España, México, Francia, Estados Unidos, Turquía, Austria, Alemania, Holanda, Italia, Uruguay, Brasil, Chile, Colombia y hasta Panamá. En la mayoría de los destinos estuvo más de una vez. Solo entre 2025 y lo que va de este año, registró 18 salidas del país, según consta en los registros migratorios de María Soledad Calle, la gremialista de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) que creó la empresa USEM, firma que obtuvo un contrato millonario para administrar los fondos de ese sindicato y que compró el primer piso de San José llll, justo abajo de Cristina Kirchner.
Los viajes de Calle por el mundo se corresponderían con su actividad gremial, donde recaló por su cercanía con Abel Furlán, desplazado por la Justicia en mayo de este año, y por su participación en una federación sindical denominada IndustriALL Global Union para
América Latina y el Caribe. En noviembre de 2022, Calle publicó una foto desde Ginebra (Suiza), cuando se sumó a esa entidad. "Traemos la consigna de la UOM como bandera para todas las luchas: 'No hay solución gremial sin solución política'", manifestó ese día.
Ese viaje, según los registros migratorios a los que accedió LA NACION, duró diez días. Ingresó y salió de Europa a través del aeropuerto de Barajas (Madrid), como suelen hacer muchos dirigentes gremiales que viajan a Suiza.
A partir de ese momento, no paró de viajar. En 2023, hizo once vuelos a Uruguay (3), México, Francia (2),
Brasil (3), Holanda (en realidad fue a Sudáfrica), Italia. La mayoría de esos viajes aparecen en sus redes sociales. Un ejemplo. En mayo, estuvo en San Pablo (Brasil) con motivo del XI Congreso Nacional de la CNM-CUT. "La importancia de una agenda común en defensa de las democracias latinoamericanas y los derechos de las trabajadoras y los trabajadores", escribió en el posteo.
Un mes antes estuvo en México y aprovechó para sacarse una foto junto a Carlos Tomada, por entonces embajador de Argentina en ese país. "Orgullo y agradecimiento. Finalizamos una semana de mucho trabajo, aprendizaje y nuevos proyectos", le dedicó en sus redes.
En junio de 2023, posteó una serie de fotos sobre su tarea sindical en Sudáfrica, aunque ese viaje figura en los registros como "Holanda" porque viajó a través de la aerolínea de ese país KLM. Nuevamente publicó varias imágenes en sus redes. "Picadito de la Conferencia Política de Medio Término de IndustriALL
Global Union", posteó el día del re- greso.
Para ese entonces, Calle ya administraba los fondos de la UOM. En febrero de ese año, según reveló el diario Clarín, el gremio que lideraba en ese entonces Abel Furlán, uno de los interlocutores sindicales favoritos del kirchnerismo, le cedió a la empresa USEM SA, donde Calle aparece como vicepresidenta, la administración del 80 por ciento de los aportes de sus 200.000 afiliados.
A partir de ese momento, USEM SA se quedó con el 0,5% del total de los aportes de los trabajadores de la UOM. Un negocio que habría significado una ganancia de unos \$100 millones mensuales. Lo más llamativo de todo es que Calle ya aparecía en ese momento como empleada de la UOM y representaba al sindicato ante organismos internacionales.
El contrato es materia de investigación en una causa que está a cargo del juez Julián Ercolini, quien pidió documentación de la empresa.
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Milei definirá por decreto el salario mínimo, que es hoy de \$376.600
PARITARIA. La CGT y las CTA se retiraron del Consejo del Salario tras el ofrecimiento del sector empresario de una suba inferior al 2% y el rechazo del Gobierno a hacer la reunión presencial
La CGT y las dos vertientes de la CTA rechazaron ayer la propuesta de aumento del salario mínimo, vital y móvil (SMVM) que ofertó el sector empresario y abandonaron la reunión del Consejo del Salario, que se realizó de manera virtual a pesar del pedido de los sindicalistas para que fuera presencial.
El salario mínimo se encuentra actualmente en \$376.600, tras ser fijado por decreto en noviembre de 2025. Se calcula una pérdida de su poder adquisitivo superior al 40% durante la gestión de Javier Milei. El monto ofrecido por las cámaras fue de 1,8% en septiembre y 1,7% para octubre, una propuesta rechazada de plano por las organizaciones gremiales. Sin acuerdo, el Presidente deberá nuevamente laudar y fijar por decreto el nuevo monto.
La definición del nuevo piso salarial sirve como referencia para el salario inicial docente, además de ser un indicador para el trabajo informal y para actividades que no están sindicalizadas en jornadas laborales de ocho horas.
“Nos ofrecieron 468.000 pesos recién en abril del año que viene. No lo vamos a convalidar. Lo que nos ofrecieron fue irrisorio”, manifestó Cristian Jerónimo, uno de los integrantes del triunvirato de mando de la CGT.
La discusión por el nuevo salario mínimo sumó incertidumbre y confusión al intento del Gobierno de dinamizar las paritarias del sector privado sin alterar el ritmo de los aumentos de entre 1,5 y 2% por mes. La Secretaría de Trabajo mantuvo conversaciones con la cúpula de la CGT para que los salarios de convenio de las actividades más rezagadas alcancen un piso salarial de \$1.000.070. La medida, aún preliminar y no oficializada, está apuntada a actividades golpeadas, como la industria textil y la construcción.
Las centrales sindicales, que actuaron en tándem, abandonaron ayer la reunión virtual como forma de protesta por la modalidad utilizada, dado que reclamaban la presencialidad. "Hoy se prioriza la virtualidad por su mayor transparencia institucional en los actos administrativos formales", justificaron la modalidad desde el Ministerio de Capital Humano, que tiene a la cartera laboral bajo su órbita.
"El Consejo del Salario debiera ser la paritaria de los que no tienen paritarias. Joden y dejan desprotegido al 40% de los trabajadores. El salario mínimo, vital y móvil sigue siendo de indigencia. No es vital porque no alcanza para vivir, tampoco es móvil porque se ubica por debajo de la inflación", denunció el secretario general de ATE, Rodolfo Aguiar, a través de un comunicado.
Participaron del encuentro virtual la subsecretaria de Trabajo, Claudia Testa, en representación del Gobierno; el abogado Juan José Etala por la Unión Industrial Argentina (UIA) y los sindicalistas Jorge Sola, Octavio Argüello y Jerónimo (por la CGT), y Roberto Baradel y Hugo "Cachorro" Godoy por las CTA de los Argentinos y Autónoma, respectivamente.
La postura de las partes
Los empresarios, por su parte, ofrecieron 1,8% para septiembre, lo que representa un incremento de “apenas \$6000□, denunciaron los gremios, y de 1,7% de octubre hasta abril.
Las centrales sindicales CGT, CTA-Autónoma y CTA de los Trabajadores habían propuesto un SMVM de \$911.202 para julio y de \$993.300 en diciembre, para que luego se vuelva a convocar al Consejo.
El salario mínimo se encuentra actualmente en \$376.600, tras haber sido fijado por decreto en noviembre de 2025.
Las centrales sindicales consignaron que, en julio de este año, según el Indec, una familia tipo de cuatro integrantes necesitó \$1.564.716 para cubrir la Canasta Básica Total (CBT).
Tras este nuevo desencuentro, Jerónimo, uno de los triunviros de la CGT, anticipó que se harán reuniones con los distintos espacios sindicales para "definir los próximos pasos".
"Con escasos argumentos la parte empleadora estima siempre aumentos que hoy apenas alcanzan para un kilo de pan. Y el Gobierno, en abierta coincidencia, viene avalando esa postura. Estos valores reflejan una realidad que venimos advirtiendo en cada convocatoria: el salario mínimo no puede consolidarse como un ingreso de pobreza", afirmó la CGT.
El Gobierno dispuso que el encuentro se realice virtual
A su vez, exigió que los encuentros deberían ser presenciales y consideró que "no existe ningún impedimento que justifique sostener la modalidad virtual cuando están en juego los ingresos de millones de trabajadoras y trabajadores".
La CGT tiene previsto reformar las protestas callejeras
HERNÁN ZENTENO
"La escasa relevancia que impone el gobierno nacional en esta instancia queda expresada en la ausencia del titular de la Secretaría de Trabajo en la convocatoria. Un gesto vale más que mil palabras", dijo la central sobre la actitud de Julio Cordero.
También aclaró que la decisión de abandonar la reunión "no implica renunciar al diálogo", sino reclamar por uno "verdadero, con voluntad de negociación y propuestas que permitan a las trabajadoras y los trabajadores vivir dignamente".
Por su parte, la CTA Autónoma sostuvo que la oferta implicaba "continuar deteriorando el poder adquisitivo de los trabajadores" y señaló que el actual salario mínimo se encuentra "en la mitad de lo necesario para cubrir la canasta de indigencia, es decir, de los recursos indispensables para garantizar la alimentación".
Diferencias en la Justicia por la validez de un artículo clave de la reforma laboral
Se trata del 55, que contempla una reducción del cálculo de la indemnización; hay fallos que lo consideran inconstitucional y otros que lo avalaron
Tanto en la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo como en tribunales del interior del país se acumulan fallos que consideran que el artículo 55 de la ley de modernización laboral que aprobó el Congreso el 28 de febrero pasado viola al menos tres artículos de la Constitución al imponer una quita del 33% en las indemnizaciones de quienes iniciaron juicios. Estas decisiones dejaron al descubierto las divergencias con otros jueces, que avalaron lo establecido en la nueva legislación, incluso dentro de una misma cámara.
Se reactivó la incertidumbre sobre el criterio a aplicar a partir de dos fallos de la Sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo, que se diferenció de las salas II y VIII, que sostuvieron la constitucionalidad del artículo 55.
Fuentes de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo dijeron a LA NACION que no está previsto que se cite a un plenario que unifique la jurisprudencia, lo que suma incertidumbre a la hora de fallar.
El 17 de marzo, con la ley de modernización laboral recién reglamentada, los jueces Enrique Catani y Gabriela Vázquez, en el marco de una causa por el despido de un trabajador de un lavadero en 2022, consideraron que el artículo 55 de la nueva legislación, al establecer un régimen de actualización diferenciado para los créditos laborales que ya estaban judicializados al momento de sancionarse la ley, viola los artículos 16, 17 y 18 de la Constitución nacional.
"El artículo 55 de la ley 27.802 no supera el examen de constitucionalidad, pues vulnera, en el caso, los artículos 14, 16 y 17 de la Constitución nacional, así como el principio protectorio consagrado en el artículo 14 bis", escribió Catani al emitir su voto.
Además, el fallo, al que accedió LA NACION, expuso que el artículo 55 establece un "piso mínimo" del 67% del valor que resultaría de actualizar el crédito por el Índice de Precios al Consumidor (IPC) con más una tasa de interés pura del 3% anual. Esto significa que los trabajadores que iniciaron juicios antes de la reforma percibirían, en la práctica, una quita del 33% de sus indemnizaciones respecto del régimen general fijado en el artículo 54 de la misma ley.
"La norma no se limita a reglar el modo de cálculo de los accesorios, sino que impone una verdadera quita legal sobre el contenido económico de la acreencia. Nadie tiene un derecho constitucional a que su deuda se licúe mientras permanece impaga por el mero transcurso del tiempo", fundamentó Catani. Y añadió: "La norma coloca a un grupo de personas en peor situación no por la naturaleza ni por la antigüedad de su crédito, sino por haber acudido a la Justicia para cobrarlo".
El tribunal identificó tres ejes de inconstitucionalidad. En primer lugar, la afectación al derecho de propiedad privada (artículo 17 de la Constitución nacional), al licuar una porción del crédito en beneficio del deudor incumplidor. En segundo lugar, la violación del principio de igualdad ante la ley (artículo 16), al establecer un trato más gravoso para los trabajadores que recurrieron a la Justicia en comparación con aquellos que no lo hicieron.
El fallo de la Sala I no fue un caso aislado. Previamente, la Sala VI de la misma Cámara había dictado una resolución similar. Cuando dictó ese fallo, la Sala VI estaba integrada con una subrogante, Vázquez, que es jueza de la Sala I.
Pero también tuvo correlato en el interior. Hay fallos similares, que también cuestionan este aspecto de la reforma, en los tribunales de Chubut, La Rioja y Corrientes, de acuerdo con fallos a los que accedió LA NACION.
Las divergencias entre las distintas salas del fuero laboral se dan en un momento en el que se aceleró el traspaso de la Justicia Laboral al ámbito de la Justicia porteña, también aprobado por el Congreso cuando se trató la ley de modernización laboral.
Los gobiernos de la Nación y de la ciudad, que son aliados politicamente, ya avanzaron en casi todo
Se acumulan fallos que consideran que el artículo 55 de la ley de modernización laboral viola al menos tres artículos de la Constitución al imponer una quita del 33% en las indemnizaciones
lo necesario para abrir los tribunales laborales porteños en el primer trimestre de 2027. Se terminó el primer concurso -destinado a cubrir diez juzgados y dos salas-y ya se preparan para un segundo, de otros 30 juzgados y tres salas más, como publicó LA NACION el domingo pasado. Además, el jueves pasado, la Legislatura porteña aprobó el traspaso de la Justicia Laboral nacional a la ciudad de Buenos Aires, con lo que a partir de ahora el gobierno local tiene 180 días para poner en marcha 10 nuevos juzgados laborales que reemplazarán a los juzgados nacionales del trabajo para las nuevas causas.
El fallo de la Sala I fue celebrado en la CGT, que mantiene su estrategia judicial para limitar en los tribunales los alcances de la normativa que impulsó la gestión de Javier Milei. Sin embargo, los operadores judiciales de la central obrera peronista miran con preocupación lo que puedan resolver la Corte Suprema de Justicia o el Tribunal Superior de Justicia porteño en caso de que les toque decidir sobre cuestiones de fondo de la reforma laboral. La información que manejan los sindicalistas es que la Corte, que por ahora evitó interceder a pesar de tener planteos a definir, no objetaría la ley aprobada por el Congreso a pesar de las dudas que existen sobre la constitucionalidad de algunos artículos.
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La mayoría de las proyecciones de inflación de agosto se acercan al 1,5%
COSTO DE VIDA. Las nuevas estimaciones anticipan la vuelta de la desaceleración del IPC; sería un dato más favorable que el que esperaban los mercados a mediados de mes
La baja en alimentos y bebidas profundizó la desaceleración de los precios
DANIEL BASUALDO
María Julieta Rumi LA NACION
Las nuevas proyecciones de inflación para agosto anticipan un dato más favorable para el Gobierno que el que se preveía a mediados de mes. Los relevamientos de las consultoras privadas ahora ubican el dato entre 1,4% y 2%, aunque la mayoría de las estimaciones se concentra más cerca del 1,5%. La desaceleración de los precios de los alimentos y las bebidas aparece como uno de los principales factores detrás de esta dinámica.
"Pasados los efectos estacionales de las vacaciones de invierno en julio, nuestra estimación del IPC de agosto pronostica una baja pronunciada de la inflación. Según nuestra medición, la canasta del IPC habría aumentado 1,4% en el mes", señaló Julián Neufeld, de la Fundación Libertad y Progreso.
Según el economista, la desacele-ración de los precios responde principalmente al comportamiento de alimentos y bebidas no alcohólicas, que habría aumentado apenas 1,1%. También destacó que, bajo el nuevo esquema implementado por el Gobierno para los aumentos de tarifas durante el segundo semestre, los precios de la electricidad avanzaron a un ritmo más moderado en agosto y contribuyeron a contener el índice general.
En EcoGo estiman una inflación del 1,5% para agosto, con un aumento del 1,1% en alimentos y bebidas. "Con todas las categorías relevadas, la inflación general se proyecta en torno al 1,5% mensual", señaló la consultora, aunque aclaró que se trata de un dato preliminar y suje-to a modificaciones.
Según el relevamiento de EcoGo, los alimentos y bebidas mantuvieron su tendencia de desaceleración por segunda semana consecutiva durante la tercera semana de agosto y registraron una variación del 0,3%. Ese comportamiento llevó al índice general a ubicarse 0,1 puntos porcentuales por debajo de lo previsto para la segunda semana del mes.
La categoría con mayor impacto durante el mes fue bienes y servicios varios, impulsada por un aumento del 5,5% en los cigarrillos, correspondiente a un ajuste acumulado bimestral habitual.
Otros cálculos
En C&T Asesores Económicos calcularon una inflación general del 1,6% para agosto. Para alimentos y bebidas, en cambio, estiman un aumento del 1,9%, principalmente por la evolución de frutas y verduras.
Analytica registró una variación del 0,5% en los precios de alimentos y bebidas durante la tercera semana de agosto. En el promedio de las últimas cuatro semanas, el incremento fue del 1,7%. Para el nivel general de precios, la consultora proyecta una inflación mensual del 1,7%.
En el promedio de cuatro semanas, dentro de los alimentos se destacaron los aumentos de verduras, con una suba del 4,8%, y pan y cereales, con 2,2%. Entre las categorías que registraron menores incrementos aparecen frutas, con 0,9%, y carnes y derivados, con 0,7%.
Abeceb, en tanto, espera una inflación de alrededor del 1,8% en agosto, por debajo del 2,1% registra-do en julio. "Para agosto esperamos una inflación algo más baja que en julio, en torno al 1,8%. Esto ocurriía aun con aumentos importantes en algunos regulados, como trenes por encima del 10%, colectivos cerca del 4% y agua alrededor del 3% en el AMBA", explicó Elisabet Bacigalupo, responsable de análisis macro de Abeceb.
La economista señaló que los alimentos mostrarían una dinámica más contenida, con mayor estabilidad en carnes, menores presiones en frutas y bebidas y un traslado cambiario más acotado que el observado en julio. "En conjunto, el dato seguiría mostrando una inflación contenida incluso en un mes con ajustes tarifarios", agregó.
El promedio de las últimas cuatro semanas del relevamiento de alimentos de Econviews muestra una suba del 1,6%. Para la inflación general, la consultora proyecta un 1,9%, aunque con el riesgo sesgado a la baja.
La misma estimación tiene LCG, que proyecta una inflación minorista general del 1,9%. Según el relevamiento de la consultora, en la cuarta semana de agosto los precios de alimentos y bebidas registraron una variación promedio de apenas 0,1%, luego de haber aumentado 0,8% en la semana previa.
Las bajas en panificados, lácteos y verduras compensaron las subas de otros rubros de menor peso relativo, mientras que las carnes se mantuvieron estables. Con este resultado, la inflación promedio de alimentos y bebidas en las últimas cuatro semanas se desaceleró al 1,4%, 0,6 puntos porcentuales menos que en la medición anterior.
La estimación más elevada entre las consultoras corresponde a Equilibra. Desde la firma señalaron que la inflación de agosto se encamina al 2%, aunque todavía existe margen para que el dato termine por debajo de ese nivel. Para alimentos y bebidas, la estimación se ubica entre 1,5% y 2%.
Así, a dos días del cierre de agosto, las mediciones privadas muestran una inflación que, en la mayoría de los casos, se ubica por debajo del 2% y con varias proyecciones más próximas al 1,5%. La evolución de los alimentos será determinante para definir dónde termina finalmente el IPC del mes.
Suben en septiembre el transporte, el agua y los colegios
También habrá incrementos en la medicina prepaga y los alquileres; falta conocer los nuevos cuadros tarifarios de gas y electricidad
Septiembre comenzará con una tanda de aumentos que impactarán en el presupuesto de los hogares. El transporte público tendrá subas en la ciudad y en la provincia de Buenos Aires; las cuotas de las prepagas subirán en promedio un 2,1%; los colegios actualizarán sus aranceles y la tarifa de agua tendrá un alza de 2,37%. Se suman los ajustes previstos en algunos contratos de alquiler y el alza de los salarios del servicio doméstico. En electricidad y gas todavía resta conocer los nuevos cuadros tarifarios.
Desde el 1º de septiembre, el boleto de tren aumentará un 7%. Con la tarjeta SUBE registrada, la tarifa mínima será de \$450 para los viajes de hasta 3 kilómetros. Para recorridos de entre 3 y 12 kilómetros, el boleto costará \$640 y para los trayectos más largos, \$790. No están previstas modificaciones en las tarifas de los colectivos que dependen del gobierno nacional.
En la provincia de Buenos Aires, los colectivos subirán un 4,7%. El boletomínimo costará \$1268,20 con la SUBE registrada y \$2536,39 con la tarjeta sin registrar. Para quienes cuentan con tarifa social, el mínimo será de \$608,74.
En la ciudad de Buenos Aires, colectivos, subte y peajes tendrán una actualización del 4,1%. El boleto mínimo de colectivo pasará a \$887,99, mientras que el pasaje de subte costará \$1753. En hora pico, los automovilistas pagarán \$6671,74 en los peajes de las autopistas Perito Moreno y 25 de Mayo, y \$2773,69 en la autopista Illia.
Las empresas de medicina prepaga aplicarán un aumento promedio del 2,1%, en línea con la inflación registrada en julio. El incremento tendrá impacto tanto en las cuotas de los afiliados particulares como en aquellos que derivan sus aportes de la seguridad social.
Los aranceles de los colegios privados del área metropolitana de Buenos Aires (AMBA) también tendrán una nueva actualización desde septiembre. De acuerdo con la escala autorizada por la Asociación de Institutos de Enseñanza Privada de Argentina (Aiepa), los aumentos se ubicarán entre el 2% y el 4,2% para las instituciones con aporte estatal, que son cerca del 70% del total.
En la ciudad de Buenos Aires, el incremento autorizado será del 4,2%. En la provincia de Buenos Aires, la Dirección General de Cultura y Educación aprobó a fines de julio una suba del 2,5% para septiembre.
Según explicó Aiepa, los aumentos se suman a los autorizados previamente y buscan cubrir parte del incremento de los costos de funcionamiento de las instituciones.
En tanto, en los próximos días se esperan los nuevos cuadros tarifarios de Edenor, Edesur, Metrogas y Naturgy BAN. Los porcentajes de reajuste de las tarifas de electricidad y gas no fueron definidos.
En el caso del agua, está confirmado el aumento. La tarifa de AySA para los usuarios del AMBA subirá un 2,37% en septiembre, de acuerdo con la resolución ERAS N° 24/26 publicada en el Boletín Oficial. Con esa actualización, se proyecta una factura media mensual de \$36.790,85, sin impuestos, para los usuarios residenciales que cuentan con los servicios de agua y cloaca.
En el mercado de alquileres, conviven distintos tipos de contratos, según la fecha de la firma y las condiciones de actualización. Para los que tienen actualización trimestral según el índice de precios al consumidor (IPC), el alza acumulada desde junio es del 6,24%; un alquiler que costaba \$700.000 pasará a costar \$743.650 en septiembre después de aplicar el ajuste.
Los salarios del personal de casas particulares tendrán una actualización del 1,8%. Por tareas generales, el valor mínimo de la hora será de \$3871,87 con retiro y de \$4144,32 sin retiro. Por la jornada completa, el salario básico quedará en \$475.001,19 (con retiro) y en \$523.998,96 (sin retiro).
En julio, se volvió a despertar la demanda de dólares y subió un 52%
SEÑAL. Según el Banco Central, 1,7 millones de personas compraron US\$3319 millones; hubo, a la vez, ventas por US\$404 millones
Los argentinos volvieron a correr tras el dólar en julio
SHUTTERSTOCK
Javier Blanco LA NACION
Los argentinos demandaron en julio la mayor cantidad de dólares desde octubre pasado, algo que colaboró, en parte, para que la cuenta cambiaria redujera su saldo favorable, en el mes, a la mitad del registrado en junio.
Los datos surgen del Balance Cambiario publicado ayer por el Banco Central (BCRA). El informe da cuenta de que la demanda neta total de billetes y transferencias de divisas sin destino específico llegó el mes pasado a US\$3143 millones, con un crecimiento de 52,2% respecto de junio. Se alcanzó así el mayor nivel de los últimos nueve meses, cuando había totalizado US\$5434 millones.
De este modo, volvió al nivel que había mostrado en agosto de 2025 (cuando fue de US\$3188 millones), en medio de una demanda alimentada por las dudas generadas por las elecciones de mitad de mandato. En ese período, alcanzó un pico de US\$6577 millones en septiembre, para totalizar US\$20.631 millones entre julio y octubre, el mes de la votación.
Aun así, en la medición interanual (julio de 2025 versus julio de 2026) hay una merma de US\$2289 millones, es decir, una reducción de 58%.
Lo cierto es que, desde el máximo alcanzado en septiembre de 2025, y más allá del alto nivel en octubre (mes de las elecciones), las adquisiciones por parte de las personas físicas habían mostrado una tendencia bajista, antes de estabilizarse en torno a los US\$2200 millones por mes.
Así, desde que se levantó el cepo a mitad de abril de 2025, las personas sumaron compras brutas por un total de US\$44.437 millones, cifra que, al incluir las transferencias de divisas sin destino específico realizadas, crece a los US\$45.824 millones.
Si se descuenta que en ese lapso los argentinos vendieron un total de US\$6557 millones, se observa que las compras netas alcanzaron los US\$37.880 millones. El número más que triplica las reservas netas del BCRA y representa el 76% de su tenencia bruta, que ronda actualmente los US\$50.000 millones.
El dato, ya anticipado por un aumento en la demanda de cobertura cambiaria, confirma que se reabrió el apetito dolarizador de manera muy anticipada en la plaza local.
La estadística muestra que en julio, 1,7 millones de "Personas Humanas", unas 200.000 más que en los meses previos, realizaron compras netas de billetes sin fines específicos por US\$2916 millones. Las compras llegaron a US\$3319 millones en términos brutos, pero a la vez hubo ventas por US\$404 millones. Además, registraron egresos netos por transferencias de divisas sin fines específicos por otros US\$546 millones.
Demanda abastecida
La demanda pudo ser bien abastecida, porque la balanza comercial aportó US\$2100 millones en el cierre de la liquidación de la cosecha gruesa, y gracias al impulso que los altos precios del crudo le dieron -en monto- a las exportaciones petroleras, algo que se reflejó en un dólar minorista estabilizado en \$1510, y en el saldo comprador de US\$2163 millones del BCRA, que incluso cerró ese mes con un aumento de US\$2729 millones en sus reservas internacionales.
En cuanto a los usos y destinos, el BCRA estima que "unos US\$1000 millones quedaron depositados en bancos locales y otros US\$1000 millones más incrementaron la posición de activos externos. En tanto, unos US\$900 millones fueron entregados a las entidades para cubrir los gastos de Servicios y otros corrientes realizados con tarjetas de crédito".
El saldo de la cuenta corriente cambiaria, que venía de marcar un máximo de US\$1877 millones en mayo, volvió a reducirse en julio y cerró superavitario en US\$413 millones, algo "explicado por los ingresos netos de las cuentas "Bienes" (US\$4077 millones) e "Ingreso secundario" (US\$8 millones), parcialmente compensados por los egresos netos de las cuentas "Ingreso primario" (US\$2772 millones) y "Servicios" (US\$900 millones)", se detalla.
El rojo de la cuenta de Servicios, antes mencionado, si bien resultó 3% inferior en la comparación interanual, alcanzó a su vez su nivel más alto desde enero, cuando suele dispararse por los gastos de vacaciones en el exterior. Eso ocurrió aun cuando el mes pasado hubo “un aumento en los cobros de exportaciones de servicios del 24% interanual”, que fue superior al incremento del 11% que mostraron los pagos de importaciones de servicios.
A su vez, la estimación oficial del resultado de la cuenta "Viajes y Pasajes" a través del mercado de cambios "resultado en egresos netos por US\$710 millones, explicados por egresos brutos de unos US\$1048 millones e ingresos brutos por US\$338 millones", se reporta.
Polémica en redes por datos sobre el empleo
INFORME. Sturzenegger y Milei celebraron cifras que fueron relativizadas por analistas
Lautaro Castillo LA NACION
“Durante la presidencia de Javier Milei se crearon más de medio millón de puestos de trabajo. Nada, eso”, publicó Federico Sturzenegger en su cuenta de la red social X. Y reavivó el debate sobre el empleo. Tras citar datos del informe “Cuenta de generación del ingreso e insumo de mano de obra’ del Indec, que arroja un alza estimada de 509.876 puestos, el ministro de Desregulación y Transformación del Estado recibió una eufórica respuesta del Presidente.
"Este posteo pondrá violentos a las mierdas humanas adictas al sobre con micrófonos... Mentires violencia. Ciao!", publicó Javier Milei. "Primero los datos", agregó.
Economistas y analistas pusieron en contexto las cifras y desarmaron la celebración oficial. Daniel Schteingart, director de Desarrollo Productivo y curador de Argendata en Fundar, contestó: "Este dato engaña por varias razones". Detalló: "La creación de puestos de trabajo es inferior al crecimiento de la población en edad laboral. Creció 2,2% en tres años. La población en edad laboral creció 3%".
"Se crearon 510.000 empleos en tres años, lo que da 170.000 por año. En el gobierno de (Mauricio) Macri se crearon 280.000 por año (todo informal). En el de (Alberto) Fernández, 442.000 por año (formal e informal)", agregó.
"El aumento de medio millón de trabajadores tiene que ver prácticamente con el cuentapropismo no registrado, informal. En general, son empleos malos, de plataformas, ventas ambulantes... gente que trabaja mucho y gana poco. Es un acto de supervivencia, no es que les dieron ese trabajo", dijo a LA NACION el economista Jorge Colina, especialista en economía laboral del instituto Idesa.
"Casi medio millón de no asalariados (mucho cuenta propia informal) y 200.000 asalariados no registrados, Nada, eso", indicó Luis Campos, investigador del Instituto de Estudios y Formación de la CTA Autónoma.
Medios afines al oficialismo describieron el dato como una señal de que "se cae el relato kirchnerista" y de que se está "desmintiendo el relato opositor de una supuesta destrucción generalizada del empleo".
Puertas adentro de La Libertad Avanza, el diputado Santiago Santurio consideró: "En menos de tres años, Argentina cambió de rumbo. Más empleo. Menos inflación. Menos pobreza". A lo que su compañera de bancada Soledad Mondaca completó: "Cuando del otro lado tenemos a la oposición, que fue siempre especialista en promesas gigantes y cero resultados, los hechos de este gobierno hablan por sísolos. Más de 500.000 nuevos puestos de trabajo demuestran que el sector privado, cuando se le da libertad y certidumbre para operar, es el verdadero motor del crecimiento en la Argentina".
Otro economista, de origen radical y con pasado en el Indec, analizó que si bien se crearon alrededor de 510.000 puestos de trabajo entre el primer trimestre de 2023 y el de 2026, esa cifra se explica por puestos no asalariados y asalariados no registrados.
Menos cheques rechazados por falta de fondos
ESTADÍSTICA. Los datos del mes pasado muestran leves signos de mejora en la cadena de pagos
La cantidad y los montos de dinero atrapados en operaciones concertadas mediante el pago de cheques rechazados portener las cuentas relacionadas "sin fondos suficientes", que marcaron picos a fines de 2025 y en abril, volvieron a disminuir en julio.
La novedad aparece en el Informe de Pagos Minoristas que, mes a mes, publica el Banco Central (BCRA). La entidad dio cuenta de que la relación de los documentos con problemas de cobro sobre "el total de compensados totalizó 1,9% en cantidades y 1,2% en montos, lo que representó una caída de 0,1 puntos porcentuales (p.p.) en cantidades y montos respecto de junio", consigna.
El relevamiento muestra que el mes pasado se compensaron pagos por 5,2 millones de cheques, por un total de \$28,1 billones, de los cuales el 86,3% correspondió a la variante electrónica de este instrumento (los ECHEQ), lo que representa un aumento de 7,9 p.p. en relación con junio. "La participación del ECHEQ sobre el total de compensados alcanzó el 64,6% en cantidades (3,3 millones de cheques electrónicos), lo que implica un incremento mensual de 5,5 puntos porcentuales", detalla.
El informe agrega, además, que siguieron avanzando las operaciones con ECHEQ en dólares, habilitadas desde comienzos de año. Al punto que en julio se compensaron 219 cheques por un monto total de US\$41,1 millones.
La mejora en los índices de irregularidad en este tipo de pagos se condice con el descenso que registraron en ese mes las tasas por descubiertos en cuenta corriente, que pasaron de niveles del 28% al 26% en el caso de acuerdos con empresas de primera línea.
Las señales de distensión en la cadena de pagos -que mantiene, aun así, niveles de irregularidad elevados- habían sido captadas ya por el Score Económico y Riesgo Fidelitas (SERF), que durante junio registró una mejora de 2,7 puntos porcentuales. Eso fue impulsado principalmente por variables financieras, como la desaceleración de la inflación, una menor presión sobre el riesgo país y "una reducción del 4,9% en la cantidad de deudores en mora luego del máximo histórico registrado en mayo", aunque sin llegar a niveles que ayuden a una recuperación consolidada de la economía.
"La mejora del SERF muestra que algunas variables macroeconómicas comienzan a ordenarse, pero la economía real todavía transita un escenario muy exigente. Los cheques rechazados siguen en niveles récord, la mora empresarial continúa elevada y el crédito permanece restringido. Hasta que esas variables no comiencen a normalizarse, será difícil hablar de una recuperación sostenida de la actividad", había explicado entonces Félix El Idd, CEO de Fidelitas.
Los datos de julio parecen confirmar esa tendencia, aunque sin modificar la situación de fondo.
Vaca Muerta busca captar créditos por US\$20.000 millones antes de 2027
APURO. Ante la proximidad de las elecciones, las empresas recurren a bancos y organismos para financiar obras de infraestructura
Horacio Marín, Marcos Bulgheroni y Marcelo Mindlin
Agustín Maza
LA NACION
La carrera ya comenzó. Los mayores proyectos vinculados con el desarrollo de Vaca Muerta necesitan movilizar antes de que termine 2026 cerca de US\$20.000 millones para financiar la próxima etapa de expansión de la formación neuquina. Para que al Banco Central (BCRA) le salgan "dólares por las orejas", como suele decir el presidente Javier Milei, primero hacen falta divisas para financiar grandes obras de infraestructura. Las empresas buscan aprovechar la ventana que ofrece lo que resta de este año y cerrar la mayor cantidad de operaciones antes de ingresar en un 2027 de elecciones.
En la cuenta aparecen el gasoducto del consorcio Southern Energy, que abastecerá los dos buques del primer proyecto con el que la Argentina volverá a exportar gas natural licuado (GNL); Argentina LNG, liderado por YPF junto con la italiana Eni y XRG, de Abu Dhabi; la planta de urea que proyecta Pampa Energía en Bahía Blanca, que será la más grande de la región, y la ampliación del Gasoducto Perito Moreno que prevé TGS.
Los tiempos responden, en parte, a los cronogramas de los propios desarrollos, que necesitan asegurar los fondos antes de avanzar hacia las etapas más intensivas de construcción. Pero también existe una razón financiera. En algunos de los bancos involucrados en las operaciones reconocieron ante LA NACION que el ingreso en un año electoral podría elevar el riesgo argentino, encarecer las tasas y reducir la cantidad de inversores dispuestos a comprometer capital a largo plazo.
"En cada época electoral sube el riesgo político y eso se refleja en la tasa de interés a la que se financian las empresas", explicó Juan José Preciado, CEO de Regional Investment Consulting (Ricsa Alyc). Por eso, consideró que "tiene mucho sentido que las empresas busquen cerrar la mayor parte de su programa financiero antes del año electoral".
La operación de mayor escala será la de Argentina LNG. Como anticipó LA NACION, YPF, Eni y XRG avanzaron en la estructuración de un financiamiento de entre US\$14.000 millones y US\$16.000 millones para desarrollar un proyecto integrado que comprenderá la producción del gas en Vaca Muerta, su transporte hasta Río Negro y la licuefacción para exportarlo.
JP Morgan y Santander actúan como asesores financieros, mientras avanzan las conversaciones con bancos internacionales y agencias de crédito a la exportación. Los socios buscan completar la operación antes de fin de año, cuando también apuntan a tomar la decisión final de inversión.
Entre las entidades cuya incorporación está bajo análisis aparece SACE, la principal agencia italiana de crédito a la exportación. La presencia de Eni como socia y la eventual contratación de proveedores italianos abren la puerta a su participación. También se mantienen contactos con agencias de otros países vinculadas con el origen de los equipos, la ingeniería y los potenciales compradores del GNL, según pudo saber LA NACION.
Las agencias de crédito a la exportación, conocidas como ECA por sus siglas en inglés, pueden aportar préstamos, seguros o garantías para facilitar el ingreso de bancos comerciales. Su intervención suele estar asociada con la contratación de equipos y proveedores de sus países de origen y permite reducir el riesgo, extender los plazos y ampliar los montos disponibles.
El primer proyecto que consiguió cruzar la meta fue Southern Energy. La compañía está integrada por Pan American Energy, con el 30%; YPF, con el 25%; Pampa Energía, con el 20%; Harbour Energy, con el 15%, y Golar LNG, con el 10%. Según anticipó LA NACION en exclusiva, la firma cerró la estructura financiera para construir el gasoducto que conectará Vaca Muerta con los dos buques de licuefacción que operarán frente a la costa de Río Negro. La inversión total será de alrededor de US\$1300 millones: cerca de US\$900 millones se cubrirán mediante un project finance y el resto, con aportes de los socios.
Citi, JP Morgan, Itaú y Santander estructuraron la operación, en la que se involucraron entre seis y ocho entidades adicionales. A diferencia de un préstamo corporativo tradicional, el crédito se repagará principalmente con los ingresos futuros del propio proyecto. El financiamiento permitirá construir un ducto dedicado de 478 kilómetros para abastecer los buques de licuefacción. Hasta su entrada en operación, el consorcio utilizará inicialmente capacidad disponible del Gasoducto San Martín.
La estructura siguió el camino que había abierto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), el oleoducto que llevará petróleo desde Neuquén hasta la terminal de exportación de Punta Colorada, en Río Negro. El proyecto obtuvo en 2025 un préstamo sindicado por US\$2000 millones, equivalente a alrededor del 70% de la inversión prevista. El 30% restante quedó a cargo de los socios.
VMOS está integrado por YPF, Pan American Energy, Vista Energy, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron Argentina, Shell Argentina y Tecpetrol, además de la participación de Gasy Petróleo del Neuquén (GPyN). El crédito fue liderado por Citi, Deutsche Bank, Itaú, JP Morgan y Santander, y contó con la participación de 14 bancos e inversores institucionales.
El antecedente no solo abrió el project finance para una gran obra energética argentina. También dejó expuesta una característica que se repite en las operaciones actuales: los mismos bancos aparecen una y otra vez como asesores, estructuradores o prestamistas.
Pampa Energía, en cambio, todavía busca conseguir hasta US\$1600 millones para construir su planta de urea granulada en Bahía Blanca. El proyecto demandará una inversión total de US\$2700 millones, fue incorporado al Régimen de
Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) y tendrá capacidad para producir 2,1 millones de toneladas anuales.
La empresa inició conversaciones con IFC y BID Invest para estructurar un financiamiento mediante préstamos "A/B". En ese esquema, los organismos multilaterales aportan una parte del crédito y movilizan fondos adicionales de bancos privados. Sin embargo, las negociaciones avanzan más lentamente de lo previsto y Pampa evalúa, como alternativa, armar un préstamo directamente con bancos comerciales.
El cuarto proyecto es el de TGS, que analiza una inversión cercana a US\$1000 millones para ampliar la capacidad de transporte desde Vaca Muerta. La obra permitiría reemplazar importaciones, acompañar el crecimiento de la producción neuquina y llevar más gas hasta los grandes centros de consumo. Su estructura financiera todavía está en definición.
La simultaneidad de estas operaciones agrega otro desafío. Una y otra vez aparecen los mismos nombres -JP Morgan, Citi, Santander, Itaú y un grupo acotado de entidades internacionales-. Las compañías no solo corren contra el calendario electoral: también compiten entre sí por la capacidad de análisis, los balances y los límites de exposición de los bancos que pueden asumir riesgo argentino.
A principios de junio, el director financiero de Pampa Energía, Adolfo Zuberbühler, había anticipado ese escenario durante un encuentro organizado por el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF). "Hay que usar todos los bolsillos de financiamiento que haya. Vamos a tener que empezar a abrir todos los distintos bolsillos que todavía están: algunos cerrados, otros abriéndose y otros que, si no se abren, no alcanzan. Entonces, hay una suerte de 'quien pega primero, pega mejor'", afirmó.
No todo el dinero provendrá de créditos tomados directamente por los proyectos. Una parte será cubierta con capital de los accionistas, que, a su vez, deberán recurrir a su propia caja o emitir obligaciones negociables (ON) en los mercados local e internacional. Por eso, las empresas también compiten por captar el interés de los mismos fondos que compran deuda corporativa argentina.
Las ON locales constituyen otro de los bolsillos. La abundancia de dólares dentro del sistema financiero permite obtener tasas competitivas, pero los plazos suelen ser demasiado cortos para proyectos cuya construcción y repago demandan varios años. Incluso algunas pymes comenzaron a emitir pagarés dolarizados con rendimientos de entre 6% y 7% anual, algo que, según Preciado, no se observaba pocos años atrás.
Para las empresas, el desafío consiste en combinar todas las alternativas disponibles: bonos internacionales, ON locales, project finance, organismos multilaterales, ECA y aportes de capital.
El antecedente electoral más cercano ayuda a explicar el apuro. Durante la campaña de 2025, el mercado de ON no se cerró por completo, pero redujo marcadamente su actividad y se volcó hacia las emisiones en dólares. Según un relevamiento de Ricsa, el monto colocado cayó a apenas US\$146 millones en septiembre, el menor registro de la serie iniciada en enero de ese año. La recuperación comenzó en octubre y se consolidó después de las elecciones legislativas nacionales del 26 de ese mes. En noviembre, tras el resultado favorable para el Gobierno, las colocaciones alcanzaron un máximo de US\$3140 millones.
El Banco Patagonia se queda con parte del BIND
ACUERDO. Sumará las operatorias minorista y previsional del vendedor
Javier Blanco LA NACION
El Banco Patagonia informó ayer a la bolsa porteña que alcanzó un acuerdo con el Banco Industrial (BIND) que le permitirá quedarse con "determinados activos y pasivos vinculados a la banca minorista" de este último. La operación se traduce, por caso, en que el Patagonia pasará a controlar 28 de sus sucursales, la cartera de clientes y previsional y a contar con ese personal.
El traspaso, que deberá ser aprobado por los organismos regulatorios correspondientes, le permitirá incorporar a la entidad controlada por el Banco do Brasil más de un millón de nuevos clientes, además de 308.000 cuentas de pago de haberes previsionales.
El acuerdo marca la retirada del BIND del negocio bancario minorista tradicional, algo que queda a la vista porque especifica que la entidad controlada por la familia Meta retendrá su cartera mayorista, además de su sucursal ubicada en la avenida Santa Fe 880, en la Ciudad de Buenos Aires.
El BIND es la continuidad del Nuevo Banco Industrial de Azul, una entidad financiera con origen en esa ciudad bonaerense, donde nació como Banco de Azul antes de fusionarse con la Caja de Crédito La Industrial.
Por su parte, el Banco Patagonia surgió de la fusión, en 1997, del Banco Mildesa y el Banco Río Negro, manteniendo el nombre de este último hasta que, en 2000, lo cambió por el de Banco Patagonia, bajo el control de la familia Stuart Milne. Ya en 2011, el 58,96% de su capital social pasó a manos del Banco do Brasil SA, participación que se incrementó al 80,39% cuando sus anteriores dueños ejercieron la opción de venta que tenían sobre otra porción del capital.
"El BIND mantiene su casa central, su Banca Privada Zafiro y el edificio ubicado frente a la Plaza San Martín, que no forma parte de la operación, además de la totalidad de su negocio enfocado en empresas (PyMEs, Mega y Corporativas). Pasamos a enfocarnos en Empresas y Banca Digital", señalaron en esa entidad al ser consultados por LA NACION.
Fue antes de apuntar que esta decisión institucional "se enmarca en la estrategia de reasignar su capital y enfocar su management en los negocios donde posee ventajas competitivas claras y mayor capacidad de escalabilidad".
"Esta operación nos permite concentrar toda nuestra energía y capital en construir el BIND del futuro. Reasignamos nuestros recursos para invertir fuerte en el segmento de empresas (Py-MEs, Mega y Corporativo) y el ecosistema digital, que es donde aportamos nuestro mayor valor y vemos nuestra principal oportunidad de crecimiento", explicó su presidente, Andrés Prida.
Se vienen dos semanas de definiciones para la privatización de AySA
INTERESADOS. El Gobierno prorrogó hasta el 15 de septiembre la apertura de propuestas para quedarse con el 90% de las acciones
La Planta General San Martin de AySA, que abastece a 6 millones de personas
HERNÁN ZENTENO
Diego Cabot LA NACION
El proceso de privatización de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), la más grande que tiene en marcha el Gobierno, tuvo un movimiento en el calendario. El Gobierno pospuso los plazos de entrega de propuestas y decidió que hasta el lunes a las 10 se mantenga abierto el plazo para realizar consultas al Pliego Único de Bases y Condiciones.
Así las cosas, la presentación de ofertas, que debía cerrarse ayer, pasó al 15 de septiembre a las 9.59.
Finalmente, la apertura de la Etapa 1 del proceso, donde se conocen los interesados, quedó fijada para ese mismo día a las 10, inmediatamente después del cierre de ofertas.
El movimiento de plazos llegó justo en el momento en que, de no mediar la prórroga, debían conocerse los primeros oferentes formales por el 90% del paquete accionario que el Estado nacional puso en venta. Para el resto del pliego, no hubo ninguna modificación, ya que se mantuvieron los compromisos de inversión y la condición de licitación sin base. Es decir, el que proponga un número más grande por el 90% de las acciones se llevará la empresa.
Ni la resolución ni la circular explican los motivos de la demora. El texto oficial se limita a invocar, en términos genéricos, la necesidad de "promover una amplia participación" y garantizar los principios de "concurrencia, competencia, publicidad y transparencia" que exige la ley de privatizaciones. En el sector no se descarta que la prórroga responda a una participación más acotada de la esperada durante la etapa de consultas y visitas a las plantas.
Ahora bien, en el mercado se comentaba estos días que algunos nuevos interesados aparecieron en el último tiempo y que esa circunstancia llevó a que se decidiera mover el plazo 15 días.
Dicho de otra manera, hubo algunos que aparecieron tarde. De hecho, en los primeros días de apertura del data room, el lugar digital donde se realizan las consultas y preguntas al concedente, hubo poco movimiento. Pero, con el paso de los días, ingresaron algunos grupos importantes, como un par de jugadores grandes de Brasil, y todo se pospuso unos pocos días.
LA NACION adelantó en julio la lista de interesados. Entre los locales, dos nombres aparecían como los más firmes: Mauricio Filiberti, dueño de Transclor y socio de Daniel Vila y José Luis Manzano en Edenor -proveedor monopólico de policloruro de aluminio para AySA desde 2009-, que trabaja en una propuesta junto con Rowing, la constructora de Walter Román; y el Grupo Roggio, operador de Aguas Cordobesas, cuyo histórico líder, Aldo Roggio, está procesado y es arrepentido en la causa Cuadernos.
También había pasado por la data room JCR, la constructora del fallecido Juan Carlos Relats, con ejecutivos procesados en la misma causa. Se mencionaba, sin confirmación de presencia activa, al grupo de los hermanos Neuss, cercano a Santiago Caputo, y una incógnita sobre el interés real de la brasileña Sabesp, operadora de la red de San Pablo.
Hubo una novedad con la francesa Veolia. Según comentan en el mercado, habría decidido desistir de presentarse pese a haber sido una de las interesadas desde que empezó el proceso. La estatal israelí Mekorot, que varios dieron como seducida, podría tener un papel más cercano a ser garantía de "prestigio internacional", ya que fue alcanzada por la llamada "cláusula antichina", un requisito formal en el pliego que impide participar a empresas que tengan algún tipo de componente accionario con capitales soberanos.
El 12 de agosto, hubo una novedad en el Boletín Oficial. Se publicó la creación de una sociedad llamada Roggio Servicios de Agua y Saneamiento-Rosas SAU, cuyo accionista es Benito Roggio e Hijos y que, como para seguir en familia, tiene domicilio en Vito Remo Roggio 3531, ciudad de Córdoba. Sin embargo, más allá de la creación de esta sociedad, cuyo objeto se adaptaría a tener una concesión de este tipo, pues no es requisito para presentarse la constitución de una persona jurídica específica.
No son pocos los jugadores internacionales que creen que las condiciones y las formas del proceso están demasiado direcciones a que el nuevo dueño sea un empresario local. De hecho, ese argumento habrían puesto sobre la mesa varios grupos operadores de concesiones similares, que miraron con atención los pliegos, pero que dejaron correr la concesión pública más grande que puso a la venta el Gobierno.
La venta sin base ni precio mínimo público y el plan de inversión asociado al contrato se mantienen. El nuevo dueño establece US\$1940 millones para el primer quinquenio y hasta US\$15.040 millones en 30 años, con metas consideradas modestas para la primera década (la cobertura de agua pasa de 75,3% a 78,9% y la de cloacas, de 63,9% a 65,3%) y obras claves – como las cuatro plantas de tratamiento cloacal de Campo de Mayo, Laferrère, Pilar y Escobar– postergadas más allá del segundo quinquenio. El Ministerio de Economía calcula recaudar unos US\$450 millones con la venta del 90% de las acciones.
La modificación es exclusivamente procedimental: no toca las condiciones del pliego, el esquema de venta sin base ni las metas de inversión ya conocidas. Lo que sí posterga es la definición pública de quiénes finalmente presentan ofertas formales por el control de una empresa que provee agua y cloacas a 14 millones de personas en la ciudad de Buenos Aires y 26 distritos del conurbano.
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Muebles, art. del hogar Retiran sin cargo, en CABA, GBA Norte y GBA Oeste, muebles, sobrantes de obra, electrodomésticos y demás art. del hogar en desuso para llevarlos a los corralones sociales de Vivienda Digna donde las familias de bajos ingresos pueden adquirirlos a precios sociales. Esta ONG de San Isidro. Buenos Aires, trabaja junto a estas familias en la construcción y mejoramiento de sus casas. Para donar escribi al WhatsApp: 11 2750 4184, web: viviendadigna.org.ar/donar/. IG: @fundacionviviendadigna
Abrigo y calzado Para las 50 familias que acompaña la Capilla San Cosme y San Damián en la zona rural de La Reja. Moreno, Buenos Aires, necesitan mantas, sabanas, ropa de abrigo y calzado para todas las edades. Esta capilla, además de clases de catequesis, ofrece ayuda escolar y copa de leche. Si podés ayudar comunicate con Milagros, al 11-5120-0473 mail: milagrosdeheroes@gmail.com
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La Justicia confirmó que deberá ser demolido el "elefante blanco" de Escobar
DEFINICIÓN. La Cámara de Apelación de Campana ratificó el fallo sobre la torre inconclusa de Floreal del Sol; la obra se frenó en 2015; las tareas estarán a cargo de la municipalidad
ARCHIVO/M.COSSARINI
El proyecto preveía la construcción de seis torres de 14 pisos
ARCHIVO/M.COSSARINI
Agua acumulada en cimientos y subsuelos
Camila Súnico Ainchil LA NACION
La Cámara de Apelación en lo Civil y Comercial de Campana confirmó la sentencia que ordena la demolición total de Floreal del Sol, el edificio inconcluso que desde hace más de una década permanece sobre la avenida San Martín 565, en el centro de Belén de Escobar. La decisión ratifica el fallo de primera instancia que había autorizado a la Municipalidad de Escobar a desmantelar la estructura y avanzar sobre el predio ante los riesgos advertidos durante años. La resolución puede ser recurrida y el comienzo de los trabajos no será inmediato.
"La demandada puede interponer recursos ante la Suprema Corte de Justicia de la provincia de Buenos Aires y luego a la Corte Suprema de la Nación", explicaron desde la Municipalidad de Escobar a LA NACION. Doro Florida S.A., titular registral del inmueble, había apelado la sentencia del Juzgado Civil y Comercial N°4 de Zárate-Campana, pero la Cámara rechazó sus planteos y mantuvo la decisión eliminar completamente la construcción.
Floreal del Sol había sido presentado en 2010 como un emprendimiento de grandes dimensiones que buscaba transformar el terreno de la antigua fábrica de ladrillos refractarios Abraxas. El proyecto contemplaba seis torres de 14 pisos, con unidades residenciales y profesionales, cocheras y un componente hotelero. Dos de los edificios proyectados estarían destinados a un hotel de la cadena Mantra, con 168 habitaciones.
La obra comenzó en 2011 y avanzó parcialmente. La estructura abandonada que permanece en pie fue la principal construcción que llegó a materializarse antes de que el proyecto se interrumpiera en 2015.
La torre se encuentra sobre una de las principales arterias de Belén de Escobar, rodeada de viviendas, locales y circulación vehicular. Los pisos quedaron abiertos, sin cerramientos, mientras que en distintos sectores aún hay elementos propios de la obra interrumpida. Durante años, comerciantes de la cuadra también advirtieron sobre ingresos de personas en el predio y el deterioro de las barreras perimetrales. Cuando LA NACION recorrió el lugar en abril pasado, una de las imágenes más visibles era la acumulación de agua en la base de la construcción.
La confirmación del fallo representa un nuevo avance judicial para una intervención que el municipio comenzó a impulsar ante la Justicia después de años de inspecciones, intimaciones y actuaciones administrativas. El expediente se inició como una acción preventiva de daños contra Doro Florida S.A. y se apoyó, entre otros elementos, en informes técnicos que advertían sobre el deterioro de una obra que quedó expuesta a la intemperie desde su paralización definitiva, en 2015.
La sentencia alcanza mucho más que la torre visible desde la avenida San Martín. La intervención autorizada comprende el desanclaje, desarme y retiro de la grúa torre de aproximadamente 50 metros que permanece junto al edificio; la eliminación de encofrados y otros elementos que puedan desprenderse o representar un peligro; y la demolición integral de la estructura, incluidos los sectores bajo nivel, las bases y los pilotes. También contempla la posterior recomposición del terreno.
Para llegar a esa instancia todavía deberá concluir el recorrido judicial. "Una vez que la sentencia quede firme se pasa a una etapa de ejecución de sentencia, en la cual la municipalidad tiene que pedir al juez de primera instancia, que será quien controlará la ejecución de la sentencia, la toma de posesión y presentarle un plan de obras", detallaron desde la comuna.
La intendencia no tiene aún definido cómo se financiará una intervención de semejante magnitud. Según indicaron, deberá resolver las autorizaciones administrativas y determinar el mecanismo para reclamar luego a Doro Florida S.A. los gastos del cumplimiento de la sentencia. El fallo fija que los costos deben quedar a cargo del dueño del inmueble.
La complejidad de la demolición obligará a realizar estudios antes de ingresar con maquinaria al terreno. Desde la municipalidad explicaron que analizan recurrir a especialistas para precisar el procedimiento adecuado. Hasta el momento existen cálculos preliminares y presupuestos, pero las cifras definitivas dependerán de las evaluaciones técnicas sobre las condiciones del inmueble.
Antes de acudir al fuero civil, la municipalidad había adoptado medidas preventivas dentro de los límites que imponía el carácter privado y judicializado del inmueble. Entre ellas estuvieron el cercado para desalentar intrusiones, tareas de desmalezamiento y la instalación de señalización de peligro. La comuna sostenía que no podía intervenir dentro del terreno por las medidas judiciales que pesaban sobre él.
Durante 2025, según los antecedentes administrativos incorporados al caso, Doro Florida S.A. recibió sucesivas intimaciones para presentar y ejecutar medidas para revertir los riesgos detectados. La firma pidió prórrogas y llegó a proponer conseguir financiamiento para reactivar el emprendimiento y realizar trabajos considerados urgentes. La intendencia sostuvo durante el proceso que su intervención no estaba destinada a determinar la viabilidad comercial del proyecto, sino a prevenir los posibles daños asociados al estado de la construcción.
Ese planteo llegó al Juzgado Civil y Comercial N°4 de Zárate-Campana, donde el juez Leandro Marcos Cappello hizo lugar a la acción promovida por la comuna. En junio pasado, Cappello autorizó la demolición y dispuso el retiro inmediato de la grúa y de otros elementos considerados riesgosos. También había determinado que no existían impedimentos provenientes de otras causas judiciales vinculadas con
Floreal del Sol que imposibilitaran las medidas preventivas.
Doro Florida S.A. apeló aquella decisión. Ahora, la Cámara de Campana confirmó lo resuelto en primera instancia y mantuvo las costas del proceso a cargo de la demandada. La empresa conserva la posibilidad de intentar que el caso sea revisado por instancias superiores.
LA NACION había intentado contactar a Doro Florida SA en abril pasado. La persona que atendió el teléfono indicó entonces que las consultas debían enviarse por correo electrónico, medio por el cual tampoco brindaron respuesta. Este medio volvió a comunicarse con la firma al conocer el fallo de primera instancia y no tuvo respuesta. Tras la confirmación de la Cámara, continuaron sin brindar declaraciones.
Detrás del deterioro edilicio existe otra historia judicial. Las unidades habían sido ofrecidas como alternativa de inversión. Según las actuaciones de la causa penal, entre 2011 y 2016 hubo 244 damnificados y el perjuicio patrimonial investigado ronda los US\$5.000.000. Los valores variaban según el producto comercializado: había desde cocheras ofrecidas por unos US\$16.000 hasta unidades vinculadas al sector hotelero que superaban los US\$100.000.
En octubre de 2024, en el expediente del Juzgado Nacional en lo Penal Económico N°2, fueron procesados y embargados Daniel Oscar Fontanini, Carlos Alberto Pita y Emilia Mercedes Álvarez por presuntas maniobras defraudatorias relacionadas con el desarrollo. Esa investigación reconstruyó la participación de distintas sociedades vinculadas con el emprendimiento y reunió declaraciones de compradores que describieron cómo habían llegado al proyecto y de qué manera realizaron sus aportes.
La causa civil que ahora atraviesa la instancia de apelación tiene un objeto diferente de aquella investigación penal. La acción promovida por Escobar se concentró en las condiciones actuales del inmueble y en la prevención de eventuales daños. El fallo de primera instancia había autorizado que la comuna o terceros contratados demolieran la estructura si la empresa no lo hacía, con la obligación de trasladarle luego el costo a la propietaria. La confirmación de la Cámara mantiene ese esquema.
Cuando el fallo quede firme, Escobar deberá regresar al juzgado que intervino desde el comienzo para solicitar el ingreso al terreno. Con la posesión judicialmente autorizada, tendrá que presentar el proyecto de obra que determine cómo retirar los componentes que impliquen riesgos y cómo desmontar la construcción.
La definición técnica deberá contemplar las particularidades de una estructura que no se limita a los pisos que sobresalen sobre la línea urbana. Existen subsuelos y fundaciones que están alcanzados por la orden judicial. El procedimiento deberá establecer, además, qué ocurrirá con los materiales resultantes y de qué manera se recompondrá el terreno una vez retirados los pilotes y las bases.
El eventual destino posterior del lote no forma parte de la acción judicial. La intendencia ya había señalado a LA NACION que no le corresponde determinar su uso futuro porque es una propiedad privada embargada y sobre la que existen expectativas de cobro de acreedores.
GZA.
Adopción: final soñado para cinco hermanitos que crecían separados
FAMILIA. Marina y Ángel habían recibido a tres de los niños de entre 2 y 10 años; LA NACION contó su historia y, gracias a la solidaridad recibida, ahora viven todos juntos
María Ayuso LA NACION
Ayer, Marina Casella y uno de sus hijos, de 7 años, fueron los dos primeros en despertarse. El chico se acercó a la cocina y, mientras preparaban el desayuno, le dijo: "Mamá, estoy muy feliz de que vivamos los siete juntos". Después de una noche larguísima y cargada de emociones, pronunció esa frase que tanto Marina como su marido, Ángel Mangas, habían imaginado durante meses.
Esta vez no había que volver a ningún hogar. No habría una despedida ni una videollamada el domingo siguiente. Los cinco hermanos, de 10, 7, 5, 3 y 2 años, estaban, por fin, bajo el mismo techo.
-No te puedo describir cómo estoy porque lloro -dice Ángel-. Ayer [por anteayer] nos volvíamos a casa con todos los bolsos de los chicos y pensé: "Ya no hay más videollamadas. Ahora vivimos todos en casa".
Es el final feliz de una historia que LA NACION contó hace un mes. Marina y Ángel, de 35 y 28 años, viven en Henderson, un pueblo bonaerense de 9000 habitantes. Se habían anotado para adoptar hasta dos niños y, cuando recibieron el llamado que tanto esperaban, durante el proceso descubrieron que los dos niños que estaban por conocer tenían otros tres hermanos, también en situación de adoptabilidad.
La reacción de ambos había sido inmediata: querían adoptar a los cinco. Sin embargo, la realidad económica se lo impedia. Primero recibieron a los dos más pequeños y, meses después, a una hermana mayor. Los otros dos chicos, de 7 y 10, seguían viviendo en un hogar. Cada domingo, los cinco hermanos se encontraban a través de una pantalla.
"Las ganas y el amor sobran. La dificultad es económica", habían contado Marina y Ángela este medio en aquel momento. Necesitaban ampliar su casa y ordenar la economía familiar para avanzar con la incorporación de los dos mayores.
El 27 de julio, LA NACION publicó su historia. Y entonces empezó a pasar algo que aún no terminan de dimensionar. "Fue impresionante", cuenta Marina. "La nota se replicó en medios radiales, de televisión y diarios. Empezaron a contactarnos empresarios y personas que querían ayudarnos".
Marina y Ángel, con los cinco hermanitos en Henderson
Una empresa ofreció cañerías; otras, griferías y sanitarios. Algunos empresarios aportaron dinero para pagar la mano de obra y uno de ellos reunió a otras cinco firmas que donaron buena parte de los materiales para comenzar la construcción. Y consiguieron un préstamo sin interés de un particular, que podrán devolver según sus posibilidades.
"Fueron muchos los empresarios que se contactaron para ayudar de forma anónima y estamos eternamente agradecidos", subraya el matrimonio.
Aún no tienen todo lo necesario para terminar la obra, pero la ayuda alcanzó para dar el paso que parecía imposible: empezar. La casa en la que vivían Marina, Ángely los tres hermanos más pequeños tenía una habitación y un baño. Para ganar espacio, habían dividido el comedor con una pared de durlock y "Mamá, estoy muy feliz de que vivamos los siete juntos", le dijo anteayer a Marina, uno de los cinco hermanitos, el de 7 años, mientras preparaban el desayuno en su casa de Henderson
armado un segundo cuarto. Ahora comenzaron una ampliación que les permitirá tener cuatro habitaciones y dos baños.
"Siempre habíamos dicho en el juzgado que queríamos a los cinco, pero que teníamos estos desafíos económicos", explica Marina. "Cuando vimos que todo empezó a moverse a partir de la nota, que aparecieron empresarios y gente que quería ayudar y que la obra se volvía factible, lo primero que hicimos fue llamar al juzgado". "Les dijimos: nos vamos a acomodar como sea, pero queremos estar todos juntos", amplía.
El juzgado fijó una audiencia. Mientras esperaban que llegara ese día, los encuentros entre los cinco hermanos continuaron. El fin de semana pasado fue el cumpleaños de la única nena del grupo y pudieron festejarlo juntos en Henderson. Los dos hermanos mayores viajaron al pueblo y pasaron el fin de semana con la familia.
"Fue hermoso", recuerda Marina. Hasta que llegó el domingo por la noche. Los dos chicos tenían que regresar al hogar. "Lloraban, pataleaban. Fue durísimo de los dos lados: para ellos, que se tenían que ir, y para los hermanitos que se quedaban acá", cuenta.
Marina y Ángel intentaron calmarlos con una promesa. Faltaban apenas unos días para la audiencia en el juzgado y tenían la esperanza de que pudiera ser la última des- pedida.
Viaje definitivo
Anteayer viajaron nuevamente a Buenos Aires. Cuando llegaron al juzgado, llevaron una docena de facturas para cada oficina. Era una manera sencilla de agradecer el acompañamiento que, aseguran, habían sentido en todo el proceso.
La jueza los recibió emocionada. "No hay nada que hablar, chicos. Cumplieron con todos los procesos legales", cuentan que les dijo.
La audiencia terminó cerca de las tres de la tarde. Los dos chicos mayores todavía debían completar unos chequeos médicos. Después de la merienda, Marina y Ángel fueron a buscarlos al hogar.
Esta vez, cargaron sus bolsos sabiendo que no tendrían que volver.
El viaje desde Buenos Aires hasta Henderson duró varias horas. En un momento, dentro de la camioneta, todos iban cantando una canción. Ángel manejaba.
"De un momento al otro me largué a llorar. No podía hablar. Era la emoción", recuerda.
Llegaron al pueblo cerca de las ll de la noche. Los tres hermanos que ya vivían en Henderson seguían despiertos. También los esperaban familiares y amigos. "La casa estaba estallada de gente", cuenta Marina.
Habían pasado meses desde aquella entrevista en el juzgado en la que Marina y Ángel escucharon por primera vez que los dos niños que querían adoptar tenían otros tres hermanos. Meses de viajes a Buenos Aires, cuentas que no cerraban, una hamburguesería que tuvieron que cerrar durante semanas, domingos frente a una pantalla y despedidas que se volvían cada vez más difíciles.
Anteanoche, por primera vez, ninguno de los cinco hermanos tuvo que irse.
"Gracias infinitas", repiten Marina y Ángel. También destacan el acompañamiento del hogar y, especialmente, de una psicope- dagoga que durante meses estu- vo presente durante las videolla- madas de los domingos y hasta iba en horarios extra para que los hermanos pudieran comunicarse entre ellos.
El proceso judicial todavía continúa. Ahora están en la etapa de plena vinculación con los dos mayores y, según les explicaron, en aproximadamente seis meses se realizará el juicio de adopción. Pero la vida cotidiana de siete ya empezó. "Misión cumplida", dicen Marina y Ángel.
Cómo colaborar
La ampliación de la casa de Marina y Ángel recién comenzó y todavía faltan materiales y dinero para poder terminarla. Por eso, la familia sigue necesitando colaboración para completar la obra y acomodar la casa a esta nueva vida de siete.
Quienes deseen y puedan colaborar con la familia, pueden hacerlo escribiendo a marinacasella21@gmail.com
O mediante una transferencia bancaria: Aliasjuntosyfelices2026
CVU0000003100082532689920
Nombre: Ángel David Mangas Dupuy.
QUIERO UNA FAMILIA
Esta nota forma parte de Quiero una familia (https://www.lanacion.com.ar/comunidad/adopcion/), una iniciativa de Fundación LA NACION que busca garantizar el derecho de cada niño a vivir y crecer en familia.
Juan Andrés Trebino es el nuevo subsecretario de Ambiente
CAMBIO. Sucede a Ricardo Brom, que renunció al cargo hace dos meses
Matías Avramow LA NACION
Tras dos meses de acefalía, se designó al nuevo subsecretario de Ambiente de la Nación. Su nombre es Juan Andrés Trebino y su puesto se oficializará a inicios de la semana próxima.
Trebino es un abogado con al menos 15 años de experiencia en temas ambientales y la gestión pública. Su primera experiencia fue en 2011 como asesor legal en la Dirección Nacional de Control Ambiental, cartera que en 2015, durante la presidencia de Mauricio Macri, encabezó por siete meses para después escalar al puesto de subsecretario de Control y Fiscalización Ambiental y Prevención de la Contaminación. Según el Boletín Oficial, su participación en la función pública terminó en diciembre de 2019 con el recambio presidencial.
El sucesor de Fernando Brom trabaja en Trebino, Jure & Tiscornia, un estudio jurídico especializado en asesoría en "derecho ambiental a grandes empresas" que fundó en 2015. Ha representado a compañías del sector de la agricultura, pesca y ganadería. Encabeza la consultora ambiental Greenco SA y es profesor en la Universidad de San Andrés, puesto que mantendrá durante su nuevo cargo.
También se presenta como director ejecutivo de la asociación Consenso Patagonia, que se define como un conjunto de "rionegrinos, neuquinos, chubutenses. Comerciantes, empresarios, productores y empleados preocupados por la ausencia de respuestas del Estado frente al conflicto territorial que cuestiona el derecho de propiedad en la Patagonia". En su portal comparten noticias sobre todo de la región de los Lagos y asociadas al conflicto mapuche.
En las pocas manifestaciones públicas que ha tenido, se mostró a favor de derogar la ley de emergencia territorial indígena. "A nuestro criterio, además, la última prórroga de esa ley era inconstitucional, porque una ley no puede prorrogarse por un decreto. Se utilizó políticamente y de manera abusiva para violar otros derechos fundamentales como la propiedad privada", declaró a medios de San Carlos de Bariloche.
Además, Trebino aparece en registros bancarios como socio de Charcutería Don Carmelo, una pequeña empresa fundada en Pergamino, provincia de Buenos Aires, y una tienda de ropa llamada Mundo Lito.
Quienes lo conocieron en funciones lo catalogaron como un "técnico y de perfil bajo". Según fuentes del Gobierno, su selección fue determinada por su experiencia en el tema y en la administración. Descartaron que provenga de la cercanía del secretario de Turismo y Ambiente, Daniel Scioli. "Probablemente será cercano a [Diego] Santilli y [Guillermo Ignacio] Devitt", especuló un exfuncionario que mantiene contacto con ambos.
Estudiantes y docentes dejarán sus aulas limpias ARCHIVO
"Estamos volviendo a meter al genio en la botella", afirma Haidt
FALLO HISTÓRICO. El autor de La generación ansiosa, que expuso el daño de las redes sociales, destacó el acuerdo judicial de Meta
"Pasamos del optimismo al pesimismo tecnológico", dijo Haidt
Emma Goldberg THE NEW YORK TIMES
NUEVA YORK.- El miércoles último cuando el gigante de las redes sociales Meta aceptó un acuerdo de hasta US\$17.100 millones para resolver las denuncias de que había puesto en peligro a los niños, el psicólogo social Jonathan Haidt estaba contra reloj. Debía entregar las correcciones para la segunda edición de su libro, en el que crítica a las empresas de redes sociales por poner en riesgo a los menores. Consiguió una prórroga de dos días.
El libro de Haidt de 2024, La generación ansiosa, fue un éxito de ventas arrollador y se convirtió en una obra de referencia para una coalición que busca proteger a los niños de las grandes tecnológicas: un grupo heterogéneo de padres preocupados, adolescentes hartos, aspirantes presidenciales y celebridades en busca de una causa social libre de controversias.
Mientras Meta aceptaba el acuerdo, Haidt celebraba una victoria. En una entrevista, describió el momento en términos grandilocuentes: "Estamos volviendo a meter al genio en la botella". Y sumó: "Estamos atravesando un punto de inflexión histórico: pasando del optimismo tecnológico al escepticismo tecnológico".
De hecho, el libro impulsó a muchos a actuar. La gobernadora de Arkansas, Sarah Huckabee Sanders, envió ejemplares a los otros 49 gobernadores. Haidt habló sobre su contenido con los gobernadores de Nueva York, Kathy Hochul, y de Utah, Spencer Cox, además de Meghan Markle, Oprah Winfrey, Jessica Seinfeld y Katie Couric. Siempre emprendedor, convirtió el libro en una campaña y en un próximo documental.
Mientras Haidt trabajaba en el libro, una coalición de estados se organizaba para demandar a Meta por el daño que, sostienen, causaba a los niños. Los fiscales generales y los demandantes afirman que los algoritmos de Meta atrapan a los usuarios en el desplazamiento infinito de contenido, haciendo que pasen horas mirando a influencers semidesnudos o celebridades extremadamente delgadas: imágenes que fomentan la dismorfia corporal, la ansiedad y la depresión. Haidt se reunió por Zoom con algunos de esos fiscales generales para presentarles los resultados de sus investigaciones.
Las acusaciones de la demanda son impactantes. Pero también son, para cualquiera que haya pasado tiempo mirando una pantalla, sorprendentemente corrientes. Para muchas personas, los expedientes judiciales podrían leerse como diarios personales de uso del tiempo, reflejos de las horas que tantos pasan desplazándose, dando "me gusta", reproduciendo de nuevo y compartiendo contenidos, como marionetas que mueven sus extremidades sabiendo que algún señor invisible sostiene los hilos. Y para quienes hayan leído La generación ansiosa, las acusaciones resultan familiares.
Que Meta deba pagar hasta US\$17.100 millones es relevante desde el punto de vista financiero y constituye, según Haidt, una clara señal de la debilidad de la defensa de la empresa. (Meta invocó las protecciones de la Sección 230 de la legislación estadounidense, que limita la responsabilidad de las plataformas por los contenidos publicados por sus usuarios.) La compañía perdió en marzo pasado su primera causa por daños personales, pero la magnitud del acuerdo alcanzado esta semana traduce aquella decisión, más allá del lenguaje jurídico y del impacto reputacional, en dinero concreto.
"Esta es la victoria más importante que los reformistas han conseguido jamás", afirmó Haidt.
"Florecimiento humano"
Haidt dicta en la Universidad de Nueva York un curso sobre el "florecimiento humano" (Flourishing), y algunos de sus estudiantes más jóvenes no comparten su entusiasmo respecto de la batalla contra las grandes tecnológicas. Zofia Fernandini, de 23 años, que cursó con él en 2023, dijo sentir que parte de este ajuste de cuentas con la tecnología llega demasiado tarde para quienes pertenecen a su generación, que ya pasó años sintiendo que el desplazamiento interminable de contenido les había "quemado" el cerebro.
"Las personas recién ven algunos de los daños cuando es demasiado tarde; esto ya tuvo un impacto enorme en la vida de nuestra generación", contó. Al intentar calcular cuánto debería pagarle una empresa de redes sociales por el deterioro de su capacidad de atención, Fernandini hizo una pausa y lanzó una cifra modesta: "¿Quizás US\$50.000?".
Aunque el movimiento para enfrentar a las grandes tecnológicas suele compararse con las demandas contra las tabacaleras en los 90, los resultados probablemente no serán tan claros. A medida que abogados y científicos avanzaban contra las compañías de cigarrillos, la proporción de estadounidenses que fumaban cayó del 42% a menos del 10%. Pero hoy los estadounidenses no abandonan masivamente los teléfonos ni las redes sociales. Lo que existe es un esfuerzo complejo por establecer salvaguardas: restricciones a los filtros de belleza, bloqueos nocturnos, controles de edad y límites de uso de dos horas diarias.
"Es un poco como si alguien hubiera agregado nicotina al suministro de agua", planteó Jaron Lanier, uno de los críticos más conocidos de la industria tecnológica. Esta batalla se parece menos a David contra Goliat y más a David contra Dios. Incluso Adam Mosseri, director de Instagram, declaró durante el juicio que los problemas descritos por los demandantes no tenían "soluciones mágicas".
Haidt no está del todo de acuerdo. Fiel a su estilo optimista, considera que el acuerdo alcanzado por Meta es apenas un fragmento de los cambios sociales que probablemente vendrán. "Ahora estamos viendo el lado oscuro de las tecnologías digitales de una manera que hace posible un rechazo cultural, una toma de conciencia cultural de que no podemos seguir viviendo así", afirmó.
Y para las personas de cualquier edad que se sienten pegadas a las pantallas, incapaces de recuperar el control de su atención, el acuerdo representó un momento de alivio. La preocupación por la adicción tecnológica y la capacidad de atención de los niños es también, para algunos adultos, una forma de lamentar su propia dependencia. Si uno no puede desconectarse, tal vez al menos sus hijos sí puedan hacerlo. Después de dos horas.
"Hace dos años, cuando me entrevistaba un periodista, casi siempre comenzabadiciendo: 'Veo esto en mis propios hijos'", recordó Haidt. "Pero a partir de algún momento de 2025, lo que empezó a pasar fue que los periodistas comenzaban diciendo: 'Veo esto en mí mismo'".
Alumnos y docentes porteños limpiarán sus aulas y los espacios comunes
CUIDADO. Lo presentó el Ministerio de Educación porteño; regirá en escuelas públicas y privadas
El Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires anunció la puesta en marcha de un protocolo para promover el orden y el cuidado de los espacios escolares. El denominado "Marco general para la cultura del cuidado en establecimientos educativos" busca que toda la comunidad escolar participe en la preservación de aulas, patios, baños y espacios comunes.
"En algunas escuelas de la ciudad, y en muchos sistemas educativos del mundo, el cuidado y el mantenimiento del orden y la limpieza son tarea de toda la comunidad educativa. Nos proponemos extender estas prácticas y establecer un marco común para el cuidado de todas nuestras escuelas", explicó ayer la ministra de Educación porteña, Mercedes Miguel.
En el caso de los daños, "la propia comunidad educativa escolar será la que absorba la reparación y los cargos, siempre que no se requiera la necesidad de una intervención urgente". El equipo de conducción, junto con la cooperadora escolar, deberá definir cómo repararlos o subsanarlos.
El protocolo alcanza a todos los niveles y modalidades educativas, tanto de gestión estatal como privada. Los estudiantes deberán mantener ordenados los espacios comunes y cuidar el mobiliario, los docentes acompañarán en la construcción de estos hábitos y los equipos directivos liderarán la aplicación de las medidas.
"Observamos que el hábito del cuidado y el orden, tan presentes en las aulas del jardín de infantes, comienza a cambiar a lo largo de la primaria y, especialmente, en la secundaria. La escuela es el espacio que cientos de estudiantes comparten todos los días y donde incorporan hábitos que los acompañarán durante toda la vida. Por eso, aprender a cuidarla también es parte de su formación", sostuvo la ministra.
Para llevar la propuesta a la práctica, el protocolo plantea distintas estrategias. Entre ellas figuran los "embajadores del cuidado", un sistema rotativo mediante el cual los cursos tendrán a su cargo la verificación de distintos sectores del establecimiento, y los "últimos minutos para el cuidado del espacio", destinados a revisar que el lugar utilizado quede ordenado antes de un cambio de actividad o del final de la jornada.
La iniciativa incluye además acciones vinculadas con el ambiente, como la creación de una "estación ambiental" para separar y gestionar residuos con fines pedagógicos y "campañas de despapelización" para retirar carteles y afiches vencidos.
Un diagnóstico realizado por la Universidad de San Andrés junto con el Ministerio de Educación porteño sobre el cuidado de la infraestructura escolar, que incluyó a 3000 estudiantes de 1º a 3º año de 42 escuelas secundarias de las 15 comunas, encontró que en los establecimientos donde predomina el respeto mutuo aumentan las conductas de cuidado y disminuyen los daños. Además, "los estudiantes que sienten orgullo e identificación con su escuela muestran mayor predisposición a protegerla".
A partir de este diagnóstico, el protocolo busca fortalecer el vínculo de los estudiantes con sus escuelas mediante distintas iniciativas. Entre ellas aparecen los "anfitriones de una nueva cultura", para acompañar a quienes ingresan por primera vez a la institución; los "murales estudiantiles" en paredes vandalizadas; la recuperación de espacios verdes mediante huertas o jardines de polinizadores; y las "jornadas de reparación", con participación de los alumnos en el mantenimiento de mobiliario y sectores comunes.
También se propone que las escuelas construyan junto con sus estudiantes “acuerdos de cuidado” y desarrollen campañas con mensajes positivos y tableros con indicadores visibles para mostrar los avances, como por ejemplo, cantidad de aulas ordenadas al finalizar la jornada o el porcentaje de los residuos que están separados correctamente.
Cada escuela deberá implementar un Plan Institucional de Gestión Integral de Residuos, que contempla la designación de un referente ambiental, la instalación de equipamiento para separar y acopiar los desechos y la conformación de un comité ambiental, integrado por directivos, docentes, estudiantes y familias. Este organismo deberá realizar auditorías periódicas y promover campañas de sensibilización. Para la separación se prevé la instalación de cestos de 25 o 50 litros para reciclables y basura, además de contenedores verdes de 240 litros para el acopio.
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Coney Island nevada, en una foto de Lanata BÁRBARA LANATA
CULTURA
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CHILE
Premio Nacional de Literatura
La escritora Cynthia Rimsky ganó el Premio Nacional de Literatura, según informó ayer el Ministerio de las Culturas de Chile. La autora, periodista y académica se convierte en la séptima mujer en recibir este reconocimiento, uno de los máximos galardones que entrega el Estado de Chile a la trayectoria literaria. Residente en la Argentina, ya había recibido el Premio Municipal de Santiago y el Herralde. "Sabemos que este no es un oficio fácil, que se hace con mucho sacrificio", expresó la ganadora.
La fotógrafa Bárbara Lanata y la artista Sara Stewart Brown, juntas en la feria BADA
LA RURAL. La hija y la exmujer de Jorge Lanata exhiben sus obras en la feria hasta el domingo: imágenes de Nueva York y trabajos con "papelitos" de colores que cobran vida
María Paula Zacharías PARA LA NACION
Entre los 300 artistas que exponen en la feria BADA, hay dos que a un stand de distancia se muestras muy unidas: son Sara Stewart Brown y Bárbara Lanata, exmujer e hija del recordado periodista Jorge Lanata. Kiwita y Barbarita, como se las conoce, presentan sus creaciones directo al público, hasta el domingo, en la Rural, y como todos los participantes, tienen obras en pequeño formato a menos de cien dólares.
Sus trabajos son bien distintos. Sara tiene una larga trayectoria como artista visual, con una obra muy reconocible. Trabaja obsesivamente con cuadraditos de papel que pega sobre el soporte de manera que parezcan recién soplados: están erguidos sobre un vértice, casi bailando. Para la feria sumó una obra especial, titulada Uno a uno, y lo que recortó y pegó son billetes de un peso y un dólar.
Sara participa de BADA desde 2018, pero para Bárbara es su primera feria, y la acompaña también su mamá, Andrea. Las tres mujeres se apoyan y contienen. Lola, la hija de Sara y hermana de Bárbara, es parte de la familia ensamblada. Forman una linda sociedad. En la casa de Sara hay una fotografía que tomó Bárbara. "Es una imagen de Coney Island que para mí tiene algo rarísimo, porque la playa está nevada y me gusta el colorido de ese parque de diversiones retro. Me parece divina, soy fan de esa foto", dice Sara. "Yo tengo un cuadro de ella en mi casa de un metro por un metro", replica Bárbara. Lejos de los mediáticos conflictos de herencias, selas ve unidas. "Siemprenos acompañamos nosotras", coinciden.
Sara tiene su propio espacio de trabajo y exhibición, Barrakesh, un centro cultural que funciona en Retiro (Dr. Ricardo Rojas 446). "Arrancamos en una casona en Barracas, por eso el nombre, y la idea de Barrakesh es alojar proyectos del interior, de galerías que no tienen un espacio propio y son itinerantes. Hacemos pop-ups en nuestro espacio. Antes, tuve mi taller en Central Park. Hice micarrera despacito, tratando de no saltearme nada ni buscar atajos, desde la autogestión. Hay artistas que están más cómodos con una galería. Tengo galería en otros lugares, en Miami y Uruguay", cuenta.
Los papelitos van cobrando vida en sus nuevas series: "Empecé a trabajar con algunos prototipos de arte cinético con la idea del movimiento: los papelitos van girando en líquidos". En BADA hay un salto de escala. Se ingresa por un gran mural de papelitos danzantes, hecho con acrílicos de colores. Otro mural de chapa galvanizada está emplazado en la vía pública, frente al edificio Kavanagh, a metros del huevo de Federico Manuel Peralta Ramos. "Lo amo", dice Sara.
Sara Stewart Brown y Bárbara Lanata, en la Rural HERNÁN ZENTENO
Un mural con papelitos "voladores" de Sara Stewart Brown
Bárbara es fotógrafa y presenta postales silenciosas de Nueva York bajo la nieve en blanco y negro, y otra serie a color con otras ciudades de Estados Unidos. "La fotografía me acompaña desde siempre. Desde muy chiquita, era la típica que sacaba fotos en el colegio, en las bandas del colegio, en las fiestas y ni bien terminé el colegio quise estudiar Dirección de Fotografía en la Universidad de Cine. Después trabajé haciendo vestuarios en ciney como a los 26 años, en una crisis, me fui a estudiar fotografía en Nueva York, donde hice una especialización en fotografía documental", cuenta. "Vividosañosallá. Vuelvo todos los años a ver amigos y siempre llevo la cámara. Es la ciudad con la que más relación tengo fotográficamente". Su cámara es un viejo modelo que la acompaña desde hace diez años: "Hay quien la renueva todo el tiempo, pero para mí hay que estar cómodo", dice.
Barbarita ya tiene 37 años. "Para todos soy Barbarita. Voy a tener 80 años y voy a seguir siendo Barbarita", se ríe. Claro que en su archivo hay retratos de su papá que atesora. "No traje nada de mi papá a propósito. Me parecía muy personal. Tengo muchas fotos que me pedía si necesitaba una foto para una nota. Me decía: 'Traete la cámara el fin de semana a casa y sacame'. Después tengo un laburo de fotos de él en un viaje que hicimos juntos. Me han pedido que venda fotos de esa serie y la verdad es que me costó mucho. Es muy íntimo", cuenta.
Lanata tenía una importante colección de arte. "Fue por ramas separadas. Yo creo que el arte en las dos empezóantes que en mi papá. Élempezó a coleccionar mucho después", dice Bárbara. "Él estudió mucho y sabía mucho. Hizo una colección divina y la colgó él. Era un erudito. Recuerdo una vez, en una cena con el artista Eugenio Zanetti, él tiraba nombres ¡que no teníamos ni idea! Era un apasionado", recuerda Sara. "Creo que los tres tuvimos distintos gustos. Claramente, a mí megustaba la fotografía, pero a él no, no la coleccionaba. A mi papá le gustaba la pintura", dice Bárbara. "Yome formé en grabado, pero de lo que él coleccionaba a mí me gusta toda la parte geométrica", suma Sara. Las une un nuevo proyecto: una muestra de Bárbara en el espacio de Sara.
INAUGURACIÓN El arte textil cosido a mano de María Luque
Hoy, de 16 a 19, galería Mar Dulce inaugura Una copita llena de mieles, la quinta exposición individual de María Luque integrada por una serie de 23 obras nuevas en arte textil cosido a mano. Con entrada libre, se puede visitar de martes a sábados, de 16 a 19, hasta el 17 de octubre en Uriarte 1490. "Hace algunos años que junto un tesoro: servilletas antiguas que me regaló mi mamá, mantelitos mexicanos, descartes de ropa con colores hermosos, retazos que me dieron mis amigas. Apilando recortes de tela aparecieron dibujos, pero se veían diferentes, no eran como los que hago sobre papel. Con lápices o pinturas voy construyendo las formas. En cambio en la tela se vuelve azaroso, el dibujo me sorprende", dice la artista rosarina.
LITERATURA Degustación de cuentos con Magalí Etchebarne
La escritora Magali Etchebarne hablará sobre La vida por delante, el libro de cuentos con el que ganó en 2024 la VIII edición del Premio Internacional Ribera del Duero de Narrativa Breve, organizado por la editorial española Páginas de Espuma y la Denominación de Origen Ribera del Duero. La cita es hoy a las 20 en la cava de Overo Bar (Nicaragua 4583), en el marco del ciclo curado por Violeta Gorodischer que organiza encuentros con autores argentinos “con una copa de vino en la mano”. La entrada, que incluye degustación de vinos y picada, cuesta \$66.000 por persona. La inscripción se realiza en el sitio web overobar.com. Es el cuarto encuentro que propone “maridar” literatura y vinos.
ENCUENTRO Rosh Hashaná Urbano en Palermo
Mañana, de 12 a 18, la Plaza Seeber, en Av. del Libertador y Av. Sarmiento, se convertirá en un gran espacio de celebración, cultura y encuentro para recibir el año 5787 del calendario judío. Organizado por Limud BA, el evento es gratuito e invita a acercarse a la cultura judía desde sus sabores, sus historias, su música y sus tradiciones, pero sobre todo desde la experiencia de compartir. Habrá propuestas para distintas edades: nueve charlas y talleres para cocinar, puestos gastronómicos para recorrer sabores y descubrir clásicos de la cocina judía y cerca de veinte stands de artesanías En caso de lluvia se reprogramará para el domingo 6 de septiembre.
Borges, pasión de multitudes: la imagen pública del gran autor en la cultura popular
MUESTRA. La galería Rolf Art exhibe los retratos del escritor tomados por grandes fotógrafos en diálogo con publicaciones de circulación masiva
Retrato tomado por Sameer Makarius
GZA ROLF ART
Natalia Blanc LA NACION
A cuarenta años de su muerte, Jorge Luis Borges sigue generando nuevas obras: ensayos, documentales, puestas de teatro y hasta, por primera vez, una pieza de ballet que se ensaya por estos días en el Teatro Colón. Este año, su figura llegó incluso a un holograma realizado especialmente para la muestra Ecos de un nombre, que continúa hasta mañana en el Centro Cultural Recoleta. La galería Rolf Art también quiso rendir homenaje al gran autor nacional y lo hizo con un procedimiento tan interesante como original: convertirlo en un “caso de estudio” para seguir el rastro de Borges en la cultura nacional.
A través del registro tomado por fotógrafos reconocidos como Sara Facio, Alicia D'Amico, Anatole Saderman, Grete Stern, Sameer Makarius y Julie Méndez Ezcurra, y de material documental como revistas, afiches, monedas, estampillas, fanzines y señaladores, la exhibición Capítulo I: Jorge Luis Borges refleja las condiciones materiales que hicieron posible la construcción de su figura pública.
¿Cómo fue que aquel joven tími- do e introvertido que se sonrojaba frente a las mujeres (pero caminaba siempre del brazo de alguna por sus problemas de visión) apareció en las tapas de las revistas más populares? Y no solo las de actualidad: también las que se vendían embolsadas porque en sus páginas aparecían famosas desnudas. Es el caso del primer número de la revista Feeling, de mar-
zo de 1981, que incluía una entrevista al escritor con el título "La patria es un acto de fe", además de una sesión de fotos hot de una jovencísima Adriana Brodsky, cuya cara aparece en la portada. Ese ejemplar es uno de los tantos documentos de la colección privada de Claudio Golonbek, investigador, ensayista y curador de la muestra que inauguró el programa anual Imagen Técnica y Cultura Material de Rolf Art.
Dirigido por Golonbek, el ciclo propone releer la historia cultural argentina desde las materialidades que la hicieron posible. El primer capítulo está dedicado a Borges e incluye objetos, fotografías y material audiovisual que participaron de la construcción de su figura pública. Las imágenes dialogan con el archivo documental en la búsqueda de los rastros que hicieron de Borges un fenómeno cultural.
"La circulación como 'genio' de las letras, si bien implicó durante décadas un foco principal sobre su trabajo literario, amplió su influencia bastante más allá del campo de los libros. Fue guionista de cine, entusiasta candidato a ser entrevistado sin atender a jerarquías, dirigente gremial (presidente de la SADE entre 1950 y 1953), también agudo y a veces errado crítico de la realidad política local y, por supuesto, un individuo profusamente fotografiado en su condición de persona famosa", escribió Golonbek en el texto curatorial. En una recorrida con LA NACION, el investigador destacó la moneda conmemorativa que emitió el Banco Central en 2006, a veinte años de la muerte de Georgie. También, el facsimil del original de "El Aleph", que conserva la Biblioteca Nacional de España y el número 131 de la revista Sur, donde fue publicado por primera vez en septiembre de 1945.
La investigación visual estuvo a cargo de Florencia Giordana Braun, directora de Rolf Art. "La exhibición se puede recorrer a partir de las imágenes o de los documentos agrupados en vitrinas. La mayoría de las fotografías exhibidas fueron tomadas por artistas que representa la galería. Son copias de trabajo y también hay copias vintage, autografiadas, intervenidas y de tamaño de exposición, como la de D'Amico en la antigua biblioteca de la calle México. La serie de Horacio Coppola fue prestada por Jorge Mara. Son imágenes de fachadas de viviendas del barrio de Palermo que Borges eligió para su libro Evaristo Carriego", contó la galerista. Se exhiben junto con dos ejemplares de primeras ediciones del volumen que Borges le dedicó al poeta entrerriano en 1930: uno de tapa rústica y otro de tapa dura, de la colección de Golonbek.
En la sección dedicada a Facío y D'Amico se destaca el texto autobiográfico "Una versión de Borges", que escribió el autor de Ficciones para el magnífico trabajo Retratos y autorretratos, que hicieron a cuatro manos, donde aparece la frase "yo soy menos un autor que un lector y ahora un lector de páginas que mis ojos ya no ven".
Las fotos intervenidas (como una serie de Res que parte de una imagen de D'Amico para trazar un recorrido borgeano por la ciudad y otra de Brodsky, de 1983, con anotaciones a mano hechas en 2026) y las recreaciones de su imagen en folletos, afiches y hasta en la tapa de El gran saber Larousse, de la revista Anteojito, comprueban la hipótesis de la muestra: la popularidad de Borges no tiene fronteras.
Hay más perlitas para descubrir en la muestra que puede visitarse con entrada gratis hasta el ll de septiembre en Esmeralda 1353, de lunes a viernes de ll a 19: caricaturas; citas en tapas de publicaciones como Maléfico, una revista hecha por malvados ("Borges se confiesa: ¡Me quiero morir!") y una joyita que no hay que dejar pasar. Un artículo titulado "El fracaso de Borges". No se refiere al Premio Nobel sino al matrimonio.
PRESENTA
Invita Santander
2 al 4 octubre
Comprá tus entradas en entradas.baferial.com
SEGURIDAD
Edición de hoy a cargo de Daniel Gallo www.lanacion.com/seguridad | @LNseguridad | Facebook.com/lanacion seguridad@lanacion.com.ar
SAN ISIDRO
Inauguraron una base de la UTOI
La Unidad Táctica de Operaciones Inmediatas (UTOI) de la policía bonaerense sumó una nueva base permanente al inaugurarse un predio que albergará a un centenar de efectivos en el municipio de San Isidro. Esos uniformados se sumarán a la Patrulla Municipal en el despliegue preventivo en los barrios La Cava, Santa Rita, Uruguay y San Cayetano.
Arrestaron a Bebote Álvarez por ser el ariete violento de una banda de traficantes
DETENIDO. El exjefe de la barra de Independiente fue indagado ayer por el juez Pablo Yadarola; "Pablo te quiere en la tumba", uno de los mensajes para intimidar a otros narcos
Bebote Álvarez, exjefe de la barra de Independiente, detenido por narcotráfico
PFA
Gustavo Carabajal LA NACION
Pablo Alejandro Álvarez, alias Bebote, el exjefe de la barra brava de Independiente que tenía un museo al lado del estadio Libertadores de América-Ricardo Enrique Bochini, fue detenido y acusado de formar parte de una banda de narcotraficantes.
Cuando fue apresado en una casa de la localidad de La Reja, en el partido de Moreno, el barrabrava tenía colocada una tobillera electrónica por disposición de un juzgado de garantías del Departamento Judicial de Avellaneda-Lanús.
Esa tobillera electrónica, según fuentes policiales, no le impidió a Álvarez sumarse a una organización que se dedicaba a traer cocaína desde Bolivia. Otro de los emprendimientos de la banda consistía en comprar éxtasis en España y traer esa droga sintética a la Argentina para comercializar en fiestas de música electrónica y boliches.
Además del ex líder de la barra brava de Independiente fueron apresados otros 14 narcos. Las detenciones se concretaron durante 27 allanamientos realizados por efectivos del Departamento Federal de Investigaciones (DFI) de la Superintendencia de Drogas Peligrosas de la Policía Federal.
Álvarez fue apresado en una casa en la localidad de La Reja, en el partido de Moreno. Desde allí fue trasladado a la Superintendencia de Drogas Peligrosas de la Policía Federal, en Belgrano y Virrey Ceballos. Luego de ser sometido a una revisión médica y a la toma de las huellas dactilares, en medio de un importante operativo de seguridad, fue llevado ante el juez en lo penal económico Pablo Yadarola, quien comandó la investigación y le tomó declaración indagatoria.
Éxtasis líquido
La investigación que terminó con las detenciones del exjefe de la barra brava de Independiente y los otros 14 narcotraficantes se inició en febrero de este año, a partir del secuestro de una encomienda con dos botellas de aceite que tenían casi 12 litros de éxtasis diluido. Esa droga fue detectada en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y había sido enviada desde Barcelona.
A partir de la detención del sospechoso que fue a retirar esa encomienda, los investigadores reconstruyeron un cuadro de relaciones que los llevó hasta un búnker de venta de drogas en el complejo habitacional situado en la zona conocida como "los siete puentes", atrás de la cancha de Independiente, en el partido de Avellaneda. Al cruzar la información de los titulares de los celulares que figuraban en el teléfono del sospechoso que fue a retirar la encomienda, los responsables de la pesquisa encontraron ramificaciones en Salta y en Bolivia.
En esos operativos realizados el 23 de junio pasado en Avellaneda y en Salta, fueron apresados once integrantes de la banda. Además de las detenciones de los sospechosos, los policías secuestraron una serie de celulares, en esos teléfonos figuraban mensajes con Álvarez.
Actualmente, Álvarez estaba con prisión domiciliaria. Había sido detenido el 15 de noviembre pasado en las adyacencias de la cancha de Independiente, en la previa del partido entre el equipo local y Rosario Central, por la última fecha clasificatoria del torneo Clausura.
En ese momento, Álvarez fue acusado por el fiscal Mariano Zitto por "intimidación pública y atentado y resistencia a la autoridad".
El representante del Ministerio Público fundó la imputación contra Álvarez porque la policía encontró entre los integrantes del grupo Los Diablos Rojos, del que Álvarez formaba parte, una serie de elementos que lo comprometían.
Durante la investigación se determinó que Álvarez había convocado a través de redes a concretar una emboscada contra el grupo comandado por Mario Nadalích y así recuperar el control de la barra brava de Independiente.
Con los antecedentes de Álvarez, las pruebas encontradas durante el operativo que terminó con las detenciones de 200 integrantes de las dos facciones rivales de la barra brava de Independiente, el fiscal Zitto pidió la prisión preventiva para Bebote.
Un juez de garantías hizo lugar al pedido del representante del Ministerio Público y dispuso que Álvarez siga preso. Pero, a través de sus abogados, Álvarez consiguió que el titular del Juzgado de Garantías N° 4 de Avellaneda-Lanús le concediera el beneficio de la prisión domiciliaria.
El exjefe de la barra brava de Independiente debía cumplir la prisión domiciliaria en la casa situada en La Reja, partido de Moreno. Pero ayer, a las 8.35, las alarmas se activaron cuando Álvarez salió de la vivienda. Fue el momento en que los efectivos de la Policía Federal lo detuvieron y lo llevaron a la Superintendencia de Drogas Peligrosas.
Hasta noviembre pasado, en la previa del partido entre Independiente y Rosario Central, Álvarez estaba en libertad.
En 201, había sido condenado a tres años y medio de prisión por la tentativa de extorsión ocurrida en diciembre de 2017 contra el director técnico de Independiente, Ariel Holan.
También había sido acusado por formar parte de una asociación ilícita junto con Pablo Moyano y otros dirigentes de Independiente. Álvarez aceptó convertirse en imputado colaborador y declaró contra el ex-vicepresidente de Independiente. Pero ninguno fue condenado.
Antes de que fueran enemigos, Pablo Moyano y Álvarez eran socios y mantenían vasos comunicantes que permitieron, por ejemplo, echar a Javier Cantero de la presidencia de Independiente. El máximo referente del gremio de Camioneros utilizó al jefe de la barra brava del club de Avellaneda como fuerza de choque para minor el poder de Cantero en la institución y así tomar el poder, en 2014.
Fuerza de choque
Con respecto a la nueva causa judicial que lo llevó a la cárcel, se pudo saber que Álvarez se había sumado recientemente a la organización desbaratada por la Policía Federal. Dicho proceso judicial, cuya instrucción estuvo a cargo del juez Yadarola, puso al descubierto una organización transnacional dedicada al tráfico de drogas, con vínculos en España y Bolivia.
Al analizar los mensajes hallados en los celulares se habría abonado la sospecha que indicaría que Álvarez formaba parte de la banda como un elemento de choque, que se encargaba de amedrentar a los que no pagaban la droga. Además, se estableció que Álvarez pretendía sumarse a la organización porque se jactaba de que tenía contactos en Bolivia que le permitirían conseguir cocaína.
Además de los mensajes, el vínculo con tres de los integrantes de la banda quedó probado porque esos tres sospechosos figuraban como dueños de la propiedad situada al lado de la cancha de Independiente, en la que funcionaba un museo armado por Bebote dedicado al Rojo y un restaurante que se convertía en salón de fiestas.
"Pablo no quiere quedarse afuera de lo de Bolivia. No quiere porque, aparte, no tiene entradas como antes", expresó uno de los detenidos en uno de los mensajes hallados en un celular, al referirse a la necesidad de Álvarez de formar parte de la organización.
Luego de declarar durante casi tres horas, Álvarez fue trasladado al penal federal de Marcos Paz.
"Tu cabeza es la que quiere Pablo. Fíjate cuánto vas a traer el lunes porque Pablo te quiere en una tumba. Pablo sabe todo y a vos te quiere pegar un tiro y, ahora, Pablo está afuera todos los días. Pide datos. No es lo mismo que cuando estaba preso", expresaba uno de los integrantes de la banda en un mensaje que le mandó al dueño de un búnker de venta de droga.
En ese mensaje quedó expuesto cómo el nombre de Álvarez era utilizado como elemento para amedrentar a los que no pagaban.
Mientras que en otro mensaje el sospechoso se refirió a un supuesto malestar del exjefe barrabrava sobre la mala calidad de la cocaína que mandó el proveedor.
"Pablo está molesto porque lo que le llevó no le pegó como la semana pasada, que bajó la calidad, no se haga el vivo", concluyó uno de los integrantes de la banda narco.
Bloquearon más de 300 sitios de internet que transmitían fútbol “gratis”
RESOLUCIÓN. La Fiscalía de Ciberdelitos de San Isidro desmanteló un sistema de streaming ilegal que ocultaba una red de extorsión
Pablo Lisotto LA NACION
Horas antes de que el estadio Monumental quedara silenciado por la eliminación por penales de River ante Independiente Santa Fe en los octavos de final de la Copa Sudamericana, miles de hinchas del Millonario y de otros equipos que observaban las instancias de ese partido a través de plataformas online ilegales vieron cómo esas transmisiones se bloquearon de un momento a otro.
Quizás en la individualidad de cada caso pensaron que se trató de una mala conectividad o algo similar. Pero la realidad es mucho más profunda y contundente. Ocurre que la Unidad Fiscal Especializada en Investigaciones de Ciberdelitos (Ufeic) de San Isidro, conducida por el fiscal general adjunto Patricio Ferrari, lideró un megaoperativo que culminó con el bloqueo simultáneo de 300 dominios de internet destinados a la transmisión ilegal de eventos deportivos.
Lo que simulaba ser una red de streaming gratuito se reveló como una sofisticada estructura delictiva organizada con impacto directo en menores de edad y en la seguridad digital de los usuarios.
La investigación penal preparatoria se inició por la denuncia de Jorge Alberto Bacaloni, gerente de Antipiratería de DirecTV Argentina y presidente de la Alianza Contra la Piratería Audiovisual; la acción contó con el apoyo de La Liga de España y la intervención activa de Telecom Personal SA para su implementación efectiva.
Para maximizar el impacto, los investigadores y la Alianza diseñaron un golpe contundente: se dispuso que la ejecución de los bloqueos fuera a las 21.40, es decir, a los 10 minutos de comenzado el partido que en la noche del pasado miércoles River perdió de local y por penales (8-7) ante Independiente Santa Fe y lo dejó eliminado de la Copa Sudamericana en octavos de final.
Esto permitió aprovechar el pico de retransmisión ilegal. Al desactivar las páginas al inicio del evento, se logró desarticular el flujo de tráfico hacia los servidores clandestinos y cortar la monetización delictiva.
El engaño
La investigación de la Ufeic reveló que estas páginas no eran simples portales de streaming, sino que operaban bajo un modelo de negocio estructurado sobre tres pilares. Por un lado se imponía un sistema de publicidad compulsiva y exposición de menores. Es que para acceder a las señales, los usuarios debían atravesar pop-ups y redirecciones forzadas. El 90% de estos contenidos estaba vinculado con el juego ilegal, la pornografía de acceso irrestricto y el material de abuso sexual infantil. Este mecanismo exponía de forma directa a menores de edad a contenidos delictivos sin ningún control parental.
También se imponía la inyección de malware y permisos abusivos. Los informes técnicos demuestran que las webs operaban con permisos abusivos en segundo plano. Al ingresar, los sitios inyectaban silenciosamente malware, spyware o troyanos, permitiendo a los delincuentes tomar el control del dispositivo, robar credenciales bancarias, capturar datos de tarjetas de crédito y acceder a archivos privados.
Y se facilitaba el robo de información y la extorsión digital. Tras la infección y el robo de contraseñas y contenido íntimo, los operadores ejecutaban la fase de explotación criminal. Utilizaban el material para infiltrarse en cuentas personales, bloquear dispositivos y realizar extorsiones sistemáticas bajo la amenaza de difundir imágenes y documentos íntimos de las víctimas.
Según la información oficial que compartió la Alianza, durante junio de 2026 solo el "top 30" de sitios de streaming ilegal en el país acumuló más de 97 millones de visitas mensuales. Argentina se posicionó como el país con mayor cantidad de visitas a portales piratas en América Latina, superando a México, cuya población total es casi tres veces mayor.
Este escenario les permite a las organizaciones criminales utilizar técnicas de clickbait e interfaces engañosas para inducir a la descarga de archivos maliciosos. Una vez instalados, estos programas sustraen datos financieros y exponen a los usuarios a futuras estafas y fraudes cibernéticos.
El megaoperativo desmanteló una compleja red que utilizaba la clonación automatizada para evadir a la Justicia: cada bloqueo generaba nuevas versiones de las webs en servidores extranjeros.
El análisis forense digital determinó que, del total de 300 dominios, ll funcionaban como "nodos raíz" que alimentaban de forma directa a otros 82 portales piratas activos.
Una policía se enfrentó con motochorros en La Matanza
ROBO. Un delincuente fue herido en una estación de servicio
Una oficial de la Policía de la Ciudad hirió ayer a un delincuente de 17 años que intentó asaltar a un motociclista en una estación de servicio situada en González Catán, La Matanza, provincia de Buenos Aires. La mujer, que vestía su uniforme reglamentario, intervino y evitó el ataque, en el que también participaba un cómplice.
El enfrentamiento ocurrió en la sucursal de YPF ubicada en el cruce de la ruta 21 y Calderón de la Barca.
Dos delincuentes que circulaban en una moto Tornado roja llegaron al lugar y amenazaron con un arma a otro motociclista que cargaba nafta para que les entregara su vehículo.
Mientras tanto, la oficial, que pertenece a la división Anillo Digital, esperaba su turno para cargar combustible y observó la escena. Al identificarse, uno de los agresores le disparó. Ante esto, la agente reaccionó, disparó cinco veces y al menos dos balas alcanzaron al ladrón, que cayó de la moto en la que viajaba como acompañante. Fue detenido.
El conductor de la Tornado aceleró y huyó del lugar. ●
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DOLEGA de DODERO, Tatiana. - Moro y Ali, sus hijos Rorro, Tina y nietos despedimos a nuestra querida Tata con mucho cariño y acompañamos a Dodo e hijos, y a Pato, Karol y familia en tan triste momento. Descansa en paz.
DOLEGA, Tatiana, q.e.p.d. - Belén Frers, José del Pino e hijos despiden con inmensa tristeza a su adorada Tata, agradeciendo por su vida ejemplar, y abrazando con mucho cariño a Juan, Jose, Cruz, Tania y a todos los Dolega.
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Impulsan la acusación contra testaferros que desviaron 742 armas
INVESTIGACIÓN. Fiscales pidieron la elevación a juicio de la causa que tiene ll imputados por la desaparición de armamento y municiones
Fusiles fueron decomisados en los allanamientos ordenados en abril pasado
ARCHIVO
La maniobra era sofisticada. La organización utilizaba "testaferros registrales", personas que, a cambio de dinero, prestaban su nombre para figurar como legítimos usuarios de armas ante el organismo de control. Esos individuos, en cortos periodos de tiempo, solicitaban la tenencia de cinco o más armas, una inversión que no coincidía con sus perfiles socioeconómicos ni con sus ingresos declarados. Y las pistolas, revolveres, escopetas y fusiles comprados desaparecían. Esas armas eran desviadas desde el circuito comercial al mercado negro que abastece a bandas criminales. Aquíy en el exterior. Al menos dos de esas pistolas aparecieron en Chile, al ser secuestradas luego de episodios criminales. Y no hay pistas sobre el destino de 742 armas. Por esa investigación, se solicitó la elevación a juicio de la causa que tiene ll imputados.
La medida fue requerida en los últimos días por los titulares de la Fiscalía Federal de Campana y la Unidad Fiscal Especializada en Criminalidad Organizada (Ufeco), Sebastián Bringas y Santiago Marquevich.
En esa presentación, los fiscales afirmaron que la organización investigada operaba desde 2022, al menos, con la intención de "adquirir, transferir, entregar y tener en su poder armas de fuego sin la debida autorización legal, utilizando para ello usuarios interpuestos otitulares registrales aparentes, a cuyo nombre se registraba armamento que luego no permanecía bajo su control efectivo ni fue hallado en los domicilios declarados como lugar de guarda", según fue consignado por el sitio web de noticias del Ministerio Público Fiscal.
Durante la pesquisa, los investigadores pudieron acceder a registros en los que figuraban compras de armamento pesado y de alta gama, principalmente pistolas semiautomáticas calibres 9 milímetros, .40 y .380 de marcas reconocidas como Bersa, Glocky Taurus. Sin embargo, los supuestos dueños nunca tuvieron la "tenencia material efectiva" de esas armas. Esa aceitada logística les permitía a esta organización proveer al mercado negro de armas local y alimentar canales de exportación a Chile, Uruguay y Brasil.
En abril pasado, el juez federal de Campana, Adrián González Charvay, ordenó la realización de 140 allanamientos en la ciudad de Buenos Aires y de las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Corrientes, Mendoza, Misiones, Neuquén, Salta, San Luis, Santa Fe, Tierra del Fuego y Tucumán. El magistrado procesó luego a los ll sospechosos que ahora quedaron a un paso de enfrentar el juicio oral.
Para los investigadores, la estructura criminal no podría haber funcionado sin una red de facilitadores. Entre los procesados figuran gestores, responsables de armerías y empleados del antiguo Renar/Anmac.
Uno de los eslabones claves es un oficial de la Policía de la Ciudad de Buenos Aires, procesado por incumplimiento de sus deberes. Según la resolución judicial, el efectivo intervenía en las certificaciones de los trámites, validando identidades y firmas sin realizar las verificaciones correspondientes, otorgando así el barniz legal necesario para que las armas salieran a la calle.
Las escuchas telefónicas fueron determinantes para cerrar el cerco. En las conversaciones incorporadas al expediente se detallan cobros por trámites, el uso de terceros para las registraciones y referencias directas a operaciones fuera de la ley.
La Sala I de la Cámara Federal de Apelaciones de San Martín confirmó, el ll de agosto pasado, once procesamientos dispuestos por el juez federal de Campana.
Los fiscales consideraron probada "una mancomunidad de voluntades orientadas a la comisión de diversos delitos, sustentada principalmente en la adquisición aparentemente lícita de armas de fuego para su posterior desvío hacia el mercado informal".
Agregaron, de acuerdo con lo informado por el sitio de noticias oficiales del MPF, que las pruebas recolectadas permiten acreditar "que los integrantes de la organización criminal implementaron un circuito para realizar operaciones de adquisición y transferencias de armas a nombre propio o mediante personas interpuestas" y que "una vez concretadas tales operaciones, el destino de las armas se tornaba incierto, toda vez que, en la casi totalidad de los casos investigados, no pudieron ser habidas".
Los once imputados-nueve hombres y dos mujeres- fueron señalados como parte de una asociación ilícita y se estableció el rol que cada uno de ellos habría cumplido en la estructura delictiva. Por fuera de ese grupo quedaron eslabones menores en la logística de desvío de armas.
Por ejemplo, un jubilado que aparece como prestanombre realizó 12 transferencias y ll adquisiciones de a r -
Una pistola calibre 9 mm comprada en una armería argentina por un jubilado que era legítimo usuario fue secuestrada en Chile tras ser utilizada en un homicidio en 2023; otra fue usada durante un robo allende la cordillera
mas, aunque ninguna en su poder; una de ellas, una Bersa TPR9, fue secuestrada en Villarrica, Chile, en un tiroteo del 14 de octubre de 2024. A nombre de otro jubilado figuraba una Bersa Thunder Pro 9 mm que fue secuestrada en la investigación de un homicidio en la comarca chilena de San Bernardo ocurrido el 16 de agosto de 2023.
Los once imputados "integraron una asociación delictiva destinada a desarrollar maniobras dirigidas al desvío de armas de fuego del circuito legal, mediante una operatoria en la que confluyeron la captación y utilización de usuarios, la adquisición y transferencia de armamento, la gestión y certificación de documentación registral y su posterior circulación fuera de la esfera de custodia de quienes aparecían formalmente como sus titulares", definieron los fiscales al solicitar la elevación a juicio de la causa de testaferros de armas.
Dos policías fueron detenidos por robar \$35.000.000
CÓRDOBA. La investigación de la Justicia Federal incluyó procedimientos en la sede provincial de la fuerza de seguridad nacional
Gabriela Origlia PARA LA NACION
CÓRDOBA.- Dos policías federales detenidos y varios allanamientos - uno de ellos en la sede de la fuerza federal, en Nueva Córdoba- fue el resultado de una investigación llevada adelante por el fiscal federal Maximiliano Hairabedian. La causa avanza sobre la pista de una falsa orden de allanamiento que utilizaron los agentes para entrar a una casa y llevarse unos \$35.000.000 y joyas. Falta identificar a otros policías que habrían participado de esa maniobra delictiva.
Los allanamientos fueron autorizados por el juez federal Alejandro Sánchez Freytes, quien confirmó a LA NACION los procedimientos realizados durante la primera parte de esta pesquisa y también la forma de operar de los policías detenidos.
El escándalo de corrupción creció al conocerse que los policías no buscaron encubrir su actividad delictiva, sino que actuaron con un móvil de la PFA, se presentaron uniformados, ingresaron en la vivienda y robaron 35.000.000 y joyas.
Los autos asignados al personal de esa fuerza de seguridad tienen localización satelital que es monitoreada desde la central de la Policía Federal y llamó la atención de los operadores de ese sistema el lugar donde permanecía el móvil estacionado, porque no había procedimientos autorizados en ese lugar.
"La gente a la que supuestamente le allanaron empezaron un camino de reclamos por varias dependencias—contó el fiscal Hairabedian a LA NACION—hasta que llegaron a la fiscalía. No iban a denunciar, sino que querían recuperar el dinero y saber por qué se había ordenado el operativo. Cuando investigamos, encontramos que no había orden de allanamiento". Uno de los detenidos es un oficial y el otro, un suboficial.
Por la manera en que actuaron y la cantidad de dinero que se llevaron, la presunción de los investigadores es que manejaban datos ciertos. Incluso, rompieron una pared en búsqueda de una caja fuerte. "Había un trabajo de inteligencia previa, es lo que se puede suponer porque fueron directo a un lugar donde había efectivo y joyas", planteóa LA NACION una fuente vinculada con la investigación.
Este hecho se conoció tres semanas después de la detención por hurto calificado, falsedad ideológica, peculado y dádivas de Alejandro Falcón, jefe de la División Antidrogas de la Policía Federal en Córdoba.
Falcón, quien primero quedó detenido en un pabellón de Bouwer y ahora cumple arresto domiciliario, está acusado junto a otros tres efectivos, quienes permanecen en libertad. Fueron imputados por el robo de dos cachorros de pitbull (uno se recuperó) y de dinero en efectivo en operativos antidrogas.
La detención fue dispuesta por el juez federal Carlos Ochoa, subrogante del Juzgado Federal N° 1 de Córdoba y la investigación la realiza también el fiscal Hairabedián.
La fiscalía determinó, además, que Falcón usó un móvil oficial y combustible de la Policía Federal para un viaje personal a Rosario. Habría fraguado los comprobantes.
Las primeras acusaciones las realizó una subalterna en 2024, pero no todo lo que contó se ha podido comprobar. Sí habría datos concretos de faltante de dinero en dos procedimientos: 1800 dólares tras un allanamiento y unos 2 millones de pesos en un procedimiento de secuestro de un auto.
Una agente que depende de Falcon aseguró que le había advertido que sería trasladada a Corrientes, en lo que ella interpretó como una "represalía" ante su decisión de hacer públicas sus sospechas.
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L
a próxima apuesta de la oposición contra el Gobierno, la presentación de un proyecto para atender a las familias endeudadas y en situación de mora, quedó retra-tada esta semana en la Cámara de Diputados, en una foto de lectura ambivalente. La más obvia: parece una iniciativa importante porque la impulsan 133 legisladores, cuatro más que los necesarios para el quorum, y esperan debatirla el 9 de septiembre. La otra interpretación favorece a los libertarios: es una propuesta desperdigada en 36 borradores de distintos espacios políticos sobre los que resulta im- posible imaginar cohesión más allá de la discusión de esta ley. ¿Hasta dónde podrá converger la cosmovisión de Nicolás del Caño y Myriam Bregman, críticos implacables del sistema financiero, con la de Nicolás Massot y Miguel Ángel Pichetto, dos de los dirigentes más consultados por Jorge Brito para una posible candidatura presidencial? "¿Qué hacés ahí?", le preguntó alguien a Massot en el recinto, y el diputado de Encuentro Federal lo justificó por la relevancia del tema en cuestión.
La campaña 2027 ya empezó y la oposición no encuentra líder. "Tenemos diferencias abismales", contestó Guillermo Moreno cuando le preguntaban por Kicillof, pero se entusiasmó con la posibilidad de una primaria entre varias fuerzas. Es esa dispersión la que celebra también el Gobierno: transcurridos dos años y medio de administración, no hay hasta ahora, independientemente de la ideología y el rechazo que pueda provocar, ninguna narrativa económica tan homogénea y detectable a simple vista como la de Milei.
Es una de las mayores fortalezas libertarias. Y lo que hace dudar de alternativas discursivas que pudieran volverla difusa. El ministro de Economía, por ejemplo, decidió no apuntalar en público una idea que vino del área de Julio Cordero, secretario de Trabajo, y que apunta a mejorar los salarios más bajos mediante la negociación de los convenios colectivos. ¿No lo convence? ¿Prefería que se aplicara en silencio? Dicen que a Sandra Pettovello, jefa de Cordero en el organigrama, tampoco la entusiasmó que su cartera hubiera quedado tan expuesta con la filtración del plan.
Es cierto que la ortodoxia de Milei invita a no enredarse en las palabras. Aunque alguna salida de libreto pueda generar internamente expectativas, como la que Caputo anunció el miércoles y que consiste en colocar \$2 billones del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses en plazos fijos para que los bancos den créditos hipotecarios. Es una propuesta que venían haciendo varios bancos encabezados por el Supervielle y que tiene también detractores en el sector. Pero es un paso, coinciden todos, para recuperar algo que la Argentina perdió con la expropiación de las AFJP: la existencia de un mercado de capitales que suministre un fondeo de largo plazo. ¿Qué banco presta a 20 o 25 años con depósitos de 30 días?
La Argentina anti-Milei: 36 borradores en busca de un plan
Les servirá además para fidelizar clientes: el ahorrista nunca se olvida del banco que le dio su primera vivienda. Quienes todavía dudan objetan, en cambio, que el riesgo
EMPRESARIOS & CÍA. La campaña 2027 ya empezó y la oposición no encuentra líder; transcurridos dos años y medio de administración, no hay hasta ahora, independientemente de la ideología y el rechazo que pueda provocar, ninguna narrativa económica tan homogénea y detectable a simple vista como la del oficialismo
Francisco Olivera
LA NACION
de descalce no se disipó porque los plazos fijos de la Anses caducan a los 5 años, un periodo demasiado corto. "Igual vamos a hacer un esfuerzo: nadie quiere estar en contra de Milei o Caputo", agregaron en el directorio de un banco.
Los libertarios confían en que habrá finalmente un repunte general en la economía. Pero no hay tanto tiempo hasta las elecciones. Es probable que deban contentarse
con mejoras parciales. El apuro y la incertidumbre inquietan también a los aliados de Pro, resignados a acompañar el proyecto. Una de las primeras preguntas que Fernando D'Andreis, alter ego de Mauricio Macri, hizo anteayer en la reunión con referentes del Gobierno fue justamente qué se esperaba para la economía. Lo atajó Diego Santilli, que anticipó resultados positivos para el IPC y la recaudación y recordó que estaban creciendo 13 sectores de los 15 que releva el Indec.
del "trabajo en equipo", y para las que el oficialismo negoció durante un mes con gobernadores y legisladores temas múltiples: desde la creación de cámaras federales en Mar del Plata y en Tucumán hasta la ley Joaquín, que impulsa el kirchnerismo, o la quita del IVA para la fécula de mandioca que pedían los misioneros de Passalacqua.
Todo lo demás –el despegue y la transformación– será en el mejor de los casos de mediano y largo plazo y, por lo tanto, de dudoso impacto electoral. También el eventual efecto de las leyes de inocencia fiscal y reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, todavía no aprobadas, pero celebradas en la intimidad por Karina Milei como el fruto
La estabilización no terminó y hay varias reformas pendientes. El vocero presidencial, Adrián Ravier, admitió días atrás que las licitaciones para las rutas venían con atraso porque la corrida del año pasado había disparado tasas, inflación y riesgo país. Y algo parecido podría decirse de la privatización de los ramales ferroviarios de carga Belgrano, San Martín y Urquiza, que interesan en especial al gobierno de los Estados Unidos, abocado en estos años a obturar o al menos equiparar la inversión china en América Latina. Trump ha decidido involucrarse. Huberto Pereira, asesor de Inversión para el Cono Sur del Banco de Desarrollo de la Casa Blanca (DFC, por su sigla en inglés), llegará la semana próxima a Buenos Aires para reunirse con empresarios. Por ahora, apunta a la empresa mexicana Ferromex, que participará en la licitación del Belgrano.
Decidido a no entorpecer el control de la inflación, es probable que Milei llegue a las elecciones con lo justo. Algo que también intuyen en el peronismo, donde se ilusionan con una herencia interesante: el ajuste hecho, las cuentas equilibradas, las calles despejadas, el IPC en un dígito y las tarifas en su valor real. Porque tampoco está claro el modo en que a la sociedad le afectará la caída en el ingreso disponible, todavía por debajo del nivel de noviembre de 2023. ¿Será por eso que Massa parece otra vez en campaña?
Los empresarios reconocen varios de estos logros, pero necesitan también recuperar rentabilidad. Martín Rappallini, presidente de la Unión Industrial Argentina, le hará entre hoy y mañana las últimas correcciones al discurso con que abrirá el miércoles la Conferencia Industrial. "Va a ser realista", anticipó el dueño de Cerámica Alberdi en la central fabril, tensionada en los últimos meses porque la producción no levanta. O solo para algunos. Hay empresas que pudieron estabilizarse luego de ajustar sus estructuras. Arcor y Molinos, por ejemplo, revirtieron las pérdidas y terminaron en mayo el último ejercicio con ganancias. Ledesma pierde, pero menos que antes. Pero otros deberán reconvertirse: la metalmecánica, los textiles, los juguetes. Rappallini tiene entonces una doble presión. La del Gobierno, que confirmó hasta ahora solo la asistencia de un funcionario, Santilli, y la de los propios industriales, la mayoría de los cuales necesita que las quejas se hagan en voz alta y que agradecen que Isaías Drajer, de Laboratorios Elea Phoenix, haya ofrecido la sede de la empresa para la conferencia. La decisión del anfitrión tiene nombre y apellido: Hugo Sigman, dueño de la empresa. Undato político en tiempos preelectorales. "Hugo está dispuesto a sacar la cabeza", concluyen en la UIA.
Intereses múltiples y en todas las direcciones. Es mucho lo que está en juego. La campaña no se agota en la interna del PJ.
LA NACION
Fundado por Bartolomé Mitre el 4 de enero de 1870 Número 1, Año 1 "LA NACION SERÁ UNA TRIBUNA DE DOCTRINA" Director: Fernán Saguier
Las secuelas del Mundial
El mundo ha juzgado al fútbol argentino tanto por la destreza de nuestros jugadores como por inadmisibles actos de barbarie
Hace algo más de un mes que concluyó el campeonato mundial de fútbol y la vida cotidiana ha retomado su orden habitual, con alegrías y pesares que durante varias semanas fueron relegadas por la euforia colectiva habitual durante ese tipo de acontecimientos.
Nada nuevo aportó en materia de comportamientos masivos el certamen en el que los argentinos aspiraron a la victoria, a la que consiguió acercarse hasta el comienzo del partido final contra España. No haber dirigido un solo disparo al arco rival en los primeros noventa minutos de juego patentizó no solo la magnitud del dominio del equipo español sobre el argentino, sino que abrió reflexiones sobre el estado de agotamiento físico al que habían llegado nuestros jugadores después de haber triunfado en sucesivos partidos al cabo de esfuerzos extraordinarios. Bravo, pues, por tantas energías expuestas por deportistas que, en más de un caso, bordeaban por edad los límites naturales para un ciclo de vida en un deporte profesional de alta competencia.
Lo ocurrido después de la pitada final fue deplorable. Quien aquí haya opinado de otro modo, sobre la base de elaboraciones justificativas del comportamiento extradeportivo de algunos jugadores argentinos, lo habrá hecho por emociones que ciegan, como suelen hacerlo las pasiones, y no por razonamientos presididos por la rectitud del juicio sereno con que se emiten.
La FIFA ha impartido sanciones graves, tras varias semanas de consultas internas. En particular, para uno de los mediocampistas de nuestro plantel, Leandro Paredes, quien se hizo notar por la agresividad temperamental de sus intervenciones en el match final y se desubicaría aún más todavía luego de que el encuentro concluyera. Le impusieron 10 partidos de suspensión para partidos oficiales y una multa de 90.000 dólares.
El segundo sancionado, por la gravedad del castigo, fue Nahuel Molina, otro de los jugadores que se trenzaron en empujones y trompadas con el español Gavi. Recibió la suspensión de 7 partidos y también la multa de 90.000 dólares. Por igual motivo fue castigado, con un partido y 30.000 dólares de multa, Thiago Almada, otro de los partícipes en esa gresca inadmissible cuando lo que correspondía era prepararse decentemente para las premiaciones a punto de comenzar con la presencia del rey de España y del presidente de los Estados Unidos.
En un sentido, el caso más grave fue el de Roberto Ayala, a quien se impusieron tres partidos de suspensión y una multa de 30.000 dólares. Como miembro del cuerpo técnico, y por su condición de experimentado jugador profesional en el pasado, debió haber interpuesto serenidad entre los revoltosos, del mismo modo en que se apresuró a hacerlo, de manera ejemplar, otro miembro del cuerpo técnico, Walter Samuel.
La conducta de Ayala merece ser considerada por las autoridades del fútbol argentino a la luz de esos sucesos y resolver si es acreedor a integrar de nuevo el elenco que estuvo a cargo de Lionel Scaloni. Sobre este no cabe sino exaltar la calidad del comportamiento por el que se caracterizó en todos los órdenes en el tiempo en que la selección argentina ha estado a su cargo.
La FIFA impuso a la AFA sanciones por 321.000 dólares. Ha cargado esta con la responsabilidad que le correspondía por los incidentes con protagonismo argentino durante la copa: por el lanzamiento de objetos al campo de juego por parte de hinchas de nuestra selección durante los partidos contra Suiza e Inglaterra, y por "los cánticos e insultos homofóbicos y racistas", atribuidos a aquellos.
Ha sido, así las cosas, un "Duro castigo por no saber perder", según tituló en su primera plana el diario español Marca. A todo eso, la FIFA sumó, entre las sanciones de que fuimos objeto, otra más por violación de normas que prohiben expresamente manifestaciones no deportivas, como las que evidenciaron los jugadores Giovanni Lo Celso y Nicolás Otamendi al levantar del césped y exhibir un trapo con la inscripción "Las Malvinas son argentinas", arrojado desde la tribuna por hinchas argentinos. Lo son, desde luego, aun después de que hubieran sido usurpadas por el Imperio
Británico en 1833, y siguen así bajo control foráneo sin que ninguno de nuestros gobiernos haya cejado nunca en el reclamo de su recuperación. Pero ha sido una necesidad suponer que se haya avanzado un solo paso en favor de su recuperación por el incidente producido en el estadio de Atlanta, durante la semifinal en la cual el equipo argentino venció al inglés.
Por el contrario, la política internacional tiene sus ámbitos adecuados para la resolución de los conflictos y desde 1965, por la resolución 2065 de las Naciones Unidas, una clara mayoría de países ha reconocido la existencia del conflicto de soberanía que la Argentina había denunciado por más de un siglo, e instado a las partes a su resolución por vías pacíficas. La guerra de 1982 no solo se perdió, sino que produjo un retraso en todos los frentes de negociación en los que se había avanzado en los años 60 y la primera parte de los 70.
Deberían movilizarse en el país corrientes de opinión destinadas a urgir cambios de raíz en las instituciones del fútbol profesional, comenzando por lo que debería ser la conducción rectora de la AFA. Verdaderas mafias se han apoderado desde hace muchos años de los estadios, con barras bravas que se permiten hasta amenazar de muerte a directivos, árbitros, técnicos, jugadores y sus familiares.
El rostro de la AFA está en exceso sucio y ha quedado descarnadamente expuesto con esas miserias de pretender que todos creamos que un baldío de Pilar puede ser tomado como la sede legal de la entidad a fin de justificar jurisdicciones absurdas en causas penales en curso. Solo una Justicia a tono con la desfachatez de quienes dirigen la AFA podría admitirlo.
El mundo suele juzgarnos por la destreza de nuestros futbolistas y también por la barbarie que suele primar en nuestras tribunas, al punto de que ha estado por años prohibida la asistencia de hinchadas visitantes a otros estadios; es hora de que nuestra sociedad y sus instituciones más prestigiosas impulsen un movimiento que fuerce un giro copernicano en lo que sucede en ese inframundo.
Innovadora tecnología agrícola
En la Universidad Nacional del Litoral, lo que había comenzado como una simple inquietud académica condujo a buen puerto. El trabajo conjunto con un equipo del Conicet permitió identificar las bases genéticas para que cultivos intensivos anuales, de vida corta, recuperaran características de vida más larga y capacidad de rebrotar una o dos veces más tras la primera cosecha, mejorando niveles de producción y restaurando suelos.
La doctora en Ciencias Biológicas Renata Reinheimer cofundó en 2020 en Santa Fe una empresa de base científico-tecnológica para avanzar en ese camino. Infira, tal el nombre de la compañía, hoy tiene presencia en los cinco continentes y patentes concedidas y en trámite en 33 países.
Reinheimerysuequiporecibieron uno de los reconocimientos internacionales más importantes para la actividad científica. La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual de Naciones Unidas (OMPI) entregó a Infira el WIPO Global Awards en la categoría Agricultura y Alimentación, por considerarla la startup más innovadora en la utilización de la propiedad intelectual para sumar soluciones al mercado.
En la misma ceremonia, Reinheimer, cofundadora de Infira junto a Cecilia Arolfo y Victoria Nagel, recibió una mención especial como "Mejor Emprendedora 2026".
Seguir articulando el talento de nuestros científicos con universidades, empresas, organismos e inversores permitirá que más descubrimientos de laboratorio se traduzcan en beneficios concretos para nuestra sociedad.
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Visita del Papa
Al leer la nota sobre la planificación del viaje del papa León XIV a la Argentina, me sorprende que entre las visitas previstas solo se incluyan actos con movimientos populares, visitas a un centro de reciclado de cartoneros, misa con jóvenes en San Lorenzo, cerca de la villa 1-11-14... Además, por supuesto, visita a los internos de la cárcel de Devoto. Pregunto: ¿nuestra sociedad solo está compuesta por el trabajo de movimientos sociales y espacios donde la precariedad está a la orden del día? ¿Ni una visita a alguna universidad, encuentro con dirigentes de empresas (que obviamente generan trabajo), encuentro con el mundo agrario? Poner el foco solo en el mensaje del papa Francisco es reducir el mensaje cristiano a una porción de la sociedad. San Juan Pablo II cuando visitó nuestra Argentina se reunió con el mundo empresarial y sindical, de la salud, con enfermos y sus familias, con hombres y mujeres de negocios en el Luna Park, organizado por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas, con jóvenes universitarios, dirigentes políticos en cada una de las 10 provincias que visitó y todo el espectro que compone una sociedad. Veo una clara direccionalidad hacia un sector marcadamente politizado. ¡Lamentable decisión desperdiciando este momento único de la visita de nuestro Pastor!
Beatriz Moreno bea.moreno.castro@gmail.com
Uso de la IA
A raíz del artículo en LA NACION sobre la inteligencia artificial que habla sobre sus virtudes y perjuicios es que surge esta reflexión. Aclaro que no soy especialista en el tema; solo puedo hablar desde mi experiencia. Quizá estamos poniendo demasiada energía en cuestionarla y no tanto en prepararnos para utilizarla. Creo que no tenemos que apuntar a la IA, sino a la formación de las personas que la aplican, que deben contar con criterio, sentido común y capacidad para discernir. Puede ayudarlos de muchas maneras, pero no remplaza nuestra historia, nuestros afectos, nuestras experiencias ni la responsabilidad de decidir. Quizá el desafío sea hacer crecer nuestra propia inteligencia para convivir con ella. Ninguna herramienta es buena o mala por sí misma; mucho depende de quienes la utilizan y de la intención con que se aplica. Sabemos que la IA nos trajo problemas, también soluciones; sabemos que no tiene sentimientos, alma ni pensamientos propios. Por lo tanto, los humanos deberíamos aprovechar
sus beneficios y remplazar o desechar lo que sea necesario. Ya lo dijo Claudio Zuchovicki: "Madura aquel que tiene problemas nuevos...". Quizá la IA sea uno de ellos.
Maria Azucena Gandulfo mariaazucenagandulfo@gmail.com
Máquina de impedir A raíz de que mi esposa ha sido sometida a ll operaciones de pierna y 5 de columna, recurri a Amazon, mediante el sistema puerta a puerta, para adquirir un andador ultraliviano y plegable, un producto que no se fabrica en nuestro país. Así comenzó, a mis 77 años, mi derrotero por la Aduana. Por razones que desconozco, el envío fue derivado por UPS a la logística Dodero, en Barracas, donde me explicaron cordialmente que, sin realizar previamente un trámite aduanero, no podían entregármelo. De allí me derivaron al sector Particulares, ubicado en Hipólito Yrigoyen 440, 5º piso, supuestamente destinado a facilitar los trámites, donde me informaron por escrito que debía presentar, entre otros documentos, certificados médicos, certificado de discapacidad y una autorización de un organismo médico estatal. Concurrí entonces a la Anmat, al área de Comercio Exterior. Allí me proporcionaron la información correspondiente al decreto vigente y comprobé que numerosos productos médicos, entre ellos los an-dadores, están exceptuados de esos trámites aduaneros. Regresé al sector Particulares y presenté la documentación y la información oficial obtenida. Sin embargo, los tres empleados y la jefa que me atendieron se negaron a realizar el trámite de liberación. Argumen-
En la Red
FACEBOOK Insfrán: la alternancia secuestrada por la letra chica
"¿Y para qué está la Suprema Corte de Justicia de Argentina?" Ángel Bascary
"Esto es lo que nos muestra como país de cuarta" Mario Benítez
"Otro impune... que se ríe de todos" Alba Bonetti
"¿Esta situación puede cambiar?" Mercedes Roldán taron que la empresa de logística debía comunicar que la mercadería se encontraba allí. También llevé la constancia escrita de UPS que acreditaba esa situación, pero igualmente se negaron a proceder.
Después de dos semanas de idas y venidas, mi esposa continúa sin poder disponer del andador que necesita. Uno puede cambiar go-biernos, ministros y funcionarios, pero si la burocracia sigue funcionando de esta manera, la Aduana continúa siendo una verdadera máquina de impedir.
Gustavo Schcolnik gschcolnik@yahoo.com.ar
Capitán Colombo He leído con sumo interés el excelente artículo de Claudio Meunier "El terror del Atlántico Sur: los Super Etendard, los aviones que hicieron historia en Malvinas". Al respecto, cuando se menciona a los pilotos de los SUE durante el conflicto armado, aparece tangencialmente el nombre de mi hermano Jorge. Podría añadirse que el capitán Colombo fue el "skipper" de la Segunda Escuadrilla Aeronaval de Caza y Ataque y que no perdió ni un solo piloto ni una "sola tuerca" de sus aviones durante la contienda. Fue y sigue siendo reconocido su valor patriótico y humano por sus superiores, pares y subalternos. Asimismo le recomiendo al señor Meunier la lectura del libro póstumo de mi hermano, titulado Aviador-La guerra de Malvinas en primera persona (Sudamericana).
Eduardo Horacio Colombo ehcolombo@hotmail.com
Rubén Rada
Sí, ya sé que todos nos vamos a morir, tarde o temprano. Ya sé que todos tenemos fecha de vencimiento. Pero cuando un Artista muy querido por todos se va, ¡la pucha, cómo duele! Esta vez fue Rubén "El Negro" Rada, un músico de la hostia; un tipo vital, genuino, buenazo, que contagió alegría y ritmo todo el tiempo a todo el mundo. Un personaje entrañable que empezó bien de abajo y se ganó el amor del planeta. ¡Claro que queda su música, afortunadamente! ¡Y su imagen pícara y singular! Y sus dichos, las entrevistas en las que abría su corazón de par en par, su chispa, sus rulos, sus manazas, su impronta, su marca registrada. ¡Chau, Negrito! ¡Y gracias por tanto! ¡Gracias totales! Irene Bianchi
irenebeatrizbianchi@hotmail.com
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URUGUAY
Presidentes con retratos
Julio María Sanguinetti
PARA LA NACION
MONTEVIDEO
Enestos tiempos de bicentenarios históricos, los partidos uruguayos vienen celebrando su vigencia. Blancos y colorados, colorados y blancos, se reparten la historia, en un bipartidismo que lleva dos siglos. En los últimos años se ha cambiado la demografía electoral, con la presencia del Frente Amplio, que lleva ya 55 años de existencia, pero congrega un Partido Socialista fundado por el poeta Emilio Frugoni en 1910 y un Partido Comunista ortodoxo que nació en 1920 y sigue tan campante, predominando en el movimiento sindical. De este modo se ha configurado un nuevo bipartidismo de dos espacios, el del Frente Amplio, conglomerado de izquierda que también integran grupos y personalidades ideológicamente moderados, y el de una nueva Coalición Republicana, que sumó en las dos últimas elecciones a los dos partidos fundacionales.
No se puede entender al país sin la presencia de esos partidos, articuladores de la opinión pública y factor fundamental de estabilidad política.
El próximo 19 de septiembre se celebrarán los ciento noventa años de la Batalla de Carpintería, primera ocasión en que los dos ejércitos, que eran ya los dos partidos preexistentes, usaron por vez primera sus divisas tradicionales, blanca y colorada, que la historia confirmaría.
Si se va al fondo de la historia puede decirse que los partidos tienen sus raíces ya en el artiguismo que, adherido a la Revolución de Mayo en 1811, se enfrenta al Directorio por haber rechazado a sus diputados al Congreso de 1813. Tanta fue la división que se llega a las armas y en 1815, en la batalla de Guayabos, Rivera derrota a Dorrego, enviado por Alvear para terminar con la rebelión artiguista. Los orientales estaban ya asociados a Entre Ríos, Santa Fe, Córdoba, Corrientes y Misiones en una Liga Federal que ni estuvo presente en Tucumán, en 1816, cuando se decretó la independencia argentina.
El Directorio alienta así una invasión portuguesa, que en 1817 ocupa Montevideo, bajo el mando del general Carlos Lecor, un brillante militar português, que había servido a las órdenes de Wellington en la reconquista de España del dominio francés. En ese momento se da la primera fractura: mientras Artigas organiza la defensa, con Fructuoso Rivera como jefe de la campaña, Oribe se aleja y se pone en Buenos Aires a disposición del Directorio, con todas las tropas que estaban a su mando.
Derrotado Artigas en 1820, toma el camino del exilio paraguayo, del que, empecinadamente, no retornaría. Rivera pacta con el invasor, mantiene la fuerza oriental a su mando y esto será fundamental en 1825, cuando apoya la Cruzada de los Treinta y Tres Orientales que comandan Lavalleja y Oribe. Vendrán entonces las victorias de Rincón y Sarandí, la declaratoria de independencia, la reincorporación a las provincias argentinas, la consiguiente declaración de guerra del Imperio de Brasil, la ocupación de las Misiones por Rivera y finalmente, en 1828, la Convención Preliminar de Paz de la que resulta la independencia del Estado Oriental del Uruguay, que así se llamó en su primera Constitución.
Rivera es el primer presidente constitucional. Apoya para el segundo período a Manuel Oribe, que a poco de andar suprime el cargo de Comandante de la Campaña que ocupaba Rivera, reinstalándolo poco después bajo el mando de su hermano Ignacio. Rivera se subleva, basado en su popularidad, y derrota a Oribe, que marcha nuevamente a Buenos Aires. Allí Rosas encuentra el pretexto para intervenir en la política uruguaya, apoyar a Oribe y desatar la Guerra Grande, entre 1839 y 1851, con ocho años de sitio a Montevideo, que son
No es lo mismo presidentes con retratos que con la pared vacía
definitorios de las identidades ideológicas. Del lado colorado están los liberales montevideanos y porteños (Florencio y Juan Cruz Varela, Esteban Echeverría, José Mármol, Andrés Lamas, Bartolomé Mitre, Alberdi y Manuel Herrera y Obes entre tantos otros); los unitarios argentinos con los generales José María Paz y Lavalle al frente y los republicanos italianos y franceses bajo la figura universal de Giuseppe Garibaldi. Del otro lado Oribe y Rosas. Fue una confrontación ideológica. Liberales democráticos contra nacionalistas autoritarios.
Desde esa matriz, las dos tendencias uruguayas evolucionarán.
El Partido Nacional alternará luchas cívicas con revoluciones militares, libradas en procura de más garantías electorales y mayor representación política. Las luchas armadas terminarán en 1904 cuando, en la batalla de Masoller, muere Aparicio Saravia, el último caudillo rural, hoy por hoy la figura más convocante de su colectividad, envuelto en una aureola de romanticismo. Luis Alberto de Herrera, historiador lúcido, caudillo cívico, conducirá el partido en el nuevo sendero de la paz, haciendo bandera de la libertad política y económica, el nacionalismo y la neutralidad en los conflictos internacionales.
El Partido Colorado, conducido por José Batlle y Ordóñez, transformará el Estado en una línea liberal progresista, con legislación obrera, laicidad del Estado, emancipación femenina y empresas públicas en bancos, energía, combustibles, comunicaciones y seguros. En los últimos años ha abandonado los viejos monopolios para llevar esas
AGDAMMS
empresas a la competencia. Será el constructor de un Estado benefactor, como se dice en Europa, que en Uruguay simplemente se llamará Estado batllista.
Hasta 1958 hubo un predominio colorado de 93 años. Se alternarán luego dos períodos blancos para retornar los colorados con dos gobiernos, hasta el golpe de Estado de 1973. Al retorno, en 1985, se darán tres gobiernos colorados, uno blanco, cuatro gobiernos frentistas y uno de la llamada Coalición Republicana. En todos ellos ha sido fundamental el apoyo de sus partidos y las alianzas y distanciamientos con los demás, en una dialéctica propia de la democracia.
Todos los presidentes tienen, simbólicamente, detrás de sí, el peso de la historia. Los colorados los retratos de Fructuoso Rivera, Joaquín Suárez (el presidente del Gobierno de la Defensa, cuando el sitio) y Batlle y Ordóñez. Los blancos, los de Oribe, Aparicio y Herrera. Aun los frentistas ya cuelgan las fotos del general Seregni, el presidente Vázquez y el presidente José Mujica.
Los partidos tendrán sus in- temperancias y hasta sus buro- cratismos. Pero son insustitu- ibles. No es igual gobernar en so- litario que representando a una colectividad.
No es lo mismo presidentes con retratos que con la pared vacía.
Expresidente de Uruguay
Propietario S.A. LA NACION, Av. Del Libertador 101, Vicente López (BI638BEA) Buenos Aires, Argentina. Tel.+5411 5550-1800. Oficinas LA NACION, Av. Del Libertador 101, Vicente López (BI638BEA) Buenos Aires, Argentina. Tel. +5411 6090-5000. Atención personalizada: www.lanacion.com.ar/redcomercial - ISSN - 0325-0946. Responsable por Impresión: Luciano Ariel Bianchi. Las ventas de LA NACION son auditadas por el IVC. © Año 2013. LA NACION. Dirección Nacional del Derecho de Autor, expediente renovación N° RL-2023-80809536-APN-DNDA#MJ. Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido del presente diario. Precio del ejemplar: Lun a Vie \$4300.- Sáb \$6400.- Dom \$7200.- Recargo envio al interior: \$830.- Recargo feriado: \$320.-
Al margen — por Héctor M. Guyot
Las mil y una maneras de viajar
Llegó a mis manos un pequeño libro de Roger Bartra, El oficio de ser extranjero. Reflexiones sobre el viajar (Anagrama), en el que el autor combina sus experiencias con ideas de grandes escritores sobre el arte de salir de casa y andar. Lo curioso es que en las primeras páginas cita a un detractor de los viajes, Fernando Pessoa, quien, firmando como Bernardo Soares, dice en su Libro del desasosiego: "Ya vi todo lo que nunca había visto. Ya vi todo lo que todavía no vi. El tedio de lo constantemente nuevo, el tedio de descubrir, bajo la falsa apariencia de las ideas y las cosas, la perenne identidad de todo". Podríamos sospechar que para el poeta portugués el viaje era solo otra excusa para transmutar su empecinada melancolía en estilo y belleza. Sin embargo, en sus palabras resuena una verdad. Yo la sentí en un viaje reciente en el que, aprovechando la visita a una hija que vive en España, conocimos Venecia.
Atestada de turistas, a tal punto que era difícil desplazarse entre el gentío en sus plazas y sitios más famosos, me pregunté si había valido la pena degradar con la visita esa imagen de Venecia que yo tenía antes de conocerla. El turismo y los vendedores de baratijas formaban un velo que ocultaba la ciudad, a la que tuvimos que buscar en sus barrios más alejados, donde canales silenciosos y puentecitos sin nombre salían al paso al doblar cualquier esquina. Pronto encontré recorridos a los que me gustaba volver, un café, una iglesia, un pasaje. Todo lugar empieza a entregarse cuando establecemos rutinas en él. Cuando se mostró, me reconcilié con Venecia. Y se me antojó una mujer muy mayor orgullosa de sus arrugas, marcas de los siglos que no oculta y la ennoblecen, una mujer que no le da la espalda a su propia finitud y nos recuerda que nada ni nadie se salva de la decadencia. Aun así, o quizá por eso, preserva su espíritu.
Volvamos a Pessoa. Para él, dice Bartra, todo lo que podría darle un viaje a China ya se lo ha dado su propia alma. ¿Para qué viajar, si todo está contenido en ella? "Somos transeúntes eternos a través de nosotros mismos", escribe el poeta. Muy bien, vale. Es posible viajar sin movernos. Yo, por ejemplo, viajo a lugares insospechados desde mi sillón cuando leo. Pero, para incomodar a Pessoa, digo que a veces la travesía interior exige el movimiento exterior. Salir al mundo para descubrir "lo otro". También para reconocer lo otro en uno mismo, ese yo que podemos intuir en nosotros y que permanece oculto, la otra cara de la moneda de aquello que mostramos todos los días en nuestro comercio con las convenciones del entorno.
Vivimos en la tensión entre lo que somos y lo que podemos o deseamos ser; entre el puerto y el mar abierto
Me pasó con poco más de veinte años. Quise escapar de mi casa, de mi ambiente, de lo conocido, del yo responsable que había construido y empezaba a ahogarme. Salí a la deriva por Sudamérica, un viaje largo en el que a poco de andar empecé a extrañar, qué paradoja, todo aquello que me había propuesto dejar atrás. Vivimos en la tensión entre lo que somos y lo que podemos o deseamos ser. Entre el puerto y el mar abierto. Sin embargo, esa añoranza fue un aliciente para seguir andando, y al fin me perdí en ese estado de disponibilidad al que el viajero accede cuando las circunstancias que le salen al paso van decidiendo su horizonte e incluso las postas que hace en el camino.
Bartra convoca a Mark Twain para hablar del viaje como un medio de aprendizaje que nos convierte en mejores personas, en la idea de que "una amplia visión de los hombres y las cosas" resulta un remedio eficaz contra "los prejuicios, el fanatismo y la mentalidad estrecha". Todo viaje educa, de acuerdo, aunque la medida del aprendizaje depende del viajero y sobre todo de su capacidad de ver, en las infinitas variaciones que adopta, el puñado de motivos principales que como seres humanos nos igualan.
La cuestión, al fin, está en la mirada. De algún modo, es lo que decía Chesterton: "Todo el objetivo de viajar no es poner un pie en una tierra extranjera; es por fin poner el pie en el país de uno como tierra extranjera". Para Chesterton, dice Bartra, la única manera de ir a Inglaterra era alejarse de ella, al menos si lo que quería era desacostumbrar los ojos para redescubrir la belleza de su tierra. Esa belleza que tantas veces ignoramos hasta que nos la señala un visitante extranjero. Poner distancia, alejarse, ganar perspectiva. Y un día volver. Quizá por eso el regreso a casa suele resultar una experiencia dulce. Y eso puede durar un tiempo, en tanto el ojo no vuelva a rendirse a las imposiciones de lo previsible o del lugar común.
Hay otro modo de viajar. Lo proponen, entre tantos otros, Rousseau y Thoreau, dos grandes caminantes. Podemos sumar a Baudelaire. El paseo, que no requiere de reservas ni pasajes, despeja la mente de preocupaciones e invita a liberar la cabeza al ritmo de lo que el paseante encuentra a su paso. Cuando mi hija mayor era un bebé, su madre y yo la poníamos en el cochecito y salíamos a caminar sin rumbo. A "bartolear", decíamos. La primera vez, la que inauguró el hábito, cuando nos quisimos dar cuenta estábamos tan lejos de nuestra casa que decidimos seguir adelante hasta la casa de mis suegros, a unos siete kilómetros de la nuestra, en una visita sorpresa. Salimos con el sol encima, volvimos de noche. Y la niña, encantada. Hoy mismo, a veces, cuando voy a ver a mi madre y tengo tiempo, hago a pie los cinco kilómetros que separan su casa de la mía. Y me vuelvo a sentir un viajero. De cabotaje, pero viajero al fin.
NOTICIAS INCORRECTAS
Mal día para el hombre más sano
Mariano Donadío —LA NACION—
Bryan Johnson es quizás el más famoso de los llamados "bros de la longevidad": un sujeto obsesionado con su mortalidad cuya meta es llegar sano a los 150 años. Le gusta que lo llamen "el hombre más sano del mundo", pero es, apenas, el sujeto más monitoreado: el biohacker sigue un régimen extremo que incluye la medición, minuto a minuto, de cada fluctuación en sus indicadores de salud.
Todo esto –junto con el consumo de cien suplementos diarios y las transfusiones de plasma de su hijo adolescente- no fue suficiente. En su cuenta de X, Johnson reveló que empezó a padecer de gastritis autoinmune y su estómago se está devorando a sí mismo.
“Como alimentos integrales. Hago ejercicio todos los días y no hago cosas malas”, escribió enojado por la traición de su propio cuerpo. Dice el Evangelio que el que quiera salvar su vida la perderá. Pero también la perderá el que no quiera salvarla, agregamos nosotros. Teniendo esto en claro, el desafío es qué hacemos con esa vida mientras no la estamos vigilando.
Y además:
"Volé demasiado cerca del sol", justificó en estos días Bryan Johnson. Tratando de convertir la mala noticia de su gastritis en un desafío positivo, manifestó estar en una fase de resolución de la enfermedad y predijo un futuro donde enfermarse será más sorprendente que normal para la raza humana.
MACANUDO_ por Liniers
La crisis de Banfield: con una economía en rojo, el Taladro no podrá sumar refuerzos en los próximos dos mercados ▶ Pág.3
Juegan los Pumas: a las 16, se enfrentarán con los Wallabies, en Jujuy, en un interesante test match ▶ Pág.5
ESTA EDICIÓN CERRÓ A LAS 22.00hs.
Toda la información de Boca vs. Lanús en lanacion.com
deportes
Edición de hoy a cargo de Claudio Cerviño y Christian Leblebidjian www.lanacion.com/deportes X@DeportesLN Facebook.com/Indeportes deportes@lanacion.com/par
Más allá del dolor, una luz
Los Leones dieron batalla, cayeron con Alemania por 2-1 y jugarán por el bronce en el Mundial; aun en la derrota, hay buenas señales en el horizonte ▶ Pág.4
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F. MARELLI
La crisis de Banfield: deudas millonarias y un equipo low-cost
El Taladro, que sufre por su economía, no podrá sumar refuerzos por los próximos dos mercados; la mirada del presidente y la oposición
Alejandro Casar González LA NACION
"¡Felicitaciones!... ¿Cuándo nos pagan?". Matias Mariotto acababa de ingresar al predio de Banfield el día después de ganar las elecciones en octubre de 2024 y los trabajadores lo recibieron con el primer pedido. Vendrián decenas, cientos de reclamos. El presidente más joven de la Liga Profesional (tiene 28 años) debió acostumbrarse a una realidad que desconocía y tenía, según él, números elocuentes: 8 millones de dólares de déficit operativo anual y 13 millones de dólares de deuda. Además, su principal ingreso, el de la TV (\$358 millones anuales) estaba embargado: no lo podía usar. Sobrevino lo esperable: empleados que estuvieron hasta cuatro meses sin cobrar, futbolistas que quedaron libres por falta de pago y un plantel que perdió jerarquía. "Es una crisis que no se va a atravesar con noticias felices", advierte Mariotto, en una larga charla con LA NACION sobre la realidad del Taladro, que recibirá mañana a River.
En la sala de presidencia hay una mesa marrón y, en la cabecera, una silla gamer ploteada con los colores yel escudo del club. Allí está el jovencísimo presidente. Segundos antes se retiró su padre, Gabriel, histórico dirigente peronista que trabajó en el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. Matías Mariotto habla con la elocuencia que lleva en la sangre. Recuerda que a poco de asumir, y en un partido de local con Racing, informaron a los socios e hinchas lo que habían encontrado. Y un número: 13 millones de dólares de deuda. "Nos quedamos cortos. Fue un primer diagnóstico", confiesa.
Mariotto recibió el club de manos de Eduardo Spinosa, el dirigente que gobernó durante dos períodos (2012-18 y 2021-24). Durante todos esos años, Spinosa tejió una buena relación con la AFA -llegó a ser el tesorero- y con la Liga Profesional. A raíz de ese vínculo, tanto Claudio "Chiqui" Tapia como Pablo Toviggino (presidente y tesorero de la AFA, respectivamente) hubieran preferido que en las elecciones se impusiera alguien de su espacio. Pero se impuso Mariotto.
a Boca en el doble de dinero. Los mexicanos fueron a la FIFA, que inhibió al club argentino.
En este mercado de pases -hace unos días, nomás- emigró Facundo Sanguinetti. El arquero, referente y capitán, estaba en el club desde Infantiles y su contrato terminaba en diciembre. Le surgió una chance de ir a préstamo a Vélez por 18 meses y con dos opciones de compra. "Hoy Banfield tiene un choclo de US\$ 2,7 millones, aproximadamente, que le va a costar dos mercados de pases para poder levantarlo", se lamenta el presidente.
A metros de la oficina de presidencia está la secretaría técnica. La encabeza Fernando Romano, un experiodista que se dedicó a armar equipos de fútbol. "Armar un equipo es mucho de ingenio, No sé si es encontrar el mejor jugador posible, si no el mejor jugador posible para el lugar que vos ocupás o para el lugar en el que vos estás", diagnostica Romano.
Y continúa: "El ejemplo claro es Rodrigo Auzmendi. El 9 de un equipo de Honduras: 25 mil dólares y una cláusula de compra. Si hubiese habido plata, ¿cómo convenzo al dirigente de traerlo?".
De crítico a disciplinado
A poco de asumir, Matías Mario- tto puso el grito en el cielo luego de un partido con Estudiantes de La Plata. Su equipo había perdido 1-0 y no le habían cobrado un penal. El presidente entendió que lo habían perjudicado y no se guardó nada: "Soy un hincha más, damnificado, dolido y enojado por la situación. Vamos a poner la cara y entregar el doble para ganarle a quien haya que ganarle. En la memoria de mi abuelo y de toda la gente hincha de nuestra institución, vamos a de- fenderlo con uñas y dientes contra quien sea", protestó entonces. Era febrero de 2025.
Meses más tarde, a fines de aquel año, se enolumnó detrás de la AFA y celebró -por ejemplo- la copa que recibió Rosario Central como el mejor equipo de la pasada temporada. Y declaró a favor de la gestión Tapia. ¿Por qué cambió? "Lo que quería era poner el foco en que Banfield ese día perdió 1 a 0 con un penal que no fue. De ahí a que me lleven a decir que yo quiero ir por Chiqui Tapia... No, no, eso está lejos de la intención de Banfield", se ataja Mariotto.
El vestuario del estadio Florencio Sola, la casa de Banfield
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Matías Mariotto, presidente de Banfield
Eduardo Spinosa, ex titular de Banfield
Cerca del presidente anterior aseguran que entre 2012 y 2024 (en el medio gobernó Lucía Barbuto, que respondía a Spinosa) bajaron el pasivo a menos de la mitad: pasó de 20 a 8,5 millones de dólares, aseguran.
Esos números, esa economía heredada -entiende Mariotto- condicionaron los siguientes 18 meses de la gestión. Recién en mayo de este año el club pudo volver a cobrar su principal ingreso, el de los derechos de TV. Intentó balancear las cuentas con transferencias: Gerónimo Rivera se fue a Al-Wahda, de Emiratos Árabes; Ramiro Di Luciano se marché a CSKA, de Moscú, e Ignacio Rodríguez, a Racing de Avellaneda. Pero casi nadie compra al contado, por lo que Banfield fue cobrando en cuotas. Y acudiendo a financieras para adelantar el dinero, que usaba para pagarles a los empleados, a los futbolistas. "El 2025 fue durísimo para nosotros", amplía el presidente. "Pudimos acomodarlo con las ventas, pero sin tu principal ingreso... es muy difícil".
"Banfield llegó a octubre de 2024 sin inhibiciones vigentes en FIFA. Tenía obligaciones por pagar. Naturalmente", retrucan cerca de Spinosa, el presidente anterior. Y agregan: "Además, al momento del cambio de autoridades, los empleados estaban al día. Los proveedores estaban al día. Y los futbolistas estaban al día".
Pero el plantel perdió talento y, también, perdió partidos. El equipo no compitió ni con el uruguayo Gustavo Munúa como DT (here- dado de la gestión anterior) ni con Ariel Broggi ni en el primer semestre de Troglio al mando. Los resultados fueron magros y el Taladro vio más cerca el descenso que las copas internacionales a las que se había acostumbrado. Fue un shock de realidad. "Cuando llegamos, el déficit anual era de 8 millones dedólares. Ahora es de algo más de seis. El plantel costaba \$500 millones al mes; ahora nos sale \$350 millones. El delantero de la Reserva tenía 21 años; nuestro primer delantero de la Reserva debutó con 18. Cambia-mos el modelo del fútbol", sintetiza Mariotto.
Ese cambio redundó en una drástica disminución en la edad promedio del plantel. Un dato del actual torneo Clausura lo grafica: si se toman en cuenta las formaciones titulares de las seis primeras fechas, el Taladro tiene cuatro de las diez alineaciones más jóvenes del torneo. Una de ellas, con 24,5 años de promedio, es la que inició el encuentro contra Racing en el Cilindro de Avellaneda. Se trata del segundo XI más joven de toda la competencia.
El presidente anterior, Eduardo Spinosa, no habla desde que declinó participar en las elecciones. Sin embargo, quienes lo rodean dicen que los derechos de TV no estaban cedidos por año y medio, sino por apenas tres meses de la gestión Mariotto. Y aseguran que a la hora de entregar el mando había patrimonio suficiente para afrontar las deudas exigibles.
El caso Perrotta
Banfield precisó liquidez para inscribir a sus refuerzos -pagó más de US\$1,3 millones y se puso al día con impagos que databan de ¡2013!, como el del mediocampista uruguayo Roberto Brum- y saldar deudas millonarias con sus empleados. Llegar hasta mayo sin poder cobrar los derechos de TV implicó dejar en libertad a jugadores como Sergio Vittor (un referente) y seguir vendiendo.
Con apenas 21 partidos en Primera, aquel "primer 9 de la Reserva" del que habla Mariotto se ganó un puesto en el equipo principal. Y asombró. Tanto, que se transformó en el mejor futbolista del equipo. El jugador a vender: joven, goleador (8 tantos, una asistencia), talentoso. Tiziano Perrotta -de él se trata- era la joya de Guillón. Hasta que hace unos días la oferta llegó desde Elche, España, y el jugador se fue por medio de la cláusula de rescisión: 3,5 millones de euros brutos.
La paradoja es que Defensa y Justicia, que no había podido conseguir al futbolista por las buenas, ahora lo disfruta gracias a Christian Bragarnik, el dueño de Elche, que lo cedió al Halcón para que Perrotta termine con su formación y vaya a Europa con pasaporte comunitario.
"Todo el mundo sabe cómo está Banfield, por lo que si un jugador vale US\$ 2 millones, te ofrecen uno o uno y medio. Y saben que vas a agarrar. Por necesidad", confiesa a LA NACION otra fuente del club, que pide anonimato.
En Guillón y en las oficinas del Florencio Sola descuentan que en los próximos días recibirán el documento de la FIFA con la prohibición de incorporar. Y creen que la inhibición será por al menos un año: tres mercados de pases. La historia tiene un nombre: Milton Giménez (hoy en Boca) y un club (Necaxa, de México). Y es el pase que condicionará la economía del Taladro por los próximos meses.
Para la FIFA, Banfield tiene que pagar más de US\$ 2,7 millones al club azteca. ¿Qué pasó? La gestión anterior adquirió el 80% del pase del delantero al equipo mexicano en US\$ 2 millones. Pero nunca lo pagó. Ni siquiera cuando, después de destacarse con la camiseta del Taladro, Giménez fue transferido
Y hace una defensa a ultranza de la gestión Tapia: "Es más que defendible en donde se la mire. A mí el formato del torneo me gusta. ¿Cómo está el predio de la AFA? Lo defiendo. ¿El rol de Tapia como dirigente del fútbol argentino? Lo defiendo. Es un dirigente al que le abren las puertas de la FIFA. Le ha dado mucho al fútbol argentino y ni hablar de la selección nacional. La AFA está en un proceso de soberanía que yo defiendo a ultranza porque estoy convencido de que es el camino", asegura el presidente de Banfield, mientras intenta encontrar su propio camino.
En esa senda, el próximo rival es River. En el estadio de Banfield habrá hinchas de River que pagarán \$110 mil por una popular visitante. Y a los del Taladro que vayan a la tribuna Eliseo Mouriño les cobra-rán un bono de \$20 mil. ¿La razón? Económica, por supuesto. “Con ese bono, las populares de River nos quedan netas, no tenemos que descontar el gasto del operativo policial”, dice Mariotto. El Taladro tendrá motivos de sobra para festejar: por primera vez en mucho tiempo, un partido en el “Lencho” Sola dará superávit. Lo normal es que pierda \$30 millones.
HOCKEY SOBRE CÉSPED » EL MUNDIAL
Bautista Capurro intenta frenar el avance del alemán Teo Hindrichs
Las buenas señales de los Leones pese a no llegar a la final
Cayeron ante Alemania por 2 a 1 y lucharán por el bronce mañana, ante Países Bajos; la selección masculina repite un ciclo virtuoso
Gastón Saiz LA NACION
"¿Y si sí?" es un lema que acuñó la selección mexicana para romper con la barrera de los octavos de final en los mundiales. Una frase, que lejos de ser utilizada solo por un conjunto nacional que no figura entre las potencias del fútbol, fue retomada por el entrenador Luis de la Fuente antes de las semifinales de España ante Francia. Lo dijo en la conferencia de prensa y ya se sabe cómo terminó la historia.
El grito optimista también aplica en este caso a los Leones, que buscaban reescribir su historia y llegar por primera vez a la final de un Mundial de hockey sobre césped. El “¿Y si sí?” se ajustaba perfectamente a la realidad, acorde con la interesantisima evolución que demostró el equipo luego de los Juegos Olímpicos de París 2024 (todavía bajo la dirección técnica de Mariano Ronconi), a partir de la reconversión de juego y plantel que imprimió Lucas Rey, heredero directo de las enseñanzas de su principal DT en su época de jugador, Carlos Retegui. Finalmente, Los Leones cayeron en las semifinales ante Alemania por 2 a 1, pero las señales que quedaron pese a la derrota ante los campeones del mundo son muy alentadoras para el futuro.
Más allá de lo que ocurra en el partido por el tercer puesto ante Países Bajos, este domingo, la selección masculina parece repetir el ciclo virtuoso que condujo a la medalla dorada en Río 2016. Lógicamente: esto no significa que Los Leones estarán luchando si o sí por el oro olímpico en Los Ángeles 2028, pero el camino es el correcto y el equipo sigue en alza, a juzgar por el rendimiento colectivo y las actuaciones destacadas de muchos de sus jugadores, dentro de un amplio rango de edades. La Argentina ya había estado muy a la altura ante los neerlandeses en la primera rueda (al margen del 3 a 1 abajo), funcionó como una máquina aceitada en las victorias ante Japón, Nueva Zelanda, Inglaterra y la India y este viernes le jugó de igual a igual a Alemania, otra potencia de siempre, en su intención de dar el salto al partido decisivo ante España en el Belfius Hockey Arena de Wavre, en Bélgica.
El desarrollo del partido fue una verdadera partida de ajedrez y el gol argentino llegó a través de una formidable arrastrada de Tomás Domene al inicio del último cuarto, que significó el empate parcial 1 a 1 después de la conquista de Justus Weigand. Sin embargo, los germanos terminaron imponiéndose con el tanto de Paul-Phillip Kaufmann, luego de una revisión de video-ref por una supuesta jugada peligrosa en la acción previa. El equipo nacional se volcó decidamente en ataque sobre el final, incluso retirando a su arquero Tomás Santiago para sumar un jugador de campo extra, pero el empate no llegó.
Así y todo, el encuentro se inclinó a favor de los defensores al título por mínimos detalles, a solucionar prontamente. ¿Uno de ellos? Aunque excesiva, la innecesaria tarjeta amarilla que recibió Lucio Méndez Pin en el último cuarto, cuando el partido parecía controlado con el 1-1, que resultó un punto de quiebre. Y además de la disciplina, algunos aspectos emocionales y de juego, como hacerse más cargo de la posesión y ser más agresivos. En algún momento, había que acelerar ante un rival que podía ser vulnerable y faltó decisión, aunque todo es corregible en el corto plazo. Aún con la dificultad implícita, se trata
Caldas, el argentino que llevó a España a la definición
El argentino Maximiliano Caldas hizo historia: llevó a España a su primera final en un Mundial luego de 28 años. Los Redsticks dieron el batacazo tras vencer por 4-3 a Países Bajos, que eran amplios favoritos, en la primera semifinal. Y ahora definirán el partido decisivo mañana ante Alemania, que venció a los Leones por 2-1.
Caldas dejó Países Bajos por España. Al frente del equipo de varones de aquel país había sido subcampeón mundial y bicampeón europeo. Con las mujeres neerlandesas, en cambio, lo ganó todo. Conocido como "Maco", Caldas es un producto del club Ciudad de Buenos Aires, donde se formó.
de aprender a manejar los tiempos ante las grandes potencias.
Hay material a futuro y Thomas Habif, uno de los capitanes de este equipo, citó un buen apunte pensando en lo que viene. Habló de las generaciones más chicas que integran el actual plantel del seleccionado mayor: "Ellos están acostumbrados a ganar, fueron campeones juniors y también tienen ese hambre de ir por más". Se refería concretamente los exLeon-citos Bautista Capurro, Joaquín Toscani, Méndez Pin, Tadeo Marcucci e Ignacio Ibarra, que se consagraron en el Mundial Junior 2021 disputado en Bhubaneswar, India, donde también estuvieron dirigidos por Lucas Rey. Claro, todos ellos tienen un horizonte lleno de oportunidades.
Pero además de los chicos, la Argentina cuenta con jugadores en plena vigencia como Domene (en el top de los artilleros de este Mundial, con 9), un arquero sólido y maduro -Tomás Santiago, de 34 años-, dos delanteros picantes como Nicolás Keenan y Lucas Toscani, la confiabilidad de siempre de Maico Casella y Habif, más la frescura de Tomás Andreotti y Tomás Ruiz. Muy por encima de todos ellos en cuanto a experiencia, con seis Mundiales en su carrera y 41 años aparece Matías Rey, cuya proyección será difícil rumbo a Los Angeles, pero que entiende el momento. "Este equipo hizo un gran torneo, aunque nos queda un partido más. Es difícil, todos queríamos ganar. Hay que masticar la derrota y debe hacerse rápido. Es pasar la noche y charlarlo con el compañero de habitación. Hay que resetear porque nos resta luchar por el bronce y es algo importante", mencionó el hermano del DT.
Solo resta recomponer el ánimo tras esta caída ante Alemania, que a juzgar por el ranking resulta lógica, más allá de la ilusión que cargaban los muchachos en su cuerpo. No perder la cabeza en el último acto y focalizarse, es la premisa ante Países Bajos. Keenan lo dijo claro: "No es hora de tirar todo lo que hicimos hasta aquí a la basura", después del cúmulo de virtudes que demostraron los Leones en este Mundial.
Las Leonas ante el rival más difícil, pero tienen con qué creer
Definen desde las 11 con Países Bajos, "invencible" y local
Las Leonas van hoy por el tercer título de su historia. Con la ilusión intacta y conforme a las obligaciones que implica un equipo que es institución del deporte argentino, se enfrentan al rival más exigente de la Copa del Mundo que concluye este fin de semana en Bélgica-Países Bajos. Justamente ese rival es el equipo neerlandés, el N° 1 del ranking, el tricampeón mundial en ejercicio, el bicampeón olímpico vigente... El más difícil, el de una variante de jugadoras que intimida, que no pierde un partido en un Mundial desde la final del 2010 (con las Leonas) y que jugará a estadio colmado, lógicamente con predominio naranja, en Amstelveen. Se miden a las ll (ESPN 2).
El equipo argentino sabe que tiene por delante una oportunidad distinta. Porque Países Bajos es su gran verdugo de época, el que lo amargó en todas las últimas grandes finales, las más frescas, la del Mundial 2022 en la que el equipo europeo se impuso por 3 a 1 y la de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 (disputados en 2021 a raíz de la pandemia) en la que de nuevo las neerlandesas se quedaron con la medalla dorada por idéntico resultado. Pero las Leonas están distintas.
La salvedad es que ahora, y desde hace algunos años también, las jugadoras argentinas ponen en palabras el foco ineludible que implica el trabajo diario de achicar la distancia que tienen las neerlandesas con los demás. En Países Bajos, además de las condiciones naturales y el talento de sus jugadoras, la infraestructura es la ideal y las comodidades no son problema porque están garantizadas. Eso no es un dato menor: en el país donde el hockey se vive como en pocos lugares y en el cual a los chicos se les da un palo y una bocha como en Argentina se les daría una pelota de fútbol, hace su parte. Sin contar que Países Bajos, además, tiene la mejor liga del mundo.
Poner esa preocupación en palabras les permite mantener la mirada fija en lo que no las puede distraer. Y justamente por allí viene el salto de calidad que las Leonas esperan poder plasmar. Ya no se puede atacar por atacar a Países Bajos y arriesgar yerros que salen carísimos. La base fundamental de todo será la defensa. Si las Leonas construyen sobre esa convicción tendrán muchas chances de volver a festejar un título del mundo. Lo mostraron en el camino recorrido, con la carta fuerte de semifinales en la que supieron ser pacientes contra una renovada y audaz Australia a la que vencieron 1-0 con gol de Julieta Jankunas. Países Bajos avanzó por la mínima ante Bélgica, con final polémico. A pocos minutos del epílogo a las Red Panthers les anularon un gol por obstrucción, fallo que aún sigue siendo cuestionado.
Gerónimo Prisciantelli tendrá mucha actividad como fullback; una de las apuestas de Contepomi
El tradicional Captain's Run en la "Tacita de Plata"
Lucio Cinti, uno de los experimentados
FOTOS DE PRENSA UAR
Los Pumas ante Australia: la "batalla" de los forwards y las confirmaciones de Contepomi
Hoy, desde las 16, en Jujuy, se enfrentarán en el primero de los dos partidos de la serie; El entrenador repite el equipo tras la buena performance ante los Springboks
Alejo Miranda PARA LA NACION
Un ejercicio de regla de tres simple indica que si los Pumas repiten una actuación como la del último partido, en el que estuvieron a un try de vencer al mejor equipo del mundo, deberían someter a un rival de menor valía como es Australia. Pero el rugby no entiende de aritmética. El orden de los factores puede alterar el producto. La traslación rompe el teorema y habilita la variancia. Los Pumas pueden mejorar. Deben hacerlo, ya que esa es su meta. Pero el desenlace sigue siendo abierto.
A no engañarse. Australia no tendrá el poderío de los Springboks, pero entraña un desafío igualmente mayúsculo para esta selección argentina disminuida en nombres propios. El Test Match que se jugará a las 16 en el estadio 23 de Agosto, en Jujuy, representa una oportunidad de conseguir la segunda victoria en un año que comenzó de manera adversa. Que el resultado nunca es el objetivo, y menos en un partido que no es por los puntos, es tan cierto como que una buena performance conlleva, más veces que menos, a un triunfo.
Por primera vez desde que asumió el mando de los Pumas a inicios de 2024, Felipe Contepomi repite la formación inicial en partidos consecutivos, signo inequivoco de la búsqueda del entrenador, aun en un contexto de profundo recambio, de la necesidad de consolidar y evolucionar sobre lo hecho en Vélez. La derrota 17-10 ante Springboks resultó, por muchos factores, la mejor actuación de la selección en lo que va del año. Durante los 80 minutos el equipo mostró concentración, orden y solvencia. El vector sobre el cual se formula cualquier sistema de juego.
Sin embargo, la idiosincrasia de los australianos llega para poner en jaque cualquier estructura. Los Wallabies son un equipo con un estilo opuesto al de los Springboks, con preeminencia en el juego de backs, ritmo incesante y la amenaza para atacar de todos lados. En los últimos años, bajo la tutela de Joe Schmidt que hace un mes continúa Les Kiss, se afianzó además sobre formaciones fijas sólidas y una sesuda utilización del pie, con el wing Max Jorgensen como principal amenaza aérea. En los últimos enfrentamientos entre sí, los Pumas padecieron esta arista del juego.
"Es un equipo que nos va a ofrecer un desafío distinto al que nos presentó Sudáfrica", aceptó Contepomi. "Sabemos que tiene una dinámica de juego muy importante, tiene buenas formaciones fijas, buen line-out defensivo. Sabemos que vamos a jugar contra un rival muy duro, que tiene un entrenador nuevo, lo que siempre renueva esperanzas, con lo cual entendemos que va a ser un desafío muy importante."
Como en toda esta ventana que sustituye al Rugby Championship, los argentinos se presentan sin 17 jugadores que cualquier día pueden ser titulares. La formación presenta un tercio de jugadores que también son parte de la rotación habitual, pero el resto son nombres que todavía están en proceso de afianzamiento y pelean por ganarse un lugar en la rotación. Esta condicionante no incidió ante Sudáfrica, pero no deja de ser una situación desfavorable. En este duelo tendrán a disposición, entre titulares y suplentes, a nueve jugadores con cinco o menos caps (cuatro en esa condición para Australia) y 14 que no superan los diez (nueve para los Wallabies).
Las matemáticas no aplican en el rugby. Tampoco cuando se advierte que, de los últimos siete enfrentamientos entre sí, los Pumas ganaron cuatro. Y de las tres derrotas, dos fueron por tres o menos puntos. Amén del ranking, que tiene a la Argentina séptima, un escalón por encima de Australia. Números que reflejan una superioridad leve para los locales, aunque insuficiente como para establecer cualquier tendencia.
Que Contepomi repita el equipo es una señal de conformidad con lo hecho en el partido anterior, pero también una búsqueda. Como él mismo admitió, estuvo lejos de ser un partido perfecto y dejó mucho margen de mejora, especialmente con la pelota en las manos, donde hubo atrevimiento pero faltó precisión. Santiago Carreras, afirmado como el segundo 10 del equipo, fue uno de los más salientes y por sus manos pasarán las oportunidades de los Pumas. El puesto de apertura, en cambió, es uno de los puntos flojos de los australianos, que en esta oportunidad ensayará con Carter Gordon (11 caps, 25 años). Un punto a explotar.
Está claro que si los Pumas logran imponerse en la batalla de los forwards tendrán más de la mitad de la tarea hecha. Pero dos más dos no siempre da cuatro. Australia es un equipo que capitaliza muy bien las situaciones en las que no hay estructuras (como un knock-on del rival o una pelota aérea que queda a la deriva), por lo que exige máxima atención en todo momento.
Será la tercera vez que los Pumas jueguen en Jujuy. La primera fue en 2017, el último partido de esa ventana de julio y la única victoria tras dos derrotas ante Inglaterra. La segunda, el primer partido de la era Cheika, en 2022 ante Escocia. Las dos terminaron con triunfo albiceleste.
En el norte argentino, los Pumas buscan romper la ecuación para seguir subiendo.
16 TV: ESPN
Argentina
Gerónimo Prisciantelli; Rodrigo Isgró, Lucio Cinti, Faustino Sánchez Valarolo e Ignacio Mendy; Santiago Carreras y Simón Benítez Cruz; Benjamin Grondona, Joaquín Moro y Pablo Matera (c); Tomás Lavanini y Guido Petti Pagadizábal; Francisco Moreno, Ignacio Ruiz y Boris Wenger. Entrenador: Felipe Contepomi. Suplentes: Leonel Oviedo, Rodrigo Martínez, Tomás Rapetti, Efraín Elías, Juan Penoucos, Agustín Moyano, Nicolás Roger y Matías Moroni.
Australia
Tom Wright; Max Jorgensen, Isaac Henry, Hunter Paisami y Harry Potter; Carter Gordon y Ryan Lonergan; Fraser McReight, Rob Valentini y Tom Hooper; Jeremy Williams y Josh Canham; Allan Alaalatoa (c), Brando Paenga-Amosa e Isaac Kalilea.
Entrenador: Les Kiss. Suplentes: Billy Pollard, Angus Bell, Massimo De Lutiis, Lachlan Shaw, Charlie Cale, Tate McDermott, Ben Donaldson y Joseph-Aukuso Suaalii. Cancha: Estadio 23 de Agosto, Jujuy.
Árbitro: Ben O'Keeffe (Nueva Zelanda)
Newman ante Hindú y el CASI jugará con Los Matreros
Newman, líder con 80 puntos, se medirá con Hindú, cuarto con 61, en el partido más atractivo de la 20a fecha del Top 14 de la URBA, que se jugará hoy desde las 14. Los otros cotejos son: CASI vs. Los Matreros, SIC vs. La Plata, Alumni vs. Champagnat, Belgrano vs. Regatas, Buenos Aires vs. Atlético del Rosario y CUBA vs. Los Tilos.
Martín Scelzo
"Le pongo un par de fichas a estos Pumas para el Mundial, se lo tienen que creer"
El ex pilar de la selección, que estuvo en cuatro mundiales, y su mirada global de este deporte: el scrum, lo que extraña de jugar y lo que no le gusta del rugby actual
Texto Nicolás Casanova Para LA NACION
Martín Scelzo en Buenos Aires, a 14 años de su retiro: "El cuerpo no me daba m
El rugby lo apasiona tanto como la cocina. Era frecuente su presencia en la parrilla para los asados de los Pumas, una tradición que continúa en cada semana previa a un test match. Cuando el cuerpo le dijo basta, colgó los botines y abrió su restaurante El Gaucho, en Clermont-Ferrand, la ciudad que lo cobijó durante siete temporadas en su carrera. "A veces es cansador, me lleva mucho tiempo psicológica y fisicamente. Pero me gusta. Sigo discutiendo de rugby con la gente. Clermont es una ciudad de rugby", cuenta Martín Scelzo, en un mano a mano con LA NACION.
La charla de más de una hora se da en un café en San Telmo. El hombre de 50 años conserva la barba tupida de su última etapa como jugador. La estampa fornida es la de un exjugador de infinitas batallas. Ya pasaron 14 temporadas desde su retiro. Hace una larga pausa y reflexiona ante la pregunta sobre lo que más añora de su etapa de jugador. "Extraño los dolores, el ritmo de los entrenamientos... pero lo que más me hace falta es la adrenalina del vestuario. El momento previo a salir a la cancha, los olores, los ruidos, el pasillo antes de entrar a un estadio, ya sea en los Pumas, en Hindú o en Banco Hipotecario. Eso es lo que más siento que me falta".
-¿Te costó el retiro?
-No, porque lo decidí yo. El cuerpo no me daba más y la cabeza tampoco. Yo había firmado por dos años en Agen y en diciembre me senté con el presidente y le dije: "No puedo más, no soy yo mismo". Llegamos a un acuerdo entre los dos y terminamos. Ya no podía seguir. Yo estaba bien preparado físicamente, venía de jugar el Mundial de Nueva Zelanda. Tenía 36 años, pero ya había cumplido mi camino en el rugby. Puede ser que haya sido que ya no iba a seguir en los Pumas... Cuando tenés chicos de 20 que te pasan al lado y no estas ni cerca, te das cuenta que no da para más. Encima, el rugby en 2011 ya empezaba a cambiar, era más físico. Cuando jugaba un partido a los 20 años, el martes ya estaba 100 por ciento recuperado. A los 36, llegaba al viernes cansado y el sábado tenía que jugar. No te llegabas a recuperar que ya estabas jugando de vuelta.
-¿De los Pumas ya sabías que el Mundial 2011 era lo último?
-Sí. Había hablado con Tati Phelany le dije que era lo último. Lo tenía decidido en mi cabeza. Me fui en paz. -¿No volviste a estar vinculado con el rugby?
-Estuve como entrenador de rugby femenino apenas terminé. Fue muy divertido. Estuve tres años, pero mi trabajo me llevó a alejarme completamente. Hace 10 años, el rugby femenino no tenía el reconocimiento de hoy. En Francia creció mucho y obligaron a todos los equipos del Top 14 a tener rugby femenino. En un momento tenía muchas más responsabilidades, teníamos que entrenar todos los días, los viajes eran más lejos y con mi trabajo era imposible. No era bueno porque no podía estar al 100 por ciento.
-¿Nunca te picó el bicho de ser entrenador full time?
-No. Me hubiese gustado y todavía me gustaría ser consultante de scrum. Trabajar con la formación. Pero también tenés que dedicarle mucho y un restaurante te saca mucho tiempo.
Martín Scelzo tiene un palmarés notable. Una de las carreras argentinas más prestigiosas. Se consagró campeón de la URBA y del Nacional de Clubes con Hindú, luego de nacer en Banco Hipotecario. Ganó la Copa de Europa con Northampton Saints y el Top 14 con el Clermont, en los años más competitivos del club, un habitué en las instancias finales. Es el único pilar de los Pumas en disputar cuatro copas del mundo, incluido el tercer puesto en Francia 2007. La primera línea Roncero-Ledesma-Scelzo salía de memoria.
Físicamente imponente, potente para portar la pelota y firme en el scrum, se ubica entre los grandes primeras líneas de la historia de los Pumas. Hoy se encuentra en Argentina en su rol de padre: su hijo Juan Martín debutó ante los Springboks el 15 de agosto. Sonríe cuando rememora el momento en que se enteró: "Me sorprendió mucho. Un día me dijo de hacer videollamada conmigo y con su madre. Él estaba con su novia. ¡Sentía que nos iba a decir que íbamos a ser abuelos! Yo transpiraba... Nos dijo que estaba convocado para los Pumas. Yo soy muy parco, no me gusta expresarme mucho. Lo felicité. La madre estaba saltando. Juan me dijo: «¿No te vas a alegrar?». Le respondí: «sí, pero tenés que saber que ahora se viene lo más duro. Esto recién empieza». Yo por dentro esta-ba realmente feliz por él. Lo quiso mucho, eso medio mucha felicidad. El nació y se crió en Francia, pero siempre quiso jugar en los Pumas. Trabajó muy duro".
-¿Qué te generó verlo jugar en Vélez?
-Mucha emoción. Yo entré con él a esa cancha. Le dije que la dinastía continuó gracias a él, casi 30 años después. Fue muy fuerte. Entré con él cuándo le ganamos a Francia (2010), fue mi partido número 50 con los Pumas. Ver a tu hijo cantar el himno representando al país... uf. El himno me emociona siempre, con cualquier deporte. Me sale a flor de piel. No puedo controlarlo y encima ver a mi hijo ahí defendiendo al país en el deporte que más amás...
-¿Cómo viste la evolución del ru- gby desde tu retiro?
-El rugby cambió muchísimo. En lo atlético, en las capacidades técnicas y el estudio. Lo veo con mi hijo: tienen todo a su alcance. No se tienen que preocupar por nada, sólo en jugar. Tienen todas las cosas que nosotros no teníamos. Por eso el rugby es mucho más rápido, más fuerte y más violento en el buen sentido. Antes era violento, sí, porque encontrabas un tipo como yo de 130 kilos contra otro igual. Pero nunca nos encontrábamos con un wing. Hoy por hoy son casi todos iguales y corren todos iguales. Pero están preparados para eso. La evolución en los últimos 15 años fue terrible. Un día lo fui a ver a Juan Martín a un entrenamiento en París, se bañó en diez minutos y fuimos a tomar un café. Se puso a ver el teléfono, le dije que lo deje, que estaba hablando con él, y me respondió que estaba hablando con el club, analizando los lines del entrenamiento. Tenía todo el entrenamiento ahí y qué era lo que tenía que mejorar y que ajustar. No lo podía creer.
-¿Te gusta el rugby actual?
-No, no me gusta. Me divierto más viendo el rugby femenino que el masculino. De entrada, me parece horrible el tema del TMO. En su momento estaba la herramienta para ver si era try o no. Hoy te anulan un try volviendo diez fases para atrás. ¡Una locura! Si se equivocaban por una jugada de diez fases atrás nadie decía nada. Cuando jugábamos, el árbitro se tiraba de cabeza entre nosotros para mirar si era try o no. Hoy dudan muchísimo, piden video y no se ponen de acuerdo, o revisan otras cosas. Yo veo mucho rugby francés, los únicos divertidos de ver son el Toulouse y Bordeaux. Al Stade Français lo voy a ver porque juega Juan Martín, pero hoy por hoy, el rugby francés es aburrido. Son casi todos autitos chocadores. La Copa de Europa me gusta un poco, el ritmo de juego, la estrategia, los ataques, las defensas. Pero el rugby francés me aburre.
-Hoy las reglas están más volca- das al ataque, con muchos más tries y puntos...
-Entonces vayamos a ver básquet. Hace unas semanas lo hablaba con amigos... A mí me gusta más ver cómo es la estrategia de un equipo. El otro día fui a ver Argentina-Sudáfrica, me divertí muchísimo. Sudáfrica quería imponer su juego y la defensa argentina se plantó muy bien. Todo el mundo pensaba que Argentina se iba a comer 50 puntos y casi lo empata en la última jugada. -¿Por qué te gusta más el rugby femenino?
-No tienen ninguna inhibición. Si ganan, ganan. Si pierden, pierden. El rugby francés masculino está muy condicionado por los resultados. A las chicas, si se les cae una pelota no pasa nada y juegan y juegan y no tenés un tiempo muerto. Hoy un pibe está cansado, pone las rodillas en el piso y están diez minutos atendiéndolo. Me molesta que hagan espectáculo como hace el fútbol, apenas lo tocan se tira para ver si puede sacar una ventaja.
-Hoy el inglés Henry Pollock representa el jugador que busca espectáculo.
-Juega muy bien, eh. Pero hoy hace más un espectáculo que lo que juega al rugby. Imagine si se dedicaría a hacerse menos el payaso, porque para mí hoy es un payasito. Lo que sería como jugador si la energía que utiliza haciendo esas cosas las utilizaría en mejorar su juego. Sería diez veces mejor. Es su marca registrada, lo hace adrede. Él sabe lo que provoca. Repito, es un jugadorazo. Es terrible lo que juega.
ás y la cabeza tampoco"
HERNAN ZENTENO
Scelzo alza los brazos y festeja con el capitán Felipe Contepomi
Arbitraje, scrum y pilares
-¿Los arbitrajes perjudican a los Pumas? ¿Lo sentiste en tu época de jugador?
-No. Ningún árbitro dice "Voy a perjudicar a Argentina". Antes quedaba ahí, se podía equivocar o no, pero no iban a perjudicarte. Hoy con el tema del TMO pueden volver diez fases atrás y hay que ver con que vara mirás a uno u otro. Hay muchos árbitros que no toman sus responsabilidades. Si revisas todo en cámara lenta no se puede jugar. Hoy si vas a tackle a un jugador y se baja 10 cm o se resbala te sacan la tarjeta igual. También hay que cuidar a los jugadores, pero, ¿cómo hacemos para tener la vara justa y un equilibrio? Los árbitros tienen que volver a tomar las decisiones como antes y respetarlas.
-¿Un árbitro puede saber lo que pasa en el scrum?
-Solamente las primeras líneas saben. Los árbitros no saben arbitrar el scrum. Es muy complejo ver todo. Si el árbitro está de un lado y el otro pilar tira las patas para atrás, no lo vio y lo puede cobrar al revés. Es muy delicado. Si no es por un dominio muy claro o un penal muy burdo, no saben.
-¿Cómo ves la evolución en esa formación?
- Ahora tenés que ser fuerte y técnico. Hoy un pilar técnico se divierte en el scrum. Está bien el scrum de ahora por un tema de seguridad. Hace poco vi un video de la evolución del scrum desde los años 60 hasta hoy y antes era absurdo. En los 70 era impresionante, tomaban cinco metros de distancia, se agarraban todo juntos y ¡Pam! Hoy están preparados para otra cosa, hay que protegerlos. Hoy, si tenés tres jugadores claves muy técnicos, no sé si vas a dominar a todo el mundo, pero vas a tener un buen scrum. -¿Los Pumas los tienen?
-No lo sé. Hoy todos evolucionaron para tratar de ponerte incómodos y ganarte la batalla en el scrum. El otro día escuchaba al entrenador de Nueva Zelanda diciendo que ganaron la guerra, pero no todas las batallas: ganaron tres scrums claves y el que ganaron a cinco yardas de su ingoal cambió la guerra en el scrum. Con dos packs fuertes vos podés pasar de dominado a dominar en cuestión de nada. Contra Sudáfrica hubo scrums que Argentina dominó y otros que la pasaron mal. Hoy, además, se conocen más entre todos. Juegan más, se conocen las mañas, las virtudes y las debilidades. Hasta a Sudáfrica a veces le cuesta el scrum y estamos hablando del mejor pack del mundo. -¿Cómo lo viste a Francisco Moreno en su debut?
-Me gustó. Estuvo muy sólido. Debutar contra Sudáfrica no es fácil y el pibe se la bancó. En el primer tiempo lo dominaron una sola vez. Cuando salió, se sintió. Felipe (Contepomi) hizo bien en poner a un tipo como Lavanini atrás para bancarlo. Es un pilar que va a andar bien y le va a servir mucho ir a jugar a Inglaterra.
-¿Cómo ves a los pilares argen- tinos?
-Sclavi hoy es el mejor. Es un jugador fuerte, con mucha regularidad. No soy muy bueno con los nombres... El que me impresionó contra Sudáfrica fue Ruiz, fue de los mejores. El otro jugador que me encantó fue Moro... lo que jugó Matera fue de otro nivel. Si vos tenés a un Matera como el otro día, te sube a todo el equipo. Es un pibe con muchos años en los Pumas, va por su cuarto Mundial y se nota su influencia sobre el resto.
-¿Se puede comparar a este equipo con el del 2007?
-No se pueden comparar. Nosotros nos complementábamos y nos conocíamos mucho. En el 2007 muchos jugábamos nuestro tercer mundial: Omar (Hasan), Mario (Ledesma), yo, el Flaco Rimas Álvarez, Nacho Fernández Lobbe, el Ruso Ostiglia, Chalo Longo, Agustín Pichot, Nico Fernández Miranda, Felipe y Manuel (Contepomi), Nani Corleto... Veníamos jugando hace casi diez años. Hoy lo bueno es que tienen muchos partidos anuales que nosotros no teníamos. Como mucho eran seis. Antes teníamos o un pack bueno o unos backs buenos; hoy, estos pibes son regulares del 1 al 15. Tienen un plantel muy amplio. Hoy no sabés quién puede jugar y el que entra es mejor que el que jugó la semana pasada. Le pongo un par de fichas a estos pibes para el Mundial. -¿Pueden ser campeones del mundo?
-Lo tienen que creer ellos. Plantel tienen. El tema es que el rugby de hoy es muy pareja. Italia puede ganarle a Australia y perder por 40 contra Fiji, y Fiji le puede ganar a Inglaterra y perder contra Chile. Nosotros perdimos mal contra Escocia en julio y casi le ganamos a los campeones del mundo y nos faltaban 20 pibes. Cuando jugamos bien, estos pibes le pueden ganar a cualquiera.
-¿Ustedes en 2007 sentían que le podían ganar a cualquiera?
-Sí. Nosotros pensábamos que íbamos a ser campeones del mundo. El último entrenamiento antes de salir a Francia, pensábamos que íbamos a ser campeones del mundo. Nos equivocamos contra Sudáfrica. Salimos a jugar más o menos y Sudáfrica nos dejó jugar más para hacer lo que hizo después...
-¿Lo volviste a ver al partido?
-No volví a ver ningún partido mío en mi vida. Una vez que se termina el partido, se termina. El jugador sabe qué hizo mal y qué hizo bien. Obviamente que mirás aspectos individuales que podés mejorar, pero nunca miré un partido completo. Ni las finales que gané, ni las que perdí.
< MADURA EL KO >
River Boxing Team: el auge del boxeo en tiempos de crisis futbolística
Osvaldo Principi
PARA LA NACION
Todo el poderío del club Atlético River Plate, sacudido por su crisis futbolística, "desembarcará" esta noche con todas sus fuerzas pugilísticas -oficiando como promotor- en el estadio de la Federación Argentina de Box.
El legendario River Plate exhibirá hoy la distinción otorgada por el Consejo Mundial de Boxeo (CMB) por sus 102 años de vigencia en este deporte. Cifras sin precedentes en Latinoamérica.
Desde hace más de una década, River Boxing Team revitalizó y modernizó su gimnasio boxístico -sito en los salones interiores del estadio Monumental- en modo asombroso. Con la realización de múltiples festivales, amateurs y profesionales, el recordado Jorge Horacio Brito inculcó a sus hijos Jorge Pablo -ex presidente de la institución- y Mateo, su devoción por el pugilismo. Y ellos, a su vez, designaron al ex boxeador costarricense Charly Rodríguez como asesor técnico del club, con resultados óptimos: muchos practicantes, entusiasmo y un plantel de figuras interesantes como Mariano Pérez, campeón argentino liviano junior, y el invicto Nahuel Espíndola, considerados favoritos en sus pleitos ante Alexis Cornejo y Diego Borda, respectivamente, en la velada que televisará TyC Sports, hoy, a partir de las 23.
El regreso de River al primer plano pugilístico amerita un revisionismo fidedigno que muy pocos recuerdan.
Presidentes y jueces
El doctor Leopoldo Bard, uno de los fundadores y primer presidente de River (1901-1909), no sólo practicó el noble arte; también fue referí de peleas románticas e inolvidables. Bard fue única autoridad en el combate aficionado en el cual el notable compositor de tango Cátulo Castillo perdía por amplio margen con el español Luis Rayo, en 1922, en el club Policial de Buenos Aires.
David Pintado, prestigioso otorrinolaringólogo porteño, y presidente de River desde 1997 hasta 2001, fue juez profesional de la Comisión Municipal de Box. Trabajo en combates realizados en el Luna Park. Se caracterizó, además, por perfeccionar una técnica de corrección en las lesiones del tabique nasal del boxeador.
Acción desde 1924 a 2026
Según los archivos de notables historiadores como José Cardona, Roberto Mezzadra, Simón Bronenberg, Raúl Castelli y Julio Ernesto Vila, la primera velada profesional en River Plate se llevó a cabo el 9 de febrero de 1924, a semanas de la inauguración del extinto estadio de Alvear y Tagle. En la pelea central, Alejandro Trías noqueó en dos rounds a Vicente Olivieri.
Aquel estadio fue, junto con el célebre Parque Romano y la cancha de Sportivo Barracas, el recinto con mayor capacidad en Capital por entonces y la sede de los máximos combates desde los años 20 hasta iniciados los 30, previo a la inauguración del Luna Park, en 1932.
Allí se llevó a cabo el primer gran clásico del boxeo nacional, la victoria de Justo Suárez, El torito de Mataderos, sobre Julio Mocoroa en 1930 ante una multitud; y allí peleó también Luis Ángel Firpo ante el italiano Erminio Spalla, en 1924. Decenas de púgiles de gran categoría, como el italiano Michele Bonaglia y el cubano Kid Charol, boxearon en ese estadio.
El príncipe Eduardo de Gales (luego rey Eduardo VIII) asistió el 7 de marzo de 1931, en River, al match entre Justo Suárez y el chileno Estanislao Loayza, que motivó la asistencia del presidente argentino José Félix Uriburu. Por primera vez en la historia de nuestro país, un primer mandatario presenciaba un match de boxeo.
Con el auge del Luna Park la actividad fue transformándose. Y con la creación del estadio Monumental, solían presentarse veladas amateurs dominicales y vespertinas al término del partido de fútbol.
El ring intacto
El 26 de junio último, el River Boxing Team promovió en sus instalaciones, con Enzo Francescoli y Ariel Ortega sentados en la primera fila del ring-side, su más reciente festival. Y allí, uno de sus representantes, el marplatense Lucas Bastida, doblegó al colombiano Álvaro Moreno, renovando estadísticas que tienen mas de un siglo de historia.
El boxeo debe inyectarle al Mundo River toda la energía positiva que hace días se escapó cuando nadie lo pensaba.
< EL ENFOQUE >
Ariel Senosiain PARA LA NACION
"¡Esto es River!" Del orgullo al halo derrotista, nace una llamativa receta para intentar pegar la vuelta
¡Esto es River! La salida de la cancha ahora encuentra otra parada antes de sentarse a comer con los compañeros de tribuna. En el Monumental y en cualquier otro estadio, el subgénero de reacciones dentro del género del periodismo deportivo dispone de más de un micrófono frente a una cámara para volcar sensaciones. Se sabe que la opinión se democratizó en los últimos tiempos. Que ya es más fácil saber qué quiere la gente, qué opina, a quién desea afuera. ¡Esto es River!, se escucha tras una nueva decepción como mensaje recordatorio de la historia del club. ¿Esto es River?
Todo lo que le puede salir mal, le sale peor de lo imaginado. Si una definición por penales tiene a su arquero como figura por haber atajado tres disparos, finalmente él mismo le erra al arco al rematar el decisivo. Si no jugar la Libertadores por primera vez en doce años parecía sintomático, la eliminación temprana en la Sudamericana ya es una exagerada muestra de la insólita espiral de derrotas. El actual es un plantel de valores como para tratar de ganar la Copa Libertadores en el 2027. Hoy, ni siquiera se sabe si entrará en la próxima Sudamericana. La tendencia proyecta que, cuanto más rodaje tenga este equipo, más se impondrá la jerarquía. Pero por ahora lo único claro es que cada vez que se dice que un determinado partido iniciaría el repunte, esa idea le da paso a nueva palada al pozo.
Eduardo Coudet había seducido por su ánimo, sus ganas de revolución, su optimismo ante la tierra arrasada. Liquidado el optimismo, también quedó liquidado el ciclo. No pudo salir de la espiral. También contribuyó a potenciarla. River, la camiseta que tantos años temieron sus rivales, hoy regala posibilidades. Si en el primer semestre ganó puntos en los finales sólo por mentalidad (Estudiantes de Río Cuarto, Aldosivi, Bragantino de visitante, San Lorenzo), en la actualidad se ve un equipo débil de espíritu y cabeza. Sentía que podía ganar pese a la falta de fútbol, siente que puede perder más allá de la mejoría futbolística.
La definición de la final contra Belgrano dejó una consecuencia: la inseguridad. Haber desaprovechado dos ventajas y que el entrenador haya quedado bajo la lupa por sus modificaciones fue crucial. La historia se repite primero como tragedia, luego como farsa y por último, en forma de eliminación de un torneo. El miércoles, se habían visto lapsos de buen juego: River había combinado, había mostrado variantes para atacar y estaba en ventaja. Sin embargo, sucedió otra vez. La costumbre hace que no sólo el hincha, sino que el jugador también piense que nuevamente lo malo puede ocurrir; incluso un jugador de selección, recién llegado, sin el lastre del pasado reciente.
Esa sensación de muy posible derrota, el halo de negatividad, se acentuó con frecuencia a partir de cambios que no tuvieron éxito. A Coudet le costó tocar teclas durante la marcha, justo cuando no debían aparecer los temores. En la semana se había viralizado un dato de la cuenta @lahistoriariver: en los diez partidos anteriores, el 61,5% de los cambios del Chacho fueron previos a que a su equipo le igualaran, pasaran a ganarle o no pudiera empatar. Después de Independiente Santa Fe, actualizó sus números: llegó al 63,6%. Las estadísticas son relevantes en la comparación: en los once encuentros finales de los ciclos de Demichelis y Gallardo, esos números no superaron el 34% y el 48%.
Queda lejos, pero podría recordarse que en el torneo pasado hilvanó clasificaciones consecutivas en el Monumental: contra Gimnasia, San Lorenzo y Central. No le alcanzó para cortar la inercia. En el ciclo de Martín Demichelis, River había conseguido la racha más larga de victorias consecutivas como local de su historia. Fueron 20 triunfos seguidos en 2023. En el último año, Riestra, Sarmiento, Gimnasia cuando peleaba la permanencia, Atlético Tucumán y Barracas Central ganaron en el Monumental, y allí festejó su clasificación Independiente Santa Fe, lo había hecho antes Platense y estuvo cerca de hacerlo Libertad de Paraguay. La pista enjabonada en la que sufrían los visitantes se convirtió en un terreno vulgar que agranda a cualquiera.
Es mucho más fácil el análisis que la solución. No hay tantas opciones antes que recurrir al lugar común de que la reconstrucción requiere más tiempo que el de la destrucción. Que una victoria tendría que conducir más fácil a otra y que así podría armarse una cadena que le permita tener nuevas aspiraciones. Por lo pronto, sorprende que la primera decisión sea la de apostar a un neófito en la dirección técnica como Leonardo Ponzio. Pareció más un atajo para no caer en el llamado a Ramón Díaz. Stefano Di Carlo debería recordar por ejemplo que, cuando perdía Mariano Herrón en Boca, perdía más Juan Román Riquelme, el presidente que había confiado en un interino para definir competencias importantes.
Es cierto que River siempre dio primeras chances. Sucede que nadie, ni él mismo, proyectaba a Ponzio como entrenador. Por lo menos se trata de alguien de la casa, de un hijo adoptivo que sabe de qué se trata. River siempre se recuperó desde sus raíces. Hace menos de un mes, esta columna desarrolló las razones para la pérdida gradual de su gen: la falta de un 10, el estilo de juego, los despilfarros en los libros de pases, el deterioro de su intimidad. Es un club que siempre confió demasiado en lo propio como para haber abandonado su identidad. Hoy gasta a la manera de los clubes europeos que tienen mucho dinero, pero les falta un sello propio. Esto sigue siendo River. Pero no se le parece.
Leonardo Ponzio será el DT interino de River sin un plazo definido: debutará mañana ante Banfield, por el Clausura PRENSA RIVER
Navone ante Djokovic, en la apertura en NY
Será una jornada de apertura especial para el tenis argentino. Mañana arrancará el US Open, el último Grand Slam de la temporada, que tendrá la presencia de 13 jugadores de nuestro país en los cuadros de singles. Y en el turno nocturno de la jornada inaugural, a partir de las 20 de Argentina, en el estadio Arthur Ashe, Mariano Navone (48° del mundo) debutará ante el serbio Novak Djokovic (4°), cuádruple campeón del certamen.
Los otros argentinos serán: Facundo Díaz Acosta, Juan y Francisco Cerúndolo (24°), Román Burruchaga, Camilo Ugo Carabelli, Marco Trungelliti, Francisco Comesaña, Sebastián Báez, Tomás Etcheverry (27°), Thiago Tirante, Solana Sierra y Nadia Podoroska.
Mañana también debutarán Tirante (con el francés Adrian Mannarino), Etcheverry (con el checo Vit Kopriva) y Sierra (con Elina Svitolina, 9a).
La guía de TV
Fútbol
TORNEO CLAUSURA
14.45 Riestra vs. Vélez. TNT Sports
17 Rosario Central vs. Gimnasia. ESPN Premium 19 Huracán vs. Estudiantes (RC).TNT Sports 21.30 Talleres vs. Central Córdoba. ESPN Premium 21.30 Atlético Tucumán vs. Belgrano. TNT Sports Premium PREMIER LEAGUE
8.30 Liverpool vs. Nottingham Forest. ESPN LIGA DE ESPAÑA 16:30 Sevilla vs. Atlético de Madrid. Dsports
Rugby
TOP 14 DE LA URBA 14 Belgrano Athletic vs. Regatas BV. Disney+ 14 Buenos Aires vs. Atlético del Rosario. Disney+ 14 CUBA vs. Los Tilos. Disney+
14 CASI vs. Los Matreros. Disney+
14 Newman vs. Hindú. Disney+
14 SIC vs. La Plata. Disney+ 14 Alumni vs. Cham- pagnat. ESPN 4 TEST MATCHES INTERNACIONALES 12 Sudáfrica vs. Nueva Zelanda. Disney+ 16 Los Pumas vs. Austral- ia. ESPN 2 y Disney+
Hockey MUNDIAL DE BÉLGICA Y PAÍSES BAJOS 11 Las Leonas vs. Países Bajos. La final. ESPN 2 y Disney+
Golf 14 Tour Championship. La tercera vuelta. ESPN 3
espectáculos
Edición a cargo de Franco Varise www.lanacion.com.ar/espectaculos @LNespectaculos Facebook.com/lanacion espectaculos@lanacion.com.ar
Ridley Scott. "Tenés que ser tu propio juez de lo que hacés"
El director de films icónicos como Blade Runner y Thelma y Louise habla sobre su relación con la crítica y de su nueva película La guerra de los últimos | Página 2
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Ridley Scott. "Casi todo hoy es tribal o existir solo hasta morir como un perro"
A los 88 años, el director no pierde su aguda mirada sobre la actualidad y reflexiona sobre las advertencias de su última película: La guerra de los últimos, disponible en las salas
Texto Renata Salem LA NACIÓN
El director le da indicaciones a Josh Brolin
20TH CENTURY STUDIOS
Blade Runner
Thelma y Louise
“Nunca estuve ahí. Me muero por ir”, respondió Ridley Scott apenas escuchó la pa-
labra Argentina. A casi medio siglo de su debut como director y detrás de películas que marcaron la historia del cine, como Alien, el octavo pasajero y Gladiador, el realizador británico conserva intacta la curiosidad que, asegura, todavía guía sus elecciones.
Scott lleva casi medio siglo imaginando mundos que todavía no existen, reconstruyendo otros que desaparecieron hace siglos y obligando a sus personajes a sobrevivir en escenarios extremos. Ahora vuelve a poner a sus protagonistas frente a un mundo hostil, pero desde un lugar bastante más íntimo.
la atravesada por la supervivencia, la acción, el humor y una pregunta más profunda sobre qué queda de la humanidad cuando todo lo demás desaparece.
En diálogo con LA NACION, Scott habló sobre qué encontró de nuevo en esta historia, por qué considera que dialoga con el mundo actual, la química entre Elordi y Brolin y la relación que mantiene con las críticas después de décadas de carrera.
La guerra de los últimos, su nueva película, disponible desde el jueves pasado. Basada en la novela que Peter Heller publicó en 2012 y con guion de Mark L. Smith, la historia transcurre en 2035, después de que una pandemia de gripe haya eliminado a gran parte de la población mundial y dejado a los sobrevivientes frente a una sociedad quebrada.
El director venía de rodar Gladiador 2 cuando recibió el guion. Según el material de producción de la película, inicialmente pensó que podía tratarse simplemente de “otra historia sobre el fin del mundo”, hasta que encontró algo que lo separaba de los clichés del género: la dimensión humana de sus personajes y la convivencia entre dos hombres obligados a soportarse en un mundo casi vacío.
Scott llegó a su último film después de una de las carreras más extensas e influyentes del cine contemporáneo. Debutó con Los duelistas en 1977 y apenas dos años después dirigió Alien, el octavo pasajero. En 1982 estrenó Blade Runner, una película inicialmente recibida con fuertes cuestionamientos y que con el paso del tiempo terminó convertida en una de las obras fundamentales de la ciencia ficción.
En el material de producción, el equipo detrás de la película describe la historia como una parábola sobre la soledad, la reconexión con la naturaleza y la posibilidad de reconstruir, comunidad por comunidad, una forma de sociedad que vuelva a sentirse humana y civilizada. Scott, por su parte, señaló que lo que más le interesaba era evitar una mirada pesimista o simplemente catastrofista sobre el fin del mundo. La película convierte además elementos mínimos de la vida anterior -una comida, una conversación, la compañía de otra persona, la música- en bienes extraordinarios.
En ese escenario viven Hig, interpretado por Jacob Elordi, y Bangley, a cargo de Josh Brolin. El primero es un piloto que todavía conserva la necesidad de encontrar otras personas, reconstruir vínculos y creer que puede existir algo más allá del aislamiento. El segundo, un exmarine acostumbrado a la supervivencia que confía mucho más en las armas, el control del territorio y la autosuficiencia. El elenco se completa con Margaret Qualley, Guy Pearce, Benedict Wong y Allison Janney.
del cine. ¿Qué encontraste en La guerra de los últimos que te resultara nuevo?
Dos maneras opuestas de enfrentar un mismo mundo que Scott convierte en el motor de una películaque Elordi encarna a alguien que todavía busca señales de la humanidad anterior al colapso. En el material de producción, Scott los define directamente como una "pareja dispareja" obligada a convivir. -La película se siente muy humana. ¿Cuál dirías que es el significado detrás de esta historia? -¿Querés lo intelectual o lo normal? -Lo que quieras.
Después llegarían títulos como Thelma & Louise, La caída del halcón negro, American Gangster, Prometeo, Misión rescate, El último duelo, Napoleón y La casa Gucci. Su filmografía le valió tres nominaciones al Oscar como director y múltiples reconocimientos a la trayectoria.
-Fue una mirada fresca y un lugar nuevo. No una ciudad, sino un lugar que ya era una base de supervivencia alejado de todo. Y en ese puesto de avanzada está el humor de dos hombres que son como una pareja extraña. Se toleran, pero se ponen nerviosos el uno al otro. Y me encanta esa idea. Así fue como empezó.
"Una mirada fresca" -Creaste algunas de las visiones del futuro más memorables
Brolín describió a su personaje como un hombre que convierte el dolor en ira y protección, mientras
El método de Scott también tuvo un peso concreto en esa química. El director acostumbra filmar con múltiples cámaras simultáneamente, poco ensayo y una puesta que permite registrar una escena desde varios ángulos sin interrumpir a los actores.
La relación con el presente
Aunque La guerra de los últimos está ambientada en un futuro cercano, la novela que le dio origen fue publicada en 2012, ocho años antes del comienzo de la pandemia de Covid-19. Vista desde 2026, la imagen de una enfermedad capaz de alterar radicalmente el funcionamiento de la sociedad inevitablemente adquiere otra resonancia.
-El significado es la supervivencia. Es: “¿Qué hago?”. Uno está feliz de existir en una fortaleza de dos hombres. El otro quiere algo más y está buscando otra luz. Tiene que haber algo más, porque si no lo único que va a pasar es que estos dos tipos van a envejecer juntos.
"Me importa una mierda"
les. Los puse juntos y tenés magia.
-¿Cómo construiste en pantalla esa relación entre Elordi y Brolin?
-Los juntás y ya lo tenés, porque elijo muy bien el reparto. Sé que lo hago. Así que tenía que ser Josh, y Jacob era relativamente nuevo en la arena y definitivamente es una de las muy pocas nuevas estrellas rea--Prestar atención a lo que está su- cediendo ahora. Lo que ves ahí es tribalismo y, fundamentalmente, casi todo es tribal o existir solo hasta que mueras como un perro. Y eso está sucediendo ahora en el mundo. Está fuera de nuestro control. Está en manos de los políticos. Lo sabemos y no queremos ponernos demasiado políticos, pero es un hecho y no lo van a abordar por la industria y los negocios.
Pero para Scott, la conexión con el presente va más allá.
-¿Qué esperás que el público se lleve de la historia una vez que dejamos de lado el apocalipsis y la supervivencia?
Pero el pasodel tiempo no parece haber modificado demasiado una certeza que construyó muy temprano: la única mirada que considera indispensable sobre una película propia es la suya.
-Después de una carrera tan extensa y exitosa, ¿seguís sin- tiendo presión cuando estrenás una nueva película por lo que puedan decir las críticas?
-No, me importa una mierda. Aprendí. Quiero decir, fui brutalizado con Blade Runner por Pauline Kael, que escribió cuatro piezas destruyéndola. Mireacción fue agarrar las páginas de The New Yorker, enmarcarlas y ponerlas detrás de mi escritorio en Hollywood para recordarme: "Tenés que ser tu propio juez de lo que hacés". Y eso es todo.
"Fui brutalizado con Blade Runner y mi reacción fue agarrar las páginas de The New Yorker, enmarcarlas y ponerlas detrás de mi escritorio".
Y agrega una regla que asegura haber mantenido desde entonces: "Nunca leas la prensa, ni la buena ni la mala. Si es buena, te volvés demasiado confiado; si es mala, es incluso peor".
Jorge Suárez
Facundo Arana
visitando al Sr.Green De Jeff Baron Dirección Santiago Doria
GRAN ESTRENO - 9 de SEPTIEMBRE -
¿TODAVÍA NO LA VISTE?
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iLA COMEDIA IRROMPIBLE!
Ernesto Claudio
Diego Pérez
Natacha Córdoba
Diego Freigedo
Gabriela Grinblat
Gabriela Licht
Mora Lestingi
dirigida por Lía Jelín
de Laurent Baffie
¿CUÁL ES EL TUYO?
BENJAMÍN VICUÑA ESTEBAN LAMOTHE
SECRETO\~ EN LA MONTAÑA
DIRECCIÓN JAVIER DAULTE
DE ASHLEY ROBINSON CANCIONES DE DAN GILLESPIE SELLS BASADA EN ANNIE PROULX MARCOS CARNEVALE
DIEGO REINHOLD HÉCTOR DÍAZ FREDY VILLARREAL DAN BREITMAN SOFÍA GONZÁLEZ GIL GONZALO SUÁREZ MAIDA ANDRENACCI FEDERICO OTTONE
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El fenómento de las bandas de rock argentino que volvieron con gloria y nostalgia
¿Golpe de nostalgia? ¿Deudas pendientes con público o con propios proyectos que no prosperaron antes? ¿Capítulos que no se cerraron? ¿Apuestas económicas?
Aunque muchos de los proyectos parecían terminados, en los últimos meses resurgieron y, contra todo pronóstico, tuvieron una gran recepción del público
Soda Stereo, Ratones Paranoicos, Los Guarros, Chano y Serú Girán
¿Algunas de estas preguntas sirven para explicar los regresos de las bandas del rock argentino a los escenarios o a los estudios de grabación? Seguramente si; aunque la respuesta sea diferente en cada caso, posiblemente haya un denominador común, el efecto de la nostalgia que, por cierto, también muchas veces puede ser un buen negocio. Por estos días es posible encontrar en la cartelera porteña los shows de Soda Stereo y el de Pedro Aznar y David Lebón interpretando las canciones de Serú Girán. Y en la agenda nacional, muchos otros que giran por todo el país. Veamos algunos casos de esos “regresos” de la últimas dos décadas.
Soda Stereo
La banda de Zeta Bosio y Charly Alberti se ha convertido en una verdadera marca que produce los espectáculos más variados. El último concierto de su etapa inicial como trío con Gustavo Cerati al frente, fue el 20 de septiembre de 1997 en el estadio de River Plate. Diez años después su gira de reencuentro Me verás volver ofreció 22 conciertos en distintos países de América latina ante cerca de 1 millón de personas. Según algunos cálculos, la recaudación por venta de tickets habría sido de unos cuantos millones de dólares. Cerati murió en 2014 y un año después el Cirque Du Soleil anunció su espectáculo circense dedicado a la banda, que finalmente se presentó en 2017 y 2018. Para 2019, Bosio y Alberti volvieron a los escenarios con el espectáculo Gracias totales, que incluyó a una gran vidriera (presencial y virtual) de cantantes invitados. Fueron 19 funciones en diversos estadios de América latina. Y en 2026 volvieron con el show más sofisticado presentado hasta el momento de la escuela de hologramas. Ecos, que “revive” a Cerati en voz y aspecto visual, es un éxito de público. Desde marzo último hasta el 12 de diciembre próximo, el show (que cosechó admiradores y detractores) agendó más de 50 funciones. Semanas atrás culminó la extensa serie de funciones en el Movistar Arena de Buenos Aires.
Texto Mauro Apicella LA NACION
Tan Biónica
Durante su show en el festival Lollapalooza Argentina 2023, Chano Moreno Charpentier anunció el regreso de la banda que lo hizo famoso, Tan Biónica. El plan era hacer un último concierto, porque según él mismo lo había dicho en varias oportunidades, el grupo no había tenido una verdadera despedida. De ahí que se llamó La última noche mágica. Pero la demanda de público superó las expectativas. Tanto que a la serie -esa que parecía interminable- por estadios de fútbol, proyectó casi de manera natural la continuidad del grupo. En 2025 llegó un nuevo álbum con un título más que obvio, El regreso, y su posterior gira de recitales (El regreso Tour) que, por el momento, tienen fijado como cierre el concierto que la banda dará el 12 de diciembre en el Estadio UNO de La Plata.
Próxima función en argentina: 25 de septiembre, en Jujuy.
Serú Girán
Las primeras noticias en torno a volver a escuchar en vivo las canciones de Serú Girán fueron en 2025, cuando el festival Quilmes Rock anunció que en su grilla habría un homenaje a la banda. Hasta último momento se especuló con algún tipo de aparición de Charly García. Solo se sabía que los anfitriones serían dos de sus integrantes, David Lebón y Pedro Aznar. El resto quedó en rumores y suposiciones (¿banda estable? ¿un desfile de invitados?).
Lo cierto es que no fue inicialmente pensado como un único concierto sino la posibilidad de convertirlo en un show abierto a la demanda del público. Pedro Aznar armó un "bandón" y Lebón se dejó llevar por su instinto. Sin Oscar Moro en la batería -murió el 11 de julio de 2006 a los 58 años-ni Charly García, que por su salud no puede afrontar un show de hora y media, es bienvenida esta propuesta de Lebón y Aznar para recrear una obra absolutamente sobresaliente del acervo rockero argentino. Y la respuesta del público acompaña el proyecto, ya que, solo en el Movistar Arena, programaron siete shows.
Próximas funciones: 12 y 20 de septiembre.
G.I.T.
Quien quiera hacer un buen tour por el rock argentino de la década del ochenta tiene una parada obligada en G.I.T., trío surgido de las entrañas de la banda que por aquellos años tenía Charly García. Pablo Guyot (la G), Willy Iturri (la I) y Alfredo Toth (la T) tocaban con Charly hasta que el propio astro del rock argentos los instó a que se animaran a salir al ruedo como trío. La experiencia fue muy exitosa dentro y fuera de la Argentina. Grabaron cinco discos en diez años, entre 1984 y 1994 (aunque en el período 1989-1992 se tomaron vacaciones). Tuvieron dos regresos, uno muy fugaz, en 2010 y otro, que incluyó una gira por varios países, en 2017. Con Iturri lejos de la Argentina, el trío fundacional solo tuvo esas reuniones. Pero Guyot y Toth son socios musicales desde hace más de cuatro década -desde la los noventa se dedican a producir discos de una buena nómina de grupos del rock vernáculo: de Bersuit y Ratones Paranoicos a Los Piojos, de Intoxicados a Massacre-. Para 2024 aflojaron con la actividad en el estudio y volvieron a los escenarios para tocar el repertorio del trío pero en el formato GyT, con músicos acompañantes. Durante 2026 dieron varios recitales en ciudades del interior de la Argentina y de América Latina, al cumplirse los 40 años del tercer álbum de G.I.T. Y para fin de año tienen programada una participación en el festival Santiago Rocks de Chile.
Los Fabulosos Cadillacs
"El que se va sin que lo echen vuelve sin que lo llamen". Para 2002 se habló de la separación de Los Fabulosos Cadillacs sin que quedara formalizada. Pero los cierto es que no hubo noticias de la banda hasta 2008 (la mayoría de los músicos se enfocó en proyectos que, hasta ese momento, eran "paralelos"). El grupo pasó seis años sin tocar. Realizó un regreso triunfal con shows gratuitos, una actuación multitudinaria en Rivery y una gira por ciudades de México Colombia, Perú, Chile, Puerto Rico, España y Estados Unidos. Hasta mediados de la década pasada publicó otros tres álbumes -La luz del ritmo (2008), El arte de la elegancia (2009) y La salvación de Solo y Juan (2016)-. Desde entonces, aunque sin novedades discográficas, siguió armando agendas de shows cada vez que surgió la oportunidad. De hecho, hubo hitos, como el show de 2023, ante 300.000 personas, en el Zócalo de México.
A pesar de que no publican no-vedades discográficas desde hace una década, la renovación generacional parece haberlos mantenido muy activos sobre los escenarios. Florián Fernández Capello (hijo de Vicentico) y Astor Cianciarulo (hijo de Flavio), llevan más de una década como miembros estables de la banda. De hecho, ya hace diez años atrás le ponían energía para revisitar el vasto repertorio Cadillac. Esto decía Florián (quién actualmente también desarrolla proyectos en solitario) sobre su ingreso al grupo durante una entrevista con LA NACION, en 2016: "El otro día enganché justo un especial en la tele. Pasaban un show del 93 en Obras. Lo veía y pensaba, qué bueno ver un show de los Cadillacs de ese momento. Nosotros no llegamos pero veías el power de energía y decías qué buen momento de la banda".
Próximas funciones: Hasta fines de 2026 tiene programados una docena de conciertos en las salas y estadios: Tandil, Bahía Blanca, Neuquén, Mendoza, Santa Fe, Bogotá, Madrid, Barcelona, Copenhague y San José de costa Rica, entre otros.
Los Piojos
Fue en una noche de mayo de 2009, muy fría y muy lluviosa, cuando Los Piojos dijeron adiós, luego de un show de más de treinta canciones, antes 65 espectadores, en el Estadio de River Plate. Quince años fueron suficientes vacaciones para volver a reunir a la tropa. Y así sucedió. La antesala fue el álbum en vivo que se editó en 2024 con aquel concierto histórico y el punto de partida fue el concierto que la banda dio en el Estadio Único de La Plata, el 14 de diciembre de 2024. Hubo plazos en ese regreso pero no una agenda cerrada de shows. Se sabía que se extendería, mucho más que ese puñado de conciertos de fin de año. En La Plata fueron siete funciones.
Ratones Paranoicos Entre 1983 y 2009 la banda stone por excelencia de la Argentina grabó once discos de estudio. Dos años después, sus frontman dijo basta y abandonó el proyecto. El hiato de aquel divorcio duró hasta 2017, cuando se reagruparon y volvieron a tocar. Ocho años después (y aunque la presencia de la banda fue intermitente) lejos de telonear a los Rolling, tuvieron en Buenos Aires, en 2024, un estadio para ellos solos, que estaba absolutamente colmado. Su Ultima Ceremonia Tour pasó por importantes salas de estadios de la Argentina y España, hasta mediados de 2025. Sin embargo, su presencia en escenarios no tiene fecha de caducidad. La banda figura en la grilla del festival Pilsen Reciclarte, que el 26 y 27 de septiembre se realizará en Asunción del Paraguay.
Pity Álvarez
Hasta su detención, en julio de 2018, por el asesinato de Cristian Díaz, Pity Álvarez venía de una accidentada serie de actuaciones con la banda que había fundado en 1989 y lo había hecho famoso, Viejas Locas. Luego de varios años de internaciones, pero sin reclusión ni juicio, comenzó a programar recitales que terminaron siendo multitudinarios, desde diciembre de 2025, en Córdoba, Mendoza y Rosario.
Fue justamente por esas reapariciones públicas que el 4 de mayo de 2026, el Tribunal Oral en lo Criminal N° 29 determinó que Pity estaba en condiciones de iniciar el proceso judicial por el crimen de Díaz. Hace dos meses anunció otro show, el 8 de agosto, en el Club Central de Tucumán, pero por las actuaciones judiciales quedó momentáneamente suspendido.
HOLLYWOOD
Jake Reiner y el dolor de la pérdida
Jake Reiner rompió el silencio y habló por primera vez sobre el asesinato de sus padres, Rob Reiner y Michele Singer Reiner. "Han sido ocho meses. Se sienten como ocho años al mismo tiempo. Y también como ocho minutos", expresó el hijo mayor del célebre cineasta y la fotógra-fa. También describió este tiempo como una "pesadilla viviente" y aseguró: "Cada momento que me despierto me recuerda mi realidad".
Reiner, de 34 años, hablósobre ese 14 de diciembre del año pasado cuando sus padres fueron asesinados y de la posterior detención de su hermando menor, Nick Reiner, que enfrenta cargos por ambos homicidios. El joven se declaró inocente. Desde entonces, Jake y su hermana Romy quedaron atravesados por la ausencia de sus padres y por una sensación cotidiana de la que resulta imposible escapar. "Físicamente perdí a mis padres y después Nick fue arrestado. Ahora somos Romy y yo", expresó.
Jake Reiner durante sus confesiones
Palabras cruzadas
- Enseñanzas. 9. (Maurice) Compositor francés. 10. Máquina simple para elevar objetos pesados. 12. Hijo de Layo y Yocasta. 13. Avive el fuego. 14. Miembro viril. 15. Distanciar. 16. Sedoso, lustrado. 18. Abreviatura de imprenta. 21. El astro rey. 22. Distinción. 26. Enseñad. 27. Concurrían. 30. Partidos, averiados. 31. Hermano de Daryl Dixon. 32. Disgusta, enfada. 33. Saca punta. 34. (Vive en el) De incógnito.
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SOLUCIÓN
HORIZONTALES
VERTICALES
- Marca de automóviles. 2. (Resident) Vídeo-juego. 3. Trampas para animales. 4. Voz de la gallina clueca. 5. Blanco azulado como el ópalo. 6. Adviertan, reparen. 7. Escojas. 8. Acción de secar. 9. Enfríe. 11. Compañía de transporte aéreo. 15. Símbolo del ástato. 17. Reducen a brasas. 19. Imagen de la Virgen. 20. Dios de los infiernos. 23. Recibo, cobijo. 24. Iniciales de la actriz Day. 25. Desmiente. 28. Champán seco. 29. Levantó, subió. 31. Miriámetro.
© Ediciones De Mente
DEMANDA
Otro revés judicial para Blake Lively
Blake Lively volvió a recibir un revés judicial en su extensa batalla legal contra Justin Baldoni. La actriz había reclamado que el director y coprotagonista de Romper el círculo cubriera más de 8 millones de dólares en honorarios de abogados y costas derivados del conflicto entre ambos, pero un juez de Nueva York rechazó de manera contundente el pedido. Según documentos judiciales obtenidos por Page Six, el juez Lewis J. Liman estableció que Baldoni deberá pagarle a Lively 363.245,40 dólares en concepto de honorarios de abogados y otros 44.206,35 dólares correspondientes a costas y gastos procesales. En total, la cifra asciende a 407.451,75 dólares, apenas una fracción de los más de 8 millones que había solicitado la actriz.
Blake Lively
REDES
Soledad Silveyra quiere volver a actuar
"Pienso en las ganas que tengo de recuperarme, estar bien y volver a trabajar. Porque actuar es lo que sé hacer y, sobre todo, lo que me hace bien", escribió en una extensa publicación en Instagram Soledad Silveyra. Desde hace varios meses, la actriz atraviesa un cuadro de trocanteritis, que le causa fuertes dolores por la inflamación de los músculos de la cadera. Silveyra contó una anécdota que vivió recientemente: "El otro día me subí a un taxi. El señor me escuchó hablar y, mirándome por el espejo retrovisor, me preguntó: ¿Mónica?", relató con nostalgia en referencia al personaje que Solita interpretó en Rolando Rivas, taxista, la ficción televisiva que protagonizó junto a Claudio García Satur.
Srba Dinić. "Hay que encontrar lo que está detrás de las notas"
El director serbio dirigirá a la Filarmónica de Buenos Aires en obras de los autores rusos Shostakovich y Rachmaninov
Texto Cecilia Scalisi Para LA NACION | Foto Fabián Marelli
Dinic, un preciosista de la búsqueda musical
Hace siete años, llegó al Colón como director invitado de la Orquesta Estable para dirigir un Don Pasquale en la temporada lírica, y un reemplazo de último momento en la Filarmónica (OFBA) selló su vínculo con el organismo que desde entonces no ha dejado de convocarlo como uno de sus colaboradores asiduos. "Mi primer trabajo con ellos fue ese reemplazo. Yo estaba dirigiendo ópera, el director que tenía concierto con la OFBA canceló después del ensayo general y me preguntaron si era capaz de salvar la noche. Lo hice y fue un gran éxito" recuerda el prestigioso maestro serbio radicado en Suiza, actual titular de la Orquesta Sinfónica y el Coro de la Radio y TV serbias en Belgrado que, a un año de su última presentación, regresa hoy a las 20 y mañana a las 11 en la sala principal del Colón, con un programa enteramente ruso dedicado a Shostakovich y Rachmaninov bajo el título de "Dos miradas de Rusia".
-Dos compositores, dos obras de gran formato, dos estructuras y maneras distintas de entender la música ¿Hay un trasfondo que conecte las obras del programa?
-La diferencia de cómo ver y crear la música. Shostakovich que se quedó en la Unión Soviética y sufrió bajo el régimen de Stalin, que al comienzo lo celebraba como uno de los grandes compositores y después, aún con esa fama, lo arrastró a un gran padecimiento. Tuvo una vida dura, aunque sumamente productiva, en la Rusia soviética. Rachmaninov en cambio se fue a los Estados Unidos y creó una música “a la manera de Hollywood” que a la gente le encanta. Son dos miradas, dos estilos, dos filosofías de vida.
-Comienza el programa por la 15ª Sinfonia de Shostakovich, una obra curiosa y enigmática desde el material musical que recurre a citas textuales de otros compositores como Rossini y Wagner ¿Por qué lo hace? ¿Qué significan y cómo interpreta esas inclusiones?
-La cita más famosa es el Guillermo Tell de Rossini del 1º movimiento que está entre la música dodecafónica y la neoclásica, pero siempre con una estructura clara. Es el movimiento más difícil para la orquesta en cuanto a la transparencia y la homogeneidad que requiere en el nivel instrumental y virtuoso de cada grupo. Hay teóricos que ven en esta obra una sinfonía autobiográfica, donde el 1º movimiento es la juventud. El principio del 2º, una marcha pesada, como el tiempo del Stalin y un cello solo que habla como una persona. Esa persona es Shostakovich. El hombre que sufre en un diálogo íntimo con las cuerdas y una guerra con ese país pesado que vuelve en los metales. Es la batalla entre Shostakovich y el sistema. El 3º es un Scherzo sarcástico donde se burla de la política y el régimen.
- Cuando habla de la transparencia en los grupos orquestales como una dificultad ¿a qué se refiere y cómo lo trabaja? - Normalmente se tiene una imagen equivocada de Shostakovich. Se piensa que es una música casi contemporánea donde la calidad del sonido no importa demasiado. Que se necesita tocar forte-piano, rápido-lento, las notas justas y basta. No es así. Y menos esta obra, que así no funciona. Porque hay muchos caracteres y colores interesantes, y mi trabajo en estos primeros ensayos fue explicar qué quiere decir esta música, qué tipo de expresión, de color, etcétera. Recién ahí, la música empieza a vivir...La orquesta tiene interés en tocarla, demuestra buena disciplina y atención, de modo que me da mucha alegría comprobar que vale la pena insistir con que no podemos reducirnos al forte-piano y al rápido-lento. Claro que todos saben que están Wagner y Rossini. Pero se necesita explicar el por qué Guillermo Tell aparece 4 veces. Tres en los metales y la última en los clarinetes con una intención diferente, como en Richard Strauss que usaba el clarinete para ser sarcástico. Y eso no es casualidad. ¡Shostakovich no escribía música de casualidad! Tenía una gran inspiración y una visión clara de aquello que deseaba expresar. Como dijo Mozart: "La música está detrás de las notas". Y en esta obra realmente hay que encontrar lo que está detrás de las notas.
-¿Qué nos puede contar desde Serbia, no sólo de la música sino de la potencia rusa tan influyente sobre Belgrado?
-Actualmente, el presidente de Serbia intenta una posición semejante a la del Mariscal Tito durante la exYugoslavia. Un equilibro pragmático entre Europa, América y Rusia, pero que ya no funciona como antes porque ahora son los chinos los que ocupan todo. Como decimos los serbios: no es fácil jugar varias bodas al mismo tiempo. Serbia tiene una posición geográfica muy especial y además mantiene un reclamo sobre Kosovo, de modo que la situación política no está bien como tampoco lo está en el resto del mundo. Nosotros tenemos una gran tradición, somos un país de más de mil años, fuimos parte del Imperio Romano y hasta el emperador Constantino el Grande nació en Naissus, mi ciudad natal. Es un país que ha sufrido en la historia: 500 años bajo el Imperio Otomano, las dos guerras mundiales y la implosión de la Yugoslavia cuando se separaron las repúblicas. Pero hoy felizmente, hay una generación nueva que estudia y es educada, una generación a la que las guerras ya no le interesan porque quieren vivir.
MINUTO A MINUTO Qué esta pasando en la TV y el streaming
Pablo Montagna —PARA LA NACION—
Tomás Rebord
CABLE
Tomás Rebord ya tiene un nuevo destino en la pantalla
Tras su salida del canal de streaming Blender por conflictos con los propietarios de ese medio y los recortes aplicados a su equipo, el creador de contenido Tomás Rebord alcanzó un acuerdo estratégico con el Grupo Perfil para integrar sus producciones a la grilla de la señal de noticias +Perfil.
La alianza -confirmada tanto por el propio streamer como por la empresa periodística-contempla la retransmisión televisiva de sus espacios habituales en redes sociales, sin necesidad de producir emisiones exclusivas ni modificar el formato original de sus programas.
Según se supo, se emitirán segmentos como Primera Mañabord (el ciclo matutino enfocado en la lectura de la actualidad) y el tradicional Elibordial, la columna de análisis político con la que inicia cada semana.
El material se transmitirá entre dos y tres veces por semana, ocupando la franja de las 23, según confiaron fuentes vinculadas al proyecto. +Perfil busca diversificar su pantalla con formatos no convencionales para captar a audiencias jóvenes.
TV
Pamela David busca un lugar en la ficción
La ficción nacional regresa a la pantalla chica de la manodel Grupo América. El canal de Palermo confirmó que emitirá un adelanto exclusivo con los primeros capítulos de La escena prohibida, una microserie de ficción en formato vertical. Posteriormente, la historia estará disponible completa en SHORTA, la plataforma especializada en este formato de contenidos.
Producida por The Eleven Hub -la unidad de negocios para formato vertical de SDO Entertainment-, la trama combina thriller, misterio y drama. Su rodaje se llevó a cabo durante esta última semana de agosto de 2026.
La ficción está protagonizada por Marcela Kloosterboer, quien encabeza un elenco integrado por Luis Ziembrowski, Francisco Andrade, Agustín Sullivan, Luisa Vila, Ana Pauls, Laura Novoa, Faustina Dionisiy Guadalupe Benante.
La dirección creativa y la producción general están a cargo de Pamela David y The Eleven Hub, bajo el liderazgo de Loli Miraglia y Lucas Mentasti.
STREAMING
A los 81 años, Julio Lagos se reinventa
A la espera de un retorno a la radio tradicional, Julio Lagos, de 81 años, encontró la manera de mantenerse cerca de su público y continuar haciendo historia.
Lejos de apartarse de los mi- crófonos, Lagos apostó por la reinvención digital y ya lleva adelante su clásico ciclo La radio sos vos en formato de streaming. Las transmisiones se realizan todos los sábados, desde su casa, de 17 a 19, a través de sus canales oficiales de Facebook, YouTube e Instagram (@lagosradio).
Para esta nueva etapa en el ecosistema digital, el conductor se rodeó de un equipo de confianza. Lo acompañan históricos colaboradores que ya formaban parte de su ciclo en Radio Rivadavia, como Leticia Funes, Norberto Spangaro, Gonza Fernández, Daniel Artola y Daniel Cufré.
Mientras consolida este exitoso puente virtual con su audiencia, las negociaciones avanzan y Julio Lagos está muy cerca de concretar su esperado regreso al aire de la amplitud modulada.
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PARRILLA ICÓNICA. Nació en la vieja Panamericana y se reinventó en Puerto Madero – por Rodolfo Reich. Página 4
DE ITALIA A BOEDO. Tres generaciones amasando fusilli frente a una vidriera – por María Florencia Sanz. Página 8
JACINTA GRONDONA. La hija del reconocido periodista habla de su amor por el arte – por Celina Chatruc. Página 12
Postales únicas
El recién abierto Trade Sky Club (arriba y abajo izq.) ofrece desde un piso 28 una mirada distinta de Palermo; Salón 1923 (der.) funciona en el piso 16 del Palacio Barolo
BUENOS AIRES 360°
Cómo son los bares más altos de la ciudad
De los 140 metros del Alvear Icon hasta el flamante piso 28 del Trade Sky Club de Palermo, un recorrido en altura para disfrutar de vistas panorámicas y buena gastronomía
Texto Sebastián A. Ríos
Miradores de lujo
Trade Sky Bar / Piso 15 Sky Bar / Bulles (88 metros de altura) El Edificio Comega alberga dos bares de altura y pronto abrirá un tercero. Su rooftop ofrece una vista 360°
Trade Sky Club (95 metros) El miércoles abrió este restaurante en el piso 28 de la torre Qiub, en Palermo. Cuenta con salón, barra interior y exterior, y terraza
Olympo Sky Bar (110 metros) Este rooftop bar vidriado funciona en el piso 31 del edificio Lex Tower, en la esquina de Corrientes y Paraná
Salón 1923 (70 metros) Bar temático con vista a la icónica cúpula del Palacio Barolo, evoca la atmósfera de los años 20 y funciona en el piso 16
Club Alemán (80 metros) Restaurante histórico de cocina internacional con algunos platos clásicos alemanes; se encuentra en el piso 21, sobre Av. Corrientes
E
n las últimas dos décadas, Palermo mutó su fisonomía para convertirse en el corazón gastronómico de la ciudad de Buenos Aires, multiplicando al infinito sus propuestas con las cocinas más diversas y una segmentación en distritos (Palermo Hollywood, Palermo Soho, etcétera), cada uno con una identidad propia. Pero cuando parecía que no había más espacio desde donde convocar a comensales de todas las latitudes, atraídos por las reseñas auspiciosas de la crítica y de los rankings internacionales, Palermo pegó el salto y creció en altura.
Esta semana, la apertura de Trade Sky Club en el piso 28 del moderno e imponente edificio Qiub ofrece una nueva forma de disfrutar de la alta gastronomía que caracteriza a este barrio antaño dominado por casas bajas y talleres mecánicos, y refuerza el rol de Buenos Aires como una de las ciudades más relevantes de la escena. Pero no es el único mirador porteño que –como corresponde a toda gran capital gastronómica– propone una experiencia diferente para disfrutar de una comida. Son muchos los que, repartidos en los distintos polos (Puerto Madero y Microcentro, principalmente), invitan a descubrir la ciudad con una mirada aérea que desafía lo convencial.
"Un bar o restaurante de altura permite al comensal no solo tener una experiencia gastronómica, sino también redescubrir la ciudad y resignificarla al verla en su plena magnitud", comenta Andrés Rolando, integrante de Mad Group, empresa gastronómica detrás de la apertura del flamante Trade Sky Club en Palermo, pero también del ya establecido Trade Sky Bar, en el edificio Comega, uno de los rooftop bar referentes de la región. "En épocas de Instagram, además, está la moda de los atardeceres, la 'golden hour', y la gente busca siempre esos momentos. En un lugar como Trade, en el Comega, disfrutás del sol poniéndose detrás del obelisco mientras tomás un trago. Es una experiencia única".
Otra mirada
"Buenos Aires se descubre de una manera completamente diferente cuando se la observa desde arriba –dice por su parte Gisele Acevedo, directora de marketing y cofundadora de Bulles, el champagne bar que abrirá a mediados de septiembre en el piso 16 del Comega-. Desde el Comega se puede contemplar el contraste entre la arquitectura histórica del centro, las torres contemporáneas de Puerto Madero, el Río de la Plata y una ciudad que se transforma a medida que cae el sol. Esa combinación entre patrimonio, modernidad y paisaje hace que la
NOTA DE TAPA
BARES DE ALTURA Experiencias que invitan a redescubrir Buenos Aires con otra perspectiva
Las aperturas de Trade Sky Club y Bulles se suman a la oferta de establecimientos que funcionan en algunos de los edificios más altos de la ciudad
Texto Sebastián A. Ríos vista tenga una identidad profundamente porteña".
Atardecer en Buenos Aires visto desde los 140 metros de altura del Crystal Bar
Desde distintas alturas, esa vista panorámica es compartida no solo por Trade Sky Bar en los pisos 19, 20 y 22 del edificio que se levanta en la esquina de las avenidas Corrientes y Alem, y del futuro Bulles en el 16. En el 15 funciona también Piso 15 Sky Bar, reconfirmando una tendencia que replica la de los grandes establecimientos gastronómicos de altura del mundo, y que tiene al restaurante Heavenly Jin, de Shangai, con la certificación Guinness World Records de ser el más alto de todos. Ubicado en el piso 122 de la torre J Hotel Shanghai, se encuentra a 556 metros sobre el nivel de la calle y le robó el primer puesto al restaurante At.mosphere, que a 442 metros de altura, en el rascacielos Burj Khalifa, ofrece una vista panorámica de Dubái.
"El diferencial más grande que ofrecen los bares de altura es la sensación de distancia con la calle -opina Julián Casamayor, uno de los socios de Bestial Fly Bar, sobre avenida Santa Fe, a una cuadra de Juan B. Justo-. Estar en el piso ll hace que, aunque sigas en pleno Palermo, al subir sientas que te alejaste del ruido y del movimiento urbano y entraste en un espacio aparte, casi privado. Eso es algo que un bar a nivel de la calle no puede ofrecer. Creo que lo que más valoran los visitantes de un bar en altura es justamente eso: la sensación de escape, de estar en un lugar reservado dentro de la propia ciudad".
Huéspedes
La posibilidad de disfrutar desde un desayuno hasta una copa al atardecer en una locación alejada del nivel de la calle ha sido siempre uno de los atractivos de la hotelería de alta gama. De hecho en Buenos Aires buena parte de los bares y restaurantes de altura funcionan dentro de hoteles que, con ubicaciones privilegiadas, ofrecen rooftops, bares y restaurantes en altura como parte de su argumento de venta.
Desde el clásico Alvear Roof Bar del emblemático Alvear Palace Hotel, que asoma en el piso II en el corazón de Recoleta, pasando por hoteles de grandescadenas nacionales e internacionales como el Marriott Buenos Aires Downtown o el Grand Brizo Buenos Aires, hasta propuestas boutique como la del Hotel Pulitzer Buenos Aires o el CasaSur Palermo, la hotelería refuerza el carácter de experiencia de una estadía capaz de sacar al huésped de su rutina de vida cotidiana.
"En Cielo Sky Bar se puede tomar un cóctel, disfrutar de un after office o cenar con el Obelisco y la avenida 9 de Julio de fondo, y esa postal es lo que más sorprende a nuestros visitantes –comenta Luciano Ratti, chef ejecutivo de Grand Brizo
Crystal Bar
(140 metros)
El bar más alto de la ciudad
de Buenos Aires funciona en
el piso 32 del hotel cinco es-
trellas Alvear Icon, en Puerto
Madero
Hoteles, al respecto del rooftop bar que funciona en el piso 13 del hotel ubicado sobre la 9 de Julio-. Es un espacio abierto tanto para nuestros huéspedes como para el público en general, el menú se inspira en la comida callejera y va rotando cada temporada."
Tanto interés despiertan los establecimientos gastronómicos de altura de los hoteles porteños que la mayoría se encuentran abiertos incluso para quienes no se hospedan en ellos, funcionando muchas veces casi como bares o restaurantes "escondidos". Un ejemplo es O-Satori, el exclusivo omakase que funciona
"Un bar de altura permite no solo tener una experiencia gastronómica, sino también redescubrir la ciudad y resignificarla al verla en su magnitud"
en el piso 23 del Marriott Buenos Aires Downtown: con capacidad para 14 personas, abre solo viernes y sábado por la noche para ofrecer un paseo por la gastronomía japonesa con una de las mejores vistas de la avenida 9 de Julio.
De las distintas locaciones que ofrece la hotelería porteña para avistar Buenos Aires desde el cie-lo, la del Crystal Bar del Alvear Icon Hotel en Puerto Madero se destaca por su ubicación privilegiada: desde el piso 32, a 140 metros sobre el nivel de calle, ofrece una vista que nace en el Río de la Plata, atraviesa los docks y se extiende por todo el Microcentro porteño. "Las vistas de la ciudad suman un plus real a la experiencia integral de acceder a una gastronomía y un servicio de hotel cinco estrellas en un lugar único: el bar más alto de la ciudad", comenta Alfredo Rodríguez, gerente general del Alvear Icon.
Edificios icónicos
La tendencia no solo ofrece la posibilidad de contemplar un paisaje urbano jalonado por distintos estilos arquitectónicos, en el que se destacan edificios de valor patrimonial y representantes de distintos estilos, sino que algunos de estos bares y restaurantes funcionan, incluso, dentro de edificios con historia. Un caso es el ya mencionado Comega, primer rascacielos de hormigón armado de la ciudad de Buenos Aires, y también está el Palacio Barolo, que se levanta en el número 1370 de la Avenida de Mayo.
Desde hace unos años, en el piso 16 de este edificio creado por el italiano Mario Palanti para representar
Visit Sky Bar (35 metros) Escondido en pleno micro- centro, en el piso 11 del hotel Pulitzer Buenos Aires se en- cuentra este rooftop bar
Cielo Sky Bar (45 metros)
Otro hotel con rooftop: el Grand Brizo Buenos Aires. En su piso 13 funciona un bar con una espectacular vista de la avenida 9 de Julio
Bestial Fly Bar (35 metros)
También en el piso 11, pero en Palermo, se encuentra este bar/restaurante con un ambiente moderno y descontracturado
O-Satori (90 metros)
(90 metros) Enelpiso 23 del hotel Marriott Buenos Aires Downtown se encuentra este omakase que solo abre viernes y sábado por la noche
Salón del champagne bar Bulles, que abrirá en el piso 16 del Comega
La terraza del Grand Brizo Buenos Aires ofrece una imponente vista del centro porteño
IMÁGENES GENERADAS POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL
arquitectónicamente la Divina Comedia de Dante Alighieri (sus distintos pisos se agrupan en tres niveles: el infierno, el purgatorio y el paraíso) funciona Salón 1923, que toma su nombre del año en el que su inauguración lo convirtió en el edificio más alto de toda Latinoamérica y en la primera edificación de hormigón armado de la ciudad en alcanzar los 100 metros de altura.
De hecho, el Palacio Barolo suele ser una de las escalas preferidas del ciclo de arte y gastronomía Noche de Cúpulas, que pasea sus propuestas por algunos de los techos más tradicionales y emblemáticos del
"Las vistas de la ciudad de Crystal Bar suman un plus real a la experiencia de acceder a una gastronomía y un servicio de hotel cinco estrellas en un lugar único"
Microcentro porteño para, copa en mano y con un menú de finger food, redescubrir joyas de la arquitectura del siglo XX. Hoy y mañana, este ciclo itinerante se realiza en las cúpulas gemelas de otro ícono de la arquitectura porteña, el Edificio Bencich, que se encuentra en el cruce de Av. Roque Sáenz Peña y Florida, recreando el club imaginado por Julio Cortázar en Rayuela para una noche de jazz, vino y gastronomía.
Múltiples planes
Con una diversidad tan amplia como lo es la oferta gastronómica de la ciudad de Buenos Aires, los bares y restaurantes de altura invitan a disfrutar de planes de todo tipo que abrevan en distintos estilos de cocina. Desde el champagne como eje en torno al cual girarán los platos del chef Nicolás Díaz Martini en Bulles a la personal visión de la cocina porteña de su colega Dante Liporace en Trade Sky Bar, hay gastronomía de lujo pero también propuestas más descontracturadas, como la de Bestial Fly Bar con sus cocktails de autor y su cocina fusión, o la de Olympo Sky bar, que desde el piso 31 del edificio Lex Tower, en Corrientes y Paraná, mira desde arriba al Obeliscoy propone platos cotidianos. También hay clásicos, como la cocina internacional de siempre que ofrece el Club Alemán Restaurante en el piso 21, sobre avenida Corrientes al 300.
En algunos casos, la cocina está en el centro de la experiencia que proponen estos bares de altura; en otros es una gran excusa para mirar de otra forma a la ciudad de Buenos Aires.
Los mozos con trayectoria conocen a los habitués por sus nombres
L
osleños de que brachose a comodan de mañana, horas antes de abrir las puertas, en una rutina que el maestro asador conoce de memoria.
Pronto las llamas iluminan un fogón rodeado de estacas, donde se cocinan las distintas carnes: chivito, cordero patagónico, lechón, varios costillares del centro, otros tantos vacíos enteros. Para los que traspasan la puerta, el show es hipnótico: la carne dorándose lento, la grasa crepitando al fuego, el humo que impregna cada corte con su aroma. Así, desde hace más de 25 años, transcurre el día a día de Estilo Campo, una de las parrillas icónicas de Puerto Madero. Un restaurante imponente dividido en varios salones, con su terraza sobre el canal, como embajador de una estética gauchesca en la ciudad porteña. "No creo que haya otro lugar en Buenos Aires, y te diría más, en la Argentina, que esté montado ediliciamente como este", dice con orgullo Carlos Yanelli, más conocido en el ambiente gastronómico como Toti, gerente de esta casa desde su apertura, en 2001.
-¿Cuál es la historia detrás de Estilo Campo?
"Honramos el campo, somos un casco de estancia"
-La historia acá en Puerto Madero arranca en realidad en 2001. Pero Estilo Campo nació antes; si la memoria no me falla, abrió originalmente en 1988. En ese entonces estaba ubicado sobre la vieja Panamericana, que era una ruta con todo un polo gastronómico armado, con propuestas como Doña Emilia, Rodizio, entre varios cabarets y cantinas. A ese Estilo Campo me tocó conocerlo como cliente. Cuando ensancharon la autopista, tuvieron que cerrar: ya no tenía sentido tener un restaurante ahí, nadie paraba, se había perdido el lugar de estacionamiento.
Restaurantes con historia
-¿Fue ahí que decidieron mu- darse acá?
-Pasaron unos años antes de eso. Primero, uno de los socios actuales abrió otro restaurante, Ramo-
ESTILO CAMPO
Nació a la vera de la vieja Panamericana pero fue arrasado cuando ensancharon la autopista; en plena crisis de 2001 volvió a abrir en "el barrio más joven de Buenos Aires" y hoy es un ícono de Puerto Madero
Texto Rodolfo Reich / Fotos Pilar Camacho
na, que estaba en la General Paz a la altura de la bajada de Lomas del Mirador. Ahí iban a comer varios clientes, que se terminaron convirtiendo en habitués. Es que los buenos restaurantes son como clubs, la gente se termina conociendo ahí dentro. En este caso, eran todos empresarios de distintos rubros que venían de un mismo barrio –Ciudad Evita–y se hicieron amigos. En una charla de sobremesa surgió la idea de hacer una inversión inmobiliaria en Puerto Madero, que ya estaba en su apogeo. En total eran cinco socios. Así nació el actual Estilo Campo. Y como dato te cuento que uno de ellos es Hugo Basilotta.
-¿El mismo de los Guaymallén? -Sí. Justo el otro día vino a comer, y alguien le dijo que tenía que armar un postre acá que lleve caviar... La idea le gustó, dijo que lo iba a pensar. -¿Siguen siendo ellos quienes están a cargo del restaurante? -Dos hermanos que eran socios fallecieron y ahora siguen sus hijos, el resto se mantiene. Pero en el día a día estoy yo a cargo, soy el responsable de lo que pasa acá: ellos vienen más como comensales. Aunque claro que nos reunimos todos los meses. Soy un agradecido, los accionistas han hecho algo muy importante al abrir este lugar, no existe otro espacio así en la ciudad. Es un lugar realmente único. -¿Cómo definirías a Estilo Campo?
-Es un restaurante que defiende una tradición. El nombre lo deja claro, aca honramos lo que es el campo argentino. Al pasar la puerta, podés sentir que estás entrando a uno de esos cascos de estancia tradicionales, donde te recibe el capataz. Hay mucho esfuerzo para lograr esto, mucho mantenimiento, en los muebles, en las vitrinas donde se ven objetos de nuestro folclore rural. Muchos de los pisos de madeira se hicieron con vigas originales que había acá de cuando esto era un depósito de granos. Buscamos que todo esté impecable y no escatimamos en nada para lograrlo. Y más allá del mantenimiento constante que hacemos, el lugar permanece igual a sus inicios. El único gran cambio que hicimos fue hace unos meses, en toda la parte de la terraza cambiamos los vidrios repartidos de las bow windows por vidrios enteros, que dan otra luz y otra vista. -Un restaurante clásico...
-Exacto, un lugar que perdura en el tiempo. Mantener el ruedo, las estacas, también es una decisión de mantener esa idea de tradición. Y no es fácil, la demanda no siempre tiene que ver con lo que uno planifica a priori. El asador exige tener un conocimiento muy sólido de la afluencia de público, para poder manejar las cantidades y los tiempos. El riesgo es enorme, porque tenés mucho costo hundido en la carne y si no vendés lo que ponés en la estaca, estás en problemas. Ahora, que bajó el consumo, cambiamos el tamaño de los cortes que compramos, para minimizar el desperdicio.
-¿Cuánta gente viene en un buen día?
-El restaurante tiene capacidad para 400 personas, hoy lo tenemos armado para 330. En un buen mes hemos llegado a tener 19.000 comensales. Recuerdo que venía el camión del frigorífico y bajaba 50 medias reses, 50 trenes de bife de exportación. Para el asador trabajamos solo animales grandes, de 450 kilos, novillos pesados: si ponés un costillar de un animal más chico a la llama, no te queda nada. En la parrilla sí tenemos carne de animales más livianos. Y en la cocina tenemos nuestra propia carnicería, con sierra y todo. Pero hoy el consumo está mucho más bajo. Nosotros tenemos la suerte de tener muchos clientes habitués. Más allá de estar en Puerto Madero, siempre la mayoría de nuestros comensales es de Argentina. Incluso en las buenas épocas turísticas, los argentinos rondan el 70%. Y en este momento, que hay muy poco turismo, te diría que más del 90% son de acá.
Desde temprano, las distintas carnes se cocinan a la estaca
Carlos "Toti" Yanelli, gerente del restaurante desde su apertura
-Con tantos años, imagino que ya conocen a los clientes por su nombre.
-Acá me saludan todos. Y también nuestros mozos conocen a los que vienen, ellos tienen muchos años en Estilo Campo. Tenemos algunos camareros con más de 20 años acá, que ya están jubilados, pero deciden seguir trabajando. Y desde siempre visten con la ropa tradicional, la bombacha de campo bataraza, el cinto, el pañuelo al cuello. Antes incluso usaban alpargatas, pero como hay más de 110 metros de la cocina a la sala, tuvimos que cambiar el calzado. Ese conocimiento de nuestra gente es una de las razones por la que logramos seguir en un Puerto Madero que sufrió tantos cambios: el cliente argentino es el que nos da la posibilidad de existir,
"Para el asador trabajamos solo animales grandes, de 450 kilos, novillos pesados"
el que agradece la atención esmerada que le damos.
-¿Cambio mucho Puerto Made-ro en estos años?
-Sí, muchísimo. El principal cambio, que nos perjudicó, fue la construcción de la autopista del Paseo del Bajo, en especial porque se perdieron los estacionamientos y también porque antes muchos de los que trabajaban sobre Leandro Alem cruzaban caminando para acá, hoy no lo hace nadie. En ese momento Puerto Madero perdió el 40% de los comensales. Recuerdo que hablamos mucho con el Gobierno de la Ciudad, hicimos un trabajo con una consultora que nos costó 10.000 dólares para ver dónde se podían armar espacios para estacionar sin entorpecer el tránsito, pero no logramos nada.
-¿Y Puerto Madero sigue siendo un barrio que convoca al jet set local?
-Sin dudas. El lugar que más le gusta a la farándula es Marcelo, otro clásico de esta zona. Acá también vienen muchos actores y actrices, especialmente de la vieja data, Graciela Alfano, Georgina Barbarrosa, Moria Casán. Es común que nos visite Manu Ginobilli. Y los que más se acercan son los futbolistas, a ellos les encanta. Yo ya no conozco a nadie, pero los mozos me dicen, este es de Boca, este de River. Viene Franco Armani, viene mucho Lautaro Martínez, ya un amigo de la casa. Les gusta mucho que acá hay privacidad, hacemos todo lo posible para que pasen desapercibidos, aunque cuando vino el Dibu Martínez nos costó, todos querían un autógrafo o sacarse una foto. También llegan jugadores de otros países, de Colombia, de Paraguay, que visitan Buenos Aires por algún campeonato. El otro día vino todo el equipo de Belgrano de Córdoba, el micro completo: llegaron a las 23, comieron y a la 1 se volvieron directo para su provincia. El fútbol se convirtió en un nicho importante para nosotros. -Llevan casi 30 años ofreciendo cortes de la parrilla, ¿cómo dirías que cambió el gusto del argentino?
-Hay cambios todo el tiempo, pero lo principal, que es el amor por la carne, permanece intacto. Desde siempre acá se consume el asado a la estaca, el vacío a la estaca y el bife de chorizo. Y luego se suman otros cortes que se van poniendo de moda. La entraña, por ejemplo, sale muchísimo; ahora aparecieron también la ceja de ojo de bife, el T-Bone, el tomahawk. Nosotros lo que queremos es que cada cliente se vaya contento. Tenemos muchos chicos jóvenes que prefieren sentarse en la terraza, en las mesas sin mantel, más descontracturadas: y otros que eligen siempre las mesas de adentro, elegantes, con el mantel blanco perfecto. Está el que come más jugoso, como me gusta a mí, y el que quiere la carne seca como una suela. Lo sabemos: sobre gustos personales, no hay nada escrito.
Personajes
Cómo ser una estrella de TikTok a los 89 años
El odio al matcha y el amor por la vida convirtieron a Werner Kalecinski en una celebridad de las redes sociales
Lynsey Chutel THE NEW YORK TIMES
HERDECKE, Alemania.-Alos88 años, Werner Kalecinski quería probar algo nuevo. Durante meses, mientras cuidaba a su esposa enferma, sintió que su propio vigor disminuía. Necesitaba trabajar. Había tenido muchos empleos en su larga vida: recolectar chatarra, realizar trabajos eléctricos y vender seguros y alimentos congelados. Ahora, en la era de las redes sociales, quería darle una oportunidad a TikTok, aunque no la entendiera. "Pensé que 'influencer' era un resfriado", dijo Kalecinski, ahora de 89 años, alargando las vocales para que la palabra sonara como "influenza". Estas son exactamente el tipo de ocurrencias que han convertido a Kalecinski en una querida estrella de TikTok en Alemania. Él es parte de un creciente elenco de influencers mayores que han ganado tracción entre usuarios mucho más jóvenes. Su contenido abarca desde los videos de moda conocidos como "Get Ready With Me" hasta mensajes motivacionales que ofrecen consejos. El personaje de Kalecinski, Opa Werner (o abuelo Werner) ha adoptado el humor juvenily ha construido una audiencia intentando hacer lo que hacen los jóvenes de Alemania. Al público le encantan sus videos de pruebas de sabor, viéndolo hacer muecas mientras va de una cafetería a otra. Todavía no ha encontrado un matcha latte que le guste. Una vez comparó el sabor de la moderna bebida verde con un césped recién cortado.
Su personalidad en línea de cascarrabias afable que usa jerga de la Generación Z para quejarse del costo de los cafés con leche ha atraído a casi 200.000 seguidores y 2,8 millones de "me gusta". Puede que Kalecinski odie el sabor de los matcha lattes de leche de avena, pero sus fanáticos dicen que su sed de vida es contagiosa. "Siempre sabes que no le va a gustar, y siempre le pone nombres raros", dijo Szymon Zurawski, un fan de 19 años.
Amin Anbousi, de 26 años, era un veterano de las redes cuando descubrió a Kalecinski en abril de 2025. Durante años, Anbousi se había hecho un nombre como YouTuber adolescente, pero a principios de sus 20, decidió que era hora de ponerse detrás de la cámara y aprovechar la lucrativa industria que han generado las redes sociales. Buscando una idea, notó que las personas mayores eran tendencia en las redes sociales, así que se propuso crear a los próximos "grandfluencers". Al buscar a sus estrellas, Anbousino tuvo que mirar muy lejos: su propia madre, Heike Hepperle, resultó ser divertida ante la cámara, interpretando el papel de una pensionista desconcertada pero entusiasta. Hepperle, de 64 años, animó a su ingenioso amigo, Kalecinski, a audicionar. Kalecinski se destacó entre más de 150 audiciones con un correo electrónico sobre por qué merecía una oportunidad en la fama de internet. Su solicitud, escrita en jerga de la Generación Z, fue ganadora.
Cuando Kalecinski se sentó a escribir ese correo electrónico humorístico, estaba tratando de superar la última tragedia de su vida: la muerte de su esposa. En el ocaso de su matrimonio de 66 años, la enfermedad había calcificado la personalidad de su esposa hasta convertirla en lo opuesto a la suya, dijo Kalecinski. Ella se había vuelto pesimista y crítica, y cuidarla en sus últimos días le había pasado una factura emocional. "Traté de liberarme un poco, para no quedar completamente sumergido". Aceptó la llamada de audición de Anbousi apenas unas semanas antes de que su esposa muriera.
Ante la angustia, estaba decidido a seguir adelante. Esta no era la primera vez que buscaba el optimismo por necesidad. Kalecinski, cuya familia provenía de lo que hoy es Polonia, nació en Berlín cuando Adolf Hitler estaba en la cúspide de su poder. Cuando estalló la guerra, su padre fue reclutado por el ejército alemán y murió en Rusia. Mientras los Aliados bombardeaban Berlín, él y su hermano estuvieron entre los miles de niños evacuados al campo, primero a lo que entonces era Prusia Oriental, y luego a los Sudetes, el territorio alemán en tiempos de guerra que hoy es la República Checa. Cuando Alemania fue derrotada, el joven Kalecinski caminó de regreso a Berlín. Era solo un niño cuando ganó su primer dinero, llevando las compras de los vecinos en su vagón. De adolescente, despojó de cableado eléctrico las casas destruidas.
A los 18 años, para evitar ser obligado a unirse a la fuerza policial del gobierno, escapó de Alemania Oriental, mintiéndoles a los guardias que iba a visitar a sus abuelos en Berlín Occidental. Lo que siguió fue una vida adulta llena de cambios. Descubrió que su personalidad bulliciosa era más adecuada para las ventas. Se destacó, y sus comisiones aseguraron que sus tres hijos tuvieran una vida más cómoda que la suya.
En sus cuentas-@deropawerner en TikToke Instagram-Kalecinski también ha aprovechado algo raro en las redes sociales: la autenticidad. Las marcas saben que odiará su producto, y aun así buscan a Kalecinski para patrocinios porque la honestidad vende. Wilczek, de 27 años, dijo que los videos de Kalecinski eran un antídoto contra los influencers pulidos que inundan su feed. Opa Werner le recuerda vivir su propia vida con más entusiasmo.
Kalecinski es uno de los nuevos "grandfluencers"
Tras dos años de hacer yoga con perritos, sumaron las jornadas felinas
PILAR CAMACHO
Calidad de vida
Yoga con gatos, un combo de ternura, wellness y solidaridad
La iniciativa de Yoga With Them propone una práctica distinta a la clase tradicional: todos los animales fueron rescatados y están en adopción
Violeta Gorodischer LA NACIÓN
Una mañana de yoga. Todos los asistentes sentados con las piernas cruzadas como indios, cada uno en su colchoneta, música baja y un comienzo en el que se propone una breve relajación: ojos cerrados, palmas hacia arriba, respiración pausada... Cuando los ojos vuelven a abrirse, unos diez gatos que no superan los tres meses se pasean por la sala para dar forma a un combo imbatible: ternura y bienestar.
Esa es la propuesta de Yoga With Them, que alterna clases de yoga junto a perros y gatos rescatados por refugios, que están en adopción. El solo hecho de estar realizando una actividad saludable junto a animales que se acercan en busca de mimos y están predispuestos al juego, genera un subidón de dopamina ideal para arrancar el fin de semana.
Si bien la experiencia nació con perros, este año dio un paso más al incorporar jornadas felinas. "Después de dos años haciendo yoga con perritos, en marzo de este año decidimos sumar un nuevo hito: la primera experiencia de yoga con gatitos en adopción. Sentimos que ellos también merecían su espacio y su protagonismo, y así nos convertimos en un proyecto multiespecie, ampliando el impacto a muchos más animales que buscan familia", explica Nicole Yerien, creadora de Yoga With Them.
Así, la iniciativa propone una práctica totalmente distinta a la clase tradicional: aquí la concentración convive con la imprevisibilidad gatuna. Mientras los asistentes intentan sostener las posturas que dicta la instructora, los gatos se pasean entre las colchonetas, se enroscan en las piernas de los participantes o deciden acurrucarse en algún rincón. Lejos de la solemnidad que suele asociarse al yoga, los asistentes descubren rápidamente que cualquier expectativa de perfección queda de lado. Los gatitos aparecen cuando quieren, exploran el espacio y transforman la práctica en una experiencia mucho más espontánea. A veces trepan sobre los participantes; otras, simplemente se quedan dormidos, ajenos a lo que ocurre alrededor. Claro que detrás de los videos y fotos irresistibles hay algo más: una apuesta innovadora que conecta actividad física, adopción responsable y ayuda concreta a animales rescatados en un mismo lugar.
La última edición fue en Palermo
Impronta solidaria
"Yoga With Them nació de una búsqueda personal. En un momento de mucha transformación interna, empezé a preguntarme cómo podía unir mis dos grandes mundos: el bienestar emocional y el amor profundo por los animales, especialmente los rescatados –comparte Nicole–. Yo quería traer a la Argentina una práctica amoldada a las necesidades de nuestro país, con una impronta propia y, sobre todo, con un propósito solidario. No buscaba que fuera solo una clase, sino un espacio que generara impacto real: en las personas, en los animales y apoyando económica-mente a los refugios".
Las adopciones son opcionales;
una parte de lo recaudado de las entradas se destina a los refugios, al tiempo que se aceptan donaciones e incluso ofertas para "transitar" cachorros, es decir, darles un hogar temporario hasta que consigan uno definitivo. También está abierta la puerta para quien desee ser voluntario.
"Ya llevamos más de 130 ediciones, concretamos más de 150 adopciones y donamos más de 60 millones de pesos a los refugios, rescatistas y ONGs con las que colaboramos. La gente llega con estrés, ansiedad o simple curiosidad, y se va con una sonrisa distinta. Es muy común que al final nos digan 'no pensé que esto me iba a movilizar tanto'. Y ni hablar de quienes vinieron a vivir algo lindo y se terminaron llevando un compañero para toda la vida, o se animaron a dejar de ser expectadores para volverse protagonistas sumándose a voluntariados o transitando. Creo que hoy las personas buscan justamente eso: experiencias con propósito, que las hagan sentir bien y que, a la vez, dejen algo positivo en el mundo", plantea Nicole.
En cuanto a la frecuencia, las ediciones se realizan de manera regular, generalmente los fines de semana y feriados, siempre en colaboración con un refugio o rescatista distinto. Como no hay calendario ni lugar fijo, se mueven por distintas zonas y cada fecha depende de la coordinación con la ONG. Por eso, los detalles de lugar, horario y valor se comunican a través de Instagram (@yogawiththem).
"Hoy Yoga With Them no es solo una experiencia, se trata de una comunidad en la que estamos activamente siendo puente entre refugios y personas que quieren ser hogar de transito, voluntarios, o adoptantes. Estamos 24/7 en contacto con todos ellos, siendo una parte activa para ayudar a difundir, involucrarnos y, al mismo tiempo, poder facilitarle a la gente interesada una manera de colaborar", concluye Nicole.
Psicología
El sesgo que arruina las fotos femeninas
La neurociencia explica por qué los varones hacen malas fotos de sus parejas
MADRID (El País).– Cuando Kylian Mbappé subió a sus redes sociales un carrusel de imágenes de sus vacaciones, a muchas personas les llamó la atención la diferencia entre las fotografías que, presumiblemente, Ester Expósito había tomado de su pareja y las que él había hecho de ella.
Hans Fischer, divulga- dor de temas de psicología y neurociencia aplicada a la vida real, explica en un video por qué es tan habitual que los hombres hagan malas fotografías de sus parejas.
"Cuando te ves mal en una foto, tu cerebro empieza a criticarla automáticamente. Pero cuando tu novio está viendo esa misma foto, su cerebro está haciendo algo completamente distinto", dice antes de aludir a un estudio de Stanford que aborda esta cuestión a partir de un fenómeno llamado "sesgo de familiaridad afectiva".
"El cerebro procesa de forma diferente la imagen de alguien a quien quiere. Cuando una persona mira la cara de su pareja, incluso en una fo-
BEBER CON MODERACIÓN - PROHIBI
Ranking. LOS PAÍSES CON LAS PLAYA
El ranking de Condé Nast Traveler seleccionó las que poseen Band Ambiental (FEE) que abarca ítems como gestión de la biodiversidad
to que objetivamente no es buena, se activan zonas del cerebro relacionadas con el cariño, la recompensa y los recuerdos que tienen juntos. O sea, él no está viendo tu pose, ni tu ángulo, ni si la luz te favorece o no. Su cerebro está viendo algo que siente por ti", asegura. "Ese mismo estudio indicó que cuando alguien está enamorado, su cerebro le hace ver de forma inmediata más atractiva a la otra persona", dice al hablar de lo que los anglosajones denominan adoration filter.
El fotógrafo Rai Robledo reflexiona sobre este fenómeno: "Como fotógrafo, siempre busco que la luz, el encuadre y el entorno sean maravillosos. El problema es que muchas veces el sitio donde haces las fotos no loes. Está lleno de gente, la luz es malísima o el pelo de tu novia no tiene su mejor día", dice. "Aunque ella salga 'mal', lo cierto es que esa foto imperfecta hace que el recuerdo de ese momento sea más auténtico, porque recordarás que fue especial y feliz, y no que estabas pensando en cómo hacerla posar o buscando un fotón", añade.
Tan común es que haya mujeres molestas con los retratos que les hacen sus parejas que Molly McNearney, guionista y productora de televisión y esposa de Jimmy Kimmel, hizo un monólogo al respecto en el programa. "Lo que realmente queremos para el Día de la Madre es que nos saquen una foto con los niños que no sea un desastre", dijo antes de mostrar una serie de fotos tomadas por mujeres del equipo del late nighty para compararlas con las que habían hecho sus maridos.
"Los padres son buenísimos para muchas cosas, como sacar la basura y entender qué diablos es el HDMI. Pero sacar buenas fotos de nosotras, no es su fuerte", asegura.
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La Dolfina Polo Cafe nace como una pausa dentro del ritmo de la ciudad. Un All Day donde la gastronomía, la hospitalidad y el diseño invitan a quedarse un poco más.
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Escenas urbanas
Una fiesta de la lectura en los vagones del subte H
Más de 300 personas se sumaron a la consigna en homenaje al nacimiento de Jorge Luis Borges
Vivian Urfeig / Fotos María Bessone
Una nueva edición del evento que el año pasado se hizo en la línea D
Viajar en subte y leer en silencio, cada uno con su libro, pero acompañado por más de 300 personas que se sumaron a la consigna: festejar el Día del Lector en la Argentina. En homenaje al nacimiento de Jorge Luis Borges (24 de agosto de 1899), la convocatoria reunió a pasajeros-lectores que coparon los vagones de la Línea H. Desde la estación Hospitales, en Parque Patricios, hasta Facultad de Derecho, el viaje cruzó la ciudad entre poemas, novelas, cuentos y biografías.
La iniciativa fue de Cecilia Bona, que organizó la segunda edición de esta actividad performática desde el sitio @porqueleerok, en conjunto con la Red de Bibliotecas Públicas de la Ciudad y Subterráneos de Buenos Aires.
"Fue muy emotivo, una energía colectiva que al menos durante media hora nos sacó de los celulares y nos llevó al universo de los libros", dijo Mariel Blejmann, docente y mamá de Ema. Las fotos, de Inés Ulanovsky y Quetren Quetren, de Pablo Bernasconi fueron los elegidos.
Desde 2020 que Cecilia Bona realiza este tipo de acciones en todo el país para fomentar la lectura en el transporte público. "Leer no es una actividad que prescinde de los otros.
Al contrario: cuando abrimos un libro lo hacemos para ir al encuentro de la palabra ajena", reflexiona la booktuber.
De Las cosas que perdimos en el fuego (Mariana Enriquez), El beso de la mujer araña (Manuel Puig) y El visitante (Stephen King), hasta Ensayo sobre la ceguera (José Saramago) y Hamnet (Maggie O'Farrell), los libros coparon andenes y vagones, en un ritual que terminó con una suelta de ejemplares distribuidos en asientos, molinetes y escaleras.
"El objetivo es circular, difundir, sumar y tejer una red de lectura cada vez más amplia", concluyó Bona.
Juan Olivares, concentrado antes de subir al vagón
Lautaro lee Más que rivales, de Rachel Reid
Diego con El horror sobrenatural en la literatura, de Lovecraft
Analía con El hombre y sus símbolos, de Carl Jung
Cecilia Bona, la organizadora del evento
Aldana y Osmar leen Enola Holmes, de Nancy Springer
Historias
Tradición italiana: desde 1948, amasan los fusilli frente a la vidriera
Antonio Palazzo llegó a Buenos Aires en los años 20 y forjó su propia fábrica de pastas en Boedo; hoy, su yerno, su hija y sus nietos mantienen vivas sus costumbres
María Florencia Sanz PARA LA NACION
Dos mujeres sentadas a una mesa amasan fusilli al fierrito frente a la vidriera de un local con una destreza única. Cualquier transeúnte puede detenerse a mirarlas y caer en la tentación de las pastas. Aunque parezca una postal típica de un pueblo italiano, la escena sucede en pleno barrio de Boedo, donde la fábrica de pastas artesanales Amelia abrió sus puertas por primera vez en 1948.
Su fundador, Antonio Palazzo, llegó desde el pueblo italiano San Giorgio Lucano en los años 20, siendo muy joven. Primero se instaló en 9 de Julio, en el interior de la provincia de Buenos Aires, donde conoció a Amelia, quien se convertiría en su esposa. En 1948 se mudaron a la capital, se instalaron en una tradicional casa chorizo del barrio de Boedo y en el frente de la misma abrieron un pequeño almacén que vendía provisiones.
Un domingo, Antonio quiso rememorar la tradición de su abuela y su madre, que amasaban fusilli al fierrito con una aguja de tejer. Todos los sábados, su madre reclutaba a alguno de sus ll hijos para ayudarla con el amasado. Muchos años más tarde y en otro país, Antonio se puso a amasar fusilli frente a la vidriera de su almacén para almorzar junto a su mujer y su hija el fin de semana, sin saber que aquello iba a cambiar su destino.
Enseguida esa pasta artesanal captó la atención de los vecinos del barrio y de sus clientes que comenzaron a encargarle fusilli para llevar. De a poco, los pedidos crecieron cada vez más; el almacén se transformó en una casa de pastas y a los fusilli se sumaron pastas rellenas y tagliatelle cortados a cuchillo, entre otras variedades.
Finalmente, en los años 70, pudieron abrir como fábrica de pastas en el local que hoy permanece prácticamente intacto sobre la avenida Boedo al 1600.
Con una larga trayectoria y una reputación intachable en el barrio, a sus 80 años, Antonio decidió que era momento de retirarse. Ellegado lo continuó su yerno, Ricardo Poli, junto a su esposa Ana, hija de Antonio y Amelia, que además de encargarse de la administración contable de la fábrica, realiza limoncello y quinotos en almíbar caseros que son un imperdible del lugar.
Tres generaciones
Desde el 87, Ricardo lleva adelante la fábrica y hace algunos años sus hijos, Federico y Carolina, decidieron ser la tercera generación que seguirá la tradición.
"Antonio me enseñó a amasar y yo le enseñé a mi hijo. Acá todos sabemos hacer de todo. Cuando falta alguno, se suplanta con otro. Antonio también me enseñó las recetas, los secretos de los rellenos, el punto exacto de cada masa según el tipo de pasta, y me dio consejos muy útiles, como mantener siempre la calidad y la cantidad de la mercadería. Cuando se retiró, me dijo: 'El día que tengas que bajar la calidad, cerrá'. Esa es la clave para que nuestros clientes nos sigan eligiendo, aunque pasen los años", detalla Ricardo.
Para lograrlo son muy exigentes con los proveedores de su materia prima, la mayoría son de distintos lugares de la provincia de Buenos Aires. Además, no compran nada procesado ni congelado, sino que todo lo cocinan ellos mismos.
La calidad de las pastas no es lo único que mantienen: el mobiliario y la maquinaria antigua de la fábrica invitan a un viaje al pasado.
"Los mostradores de fórmica son los mismos que puso mi abuelo, las máquinas son originales de los años 60 y 70, así como las heladeras antiguas de madera. Incluso conservamos sobre una de las paredes el palo de amasar ravioles de la época de mi abuelo, aunque ya no se usa. Tratamos de mantener la esencia que existía en esa época, porque tenemos clientes que le compraban fusilli a mi abuelo y queremos que cuando entren se encuentren con el mismo lugar al que venían cuando eran chicos y al que hoy traen a sus hijos", relata Federico.
Emblema para los vecinos
En busca de esos famosos fusilli, hoy no solo llegan clientes del barrio sino también de otras partes de Capital Federal e incluso de Mar de Plata y otras localidades. "Nuestro diferencial es el trabajo a mano. Acá no hacemos los fusilli llamados 'cables de teléfono o tirabuzón', porque esos se hacen en una máquina, donde apretás un botón y tenés 100 kilos en una hora. Nuestros fusilli tienen otro tipo de masa y se hacen con un fierrito, uno por uno, de forma totalmente artesanal. Por eso no hay uno igual a otro, porque depende de cómo amase la persona, el tipo de fierrito que use, la intensidad de la presión que haga contra el mármol. Al ser un trabajo único nos convertimos en proveedores de muchos restaurantes, incluso desde la época de mi abuelo, que le vendía a cantinas y bodegones tradicionales", agrega Federico.
Además, en sus 78 años, no cerraron nunca, excepto unas semanas durante la pandemia hasta que pudieron reacomodarse, siempre con el apoyo de sus empleados y clientes. "Estela, una de nuestras empleadas, está con nosotros desde el 90 y no solo es una experta amasando, sino que conoce todo sobre la mercadería y la fábrica. Rodearse de buenos empleados y de una clientela fiel hace que
La calidad de las pastas no es lo único que mantienen: el mobiliario y la maquinaria antigua de la fábrica invitan a un viaje al pasado
"Tratamos de conservar la esencia de esa época, porque tenemos clientes que venían antes y queremos que hoy, cuando entren, se encuentren con el mismo lugar"
Los fusilli se amasan a mano y también hay máquinas originales; una postal de Antonio en la fábrica en 1974 (abajo, izq) y su yerno, Ricardo, hoy al frente del local (abajo, der.)
cualquier crisis pueda sortearse", afirma Ricardo.
Nuevas incorporaciones
Siempre con la impronta artesanal y el trabajo manual, la mercadería de la fábrica de pastas Amelia se agiorna según las exigencias del público. "Antes el consumo era masivo, pero ahora es selectivo. La gente tiene más idea de lo que consume, se cuida más y se fija que los productos sean de buena calidad", explica Ricardo.
A los fusilli, ñoquis, tallarines y pastas rellenas clásicas, sumaron los ravioles "caseritos" que son más grandes que los comunes. Y haceya algunos años, a los rellenos tradicionales agregaron vegetarianos, como masa de espinaca y relleno de calabaza o de berenjena. Otro de sus clásicos son los tagliatelle cortados a cuchillo a los que incorporaron variedades de albahaca, morrón, y bicolor de espinaca y huevo. Aunque la nueva estrella son los envoltini (como una especie de caramelito) rellenos de osobuco, puerro y vino blanco.
Una historia viva
La tercera generación de la familia incorporó también la tecnología y creó las redes sociales de la fábrica y una página web con recetas y tips, en la que también pueden realizarse pedidos online desde cualquier lugar.
"Cuando mi abuelo estaba por retirarse quería vender la fábrica y mi papá pensó que era un pecado después de tanto esfuerzo, por eso decidió continuar con el legado; es lo mismo que siento hoy. Hace dos años tomé la decisión de sumarme al equipo y dejar otras cosas laborales para darle continuidad, junto a mi hermana, a esta tradición familiar. Para nosotros no es solo una fábrica de pastas, es mantener viva la historia de nuestros abuelos y nuestros padres, que también es la nuestra", asegura Federico.
SOLEDAD AZNAREZ
Las alfombras suelen estar salpicadas con restos de comida, células muertas de la piel y polvo
Hábitos
Por qué no deberías andar descalzo sobre una alfombra de hotel
Tras 34 años de analizar superficies sucias, una inspectora de hoteles quedó impactada con lo que reveló "el desafío de las medias blancas"
Andrea Sachas THE WASHINGTON POST
WASHINGTON.- Mientras la inspectora de hoteles radicada en Virginia, quien habló para este artículo bajo condición de anonimato, gateaba por el suelo de una habitación de hotel, sus pantimedias blancas se tiñeron de un tono inquietante de suciedad. "Seguía poniéndome de rodillas para mirar debajo de la camay debajo de las cosas y, al final de la inspección, tenía circulos marrones", dijo la inspectora.
Los controles de televisión y los interruptores de luz aparecen regularmente en las listas de los lugares con más gérmenes en las habitaciones de hotel. Las alfombras, por alguna razón inexplicable, a menudo salen bien. La verdad, sin embargo, es que la alfombra de un hotel es una trampa para gérmenes. "Las alfombrasy tapetes pueden actuar como un reservorio de polvo de zapatos, suciedad, polen, esporas de moho, pesticidas y otros materiales que se originaron en el exterior", dijo Primrose Freestone, profesora asociada de microbiología clínica en la Universidad de Leicester en Inglaterra. Albergar partículas extrañas es solo la mitad del problema. Las actividades cotidianas (estirarse, gatear, caminar, bailar, pasar la aspiradora) pueden remover los microorganismos incrustados en la alfombra y liberarlos sobre sus pies descalzos o su ropa, o quedar en el aire. Los microbios pueden ser inofensivos o representar un riesgo para la salud, pero, solo por el factor de asco, los huéspedes podrían querer evitar el contacto de la piel con la alfombra. "No sabés al 100% si está limpia", dijo la inspectora de hoteles, quien siempre cambia sus zapatos de calle por sus "zapatillas de casa" cada vez que entra en una habitación de hotel.
Para su investigación sobre hoteles e higiene, Charles P. Gerba, profesor de virología en la Universidad de Arizona, ha descubierto vida en las alfombras. Gerba dijo que las alfombras de los hoteles a menudo están salpicadas de restos de comida, células muertas de la piel y polvo que engendran ácaros, bacterias, moho, alérgenos y otros microorganismos. "Las alfombras tienen muchos gérmenes", dijo Gerba, quien nunca camina descalzo en las habitaciones o pasillos de los hoteles. Los hábitos de los huéspedes en la habitación, como comer comida para llevar o cepillarse el cabello, contribuyen a la basura de la alfombra. Los zapatos también arrastran una variedad de material vil, incluida materia fecal recogida de lugares donde los perros y los humanos hacen sus necesidades, como aceras, parques y baños públicos. Los huéspedes dispersarán los excrementos y otros restos orgánicos en su viaje desde el vestíbulo hasta el pasillo y la habitación. Aunque muchos de esos microbios son benignos, varios estudios científicos han descubierto patógenos potencialmente peligrosos pegados a las suelas de los zapatos.
Los huéspedes enfermos también pueden contaminar las alfombras. Gerba citó un brote de norovirus posiblemente propagado por la alfombra de un hotel. Un huésped infectado vomitó sobre la alfombra. El personal de limpieza aspiró los fluidos corporales, pero en lugar de destruir el virus, los limpiadores terminaron diseminándolo. "Volvieron a pasar la aspiradora con la misma máquina unos días después, y aparentemente causó otro brote", dijo Gerba. Y si eso no le quita el sueño en su habitación de hotel, esto podría hacerlo: las chinches pueden usar la alfombra como una autopista o parada de descanso hacia su destino final: usted.
La solución parece fácil: limpie sus zapatos antes de entrar a su habitación de hotel y asegúrese de que el personal de limpieza pase la aspiradora a diario. Eso todavía no es suficiente. Para empezar, limpiar sus zapatos en un tapete no eliminará las partículas diminutas. Se requiere una limpieza más profunda. En el estudio de Gerba, su equipo determinó que lavar sus zapatos en un ciclo frío de 12 minutos usando detergente y secarlos al aire durante 24 horas redujo la cantidad de bacterias en el exterior del zapato en un 99%. Sin embargo, buscar una lavandería no es un buen uso del tiempo de vacaciones, y dejar fuera de servicio su par principal de zapatos de viaje durante un día no es realista. Una opción menos cara es desinfectar sus zapatos con una toallita antibacteriana o no usar sus zapatos dentro de la habitación. Mientras tanto, pasar la aspiradora estándar no elimina los residuos incrustados en la alfombra. Para eliminar realmente la suciedad, el hotel necesita una limpieza a vapor.
Además, las aspiradoras también pueden convertirse en depósitos (y diseminadores)
de gérmenes. Gerba dijo que la salmonela y la E. coli pueden adherirse a los cepillos y bolsas. Si los accesorios no se desinfectan o cambian regularmente, pueden rociar materia fecaly otras partículas por todo el hotel. El consejo de Gerba: si el personal de limpieza está pasando la aspiradora, no los siga de cerca.
Mejores opciones de pisos Pese a todo, el textil todavía cumple un propósito, como amortiguar los ruidos de los huéspedes. "La alfombra ayuda a absorber el sonido, reducir el ruido de los pasos y crear una experiencia más silenciosa para los huéspedes", dijo Valentina Castellon, directora y líder de diseño de interiores de DLR Group, una firma de diseño internacional.
Desde la pandemia, cuando la conciencia sobre la higiene estaba en su punto más alto, los diseñadores de hoteles dicen que la tendencia hacia los materiales duros se ha acelerado. Castellon dijo que las baldosas de vinilo de lujo, las baldosas de porcelana y la madera de ingeniería son más simples de limpiar, más resistentes a las manchas y menos propensas a retener olores.
Para un toque hogareño, los hoteles pueden esparcir algunas alfombras de área por la habitación, que también son trampas para gérmenes pero más fáciles que la alfombra de pared a pared para limpiar y reemplazar o, si usted es un huésped, para caminar alrededor o saltar por encima. Los viajeros aversos a las alfombras pueden buscar hoteles que incorporen estos materiales y estilos decorativos menos problemáticos.
Entrevista
Fue el enólogo argentino más joven en obtener 100 puntos de la crítica; ahora volvió a lograrlo con su proyecto Raquis
Andrés Vignoni. "El fine wine es un concepto que sobrevive a las modas"
Texto Sebastián A. Ríos
sus 38 años, Andrés Vignoni cuenta con 33 cosechas a cuestas realizadas entre Mendoza, Italia, Estados Unidos, Francia,
España y Nueva Zelanda. También tiene cuatro vinos con "puntaje perfecto" de la crítica internacional en su haber. Los primeros 100 puntos los obtuvo a los 32 años siendo "head winemaker" en la bodega Viña Cobos y lo convirtieron en elenólogo argentino más joven en lograr esa distinción. Los más recientes llegaron días atrás con un tinto de Raquis, el proyecto que lleva adelante junto a Facundo Impagliazzo y Ariel Núñez Porolli.
"Puertas adentro, estos últimos 100 puntos fueron muy importantes para validar una duda que tenía. Fue decirme: 'Sí, Andrés, sabés hacer vino y vale la pena lo que estás haciendo'. Cuando obtuve mis primeros 100 puntos pensaba: ¿No se dan cuenta de que esos 100 puntos son de Paul [Hobbs, creador de Viña Cobos]? Yo solo soy un interlocutor", cuenta Vignoni, uno de los enólogos más destacados de su generación, que se crío en el mundo del vino.
"Mi papá y mi mamá son enólogos, lo mismo mi abuelo y mi tío. Recuerdo que siempre se sufrió mucho el tener un negocio al aire libre, en el que la única forma de sobrevivir era poniendo el cuerpo. Gente poco acostumbrada al crédito, poco acostumbrada a deber, entonces la respuesta siempre era achicarse y trabajar más. Mis padres me advertían que no era un negocio simple y que yo quizás tenía más virtudes para hacer otra cosa. Pero al mismo tiempo, ¡me había criado en una finca!", cuenta.
-¿Qué recuerdos tenés de esa infancia?
-Mi abuelo me decía "acompañá- me, vamos a la finca" y no era una vueltita, eran ocho horas. Me acuerdo de ir detrás de él caminando por la finca; lo recuerdo con alegría pero también vuelve esa sensación de que nunca podía alcanzarlo, porque él tenía el paso más largo de un adulto. Lo que nunca pensé es que con el tiempo iba amar tanto a la viña, porque a partir de los 17 me dediqué a la bodega. Me considero más enólogo que viticultor, pero el tiempo me devolvió a mi lugar de origen, que es la viña.
-¿Cómo arrancaste?
-Como tiene que arrancar alguien que quiera aprender: no trabajando con mi familia sino como operario, haciendo cosecha en otras bodegas. Era el momento del auge del Malbec, de su premiurización. Ahí entendí que tenía que empezar a hacer carrera en otro lugar porque estaba quedándome con una parte muy chiquita del mundo del vino. Así que trabajé en Nueva Zelanda, en La Toscana. Ahí empecé a entender de qué se trataba el mundo del vino y tuve varias experiencias que marcaron mi futuro, que despertaron en mí la curiosidad por entender por qué los grandes vinos del mundo eran los grandes vinos del mundo. Empecé a estudiarlos. El primero que probé fue un reserva de La Toscana que me compré con mi primer sueldo trabajando allá.
-¿Qué encontraste en esa botella?
-Un montón de cosas que no entendía. Era un vino clarito, tánico, muy floral, con un montón de aromas que no conocía. Tenía casi todo menos fruta. No recuerdo ni siquiera haberlo disfrutado demasiado; sí haber dicho "qué interesante. Voy a tener que trabajar para entenderlo".
-¿Cómo fue volver al país?
-Venía con otra cabeza, que en ese momento les hacía falta a las bodegas. Los productores de vino de volúmen necesitaban empezar a armar un portfolio más premium. Empecé a trabajar en bodegas que producían 100 millones de kilos de uva. Estuve dos años ahí hasta que sentí que quería volver a ese camino que había emprendido de querer hacer vino fino. Decidí hacer un máster en Francia. "Tendríamos que vender una finca para que vayas -me dijo mi papá-. Averiguate bien si va a funcionar". Hablé con varias personas cercanas hasta que llegué a Ariel [Núñez Porolli], de Viña Cobos: "Quizás no te tenés que ir, quizás hay una oportunidad en un lugar que necesite una persona como vos y puedas crecer en un ambiente que desarrolle tus skills", me dijo y agregó: "En diciembre viene Paul [Hobbs], me gustaría que charles con él". El año anterior Paul había obtenido los primeros 100 puntos de la historia de Latinoamérica, así que suspendí el máster.
-¿Cómo fue ese encuentro?
-La entrevista fue alucinante. "Bueno, estoy para que empecemos a trabajar", me dijo al final. Así que empecé en Cobos y ahí comencé a entender finalmente lo que era el "fine wine". Que no es solo calidad, sino un concepto que te atraviesa: cómo te parás, cómo comunicás, cómo ves la viña, cómo la traducís en una botella. El "fine wine" habla de que cada hacedor tiene un estilo y una manera de entender el vino, con una consistencia en el tiempo que lo hace único e irrepetible. Tenés que sobrevivir a las modas, al embate del mercado, a mil cosas para que en el tiempo tu vino adquiera esa valoración. Es una construcción total y la impronta del que está detrás es muy importante.
-¿Cómo fue obtener 100 puntos
para un vino siendo tan joven? -Estaba fascinado: era el enólogo más joven de la historia de Argentina en sacar 100 puntos. Pero también un poco traumado con la situación, porque quería competir, pero no pensé que iba a llegar tan pronto. Por otro lado, toda mi vida había visto a mi familia haciendo vino a granel, sin reconocimiento. El vino en mi casa era rico o feo, no había más discusiones al respecto. No se hablaba de descriptores; no había copas en mi casa: el vino se tomaba en vaso.
-Hiciste un vino con Ciro, de Los Piojos.
-El rock es mi pasión y a través del vino me pude contactar con muchos músicos. Con Ciro nos hicimos amigos, pegamos buena onda e hicimos vinos juntos, que en su momento también me sirvió como experimento para entender lo que significaba hacer un vino propio.
-¿Cómo surge raquis?
-En pandemia mi novia sufrió un problema de salud muy grande y ahí empecé a poner en perspectiva las cosas. De alguna forma entendí que Cobos no era mi sueño, que era el sueño de Paul. Me encantó haberme puesto la camiseta, pero fue un punto de quiebre plantearme cuál era mi sueño. Porque hasta ese momento había sido trabajar con alguien grosso, ser primer enólogo de una bodega, sacar 100 puntos... Pero como que se rompió una capa más superficial para empezar a preguntarme: ¿yvos qué querés hacer? Durante esos meses encerrados de pandemia me convencí de que los enólogos que más admiraba tenían su estilo y su impronta. Yo tenía que encontrar mi propio camino, prero ¿qué tipo de vino quería hacer? Pensaba que el vino argentino gozaba mucho de la fruta y de la exuberancia, pero poco de lo compacto y del carácter.
-¿Y cómo empieza a tomar forma?
-Yo sabía que quería hacer vinos de montaña. Hablé con Ariel, que hace rato venía queriendo que hiciéramos un vino. Me dijo: "No tenemos que hacer un vino, tenemos que hacer una bodega". Y ahí empezamos. Lo primero que pensé fue sacar el volumen del centro de boca. Hacer vinos mucho más compactos y verticales. Así hicimos nuestras primeras 15.000 botellas en la cosecha 2021. Y ahí se sumo Facu, con quien trabajábamos en Cobos, como ingeniero agrónomo, e hicimos un gran terceto.
-El viñedo que desarrollaron luego es bastante particular...
-Partimos de que cada intervención que se hace sobre la tierra hace que el equilibrio se rompa, entonces buscamos que el ecosistema se mantenga estabe. El resultado es que nuestro viñedo es una viña que no es una viña. Si la mirás, no hay percepción de que sea un viñedo. Las plantas estás plantadas en forma individual, con un sistema de espiral que diseñó Facu y un sistema de riego que va enterrado 30 centímetros debajo de la tierra en cada una de las plantas, para evitar afectar a las especies nativas que siempre fueron regadas por la lluvia.
-¿Cómo recibieron los 100 puntos con Raquis?
-Fue un hito mayúsculo para un proyecto que tiene dos años en el mercado. Me acordé de lo que habíamos hablado con Ciro cuando arranqué Raquis. Él me contaba de lo difícil que fue para él empezar como solista después de Los Piojos: "En el primer ensayo que tuve con Los Persas les dije: 'Hasta que no hagamos River no vamos a parar", me contó. En esa época no llenaba ni un bar, pero 10 años después llenó un River. Cuando sacamos 100 puntos con Raquis, Ciro me dijo: "Hiciste tu segundo River, pero como solista".
Salud mental
El ejercicio, la inesperada ayuda para superar un duelo
Poco se habla de las consecuencias fisiológicas de este estado anímico, pero la actividad física puede resultar muy útil en esas circunstancias
Maggie Penman
THE WASHINGTON POST
WASHINGTON.- Myra Sack (38) siempre ha sido deportista; incluso salió a trotar regularmente durante la mayor parte de su embarazo. Su hija, Havi, tenía 15 meses cuando fue diagnosticada con Tay-Sachs, una enfermedad genética rara y fatal. Sack y su esposo se habían hecho estudios antes de concebir, pero dijeron que les dieron resultados que resultaron ser incorrectos. Havi falleció en 2021 cuando tenía 2 años y 4 meses. "Recuerdo que alguien me dijo: 'Vas a conocer a estas personas increíbles que también han perdido hijos'", dijo Sack. "Y yo pensaba: 'No quiero ser parte
de esta comunidad en absoluto". Poco más de un año después de la muerte de Havi, sin embargo, Sack contactó a amigos, hospitales y a la comunidad local de corredores y encontró a 18 personas que, como ella, habían sufrido una pérdida que les cambió la vida. El grupo se reunió en la milla 21 de la ruta del Maratón de Boston con el plan de encontrarse semanalmente durante un par de meses para hablar y entrenar para una media maratón. Uno de los conocidos a los que contactó Sack fue María Rodrigues, cuyo hijo de 17 años, Jairom, había muerto en un accidente. "Por supuesto que dije que si", dijo Rodrigues, aunque no había corrido en años. "Inmediatamente abrí la computadora y busqué en Google: ¿Cómo entrena una mujer de 60 años para una media maratón?"
Cansancio y niebla mental, efectos secundarios del duelo
Antes de su primera carrera, los miembros del grupo se reunieron y se presentaron con su nombre y el nombre de la persona que habían perdido. Cada semana, dos o tres personas compartían una breve historia sobre su ser querido con el grupo. Luego salían a correr. El entrenamiento fue difícil, pero Rodrigues perseveró y completó la media maratón en Newport, Rhode Island. Se sorprendió de haber cruzado la meta y dijo que le ayudó a ver que era más fuerte de lo que pensaba. "Hay un pequeño paralelo", dijo Rodrigues. "Por difíciles que sean, el duelo y la media maratón, yo puedo hacerlo".
El programa flexible de este primer grupo de corredores en duelo se basó en la investigación de Sack y en conversaciones con los expertos en duelo y trauma Joanne Cacciatore y Bruce Perry. Se convirtió en el modelo para su organización sin fines de lucro E-Motion, que capacita a facilitadores para dirigir grupos en todo el país y fuera de los Estados Unidos.
Cuando las personas están de duelo, hay cambios fisiológicos:
la frecuencia cardíaca, la presión arterial y la hormona del estrés, el cortisol, aumentan. Muchos experimentan agotamiento y niebla mental. "Piensas en el duelo y piensas en la tristeza, tal vez en la ira, pero nunca escuchas sobre los aspectos físicos del duelo", dijo Sarah McCarthy, psicóloga del Boston Children's Hospital que apoya a las familias después de la pérdida de un niño. McCarthy ya trabajaba en este campo cuando a su hija le diagnosticaron leucemia. Incluso con todo lo que sabía sobre el duelo, quedó atónita por la forma en que su cuerpo parecía desmoronarse. "Estaba agotada", dijo. "Pero nadie se sentó a decirme: 'Esto es el duelo'".
McCarthy terminó conociendo a Sack a través de su trabajo y Sack la animó a unirse a un grupo de corredores. "De hecho, odio correr", dijo McCarthy, pero compró un par de zapatillas y comenzó a entrenar para una carrera de 10 kilómetros con un grupo de E-Motion. Fue tan difícil como temía, pero aun así siguió con el entrenamiento y terminó los 10K. "Después le dije a Myra: 'Esto es increíble, tenemos que estudiarlo'".
"Creo que gran parte de lo que sucede en el duelo en realidad no tiene que ver con el procesamiento verbal", dijo Mary-Frances O'Connor, experta en el tema. En su investigación, descubrió que además de los beneficios fisiológicos, la actividad física brinda a las personas un sentido de agencia cuando el mundo se siente fuera de control. Porque ser parte de un grupo de corredores significa que las personas se apoyan y se hacen responsables entre sí.
BEBER CON MODERACION y PROHIBIDA SU VENTA A MENORES DE 18 AÑOS
Mesa para dos
Creadora multifacética, la hija de Elena Lynch y Mariano Grondona heredó de sus padres el amor por el arte y la disciplina
Jacinta Grondona "Tengo una búsqueda espiritual muy profunda"
Texto Celina Chatruc / Foto Tadeo Bourbon
J
acinta era una nena cuando jugaba en su casa con obras de Edgardo Giménezy Julio Le Parc. Descubrió así que el cambio era una constante, y lo aceptó con velocidad:
pasó de escribir poesía a dibujar y pintar. A los 18 ya estudiaba escenografía y se asoció con una prima para impulsar un emprendimiento de tejidos. Se formó luego en escultura y diseño de moda, y lanzó su propia marca textil.
Ahora, a los 60 años y con cuatro hijos, exhibe hasta el 10 de septiembre en la galería Cecilia Caballero El otro lado: una muestra con piezas que incluyen movimiento e intervienen el espacio de múltiples formas. "Tengo muchos intereses", asegura esta creadora multifacética que heredó de su madre, Elena Lynch, la pasión por el arte. Y la disciplina del trabajo de su padre, el abogado, sociólogo y periodista Mariano Grondona.
-¿Cómo y cuándo nació tu voca- ción por el arte?
-En la adolescencia empecé con el interés por dibujar. De niña me gustaba mucho escribir poesía y desde muy chiquita pintaba porcelanas con mi mamá. Ella empezó hace varios años a pintar, y de joven fue muy lanzada para hacer cualquier cosa: desde la pintura sobre porcelana hasta marquetería, pátinas... A los 14 o 15 años fui a pintar al taller de Cristina Santander, y a partir de ahí nunca dejé.
-¿A qué otros talleres fuiste?
-A los de Miguel Dávila y Aurelio Macchi. Soy profesora de escultura y Macchi fue mi gran maestro. Con el que estuve más tiempo desde los 19 o 20 años, en paralelo a la Pueyrredón. Me enseñó a mirar y a pensar el trabajo, a evitar el apego a lo que uno está haciendo. Siempre decía: "No te enamores de tu trabajo, rompelo".
-¿Había un espíritu creativo en tu casa?
-Sí, del lado de mamá. Y otra cosa, bastante importante para mí, fue que había arte contemporáneo. Mis padres coleccionaban mucho del Instituto Di Tella, de los años 60, y entonces estaba en contacto con obras bastante locas para la época. No era lo que estaba acostumbrada a ver en las casas de mis amigos.
-¿Como cuáles?
-Por ejemplo, una oveja de Edgardo Giménez, recubierta con pelotitas de vidrio de diferentes tamaños y perlitas. Recuerdo jugar con la ovejita, despegarle las pelotitas. Mi mamá después las pegaba y le agregaba otras, porque perdíamos algunas. También había una obra de Julio Le Parc con la que jugaba mucho. Es una caja que tiene varios fondos, cajoncitos y esos cuadraditos de acetato típicos de él. Hay plateados, negros, blancos y rojos, y los fondos de chapa pintada son bifaz, de distintos colores. Yo pasaba mucho tiempo cambiándolos.
-¿Ibas a museos, de chica?
-No tanto. Si a algunas exposiciones de artistas. Mis padres tenían también muchos amigos intelectuales y conversaban sobre arte contemporáneo, arquitectura, literatura. Era un ambiente propicio. -¿Qué enseñanzas de tus padres te dejaron marcada?
-De mi padre, la disciplina del trabajo. La búsqueda de hacer las cosas de la mejor manera posible. Y mamá fue muy innovadora en cuanto a la forma de vestirse, del arte que compraba. No se ajustó a lo clásico. Hasta hoy, todavía es de vanguardia. Siempre fueron una pareja que se complementó muy bien. Mamá impulsó a papá en su carrera, porque ella organizaba la vida social. Recibían a muchísima gente en casa. Él era un intelectual y se dedicaba a escribir, a pensar, a estudiar. Ella era más extrovertida, fue un motor en su vida.
Caipiroska
"Casi no tomo alcohol – asegura Jacinta –. Y lo que es amargo, nada: ni gin tonic, ni fernet, ni cerveza. Lo que más me gusta es la caipiroska, me cae bárbaro"
EL ÁLBUM
-¿Te costó encontrar una identidad propia con un padre tan famoso?
-No. Los titulares siempre son "La hija de", pero él no me condicionó para nada.
-¿Las obras de esta muestra son recientes?
-Sí, son todas de este año. Hay más de 20, es la primera vez que hago estas obras suspendidas. Pensé la muestra como una instalación site-specific, que tomara toda la galería. Te obliga a llevar la mirada a diferentes lugares de la arquitectura: el techo, el piso, las ventanas. Trabaja en conjunto, que es una característica bastante común en mi trabajo. No llega a ser pintura porque tiene ese contorno y es un objeto; no podés dejar de prestarle atención a la forma ni al color.
-¿Cómo definirías tu obra?
-Mi obra transita entre la tensión entre la pintura y la escultura, sin definirse entre una o la otra. Trata el tema de la impermanencia: las piezas se reconfiguran, se adaptan al espacio.
-Tus primeras esculturas estaban inspiradas en la sexualidad y en la fecundidad. ¿Por qué?
-Creo que de alguna manera las obras son una herramienta de autoconocimiento. Tal vez representaban algún aspecto mío a los 30 años, cuando estaba en la época de tener a mishijos. También aparecía la idea del huevo.
-¿Por qué tu marca se llama Al- quimia de las rosas?
- Porque en 2017 o 2018 fui a un retiro en México, donde había una ceremonia en la que te tiraban pétalos de rosas y los asistentes se acercaban y te decían algo: una bendición, un deseo. Así surgió la idea de la alquimia de las rosas, de la belleza como energía transformadora del alma, de la persona.
-¿Te considerás una buscadora?
-Sí, tengo muchos intereses. Ballesteros dice en sus clínicas que eso es normal en un artista, que no hay que limitarse.
-Está bueno integrarlo, como hacés con la pintura y la escultura.
-Exacto. Y también el color y lo espiritual, porque tengo una búsqueda espiritual bastante profunda. Soy católica, pero me siento muy alineada con el budismo. De hecho, hoy llegó un monje lama a mi casa. Se queda tres días. Él es del Tíbet, pero vive en Estados Unidos, y viene a traer el Dharma a la Argentina.
-¿También estudiaste escenografía?
-Sí, fue mi primera carrera pero no la terminé, estudié dos años. Con esta personalidad que tengo, que me interesan muchísimas cosas, mi razonamiento fue: con escenografía voy a poder hacer aplicar un montón de intereses, porque abarca la arquitectura, la decoración, el arte, la interpretación, la literatura. Me interesa la reconfiguración, el movimiento, que la obra no sea estática. Es una idea que me mueve mucho porque yo creo en eso, en la vida también: en el tema de la impermanencia.
-Un concepto muy budista.
-Claro, porque a veces nos cristalizamos en un momento, en una situación, en una etapa, y la verdad es que todo cambia todos los días. Entonces, es un buen ejercicio aprender a aceptar los cambios continuos. Fue lo que me dijo Macchi: "No te apegues". No hay que apegarse ni a la obra ni a uno mismo, porque uno cambia también todo el tiempo. Si nos quedamos quietos, es una forma de no estar vivos. Me importa mucho también la idea de lo que inspira estar en contacto con mis obras. Me levantan el ánimo, me dan alegría y paz. Siento que tienen un aspecto contemplativo y un impacto en la energía.
Jacinta a los 18 años, con una escultura de Rodin en París; junto a sus padres, Elena y Mariano, y con una de sus obras exhibidas en Cecilia Caballero
Trambús. Cómo es el nuevo sistema de transporte público que estará operativo en CABA hacia fin de año ▶ P. 6
movilidad
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Industria
Por qué China cambió las reglas del mercado automotriz global
Mientras las marcas occidentales recurren a acuerdos con las del gigante asiático para vender en ese país, las orientales ganan terreno con sus plataformas y tecnología; el cambio ya está aquí ▶ P. 4
↓ -18%
Producción acumulado 2026
Los números del mercado
Estas fueron las cifras de producción, exportación y ventas mayoristas correspondientes a julio último.
Fuente: Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa).
Exportaciones
Julio '26 - Julio '25
↑ +28,3%
Volkswagen Tukan. Se difudieron las primeras imágenes reales de la nueva pickup
Tendrá versiones con cabina simple y doble y distintas mecánicas; llegará aquí en el tercer trimestre de 2027
Ventas mayoristas
Julio '26 - Julio '25
COMPACTA. Volkswagen reveló el diseño definitivo de la Tukan, su nueva pickup que comenzará a producirse en Brasil y llegará al mercado argentino en 2027. El modelo se ubicará en la cartera de la marca por encima de la Saveiro y por debajo de la nueva Amarok (fabricada en Argentina y que también se lanzará el año próximo). Tendrá dos configuraciones: Robust, de cabina simple, caja de carga más larga y dirigida al trabajo; y Extreme, que será doble cabina y está pensada para un uso mixto. El diseño permite observar ópticas elevadas, iluminación LED, protecciones plásticas alrededor de la carrocería y una parrilla estilo panal de abeja; en la parte posterior la variante doble cabina incorpora una moldura negra que une visualmente las luces. Será la primera pickup de VW desarrollada sobre la plataforma modular MQB, utilizada en la región por varios modelos.
↓ -22,4%
Noticias en pocas líneas
ONSTAR SIGUE CRECIENDO EN ARGENTINA
El servicio de atención en línea Onstar, de Chevrolet, alcanzó la cifra de 135.000 vehículos conectados en el primer semestre de 2026, lo que significó un crecimiento del 70% respecto del mismo período del año anterior. En estos meses, la plataforma recibió casi 10 mil llamadas de emergencia, generó 72 avisos automáticos por accidente, recuperó 56 vehículos robados y registró la mayor cantidad de interacciones de la región del servicio Acompañamiento Seguro.
16,4 POR CIENTO
El mercado de créditos prendarios cerró julio con 33.169 operaciones inscriptas, lo que representa una penetración del 16,4% sobre el total de transacciones del mes. Tras el comportamiento expansivo de junio, julio mostró una dinámica mixta: las inscripciones de 0km cayeron un 4,0% intermensual (+23,5% comparado con junio), mientras que en usados se mantuvo la tendencia positiva con un alza del 8,8% (+21,4%).
LEAPMOTOR SUMA CONCESIONARIOS
Leapmotor, la marca china de vehículos electrificados del Grupo Stellantis, continúa su expansión en la Argentina: durante el último mes inauguró sus primeros concesionarios en el país, E-Cars de Pilar, Avec de Rosario y Giama de Capital Federal. Estos tres forman parte de los 12 concesionarios oficiales que comercializarán la marca y que ya abrieron sus puertas al público.
Lanzamiento
CON TODO. El mercado argentino sumó un nuevo competidor chino: Lynk & Co inició sus operaciones en el país de la mano del Grupo Belcastro con tres SUV híbridos enchufables (PHEV). Entre ellos aparece el 01, que tiene un precio de US\$37.900.
Creada en 2016 en Gotemburgo, Suecia, la automotriz forma parte del Geely Holding Group, el conglomerado chino al que también pertenecen marcas como Volvo, Polestar y Lotus. Su propuesta combina el desarrollo y la ingeniería europea con la capacidad industrial y tecnológica alcanzada por China.
Dentro del mercado, Lynk & Co busca ubicarse en una franja superior respecto a otras marcas, con vehículos que ponen el acento en el equipamiento, la conectividad y las asistencias a la conducción, pero sin llegar a ser una firma de lujo tradicional.
El 01 es un SUV de 4,54 m de largo, 1,86 m de ancho, 1,69 m de alto y 2,73 m de distancia entre ejes.
Su sistema PHEV combina un motor turbonaftero 1.5 L de 137 CV y uno eléctrico de 143 CV. En conjunto, desarrolla 276 CV y 535 Nm de torque. La caja es una DHT de 3 marchas y la tracción es delantera. Utiliza una batería de iones de litio NCM de 17,7 kWh, con la que puede recorrer hasta 75 km en modo eléctrico, mientras que la autonomía total es de 850 km.
En tecnología incorpora una pantalla multimedia de 15,4", instrumental digital de 10,2", sistema de sonido Infinity Harman Kardon, reconocimiento facial, teléfono como llave digital, cinco puertos USB-C, cargador inalámbrico, techo panorámico, asientos y volante calefaccionados y función V2L para alimentar dispositivos eléctricos externos.
El equipamiento de seguridad incluye control crucero adaptativo, frenado autónomo de emergencia, detección de punto ciego, mantenimiento y cambio de carril, monitoreo del conductor, alerta de tránsito cruzado trasero y cámara de 540°.
Expansión. Es la que están desarrollando las automotrices del gigante asiático a nivel global
HUANG XIAOBANG
Industria Cómo China cambió el negocio automotriz a nivel global
Recuperaron protagonismo en su mercado interno, mientras las occidentales recurren a plataformas, tecnología y socios locales para ser competitivas; el cambio ya llegó a la Argentina
Iñaki Zurueta LA NACION
E
1 SUV más patentado de la Argentina en lo que va del año no se fabrica en el país, Brasil, México o los Estados Unidos. Sale de una planta de Jiangling Motors (JMC) en Nanchang, China, y fue desarrollado y fabricado en el marco de la alianza de esa compañía con Ford. Lleva el óvalo azul sobre la parrilla y se llama Territory.
Pero no esel único caso en nuestro mercado. El nuevo Chevrolet Captiva deriva del Wuling Starlight S, desarrollado por SAIC-GM-Wuling dentro del ecosistema industrial chino. Al mismo tiempo, BYD, Chery, JAC y otras compañías avanzan con sus propios emblemas. China llega así por dos caminos a múltiples mercados: mediante sus marcas y a través de productos fabricados o concebidos para automotrices occidentales.
La escena argentina aparece así como una consecuencia de una transformación global mucho más profunda. Durante décadas, las empresas extranjeras llevaron a China capital, marcas, ingeniería y metodología a cambio de acceder a ese mercado. Ahora recurren a plataformas, software, baterías y proveedores chinos para intentar conservar allí su lugar y competir en el resto del mundo.
Esto no quiere decir que estén abandonando China en bloque, algo que el negocio jamás permitiría. Pero para permanecer deben dejar de operar como lo hicieron durante 40 años. Reducen fábricas, resignan volumen, trasladan decisiones hacia sus equipos locales y se asocian con compañías locales. El país asiático dejó de ser una gran oportunidad de mercado con costos industriales bajos, sino que se convirtió en un centro de desarrollo y plataforma exportadora.
El mercado cambió de dueño El modelo anterior parecía difícil de quebrar. Volkswagen ingresó tempranamente al país asiático mediante acuerdos primero con SAIC y luego con FAW. General Motors creó su sociedad con SAIC en 1997 y llegó a vender más de cuatro millones de vehículos anuales. Mercedes Benz se asoció con BAIC; Ford, con Changan y Jiangling. Las marcas extranjeras ofrecían tecnología y prestigio, mientras sus socios facilitaban plantas, proveedores y acceso administrativo.
Esto les permitió tener ganancias considerables. Millones de compradores chinos accedían por primera vez a un automóvil y encontraban en Buick, Volkswagen, Audi o BMW una señal de modernidad y ascenso social. Las sociedades locales aportaron durante años una parte importante de los resultados globales de los grupos occidentales.
En la estadística mayorista de la Asociación China de Fabricantes de Automóviles (ACFA), la participación de las marcas locales pasó de 38,4% en 2020 a 69,5% en 2025. Otra medición, la de ventas minoristas de la Asociación China de Automóviles de Pasajeros (ACAP), mostró que en julio las marcas nacionales concentraron 71% del mercado.
La caída se aceleró junto con la electrificación. En julio se vendieron en China alrededor de 1,47 millones de automóviles de pasajeros, 21,1% menos que un año antes, según la ACAP. Fue el décimo mes consecutivo de retroceso y dejó el acumulado de los primeros siete meses 20,5% por debajo de 2025.
Pero esa contracción estuvo lejos de repartirse por igual. Las ventas de vehículos de nueva energía — eléctricos, híbridos enchufables y extensores de autonomía — disminuyeron 3,9%, mientras los modelos convencionales cayeron 41%. Dentro de este grupo, los nafteros puros retrocedieron 44%, mientras los híbridos no enchufables bajaron solo 4%.
Esa brecha explica buena parte del problema. Las automotrices occidentales conservan plantas, redes comerciales y millones de clientes, pero siguen expuestas al tipo de vehículo cuya demanda se contrae con mayor velocidad. Las joint ventures vendieron 290.000 unidades en julio, 35% menos que un año antes, y apenas concentraron 4,5% del mercado chino de nuevas energías.
El retroceso tampoco es completamente lineal. Volkswagen y Toyota recuperaron posiciones durante enero y febrero, cuando se redujeron beneficios fiscales para los eléctricos. El movimiento coincidió con que la compañía japonesa encontró una protección adicional en los híbridos convencionales. Sin embargo, el rebote no se sostuvo: durante el segundo trimestre, las ventas de Volkswagen, BMW y Mercedes Benz volvieron a caer con fuerza.
No alcanza con bajar precios La explicación más visible es el precio, pero no es la única. La Agencia Internacional de Energía (IEA) calcula que fabricar un SUV chico elécto trico cuesta un 30% menos en China que en Europa occidental y los Estados Unidos.
Ventajas. Los chinos muestran velocidad en la fabricación y renovación de productos
Poderío. Ese país produjo en 2025 el 70% de los EV y más del 80% de las baterías del mundo
Crecimiento. Sus marcas crecieron del 38,4% en 2020 al 69,5% en 2025
SAIC-GM. Así es la línea de montaje de la planta de Dongyue en Yantai
Ford Territory. Es el SUV más vendido de la Argentina
Chevrolet Captiva. Se comercializa allá como Wuling Starlight S
Esa ventaja se traduce en que China produjo en 2025 el 70% de los autos eléctricos y más del 80% de las celdas de baterías del mundo. Sucadena abarca desde el procesamiento de minerales y la química de las celdas hasta motores, semiconductores, pantallas y sistemas de conducción asistida. BYD fabrica internamente buena parte de esos componentes. Huawei aporta software, cockpits, chips, motores y soluciones de recarga. CATL domina una porción central del negocio de baterías.
La velocidad completa la ventaja. Fabricantes como BYD, Chery, Geely o XPeng pueden desarrollar o renovar un auto en alrededor de 18 meses. La edad media de los eléctricos e híbridos enchufables chinos ofrecidos localmente es de 1,6 años, frente a 5,4 años entre las marcas extranjeras, según explica AlixPartners.
Un ciclo más corto no sirve únicamente para presentar novedades. Reduce capital inmovilizado, incorpora antes una nueva batería o procesador y permite corregir un producto sin esperar un cambio completo de generación. En una industria donde el software y la electrónica evolucionan en meses, vender durante cinco años el mismo vehículo dejó de ser necesariamente una virtud.
Como consecuencia de estos cambios de mercado con múltiples nuevos oferentes y una industria con sobrecapacidad, se desató una guerra de precios interna y la búsqueda de expansión a nuevos mercados. A comienzos de año, las autoridades chinas endurecieron las pautas contra las ventas por debajo del costo destinadas a desplazar competidores, las promociones engañosas y las prácticas que trasladan a los concesionarios la obligación de operar con pérdidas.
Esto generó que la competencia ofrezca mayor equipamiento a menor precio. La ventaja china es estructural, pero no garantiza que todos sus fabricantes sobrevivan. Una parte de la actual competencia terminará en fusiones, retiros o quiebras.
Cómo volver a competir
Volkswagen ensaya la respuesta más profunda. Sus entregas chinas cayeron 25,9% durante el primer semestre, en un mercado que retrocedió alrededor de 20%. El grupo redujo capacidad industrial, recortó sus objetivos y construyó en Hefei una estructura capaz de desarrollar y validar vehiculos sin que todo el proceso deba pasar por Alemania.
BMW sigue un camino parecido con los nuevos iX3 e i3, aunque intenta proteger su posicionamiento. Entregó 261.773 vehículos durante el primer semestre, 20,4% menos; en el segundo trimestre la caída se aceleró al 30,2%. La empresa reconoció que China explicó una parte importante del deterioro de volumen, mezcla y precios.
Mercedes-Benz también perdió alrededor del 30% de sus ventas chinas durante el segundo trimestre. Su respuesta combina modelos específicos, software local y conducción asistida de Momenta. Porsche llevó esa estrategia al extremo, ya que vendió 14.501 unidades en el semestre, 32% menos, mientras mantiene una política de valor sobre volumen.
General Motors eligió achicarse antes de volver a crecer. Cerró plantas, eliminó modelos y registró deterioros contables sobre su negocio chino. Sus ventas de 2025 quedaron por debajo de la mitad del récord alcanzado en 2017. Después de la reestructuración, sin embargo, acumuló varios trimestres con resultados positivos.
Al mismo tiempo, renovó hasta 2047 su sociedad con SAIC. Concentrará su presencia en el mercado chino en Buick y Cadillac, mientras Chevrolet dejará de venderse localmente pero continuará fabricándose para exportación mediante SAIC-GM-Wuling. Parte de los nuevos
Buick y Cadillac también viajarán hacia América Latina, África, Medio Oriente y Asia. El acuerdo prevé explícitamente que más desarrollo se realice dentro de China.
Stellantis adoptó una estrategia con menos activos propios. Compró el 21% de Leapmotor y controla su expansión internacional — ya desembarcó en la Argentina—. Cabe aclarar que Leapmotor International pertenece 51% a Stellantis y el grupo tiene derechos exclusivos fuera de China. Además, reforzó la alianza con Dongfeng para fabricar en Wuhan dos Peugeot y dos Jeep de nueva energía desde 2027, destinados tanto al mercado chino como a la exportación.
En este nuevo escenario, la transferencia tecnológica dejó de viajar en una sola dirección. Las automotrices occidentales conservan, según el proyecto, la marca, distribución, homologación internacional y parte de la ingeniería. Pero China aporta cada vez más plataformas, software, componentes y velocidad de desarrollo.
Transporte
Trambús. Estará operativo en CABA hacia fin de año y tiene un plan previsto para los cortes de luz
Los sistemas de carga y los desafíos que enfrenta la movilidad eléctrica ante apagones y estaciones de carga nuevas
Tecnología. Es uno de los puntos más destacados del Trambús
Fernando Torres Ullmer LA NACION
La movilidad eléctrica no se limita a la venta de autos 0km con esta tecnología, sino que también forma parte de un proceso de profunda transformación del sistema de transporte público.
En ese sentido, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ya comenzó a incorporar estas tecnologías, por ejemplo, con el minibús eléctrico. Ahora, busca redoblar la apuesta con la inauguración, prevista para fin de año, del primer Trambús eléctrico Tl, que recorrerá un trayecto de 20 kilómetros desde el sur de la ciudad, en Nueva Pompeya, hasta el norte, en Aeroparque.
Este nuevo medio de transporte promete ofrecer una experiencia diferente y tendrá un recorrido estratégico: atravesará las cinco líneas de subte y cuatro líneas de trenes hasta llegar a Aeroparque. La iniciativa cobra especial relevancia en un contexto de crecimiento del sector aeronáutico y de una mayor necesidad de conectar el aeropuerto con distintos puntos de la ciudad.
Para conocer más detalles del proyecto, LA NACION dialogó con Diego Delfino, gerente operativo de Mehco, una empresa con más de 35 años de trayectoria que, entre otras unidades de negocio, se dedica a la instalación de puntos de carga a gran escala.
Actualmente, la compañía tiene a su cargo el armado de la playa de estacionamiento y carga de los 52 vehículos que tendrá el Trambús (obra que se encuentra en proceso), luego de ser seleccionada por DOTA, la empresa que ganó la licitación para llevar adelante este pilar del proyecto.
Un dato curioso de esta iniciativa es que la compañía ya había tenido, el año pasado, la oportunidad de fabricar un tablero a modo de prueba para los colectivos 100% eléctricos de la línea 34 (no para los minibuses). Esa experiencia, explica Delfino, fue la que llevó a DOTA a confiar en Me-hcco para avanzar con el proyecto luego de ganar la licitación.
Posteriormente, la empresa realizó un gemelo digital de la estación "El 40% de los buses tiene que quedar operativo ante un corte de luz. Por eso, tenemos previstos un grupo electrógeno y un tanque de reserva con una autonomía de cerca de un día y medio"
Diego Delfino de carga del Trambús Tl. Se trata de una simulación que contempla todos los parámetros establecidos en el pliego, incluidos los niveles de frecuencia en los distintos horarios. A partir de este análisis, detectaron que la operación requería la mitad de la energía prevista originalmente: no eran necesarios 4 MW, sino que con 2 MW era suficiente.
Para comprobar que los resultados de sus pruebas tenían respaldo en una operación real, solicitaron datos de una planta de carga ubicada en Chile y comprobaron que las estimaciones coincidían.
De esta manera, lograron optimizar la infraestructura de carga de la playa que actualmente se encuentra en obra, en Soldati. El predio tiene una superficie de 4500 m² y contará con 24 puntos de carga, todos rápidos: 14 tendrán una potencia de 180 kW y los 10 restantes, de 120 kW.
La potencia utilizada dependerá del tipo de Trambús, ya que habrá unidades articuladas, con capacidad para 120 pasajeros, y otras individuales, con capacidad para 70 pasajeros.
"No todos se cargarán al mismo tiempo; no es algo lineal. Nosotros analizamos cuántos recorridos puede hacer un mismo colectivo, que son unas seis vueltas, y luego se carga", comentó Delfino. Ahora bien, un tema que se puso sobre la mesa fue el de qué sucederá ante un eventual corte de luz. "El 40% de los buses asignados al circuito tiene que quedar operativo ante un corte de luz, que es lo que establece el pliego. Por eso, nuestros tableros tienen previsto el ingreso de energía mediante un grupo electrógeno y un tanque de reserva, que tienen una autonomía de cerca de un día y medio", agregó.
De esta manera, la frecuencia prevista en hora pico, que será de un colectivo cada cuatro minutos, por ejemplo, pasará a ser de uno cada ocho minutos en caso de un corte de luz. Lo importante es que el servicio seguirá operativo y no se detendrá toda la red.
Los beneficios del Trambús
Uno de los principales puntos fuertes de este medio de transporte será la reducción de los tiempos de viaje, que podría alcanzar el 40%. Actualmente, realizar el recorrido completo del Trambús en transporte público demanda una hora y 40 minutos, mientras que se espera que las unidades puedan completarlo en aproximadamente una hora y cinco minutos, según el Ministerio de Movilidad e Infraestructura de la Ciudad.
Esto será posible porque, de los 20 kilómetros del recorrido, 5 ya cuentan con carriles exclusivos para el transporte público y los 15 restantes se están ejecutando en el marco de otra licitación. Además, el Trambús contará con un sistema de monitoreo que le permitirá tener prioridad de paso en las intersecciones mediante la coordinación de los semáforos.
También hay un dato no menor: las cero emisiones y el bajo nivel de ruido de estos buses eléctricos, una característica que ya se puede experimentar, por ejemplo, en el minibús. El interior también propone una experiencia diferente a la que se conoce en el país, ya que las unidades contarán con aire acondicionado, puertos USB-C para cargar dispositivos móviles, entre otras comodidades.
Por otra parte, incorporará un paquete tecnológico orientado tanto a la seguridad como al confort de los pasajeros: las unidades tendrán monitoreo de la conducción, detector de peatones, monitor de punto ciego, además de espejos retrovisores digitales, GPS, WiFi a bordo y un sistema de información audiovisual para los pasajeros.
Algunos peligros están más cerca de lo que imaginamos
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Citroën C4 Hybrid Max El regreso de un nombre con historia
Con formato crossover y ahora importado de España, el compacto de la marca de los dos chevrones llega con una mecánica micro híbrida y una propuesta que reúne confort, tecnología y prestaciones
Totalmente nuevo. Es el interior del Citroën C4
Diego Cúneo
LA NACION
El nombre C4 no es nuevo en nuestro mercado. Es el modelo que Citroën fabricó en su planta de El Palomar entre 2007 y 2021. De ahí salió en varios de los formatos convencionales (sedán, hatchback, coupé) y logró estar entre los "cuatro puertas" más vendidos del país.
Ahora, después de algunos años de ausencia y gracias a la apertura de las importaciones, la automotriz del Grupo Stellantis lo trae de vuelta, ya en su tercera generación y con un salto tecnológico de fondo: es la primera vez que la marca ofrece en el país una mecánica híbrida.
Llega importado de España y en dos versiones, Hybrid Plus e Hybrid Max; esta última fue la que probamos.
El diseño se aleja por completo de la propuesta más clásica que tenía el C4 anterior y adopta un lenguaje más moderno y acorde con las tendencias, con una carrocería crossovery y una silueta tipo Fastbacky que se emparenta con otro modelo de la firma, el Basalt. ¿El cambio le sentó bien? Claramente, porque se lo ve realmente atractivo.
En ese sentido, este C4 es un poco más amplio que aquel: mide 4,35 m de largo, 1,834 m de ancho, 1,525 m de alto y 2,67 m de distancia entre ejes.
Yendo específicamente a los detalles, en el frente aparece un capot con nervaduras marcadas, una parrilla angosta que está dividida por el nuevo logo y que se apoya sobre un paragolpes de inspiración SUV; los faros (con tecnología full LED) están divididos en tres tramos horizontales y se completan atrás con ópticas que remarcan el ancho del auto.
De perfil, el techo remata en un portón de baúl de corte vertical y abrupto y el detalle más particular está en el pilar C, muy delgado, que la automotriz presenta como un guiño a berlinas históricas de la marca como el CX y el C6.
Atrás se nota el aire SUV, con un juego de luces completamente renovado que refuerzan la anchura visual y que sobresalen de la carrocería. Lo acompaña un embellecedor en acabado negro que une las ópticas, una doble salida de escape y un difusor de aire.
Puertas adentro la propuesta mezcla tradición con tecnología. Los mandos, muchos con teclas físicas, están bien distribuidos y el espacio es correcto como para que viajen cuatro adultos (en las plazas traseras la altura se complica por la caída del techo). La posición de manejo es óptima y fácil de hallar, pero la visibilidad hacia el exterior se complica especialmente hacia atrás debido a que la luneta está atravesada por el alerón; además, no tiene limpialuneta...
Estrena los asientos con el sistema Advanced Comfort, que tienen 15 mm adicionales de espuma y una capa de alta densidad en el centro del almohadón, que se sienten bien y permiten pasar horas al volante sin generar cansancio.
Tapizados en ecocuero, cargador inalámbrico para celulares, cámara de retroceso, sensores de estacionamiento delanteros y traseros, techo panorámico, butacas delanteras con calefacción y climatizador bizona forman parte de la amplia dotación de elementos de confort. A nivel techy suma un flamante cuadro de instrumentos digital de 7" y pantalla multimedia de 10" compatible con Android Auto y Apple CarPlay, que se opera mediante el sistema Citroën Connect.
El equipamiento de seguridad incluye 6 airbags, frenos ABS y EBD, controles de estabilidad y tracción, asistente de arranque en pendiente, anclajes Isofix, y todo el Pack Drive Assist de asistencias a la conducción (ADAS), que consta de freno de seguridad activo, alerta de riesgo de colisión, aviso de cambio involuntario de carril, vigilancia de ángulo muerto, reconocimiento de señales de velocidad, control de velocidad crucero adaptativo con función Stop & Go y proyectores delanteros inteligentes.
Acorde con lo esperado
Veamos la propuesta mecánica. Encontramos un sistema de hibridación leve (MHEV) que no necesita enchufarse, compuesto por un motor naftero con turbo de 1.2 L de cilindrada, 3 cilindros y 12 válvulas, que produce 136 CV a 5500 rpm y 23,47 kgm de par a 1750 rpm y otro eléctrico de 28 CV (21 kW) y 5,61 kgm de par, alimentado por una batería de iones de litio de 48 V con 0,432 kWh de capacidad útil; juntos entregan una potencia combinada de 145 CV. La caja es automática de doble embrague ë-DCS de 6 velocidades y la tracción delantera.
Si bien es un conjunto que busca priorizar el bajo consumo de combustible, no desentona en lo que hace a la conducción, ya que tiene suficientes potencia y torque como para ofrecer respuestas rápidas y un rendimiento alto; la transmisión, pensada específicamente para este tipo de mecánica, acompaña con un pase de marchas suave y rápido.
De ahí que las prestaciones sean correctas: acelera de 0 a 100 km/h en 10,2 segundos, recupera de 80 a 120 km/h en 7,2 segundos y la velocidad máxima declarada por el fabricante es de 210 km/h.
Por otra parte, cuando se está en medio del tránsito, el auto se mueve en modo ciento por ciento eléctrico, con funciones específicas como el arranque silencioso (e-Launch), el desplazamiento a baja velocidad (e-Creeping) y el avance en embotellamientos (e-Queueing). Todo apunta, como se dijo, a gastar menos nafta. Y se nota, pues en promedio nos dios 6,4 L/100 km en uso mixto (ciudad y ruta).
Yendo al confort de marcha, hay que admitir que este C4 tiene un andar que hace acordar a los Citroën old school que tanto supimos disfrutar aquí: cómodo, mullido, suave, silencioso... Viajar en él es un verdadero placer.
Lo mismo corre para el comportamiento dinámico: buen agarre, mejor tenida en curvas y mucho aplomo en velocidad.
El precio sugerido al público para agosto es de \$57.690.000.
FICHA TÉCNICA
CITROËN C4 HYBRID MAX
Potencia combinada: 145 CV
Aceleración de 0 a 100 km/h: 10,2 segundos
Consumo promedio: 6,4 L/100 km
\$ Precio: \$57.690.000
Motor: turbonaftero Cilindros: 3 en línea
Cilindrada: 1199 cc Potencia: 136 CV a 6500 rpm Par: 23,47 kgm a 1750 rpm
Caja: automática de doble embrague y 6 marchas Tracción: delantera
Capacidad batería: 0,43 kWh Largo: 4,35 m
Ancho s/c esp: 1,834/2,032 m Alto: 1,525 m
Distancia entre ejes: 2,67 m Despeje: 156 mm Capacidad baúl: 350-1280 L Capacidad del tanque: 50 L Peso: 1403 kg
Neumáticos: 215/60 R17" Suspensiones: del. indep. tipo McPherson con barra estabilizadora; tras. indep. con eje de torsión
Frenos: discos ventilados (del.); discos sólidos (tras.)
Contacto: www.citroen.com.ar
Presentación Audi A6 Entre el lujo y la potencia
FICHA TÉCNICA
Marca: Audi Modelo: A6
Carrocería: sedán Origen: Alemania
Mecánica: motor naftero con turbo V6 de 3.0 L, 367 CV y 550 Nm; caja automática de 7 marchas y tracción integral Precio: desde US\$123.100
PREMIUM. Audi lanzó en la Argentina la novena generación de su sedán A6, un vehículo ejecutivo que lega con muchas novedades importado de Alemania.
El interior llega con una propuesta integramente techie. Allí aparece un tablero digital para el instrumental de 11,9" junto con una pantalla multimedia de 14,5", ambas orientadas hacia el conductor y compatibles con Android Auto y Apple CarPlay. Se incorpora, también, una pantalla extra de 10,9" para el acompañante, Head-Up Display, carga inalámbrica para celulares, cámara de retroceso, sensores de estacionamiento delanteros y traseros, conexiones tipo USB-C y más.
Completa el equipamiento interior un sistema de sonido Bang &
Olufsen con 16 altavoces y 685 vatios de potencia, asientos deportivos eléctricos calefaccionables, techo panorámico de cristal con regulación de transparencia y el paquete deportivo S-Line en los detalles de todo el auto, presente también en recientes lanzamientos de la marca.
La evolución también aparece bajo el capot: cuenta con un motor V6 de 3.0 L TFSI que desarrolla 367 CV de potencia y 550 Nm de torque, asociado a una transmisión automática tipo S-Tronic de 7 velocidades; la racción es la integral quattro de la marca. Según informaron desde Audi, estre A6 tiene una velocidad máxima limitada a 250 km/h y hace el 0 a 100 km/h en 4,7 segundos.
En cuanto a seguridad, llega con variasasistencias a la conducción, de las cuales fueron informadas el control de velocidad crucero adaptativo con asistencia evasiva, frenado autónomo de emergencia delantero y trasero, asistente de mantenimiento de carril, monitor punto ciego, sistema de asistencia asistido, etcétera. Por otra parte, hay cambios en la suspensión respecto a la generación anterior, las llantas de 20" y los paquetes de diseño y tecnología del nuevo A6.
El precio: desde US\$123.100.
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Industria forestal Por un lugar en el mundo
Para terminar con el retraso respecto de los países de la región, la actividad apuesta al mercado global / Martín Boerr / 4
Una fotografía con optimismo hacia el futuro y cautela en el presente. Por Cristian Mira /2 Los próximos pasos de la tecnología para dar el salto productivo. Por Carlos Marin Moreno /9 La pasión ganadera que pasa de generación en generación. Por Mariana Reinke /11
« ES LA CONFIANZA EN LOS VÍNCULOS QUE GENERAMOS »
SIEMBRA DE PRIMERA
LO QUE VIENE
Una fotografía con optimismo hacia el futuro y cautela en el presente
Cristian Mira
EDITOR
C
onfianza en el futuro, pero prudencia en las decisiones inmediatas parece ser una fotografía que muestra el estado general de la producción agropecuaria en el país.
La desregulación de la economía, la apertura comercial y la certeza de que con este gobierno no habrá restricciones al agro abonan la perspectiva optimista. Del lado opuesto, la persistencia de la presión impositiva, las elevadas tasas de interés y el aumento de costos de algunos insumos, especialmente el gasoil, obligan a mantener la cautela.
La Bolsa de Cereales de Buenos Aires en su informe pre-campaña del maíz para el ciclo 2026/27 proyectó que la intención de siembra será de 8,5 millones de hectáreas, una superficie similar a la del ciclo pasado. El trabajo detectó aumentos de intención de siembra en la región núcleo, centro de Santa Fe, Entre Ríos y sectores de Buenos Aires, impulsados por mejores perspectivas climáticas asociadas a un evento El Niño y por mejores expectativas productivas para el cereal.
En cambio, en el NOA y el NEA se proyectan reducciones de superficie, especialmente en el noreste argentino. Allí vuelve a pesar la preocupación por la chicharrita del maíz (Dalbulus maidis), cuya evolución sigue condicionando las decisiones productivas y agrega incertidumbre de cara a las siembras tardías, explica el trabajo de la Bolsa.
Además, el informe destaca que las variaciones regionales tenderían a compensarse entre sí, permitiendo sostener el área nacional. Más allá de la cuestión sanitaria, las decisiones de los productores están influenciadas por factores climáticos y económicos. Aunque los márgenes mejoraron respecto de un año atrás gracias a precios más firmes, el maíz continúa siendo un cultivo con una elevada demanda de capital. En el plano internacional, la campaña 2026/27 se perfila con una producción mundial menor que la del ciclo anterior, una caída de los stocks y un comercio más ajustado, situación que ya comenzó a reflejarse en los precios. El valor promedio
En maíz, la Bolsa de Cereales de Buenos Aires proyectó un área de 8,5 millones de hectáreas para el ciclo 2026/27
internacional del maíz aumentó 17% interanual y, en el mercado local, la posición abril de 2027 se ubica 14% por encima de la registrada un año atrás.
No obstante, el encarecimiento de algunos insumos, especialmente el gasoil y los fertilizantes fosfatados, "sigue presionando sobre la rentabilidad del cultivo, con mayor impacto en las regiones alejadas de los puertos y centros de consumo", añade.
El factor crítico es el gasoil. La relación insumo-producto del combustible “empeoró en un 41,8% con respecto a la campaña previa y un 45% con respecto a las últimas cinco campañas”. A su vez, en el caso del fosfato diamó- nico la relación desmejoró "en un 5,6% con respecto a la campaña anterior y un 6,6% con respecto a las últimas cinco campañas".
Un aspecto llamativo del informe es que no parece haber impactado en la intención de siembra por parte de los productores el esquema de baja de Derechos de Exportación (DEX) para el cultivo que comenzará a regir en 2027. ¿Será porque apenas es de un punto porcentual para todo el año, de 8,5% a 7,5%? Incógnita.
Respecto de la visión de futuro, el reciente Índice de Confianza que elabora el Centro de Agronegocios de la Universidad Austral se ubicó en 147 puntos, apenas 2,7% por debajo de la medición anterior y 15,7% por encima de un año atrás. "Además, el 93% de los productores cree que el agro tendrá buenos tiempos en los próximos cinco años", expresó el informe.
No obstante, el Ag Barometer muestra que el índice de condiciones presentes cayó 4% y que la percepción sobre la situación financiera actual se deterioró 10%. Es decir, los productores ven un presente más ajustado que hace unos meses. Por eso hay un hilo conductor entre el informe de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires y el de la Universidad Austral: la cautela. Parece haber una combinación de confianza estratégica y prudencia táctica.
En un ciclo en el que se pronos-tica un evento climático El Niño de intensidad fuerte, las decisiones se toman con pausa, según se desprende de ambos informes.
En lo inmediato, no se prevé que el Gobierno impulse un cambio sustancial en las condiciones macroeconómicas del programa que ejecuta. Con los DEX ya hizo todo lo que estaba dispuesto a hacer para este año, parece ser el mensaje que transmitió la decisión anunciada hace dos meses. La sintonía fina correrá por cuenta del sector privado.
BREVES
En el Parque Arenaza de la localidad bonaerense de Boulogne se elaboró un omelette gigante con 10.000 huevos en el marco de los festejos por el 61° aniversario de la ciudad. La iniciativa fue impulsada por la Cámara Argentina de Productores e Industrializadores Avícolas (Capia), que informó que los huevos fueron donados por empresas asociadas. La actividad buscó destacar el valor nutritivo del huevo y promover su consumo entre los asistentes.
El Renatre y Aapresid rubricaron un convenio de colaboración por 24 meses para desarrollar acciones vinculadas con el trabajo decente, la producción sostenible y la capacitación rural. El acuerdo, firmado durante el Congreso de Aapresid en Rosario, apunta a integrar criterios laborales, productivos, sociales y ambientales mediante la articulación de los sistemas de certificación de ambas entidades. En septiembre definirán un plan de trabajo específico.
DE BUENA FUENTE
ACUERDO ENTRE RENATRE Y AAPRESID
EMPRESARIOS DE LA INDIA
Empresarios argentinos e indios firmaron un memorando de entendimiento para promover el comercio y las inversiones. El acuerdo se concretó durante la visita de una delegación de la Confederación de la Industria de la India a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires. En el encuentro plantearon avanzar hacia un acuerdo Mercosur-India. En 2025 el intercambio bilateral dejó un superávit superior a US\$4000 millones para la Argentina.
Girasol: el mercado podría tranquilizarse a partir de una mayor cosecha mundial
Carlos Marin Moreno PARA LA NACION
PROMOCIÓN DEL HUEVO
MAYOROFERTA
En los últimos tiempos la palabra "girasol" se asoció con "boom de precios". Sin embargo, habría que ver si esa asociación se mantiene en la próxima campaña. Sucede que, en el ciclo 2025/26 cayó la producción mundial, sobre todo en Ucrania, donde se cosecharon solo 10M/t, por efecto del clima desfavorable. Tampoco fue abundante la producción de girasol de la Unión Europea. A partir de esa realidad, la demanda por grano y aceite de girasol se concentró en la Argentina, donde se logró una producción récord de 6,5-7M/t, según distintas fuentes. En ese contexto, nuestro país logró colocar en el mercado internacional un volumen inusitado de grano de girasol: 1.250.000 toneladas, frente a 200.000-250.000 toneladas consideradas un valor normal en años anteriores. También ya se llevan vendidos casi 1.600.000 toneladas de aceite de girasol. "En síntesis, venimos de un ciclo de escasez de grano y aceite de girasol en el nivel mundial, con un escenario favorable para los aceites en su conjunto, que determinó que los precios del aceite de girasol treparan hasta niveles de 1500US\$/t en el puerto de Rotterdam", resume Carlos Pouiller, director de AZ- Group.
CAMPAÑA 2026/27
CAMPANA 2026/27 En el ciclo 2026/27 los números del girasol podrían cambiar. Según el USDA, la producción mundial llegaría a 62,6M/t, con un crecimiento de 10M/t respecto de la campaña anterior. Por su parte, los stocks mundiales llegarían a 4,2M/t (+ 46% con respecto al ciclo previo). Estos comportamientos se apoyarían en la fuerte recuperación de la producción de Rusia y Ucrania, con un aumento del 18% respecto de la campaña 2025/26. Además, Europa también recobraría producción con una suba del 13%. Dentro de esta cascada de factores bajistas, habría un dato positivo: la molienda mundial aumentaría el 12%, para alcanzar 56M/t. En la Argentina se espera un áreade unos 3M/ha de girasol, que permite proyectar una muy buena producción. "El desafío va a ser sostener el nivel de exportaciones de grano y los niveles de molienda de la última campaña. Los valores que se están viendo este mes en el mercado interno -del orden de los 500US\$/t-dificilmente se puedan capturar en la campaña próxima si se confirman las proyecciones globales. Habría que pensar en un escenario más cercano a los 400US\$/t para calcular márgenes", pronostica Pouiller.
EXPORTACIONES CON SELLO
Las exportaciones realizadas bajo el sello de calidad "Alimentos Argentinos" crecieron 15% en valor y 5% en volumen durante el primer semestre del año, según informó la Secretaría de Agricultura. Las ventas alcanzaron US\$661 millones y 317.000 toneladas. Entre los principales productos exportados se destacaron la carne bovina enfriada y envasada al vacío, el maní y su pasta, los productos de papa prefritos congelados, el calamar y las peras frescas.
INVERSIÓN EN UN FONDO GANADERO
ADBlick Agro informó la finalización del quinto tramo de suscripción de su Fondo Común Cerrado de Inversión Ganadero, con aportes por más de \$1552 millones. El instrumento, orientado a la actividad ganadera, transita su quinto año de funcionamiento y superó un capital total de \$1500 millones. La empresa señaló que el fondo cuenta con más de 131,8 millones de cuotapartes y se consolida “como una alternativa de inversión en el sector”.
Pablo Mercuri dijo que el impacto de El Niño no será uniforme
CLIMA
El Niño. Con el foco en las pautas de manejo
En una jornada realizada en Azul, especialistas del INTA brindaron recomendaciones técnicas para enfrentar el fenómeno climático
Frente a las estimaciones climáticas que anticipan un escenario marcado por un elevado régimen de lluvias y altas temperaturas, los expertos del INTA actualizaron el panorama agroclimático, al tiempo que brindaron una serie de recomendaciones técnicas para anticiparse al fenómeno con pautas de manejo eficientes.
En este contexto, se organizó una charla técnica en la Sociedad Rural de Azul sobre "El Niño, proyecciones climáticas para la campaña 2026-27 y recomendaciones de manejo para productores". Del evento participaron Nicolás Bronzovich, presidente del INTA, y Martín Tuculet, integrante del Consejo Directivo Nacional por Aacrea, entre otras autoridades presentes en la jornada.
Durante la jornada, expusieron Pablo Mercuri, director del Centro de Investigación de Recursos Naturales (CIRN); Mariano Cicchino, jefe del INTA Chascomús; y Lucas Vagnoni, coordinador de Investigaciones y Desarrollo INTA Cuenca del Salado.
Según Mercuri, "se está desarrollando el fenómeno climático Niño que, acorde a la proyección más reciente, tendría una intensidad de moderado a fuerte y un desarrollo hasta al menos finales del verano de 2027".
En este punto, aclaró que el impacto de El Niño no es uniforme a escala global y depende de la dinámica de los océanos y de cómo evolucionan las condiciones en cada región. "El Niño impacta de manera diferente en los distintos continentes y regiones porque no todos los océanos se calientan de manera simultánea", detalló.
En ese sentido, remarcó la importancia del monitoreo climático para comprender cómo puede comportarse el fenómeno en cada territorio. Durante los años con el fenómeno El Niño, las lluvias sue- len extenderse sobre amplias regiones y, cuando son intensas, pueden provocar anegamientos, especialmente en las grandes cuencas de la región, como la cuenca alta de los ríos Paraná y Uruguay.
Por suparte, Cicchinoseñaló: "Hoy nos encontramos en una situación buena en cuanto a reserva de agua útil en el suelo, parecida a como empezamos la campaña pasada, pero a diferencia de la campaña pasada, tenemos un pronóstico de Niño bastante certero, con un pronóstico a corto plazo de tres meses que da lluvias superiores a lo normal. Esto puede llegar a ser una ventaja o un problema en función del tipo de lote en donde nosotros estemos planificando hacer la siembra".
Según explicó, "si va a haber agua en cantidad, puede llegar a ser una gran oportunidad para planificar techos de rendimiento importantes en los principales cultivos, que son maíz, soja y girasol".
"Pero así como es una ventaja; mal manejada o en exceso, puede ser una principal fuente de pérdida, ya sea por pérdida de superficie sembrada por encharcamiento o inundación, pero también por deterioro de la calidad de los granos, enfermedades, plagas y calidad de semilla", dijo.
Además, admitió que, desde el punto de vista potencial, en lotes que tengan piso se puede pensar en explorar mayores potenciales en cuanto al manejo de esa agua y la respuesta a niveles de fertilización, con híbridos de buen potencial de rendimiento, porque es un año en donde esas condiciones se pueden expresar. La recomendación es considerar el sistema de labranza en siembra directa dado el riesgo de planchado del suelo y las mejores condiciones de piso para las distintas labores; también priorizar las siembras tempranas pa ra aprovechar la humedad del suelo y las condiciones ambientales, y así potenciar los rendimientos.
Por su parte, Vagnoni se refirió a los aspectos a tener en cuenta con respecto a la ganadería y los manejos más eficientes, así como a una serie de pautas y recomendaciones para anticiparse y reducir las pérdidas frente a un contexto de excesos hídricos.
En cuanto a la infraestructura y bienestar animal, Vagnoni recomendó anticiparse con mejoras en los accesos a los potreros, alteo de callejones y preparación de sectores altos, secos y bien drenados para eventuales concentraciones de animales. En plena temporada de parición, estos espacios resultan clave para reducir problemas asociados al barro y la humedad, especialmente diarreas neonatales e infecciones umbilicales. Para los lugares transitorios de descanso se sugieren entre 10 y 15 metros cuadrados por binomio vaca-ternero.
Vagnoni destacó la importancia de realizar un manejo de los recursos forrajeros eficiente. En este sentido, recomendó aprovechar primero los recursos que podrían quedar inutilizados ante un eventual aumento de los anegamientos. Las medias lomas y lomas con praderas pueden reservarse para un consumo posterior, mientras que los sectores con mayor riesgo de quedar afectados por el agua deberían utilizarse mientras las condiciones de piso todavía lo permiten. El objetivo es anticiparse a la entrada de la primavera y evitar que parte del forraje quede inaccesible cuando aumenten las lluvias.
Visión global La industria forestal busca su lugar en el mundo
En el reciente congreso de la Asociación Forestal Argentina (Afoa) se analizaron los desafíos y las oportunidades que se le presentan a la actividad, particularmente con el mercado de casas de madera en los Estados Unidos
Texto Martín Boerr | PARA LA NACION
POSADAS, MISIONES.-ablo Franzini es el CEO de Arauco Argentina, la empresa forestoindustrial más importante del país, que controla la planta más grande de pasta celulósica, un mega aserrade-ro y más de 230.000 hectáreas entre bosques nativos e implantados, en Misiones y Buenos Aires. Franzini asumió ese cargo hace un año, cuando decidió regresar al país desde los Estados Unidos donde manejaba el negocio de maderas para Arauco, el segundo conglomerado forestoindustrial más grande del mundo.
Este ejecutivo de 51 años -que decidió regresar al país a partir de una decisión personal que negoció con la familia Angelini-, además de CEO de la filial argentina sigue ostentando el cargo de vicepresidente del negocio de maderas a nivel global del gigante chileno. Hoy tiene a su cargo más de 10.000 colaboradores y fábricas en en Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Chile y la Argentina; además de plantas en joint venture con otras firmas en Alemania, España, Portugal y Sudáfrica.
La semana pasada, este licenciado en Economía Empresarial de la Universidad Torcuato Di Tella, con un MBA en los Países Bajos, fue uno de los principales oradores en la jornada que se realizó en Posadas por los 80 años de la Asociación Forestal Argentina (Afoa), la cámara que aglutina a las grandes empresas del sector.
En ese marco, Franzini propuso a las pymes forestales, compuestas por entre 300 y 400 aserraderos chicos y medianos que hoy atraviesan una de las crisis más profundas de los últimos 30 años, reconvertirse apostando a lo que llamó "la NBA de la madera": el mercado de casas de los Estados Unidos.
"Conozco bien este mercado, y ahí tenemos una oportunidad si la sabemos aprovechar, si vamos todos juntos como cadena y si pensamos en especializarnos, agregar valor y ser muy eficientes, bajar costos, porque estamos compitiendo con otras empresas en EE.UU., España, Vietnam, Indonesia", explicó. En sus más de 10 años viviendo en EE.UU. Franzini tomó decisiones importantes, como cerrar fábricas por ineficientes, contratar cientos de empleados y también decidir layoffs (despidos masivos), según los vaivenes de una economía y un mercado que conoce muy bien.
"El principal activo que tenemos todos es la casa, y en los Estados Unidos está por producirse una transferencia enorme de riqueza de los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) a sus hijos y que todavía no compraron sus casas", reveló. "Antes en Estados Unidos la gente se compraba la casa a los 30 años o antes, ahora lo hace a los 40 años", detalló.
El mercado de housing norteamericano es de "varios trillones de dólares", en Estados Unidos "se construyen 1.400.000 casas cada año" y solamente el mercado de la reparación de casas es de 521.000 millones de dólares (casi el PBI de la Argentina). "Cada casa tiene un costo promedio de 400.000 dólares y el mercado y las oportunidades son enormes. No tenemos que pensar en la tabla de madera 4x2 que es un commodity, sino en agregar valor, con partes como los bordes de puertas, ventanas, molduras, partes de la cocina y una enorme cantidad de componentes", explicó Franzini.
Desaparición de pymes
Al igual que está pasando con la industria textil, los pequeños y medianos aserraderos en la Argentina, concentrados en Misiones y Corrientes, atraviesan un período de fuerte crisis por caída de ventas producto de la baja en la construcción y el consumo, y también tienen problemas para exportar.
Ya cerraron o suspendieron sus operaciones decenas de aserraderos y los expertos consideran que habrá una alta pérdida de empresas. Incluso la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA) armó una suerte de "hospital pyme", que en rigor sirve para diagnosticar las posibilidades de sobrevivir de las firmas.
Pablo Baldoma, titular de Cambium Timber
Pablo Franzini es el CEO de Arauco Argentina
Antes que FAIMA, el diagnóstico más impactante lo hizo el reconocido empresario Hermann Karsten, que tiene un aserradero y forestaciones en Santa Rosa (Corrientes), quien en noviembre pasado sacudió al sector al decir en voz alta lo que muchos piensan: la precariedad laboral y operativa en la industria es altísimo hay muchas que están casi condenadas a morir con estas reglas de juego. "Son economías que no tienen margen de nada, hacen lo que pueden. Cuando no hay un control y no hay herramientas esa gente se detiene en el tiempo, tienen más plata en el bolsillo pero menos ideas en la cabeza, ¿a quiénes les enseñaron a hacer un plan de negocios?", afirmó Karsten, quien primero hizo catarsis en las redes y luego ratificó sus dichos cuando lo llamaron varios medios.
Franzini se mostró a favor del nuevo rumbo que está adoptando la economía de Milei, un mensaje que compartieron todas las empresas que se presentaron en Afoa y que tienen proyectos de inversión muy fuertes, pero que se concretarán casi todos en el próximo período presidencial. La forestoindustria es uno de los ocho sectores contemplados en el RIGI por su enorme potencial, pero los desembolsos que se empiezan a proyectar o decidir en el primer mandato de Milei se concretarán en su mayoría en un eventual segundo período que ratifique el rumbo.
En Posadas estuvieron representada Arpulp (US\$2000 millones en planta de celulosa en Ituzaingó), Central Puerto (US\$90 millones en un aserradero en Santa Rosa), ACON Timber (ya invirtió US\$120 millones en Virasoro) y Cambium Timber (US\$20 millones en Virasoro).
El grandilema en el sector forestal es que no parece haber en el futuro a mediano plazo un lugar para las pymes, como quedó de manifiesto en la jornada de AFOA, salvo que encaren una profunda reconversión con incorporación de tecnología y búsqueda de máxima eficiencia. "El principal freno hoy es la inflación, la tasa de interés, claramente puede ser que estos obstáculos no estén en el futuro", dijo Franzini. "Acá claramente hay una enorme oportunidad para la Argentina pero siempre y cuando podamos ser competitivos en toda la cadena, recién hablaba de la logística, el río es una oportunidad", explicó.
Logística
La industria forestal de Misiones y Corrientes siempre tiene entre sus grandes dilemas que el costo de mover contenedores con la producción 1000 kilómetros hasta los puertos de ultramar en Buenos Aires, Zárate o Rosario es más caro que el viaje posterior en barco hasta el destino. "Otro punto es la innovación; tenemos que elaborar productos más sofisticados, de valor agregado, no podemos ir para adelante haciendo puro commoditie", afirmó Franzini. Cité a las "molduras, bordes de las puertas, bordes de ventanas, un montón de componentes de adentro y fuera de la casa, sidings, los productos de las cocinas, los baños, armarios".
En este contexto, un empresario pyme de Eldorado, Hugo Durán, le preguntó al subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal, Manuel Chiappe, cómo podía una pyme ser eficiente si no le bajan los impuestos y si tiene un costo de la energía alto y no tiene acceso a gas (Misiones es la única provincia sin gasoducto). Chiappe le respondió con una frase que le dijo un venezolano que manejaba un
Uber, citando a su padre: "No hay que quejarse, porque los lamentos traen pobreza".
Visión
Otro caso fue el de un emprendedor que expresó su voluntad de crear demanda a partir de la fabricación de fabricar un producto específico. "El principal riesgo de este proyecto es que la demanda, no está, la tenemos que crear", dice Pablo Baldoma, de 40 años. Con su empresa Cambium Timber, está terminando de construir una nave industrial en Gobernador Virasoro, Corrientes, para levantar la primera planta de producción de CLT Cross-Laminated Timber), unos paneles de madera de hasta 3 x 12 metros, y 35 centímetros de espesor, ultra resistentes con los cuales se pueden construir casas, edificios o escuelas.
Para la inversión, de 20 millones de dólares, Baldoma le llevó el proyecto a Leandro Sigman, el hijo de Hugo, el empresario de Insud. La segunda familia más rica de la Argentina, según el ranking Forbes, también tiene 25.000 hectáreas de forestaciones con Pomera y dos generadoras de energía por biomasa (Fresa y San Alonso) con una inversión de 100 millones de dólares en esa misma localidad.
"Hay que agregarle valor a la madera y aprovechar todo el árbol, cuando empezamos a trabajar en la industria forestal, lo que observábamos es que de todo lo que se cosechaba en el bosque, el 50% quedaba como residuo", dijo Hugo Sigman en mayo del año pasado, cuando inauguró San Alonso.
Pero Baldoma no solo le llevó un proyecto para agregar valor, sino también algo disruptivo que apunta a cambiar mentes y corazones: un producto estético y que pueda revolucionar el sector de la construcción. El CLT se usa en otros países para edificios de lujo, casas premium en los barrios más exclusivos y es un material constructivo de deseo, como el mármol. "No es más barato que la mampostería o los ladrillos, aunque buscaremos ser competitivos", dice Baldoma.
Baldoma es oriundo de La Plata y, tras recibirse de Economista en la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), se puso a emprender en tecnología. Desembarca con todo su background en un sector donde la norma es innovary romper moldes a una industria muy conservadora a la que le cuesta impulsar proyectos disruptivos. "Fundé y vendí cinco emprendimientos tecnológicos, el último tenía sede en San Francisco", expresó en el Centro del Conocimiento de Posadas, donde se realizó el congreso por el 80" aniversario de Afoa.
Tras vender su último emprendimiento tecnológico buscó un proyecto para regresar a la Argentina y descubrió que en la construcción y en la forestoindustria hay mucho para innovar: hacer casas, edificios, escuelas en madera con alta calidad, estética y glamour. "Acá se piensa en la casilla de madera, cuando se habla de construcción en madera, en cambio nuestro lema es: belleza, ciencia, futuro", dijo con un razonamiento parecido al de Steve Jobs con los productos de Apple.
A pesar de tener un enorme déficit habitacional y una abundancia de bosques y madera con una superficie total de 1.300.000 hectáreas (considerada una de las más baratas del mundo), la Argentina nunca despegó en la construcción de casas premium con este material. Como sí sucede en los países más desarrollados como Estados Unidos, Australia o España.
Tampoco la forestoindustria está generando hasta ahora las inversiones que prometía cuando se lanzó el RIGI y fue incluida como uno de los sectores para este programa.
En el encuentro realizado en Posadas se presentaron y discutieron algunos pocos proyectos que ya se concretaron como ACON Timber, y otros que se piensan para después de 2027 (Arpulp, Central Puerto). Pero el sector viene de ver cómo en los últimos 25 años las inversiones esquivaron la Argentina deliberadamente mientras se concretaron proyectos en Chile, Brasil, Uruguay y hasta Paraguay. A tal punto que el país exporta en "silencio" troncos pelados (rollizos) que salen de los barcos en los puertos de Entre Ríos rumbo a China e India. Un negocio al que jamás se pensó que se recurriría cuando esos árboles se plantaron en la década del 80 y 90. "Necesitamos competitividad sistémica, infraestructura, conectividad logística, seguridad jurídica, y condiciones que desarrollen tanto el mercado interno como que atraigan inversiones de clase mundial", explicó Pablo Ruival, presidente de Afoa, durante el congreso que agrupó a la industria forestal.
Costos
"Las inversiones en maquinaria nos costaron un 30% más que en Europa, por los impuestos y también por la logística, traer 50 contenedores para la línea nos salió más caro de Buenos Aires a Virasoro que de Europa a Buenos Aires", explicó Baldoma.
Su enfoque del negocio forestal, con una planta que estará lista para empezar a producir en diciembre, es radicalmente distinto al del resto de los empresarios del sector. Hasta ahora, los intentos de la industria forestal por incentivar la construcción en casas de madera casi siempre se limitaron a reclamar desde las cámaras sectoriales a los funcionarios nacionales y provinciales que impulsen el uso de la madera casi compulsivamente.
Baldoma parece entender que la madera tiene un potencial que no fue explotado aún en la Argentina para capturar a los consumidores/usuarios. "La madera tiene algo, tiene un plus, ya tocarla es bonito", dice Baldoma, quien durante su exposición avisó que están buscando un proyecto icónico, que incluso puede ser un monumento, que sirva para que el público "mire, toque y se enamore" de este material.
"La Torre Eiffel en 1889 cambió la forma en que se consideró al acero en la construcción. Pensamos en un momento en hacer un obelisco en madera, pero el Obelisco no es tan lindo así que seguimos buscando, nos pueden dar ideas", explicó Baldoma.
"La idea es tener la primera producción a fin del 2026 o principio del 2027 y estamos pensando un proyecto icónico, tenemos varios en carpeta, con estudios de arquitectura grandes y otros boutique que ven no solo la parte estética, que es algo subjetivo, pero es más lindo que otros sistemas, sino también el beneficio en la exactitud para planificar edificios con un milímetro de detalle", relató.
Este proyecto se le ocurrió a Baldoma como forma de volver a la Argentina tras cinco años viviendo en España. Se puso a buscar un negocio y encontró este producto y un mercado a crear. Visitó más de 30 fábricas de CLT en Europa y otros lugares del mundo. "Quería volver a Argentina a hacer algo distinto, si vuelvo, vuelvo a romper con algo y buscando me encontré con esta cosa que no me gustaba de la construcción, que es sucía, oscura, nunca sabe cuándo gastó en la construcción de una vivienda; eso fue lo que me motivó y me enamoró", indicó Baldoma.
COMERCIO
Mercado El agro se acercó a los US\$32.000 millones
Las ventas externas agroindustriales crecieron un 14,9% en valor en los primeros siete meses del año
Belkis Martínez LA NACION
Las exportaciones de las cadenas agroindustriales alcanzaron los US\$31.952 millones entre eneroy julio de 2026, un incremento del 14,9% frente al mismo período del año pasado. Según el Informe Mensual de Exportaciones por Complejos elaborado por la Bolsa de Cereales de Buenos Aires para el Consejo Agroindustrial Argentino (CAA), el sector generó US\$4137 millones adicionales respecto de los primeros siete meses de 2025. Los complejos que más contribuyeron a esa mejora fueron el girasol, la carne y cuero vacuno y el trigo. Solo en julio, las ventas externas agroindustriales sumaron US\$4926 millones, unos US\$106 millones más que en igual mes de 2025, una suba interanual del 2,2%.
El complejo girasolero generó US\$2419,4 millones entre enero y julio. En términos absolutos, sumó alrededor de US\$1210 millones adicionales, el mayor incremento entre los complejos relevados por el informe. Destacaron que las exportaciones de semillas de girasol, excluidas las destinadas a siembra, llegaron a casi 1,25 millones de toneladas, un aumento del 1146,7% interanual. También crecieron un 54,1% las toneladas de tortas, harinas y pellets de girasol y un 42,4% las correspondientes al aceite de girasol en bruto. Este último producto representó el 58,7% del valor exportado por el complejo.
Otro de los sectores con una mejora significativa fue el de carne y cuero vacuno, que acumuló exportaciones por US\$2999,1 millones y registró un crecimiento del 39,9% interanual. De esta manera, aportó unos US\$854,7 millones adicionales frente a enero-julio del año pasado y representó el 9,4% de las exportaciones agroindustriales del período.
En este complejo, además del aumento de los volúmenes de algunos cortes, sobresalió la mejora de los valores unitarios. La carne bovina congelada deshuesada, que explica el 53% del complejo, aumentó 7,2% en toneladas y pasó de un valor promedio de US\$5418 a US\$6835 por tonelada. En tanto, la carne fresca o refrigerada deshuesada creció 6,7% en volumen y su valor medio avanzó de US\$11.016 a US\$13.398 por tonelada.
El trigo también se ubicó entre los principales impulsores. El complejo exportó US\$2603,8 millones en los primeros siete meses del año, un 37% más que en igual período de 2025, con unos US\$703 millones adicionales. Por su parte, el complejo maicero acumuló ventas externas por US\$5269,4 millones, con un aumento del 12,3% interanual.
El rendimiento del maíz destinado a silaje puede variar significativamente entre ambientes
Silaje de maíz. Las claves para conseguir los mejores resultados
Con una planificación integral que considere al ambiente, la genética, el manejo agronómico y la demanda animal se alcanza la máxima eficiencia de esta tecnología
Héctor López PARA LA NACION
En un contexto productivo cada vez más atravesado por la incertidumbre climática, la volatilidad de los mercados y la necesidad de maximizar la eficiencia en el uso de los recursos, el silaje de maíz se consolidó como una de las herramientas más importantes para sostener la productividad de los sistemas ganaderos argentinos.
Durante las últimas tres décadas, la adopción de esta tecnología ha crecido de manera sostenida. Lo que originalmente fue una práctica asociada principalmente a los tambos, hoy tiene un papel central en establecimientos de cría, recría, engorde a corral y sistemas mixtos. La razón es simple: el silaje permite transformar un cultivo agrícola en una reserva estratégica capaz de aportar energía, fibra y estabilidad nutricional durante todo el año.
Más allá de las diferencias entre un rodeo lechero y uno destinado a la producción de carne, ambos comparten un mismo desafío: asegurar una oferta de alimento suficiente y de calidad para atravesar períodos donde las pasturas o los verdeos no alcanzan a cubrir los requerimientos animales.
En los sistemas de producción de leche, el silaje de maíz suele representar una proporción importante de la dieta, aportando fibras digestibles y energía de manera constante. En los planteos de carne, por su parte, se ha convertido en un recurso clave para acelerar ganancias de peso, mejorar la eficiencia de conversión y sostener cargas animales más elevadas.
Sin embargo, detrás de cada silo exitoso existe mucho más que una buena campaña agrícola. La calidad final del forraje comienza a construirse muchos meses antes de que la picadora ingrese al lote. Uno de los errores más frecuentes en los sistemas ganaderos consiste en definir la superficie destinada a silaje según la disponibilidad de tierra y no según las necesidades reales del rodeo. En realidad, la primera pregunta debería ser cuántos kilogramos de materia seca necesitarán los animales durante el año. A partir de allí es posible estimar cuántas toneladas de silaje habrá que producir y, recién entonces, determinar la superficie necesaria para alcanzar ese objetivo.
En un tambo, esta estimación contempla vacas en ordeñe, vacas secas, vaquillonas y recría. En una empresa de carne debe considerar vacas de cría, categorías de reposición, recrías pastoriles y animales en terminación. Este concepto, conocido como balance forrajero, constituye el punto de partida de cualquier planificación. Cuando este cálculo no se realiza correctamente aparecen dos escenarios igualmente problemáticos: silos que se terminan antes de tiempo o excedentes que se deterioran por una utilización ineficiente.
Una vez determinada la demanda, llega el momento de planificar la oferta. El rendimiento del maíz destinado a silaje puede variar significativamente entre ambientes, años y estrategias de manejo. Por eso, proyectar únicamente un escenario ideal suele ser una receta para los problemas.
La experiencia demuestra que los planteos más sólidos son aquellos que incorporan márgenes de seguridad y contemplan distintos escenarios productivos. En zonas donde el riesgo climático es elevado, resulta prudente complementar el maíz con otras reservas como sorgos forrajeros, silajes de pasturas o incluso reservas henificadas. La estabilidad del sistema muchas veces vale más que perseguir un rendimiento récord.
Limitaciones
Cada ambiente presenta oportunidades y limitaciones que condicionan el desempeño del cultivo. Las características del suelo, la profundidad efectiva, la disponibilidad hídrica, la presencia de napas o tosca y el historial de manejo son factores que influyen directamente sobre el potencial de rendimiento. En muchas empresas ganaderas, especialmente en aquellas donde la agricultura ocupa un rol secundario, el maíz para silaje suele relegarse a lotes marginales. Sin embargo, esta decisión puede comprometer seriamente la seguridad forrajera del establecimiento.
Por otro lado, la variabilidad de las precipitaciones obliga a pensar en estrategias que reduzcan riesgos. Diversificar fechas de siembra, combinar materiales de distinto ciclo y escalonar la confección de los silos son prácticas que permiten amortiguar el impacto de eventos climáticos adversos.
Elegir un híbrido no implica simplemente buscar el mayor rendimiento posible. En silaje resulta fundamental analizar variables como la digestibilidad de la fibra, la proporción de grano, el comportamiento sanitario, la persistencia verde y la amplitud de la ventana de cosecha. Los materiales específicamente desarrollados para uso silero suelen destacarse por la calidad de la planta completa y la estabilidad de sus parámetros nutricionales. Los híbridos de doble propósito, en tanto, ofrecen flexibilidad para definir el destino final del cultivo según las condiciones de cada campaña. La mejor elección será aquella que logre equilibrar producción de biomasa, aporte energético y adaptación al ambiente.
La densidad de siembra tiene un impacto directo sobre la cantidad y calidad del silaje producido. Las poblaciones excesivamente altas pueden incrementar la producción de biomasa, pero también aumentar la competencia entre plantas y reducir el desarrollo de espigas.
Las densidades demasiado bajas, en cambio, desaprovechan recursos disponibles y limitan el potencial productivo.
Tan importante como la cantidad de plantas es su uniformidad. Una implantación despareja genera competencia desigual, reduce el rendimiento y afecta la calidad del material cosechado. La fertilización constituye otro aspecto crítico. A diferencia del maíz destinado a grano, el silaje extrae del sistema una cantidad mucho mayor de nutrientes porque se cosecha la planta completa. Por esta razón, el aporte de nitrógeno, fósforo, azufre y micronutrientes debe formar parte de una estrategia integral que contemple también el aprovechamiento de estiércoles y efluentes ganaderos.
La integración entre agricultura y ganadería ofrece aquí una oportunidad de enorme valor para mejorar la eficiencia económica y la sustentabilidad de los sistemas productivos.
El silaje de maíz dejó hace tiempo de ser una simple reserva forrajera para transformarse en un componente central de la competitividad ganadera. Ya sea para producir leche, recriar terneros, terminar novillos o aumentar la carga animal, su aporte va mucho más allá de los kilogramos de materia seca almacenados. Representa seguridad, previsibilidad y capacidad de respuesta frente a un entorno productivo cada vez más desafiante.
En definitiva, los mejores silos no son necesariamente los que más rinden, sino aquellos que nacen de una planificación integral donde ambiente, genética, manejo agronómico y demanda animal trabajan de manera coordinada para garantizar resultados productivos y económicos sostenibles.
Especialista de silajes y responsable de Cuentas Estratégicas de Silaje de SUPRA Semillas
Carne. Las exportaciones aumentaron un 41,8%
En los primeros siete meses del año alcanzaron los US\$2768,6 millones
Las exportaciones argentinas de carne vacuna continúan mostrando un desempeño sólido durante 2026. Si bien en julio pasado los embarques registraron una leve caída respecto del mes anterior, el balance de los primeros siete meses del año refleja un crecimiento tanto en volumen como, especialmente, en ingreso de divisas. Entre enero y julio se exportaron 403.100 toneladas peso producto de carne bovina refrigerada y congelada por US\$2768,6 millones, lo que representa un incremento del 6,7% en volumen y del 41,8% en valor frente al mismo período de 2025.
Los datos surgen del último informe del Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas (ABC), que destacó la recuperación del valor de las ventas externas impulsada por la mejora de los precios internacionales.
En julio, destacaron, las exportaciones alcanzaron un volumen cercano a las 64.900 toneladas peso producto, por un valor de US\$461,9 millones. En comparación con junio, los embarques retrocedieron un 1,6% en volumen y un 0,3% en valor.
Sin embargo, la comparación interanual continúa siendo positiva. Frente a julio del año pasado, los volúmenes exportados aumentaron un 1,8%, mientras que el valor obtenido se incrementó un 29,9%.
El presidente del Consorcio ABC, Mario Ravettino, destacó el comportamiento acumulado de las exportaciones durante el año. "Con relación a los primeros siete meses de 2025, los volúmenes exportados son un 6,7% superiores, mientras que el valor obtenido ha sido un 41,8% superior", señaló.
Uno de los factores que explicó esa mejora es la recuperación de los precios internacionales de la carne vacuna. En julio último, el precio promedio de exportación alcanzó los US\$7123 por tonelada, un 1,3% por encima del registrado en junio y un 27,5% superior al de julio de 2025. Luego del máximo cercano a los US\$6300 por tonelada alcanzado en abril de 2022, los valores iniciaron una tendencia descendente que encontró un piso de US\$3740 a mediados de 2024. Desde entonces comenzó una recuperación gradual que llevó al precio promedio a rozar los US\$7300 por tonelada en mayo de este año, para estabilizarse en torno de los US\$7120 durante julio.
China volvió a consolidarse como el principal destino de los cortes vacunos. Durante julio concentró el 57,9% de los embarques, mientras que en el acumulado de enero a julio explicó el 59,8% de las exportaciones. En el último mes se enviaron a ese mercado 16.500 toneladas de carne con hueso y huesos provenientes de la despostada, por US\$46,3 millones, además de 21.000 toneladas de carne deshuesada por US\$126,3 millones.
RURALIDAD
Reclamo. Piden explicaciones en Colón por el uso de fondos para mantener la red vial
Los productores le reclamaron al intendente local que presente los números sobre ingresos y gastos vinculados con el cuidado de los caminos en el partido
Productores de Colón reclaman el mantenimiento de los caminos
Pilar Vazquez LA NACION
En medio de los reclamos por el estado de los caminos rurales, productores de Colón, en el norte bonaerense, se reunieron con el intendente Waldemar Giordano (Unión por la Patria), quien les presentó números sobre los recursos destinados a la red vial y los invitó a integrar una comisión para trabajar en el mantenimiento. Sin embargo, el sector decidió no sumarse por ahora. Antes quiere conocer en detalle cómo se utilizaron los fondos y recibir respuestas sobre una diferencia cercana a los \$1100 millones que, según sus cálculos para 2025, surge entre los recursos considerados y lo informado como gasto en caminos. También piden que el municipio presente un plan de acción y detalle con qué presupuesto y maquinaria se pretende avanzar.
El encuentro se produjo luego de que la Sociedad Rural de Colón y productores independientes enviaran una carta al municipio para reclamar información sobre los ingresos y gastos vinculados con la red vial de los últimos cuatro años. El planteo surgió por el mal estado de distintos caminos del partido y por las dudas del sector sobre el uso de los recursos que se cobran para su mantenimiento.
Según contó José Manfredini, vicepresidente de la Sociedad Rural de Colón, la reunión se desarrolló en términos generales con buen diálogo, aunque por momentos hubo tensión cuando los productores insistieron con el pedido de explicaciones. "Nosotros pedimos que contesten las notas en buenos términos, por voluntad propia, y no tener que avanzar con un amparo a través de un abogado", explicó. Según relató, la respuesta que recibieron fue que el pedido será contestado por la vía jurídica.
Durante el encuentro, el municipio llevó técnicos, contadores y documentación para exponer distintos datos sobre el funcionamiento del sistema vial. Sin embargo, desde la Rural local sostuvieron que la información presentada fue general y que todavía falta conocer el detalle de los gastos. "Llevaron dos contadores, computadoras, cinco personas, todos técnicos, y daban datos. Yo les decía: 'Buenísimo, pero dame el detalle de esos gastos'. Sidicen que gastaron determinada cantidad, queremos saber en qué", señaló Manfredini.
El dirigente indicó que el pedido apunta a conocer, entre otras cosas, cuánto se destinó a gasoil, cubiertas, mantenimiento y reparación de máquinas y personal afectado a la red vial. "Si solo sabemos los números generales, es imposible. ¿Cuánto se gastó de gasoil, de cubierta, de mantenimiento de las máquinas, de personal? Queremos cuentas claras", sostuvo.
En ese punto aparece uno de los principales cuestionamientos del sector. Según los cálculos que manejan los productores para 2025, se habrián recaudado unos \$930 millones por la tasa vial y otros \$604 millones de coparticipación provincial, lo que suma alrededor de \$1534 millones.
En tanto, según detallaron, el gasto informado en caminos durante ese mismo año habría sido de unos \$440 millones. La diferencia entre ambos valores es de aproximadamente \$1094 millones. "Ahora están invirtiendo alrededor de un 30% y el resto se destina a otras cosas. Nosotros queremos saber exactamente en qué", sostuvo Manfredini.
Desde el sector aclararon que no hablan de un faltante comprobado, sino de recursos sobre los cuales quieren conocer el destino. El reclamo es que el municipio explique cómo se distribuyeron esos fondos y qué parte fue efectivamente aplicada a la red vial. "Queremos explicaciones. Si nos dan explicaciones y nos rinden cuentas, bien. Pero si solo sabemos los números generales, es imposible", insistió Manfredini.
Más allá de las diferencias, durante la reunión el Ejecutivo propuso avanzar con una comisión para trabajar en conjunto sobre la red vial. La iniciativa contempla la participación de productores de las distintas zonas del partido junto con representantes municipales y técnicos. Según explicó Manfredini, Colón está dividido en cinco cuarteles y la propuesta es que haya representación de productores de cada uno. La primera reunión de esa mesa fue planteada para el próximo 3 de septiembre. Sin embargo, el sector decidió no incorporarse todavía. La postura no implica un rechazo definitivo a la propuesta, sino que antes quieren conocer con qué recursos se contará y cuál será el esquema de trabajo.
“Sí, nos gustaría formar parte de esa mesa técnica, pero no por ahora. Primero la rendición de cuentas y después ver qué presupuesto tenemos y qué maquinaria tenemos", explicó Manfredini. El dirigente señaló que uno de los temores es asumir una responsabilidad sobre una red vial que ya presenta problemas sin tener antes un diagnóstico claro ni saber cuáles son las herramientas disponibles. "No vamos a agarrar una herencia de caminos desastrosos para que después los productores digan: 'Ustedes entraron y no sirven para nada'. ¿Qué vamos a hacer si no hay caminos o si no hay maquinaria?", planteó.
Estanislao Villalón, uno de los productores independientes que impulsó el reclamo, coincidió en que la creación de una comisión puede ser positiva, pero sostuvo que primero deben recibir respuestas. "Queremos participar, pero en la medida en que ellos respondan la carta, que hace preguntas sobre toda esa información. Hasta no tener bien toda esa información y un plan de acción, después sí, en un futuro, es muy positivo formar esa comisión", explicó.
Para Villalón, además de conocer los números, resulta necesario que el municipio presente un esquema concreto sobre cómo piensa encarar el mantenimiento de los caminos. La intención, según explicó, es que los productores puedan participar como asesores y aportar su conocimiento sobre las distintas zonas, pero no asumir de manera inmediata la responsabilidad por el estado de la red.
Manfredini también hizo esa aclaración. "Los productores aceptarían en un futuro colaborar, pero antes la rendición de cuentas y después ver con qué contamos para ayudar. Para ayudar, no es que nos hacemos cargo nosotros", remarcó.
"Queremos explicaciones. Si nos las dan y rinden cuentas, está bien", dice José Manfredini, de la Sociedad Rural de Colón
Consulta ¿Cómo están los caminos rurales en tu distrito?
LA NACION, con la colaboración de Carbap y la UADE Agro, lanza el proyecto "Tasas transparentes"
El estado de los caminos rurales volvió a instalarse como una de las principales preocupaciones de los productores bonaerenses. En numerosos distritos, además de las dificultades para sacar la producción, trasladar hacienda o acceder a los establecimientos agropecuarios, crecen los cuestionamientos porque el mantenimiento de la red vial no siempre refleja el monto que los productores pagan en concepto de tasa vial, cuya recaudación debería destinarse justamente a ese fin, donde también se suman ítems que no corresponderían a la tasa propiamente dicha.
LA NACION Campo junto con LA NACION Data, en colaboración con la Confederación de Asociaciones Rurales de Buenos Aires y La Pampa (Carbap) y la Facultad de Agronomía de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), lanzan el proyecto "Tasas Transparentes", una iniciativa para relevar cómo se encuentran los caminos rurales, cuánto pagan los productores por la tasa vial y cuál es el criterio que utiliza cada municipio para calcular esa tasa.
Según datos del Ministerio de Desarrollo Agrario bonaerense, la provincia cuenta con una red vial rural que supera los 120.000 kilómetros, utilizada para conectar zonas productivas y pueblos. De ese total, "casi el 90% corresponde a caminos de tierra".
Productores rurales de distintos municipios bonaerenses empezaron a conseguir fallos judiciales que ordenan a las administraciones locales informar cómo utilizan los recursos provenientes de la tasa de red vial. Sostienen que estas resoluciones fortalecen el derecho de acceso a la información pública y permiten un mayor control sobre el destino de esos fondos.
La información permitirá construir un panorama más preciso sobre una problemática que impacta de manera directa al agro.
Si sos productor o utilizás caminos rurales en la provincia de Buenos Aires, te invitamos a completar el formulario. LA NACION garantizará la confidencialidad de los datos personales y utilizará la información únicamente con fines periodísticos para elaborar este relevamiento sobre el estado de los caminos rurales y las tasas viales.
Más información en: lncampo.com.ar
Ciencia. Identifican un gen que regula la absorción de nitrógeno
Investigadores del Conicet, la UBA y la Universidad de Nueva York descubrieron que funciona como “interruptor de saciedad”
Mariana Obertello y Jorge Muschietti, investigadores del Conicet y de la FCEN-UBA
Un equipo de científicos del CONICET, la FCEN-UBA y la Universidad de Nueva York (NYU) identificó un gen que funciona como un verdadero "interruptor de saciedad" del nitrógeno, un descubrimiento que podría sentir las bases para desarrollar cultivos más eficientes en el uso de fertilizantes nitrogenados.
El hallazgo fue realizado en Arabidopsis thaliana, una especie utilizada como modelo experimental en biología vegetal debido a que comparte numerosos mecanismos genéticos y fisiológicos con cultivos de importancia agronómica. Los resultados fueron publicados en la revista científica The Plant Cell y citados por un informe de prensa del Conicet.
El nitrógeno es uno de los nutrientes más importantes para la producción agrícola. Participa en procesos clave como el crecimiento de la biomasa, la fotosíntesis, el desarrollo del sistema radicular y la formación de granos. Sin embargo, la eficiencia de utilización de los fertilizantes sigue siendo un desafío a nivel global.
"Las plantas solo absorben alrededor del 50% del nitrógeno disponible de los fertilizantes, que además son costosos y generan un impacto ambiental negativo", explicó Mariana Obertello, investigadora del CONICET en el Instituto de Investigaciones en Ingeniería Genética y Biología Molecular (INGEBI-CONICET) y directora del trabajo. Según señaló, la creciente necesidad de producir más alimentos con menor impacto ambiental impulsa la búsqueda de cultivos capaces de mantener sus rendimientos utilizando menos fertilizantes.
El estudio identificó al gen HHO5, un factor de transcripción, es decir, una proteína capaz de activar o desactivar otros genes. De acuerdo con los investigadores, este gen cumple una función central en la regulación de la absorción de nitrógeno.
"Cuando la planta acumula suficiente nitrógeno orgánico, se activa HHO5, que regula de manera directa o indirecta cerca del 12% de los genes que responden a la disponibilidad de nitrógeno", indicó Obertello.
El mecanismo descubierto opera como un sistema de control interno. Cuando la planta detecta que ya cuenta con suficiente nitrógeno procesado y almacenado en sus tejidos, HHO5 desencadena una serie de respuestas que limitan la incorporación de más nutrientes desde el suelo. Por un lado, reprime genes responsables de la absorción de nitrato, la principal forma de nitrógeno inorgánico disponible para las plantas, entre ellos NRT1.1. Por otro, estimula genes vinculados con el metabolismo del nitrógeno orgánico, favoreciendo un uso más eficiente de las reservas internas.
La investigación distingue dos formas principales de nitrógeno. El nitrógeno inorgánico es el que la planta absorbe desde el suelo, ya sea de manera natural o a través defertilizantes. En cambio, el nitrógeno orgánico es el que ya fue transformado por la propia planta y almacenado en sus células.
Para comprender el papel de HHO5, los investigadores combinaron herramientas de genómica, bioquímica, fisiología vegetal y análisis bioinformáticos. Uno de los experimentos consistió en eliminar el gen y estudiar el comportamiento de las plantas resultantes.
"Cuando hay suficiente nitrógeno orgánico circulando en el interior de la planta, esta interpreta que está saciada y no necesita seguir absorbiendo más nitrógeno inorgánico del suelo. Justamente ese mecanismo de sentirse llena es el centro de este estudio", explicó Jorge Muschietti, investigador del CONICET en el INGEBI y en el Departamento de Biodiversidad y Biología Experimental de la FCEN-UBA.
Los resultados mostraron que las plantas mutantes, sin HHO5, llegaron a absorber casi tres veces más nitrógeno inorgánico que las plantas normales en determinadas condiciones. Ese comportamiento confirmó que el gen actúa habitualmente como un freno a la absorción.
Sin embargo, la mayor captación de nitrógeno no se tradujo en mejores resultados. Las plantas mutantes desarrollaron raíces más cortas, produjeron menos semillas por fruto y generaron semillas con menor contenido de nitrógeno. Según los investigadores, esto demuestra que una absorción excesiva y sin regulación puede tener consecuencias negativas para el desarrollo de la planta.
El trabajo también reveló que HHO5 apaga directamente genes vinculados a la absorción de nitrógeno inorgánico, mientras que para activar otros genes relacionados con el metabolismo necesita actuar en conjunto con otra proteína denominada WRKY21. Además, mediante herramientas bioinformáticas, el equipo logró integrar información genómica previamente publicada sobre las respuestas de las plantas al nitrógeno orgánico e inorgánico. Ese análisis permitió construir una red regulatoria que conecta a HHO5 con múltiples genes sobre los que ejerce influencia directa e indirecta.
Los investigadores destacan que el uso de Arabidopsis thaliana permite identificar mecanismos complejos antes de trasladar esos conocimientos a especies de interés productivo. "Ahora el desafío es encontrar genes y mecanismos homólogos en cultivos como arroz, maíz y trigo", señaló Muschietti.
A su vez, Obertello afirmó: "saber que HHO5 controla el encendido y apagado de genes involucrados en la incorporación de nitrógeno nos permite pensar en variedades capaces de aprovechar mejor el nitrógeno disponible en el suelo".
Inversión. Destinan US\$20 millones para ampliar una planta de nutrición animal
Se trata de Biofarma, que terminó de construir una fábrica de 17.000 metros cuadrados
Pilar Vazquez LA NACION
Con una inversión de US\$20 millones, una empresa cordobesa está a punto de inaugurar una nueva planta de nutrición animal que le permitirá producir tres veces más de lo que vende actualmente. Se trata de Biofarma, una compañía con 45 años de trayectoria que elabora productos para la alimentación de bovinos, cerdos, aves y otras especies. La nueva planta se levantó en un predio de 50 hectáreas, a pocos kilómetros del aeropuerto de la ciudad de Córdoba, y será inaugurada el 2 del mes próximo. En total tiene 17.000 metros cuadrados cubiertos.
"Es una inversión muy importante para nosotros. Tenemos capacidad para producir el triple de lo que hoy estamos vendiendo. Es una apuesta a futuro muy grande", explicó Marcelo Vilosio, gerente general de Biofarma, en diálogo con LA NACION. De sus líneas saldrán principalmente premezclas, conocidas como premix. Se trata de combinaciones de vitaminas, minerales y otros nutrientes que luego se agregan a los alimentos que consumen los animales.
También fabrica alimentos para las primeras etapas de crecimiento, reemplazos de la leche para terneros y otros productos para la nutrición animal. Actualmente, Biofarma tiene alrededor de 1700 clientes en todo el país y exporta a 12 mercados. La construcción comenzó en junio de 2025 y llevó poco más de un año. Por sus dimensiones y su capacidad, la empresa asegura que se ubicará entre las fábricas más grandes de América Latina dentro de esta actividad.
Buena parte de las tareas estará automatizada. La mayor parte de la tecnología fue comprada a una empresa suiza que fabrica algunos de sus equipos en China. En el proyecto también participaron cerca de diez proveedores de otros países. La inversión permitirá aumentar la producción, pero también trabajar con mayor eficiencia y bajar costos. Para la firma, esa transformación resulta necesaria para competir tanto en el mercado argentino como en el exterior.
"Todo este nuevo contexto económico nos obligó a transformar-nos y a ser más competitivos. Si no hacés una transformación interna en la empresa y te convertís en más competitivo, medio que te quedás afuera", afirmó el ejecutivo y agregó: "Esa competitividad requiere más eficiencia y, para ello, hay que incorporar tecnología e inversión".
El proyecto comenzó a tomar forma cuando la fábrica original, que funciona desde hace unos 40 años en la ciudad de Córdoba, quedó casi al límite de su capacidad. Con el paso del tiempo la firma realizó ampliaciones, incorporó máquinas y aprovechó el espacio disponible, pero llegó un momento en el queya no podía seguir creciendo. A eso se sumó el avance de la ciudad. La fábrica había sido construida en una zona con más lugar, pero el crecimiento urbano terminó rodeándola. La ubicación hacía difícil una nueva ampliación y complicaba el movimiento de los camiones.
"Habíamos hecho mucha inversión con el tiempo, pero la capacidad estaba muy colmada y eso nos estaba limitando. Además, la planta había quedado muy metida dentro de la ciudad", explicó.
Ante esa situación, la empresa decidió mudarse a un terreno más grande cerca del aeropuerto de Córdoba. Allí levantó primero sus oficinas y un laboratorio para controlar la calidad de los productos. Después comenzó la construcción de la fábrica, que ya está lista para iniciar su actividad. La capacidad para producir tres veces más de lo que vende hoy deja un amplio margen para crecer. Busca aumentar sus ventas en la Argentina y llegar a nuevos destinos.
La nutrición animal es la principal actividad de la compañía, pero con el tiempo el grupo incorporó otros negocios relacionados con el campo y el comercio internacional.
Una de sus empresas es Biofarma Agropecuaria, dedicada a la agricultura y la ganadería. Esta compañía administra el Centro Experimental de Nutrición Animal Biofarma (Cenab), ubicado a 15 kilómetros de Jesús María, en Córdoba. Allí funciona un feedlot con capacidad para más de 18.000 animales y un sector donde se hacen pruebas sobre alimentación, manejo, bienestary producción. El establecimiento cuenta con cuatro módulos de corrales y tecnología para medir cuánto comen los animales y seguir su evolución.
Buena parte de las tareas estará automatizada
MAQUINARIA Y ADMINISTRACIÓN
Innovación. Los próximos pasos de la tecnología para dar el salto productivo
En la jornada de Soja Don Mario 2026, especialistas del agro describieron los avances de la agricultura de precisión y las utilidades que ofrece la inteligencia artificial; pusieron el foco en la organización de las personas
Gabriel Tinghitella, responsable del área de Innovación de CREA
Carlos Marin Moreno PARA LA NACION
En la Jornada de Soja Don Mario 2026, llevada a cabo el viernes pasado online, Gabriel Tinghitella, responsable del área de Innovación de CREA, analizó las alternativas disponibles actualmente para el desarrollo de agricultura de precisión. "Son muchas", dijo, y las enumeró: • Imágenes satelitales; plataformas de agricultura digital; Georradares (equipos no destructivos que exploran el suelo mediante ondas electromagnéticas de alta frecuencia); rastra veris (Mide la conductividad eléctrica, el pH y la materia orgánica del suelo a diferentes profundidades para ambientar lotes de manera detallada); Caladores automáticos de suelo; SPAD (medidor de clorofila); sistemas de dosificación variable de fertilizante, monitores de siembra y Aplicación selectiva de herbicidas.
Tinghitella admitió que “resulta imposible describir todas las herramientas de agricultura de precisión”, por lo cual destacó el uso de drones para usos agrícolas. Con ellos se pueden hacer tratamientos para protección de cultivos con herbicidas, insecticidas y fungicidas. También permiten la aplicación de fertilizantes, la siembra de un cultivo de servicio o el asperjado de un producto biológico. Es decir, sirven para mucho más que para obtener imágenes.
La carga útil de producto y la autonomía de la batería de los equipos vienen en aumento en los últimos años y los más modernos llegan hasta 150 litros de capacidad y 12 minutos de autonomía.
Aplicación selectiva
El experto también se refirió a la aplicación selectiva de herbicidas, con sistemas tipo Weed it, que ahorrían 80% o más del producto por aplicar. Estos equipos aplican producto solo a las malezas, reducen drásticamente el impacto ambiental y permiten hacer más aplicaciones por lote y usar herbicidas de mayor costo que cuando se hacen aplicaciones en cobertura total.
Asimismo habló de las plataformas de agricultura digital, que permiten mejoras en la eficiencia de monitoreo de los cultivos, reducen el tiempo entre la detección de un problema y la ejecución de las acciones correctivas y emiten alertas para optimizar el momento de control de enfermedades.
No obstante, Tinghitella avisó que "no todo es cuestión de tecnología en agricultura de precisión". Las herramientas descriptas deben integrarse dentro de procesos; en algunos de ellos pueden tener un lugar y en otros no. Además, deben vincularse con otras tecnologías utilizadas en una empresa. Y esta debe tener una escala mínima para utilizar estas herramientas, que deben tener estabilidad operativa para que puedan ser adoptadas por el personal.
Por otro lado, su utilización está vinculada con la gestión de personas, por lo cual Tinghitella aconsejó que la agricultura de precisión debe tener un responsable de llevarla a cabo y no debe ser implementada solamente en el tiempo libre de algún empleado. Quienes tomen esa responsabilidad “deben tener las aptitudes para manejar las tecnologías y la actitud necesaria, la predisposición para adoptarlas, para evitar insucesos”, alertó.
Tinghitella advirtió que "si falla algún engranaje de todo el proceso, la agricultura de precisión no funciona y no entrega el valor que teóricamente contiene".
Joaquín Urruti, consultor en GIS, Data e Inteligencia Artificial explicó cómo se puede empezar a utilizar la IA en la empresa agropecuaria. "La mejor manera de iniciar el proceso es revisar qué hace cada uno durante la semana con una PC y anotar las tareas que llevan más tiempo y son más repetitivas. Al mismo tiempo, se deben identificar aquellas que tienen menor impacto negativo en caso de error". Mediante la IA se pueden realizar todas estas tareas rutinarias de mejor manera y se pueden recuperar algunas actividades que antes nadie hacía, pero que pueden dar muy buenos resultados cuando se automatizan.
Para los primeros pasos de un productor que nunca haya utilizado IA, Urruti señaló que su utilización es muy sencilla y no hace falta tener conocimientos previos. Incluso, se le puede preguntar a la propia inteligencia artificial cómo utilizarla y esta explica el procedimiento.
Urruti resaltó que el prompt, es decir, la instrucción o comando de texto que se le da a un sistema de IA, debe ser preciso. El resultado que se obtiene depende en buena medida del prompt utilizado y de cómo se formula la pregunta. "Si se proporciona un prompt promedio, el resultado también será promedio", criticó.
Las respuestas de la IA pueden utilizarse de diferentes maneras. Cuando una persona realiza una consulta desde un teléfono o una PC, ingresa una solicitud que se envía al servidor, desde donde se genera un resultado para quien realizó la consulta, que sería el producto final.
Otra posibilidad es que esa respuesta se guarde en una carpeta de la PC que realizó la consulta. De esta manera, por ejemplo, en lugar de tener procesos de trabajo rígidos en una empresa, almacenados en pdf, se pueden ir generando procesos guardados en un lugar donde se actualicen automáticamente, de forma de contar con procesos vivos. Así, si la persona encargada de un determinado proceso deja la empresa, toda la información queda disponible actualizada para su sucesor.
Herramienta
Consultado sobre qué aplicaciones concretas puede tener la IA en el campo, señaló que, para muchos productores y agrónomos que pasan muchas horas en la ruta, se puede utilizar una herramienta similar a un bloc de notas que transcribe todo lo que se le va ingresando. Luego, ese contenido puede descargarse y solicitarle a la IA que lo entregue ordenado. Este tipo de herramientas también permite grabar reuniones y convertirlas en textos organizados.
Otra posibilidad es Notebook, una herramienta con versión gratuita de Google, que permite incorporar videos, libros técnicos, presentaciones y otros materiales para generar resúmenes que pueden convertirse en audios para ser escuchados durante viajes. También se le pueden suministrar análisis de campaña o documentos propios de un grupo para convertirlos en audios y escucharlos posteriormente. La IA también permite automatizar procesos de difusión de entregables que se repiten.
Urruti también realizó algunas advertencias: "la IA responde siempre ante un prompty genera el texto que considera más probable, lo que no significa necesariamente que sea exacto". Por ejemplo, si se le ingresa una foto de un lote de trigo para estimar la cantidad de plantas, la IA no necesariamente las cuenta, sino que puede indicar lo que considera correspondiente a esa zona en función de los datos con los que cuenta. Es decir, puede brindar respuestas que no satisfagan las necesidades del usuario o incluso equivocarse. Para aprender a utilizarla correctamente, es necesario interactuar con ella muchas veces.
Más allá de las aplicaciones descriptas más arriba, Urruti señaló que, con el tiempo, la IA va a pasar de modelos globales a otros más específicos aplicados, por ejemplo, a cuestiones agronómicas propias de cada empresa y adaptados a su misión, visión y valores.
Se trata de una disciplina que todavía se encuentra en una etapa inicial. Urruti comparó la situación actual de la IA con la etapa de la invención de la rueda por parte de la humanidad. "No sabemos hasta dónde llegará, pero seguramente será mucho más que lo que conocemos actualmente. La IA estará presente y se utilizará en el teléfono, en el lavarropas, en el auto y en una gran cantidad de actividades humanas, por lo que todavía tiene mucho por crecer. Y tendremos que acompañar ese crecimiento con un aprendizaje constante", concluyó.
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VACUNOS
Repunte de la oferta y valores con altibajos en el Mercado Agroganadero
Eugenia D'Apice PARA LA NACION
Con una oferta de 12.069 vacunos, un 21,30% mayor a la anterior de 9950 cabezas se concretaron las ventas entre el martes y el miércoles en el Mercado Agroganadero de Cañuelas. Los negocios se realizaron con demanda selectiva por parte de los operadores locales para todas las categorías y clasificaciones expuestas, y
animales, equivalentes al 46,77% del total comercializado. La fluctuación de los valores corrientes fue la siguiente: en novillitos, con 2372 animales vendidos, \$5000/5300 por livianos de 300 a 350 kg; \$4700/4900 por medianos de 351 a 390 kg, y \$4500/4700 por los pesados de 391 a 430 kg, y en vaquillonas, con 3252 se asignaron los valores dependiendo de la calidad y la necesidad de compra de cada conjunto.
El Índice General del miércoles, de 3724,762 pesos por kilo, mostró un ascensodel 1,92% frente al indicador del mismo día de la semana anterior, de 3654,518 pesos, y un 1,21% superior a los \$3680,248 del viernes 21. En cuanto al peso promedio de la hacienda comercializada, fue de 438,22 kilos, un 0,51% mayor al anterior de 436,01 kg.
1,92%
Suba
El Índice General del miércoles, de 3724,762 pesos por kilo, mostró un ascenso del 1,92% frente al indicador del mismo día de la semana anterior, de 3654,518 pesos cabezas, \$4800/5100 por las livianas; \$4500/4700 por las medianas, y \$4300/4500 por las pesadas. Los valores máximos fueron, en novillitos, \$5300 por livianos con 336 kilos de promedio; \$5100 por medianos con 385 y con 388 kg, y \$5160 por pesados con 394 kg, y en vaquillonas, \$5250 por livianas de 285 y de 300 kg; \$4850 por medianas de 357 kg, y \$4550 por pesadas de 392 kilos.
Vacas
Novillos
Los novillos, con 1509 cabezas vendidas tuvieron una participación del 12,55% en el total negociado, de 12.025 vacunos, y un peso promedio de 489,31 kilos, un 1,08% menor al precedente de 494,64 kg. Las distintas clasificaciones de novillos tuvieron los siguientes precios corrientes: \$4200/4600 por los livianos; \$4200/4600 por los medianos; \$4200/4500 por los pesados, y \$4100/4400 por los muy pesados, con más de 520 kilos. El precio máximo registrado de \$4770 por un conjunto con 431 kilos de promedio, enviado por Jorge Benedetti y Dario Cerbino, desde Villarino y vendido por la casa consignataria Sáenz Valiente, Bullrich
Las ventas se concretaron con demanda selectiva por parte de los operadores locales para todas las categorías
En novillos, el precio máximo registrado fue de \$4770 por un conjunto con 431 kilos de promedio, enviado desde Villarino
Con 4283 cabezas, equivalentes al 35,62% del total negociado, se desarrolló la venta de las diversas categorías y clasificaciones de vacas, el mayor precio en la categoría se registró en la rueda de operaciones del martes y fue de \$4500 por un conjunto con 447 kilos de promedio, enviado por Carlos Alberto Monvale, desde Marcos Paz y vendido por la casa consignataria Sáenz Valiente, Bullrich y Cía. SA.
Los precios corrientes para las vacas buenas, aptas para cortes y carnicería, oscilaron de 3300 a 3600 pesos por kilogramos, mientras que para las regulares lo hicieron en el rango de los 3000 a 3300 pesos. En el tipo conserva y manufactura se asignaron \$2600/2700 por las más encarna-
GRANOS
El escenario del trigo en un año Niño y de tensión global
Diego de la Puente PARA LA NACION
El mercado de granos atraviesa un momento muy especial. Como casi todas las plazas financieras del mundo, posee un sinnúmero de variables que lo hacen extremadamente difícil de pronosticar. El clima, la demanda y, por sobre todo, las cuestiones geopolíticas y su relación con los granos y el petróleo, mantienen la volatilidad en un nivel alto. Pero si esta vez nos circunscribimos más a lo que
nos está pasando a nosotros en la Argentina, la atención de los productores se centra -como es habitual- en el clima. Y como el trigo, junto con la cebada y, en menor medida, la colza, son los primeros en sembrarse, todo pareciera resumirse hoy a esa cuestión.
Con un año Niño por delante, y con climatólogos y organismos internacionales que proyectan temperaturas de 2,3 y hasta 4 grados Celsius por encima de lo normal a la altura del Pacífico ecuatorial, con el pico entre los meses de septiembre y enero próximos, el tema se sigue muy de cerca. Y no es para menos, si empezamos a observar la cantidad de hectáreas que no se pudieron sembrar en muchas regiones del sur de la provincia de Buenos Aires, sumado a lo que pueda ocurrir con los lotes que ya se encuentran anegados en diversas zonas del noreste. La campaña de trigo recién está comenzando. El cereal transita todavía la etapa vegetativa y resta toda la primavera para evaluar a ciencia cierta cómo van a llegar los cultivos a la cosecha, tanto des interesante. Los ucranianos entendieron rápidamente que podían complicarles la logística marítima a los rusos, lanzando drones contra los buques que salen del puerto de Rostov, en el mar de Azov —cuyo flujo hacia el mar Negro pasa por el estrecho de Kerch—, o directamente atacando puertos como Novorossiysk, donde días atrás quedaron fuera de servicio tres terminales
90,8%
Condición Según la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, el 90,8% de área triguera presenta una condición hídrica adecuada/óptima
El cereal transita todavía la etapa vegetativa y resta toda la primavera para evaluar cómo van a llegar los cultivos a la cosecha
El mercado viene de pérdidas importantes en Europa y los Estados Unidos; a eso suma el conflicto entre Rusia y Ucrania de embarque de granos. Sabido es que Rusia es el principal exportador mundial de trigo, y una situación como esta complica seriamente ese flujo.
Con estos antecedentes, podríamos esperar valores superiores a los actuales, sobre todo si el maíz apuntala en función de los rindes que arrojó el tour de especialistas por el Medio Oeste estadounidense, sensiblemente inferiores a los proyectados por el USDA. No obstante, la cuestión en la ex URSS puede llevar a cometer errores si no se la interpreta correctamente. Existen actualmente negociaciones entre diferentes actores para mediar entre ambos países y, si bien no sería el fin de la guerra, si se trabaja para resolver la cuestión de la logística. Aunque por ahora han resultado infructuosas, no podemos descartar que, "entre gallos y medianoche", se arribe a un acuerdo con un impacto negativo, o una quita del premio que las cotizaciones tienen por este tema.
Quizá la mejor alternativa para un pro-
y Cía. SA. El miércoles pasado, el Índice Novillo cerró en \$4113,125, un 2,34% por debajo de los \$4211,634 del miércoles de la semana anterior, y un 4,63% menor a los \$4312,851 del viernes 21. Para la venta de las categorías chicas se remitieron al Mercado Agroganadero 5624 das y \$2500/2600 por las inferiores.
En las dos ruedas de ventas que se consignan en esta columna las hembras lograron una participación del 62,66% en el total vendido al sumar 7535 cabezas, un 22,48% más que las 6152 negociadas en el segmento anterior.
de el punto de vista del área cosechable como del volumen de producción y, por supuesto, de la calidad.
En cuanto al mercado, venimos de pérdidas importantes en las producciones europeas y estadounidenses de cereales de invierno, a lo que debemos sumar el conflicto entre Rusia y Ucrania, esta vez con una "vueltita de tuerca"
ductor triguero en nuestro país sea la compra de un put sobre la posición diciembre o enero del Matba Rofex (hoy A3 Mercados), y esperar este u otros desenlaces con un "piso" de precios asegurado. Un escenario para seguir con atención.
El autor es socio de Nóvitas SA
GZA.
HISTORIAS
Consignatarios. La pasión ganadera que pasa de generación en generación
"Siento la obligación de honrar todos los días la empresa que fundó mi abuelo hace 75 años", dice hoy Alfonso Monasterio al recordar la historia de la firma familiar que nació en los caminos polvorientos del oeste bonaerense
LA NACION
Mariana Reinke
Hay empresas que nacen como un negocio y otras que terminan convirtiéndose en una forma de vida. Corría 1951 cuando Alfonso Pablo Monasterio comenzó a recorrer los caminos rurales del oeste bonaerense para organizar remates de hacienda. Dificilmente imaginó que aquel emprendimiento familiar trascendería tres generaciones, atravesaria algunas de las mayores transformaciones de la ganadería argentina y llegaría hasta la actualidad con un sello que, según quienes la conducen, nunca cambió: el valor de la palabra. Alfonso P. Monasterio celebra sus 75 años convertida en una de las consignatarias referentes del país. Detrás de ese recorrido hay una historia de esfuerzo, miles de kilómetros recorridos, madrugadas en el Mercado de Liniers, discusiones entre padre e hijo, decisiones empresariales que marcaron épocas y un legado que Alfonso Monasterio, tercera generación de la familia, procura sostener todos los días.
"Mi abuelo era un tipo muy habilidoso y capaz", recuerda al comenzar la charla con LA NACION sobre Alfonso Pablo Monasterio, fundador de la empresa. Todo empezó en Daireaux, aunque antes había trabajado como representante de Adolfo Bullrich SA. Con el tiempo decidió independizarse y construir su propio camino organizando remates en localidades como Pirovano, Bonifacio, La Larga y Arboledas, en un radio de apenas algunos kilómetros alrededor de la ciudad bonaerense.
Aquellos eran otros tiempos. No existían celulares, correo electrónico ni plataformas digitales. Cada remate demandaba semanas de preparación y una presencia permanente en la zona.
"Mi abuelose ibacinco meses para preparar remates. Capaz que estaba 15 días en Bonifacio, que queda a 60 kilómetros. Era todo muy manual, todo de trabajo", cuenta. Su vehículo inseparable era un Ford Falcon. "Siempre le gustaba tener los últimos modelos de Ford", recuerda con una sonrisa.
Mientras la empresa iba creciendo, también lo hacía la familia. Su hijo Adalberto, conocido por todos como "Kuki", se incorporó al negocio después de estudiary y continuó la expansión iniciada por su padre. Juntos decidieron plantar bandera en Buenos Aires y comenzaron avender en los mercados de ovinos y porcinos a través de otra firma hasta que dieron un paso decisivo: desembarcar en el histórico Mercado de Liniers, donde terminaron construyendo buena parte de su prestigio.
Fue allí donde Alfonso empezó a escribir su propia historia. Apenas tenía 15 años cuando comenzó a trabajar formalmente en la empresa. "Empecé en 1983", resume, como si se tratara de un dato más, aunque detrás de esa fecha hubiera un aprendizaje cotidiano que marca- ría toda su vida.
Su adolescencia transcurrió entre corrales, camiones y remates. Las jornadas comenzaban cuando la mayoría todavía dormía. "Papá se levantaba a las tres de la mañana para ir a Mataderos. Después arrancamos con los remates de contado de los jueves y nos íbamos a las dos de la mañana para encerrar 4000 cabezas a mano. Hoy parece increíble pensar cómo trabajábamos", recuerda.
Aquella rutina no tenía horarios, era una forma de vivir: "Antes era arrancar a las dos, tres o cuatro de la mañana, ir en auto para acá y para allá. Era trabajar las 24 horas". Esa cultura del esfuerzo fue una marca registrada de las tres generaciones: "Mi abuelo y mi padre eran gente muy dura, de mucho trabajo; yo aprendíeso. Después tuve que aprender también a bajar un cambio".
Durante varios años convivieron abuelo, padre y nieto dentro de la misma empresa. Compartían oficinas, remates y decisiones, aunque no siempre coincidían. "Yo tenía un carácter bastante particular. Era joven y quería hacer cosas nuevas. Chocaba mucho con mi padre", admite hoy con naturalidad.
Con el paso del tiempo comprendió que aquellas diferencias eran parte del aprendizaje: "Mi padre me fue dando espacio de a poco, mientras yo lo iba tomando. Fueron batallas, pero hoy entiendo perfectamente que hacia lo mismo que había hecho mi abuelo con él. Fue una enseñanza espectacular".
Mucha de esa formación llegó curiosamente fuera de la oficina. Alfonso recuerda especialmente los largos viajes en auto junto a su abuelo rumbo a Buenos Aires: "Esas cinco horas eran un aprendizaje constante. Me iba contando historias, anécdotasy experiencias. Sin darme cuenta fui incorporando toda esa sabiduría. Cuando falleció mi padre descubrí que sabía
"Mi abuelo era un tipo muy habilidoso y capaz", cuenta Alfonso Monasterio
muchas cosas que nunca me había propuesto aprender; las había absorbido sin pensarlo".
También heredó otra pasión: el martillo. Todavía recuerda una escena que ocurrió cuando apenas tenía 10 años. Su abuelo entró a la oficina, lo miró y lanzó una frase que jamás olvidaría: "Este va a ser el que va a seguir".
Su debut como martillero también quedó marcado por una anécdota familiar. En su primer remate de maquinaria le pidió a un primo que comprara el primer lote para evitar que quedara desierto. "Era un alambre viejo que terminó comprando por \$50", recuerda entre risas. Antes de salir a vender, seguía el consejo que le daba su padre: "Tenía que practicar frente al espejo para aprender a rematar".
Aquella necesidad permanente de innovar fue la que, años después, lo llevó a impulsar una de las decisiones más importantes en la historia de la empresa: incorporar como socio al grupo chileno Tattersall. No fue sencillo. "Papá me dijo que no quería vender. Estuvimos siete u ocho meses negociando hasta que finalmente aceptó", recuerda. La apuesta terminó marcando un antes y un después: "Hoy, 25 años después, puedo decir que fue una relación espectacular. Nos enseñaron muchísimo".
Más que un cambio societario, significó una transformación en la manera de administrar el negocio, con profesionalismo. La empresa incorporó planificación, presupuestos, análisis de gestión y procesos que hasta ese momento no eran habituales en una firma familiar. Esa experiencia se complementó con viajes de capacitación a Estados Unidos, donde pudo conocer el funcionamiento de otros mercados ganaderos y ampliar su mirada empresarial.
Con el tiempo también diversificó el negocio con un acopio de cereales en Daireaux, una apuesta que su padre miró con desconfianza: "Decía que muchas empresas se habían fundido haciendo acopios. Pero yo veía que la zona estaba cambiando y aposté igual". La decisión dio resultado: hoy la firma cuenta con tres plantas de acopio y amplió su actividad a la comercialización de granos y a las subastas digitales de activos.
En paralelo, la consignataria continuó creciendo dentro de la ganadería. Hoy supera los 10.000 remates realizados, cerca de 25 millones de cabezas comercializadas, cerca de 400 subastas por internet y mantiene presencia en la comercialización de hacienda, cereales, campos, caballos y activos.
Otro de los hitos que recuerda con orgullo fue haber participado del traslado del histórico Mercado de Liniers al Mercado Agroganadero (MAG) de Cañuelas: "Con otras tres firmas consignatarias nos cargamos al hombro esa mudanza. Fueron cuatro años de trabajo".
La muerte de su padre, el año pasado, terminó de darle otra dimensión al legado familiar. "Entendí cuánto había aprendido sin darme cuenta. Mi abuelo y mi padre me fueron formando inconscientemente", recuerda.
Esa herencia también le permitió afrontar los vaivenes del país. "La Argentina es muy complicada, pero la experiencia nos ayudó a hacer frente. Hay cosas que no se aprenden en la facultad; se aprenden en la calle y en la familia", afirma. Y resume: "Hay que saber a quién vendery cómo defender el negocio. Eso solamente te lo da el tiempo".
Entre todas las enseñanzas heredadas hay una que considera innegociable: "El valor de la palabra para mi abuelo, mi padre y para mí representa el 1000%; la palabra se empeña, se da y es el sello que tiene la firma".
Hoy la empresa combina capitales argentinos y chilenos y continúa expandiéndose hacia nuevas regiones del país, especialmente el Litoral, acompañando el desplazamiento de la producción ganadera.
Pero cuando le preguntan qué significa cumplir 75 años, no habla de balances, facturación ni cantidad de remates, prefiere volver al origen: a aquel hombre que recorría los caminos rurales durante semanas para preparar una feria, al padre que lo obligaba a practicar frente al espejo antes de salir a martillar y a esas conversaciones interminables en los viajes en auto, donde sin proponérselo fue aprendiendo un oficio: "Siento la obligación de honrar todos los días la empresa que fundó mi abuelo hace 75 años". Y tiene una frase que resume la historia de las tres generaciones que hicieron crecer la firma: "Es muy difícil competir con una persona que ama su trabajo porque esa persona no está compitiendo, está viviendo. Ese fue mi abuelo, fue mi padre y soyyo".
Kuki y Alfonso Monasterio, padre e hijo compartiendo el martillo en una feria
El poncho, una raíz visible que nos conecta con el suelo
Gladys Abilar PARA LA NACION
Su origen se rastrea en el telar paciente de manos anónimas
ESTRELLA HERRERA
H
ay prendas que simplemente cubren la piel para protegerla de los rigores del clima. Son objetos funcionales, descartables, sujetos a los vaivenes caprichosos de la moda. Y hay otras que resguardan la memoria colectiva de un pueblo. El poncho pertenece, con una dignidad indiscutible, a estas últimas. No es una prenda de vestir; es un territorio que se lleva sobre los hombros.
El poncho no nació en las vitrinas iluminadas de las metrópolis ni en las pasarelas efimeras de la alta costura. Su origen se rastrea en el telar paciente de manos anónimas, en el rumor del viento seco de las montañas y en la necesidad concreta de quien vive a la intemperie. Es hijo legítimo del frío de la madrugada andina y del sol que castiga sin piedad al mediodía; es fruto de la distancia, del camino largo y del silencio del hombre de la pampa.
Desde las culturas precolombinas, el tejido fue una forma de escritura. En los Andes, el poncho ya era una pieza central antes de que los mapas revelaran las fronteras actuales. Los pueblos originarios entendieron que el cruce de la urdimbre y la trama no solo creaba una tela, sino un relato. El poncho nace de la tierra: de la lana de la alpaca, de la vicuña, de la llama o de la oveja, teñida con raíces, frutos y barros que le dan los colores de su geografía. Es como un pedazo de paisaje convertido en abrigo.
El gaucho, más que vestir el poncho, lo habita. Para el hombre de las llanuras, esta pieza es mucho más que una manta con una hendidura en el centro. Sobre los hombros, el poncho es sombra generosa en el verano y fuego protector en el invierno. Es refugio improvisado cuando la noche lo sorprende lejos de su rancho, es almohada sobre el recado, es resguardo bajo la lluvia.
Y también es otra cosa: una forma de identidad. Un gaucho sin poncho parece estar desnudo, despojado de su historia. Cada región, cada provincia, ha impreso en el tejido su propio sello. El poncho salteño, con su rojo vibrante y sus franjas negras que lloran la muerte de Güemes; el poncho pampa, con sus guardas geométricas que guardan secretos de las tribus del sur; el poncho rojo punzó del Chacho Peñaloza, que flamea entre el polvo de los llanos riojanos; y qué decir del poncho de vicuña, tan fino que puede pasar por un anillo de bodas. Cada pieza cuenta de dónde viene su dueño, quiénes fueron sus antepasados y qué tipo de suelo pisan sus botas.
Los colores en un poncho nunca son casuales. Las guardas, esos dibujos que recorren los bordes o el centro, hablan en un idioma antiguo: geometrias heredadas, símbolos solares, representaciones del rayo o de la flor de la vida que cruzaron generaciones sin necesidad de la palabra escrita. Hay ponchos sobrios, de tonos terrosos y crudos, que parecen fundirse con el polvo del camino. Otros, más vibrantes, laten como una declaración de pertenencia y de estatus. En todos subyace una misma dignidad.
El gaucho, hombre de pocas palabras y gestos medidos, encuentra en su poncho una forma de decirse. Lo envuelve sobre el pecho cuando calla. Lo ajusta con firmeza cuando se prepara para la tarea o el viaje. Lo despliega con parsimonia cuando necesita afirmar su presencia en un fogón o pulpería.
Historia
La historia del poncho también tiene cicatrices. En los duelos criollos de antaño, cuando el facón brillaba bajo la luna, el poncho enrollado en el brazo izquierdo se transformaba en el escudo del pobre. Era la defensa contra el acero enemigo; detenia el filo, confundía al adversario, ocultaba los movimientos de la mano que atacaba. Era estrategia pura y símbolo de coraje. El mismo abrigo que protegía del frío de la noche se interponía valientemente ante la muerte. Esta dualidad define la vida rural. Como si la vida en el campo enseñara que incluso la prenda más noble debe estar lista para la batalla si el honor lo requiere en la ocasión.
Y, sin embargo, a pesar de su pasado de duelos y fronteras, el poncho no es violencia: es permanencia. Ha atravesado los siglos sin perder su esencia. Mientras las ciudades avanzan con su cemento y sus modas descartables, mientras la tecnología lo invade todo, el poncho sigue ahí, como una raíz visible que nos conecta con el suelo.
Desde las culturas precolombinas el tejido fue una forma de escritura
En las fiestas patrias, en los desfiles de caballería, en los encuentros criollos, el poncho vuelve a desplegarse con la misma naturalidad con que antes lo hacía sobre la inmensidad de la llanura. No es un acto de nostalgia vana ni un disfraz para el turista. Es continuidad histórica. En el poncho hay algo que resiste tercamente al olvido, una memoria que se niega a ser borrada por la vorágine de la globalización. Tal vez su vigencia radica en que no nació como un ornamento para lucirse, sino como una necesidad para sobrevivir. No busca el aplauso, busca el servicio. Guarda en su hechura la historia de aquellos que no escribieron libros de historia, pero dejaron marcas profundas en la conformación de una nación. Es el testamento de los humildes.
El poncho no solo abriga del frío del viento. Abriga del vacío de la identidad.
Abrigo
Es una manera de sostener el silencio en un mundo que grita demasiado. Una dignidad sin alardes que prefiere la calidad de la lana noble al brillo del plástico.
En las pampas, un gaucho sin poncho parece estar desnudo, despojado de su historia
Como si, en ese rectángulo de lana con un tajo en el corazón, el país encontrara una de sus voces más puras.
El poncho es el abrazo de la tierra que se niega a soltarnos.
Entre un mensaje y el asado
INFORME
En el gobierno bonaerense de Axel Kicillof están ocupados en tratar de mostrar a los dirigentes rurales y a los productores que se encuentran haciendo cosas de cara a la intensificación de El Niño. Hace unos días, el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos provincial dio a conocer un trabajo donde se relevaba la cantidad de municipios que han superado una media mensual de lluvias. También allí se informaba sobre la limpieza y mantenimiento de cauces, contratación de horas máquina, préstamo de equipos a los municipios, mantenimiento de compuertas y obras de regulación, entre otros aspectos. La información también fue enviada a Carbap, pero contaron, hasta ahora no tuvieron respuesta. "Ni el pulgar hacia arriba", contaron a este medio, resignados.
FEDERICO STURZENEGGER Ministro de Desregulación
BAJÓ EL PRECIO
La decisión del gobierno nacional de flexibilizar la barrera patagónica parece haber dado un resultado fuerte en materia de precios al consumidor, algo que siempre busca el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger. En efecto, luego de que el Senasa habilitara el ingreso de carne con hueso plano, como el asado, a esa región desde las zonas que vacunan contra la aftosa, el precio se desplomó. Según un informe de la Estación Experimental Bariloche del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el valor del asado registró una fuerte caída, cercana al 20%, en los comercios minoristas del Alto Valle de Río Negro y Neuquén. Si bien el impacto de la medida no fue igual en todos los mercados patagónicos, el efecto en el precio se sintió. Vale recordar que los productores habían puesto reparos a la medida.
Tendencia. El rol del personal shopper inmobiliario, un servicio que crece en el mundo ▶ P. 6
propiedades
Edición a cargo de Carla Quiroga y Verónica Rubí www.lnpropiedades.com.ar
SHUTTERSTOCK
A dos velocidades El desafío de destrabar el mercado inmobiliario
La venta de propiedades se mantiene alta, aunque los créditos hipotecarios disminuyen; el anuncio del Gobierno para fondear a los bancos podría impulsar el giro tan esperado en el sector ▶ P. 4 y 5
Patagonia. Una inversión con renta hotelera frente al lago Nahuel Huapi
Balcones y terrazas. Se lanzó éik Inspired Suites, un desarrollo con operación hotelera en el kilómetro 7 de la avenida Bustillo, a metros del lago Nahuel Huapi, en Bariloche. El proyecto se compone de 32 unidades equipadas, de uno y dos ambientes, concebidas para optimizar la operación hotelera. Todas ofrecen vistas panorámicas al lago, con balcón en las de dos ambientes, y terrazas privadas. "La combinación de ubicación, diseño y servicios apunta a consolidar un posicionamiento competitivo dentro de la oferta hotelera de Bariloche", comenta Ivana Farías, asesora inmobiliaria de Coldwell Banker Patagonia Lakes, master broker del proyecto.
Amenities Rooftop, spa, áreas verdes, piscina y gimnasio
Real Estate
220
MILLONES DE DÓLARES IRSA confirmó la fecha de apertura del primer shopping de la ciudad de La Plata. A mediados de 2027 abrirá con 100 locales, 700 cocheras, cines y un parque de diversiones, con una inversión de US\$20 millones
DOS PROYECTOS EN VACA MUERTA
El crecimiento de Vaca Muerta está transformando a Añelo y generando nuevas necesidades de infraestructura más allá del alojamiento. En este escenario, DYPSA Group e IDERO anunciaron un acuerdo para desarrollar en conjunto dos nuevos proyectos: el primero de los proyectos será un centro logístico que se desarrollará sobre 30.000 m ubicado en el Parque Industrial de Añelo; el segundo desarrollo tendrá lugar en un terreno en el casco urbano para construir locales comerciales y de servicios.
5,35
MILLONES DE DOLARES El primer REIT (Real Estate Investment Trust) del país adquirió su segundo inmueble: un edificio corporativo AAA en el Distrito Tecnológico de CABA, en Parque Patricios. Su primera operación fue una casa en Barrio Parque por US\$3,6 millones. El edificio corporativo ya se encuentra alquilado a la empresa PedidosYa por US\$45.999 por mes, con un contrato vigente hasta el 31 de diciembre de 2028. El vehículo financiero fue impulsado por Ignacio Abuchid —número uno del Grupo IEB— y el desarrollador inmobiliario Beltrán Briones.
"El sistema de licitaciones que presentó el Gobierno para los FGS nos parece muy bueno por ser transparente y permitir la competencia entre los bancos para conseguir fondeo para sus créditos hipotecarios".
CLAUDIO CESARIO
Presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina
Actualidad
Letra chica. El beneficio que exime del pago de Ganancias a los dueños que alquilan
La Ley 27.802 busca ampliar la oferta de alquileres, pero un decreto abre una zona gris que puede terminar jugando en contra del objetivo que se persigue
Ricardo Edelstein Pernice PARA LA NACION
E 1 artículo 192 de la Ley 27.802 de Modernización Laboral sustituyó el inciso n) del artículo 26 de la Ley de Impuesto a las Ganancias y estableció que las ganancias provenientes del alquiler de inmuebles con destino a casa habitación quedan exentas del gravamen, con efectos para los ejercicios fiscales iniciados a partir del 1º de enero de 2026. El objetivo declarado por el Gobierno fue claro y directo: que más propietarios vuelquen sus inmuebles al alquiler de vivienda permanente. En un mercado que viene de años de retracción de la oferta, la señal era necesaria y fue muy bien recibida por el sector inmobiliario.
El problema apareció con la reglamentación. El Decreto 406/2026 sustituyó el artículo 83 de la Reglamentación de la Ley de Impuesto a las Ganancias y precisó que se entiende por "casa-habitación" al inmueble con destino a vivienda única, familiar y de ocupación permanente del suje to que la habita. Aclaró, además, que tratándose de la locación o sublocación, esa calificación se refiere a la vivienda del locatario o sublocatario.
La consecuencia es que la exención que corresponde al propietario quedó definida por atributos personales del inquilino: atributos que el mismo propietario no controla, no define y que dificilmente pueda verificar al momento de firmar el contrato.
Dos posibles casos
Para poner en ejemplos concretos, funciona graficar con dos casos que son muy habituales en el mercado inmobiliario de los alquileres y que cumplen con esta premisa de que la exención que beneficiaría al propietario podría no aplicarse. - Un inquilino que es dueño de otra casa: este primer caso es el del inquilino que ya tiene una propiedad en la que vive y alquila otra para trabajar o realizar alguna actividad. Si el inquilino es dueño de otro inmueble que constituye su vivienda, la propiedad que alquile no será, entonces, su vivienda única. El locador pierde así la exención al impuesto a las Ganancias y puede no enterarse.
- Casas alquiladas por empresas para sus empleados: este segundo caso es el del contrato firmado por una empresa y no por una persona. Compañías nacionales y multinacionales alquilan viviendas para directores, ejecutivos y personal expatriado. Una sociedad no tiene vivienda única, familiar y de ocupación permanente. El uso del inmueble sigue siendo estrictamente habitacional; lo único que cambia es quién firma y quién paga. Cuesta encontrar la lógica de que un propietario conserve el beneficio si le alquila a una persona y lo pierda cuando esa misma vivienda la ocupa un ejecutivo cuya empresa figura como locataria. En la práctica, en algunos casos, la opción es que el contrato termine firmándose a nombre del ejecutivo con la empresa como garante.
Lo que vuelve el tema más fiscal que jurídico es que la restricción probablemente no recaude. Porque la medida no busca que se recaude más sino incentivar los alquileres, pero agrega incertidumbre.
Otras observaciones que recibió el decreto
El tributarista Marcelo D. Rodríguez señaló que la ley contempla la exención sin hacer distinción sobre quiénes son los locadores —persona humana, sucesión indivisa o incluso una sociedad—, mientras que la reglamentación introdujo limitaciones que no estaban en la ley original. El texto reglamentario circunscribe el beneficio a las unidades que la persona humana o sucesión indivisa, en su carácter de locador o sublocador, afecte a ese destino. Son discusiones distintas, pero apuntan al mismo lugar: una reglamentación que acota más de lo que la ley establece.
La exención que corresponde al propietario queda definida por atributos personales del inquilino que el dueño no controla, no determina y no puede verificar
La corrección es limitada
Bastaría con que la calificación de casa-habitación se refiera al sujeto que efectivamente ocupa el inmueble, identificado en el contrato. Por ello no se habilitaría para usos comerciales, temporarios o turísticos, que es lo que razonablemente se quiso evitar. También debería eliminarse la exclusión de la dispensa al locador "persona jurídica".
La ley fijó un objetivo claro: buscar la manera de que más viviendas se ofrezcan en alquiler. La reglamentación no lo contradice, pero lo restringe al locador "persona humana" y lo condiciona a un dato que el propietario no maneja. Y aquellos propietarios de inmuebles que evalúan poner una unidad en alquiler no deciden mirando la alícuota, deciden mirando el riesgo: si existe la chance de que dentro de dos años le discutan la exención del impuesto a las Gancnias por algo que hizo su inquilino, muchos van a elegir directamente no alquilar. Corregir esa referencia no cuesta recaudación y devuelve la previsibilidad sin la cual el incentivo no funciona.
El autor es fundador y presidente de la inmobiliaria Castex Propiedades
DANIEL BASUALDO
A dos velocidades El desafío de destrabar el mercado inmobiliario
La venta de propiedades se mantiene alta, aunque los créditos hipotecarios disminuyen; el anuncio del Gobierno para fondear a los bancos podría impulsar el giro tan esperado en el sector
Candela Contreras LA NACION
E
1 mercado inmobiliario atraviesa un 2026 a dos velocidades: por un lado, las compraventas se mantienen en niveles relativamente altos para el contexto actual y, en algunos lugares del país, incluso muestran subas; por otro lado, el crédito hipotecario perdió buena parte del impulso que había ganado durante 2025 y registra caídas mucho más profundas que las operaciones generales.
El último anuncio del Gobierno que impacta directamente en el sector podría modificar esta situación. El miércoles pasado, el ministro de Economía, Luis Caputo, comunicó en conferencia de prensa que el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) destinará dos billones de pesos (unos US\$150.000 millones) para fondear a los bancos y así ampliar la oferta de créditos hipotecarios para la compra de primera vivienda.
La medida llega en un contexto en que el crédito hipotecario todavía muestra niveles inferiores a los del año pasado. En los primeros siete meses de 2026 se otorgaron 14.715 préstamos, un 39% menos que los 24.271 registrados en el mismo período de 2025. En julio se desembolsaron US\$202 millones en créditos UVA, el mejor registro desde diciembre, aunque todavía 28% abajo del promedio mensual de 2025 previo a las elecciones.
En cuanto a las operaciones inmobiliarias, de acuerdo con los datos del mes de julio, en la ciudad de Buenos Aires se realizaron 6051 actos de escrituras de compraventa; es el mejor número de 2026 y un 1,02% por encima de las 5990 operaciones de junio. Sin embargo, fueron 9% menos que las 6651 concretadas en el mismo mes del año anterior.
Pero, pese a la baja interanual, el nivel continúa siendo alto si se lo compara con los registros históricos: desde el Colegio de Escribanos porteño destacaron que los meses de julio de 2025 y 2026 fueron los mejores por muchos años y que hay que remontarse hasta 2008 para encontrar una cifra superadora. "Eso habla de un mercado que mantiene una base sólida, muy lejos de los años más difíciles de la última década", aseguró Magdalena Tato, presidenta de la entidad.
El dato a destacar tiene que ver con que, en el acumulado del año, la diferencia respecto de 2025 es muy baja: entre enero y julio de 2026 se realizaron 35.528 compraventas en
CABA, apenas 1,8% menos que en el mismo periodo de 2025.
Hasta acá, la foto muestra un mercado que mantiene buena parte del nivel de actividad alcanzado el año pasado. Pero el problema aparece cuando el crédito hipotecario entra en escena. O mejor dicho, sale de escena.
Últimos datos relevados
En los datos del financiamiento a largo plazo la situación cambia notablemente: en julio hubo 959 escrituras formalizadas con hipoteca, un 31,2% menos respecto del mismo mes del año pasado, y representaron alrededor del 16% de las compraventas porteñas. En los primeros siete meses del año se acumularon 5111 operaciones de este tipo.
Justamente acá es donde se hace visible de manera directa el escenario al que hace referencia el Colegio de Escribanos con un mercado de "dos velocidades": mientras que la actividad general prácticamente empata con la del año pasado, las hipotecas acumulan una caída cercana al 36% en los primeros siete meses.
"Hoy el mercado lo sostienen principalmente quienes compran con ahorro propio y quienes venden una propiedad para comprar otra", asegura Maximiliano D'Aria, director de D'Aria Propiedades, y agrega: "El comprador con ahorro nunca dejó de ser central en el mercado argentino. Ante las dificultades de acceso al crédito hipotecario, su peso se vuelve todavía más evidente. El inversor también está presente, pero es más selectivo. Cuando volvió a aparecer una perspectiva favorable para el crédito quedó demostrado rápidamente cuánto mercado adicional puede generar. Con menos acceso a financiación, el capital propio vuelve a tener más peso".
Mateo García, director residencial de Toribio Achával, coincide con esta mirada sobre la actualidad del sector: "El mercado necesita del crédito porque genera movimiento, pero tiene esta dinámica del flujo de fondo de los compradores para hacer operaciones sin financiamiento. Esto es histórico porque hubo muy pocos lapsos de tiempo donde el crédito fue motor; pero el mercado todavía empuja porque con la estabilidad del dólar tiene la capacidad genuina de poder comprar sin la necesidad de un préstamo", explica.
La medida del Gobierno
La intención del Gobierno para impulsar los créditos hipotecarios a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses tiene como objetivo generar el financiamiento de más largo plazo para los bancos y facilitar que puedan ampliar la oferta de préstamos destinados a la compra de la primera vivienda.
Es importante aclarar que el FGS no otorgará directamente los créditos a los compradores, sino que colocará dos billones de pesos mediante licitaciones de plazos fijos en las entidades financieras, que después deberán transformar esos recursos en hipotecas.
"Cada licitación será por \$200.000 millones y ninguna entidad podrá quedarse con más del 20% de los recursos ofrecidos. Esto significa que cada banco podrá adjudicarse como máximo \$40.000 millones por licitación", explica Federico González Rouco, economista especializado en vivienda de la consultora Empiria. Con un programa total de dos billones de pesos, si cada licitación se hace por \$200.000 millones, el esquema permitiría realizar el equivalente a 10 licitaciones; resta saber cada cuánto se harán. "Si con esto meten 17.000 créditos en seis meses, es un montón; si es en dos años, es muy poco", asegura el economista.
El programa comenzará a licitar fondos desde la semana próxima y tendrá dos alternativas de fondeo: depósitos a un año, con una tasa mínima de UVA + 2,5%, y depósitos a cinco años, con UVA + 4,5%.
Los bancos competirán por esos recursos ofreciendo la tasa que estarán dispuestos a pagarle al FGS. Cuanto mayor sea la tasa ofrecida, mejores posibilidades tendrán de quedarse con los fondos. Sin embargo, existe una condición: los créditos hipotecarios originados con ese dinero no podrán tener una tasa superior a UVA +7,5%.
Ese es el límite que puede cambiar el escenario de hoy, ya que actualmente los bancos que ofrecen hipotecas a esa tasa o menos son el universo más chico del sistema financiero.
Por otro lado, aquellos bancos que hoy cobren una tasa superior a UVA + 7,5% y quieran acceder al fondeo del FGS deberán ofrecer los préstamos realizados con esos recursos a una tasa menor que la que actualmente tienen en sus líneas hipotecarias. Esto impactaría directamente en la cuota inicial y el ingreso necesario: si la tasa es más baja, el monto de las cuotas y el ingreso pedido también bajarán.
Actualmente, el crédito hipotecario promedio ronda los US\$75.000/US\$80.000 para la compra de una propiedad, por períodos superiores a los 20 años. El ministro graficó su anuncio con un ejemplo concreto para mostrar cómo podría funcionar un crédito bajo las nuevas condiciones: para una propiedad valuada en US\$106.667, planteó una financiación del 75% con un préstamo de \$120,92 millones a 25 años y una tasa de UVA + 7%. La cuota inicial sería de \$865.098 mensuales y el ingreso neto requerido para el grupo familiar alcanzaría los \$3.460.391 por mes, considerando que la cuota no supere el 25% de los ingresos.
Con este ejemplo, Caputo estimó que la nueva medida podría generar alrededor de 17.000 créditos que tendrán las siguientes condiciones: - La tasa no puede ser superior a 7,5% UVA - Los préstamos deberán otorgarse por un mínimo de 15 años - Podrán financiar la adquisición, construcción, ampliación o refacción de la primera vivienda - Tendrán un monto máximo de 150.000 UVA (unos US\$200.000)
Algunas entidades ya anticiparon a LA NACION que se presentarán para participar de las licitaciones porque el esquema anunciado representa una alternativa de fondeo atractiva.
Los números en la provincia
Los números en la provincia El comportamiento de las operaciones inmobiliarias en julio en la provincia de Buenos Aires fue muy similar al de CABA: se concretaron 12.177 compraventas con escrituras, un 14% más que las 10.702 de junio, pero 9% menos que las 13.334 operaciones de julio de 2025.
Las hipotecas también mejoraron frente al mes anterior, aunque continúan muy por debajo de un año atrás. Se firmaron 1450 actos hipotecarios, un 18% más que en junio, pero un 33% menos en términos interanuales. "Los números de julio muestran una mejora con respecto a junio, tanto en compraventas como en hipotecas, pero todavía se ubican por debajo de los valores registrados en el mismo mes del año pasado. Es una señal positiva en la comparación mensual, aunque debe ser analizada con prudencia", sostiene Guillermo Longhi, presidente del Colegio de Escribanos bonaerense.
Según Longhi, para consolidar una tendencia alcista será necesario observar qué sucede con el crédito, el ánimo de los inversores y la confianza general del mercado.
La foto en el resto del país
El desempeño de Buenos Aires no funciona como muestra de todo el país y no permite explicar lo que ocurre en todo el mercado inmobiliario nacional. González Rouco advierte que CABA viene siendo uno de los mercados menos dinámicos en los últimos meses, mientras que en distintas plazas del interior comenzaron a aparecer números considerablemente mejores.
Según el Monitor Inmobiliario elaborado por la consultora en base a los últimos datos, en Rosario las escrituras crecieron 29% interanual en mayo y en Córdoba avanzaron 27% en junio. En ambos casos, la actividad parece haber comenzado a ganar velocidad luego de un inicio de año más lento.
En Río Negro las escrituras aumentaron 19% interanual en junio y 7% durante el primer semestre, mientras que Catamarca registró un crecimiento del 52% en el acumulado de los primeros seis meses y del 16% en junio.
Santa Fe capital mostró un desempeño más moderado, con una suba del 9% interanual en mayo y estabilidad en el acumulado, mientras que Neuquén había comenzado el año con un crecimiento del 8% interanual durante el primer cuatrimestre antes de mostrar una desaceleración.
"La diferencia entre CABA y el resto del país es que la Ciudad es más sensible al crédito hipotecario. Cuando aparece el financiamiento, crecen mucho las operaciones, pero cuando se pincha es la que más lo siente", agrega González Rouco.
La realidad de los precios
Como se pudo ver, la caída de los créditos hipotecarios no está provocando un derrumbe en las operaciones, pero si empieza a sentir-se en la dinámica de los precios del usado y, como consecuencia, en la competencia entre los distintos tipos de propiedades.
El último Radar Inmobiliario elaborado por Fabián Achával, titular de la inmobiliaria homónima, muestra cómo los valores de publicación del segmento residencial usado desaceleraron su crecimiento interanual (0,1%) y prácticamente se estabilizaron en la comparación mensual, mientras que los proyectos en pozo lideran la suba interanual (5,8%), seguidos por los departamentos a estrenar (2,9%). En todos los casos se observa una ralentización de la suba.
Uno de los motivos de que se mantengan los valores del usado tiene que ver principalmente con el volumen de las propiedades disponibles: en junio se vendió el 5,3% del stock de inmuebles en oferta, exactamente el mismo nivel que un año atrás. Pero el inventario continúa siendo elevado en términos históricos y funciona como un techo para una recuperación más rápida de los precios. Y ese stock de unidades terminadas también genera una competencia directa con los desarrollos.
Según el relevamiento, las condiciones actuales favorecen relativamente la compra de propiedades usadas o a estrenar frente al pozo, al menos hasta que se absorba parte del stock disponible.
Desde diciembre de 2023, según el Radar, el Merval medido en dólares acumuló una suba del 116% y los salarios en dólares del 122%, el costo de construcción avanzó 94%, mientras que el metro cuadrado residencial aumentó apenas 22%.
En junio, construir viviendas multifamiliares demandaba alrededor de US\$1741 por metro cuadrado, un 7,8% más que un año atrás, pese a haber caído 2,4% durante el mes. El resultado es una brecha considerable entre el costo de producir una vivienda nueva y el precio de numerosas unidades usadas disponibles en el mercado. Esa diferencia explica tanto la oportunidad que algunos compradores encuentran hoy en el usado como las dificultades que enfrentan los proyectos en pozo para competir exclusivamente por precio.
El costo de construcción volvió a aumentar en julio y, aunque lo hizo por debajo de la inflación general (2,1% en julio y 19,3% el acumulado en el año), muestra una acele-ración respecto del año pasado. El Indicador Camarco avanzó 1,5% en el mes y acumula una suba del 17% en los primeros siete meses de 2026, frente al 10,3% que acumulaba en igual período de 2025. Es decir, los costos crecen menos que el nivel general de precios, pero más rápido que un año atrás.
"El aumento del costo de construcción medido en dólares abrió una brecha muy importante respecto del usado. Por eso, si el proyecto no compensa esa diferencia con confianza, financiación, calidad, ubicación o una expectativa concreta de valorización, el usado bien ubicado se vuelve muy competitivo", sentencia D'Aria.
González Rouco concluye: "El anuncio del fondeo a los bancos es un primer paso. Se espera que los próximos se encaminen al financiamiento en pozo".
Un nuevo jugador. El "representante" del comprador que logra ahorrar tiempo y dinero en una operación
El personal shopper inmobiliario es un profesional que asesora y ayuda en la búsqueda de una propiedad tal como la que quiere su cliente; este servicio es muy utilizado en Estados Unidos y crece en todo el mundo
El personal shopper consigue visitar propiedades antes de que sean publicadas
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madera maciza que llega casi hasta el techo. Inmediatamente, abre el tablero de luces. "Este es uno de mis secretos para saber si de verdad se ha hecho alguna reforma". Aunque el piso necesita actualizaciones, la instalación eléctrica está nueva. "Hay algunos que parecen reformados, pero solo tienen un lavado de cara", sostiene.
Un pasillo conduce hasta un espacio amplio, diáfano y luminoso con ventanas de doble hoja que se abren a dos balcones. Es el salón, ahora vacío, que conserva una columna, techos de tres metros de altura con molduras, suelos de madera troquelada y radiadores de hierro forjado. La sensación es de amplitud, justo lo que le han pedido sus clientes como una de las características de la propiedad que soñaban. En su bolso, lleva lo necesario para remitir un informe completo al comprador de todo lo que ve, escucha y huele. "Con datos objetivos, con pros y contras. No importa lo que me guste a mí, importa lo que necesita el comprador".
Un departamento vacío con vistas al estadio Bernabéu en Madrid
SHUTTERSTOCK
Sandra López Letón EL PAIS
"Soy sus ojos y sus pies". Así resume Agnes Csomos el trabajo de estos días: busca un departamento en Madrid para un matrimonio español que ronda los 50 años de edad y que se muda a la capital por motivos laborales. Ella es su personal shopper inmobiliario (PSI) y hoy visita una vivienda que puede encajar con el encargo que le han hecho sus clientes: un inmueble "con sensación de amplitud" en el barrio de Salamanca, una de las zonas de la capital donde el precio del metro cuadrado supera con facilidad los €10.000. Cuentan con un presupuesto límite de €1.300.000.
Es una calurosa tarde de miércoles. Csomos, de cabello corto y ojos claros, llega puntual a la cita en la calle de Príncipe de Vergara, a la altura de la de Ayala, uno de los tramos más cotizados. Viste sin ningún elemento identificativo propio de las redes inmobiliarias. Antes de subir a la sexta planta de un edificio con fachada señorial, explica cómo ha encontrado el piso. "La agencia del vendedor me ha avisado de que se ponía a la venta, aún no estaba anunciado en ningún portal inmobiliario". Por este aviso no ha habido compensación económica, algo importante que garantiza que no habrá conflicto de intereses. "Estoy del lado del comprador y me da igual si acaba comprando una u otra casa", señala esta española de 46 años.
Muchas agencias comparten inmuebles con los personal shoppers antes de publicarlos oficialmente y eso permite acceder a opciones que todavía no están en el mercado. "Saben que los clientes que tenemos no son turistas inmobiliarios". No lo son porque el primer paso de cualquiera de estos profesionales es comprobar la solvencia económica del cliente. Giovanni Giacomini, personal shopper inmobiliario y arquitecto, cuenta que "es importante saber que el cliente tiene la hipoteca preaprobada o estudiada al menos con un banco", indica este italiano afincado en Madrid desde hace 25 años que hace una década comenzó a ofrecer servicios de personal shopper inmobiliario y ahora suponen el 99% de su actividad.
Cierra las ventanas para comprobar el nivel de ruido, busca posibles humedades, dibuja en el plano, hace fotos y videos que luego enviará al cliente y agudiza el olfato en busca de olores de algún bar cercano. Comprueba la orientación de cada ambiente y las posibilidades de distribución que tendría una pequeña reforma. Observa si hay o no escalones. "Con esta aplicación del celular puedo saber si en invierno los ambientes van a tener luz natural y hasta qué hora. ¿Ves? Esta habitación es luminosa todos los días del año y en invierno van a tener luz hasta las 15 horas". Saca el medidor lásery y calcula la superficie: tiene 123 metros cuadrados construidos y 95 metros cuadrados útiles distribuidos en tres dormitorios.
La figura está muy asentada en Estados Unidos, donde prácticamente ningún comprador acude solo al mercado y suele estar representado por uno de estos profesionales, cuyo servicio incluye selección, vistas, informe técnico y validación legal. Su trabajo concluye en el notario, cuando el cliente recibe las llaves de la vivienda adquirida. El ticket medio por encargo se sitúa por encima de los €10.500, de acuerdo con Property Buyers by Somrie, aunque cada agente fija su propia tarifa.
En España este nicho aún es minoritario, aunque está en plena expansión, sobre todo en las grandes ciudades, dado lo complicado que se ha puesto el mercado: escasez histórica de oferta, presión de precios sin precedentes y elevada competencia. "El 73% de los compradores que acuden a un personal shopper inmobiliario habían intentado previamente encontrar vivienda por cuenta propia, a través de portales, agencias o contactos directos, sin conseguirlo", según Property Buyers by Somrie, red que cuenta con 45 profesionales, entre ellos Agnes Csomos.
De acuerdo con esta compañía, el personal shopper inmobiliario alcanzará el 30% del mercado en 2035. "Cada vez más compradores buscan asesoramiento independiente y valoran el ahorro de tiempo, dinero y preocupaciones. Lo lógico es que España evolucione hacia modelos similares a los de países anglosajones", cree Inaki Unsain, personal shopper inmobiliario y director general de ACV Gestión Inmobiliaria, que empezó en este nicho hace más de 16 años.
La diferencia entre un personal shopper y una agencia inmobiliaria es clara, aunque muchas de las últimas se están anunciando como tal sin serlo. "Representa exclusivamente al comprador y
Lo que distingue al personal shopper es que no tiene una cartera de propiedades, representa exclusivamente al comprador y defiende sus intereses
solo defiende sus intereses. Una agencia tradicional trabaja para el vendedor y ofrece los inmuebles que tiene en cartera, mientras que el personal shopper analiza todo el mercado", cuenta Unsain.
Las señas distintivas del personal shopper son que no tiene cartera propia que colocar, nunca cobra al vendedor y no tiene incentivo para cerrar una operación que no sea la mejor para su cliente. "Este servicio es útil para personas que no conocen bien el mercado del real estate, que no tienen tiempo suficiente para dedicarle a la búsqueda de una propiedad o para quienes quieren invertir o comprar vivienda desde afuera del país", indica Giacomini. También ahorra frustraciones. "Si sale un piso que quieres ver y estás trabajando, cuando te das cuenta ya está vendido", recuerda. Y evita abusos de agencias que cobran hasta las visitas, lo que crea desconfianza en el consumidor.
Por cada cliente, estos profesionales filtran hasta el punto de que visitan tres o cuatro viviendas. "No más", dice Giacomini, que recuerda que su trabajo también consiste en hacer una valoración del precio. "Tiene que ser una buena inversión, aunque la casa sea para vivir. Si el cliente quiere comprar tiene que saber que está pagando de más".
Csomos toma el ascensor. Al piso se accede a través de una puerta de
Olores y ruidos
Al cierre de esta nota, la pareja ha decidido quedarse con el departamento del barrio de Salamanca que encontró y les recomendó Csomos. Decidieron que van a realizar una pequeña obra dejando dos dormitorios y uniendo la cocina al living. Los personal shoppers sue- len conseguir negociar el precio. Csomos lo ha hecho, aunque no revela cuánto. "Se ha quedado por debajo del presupuesto que tenían de €1.300.000". Para la compra, los clientes van a solicitar financiación bancaria.
Según Unsain, el cliente habitual que recurre a este servicio inmobiliario suele tener un poder adquisitivo medio y medio alto y es tanto nacional como extranjero. Aun así, Csomos quiere poner de manifiesto que no es un servicio para gente rica. "Hemos comprado departamentos hasta por €200.000".
Alta demanda La llegada de las marcas internacionales
Un shopping en la ciudad de Córdoba sumará más metros cuadrados con una inversión de US\$12 millones para absorber la solicitud de espacios
Gabriela Origlia PARA LA NACION
CÓRDOBA.-Inaugurado en 1990, el Nuevocentro Shopping en la ciudad de Córdoba -el quinto más grande por metros cuadrados de uso comercial en el país- invertirá US\$12 millones para ampliar su infraestructura, sumar metros comerciales y resolver parte de la demanda de estacionamiento con tres niveles subterráneos con capacidad para unos 500 vehículos.
El proyecto espera la autorización de la Municipalidad de Córdoba para realizar una obra civil en 18 meses. Su director comercial, Antonio Heinz, explicó a LA NACION que la ampliación total es de alrededor de 26.000 m².
"El corazón de la inversión está en los nuevos espacios comerciales para absorber los pedidos de marcas nacionales e internacionales que nos solicitan espacios. Tenemos una demanda que ya no podemos atender con facilidad", asegura Heinz.
En los últimos meses esa estrategia ya se vio con una sucesión de aperturas, entre las que se cuentan Decathlon, Calvin Klein, The North Face, Skechers, Timberland, Samsonite, Ay Not Dead y New Era;
mientras que para noviembre están previstas las de Victoria's Secret y Bath & Body Works, ambas pertenecientes al Grupo David.
Victoria's Secret ocupará 427 m $^{2}$ y será su primer local en el interior del país; incorporará además un espacio específico para Pink, la línea dirigida al público más joven.
Un desafío superado
El centro comercial enfrentó un desafío muy significativo cuando la chilena Falabella dejó el país a comienzos de 2021. La compañía ocupaba 8000 m² en dos pisos y actuaba como ancla de la propuesta. Cuatro años después, invirtió US\$8 millones en su modernización. Ahora se suman estos US\$12 millones.
Victoria's Secret tendrá su primer local en el interior del país
Heinz puntualiza que el objetivo es ir un paso más allá y generar espacios capaces de albergar marcas que requieren superficies mayores. En las conversaciones aparecen Zara, H&M, Miniso e Indian, además de Esco, especializada en cosmética coreana. En el caso de Zara, su llegada está vinculada a contar con una gran superficie.
"Tenemos pedidos de todas las marcas que hace unos años ni soñábamos que podían estar interesadas en Córdoba", resume el ejecutivo.
El proyecto que espera aprobación modifica de manera significativa la estructura física del complejo. La ampliación comercial se desarrollará en tres plantas, mientras que abajo se construirán tres niveles de estacionamiento. De esa manera se compensará la pérdida de parte de la actual playa descubierta y se acompañará el crecimiento de la superficie de locales comerciales.
Para la excavación, una de las alternativas en análisis es recurrir a estructuras metálicas y sistemas de construcción industrializados. El objetivo es reducir los tiempos de construcción sin resignar las condiciones técnicas del proyecto.
"La decisión de inversión está tomada. El desafío ahora pasa por compatibilizar los tiempos con los procesos administrativos necesarios para avanzar con la obra", sostuvo Heinz.
La transformación incorpora también espacios públicos y verdes. La empresa cederá a la ciudad dos sectores que en conjunto rondarán los 6000 m², uno estará ubicado sobre la avenida Duarte Quirós y el otro funcionará como una terraza verde sobre la nueva construcción, con vegetación, pérgolas y áreas de encuentro.
Además, parte de la cubierta tendrá tratamiento de rooftop con vegetación, alineado con la intención de convertir la ampliación en algo más que una operación inmobiliaria vinculada al retail.
La inversión también abarca la infraestructura energética. El centro comercial está instalando un sistema de generación solar, con 390 paneles distribuidos sobre unos 2000 m² de la cubierta de Decathlon. La inversión ronda los US\$300.000 y la puesta en funcionamiento está prevista para octubre.
Los paneles permitirán generar alrededor del 20% de la energía que consume el shopping, con impacto tanto sobre los costos operativos como sobre la huella ambiental del complejo. También se incorporan puestos gratuitos de carga para vehículos eléctricos.
La expansión llega en un momento en que grandes marcas evalúan a Córdoba como destino. El shopping cordobés, con la ampliación, refuerza su posición en el mercado argentino.
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Así es el proyecto de vivienda social más antiguo del mundo, en Augsburg
El complejo se puede visitar pagando entrada
La zona fue bombardeada y reconstruida DEA / G. DAGLI ORTI
En Alemania. Las casas que se alquilan por menos de un euro al año
Fuggerei es un complejo residencial fundado en 1521 que funciona con normas que se mantienen desde hace cinco siglos; hoy viven alrededor de 150 personas en 67 unidades acondicionadas a las necesidades actuales
Inés Terrizzano LA NACION
Parece salido de un cuento de las épocas medievales: calles angostas, casas simples que conservan su trazado original y una tranquilidad única. Se trata del complejo de viviendas sociales más antiguo del mundo que continúa en uso y cuenta con una particularidad difícil de creer: el valor del alquiler no aumentó en más de 500 años y se mantiene en apenas €0,88 al año.
Se llama Fuggerei, una zona residencial ubicada en pleno centro de Alemania, en la ciudad de Augsburgo. En un contexto de cambios políticos, religiosos y sociales, el barrio nació en 1521 como una respuesta concreta a la pobreza urbana.
El conjunto fue creado por el comerciante y banquero Jakob Fugger, conocido como "el rico", quien financió el proyecto con el objetivo de dar techo a personas en situación de vulnerabilidad.
Las viviendas se otorgaban a cambio de un pago simbólico, equivalente a un florín renano anual, una cifra que hoy se traduce en apenas €0,88. El mantenimiento del barrio quedó garantizado a través de una fundación financiada por el patrimonio de la familia Fugger, un modelo que permitió su continuidad durante siglos.
Lo quesorprende es que ese precio sigue intacto hasta el día de hoy y la estabilidad del contrato en Fuggerei parece desafiar todas las reglas del mercado inmobiliario contemporáneo. El monto simbólico funciona más como una condición histórica que como una renta económica.
Los requisitos para acceder
Más allá del objetivo solidario, el proyecto buscaba también dejar un legado espiritual, algo que todavía se refleja en los requisitos de admisión. Para ser residente es necesario: ser católico, haber vivido en Augsburgo al menos dos años y demostrar una situación de necesidad económica sin deudas.
Hoy en Fuggerei viven alrededor de 150 personas distribuidas en 67 viviendas. Las casas, que fueron restauradas y adaptadas al paso del tiempo, cuentan con comodidades modernas como electricidad, calefacción y baños actualizados. Las unidades tienen entre 45 y 65 m², con cocina, living y dormitorio, y algunas incluso disponen de pequeños jardines privados. El proceso para acceder a una vivienda incluye entrevistas y evaluaciones que pueden extenderse durante años.
La vida dentro del barrio sigue reglas propias. Las puertas de acceso se cierran a las 22 y quienes regresan más tarde deben abonar una multa. La convivencia se organiza en torno a normas estrictas, tareas compartidas y una fuerte idea de comunidad.
Fuggerei también atravesó momentos críticos. Durante la Segunda Guerra Mundial, gran parte del complejo fue destruido por bombardeos y luego reconstruido respetando el diseño original. Hoy, una de las viviendas funciona como museo y permite ver cómo era la vida cotidiana en el siglo XVI, reforzando su valor histórico y cultural.
En los últimos años, el barrio se convirtió en un punto de interés turístico. Recibe cerca de 200.000 visitantes anuales que pagan una entrada para recorrer sus calles, conocer su historia y entender cómo un experimento social del Renacimiento logró mantenerse vigente durante más de cinco siglos.
Toda la info en www.lanacion.com.ar/propiedades Qué hay que saber a la hora de invertir en ladrillos: dónde están las oportunidades, qué pasará en el mercado y los indicadores que permiten tomar las mejores decisiones
Edición a cargo de Héctor M. Guyot www.lanacion.com.ar/ideas @IdeasLN | f /LNIdeas
ENTREVISTA
"En Illia, la ética era un argumento para construir consensos"
César Tcach reedita su libro sobre el expresidente, ejemplo de honestidad Por Alejandra Conti
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POLÍTICA
El miedo que esconden los insultos de Milei
A su juicio, mostrarse más empático sería "ceder a la visión del enemigo"
Por Martín Rodríguez Yebra Página 5
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El hombre que escribía para que sus amigos lo quisieran
Un nuevo libro explora todas las facetas de Gabriel García Márquez, más allá del mito
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Página6
TESTIMONIO
Fui víctima del contenido basura generado por la IA
Miles de libros escritos con inteligencia artificial están contaminando Amazon
Por Kashmir Hill Página8
LA PARTE Y EL TODO
Entre el Milei que ataca y el Milei que negocia Hay veces en que el discurso del Presidente no coincide con los hechos
Por Sergio Suppo Página 12
ALESSIA MACCIONI
ENTREVISTA — POR Fernando García
Giulia Bini
«Con la IA, tenemos un escenario de sobreproducción visual»
La directora del CERN afirma que, ante tantos estímulos, se vuelve más necesario que nunca poder discernir dónde está el arte hoy
n la penumbra del segundo subsuelo del Museo de Arte Moderno de Buenos Aires, Giulia Bini observa con detenimiento la documentación que da cuenta de un olvidado proyecto del arquitecto Amancio Williams dirigido al general Galtieri: la ciudad antártica. La descripción de esa metrópolis remota y su detallado presupuesto forman parte de la exposición "Océano Interior" y se despliegan en una vitrina.
Nacida en Roma, Bini ocupa desde 2025 el cargo de directora del Programa Arts at CERN (Centro Europeo de Investigación Nuclear) en el mismo lugar en Ginebra donde en 2009, a través del colisionador de hadrones (LHC por sus siglas en inglés), se descubrió el bosón de Higgs, que pasó a la cultura popular como “la partícula de Dios”. Desde 2015, el CERN impulsa este programa que busca relacionar la forma de investigación científica con las prácticas expandidas del arte contemporáneo en su vínculo con la tecnología.
Bini tomó el lugar de la española Mónica Bello, quien instaló el espacio artístico del CERN en la escena europea y promovió la experimentación acercando a creadores de todo el mundo al lugar desde donde Tim Berners Lee lanzó la World Wide Web en 1989 y donde se encuentra el LHC, cerrado ahora hasta 2030 por cuestiones de mantenimiento.
Bini pasó por Buenos Aires invitada por el programa Presente Continuo, de la Fundación Bunge y Born y la Fundación Williams.
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Giulia Bini*
«Con la IA, hoy tenemos un escenario de sobreproducción visual»
La directora del programa de Artes del Centro Europeo de Investigación Nuclear afirma que, ante tantos estímulos, se vuelve más necesario que nunca poder discernir dónde está el arte en la actualidad
VIENE DE TAPA
En el marco de esta iniciativa, puso en diálogoal CERN con el Observatorio Pierre Auger, ubicado en Malargüe (Mendoza) para que el artista sonoro argentino Juan Sorrentino y la suiza Céline Manz produzcan obra nueva a partir de las investigaciones científicas que se llevan a cabo en estos centros de punta.
Mientras se le traduce el contenido del proyecto de Williams, Bini, doctora en filosofía y curadora, recuerda su visita del día anterior al taller de Gyula Kosice en Almagro, donde pudo interiorizarse en la obra del creador de la Ciudad Hidroespacial. Pregunta si hay algo así, como las ciudades de Williams y Kosice, en el umbral de la utopía en la Argentina hoy. La respuesta, había dicho Dylan, queda soplando en el viento (aunque en la sala de un museo no estén dadas las condiciones atmosféricas). En cualquier caso, la entrevistada es ella, y la conversación se desarrolla en una sala especialmente adaptada para la ocasión en un hotel del microcentro.
-La relación ente el arte y la ciencia podría remontarse al ingreso de la óptica en el Renacimiento y la escuela holandesa. Pero situémonos en los siglos XX y XXI. Los Experimentos en Arte y Tecnología (E.A.T) de los 60 parecían movidos por la contracultura, con cierta expectativa utópica. Hoy las bienales toman el arte tecnológico como una reflexión crítica sobre el progreso científico. ¿Qué cambió?
-E.A.T fue una iniciativa pionera y muy importante en la intersección de artistas, ingenieros y científicos trabajando juntos. El sesgo de la ingeniería fue intervenido por un espíritu de serendipia que, como usted bien mencionó, tenía por detrás los valores radicales de la contracultura. Hoy estamos en un escenario muy diferente para las organizaciones científicas y la cultura toda, en el que diferentes perfiles necesitan ponerse en diálogo más que nunca. Creo que hoy estamos pensando más las semejanzas entre estos campos que las diferencias. Y los artistas tienen que seguir muy de cerca el impacto que se está produciendo en el cuerpo social. Durante el siglo XX, aún con las experiencias que mencionamos, se mantuvo el canon clásico, con la pintura como máximo objeto artístico. Quienes pensaban el arte desde los nuevos medios, los primeros artistas en usar computadoras, nunca dejaron de ser como outsiders. Hoy el campo del arte se ha expandido y es impensable no tener en cuenta las plataformas digitales para relacionarse con la ciencia y la tecnología, y entender la vida contemporánea. Lo que en el pasado fuera una excepción es ahora parte de las experiencias artísticas más comunes.
-¿Cómo si fuera la pintura de hoy?
-Algo así. Pero en ese contexto, una institución científica como el CERN llevando adelante un programa artístico sigue siendo algo bastante único. No somos ni un museo ni una institución cultural. Seguimos siendo una institución científica que ha decidido que los artistas formen parte de ella para ampliar el horizonte de investigación.
-¿De qué manera lo están haciendo? -Los artistas, desde su sensibilidad, desde su mirada visionaria, pueden ampliar los procesos de investigación científica. Y nosotros estamos en el campo de la física tratando de responder preguntas casi filosóficas sobre el origen de la materia oscura, por ejemplo, y tenemos a científicos con una mirada muy aventurada. En el encuentro con los artistas, hay una posibilidad de llegar a un público más grande a través de la utilización de un lenguaje que sale de la ciencia pero que expresa las mismas búsqueda a partir de sus investigaciones en CERN.
-Este presente, con mucho menos alcance, fue catalogado por décadas como media-art. ¿Es un término vigente o ya dejo de significar algo?
-Entre 2013 y 2017 trabajé en el ZKM (Centro de Arte y Medios Tecnológicos) de Karlsruhe, en Alemania. Como alguien formada en Historia del Arte, trabajar allí fue poder confrontar todo mi conocimiento con prácticas que tenían otra genealogía, la del discurso de la tecnología, de la ciencia y de la digitalidad. En ese momento histórico todavía podía hablarse de media-art, ya que el término refiere a la presencia del tiempo en la obra de arte. Por ejemplo, en una obra que involucrase mecanismos eléctricos o el sonido o el movimiento. Cualquier situación del campo de la electrónica que formase parte de la obra ya la ponía en el campo del media-art.
-Es muy interesante esa idea del tiempo en la obra de arte. Siempre se referenciaba al media-art en su relación con las comunicaciones y la tecnología.
-Ese es un legado del ZKM, donde teóricos de los medios como Peter Weibel definieron que en una obra en la que se involucran estos procesos hay un componente del paso del tiempo que no está presente en el tipo de objeto artístico del paradigma anterior. Hablar de media-art hoy es referirse a un momento histórico determinado.
-Ya es cosa de museos...
-Exacto, ya son obras que deben sumarse al relato histórico de una colección, aunque empiece por la pintura moderna. Hoy es un concepto expandido y por eso aparecen categorías como trans media, por ejemplo. La etapa en la que podíamos separar una obra de arte contemporánea de factura clásica de otra realizada con medios quedo atrás. Un lugar como el ZKM, del que el CERN tomó su forma, empezó de manera muy distinta al museo. Desde un inicio esta intersección entre ciencia, arte y tecnología fue vista como una búsqueda radical. El ZKM fue una institución pionera en toda Europa en ese sentido de discutir la idea canónica de lo que era o no arte. Peter Weibel decía que le había llevado años darse cuenta de que no tenía que seguir el modelo de un museo o de una institución cultural para crear un centro donde arte, ciencia y tecnología se involucrasen desde una nueva perspectiva filosófica. Hoy es común que la Tate o el Pompidou se ocupen de esos temas, pero en los primeros años del siglo XXI no era así y el ZKM fue una suerte de planeta perdido.
-En 2006 el ZKM presentó una exposición llamada "La revolución algorítmica". Entonces era un concepto un tanto árido, pero, al fin, estaban anunciando nuestra vida cotidiana...
-Exacto. El ZKM escribió la historia de cómo el arte y la sociedad se desarrollan hoy.
-¿Entonces puede decirse que el departamento de artes del CERN fue moldeado por la experiencia previa del ZKM?
-Si, tengo que ser un poco autorreferencial en este punto. Cuando yo trabajaba en ZKM en 2014, llevamos adelante el programa Digital
Global y premiamos una instalación inmersiva de [el artista japonés] Ryoji Ikeda, que resultó ser uno de los primeros artistas que se involucró en el programa del CERN.
-¿Cómo eligen los países con los que trabajan en su programa Connect, que este año está dedicado a la Argentina?
-Es parte de una iniciativa de Pro Helvetia, el consejo suizo para las artes en la que el CERN está involucrado. Tratamos de tener una antena para captar entornos donde estos cruces entre arte y ciencia se estén dando y generar un intercambio internacional. Y la Argentina apareció como un lugar con artistas muy involucrados en este tipo de búsqueda, como es el caso de Juan Sorrentino.
-¿Cuándo eligen un país para colaborar con el CERN tienen en cuenta su presente sociopolítico?
-Sí, desde ya. Buscamos nuevos puntos de vista en este acercamiento entre las artes y las ciencias.
-Se lo pregunto porque la realidad argentina dista de ser colaborativa con esta iniciativa. Aquí se desarrolló la primer central nuclear de la región y sin embargo el gobierno está desfinanciando la investigación científica.
-El programa Connect Argentina ya venía planificado de antes y la plataforma Presente Continuo con la que trabajamos nos pareció un socio muy vibrante. Para mí es una oportunidad para conocer otros colegas, otras formas de trabajar la intersección entre artes y ciencias. Visitar el museo Kosice fue para mí una oportunidad ejemplar. Ver que un trabajo tan visionario se llevó a cabo en Buenos Aires ha sido toda una revelación. La mezcla de neón, agua y plástico que Kosice llevó a cabo es una cosa increíble.
-¿Cómo le hubiera gustado a él escuchar que dirían esto desde el CERN! Murió esperando que el Estado adquiriera su taller-museo, pero la mitad de su Ciudad
Hidroespacial se la terminó llevando el museo de Houston. ¿Qué piensa de un país que dio ese tipo de artista y hoy desfinancia la ciencia y las artes?
-No me siento capacitada para darle una respuesta, ya que mi experiencia fue la de visitar artistas que trabajan en Buenos Aires desde esta perspectiva y no tengo mayor información sobre el resto del país. Desde ese punto de vista lo que veo es un país vibrante y creativo. Pero sí puedo decir que los gobiernos deben invertir en arte, ciencia y tecnología porque tienen la mayor responsabilidad para que se desarrollen.
- Cuando hablamos de la intersección entre arte y tecnología hay que recordar que era un terreno de experimentación para un nicho de artistas. Hoy la cultura visual digital produce enormes cantidades de imágenes que pueden o no ser consideradas arte, pero están al alcance de cualquiera. ¿Qué desafíos le plantea esto a los artistas?
-Usted está poniendo el foco en algo que es el resultado de lo que comenzó en el CERN, donde se creó la World Wide Web, que fue mutando con la sociedad en los últimos veinte años. Hoy estamos en un escenario de sobreproducción visual con una herramienta como la IA capaz de crear imágenes impensadas. Pero precisamente por tener tantos estímulos se vuelve más necesario que nunca poder discernir dónde está el arte hoy. Desde un punto de vista curatorial, la práctica artística necesita de una trayectoría. Instituciones y programas como el nuestro tenemos la responsabilidad de encontrar solidez en un proyecto artístico. No en el simple uso de la tecnología sino en poner a la misma altura y con el mismo rigor el trabajo artístico con el científico. Estoy de acuerdo con usted en que es más difícil distinguir eso en un océano de imágenes, y eso redobla nuestra responsabilidad.
-Hace poco leí un artículo sobre la muestra póstuma de David Hockney, que presentó sus obras realizadas en i-pad. La crítica sostenía que no era solo Hockney quien estaba ahí, sino que había un software y una corporación con estatus de co-autoría. No tengo una posición tomada, pero sin dudas es un buen punto para reflexionar.
-En un sentido nuestro trabajo se ha vuelto más complejo. Porque alrededor de una obra de arte hay una infraestructura. Estamos en un régimen de mediación permanente del que los artistas participan. Los artistas contemporáneos son bastante conscientes de apropiarse de la tecnología. Muchos desarrollan programas propios o de código abierto como parte del proceso creativo. Los desafíos son exponenciales.
-Si bien no es su área, el símbolo del CERN es el LHC, que nos ha puesto en el ultra futuro pero también en el pasado más remoto. Ahora que lo cerraron hasta 2030 surgieron cantidad de conspiranoias que nos retroceden al Medioevo. Se dice que el cierre del LHC está por detrás del Brexit, del terremoto en Venezuela, del giro autoritario de Trump. ¿Han creado una nueva superstición? -Es parte de la cultura digital, que arrasa con cualquier explicación científica y sí, en un punto es un comportamiento más medieval que moderno. Hay que ser claro con esto: el cierre prolongado del LHC es una cuestión de mantenimiento cuyo objetivo es conducir nuestra investigación en una forma más poderosa. Además, es algo que se hace bastante a menudo. Entiendo que el descubrimiento del bosón de Higgs abre las puertas a respuestas sobre el origen y el final de la materia y que eso genera especulaciones de todo tipo. Pero nada que no sea investigación científica debe ser tomado en cuenta. El resto no es más que el ruido de la Web.
Entre el arte y la filosofía
- Giulia Bini, nacida en Italia, es doctora en filosofía y curadora. Cuenta con una década de experiencia impulsando la experimentación en la intersección del arte contemporáneo y mediático, la ciencia y las tecnologías avanzadas.
Es la jefa de Arte del CERN, la organización europea para la investigación nuclear. Formada como historiadora del arte, su trabajo explora cómo el discurso tecnocientífico y la transdisciplinariedad están redefiniendo las prácticas artísticas y los métodos de exhibición.
Es la fundadora de Enter the Hyper-Scientific, el programa de residencia artística de la EPFL, el Instituto Federal Suizo de Tecnología de Lausana. Fue curadora y productora en EPFL Pavilions (2018-2021) y miembro del equipo curatorial del ZKM | Centro de Arte y Medios de Karlsruhe (2014-2017).
■ Ha curado numerosas exposiciones y colabora con distintas publicaciones.
ENTREVISTA —
El historiador César Tcach
ARCHIVO
En la reedición de su libro sobre el expresidente, el historiador refleja a un hombre mucho menos pasivo de lo que se suele recordar
César Tcach. «En Illia, la ética era un argumento para construir consensos»
Alejandra Conti PARA LA NACION
1 Arturo Illia que emerge de este estudio es más complejo que el pasivo presidente que describí en mi propia obra", admite Robert Potash en el prólogo de la primera edición de Arturo Illia. Un sueño breve (Edhasa), el libro de César Tcach y Celso Rodríguez. Reconoce con sus palabras la profundidad de esta investigación inusualmente rigurosa sobre esa etapa de la historia argentina, que tiene como subtítulo y foco temático "el rol del peronismo y de los Estados Unidos en el golpe militar de 1966".
El libro fue escrito a cuatro manos entre dos autores que no se conocieron. Celso Rodríguez, mendocino, vivió gran parte de su vida en Estados Unidos, se doctoró en
Arturo Illia: un sueño breve César Tcach y Celso Rodríguez Edhasa
Historia y trabajó en la Universidad de Massachusetts con Potash. Allí investigó en los registros del Departamento de Estado y los Archivos Nacionales en busca de materiales referidos a los asuntos internos argentinos, muchos de ellos secretos hasta ese momento. De regreso en la Argentina a mediados de los años 90, siguió investigando, pero murió sin haber podido plasmar el gran trabajo de su vida en un libro.
Por sugerencia de Potash, la esposa de Rodríguez, Nelly, le encargó esa tarea a César Tcach, hoy investigador titular del Conicet y profesor titular plenario de la Universidad Nacional de Córdoba. Tcach aceptó el desafío y agregó al enorme archivo de Rodríguez su propia investigación, que amplió aún más para esta segunda edición, a 60 años del golpe de 1966. Con él hablamos de Illia y el contexto político de la época.
-¿Por qué se recuerda más a Illia por su decencia que por las políticas progresistas que llevó adelante?
-Illia tenía la convicción de que si se actuaba de modo correcto, los demás actores políticos se iban a ir plegando paulatinamente a su posición. Es decir, en contraste con el presente, la dimensión ética no era un argumento para definir enemigos, sino para intentar construir consensos. Esa ética política estaba en diálogo con el reformismo social en beneficio de los sectores populares, y con el republicanismo, porque durante su mandato la división de poderes fue respetada estrictamente. Recordemos que liberó a todos los presos políticos que quedaban de la Revolución Libertadora o desde el gobierno de Arturo Frondizi. Durante el gobierno de Illia no hubo represión. A mediados de 1964, el sindicalismo paró prácticamente el país; se tomaron centenares de fábricas y no hubo ningún tipo de represión. Además, tomó posesión de las explotaciones petrolíferas cedidas por Frondizi al capital extranjero e impulsó la ley del salario mínimo, vital y móvil. Pero nada de lo que hizo fue suficientemente valorado en la época. Por ejemplo, en 1965 hubo grandes protestas de los universitarios por más presupuesto universitario y en realidad el presupuesto era bastante aceptable. Lo que ocurría era que en esos años se iniciaba un proceso de radicalización política muy fuerte. Fue el año de la invasión norteamericana a República Dominicana, por ejemplo. Ilia fue el único en rechazar el pedido de envío de tropas a ese país.
-Hablemos del rol de las corporaciones que se opusieron a Illia, algunas de manera anti-democrática.
-En aquella época había una coalición que se llamaba Aciel, Acción Coordinadora de Instituciones Empresariales Libres, que nucleaba la Asociación de Bancos, la Sociedad Rural y a todas las grandes corporaciones empresarias. Aciel veía al gobierno de Illia como la versión radical del populismo peronista. Su oposición era frontal. Otro caso fue, por ejemplo, el de la Unión Argentina de Propietarios, que protestaba porque, debido a la ley de alquileres, que venía de la época de Perón, los alquileres estaban prácticamente congelados. Illia no quería modificar la ley drásticamente. Entonces la Unión Argentina de Propietarios le envía una carta al general Juan Carlos Onganía que dice: "Señor General (...) ¿Cómo permite el señor Presidente que subsistan leyes demagógicas e inmorales como la ley de Alquileres (...) con lo que se facilita la tarea desintegradora del comunismo? (...) Señor General, como digno representante del Ejército, pedimos por vuestro intermedio amparo a las Fuerzas Armadas, creadas precisamente para garantizar nuestro tradicional sistema de vida". Es decir, los grandes propietarios, en lugar de hacer lobby en el Congreso, le envían una carta al jefe del Ejército. Illia tuvo que li-diar con ese contexto en el que la dimensión corporativa se manifestaba en todos los planos. En el sindical, porque Augusto Timoteo Vandor paralizaba a la Argentina en función de sus propios intereses. Y por supuesto, en el Ejército, que pasa del antiperonismo al anti-partidismo, es decir, a estar en contra de la política partidaria.
-¿Cómo maniobró el peronismo en contra de Illia?
-Tanto Vandor, como José Alonso, que era el principal dirigente sindical peronista que respondía a Perón, apostaron al golpe de Estado. De hecho, ambos estuvieron sentados en la segunda fila del Salón Blanco de la Casa Rosada cuando asumió Onganía, que en lugar de jurar por la Constitución Nacional, lo hizo por el estatuto de la Revolución Argentina.
-¿La hostilidad del peronismo hacia Illia se debía al hecho de que se hubiera levantado solo parcialmente su proscripción o por meras ambiciones poder?
-En realidad, el peronismo y el radicalismo de Illia no planteaban cosas demasiado diferentes en el plano económico social. Los peronistas estaban de acuerdo con que se anulasen los contratos petroleros y difícilmente podían cuestionar la ley de medicamentos que Illia había enviado al Congreso, que consideraba que los remedios eran bienes sociales, no mercancías sujetas a la oferta y la demanda. Creo, por lo tanto, que la oposición incendiaria de los peronistas hacia Illia se debía a que lo veían como un competidor.
-En cuanto al rol de Estados Unidos, estaba en contacto directo con los militares...
-En contraste con lo que la izquierda de la época suponía, el hombre de los Estados Unidos en el Ejército argentino no era Onganía, sino el general Julio Alsogaray. Tanto es así que uno de los documentos de la embajada de principios de junio de 1966, el general Alsogaray le informa a los agentes de la CIA en Buenos Aires la fecha aproximada del golpe, los militares comprometidos, las unidades que estaban aseguradas y las características del nuevo gobierno. Lo que les cuenta es prácticamente lo que va a ocurrir pocas semanas después. En el libro incluimos documentación muy específica.
-Otro aspecto que analiza el libro es la reticencia de Illia a formar alianzas y a tener una política de comunicación eficiente. Quizás sus dos más graves errores.
-Así es, porque, pese a haber obtenido votos de otras fuerzas políticas en el Colegio Electoral para ser designado presidente, no construyó alianzas que permitieran mantener esos apoyos extra-partidarios durante su gobierno. Eso venía también de la tradición yrigoyenista de rechazar las alianzas porque supuestamente diluía la identidad radical. Y un segundo déficit importante fue la ausencia de una política comunicacional. Tenía una visión muy anticuada de la comunicación política. Los testimonios de gente muy cercana a Illia apuntan que él había viajado a Europa en la década del 30 y vio como Hitler utilizaba los medios de comunicación; después vio como Perón usaba la prensa y no quería repetir la historia. Pero fue un gran error.
-Además, el radicalismo seguía dividido y en una lucha interna muy intensa._
-El radicalismo estaba dividido en dos partidos, la Unión Cívica Radical del Pueblo (UCRP) de Ricardo Balbín, Amadeo Sabatini e Illia, y la Unión Cívica Radical Intransigente (UCRI), de Frondizi. Entre ambas hubo una especie de guerra fratricida. La UCRP había hecho una oposición muy dura al gobierno de Frondizi. Una vez invertido los roles, el frondizismo le devolvió la gentileza, desarrolló una oposición absolutamente destructiva a Illia.
— EL ESCENARIO —
El miedo que esconden los insultos de Milei
A su juicio, mostrarse más empático sería "ceder a la visión del enemigo" y aceptar fallas en el plan económico; el recelo con los empresarios que sueñan con un "moderado"
Martín Rodríguez Yebra LA NACION
I grito y el insulto compulsivo devuelven a Javier Milei a la versión más pura de sí mismo. Decidió que peleará la reelección con
las armas que hace tres años lo llevaron al poder como el verdugo de un sistema en decadencia. Si hay enojo, responderá con más enojo.
Esta semana ocupó casi cinco horas en zanjar ante sus ministros y sus legisladores un debate interno respecto de la sensibilidad que debería mostrar el Gobierno ante el deterioro de la confianza social en el programa económico, reflejado en la mayoría de las encuestas de opinión.
"La empatía es una trampa del enemigo", fue la síntesis de lo que expuso en la reunión de Gabinete del lunes, donde habilitó una discusión sobre la morosidad bancaria y el estancamiento de la actividad. A su juicio, mostrarse comprensivo con los que sufren el ajuste sería "entregar la trinchera de los resultados económicos". Su método no contempla el matiz entre aceptar un problema y admitir una crisis.
"Esto es la guerra. Enfrente están los orcos. El kirchnerismo si teve débil te pasa por arriba", les dijo a los ministros, en la reconstrucción que hacen dos de los participantes del encuentro. A los diputados y senadores los arengó con frases similares. "Los tenemos que hacer mierda; es el único lenguaje que entienden", recuerda uno de los asistentes a la cumbre convocada el martes antes de la sesión en la que el oficialismo consiguió una cadena de triunfos con proyectos económicos muy caros al sentir libertario.
Milei, en su visita del jueves a la Escuela ORT
El ministro estaba vacunado contra la ira presidencial: previamente había hecho los deberes con un llamado a que los jueces actúen contra los periodistas que publiquen informaciones que las autoridades estatales consideran falsas. El liberalismo, como Dios, se mueve de forma misteriosa.
El plan hipotecario tiene un alcance limitado (unas 15.000 familias), pero lo que se busca es mostrar iniciativa. Especialmente, para seducir a los jóvenes, el sector etario donde el mileísmo ha sido más fuerte y que muchos encuestadores ven ahora navegar en el desencanto.
Milei combina su naturaleza desmesurada con el cálculo político. Sus niveles de agresión suelen ser el síntoma de una necesidad. Necesita a su núcleo duro movilizado y a sus potenciales aliados convencidos de que escapaz de cumplir la promesa de "morir con las botas puestas". El espíritu bélico alienta la polarización. Recurre al fantasma del kirchnerismo movilizado con el fin de dar "un golpe de Estado" y derrumbar todo lo construido en tres años de austeridad.
A Caputo hasta se le escapó un rezo peronista cuando dijo que fomentar el crédito para comprar casas es "justicia social", una expresión que Milei tantas veces calificó de "despreciable". Bordeó incluso el elogio a Keynes, otra herejía libertaria, cuando dijo que el proyecto tendrá un "efecto multiplicador" en la economía.
El anuncio de Luis Caputo del proyecto para impulsar el crédito hipotecario mediante el uso del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses retrata la dualidad entre el discurso blindado del Presidente y la acción de sus ministros.
En esa vocación se esconde un temor inconfesable que ocupa horas de conversaciones entre sus fieles. ¿Qué pasa si falla la apuesta de instalar la polarización, tan redituable en el balotaje de 2023 y en las legislativas nacionales de 2025? "Contra el kirchnerismo no podemos perder. Si aparece un candidato de fuera de la política el riesgo es mayor", sugiere un funcionario de indudable sintonía con el Presidente.
Los outsiders que coquetean con una candidatura nacional, como Jorge Brito, Daniel Hadad o Carlos Melconian, ven un campo fértil ocupado por los desencantados con Milei que, a la vez, se espantan con la posibilidad de un regreso a la encarnación más reciente del peronismo.
"La avenida del medio siempre es ancha el año anterior. Después se hace un callejón finito y terminamos en un Boca-River", acota uno de los principales estrategas libertarios. El Milei agitador aspira a que ese escenario se cumpla. "No podemos sentir culpa por el relato que instalan nuestros rivales. La economía está creciendo, la inflación está bajando, tenemos récord de reservas y de exportaciones. Que no nos corran con los que sufren", insiste esa fuente.
Milei lo reforzó el jueves, ante alumnos de la Escuela ORT, cuando denunció "presiones para modificar el rumbo y ser más laxos". Prometió que no va a ceder "a los cantos de sirena". Ni en ese ámbito se privó de alentar a chicos de secundario a que abucheen a los periodistas. "Se los voy a festejar", dijo, didáctico.
de un Plan B, incluso cuando ese fuera el destino inevitable.
Ironías libertarias
Al asesor Santiago Caputo, ahora en horas bajas, se le atribuye la ironía de que Milei tiene como mayor inspiración a Mauricio Macri: "Ante la duda, siempre hay que hacer lo contrario a lo que hizo él".
Al líder del Pro el Presidente lo acusa de haber cedido ante el kirchnerismo sin defender con suficiente ahínco sus ideas de transformación liberal. Es un sentimiento que refuerza con lo que le cuentan exfuncionarios de aquella administración que ahora trabajan para él, desde Luis Caputo a Patricia Bullrich. Es el mismo Macrial que Karina Milei llamó a principios de mes para recomponer relaciones y construir un frente no peronista de cara a la reelección.
"No se dejen psicopatear. Nuestro plan es un éxito", les recalcó Milei a sus legisladores.
A algunos seguidores les comentó que se ilusiona con un nuevo recital como el que hizo en el Movistar Arena en la campaña pasada. Prevé hacerlo cuando tenga listo su libro La moral como política de Estado.
Antes necesitaba como el agua una victoria legislativa que borrara la frustración vivida hace tres semanas cuando el Senado recortó el proyecto de "inviolabilidad de la propiedad privada" y lo obligó a ceder en su plan original de autorizar niveles más altos de inversión extranjera en tierras productivas.
La fragilidad de las alianzas libertarias estal que un mal resultado puede abrir una cadena de derrotas. Por eso, la mesa política de Karina Milei decidió pisar el freno y trabajar con cautela el toma y daca con los gobernadores para llegar sin fisuras a la sesión en que se aprobó en Diputados la nueva Carta Orgánica del Banco Central, la ampliación de la inocencia fiscal y la adhesión argentina al Tratado de Cooperación en Materia de Patentes.
Al Presidente lo indignan las críticas, pero mucho más los dobleces que le atribuye a empresarios que en apariencia son muy cercanos a su ideario. Lo expuso en su discurso de la semana pasada cuando en el Council of the Americas acusó de "soretes" a quienes lo llaman para quejarse de las desregulaciones que promueve el ministro Federico Sturzenegger. Aludía a algunos que estaban en esa misma sala aplaudiendo cada palabra.
La comunicación oficial corre por la vere- da opuesta. Karina Milei le diomás juego en esa materia al camarógrafo Santiago Oría, el funcionario que filma al Presidente en ca- da actividad pública y que se ilusiona con desplazar a Santiago Caputo en la batalla de las redes sociales. Su gran talento consiste en insultar a periodistas con la misma pas- ión que su jefe.
A los que piden moderación Milei les responde con una reiteración obsesiva de frases escatológicas. Rechaza consejos como el que le dio en público Guillermo Francos, su exjefe de Gabinete: "Hoy a lo mejor la gente ya está como un poco cansada de ese Milei tan agresivo en algunas cosas. Yo creo que debería hacer como en las elecciones anteriores, cuando dijo: 'No voy a putear más'. Porque la gente se cansa de eso".
La incomodidad con el poder económico se acentuó a la par de los vaivenes en las encuestas. "Ahora muchos empiezan a buscar un Milei moderado, como si eso fuera tan fácil. No nos olvidemos que muchos de esos tipos querían que ganara Massa en 2023", resume un legislador que estuvo dos veces esta semana con el Presidente.
¿Sin Plan B?
Queda mucho por ajustar. El Presidente obligó a su vocero Adrián Ravier a retractarse después de anunciar que Oría asumiría las funciones digitales del asesor Caputo. Hay momentos en que los libertarios extrañan la desfachatez sin titubeos de Manuel Adorni.
La intransigencia es la palanca de la polarización que Milei persigue. Cree que su papel como líder está en la defensa del relato. A Patricia Bullrich le refutó sus dichos sobre la necesidad de que los resultados económicos lleguen más rápido a la mayoría de la población. Hay que desterrar la idea
Hay urgencia por buenas noticias. Milei y sus ministros festejaron con estridencia el repunte de 6% en el Índice de Confianza en el Gobierno que publica la Universidad Torcuato Di Tella. "Dato mata encuesta", publicó Caputo, aunque lo que estaba celebrando era justamente una encuesta.
Mucho más efusiva fue la reacción del Presidente con los éxitos legislativos que mostraron otra vez al completo la alianza antikirchnerista en Diputados. Buen trofeo para mostrar a los mercados. Pese a eso, el peronismo pudo amagar con una potencial mayoría para discutir en el corto plazo proyectos vinculados a los deudores morosos. Es día a día.
El Gobierno tiene autorizado el pragmatismo mientras no lo declame. El jefe de Gabinete, Diego Santilli, gestiona las concesiones a los gobernadores. Y también se encarga de revisar el timing y los planes de contingencia asociados a las desregulaciones de Sturzenegger, que tanto deleitan a Milei.
A quienes lo visitaron en la Casa Rosada el Presidente les ofrendó esta semana el libro La economía en una lección, del ideólogo libertario Henry Hazlitt. Dificil encontrar un manifiesto tan purista contra la intervención estatal. Un eje central de la obra es la falacia de la ventana rota. Si alguien rompe el vidrio de una panadería, razona el autor, algunos dirán que eso beneficia a la economía porque da empleo al vidriero y a su vez este tendrá dinero para comprarse unos zapatos. Sin embargo, detenerse en los efectos inmediatos sobre lo que se ve (el vidriero, el zapatero) impide ver los costos ocultos, como que el panadero no podrá comprarse un traje nuevo por lo que gastó en el vidrio. Es decir, la economía consiste en observar los efectos de una medida no solo sobre un grupo particular de interés sino sobre toda la colectividad.
¿Dónde encajan en esa cosmovisión los créditos impulsados con la plata de los jubilados que anunció Caputo? Son las restricciones del poder, quizá lo excuse Milei. La misma lógica tal vez le permita en pocas semanas presentar alguna medida de alivio para los endeudados en problemas, a los que por ahora ridiculiza como compradores impulsivos de televisores gigantes.
PERSONAJES —
El hombre que escribía para que sus amigos lo quisieran
El libro Gabriel García Márquez. Vida, magia y obra de un escritor global explora todas las facetas del autor más allá del mito, así como su proceso creativo
Javier Sinay
PARA LA NACION
U na máquina de escribir Underwood SX-100, vieja y áspera; una Remington Standard 31, cuadra-
da y sólida; una Olivetti Lettera 22, popular y liviana; una Torpedo 18, alemana, veloz; una Smith–Corona Electric 5TE: la primera eléctrica y portátil; y una Smith–Corona 250 con su motor eléctrico interno de 70 watts. Estas máquinas de escribir fueron como máquinas de soñar, y Gabriel García Márquez las usó todas. Hasta que, en los inicios de la década de 1980, dejó todas las máquinas de escribir y apoyó sus dedos sobre el teclado de una computadora Macintosh.
Para este famoso autor colombiano, escribir representaba un reto artístico –como para cualquier otro- y al mismo tiempo un acertijo técnico. Por eso se preguntaba constantemente cómo podía hacer para enhebrar las palabras de un modo cada vez más eficiente: tener una buena historia en la cabeza era el principio del proceso, pero después venía la parte de las pantallas o de los carretes, la parte de los dedos bailando entre las teclas y de las hojas reproducidas tantas veces como fuera necesario, siempre con la misma exactitud.
El libro Gabriel García Márquez: Vida, magia y obra de un escritor global, del historiador y sociólogo español Álvaro Santana Acuña, ilumina este tipo de detalles. En sus páginas se abren las puertas del taller del escritor, se muestra un proceso creativo lleno de matices y se celebra una vida que comenzó en 1927 y que acompañó—con un entusiasmo musical y una voluntad ardiente—los desafíos de su mundo hasta que se eclipsó en 2014. El libro apareció originalmente en 2021 y ahora es reeditado por la Fundación Gabo.
Para el famoso autor de Cien años de soledad, la escritura de ficción era un acto hipnótico. "Uno trata de hipnotizar al lector para que no piense sino en el cuento que tú le estás contando y eso requiere una enorme cantidad de clavos y tornillos y bisagras para que no despierte", dijo una vez, en una entrevista. "Eso es lo que llamo la carpintería, es decir, es la técnica de contar, la técnica de escribir o la técnica de hacer una película. Una cosa es la inspiración, otra cosa es el argumento, pero cómo contar ese argumento y convertirlo en una verdad literaria que realmente atrape al lector, eso sin la carpintería no se puede".
Con una máquina de escribir tradicional, García Márquez solía tardar unos siete años en crear una novela. La informática lo aceleró todo. El amor en los tiempos del cólera (su primera novela escrita con una computadora) le llevó tres años. La diferencia era enorme: la máquina "hace mucho trabajo por uno", dijo. Así, dejó de producir copias en papel y pasó a corregir directamente en la pantalla. Sin embargo, al mismo tiempo que se subía a esa autopista informática, se preguntaba si acaso no estaba empeorando su estilo. La pregunta no era algo menor: en el momento en el que se la hacía (en torno al año 1985), García Márquez ya había ganado el Premio Nobel de Literatura y marcaba con su escritura el pulso de la literatura mundial.
Gabriel García Márquez: Vida, magia y obra de un escritor global está ilustrado con más de 500 imágenes y es la primera biografía del autor colombiano basada en los documentos de su archivo personal. Sus hijos – Rodrigo y Gonzalo– vendieron ese archivo en 2015 al Harry Ransom Center de la Universidad de Texas, en la sede de Austin (Estados Unidos). Gracias a ese archivo, este libro de 339 páginas funciona como un registro fascinante del proceso de creación de las novelas más célebres de García Márquez, y también de sus artículos periodísticos, sus guiones cinematográficos y algunas cartas privadas donde los sueños y los fracasos aparecen naturalmente.
Santana Acuña, el autor español, también fue el curador de "Gabriel García Márquez: The Making of a Global Writer", la primera exposición internacional basada en ese mismo archivo personal, y el autor de Ascent To Glory: How One Hundred Years of Solitude Was Written and Became a Global Classic, una investigación de una década que narra cómo Cien años de soledad se consolidó como un clásico global.
"El libro es un documento excepcional per se en tanto que la exposición es la más completa que se haya hecho, y probablemente sea irrepetible", escribe Jaime Abello Banfi -director general de la Fundación Gabo—en una de las introducciones de esta nueva edición de Gabriel García Márquez: Vida, magia y obra de un escritor global. "Ambos abren de par en par las puertas para explorar y celebrar en todas sus facetas al creador más allá del mito, a partir de las huellas que dejó en su escritura, su relación con los amigos, su correspondencia, y un repertorio objetual, anecdótico y documental".
García Márquez decía que escribía para que sus amigos lo quisieran más. Según Abello Banfi, “para él contar era, ante todo, una manera de conectarse con los otros”. Quizás este fue el motivo por el cual Mercedes Barcha, la esposa de García Márquez, nunca se quedó en el papel de observadora y desempeñó un rol activo en la creación literaria de su esposo. Santana Acuña evoca el momento en que ella le recomendó a García Márquez eliminar a la icónica Remedios la Bella (un personaje de Cien años de soledad) para evitar que opacara a las demás figuras de la trama. Él desoyó la sugerencia en parte y conservó al personaje con un desenlace emblemático, pero el acontecimiento demuestra la injerencia directa de Mercedes, que también llegaba a opinar en la selección de los diseños para las portadas.
A través de un examen minucioso de los borradores originales, este libro saca a la luz modificaciones realizadas durante el proceso creativo de Cien años de soledad y de otras novelas. Revela, por ejemplo, que aquella Remedios la Bella se denominaba inicialmente Rebeca de Asís, y que una cita célebre sobre el coronel Aureliano Buendía –donde se menciona que sollozó en el seno materno y llegó al mundo con la mirada abierta– fue incorporada en fases posteriores.
Quizás el pasaje más memorable del libro sea el que transcurre en la ruta a Acapulco. Era el primer día de unas avacaciones, y García Márquez iba conduciendo -con Mercedes Barcha y sus hijos al lado- cuando clavó los frenos y dio media vuelta. Mientras el automóvil había estado avanzando, el fluir de los kilómetros había ayudado a destrabar de golpe la frecuencia y el ritmo exactos para narrar la saga de los Buendía (los protagonistas de Cien años de soledad). Esa era una obsesión que García Márquez llevaba años rumiando (ysolo así podía justificarse el giro en U). Al regresar a Ciudad de México, se encerró a escribir y le traspasó a su esposa la gestión de la cotidianeidad: conseguir crédito, sostener la casa, hacer milagros con las cuentas. Ella entendió y aceptó, y algunos días después, cuando ya no quedaba nada en los cajones, empeñó la licuadora en un acto desesperado e infeliz que, sin embargo, se ha vuelto famoso y heroico en la historia de la literatura latinoamericana.
Buenos Aires está lejos de funcionar como una nota al pie, porque fue en esta ciudad donde Editorial Sudamericana imprimió la tirada inicial
Gabriel García Márquez con Pablo Neruda en Normandía, Francia, en 1972
Mercedes Barcha, García Márquez y sus dos hijos en Barcelona, en los años 7
El autor de El otoño del patriarca frente al teclado de la computadora, en 200
GGM
GGM/HARRY RANSOM CENTER
GGM
de Cien años de soledad. García Márquez sabía que el éxito de la nueva novela latinoamericana era cada vez mayor en Europa y se había apurado en terminar su texto para aprovechar el momento. Había empezado a escribir Cien años de soledad luego de renunciar a un empleo y se había puesto el desafío de acabarla pronto para volver a mantener a su familia. Santana Acuña, el autor de Gabriel García Márquez: Vida, magia y obra de un escritor global, asegura que la historia de los Buendía no fue concebida para tener el éxito que tuvo, y que su capacidad de venta sorprendió a todos. García Márquez le dijo a un editor que era “una novela muy larga y muy compleja en la cual tengo fincadas mis mejores ilusiones”, pero eso no significaba que esperara lo que vino luego.
Cien años de soledad fue publicado en mayo de 1967, en Buenos Aires, por Sudamericana. Buenos Aires no inventaba la mitología de Macondo, pero asumía la tarea industrial de encuadernarla, darle materialidad y lanzarla al circuito. Santana Acuña repasa ese momento y reniega de la idea de la consagración como un rayo: el camino hacia la trascendencia exige una infraestructura concreta compuesta por sellos dispuestos a arriesgar, una red de libreros, crítica de época, traducciones oportunas y una masa de lectores capaz de transformar un manojo de pliegos impresos en un mito duradero.
Gabriel García Márquez: Vida, magia y obra de un escritor global cumple una función de libro chequeador. Aquí se confirman o se corrigen varias leyendas. En un pasaje se trata el activismo político del autor colombiano: Gabo fue un buen amigo de Fidel Castro y conoció al presidente Bill Clinton, al subcomandante Marcos, al secretario de Estado Henry Kissinger, al rey Juan Carlos I de España y al presidente Mikhail Gorbachov de la Unión Soviética, entre otros personajes célebres de la política. Siempre evitó los nombramientos oficiales para no perder su libertad como intelectual. En 1990, el año en que Mario Vargas Llosa se presentó a las elecciones presidenciales en Perú, García Márquez recibió una carta de Fidel Castro. Se acercaban las elecciones a la Asamblea Nacional Constituyente de Colombia, Castro creía que Gracía Márquez se presentaría y le dijo: "Tú podrías ser también un buen presidente".
Para ese momento, la salida de cada libro nuevo de García Márquez era un acontecimiento global. Se publicaban cientos de miles de ejemplares con la primera edición en español, se traducía de inmediato a las principales lenguas y cientos de lectores se agolpaban en los actos públicos para que les firmara su ejemplar. Sus obras ganaron un enorme valor comercial en el mercado de los derechos de adaptación al cine. Sharon Stone se interesó en adquirir los derechos del cuento "Ojos de perro azul" y el cineasta ru-so Nikita Mikhailov los de "Un señor muy viejo con unas alas enormes".
En el capítulo final del libro llega la verdad sobre el concepto de realismo mágico: no fue un invento de García Márquez para definirse a sí mismo—como muchos creen—, sino que la fórmula fue estampada por el crítico venezolano Domingo Miliani (al bautizar a García Márquez como “un artesano del realismo mágico” en una entrevista de 1965 publicada en Papel Literario, justo cuando Cien años de soledad entraba en su tramo final). De cualquier manera, la etiqueta quedó adherida para siempre. Y terminó funcionando como una contraseña para leer a García Márquez. Una contraseña que en este nuevo trabajo vuelve a funcionar.
— ANÁLISIS —
¿Quién nos representará en un mundo que ya ha cambiado?
Las instituciones políticas parecen diseñadas para una sociedad analógica en retirada
Arturo Flier PARA LA NACION
I problema de la actual sociedad tecnológica no es que los ciudada- nos hayan dejado de nos hayan dejado de querer ser representados, sino que las instituciones creadas para ello pertenecen a una estructura económica y social que está desapareciendo. Vivimos una transición hacia una representación por causas antes que por ideologías.
Durante la sociedad industrial, el trabajador tenía una identidad relativamente definida. Un obrero, por caso, podía representarse a través del sindicato y políticamente del partido de clase.
En la sociedad tecnológica las identidades son mucho más fragmentadas: causas por el ambiente, género, territorio, edad, derechos civiles, consumidores, usuarios digitales, entre muchas otras. Podrían crecer así organizaciones por causas concretas. La dificultad es que estas identidades son mucho menos estables: una misma persona puede participar simultáneamente de varias causas y cambiar de prioridades con rapidez.
Internet permite algo que no existía durante las revoluciones industriales: la comunicación directa entre ciudadanos y dirigentes. Consultas permanentes, iniciativas ciudadanas, referéndums digitales, presupuestos participativos, plataformas de propuestas y votaciones sobre temas específicos pueden ampliar las formas de participación. La tecnología podría transformar progresivamente la democracia representativa en una democracia más participativa y directa.
Surge entonces una contradicción decisiva: la representación democrática necesita deliberación, negociación y tiempo. Las redes sociales, en cambio, favorecen la velocidad, la simplificación y la reacción emocional.
¿Qué ocurriría, por ejemplo, si se presentara una consulta popular de modo inmediatamente posterior a un homicidio con una enorme conmoción pública? La velocidad de la reacción social puede ser incompatible con la deliberación que exige una decisión democrática responsable.
El ciudadano-plataforma. Durante la sociedad industrial, el ciudadano se organizaba alrededor de instituciones: sindicato, partido, iglesia, asociación, club o cooperativa. En la sociedad digital puede comenzar a organizarse alrededor de plataformas. Una misma persona puede ser simultáneamente usuario, productor de contenidos, activista, donante o simplemente participante de una comunidad digital.
La plataforma puede convertirse así en una nueva forma de intermediación política. Podrían desaparecer intermediarios tradicionales y, al mismo tiempo, surgir nuevos intermediarios tecnológicos, muchas veces privados y gobernados por algoritmos.
Del partido al movimiento episódico. Los partidos tradicionales necesitan estructuras relativamente lentas: afiliación, dirigentes, congresos, militancia y elecciones. Las redes permiten, en cambio, construir movimientos en cuestión de días.
Podríamos pasar de una secuencia conocida -partido, programa, afiliación, militancia y elección- a otra muy diferente: problema, indignación, viralización, movilización y presión política.
La representación podría dejar de ser necesariamente permanente para convertirse en intermitente. Un ciudadano que no necesariamente milite durante años puede movilizarse cuando una cuestión le importa y regresar luego a su vida cotidiana.
La representación algoritmica. Hay una transformación todavía más profunda en marcha. Si los ciudadanos utilizan cada vez más sistemas de inteligencia artificial para informarse, comparar propuestas, formular opiniones e incluso participar políticamente, la IA podría convertirse en una nueva intermediaria entre el ciudadano y la política.
Imaginemos que, ante una elección, un sistema analiza el perfil y las propuestas de los candidatos de acuerdo con las preferencias de cada usuario y le indica cuáles coinciden en mayor medida con sus intereses. Eso podría reducir todavía más el papel de los intermediarios políticos tradicionales.
Inmediatamente aparece una pregunta fundamental: ¿quién controla el algoritmo que ayuda a formar nuestras preferencias políticas?
La recuperación de lo territorial. Existe una paradoja interesante: cuanto más global, virtual y deslocalizada sea la economía, mayor podría ser la importancia de lo local.
Municipios, ciudades y comunidades pueden convertirse en espacios privilegiados de participación porque allí los ciudadanos siguen identificando problemas concretos que afectan su vida cotidiana: seguridad, salud, transporte, espacio público.
Podría ocurrir entonces que la política nacional pierda capacidad de representación mientras la política local recupere legitimidad. De mantenerse el actual sistema electoral, esta tendencia podría incluso favorecer un mayor corte de boletas y una mayor cantidad de elecciones desdobladas.
¿Quién representará a los perdedores de la revolución tecnológica? Toda revolución económica genera ganadores y perdedores. La primera Revolución Industrial produjo una nueva representación política del trabajador fabril. La pregunta actual es quién representará políticamente a quienes pierdan ingresos, empleo o estatus como consecuencia de la automatización y la inteligencia artificial.
Podrían aparecer movimientos alrededor del ingreso básico universal, la reducción de la jornada laboral, los impuestos a la automatización, la protección frente a la inteligencia artificial, la reconversión laboral o la distribución de los beneficios de la productividad tecnológica.
Podría estar naciendo, de este modo, una nueva cuestión social, comparable en importancia histórica a la “cuestión obrera” del siglo XIX.
La política todavía no encontró su nueva forma. Quizá el error sea pensar que la crisis de los partidos y los sindicatos equivale a una menor necesidad de representación. Las instituciones que construimos para representar a la sociedad fueron diseñadas para una estructura económica y social determinada. Cuando esa estructura cambia, también lo hacen las formas mediante las cuales los ciudadanos expresan sus intereses, demandas y frustraciones.
El desafío de la política no será entonces recuperar afiliados o reconstruir viejas organizaciones. Será encontrar formas de organización capaces de representar a ciudadanos que ya no tienen una única identidad colectiva, que participan de manera intermitente y que se relacionan con la política a través de plataformas, redes y algoritmos.
La sociedad industrial creó sus propias formas de representación. La sociedad tecnológica tendrá que crear las suyas. El tiempo dirá cuáles serán, pero hay una certeza histórica: los cambios sociales sue- len producirse mucho antes de que las dirigencias políticas adviertan que las instituciones que las representan han dejado de responder al mundo que tienen delante.
Acaso estemos ante el nacimiento de una nueva forma de representación que todavía no sabemos cómo nombrar.
Sociólogo y psicólogo social
— OPINIÓN —
El desafío de Canadá a Trump podría replicarse
La negativa de Carney de aceptar los aranceles es una lección de soberanía
Stephen Marche
THE NEW YORK TIMES
TORONTO
l viernes 21 de agosto podría pasar a la historia como el día de la liberación de Canadá. Fue el día en que Estados Unidos fue por ese país, y se le dijo que no.
Las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y Canadá habían estado avanzando en las semanas posteriores a que el presidente Donald Trump amenazara por primera vez con aranceles de un 50% a los productos canadienses, pero justo antes de la medianoche, el primer ministro Mark Carney rechazó la propuesta estadounidense. "Los cambios de último minuto en los términos propuestos por Estados Unidos eran injustos, antieconómicos y ponían en duda la fiabilidad de cualquier acuerdo", dijo Carney en un comunicado. "Canadá igualará esos aranceles dólar por dólar para proteger a nuestros trabajadores y empresas".
Parecía ser una decisión tomada de manera impulsiva, pero la profunda historia de este país preparó el camino para este gesto único y crucial: un histórico "no".
Los aranceles de Trumpalcanzan a unos 20.000 millones de dólares en productos canadienses comenzaron inmediatamente después de que venciera su plazo. Pero Carney no se limitó a rechazar una oferta comercial. Se mostró abiertamente desafiante ante la nueva clase de agresión estadounidense, "No permitiremos que ninguna nación determine nuestro futuro", dijo.
Fue una declaración sin precedentes para cualquier líder de Canadá. El país se ha definido durante mucho tiempo a través de su participación en sistemas globales, viéndose a sí mismo como un nodo en los órdenes mundiales más amplios, el orden transatlántico de posguerra y, antes de eso, el Imperio británico. Carney está llevando a Canadá en otra dirección, enfatizando la soberanía nacional en todos los frentes: económico, político, militar y tecnológico.
Si bien el enfoque del primer ministro ciertamente es nuevo, surge de reservas profundas del espíritu canadiense. Durante casi una década, fui columnista de la revista Esquire. En ese tiempo, una de las mayores discrepancias que noté entre canadienses y estadounidenses -y entre los hombres canadienses y estadounidenses en particular- radicaba en su idea básica de cómo uno se gana el respeto. Para los estadounidenses, la capacidad de proyectar poder, la habilidad de tener logros y de ganar, son las virtudes primordiales. En Canadá, la virtud definitoria es la fortaleza, la capacidad de resistir.
La diferencia es sutil pero profunda. El libro de crítica literaria de Margaret Atwood que definió el nacionalismo canadiense de la década de 1970 se titula Survival. A Thematic Guide to Canadian Literatura. Los coureurs des bois, los grandes comerciantes de Nueva Francia que se adentraban en el imposible norte en canoas en busca de pieles, se medían por su capacidad de sobrevivir con lo mínimo en medio de una vasta y agreste naturaleza indiferente.
Estos valores arraigados con profundidad, que rara vez se expresan de manera abierta, son el trasfondo del rechazo de Canadá a Estados Unidos de la semana pasada. El acuerdo ofrecido, o al menos los detalles que han surgido, se desviaba de forma significativa de los asuntos puramente económicos. Al parecer, uno de los puntos de fricción finales fue una exigencia estadounidense de que Quebec revocara sus leyes sobre el idioma francés y sus protecciones culturales a la lengua francesa. El francés, en Canadá, no es un asunto de negocios. Su lugar en nuestra nación trasciende absolutamente cualquier consideración basada en el mercado. No es algo que se "ponga sobre la mesa".
Aunque la decisión de aguantar a toda costa es algo típicamente canadiense, el gesto de Carney resonará mucho más allá de las fronteras de Canadá. Un banquero gris, y no cualquier banquero, sino uno de los más importantes del mundo, se ha puesto de pie y ha dicho que la vida es algo más que un poco de dinero. Tan solo el poder de ese reconocimiento, en este momento de la historia, no se puede exagerar. El mundo de Trump -un mundo de transacción y sumisión- no es el único mundo en el que todos tenemos que vivir.
Los impactos económicos del régimen arancelario de Trump están por verse, en especial dada su historia de revertir políticas arancelarias por capricho. Pero sufriremos. Estados Unidos sigue siendo el principal socio comercial de Canadá. Carney ha elegido el sufrimiento, pero hizo aquello para lo que los canadienses lo eligieron: defender a Canadá. Es curioso despertarte con el alivio de saber que te van a dar una paliza. No seguiremos la corriente solo para llevarnos bien.
El presidente estadounidense claramente no sabía con quién estaba tratando. Está siguiendo la gran tradición de los líderes estadounidenses de iniciar guerras con pueblos que no entienden, para luego preguntarse qué salió mal.
Novelista y ensayista canadiense; columnista de la revista Esquire
TESTIMONIO —
Fui víctima del contenido basura generado por la IA
La autora descubrió una biografía suya que alguien había escrito con Chat GPT; hoy, miles de libros de ese tipo están contaminando Amazon
Kashmir Hill THE NEW YORK TIMES
ace poco recibí un extraño mensaje de texto de alguien que acababa de conocer. “¿Tie-
nes tu propia biografía?", decía. "¿Cómo es que no me lo dijiste?"
Esto era una novedad para mí. Me metí a Amazon a investigar. Ahí estaba. Una biografía de Kashmir Hill titulada La biografía de Kashmir Hill. Se había publicado hace casi un año, en agosto de 2025. La historia de mi vida tenía una portada marrón moteada y era de una editorial que nunca había escuchado. No tenía reseñas hasta que escribí una en la que pregunté, como protagonista de la obra, si podía por favor hablar con el autor. La edición de tapa dura costaba 26,99 dólares, lo cual me pareció un poco caro, pero mi editor se dio el lujo de comprar un ejemplar y me vi obligada a leerla.
Mi biografía tiene 90 páginas de largo y debería ser más corta. Combina datos sobre mí disponibles en internet, como dónde crecí, con observaciones genéricas que podrían ser ciertas para cualquiera. "No se puede entender a Kashmir Hill sin entender sus contradicciones", escribió mi biógrafo.
El libro es halagador, pero tiene todas las señales del contenido basura de IA. Hice clic en el autor, un tal John Crane Miller. Su perfil lo describía como un "biógrafo y analista cultural experimentado", y su retrato era una foto de archivo muy utilizada de un hombre blanco con traje hablando en una conferencia. La biografía de Kashmir Hill: la periodista de tecnología de The New York Times que desafió a las grandes tecnológicas y redefinió la privacidad en la era digital era una de las diez biografías que Miller había publicado en una sola semana, todas ellas sobre periodistas, incluido mi colega del Times Mike Isaac; Jeffrey Goldberg, el editor de The Atlantic; y Jake Tapper de CNN.
Al registrar mi interés en la hagiografía de periodistas, el algoritmo de recomendaciones de Amazon sugirió que revisara Dan Rather: verdad y tenacidad, de una autora inmensamente prolífica llamada Diane W. Gray. Ella publicó 60 biografías el verano pasado sobre un diverso elenco de celebridades, incluidos Joe Rogan, Celine Dion y la estrella del fútbol italiano Paolo Maldini.
Al igual que yo, Rather había descubierto la existencia de su biografía. Diane W. Gray nunca había intentado hablar con el veterano presentador de noticias, escribió Rather en una publicación de Facebook el pasado agosto. Pero en un giro inesperado que me sorprendió a mí y a muchos de sus seguidores, Rather dijo que la había leído y disfrutado. "El libro está disponible en Amazon para cualquiera que esté interesado", añadió.
A más de 20.000 personas les gustó su publicación. Los "me gusta" no se traducen necesariamente en ventas, pero seguramente algunos compraron el libro sobre Rather. Y esa, por supuesto, es la esperanza de las personas que los crean. Los influencers de "gana dinero rápido" han estado corriendo la voz desde hace algún tiempo: usa la IA para escribir un libro. Si se vende, es dinero gratis.
A Amazon no le importa si la gente vende libros generados por IA en su plataforma, a menos que sean verdadera y profundamente terribles.
Tres veces más
Dos profesores de escuelas de negocios, con curiosidad sobre los libros hecho por IA, recopilaron datos sobre 10 millones de libros publicados en Amazon durante los últimos cinco años. Descubrieron que el número de libros electrónicos publicados por mes se había triplicado desde el lanzamiento de ChatGPT, a más de 300.000 a fines del año pasado.
Debido a que el romance vende, los profesores pensaron que sería el género más susceptible a la intervención de la IA, pero en su lugar fue la no ficción, un término que probablemente debería usarse vagamente en este contexto. Aunque los libros asistidos por IA recibieron calificaciones de los clientes más bajas que los hechos por humanos, consideraron la entrada de la IA en el mercado como un desarrollo positivo, porque los libros se vendían, aunque fuera modestamente. Como economistas, me dijeron, les preocupa menos la calidad literaria o la satisfacción del cliente que el crecimiento de los ingresos y la expansión del mercado.
Quería averiguar quién escribía estos libros de IA y cuánto dinero ganaban haciéndolo. Pero había un problema: mi biógrafo no quería hablar conmigo.
John Crane Miller no tenía información de contacto ni detalles reveladores en su perfil. Saber que combinaba “una investigación meticulosa con una narrativa cautivadora” no sirvió de nada para localizarlo. Así que dejé esa reseña pidiéndole cortésmente al autor que había invadido mi privacidad que se pusiera en contacto.
Mientras esperaba una respuesta, seguí buscando, y me topé con otro biógrafo IA llamado Bill Johns. En un artículo de prensa, Johns había sido identificado como una “persona inventada” por un auténtico autor humano de gran éxito en ventas que estaba frustrado de que imitaciones generadas por IA -incluido un libro de Bill Johns- compitieran con sus propios libros.
Pero Bill Johns, de 70 años, no era inventado. Vivía en la bahía de Chesapeake en Maryland y, a diferencia de mi biógrafo, estaba dispuesto a conversar.
Johns se jubiló en 2024 de su trabajo como consultor de ciberseguridad. Divorciado y viviendo solo, de repente tenía mucho tiempo libre. Tenía curiosidad sobre la IA y decidió experimentar con ella. "Casi todo el mundo que conozco dice que quiere escribir un libro", dijo. "Es un concepto muy romántico sentarse y esforzarse, página tras página, pero no tiene sentido desde el punto de vista económico".
Es difícil no estar de acuerdo con eso, aunque no puedo decir que esté de acuerdo con la solución de Johns: dejar que un chatbot de IA lo haga en su lugar. Gastó un par de semanas y 20 dólares en ChatGPT para que lo ayudara a escribir sobre la historia de los hackeos y publicó su primer libro, un enorme volumen de 651 páginas, en marzo de 2025.
Por supuesto, eso fue posible solo porque OpenAI, la empresa que creó ChatGPT, había ingerido el trabajo de esos esforzados románticos: editores de Wikipedia, comentaristas de Reddit, autores de libros y periodistas como yo. El libro de Johns sobre hackeos, Fantasmas en la máquina, vendió solo un par de ejemplares, pero él quedó enganchado.
Johns ahora tiene 445 libros a la venta en Amazon. Pide un ejemplar de tapa blanda de cada uno y los guarda en cuatro estanterías blancas giratorias en su sala de estar. Todos muestran una foto de él con un traje oscuro y serio, generada por IA. "Era eso o ponerme un traje y tomarme selfis", dijo.
Los libros están organizados por tema: deportes, genios excéntricos, puentes famosos, alcohol, la bahía de Chesapeake. Estos son temas que le interesan al excéntrico Johns, quien tiene una vista de esa bahía desde el bar bien surtido que construyó en su patio trasero. "Muchos libros nunca venden un solo ejemplar", admitió durante una entrevista en su casa. Pero sí vende unos cientos de libros por mes, que le reportan aproximadamente 7 dólares cada uno. La mayoría de sus ventas son libros físicos, que Amazon imprime a pedido.
Bill Johns, jubilado, escribió más de 400 libros con IA
KYLE MYLES/THE NEW YORK TIMES
La temporada de regalos navideños fue buena para Johns: vendió 821 libros con una ganancia de casi 6000 dólares, según el informe de ventas de Amazon que me mostró. "No diría que vuelan de los estantes", comentó, "pero al menos es dinero para el bar".
Me preguntaba cuántas bebidas había pagado mi biografía para John Crane Miller, pero aún no me había respondido. Me había llevado La biografía de Kashmir Hill a Maryland y le pregunté a Johns qué pensaba de ella. Hojeó el delgado volumen y se burló. "No hay mucho contenido aquí", dijo. "Yo podría hacer algo así para el mediodía".
Dijo que yo merecía un "libro de 400 páginas" y, aunque generalmente hace libros solo sobre personas fallecidas, se ofreció a escribirlo. Me reí, tal vez un poco históricamente, y me negué.
Fuimos a la oficina de su casa. En ChatGPT escribió: "Si fuera a escribir un libro sobre Kashmir Hill, ¿qué me recomendarías como enfoque?". Luego pidió un índice mientras yo observaba, nerviosa.
Por lo general, dijo, hace un poco más de investigación primero, recopilando enlaces a sitios web relevantes, pasándoselos a ChatGPT y pidiéndole que identifique los "anclajes" históricos, económicos y culturales para un libro. Hace que ChatGPT redacte cada capítulo, pero poco a poco, porquesi le pides demasiadas palabras de una sola vez, dijo, empieza "a desviarse y a alucinar".
Johns lee lo que produce ChatGPT, lo ajusta sicree que necesita cambios y luego copia y pega el texto en un documento de Word. Hace entre 10 y 15 capítulos, lo que equivale a unas 300 páginas, y luego usa la aplicación Kindle Create de Amazon para convertir el texto en un manuscrito de libro electrónico. Hace que ChatGPT genere una imagen de portada y luego lo sube todo a Amazon. Su objetivo ha sido escribir 10 libros por semana, que es el máximo que permite Amazon. Hojeé algunos durante mi visita, pero encontré a Bill Johns, la persona, mucho más interesante que sus libros.
Amazon no informa
Cuando sube un libro a Amazon, la plataforma le pregunta si se usaron herramientas de IA para crearlo. Siempre responde que sí, para "toda la obra, con edición exhaustiva". A los compradores de sus libros les gustaría saber eso, pero Amazon no se los revela.
El sindicato de autores ha estado presionando a Amazon desde 2023 para que etiquete los libros generados por IA, dijo Mary Rasenberger, la directora ejecutiva del gremio. Amazon se resiste, dijo. La propia Rasenberger compró sin darse cuenta un libro de contenido basura de IA en Amazon sobre el arte de la conversación. "No había ni un solo punto interesante en el libro", dijo. "La IA es solo una máquina de predicción de palabras. No hay pensamiento, ni creatividad real, ni alma detrás de ella".
Eamon Duede, un filósofo de la ciencia de la Universidad Purdue y uno de los autores de un artículo titulado "Por qué importa el contenido basura", dijo que la IA le daba alegría a las personas que querían crear algo que quizá muy pocas otras personas encontrarían interesante.
"La gente obtiene una enorme cantidad de disfrute y satisfacción al crear cosas si requieren poco esfuerzo", dijo. Las personas que quieren ser creativas, pero quizás no sean muy buenas en ello, pueden recurrir a la IA y encontrar "un montón de barreras eliminadas".
Las críticas contra el contenido basura, argumentan algunos académicos, se asemejan a las dirigidas hace un siglo contra el "kitsch"
Tenía curiosidad por saber qué pensaban los lectores del kitsch de IA de Johns. Obtuvo cinco estrellas de una usuaria, pero ella no había leído el libro. Había sido un regalo para su esposo, y él, posiblemente un esposo cinco estrellas que no quería herir sus sentimientos, "parece disfrutarlo", escribió. Las reseñas de las personas que habían leído los libros eran brutales.
Johns dice que si lee una reseña de una estrella y decide que "ese sujeto tiene razón", retira el libro. "No me las tomo como algo personal", dijo sobre tales reseñas. ¿Por qué habría de hacerlo? Técnicamente hablando, él no escribió el libro.
A mi propio biógrafo no pareció gustarle mi reseña pidiéndole que me contactara. Poco después de publicarla, La biografía de Kashmir Hill desapareció de Amazon, al igual que todas sus demás biografías.
Periodista de tecnología
— OPINIÓN —
La patria y los que aplauden sin leer
La modificación a la ley de fuego se frustró y eso tendrá un costo
Luis Castelli
PARA LA NACION
U
n miércoles cualquiera, Lali Espósito, Ca-7riel, Tini, Nicki Nicole y hasta la cantante
española Rosalía descubrieron que tenían algo en común: un proyecto de ley con el mismo grito: "La Patria no se vende". Se les sumó Fito Páez, que a esta altura funciona como el abuelo que valida cualquier causa que parezca progre. Todos unidos contra la amenaza extranjera. Hay un problema: el proyecto que repudian no tiene nada que ver con vender la Patria a nadie. Es una modificación a la ley de manejo del fuego, y podría uno apostar a que ninguno de ellos la leyó.
"La Patria no se vende" es una frase que despierta likes. Sirvió contra las privatizaciones, contra el FMI, contra media docena de causas, y tiene una ventaja: no obliga a saber nada del tema al que se la aplica. Un comodín emocional.
Así funciona cierto reflejo que aspira a ser patriótico: basta con que alguien mencione algo relacionado con la tierra para que se active el pánico a su "extranjerización". Los datos, sin embargo, son claros: la superficie en manos extranjeras nunca llegó a representar el 6% del territorio argentino. La Constitución, en su artículo 20, reconoce a los extranjeros los mismos derechos civiles que a los argentinos, incluido el de adquirir, poseer y disponer de bienes raíces. Confundir eso con vender la Patria no es patriotismo; es, simplemente, no saber de qué se habla y, aun así, hablar. Nadie puede llevarse ni un lago, ni un glaciar ni el acuífero Guaraní a su país de origen.
Si el miedo fuera realmente al avance extranjero sobre el territorio, la ocasión perfecta para indignarse ya pasó, y nadie la aprovechó. En 2014, el gobierno de Cristina Kirchner le cedió al Estado chino –no a un empresario privado sino al Estado chino, con Ejército incluido–doscientas hectáreas en Neuquén por cincuenta años, para instalar una estación de espacio profundo que opera el propio ministerio de Defensa de Beijing y a la que los científicos argentinos acceden con un cronómetro. Ahí si hay una potencia extranjera que controla un pedazo de la Patagonia por medio siglo, con opacidad militar de por medio. No recuerdo ningún cantante (Fito ya vivía) que haya salido a decir que la Patria se vendía. O se regalaba.
Ahora bien, la ley vigente –di- señada por Maximo Kirchner-establece que, después de un incendio en un bosque, un humedal o un área protegida, el uso del suelo queda congelado por sesenta años; en otras superficies, por treinta años. Nadie puede lotear, urbanizar ni cambiar su destino. La razón es evitar que un desarrollador prenda fuego un humedal y lo compre después a precio de remate, sobre las cenizas, para construir un country.
La reforma que se proponía recortaba buena parte de esa protección. El reclamo aquí tiene sustancia: no podemos dejar los humedales a merced de un encendedor y un plan de negocios.
El problema real, que nadie entona, es otro: la norma actual no distingue entre quien provoca un incendio, intencionalmente, para hacer un negocio y el chacarero que pierde el campo por un rayo, un cable pelado o un fuego que le llegó del vecino. Los dos reciben el mismo castigo: perder durante generaciones el uso de lo que es suyo, sin juicio, sin prueba de intención y sin un peso de indemnización. Eso no es cuidar el ambiente: es tratar a la mala suerte como si fuera un delito. Un régimen serio distinguiría al productor que perdió el galpón y la hacienda de quien calculó el negocio con los fósforos. Hoy la ley trata a los dos como si hubieran provocado el mismo incendio.
Hay un aspecto más, que no suena ni Spotify ni en Instagram: el presupuesto necesario para prevenir y combatir los incendios. Después de los desastres de los últimos veranos – Córdoba, Corrientes, la Patagonia–, y de los que vendrán, los recursos siguen sin reforzarse y los brigadistas siguen siendo escasos. Legislar sobre la tierra quemada es la mitad de la tarea; evitar que arda o apagar el fuego antes de que sea noticia –tarea imprescindible– al parecer, no interesa a nadie.
Ahí es donde el debate fracasó por ambos lados: algunos legisladores proponían anular la protección contra la especulación y dejar el campo libre para que el fuego vuelva a ser un negocio; los cantantes, mientras tanto, defendían la absurda ley vigente, como si el peligro fuera un noruego comprando hectáreas y no un empresario argento con un bidón de nafta o un tal Lázaro acumulando miles de hectáreas patagónicas al amparo del poder.
Por su parte, el oficialismo, que explicó torpemente el proyecto, debió resignar las modificaciones a la ley de manejo del fuego y la limitación de venta de tierras a extranjeros. La oposición vitoreó y hasta saltó como un inglés al final de la sesión. Unos y otros dejaron indefenso lo que de verdad importa: el sue-lo argentino.
Abogado especialista en derecho ambiental, miembro fundador de la Fundación Naturaleza para el Futuro
LECTURAS —
Una historia de alienígenas y pequeñez humana
En los años setenta, Arkadi y Borís Strugatski publicaron Picnic extraterrestre, desenfadada obra de culto que inspiraría la película La zona, de Andréi Tarkovski
Gabriel Sánchez Sorondo PARA LA NACION
Pícnic extraterrestre Arkadi y Borís Strugatski
Sexto Piso Trad.: Raquel Marqués García 205 páginas \$45.900
primera vista es un
sitio como cualquier
otro, el sol brilla ahí
como en el resto del
mundo. Nada parece haber cambiado: todo está igual que hace trece años", dice acerca de la Zona Redrick Schuhart, personaje principal de Picnic extraterrestre. Redrick es un stalker: saqueador de objetos en ese área que aparenta ser normal pero no lo es, sino un territorio codiciado, peligroso, vedado a la población común. Desde que unos extraterrestres pasaron por el lugar, descartando al paso artefactos raros que quedaron abandonados y se pagan a muy buen precio, el Estado vigila el sector al cual solamente los científicos o sus peones ayudantes tienen acceso legal. En esa parte del territorio no se cumplen nuestras leyes físicas, hay cosas que envejecen a otra velocidad y sobran riesgos.
La Zona (con mayúscula inicial en el texto) y los stalkers que incursionan en ella dan cuenta de una dinámica hostil: cada vez que entran de noche al área prohibida a robar piezas para después venderlas en el mercado negro se exponen a lo peor. La Zona, militarizada, es un hormiguero de patrullas y trampas inherentes a su naturaleza. La única vía legal de acceso-el Instituto Internacional de Culturas Extraterrestres, donde trabaja Redrick-esconde entre su personal stalkers (él mismo es uno de ellos) que hacen su negocio en paralelo: "si vuelves con botín, es un milagro; si vuelves con vida, todo un éxito; si vuelves con una bala de las patrullas, has tenido suerte. El resto es el destino".
La novela, publicada en 1972, es una de las que firmaron en coautoría los hermanos Arkadi y Borís Strugatski-nacidos en la Rusia soviética, respectivamente, en 1925 y 1932-, cuya obra de ciencia ficción fue casi integramente escrita a cuatro manos. Picnic... añejó bien, quizás porque aborda la pequeñez terrenal por sobre lo tecnológico, e incluso lo extraterrestre.
Picnic extraterrestre remite muy poco al clima oscuro que Andrei Tarkovski le imprimió a Stalker, su versión filmica estrenada en 1979. Distribuida para el mercado español con el título de La zona, la película propone algo bastante distinto. Empezando por la fotografía austera y los planos larguísimos, característicos del director ruso, su paisaje es un laberinto urbano hostil donde solamente hay lugar para la psicología de tres varones desesperados. Aun cuando los autores colaboraron con su compatriota en el guion, se ha dicho que ellos mismos quedaron insatisfechos con el resultado final.
Hasta el brumoso sepia que eligió Tarkovski desafina, porque apaga cierta psicodelia futurista que exhala el texto original, lleno de telarañas plateadas, discos de cobre separados por vacío, "trampas de gravedad", gelatinas embrujadas, mosquitos de oro... Quizás Stanley Kubrick, contrapartida estética de Andrei, hubiese resultado mejor intérprete de esos colores y rarezas. El humor que el cineasta ruso omite brilla en cambio en la novela, con tono surreal y a veces semántico: "¿Cuánto puede valer un vacío lleno?", se pregunta Redrick, por ejemplo, acerca de uno de esos desechos extraterrestres que ambiciona.
El propio título, que traducido literalmente del ruso significa "Pícnic en la cuneta", habla implícitamente de peregrinos espaciales indolentes; pararon a comer (ni siquiera a pasear) y siguieron viaje. Para ellos, el planeta Tierra fue una especie de banquina: una anécdota menor en el camino, donde dejaron tirada su basura, que para las autoridades terráqueas pasa a tener un carácter casi sagrado. A tal punto que esa misma superficie, con huellas y descartes de una escala rápida, es bautizada, no sin cierta reverencia, "Zona de Visitación".
Nada de lo antes dicho evita que Pícnic... sea un drama: la atmósfera pesada del tabaco, el alcohol fluyendo como anestesia, el control tenaz de un poder instituido, la inminencia de la muerte, las penurias de los stalkers son clave en la novela y también habitan la versión de Tarkovski. Pero si este se concentra en sus existencialistas torturados, los rústicos de Strugatski proyectan el eventual capítulo distópico del mundo obrero.
En el corazón de la Zona la "Esfera Dorada" condensa toda la imaginería por ser un artefacto que-dicen-concede cualquier deseo a quien logre alcanzarlo. Nadie la vio, nada prueba que exista ni que funcione. Llegar hasta ella exige superar varios obstáculos. El peor: "la Picadora de Carne". La bola es metáfora de algo hipnótico y probablemente engañoso, propio de mitos y creencias. Aunque, a diferencia de alegorías comparables-el Santo Grial, el fruto prohibido del Edén, etcétera-, en Picnic... el desinterés extraterrestre por los terrícolas es un detalle que cambia todo.
Las piezas que persiguen los stalkers no fueron puestas allí por plan de ningún poder superior. Esa inteligencia no humana dejó, en este caso, sus migajas. No le interesamos lo suficiente como para ponernos a prueba, observarnos o transmitirnos un mensaje. Tamaño originalidad completa la ironía rusa, ácida y paradojal: el stalker, sin certeza de nada, arriesga todo en esas misiones temerarias a la caza de elementos que –aunque codiciados– ni siquiera los académicos terminan de descifrar qué son, para qué sirven, qué podrían aportar. Aquí hay algún sarcasmo de los hermanos Strugatski para con el soviet bureau, con el que tuvieron sus roces. Publicar esta novela –según contó después Borís, ya en tiempos de Yeltsin– les costó ocho años de trámites con la censura, catorce cartas dirigidas al Comité Central y casi doscientas correcciones impuestas al texto original.
En cualquier caso, en la etapa final de la URSS, el oficialismo los abrazó y premió porque gustaron: en los 80 fueron los escritores soviéticos más publicados de la década, sus libros volvieron a leerse, a exportarse y, finalmente, a retomar temas que cada tanto recuperan actualidad, como el mercado del conocimiento, la persecución de lo inalcanzable, el costo de saber.
Un párrafo aparte merece la traducción de Raquel Marqués García. Al tratarse de un texto cuyo ruso original presenta modismos constantes – casi un argot de la estepa citadina–, su traspaso al español peninsular puede volverse, para ciertos lectores, hermético en varias partes. “Chanclo”, “jalón” y “diñar”, entre otros vocablos usados, resultan ajenos a la intuición del lector argentino promedio y lo dejan afuera con frecuencia. Una versión menos anclada en la voz peninsular, o con notas a pie de página, ganaría mucho en accesibilidad para este lado del Atlántico.
RESEÑAS —
La vida al final Bernhard Schlink Anagrama Trad.: Daniel Najmías 224 páginas \$ 38.500
Han cantado bingo Lana Corujo Reservoir Books 184 páginas \$ 27.900
Crítica del juicio Pascal Quignard Canta mares Trad.: Melina Balcázar 336 páginas \$ 33.900
Materiales Daniel Freidemberg Barnacle 56 páginas \$ 40.000
Decisiones ante la inminencia de la muerte
Gustavo Santiago PARA LA NACION
Hace casi un siglo, el filósofo alemán Martin Heidegger escribió en Ser y tiempo que "la muerte es la posibilidad radical de la imposibilidad de existir"; es la posibilidad que al concretarse imposibilita la realización de cualquier otra posibilidad. Advirtió, además, acerca de la actitud evasiva que encubre la angustia ante la muerte llevándola al terreno de lo impersonal: "todos" se mueren, "alguien" se muere. Pero, ¿qué sucede cuando la muerte se presenta como algo inminente e ineludible para un individuo concreto? Esto es lo que pone en escena, de modo magistral, Bernhard Schlink (Bielefeld, 1944) en su novela La vida al final. Allí, otro Martin, también alemán y profesor, como Heidegger, recibe un diagnóstico médico que le anuncia que le quedan unos pocos meses devida. La certeza del advenimiento la muerte ya no puede eludirse, su consideración no puede postergarse. El impacto de la noticia hace estallar una cotidianidad inadvertamente cristalizada hasta entonces y coloca en un primer plano lo esencial, aquello en lo que vale la pena que Martin concentre sus últimos esfuerzos vitales: su joven mujer, Uma -artista plástica insatisfecha con su obra y con un pasado familiar tormentoso-y su pequeño hijo David que no acaba de entender por qué su padre tendrá que marcharse.
El primer impulso del protagonista será organizar con urgencia el mejor legado para los suyos, como un modo de proyectar una presencia póstuma, casi fantasmal, en su futuro. Si el sentido implica recorrido, trayecto, camino -Martin es profesor de historia- pensar en el futuro implica sumergirse en el pasado. Buscar qué dejarles a los otros es, a la vez, recordar aquello que otros nos han dejado antes de partir. En la tensión entre un pasado personal y familiar y un futuro amenazado por la inminencia del arribo de la "imposibilidad radical" se abre una trama rica y compleja que sin perder dinamismo en ningún momento invita en cada página al lector a reflexionar no sólo sobre la muerte sino, ante todo, sobre la vida. En una carta que piensa dejarle a su hijo en su escritorio -que también espera heredarle-, Martin escribe: "Lo que séy quiero es que también tú sepas que no me arrepentí nunca de haber amado (...) Y debería haber amado más, no sólo a las mujeres cuyo amor a menudo di por sentado, sino también a mi madre en su vejez (...) A veces nuestra energía se la lleva entera el trabajo, porque es lo que toca. A veces, hay que dedicarla a la familia (...) No hay equilibrio. En esta vida siempre estamos haciendo malabarismos".
Si bien el título de la novela, La vida al final, alude en forma directa al último tramo de la existencia, también podría sugerir que hasta en los postreros momentos es la vida lo que nos reclama. De lo que se trata siempre –incluso al final– es de vivir.
Dos hermanas, un volcán y la culpa que no cesa
Carlos Sanzol LA NACION
Dos hermanas, un volcán, un juego compartido, una confesión que desata una tragedia y un ambiente enrarecido que se extiende por la isla de Lanzarote, España. En esa enumeración puede caber la trama de Han cantado bingo, la novela debut de la poeta e ilustradora Lana Corujo (Lanzarote, 1995). Pero este no es un libro que se quede en un mero argumento. No. Lo realmente destacable es su forma. O, dicho de otro modo, la manera en la que se cuenta la historia de un tema universal, la siempre compleja relación entre hermanas.
La narradora, cuyo nombre no se enuncia, y su hermana menor, Alejandra (o "Aleja"), viven en la isla al cuidado de sus padres, quienes parecen afincarse más en el bar del pueblo que en su propio hogar. Por eso, las niñas pasan gran parte del tiempo bajo el ala de su abuela materna. Cuando ella sale a jugar al bingo con sus amigas, las hermanas practican un juego: correr desde la vivienda de la abuela hasta los pies del volcán El Ahorcado, tocar su ladera y regresar a la mayor velocidad posible. Una actividad que parece libre de riesgos. Sin embargo, una noche, sucede algo que es mejor no adelantar y la historia que, hasta ese momento, enfatizaba en la relación entre las hermanas se convierte en una sobre la culpa.
Ese hito que funda el conflicto de la historia no se cuenta de una manera lineal. La maestría de Corujo está, como se dijo, más que en el qué, en el cómo. Así, la novela se estructura en capítulos breves, que van acompañados de un título y de un superíndice, que alude a la edad en la que protagonista narra un determinado episodio de su vida.
La formación como ilustradora de la autora se materializa en la escritura. De hecho, los elementos gráficos tienen un lugar preponderante: los diálogos, por ejemplo, ya no aparecen entrecomillados o con guiones, sino que al habla de cada personaje le corresponde un tipo particular de elementos gráfico: lo que narradora dice aparece resaltado en itálica; la enunciación de su hermana, subrayada; y los diálogos de los otros personajes (los padres, la abuela, las amigas), encerrados entrellaves ({}). Poreso, más que contar, la autora parece querer dibujar con palabras.
Algo de esa intención se traslada a las escenas de la novela. Y aquí Corujo se vale del realismo mágico: el volcán tiene ojos que parecen acechar; hay un don, una herencia maldita; hay fantasmas —o seres que las dos niñas imaginan-. Pero, sobre todo, hay dos hermanas que, si bien a veces se pelean, la mayor parte del tiempo se aman y no pueden concebirse separadas. O, como escribe Corujo, con ternura: "Siento que mi hermana y yo somos un ser monstruoso de dos cuerpos, dos bocas, dos cabezas y cuatro ojos y dos corazones: uno lleno de rabia y tristeza y el otro lleno de tanto amor que no lo entiendo".
El ensayo como montaje de lo fragmentario
Mariano Vespa PARA LA NACION
El ensayo, como diría César Aira, es la pieza literaria que se escribe antes de escribirla, cuando aparece el tema, que en realidad siempre es doble: lo que se busca decir y lo que se termina diciendo. Pascal Quignard (Verneuil-sur-Avre, 1948) podría agregar que ensayar supone una manía de escucha, intervención y montaje de lo fragmentario. Crítica del juicio arranca con una renuncia: a mediados de los noventa Quignard abandonó su trabajo en Gallimard y todo oficio ligado al libro – sobre todo institucionales – que exigiera juzgar y elevar el tono, para leer en plenitud, sin ataduras: “La lectura verdadera implica abismarse en lo que está frente a nosotros sin preocuparse por el personaje. [...] Es ya no pesar el pro y el contra. Es ya no distinguir entre lo que deseamos hacer nuestro y lo que creemos rechazar”, escribe.
Crear supone traicionar, deslindarse de ser portavoz: ese rasgo se vincula con una preocupación que recorre varios de sus libros, hibridaciones entre etimología, mitología y narraciones personales, como el cordón umbilical o la aprobación materna. El fragmento supone un corte, un desmembrarse de la mirada de otro; ese corte, que implica una inventiva, es un modo de pensar los intervalos o abismos que suspenden la muerte. En las fugas del presente y de la posvergüenza, el juicio es domesticación o vigilancia en nombre de los bien-pensantes.
Por eso no es casual la cita a Kant en el título: así como los habitantes de Königsberg sabían la hora según sus caminatas, permanecemos temblorosos ante los desafíos del presente gracias a la musicalidad de Quignard.
Un esquivo documento del presente
Daniel Gigena LA NACION
A la manera de un esquivo documento del presente, el nuevo poemario de Daniel Freidemberg (Resistencia, 1945) ahonda en la fuerza de la palabra como material expresivo y, a la vez, en su contracara de despojo o "chatarra".
Agrupados en tres secciones, los poemas rinden cuenta de la maestría verbal del autor que, en 2025, publicó en España En vidrios rotos reflejos de sol, su obra reunida hasta 2024. Materiales deberá sumarse en la próxima edición.
Los veintitrés poemas de la primera parte, "El tránsito", tienen en común el registro, la variación y la deformación de escenas urbanas a través de procedimientos como la recursividad ("Precario el perro y / capaz que llovizna, / precariedad al perro, / precariedad llovizna / como de perro"), la invención de un léxico para la época ("aquienleimporta", "buitreadas", "pudridero") y la proliferación de interrogantes que, en ocasiones, llegan a trastornar las funciones de los materiales (las palabras): "¿Tocado fondo todo? ¿Un hasta acá?". No obstante, en "lo que se trama / o va tramándose, o / nomás se da", Freidemberg rescata alguna forma de belleza.
"De salir al solicito sin paraguas" es un extenso poema de aires girondianos compuesto íntegramente con versos que comienzan con "se" y que, gracias al arte del montaje, producen sentidos y sinsentidos: "Se pisa, / se posa, se pesa, / se desplaza, / se espesa, / se echa en falta // se ve qué hay detrás". En "Ahoras", catorce poemas breves conjugan reflexión con emoción: "Las gracias que/ quiero darle/ por florecer / al malvón no le importan".
Best Sellers
FICCIÓN
1º La paciente silenciosa, de Alex Michaelides. Alfaguara, \$ 45.999 (10 semanas en lista)
2° Antes de que se enfrie el café, de Toshikazu Kawaguchi. Plaza & Janés, \$ 41.999 (13)
3º Cadáver exquisito, de Agustina Bazterrica. Alfaguara, \$ 46.699 (7)
4° El buen mal, de Samanta Schweblin. Random House, \$ 35.499 (55)
5° Pantanal, de Marcos Aramburu. Planeta, \$ 29.900 (1)
NO FICCIÓN
1º Murdoku: 80 acertijos de lógica y asesinatos, de Manuel Garand. Temas de hoy, \$ 28.900 (10)
2° El arte de la guerra, de Sun Tzu. Del Fondo Editorial, \$ 14.900 (7)
3° Manifestadoras, de Anto Bian. V&R Editoras, \$ 30.000 (4)
4º El arte de amar, de Erich Fromm. Booket, \$ 17.900 (2)
5° El hombre en busca de sentido, de Viktor E. Frankl. Herder, \$ 22.900 (8)
Librerías consultadas: Cúspide, Santa Fe, El Ateneo y Yenny (Capital, Gran Buenos Aires e interior).
— LA PARTE Y EL TODO —
Entre el Milei que insulta y el Milei que negocia
Sergio Suppo PARA LA NACION
Cada vez que Javier Milei se saca y empieza a insultar reaparece una discusión que no termina de saldarse: ¿Milei es o se hace el
irascible? Es irascible y encontró que esa furia le valió como premio el poder en la Argentina y fama en el mundo. Cree, por lo tanto, que esa es la fórmula del éxito.
El Presidente expresa su ira públicamente y luego recoge los resultados. ¿Hay especulación en su aparente descontrol? Es más evidente que detrás de esas catarsis hay un propósito y un regodeo inocultable.
El tenor de los agravios, brutales, escatológicos, siempre habló de Milei antes que de sus destinatarios. Algunos de ellos dejaron de darle importancia tal vez por el desgaste que produce la repetición. La exposición continua desensibiliza. Hasta los insultos se amortizan y pierden su efecto devastador cuando se convierten en una rutina.
Ya no tiene caso advertir sobre la importancia de las formas civilizadas como esencia de las relaciones entre las personas en una sociedad. El cuidado de la investidura presidencial quedará para quienes sucedan al libertario.
Hasta donde se conoce, los insultos de Milei no han cambiado la realidad de los grandes problemas que vino a remediar. Pero han hecho nítido el retrato de un político que instaló que solo merece odio y desprecio quien no se ajuste a su recorte ideológico y diga o haga cosas que le parezcan inconvenientes a sus intereses y necesidades.
En los últimos días, luego de regresar al despacho presidencial al cabo de casi dos semanas de encierro en Olivos, Milei usó la preocupación de parte de su equipo como plataforma para reafirmar que no abandonará la rigidez de sus ideas.
Si los resultados de la fuerte reestructuración fiscal son amargos para millones de argentinos, a Milei no le importa. Dice que no le importa, aunque una nueva tanda de insultos a diestra y siniestra pueda interpretarse como síntoma de impotencia.
La intransigencia del Presidente incluye la negación de problemas que están a la vista, como la inercia declinante de sectores de la producción y la preocupación por los bajos ingresos y la pérdida de empleos registrados.
Empieza a repetirse en algunas de las presentaciones de Milei la celebración de las desgracias ajenas y el desprecio personalizado hacia los responsables de grandes grupos industriales.
Una cosa es asumir como una realidad inevitable el derrumbe de sectores industriales y comerciales que perdieron competitividad y en algunos casos solo estaban sostenidos por la protección estatal. Otra es regodearse en el supuesto acierto de haber provocado esa caída, sin considerar el drama social que provoca el cierre de una fábrica y de la cadena de producción que la rodea.
Esos actos y gestos de crueldad ocurren mientras no se advierte todavía el surgimiento de nuevas fuentes de empleo en zonas altamente pobladas.
El impulso a la minería en la cordillera y de gas y petróleo en Vaca Muerta están iniciando una nueva era con un enorme potencial en regiones en general desérticas y despobladas. Neuquén ya siente el impacto de ese cambio por la activación de las perforaciones y la exportación de energía y otro tanto puede ocurrir en cuatro o cinco provincias con la minería.
Tanto el conurbano bonaerense como Rosario y Córdoba miran a la distancia ese fenómeno mientras se acelera el deterioro de parte de su otrora importante desarrollo industrial y comercial.
Es bien posible que esos grandes centros urbanos alcancen a asumir una parte de la demanda exponencial de productos que ocurre en el oeste del país, pero nadie puede imaginarse en cuánto tiempo y si eso compensará ciertas fatalidades que ya ocurren.
No todo es insulto. Detrás de ese ruido, el Gobierno logró avanzar en el proyecto de modificación de la Carta Orgánica del Banco Central, una barrera legal para los abusos populistas solo si una mayoría importante del sistema político asume esas reglas básicas de comportamiento que ya en su momento fueron violadas.
Frente al año electoral, a los libertarios les cuesta cada vez más lograr los votos aliados que necesitan para formar mayoría en el Congreso. Pero lo consiguen y no por la intolerancia presidencial, sino por las negociaciones que él habilita con lo que llama la casta.
Es así que el Senado pudo votar por unanimidad el nombramiento de casi setenta jueces federales. El kirchnerismo se sumó, feliz, a ese alegre reparto de magistrados propuesto por los libertarios.
Para el nombramiento de dos camaristas en los que el oficialismo tiene la esperanza de que actúen como salvadores de los hermanos Milei en dos causas de corrupción (Andis y \$Libra), logró una mayoría más acotada pero igualmente amplia hasta sumar los dos tercios necesarios.
El Milei que insulta es el mismo Milei que habilita las negociaciones con el antiguo régimen. Le va mejor al segundo que al primero.
Otros hechos contrastan con el ruido de los posteos de Milei. Dos semanas después de reconocer que en el Gobierno no cometerían la ingenuidad de no aplicar medidas para acercar votos, el ministro Luis Caputo anunció el miércoles que tomarían fondos del sistema jubilatorio para impulsar a los bancos a otorgar créditos hipotecarios.
Con mala intención podría escribirse que Caputo vuelve a cometer el pecado de desviar fondos previsionales como tantas otras veces y tantos otros gobiernos. La simplificación no siempre es un camino para explicar medidas que esconden otras complejidades y que, al final, podrían encontrar una doble utilidad: créditos que pueden reactivar un sector clave de la economía como la construcción y una cierta rentabilidad para los fondos prestados.
El anuncio del ministro es un reconocimiento de que la realidad que enoja a Milei empezó a ser intervenida desde el Estado por el Presidente, que llegó a ese lugar repudiando su existencia.
Es apenas el primer paso de una serie con la que el Presidente desmentirá sus palabras de que no hará otra cosa que persistir en su política de ajuste. Será una refutación, anuncio tras anuncio, al discurso libertario de que activar incentivos económicos o financieros desde el Estado es inaceptable.
La ausencia de un mercado de capitales limita la posibilidad de impulsar la economía por la vía del crédito. Y el crecimiento del endeudamiento a tasas muy elevadas tiene su origen en la necesidad de un paliativo para financiar los bajos ingresos. Hasta ahora la única ocurrencia libertaria fue usar fondos jubilatorios; la menos original de todas las ideas posibles.
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La cadena británica Pret A Manger afirma que sus locales suburbanos tienen más actividad que los de los distritos financieros
SHUTTERSTOCK
La batalla de los restaurantes La receta para bajar costos con tecnología
Menos clientes en los salones, más pedidos para llevar, cocinas automatizadas y consumidores que exigen más por cada dólar están obligando al sector gastronómico a reinventar su negocio
Es posible hablar de un boom del brunch. En los días de 2024 en que Taylor Swift se presentaba en Miami, los restaurantes ubicados a menos de 32 kilómetros del lugar del concierto que utilizan el software de Toast — una empresa que ayuda a 164.000 locales gastronómicos a gestionar inventarios y pagos— registraron un aumento del 27% en las ventas de omelettes. Al parecer, los fans estaban cargando proteínas para prepararse para el maratón de pop que tenían por delante. Del mismo modo, cuando Beyoncé actuó en Atlanta un año después, Toast registró un aumento en las ventas de bebidas hard seltzer y comidas nocturnas, con un pico a las 4 de la mañana, cuando los asistentes regresaban a sus casas.
Estos datos son útiles para los restaurantes que intentan optimizar sus inventarios y sus niveles de personal para aprovechar los grandes eventos. Kelly Esten, directora de marketing de Toast, dice que la empresa quiere llevar todavía más lejos el análisis de datos y utilizar inteligencia artificial no solo en los depósitos y las cocinas, sino también en el salón. Toast está experimentando con la incorporación de un software de transcripción a los dispositivos portátiles que utilizan los mozos para registrar los pedidos y cobrar, de modo que puedan seguir atendiendo y conversando con los clientes con menos distracciones. Esten cree que las cámaras instaladas en el salón podrían ayudar a alertar al personal sobre las necesidades de los clientes. Los registros automatizados y el reconocimiento facial podrían permitir que los empleados de atención al público ofrecieran a los clientes habituales su mesa o bebida favorita apenas ingresaran.
La forma en que funcionan los restaurantes está cambiando a una velocidad vertiginosa. Las razones no son solo las tecnologías sofisticadas como la de Toast, que utilizan apenas una pequeña parte de los negocios, sino también los cambios en los hábitos de los consumidores y una inflación persistente que aumenta las presiones competitivas. Siempre fue un negocio famoso por su dureza. Eso no cambió, pero casi todos los demás aspectos de la industria están evolucionando rápidamente.
Cambios de hábitos
Los hábitos de los clientes son el cambio más evidente. La pandemia del covid y los confinamientos que la acompañaron provocaron el cierre de aproximadamente uno de cada diez restaurantes en Estados Unidos y Gran Bretaña solo en 2020. En China, el mayor mercado gastronómico del mundo, el riesgo de que un restaurante cerrara aumentaba 12,7% por cada 12 días de confinamiento impuesto en las cercanías, según un estudio publicado el año pasado. En los países donde los gobiernos ofrecieron poco apoyo, el sector recibió un golpe especialmente fuerte. En India, aproximadamente una cuarta parte de los negocios formales de servicios gastronómicos cerró definitivamente después de 2020, según la Asociación Nacional de Restaurantes, y un tercio de los trabajadores del sector perdió su empleo.
Incluso después del levantamiento de las restricciones, la gente siguió trabajando más desde sus casas y viajando menos días hacia los centros urbanos. Pret A Manger, una cadena británica de sándwiches, afirma que sus locales ubicados cerca de calles comerciales suburbanas ahora tienen más actividad que los de los distritos financieros. OpenTable, un sitio de reservas, informó el año pasado que el jueves había desplazado al viernes como la principal noche para salir a comer tanto en Londres como en Nueva York. Los clientes también comenzaron a comer más temprano, concentrando la demanda en menos turnos.
Pedir comida en lugar de salir a comer es un hábito de la pandemia que perduró: casi tres de cada cuatro comidas de restaurante en Estados Unidos se consumieron fuera del local en 2025, y la participación de las entregas a domicilio más que se duplicó desde el comienzo de la pandemia, según la Asociación Nacional de Restaurantes de Estados Unidos (ver gráfico 1). Se proyecta que el mercado mundial de entrega de comida online alcance este año los US\$473.000 millones, aproximadamente el doble de su tamaño previo a la pandemia, según Upmetrics, una empresa de software para negocios. En sentido contrario, dice Kate Nicholls, directora de UKHospitality, una asociación empresarial, las visitas a restaurantes siguen 15% por debajo de los niveles previos al covid.
Quizás el cambio más trascendente de todos sea que la pandemia llevó a muchas personas que habían perdido sus empleos anteriores a abrir un restaurante. Esto se debe a las bajas barreras de entrada del sector gastronómico. Un estudio publicado el año pasado en Corea del Sur concluyó que la mayoría de los nuevos trabajadores autónomos tenía más de 50 años y que la mayoría había iniciado negocios relacionados con la gastronomía u otros servicios similares, con poca o ninguna rentabilidad. En México, donde el empleo informal representa alrededor del 55% de la fuerza laboral, según la OCDE,
El delivery les permitió a los restaurantes ampliar su base de clientes
muchas personas abrieron restaurantes porque no podían encontrar trabajo en otro lugar, explica Hugo Vela, hasta hace poco presidente de Canirac, la mayor cámara gastronómica del país. La cantidad de restaurantes allí creció 6% en 2024 y 3% en 2025, aunque las ventas totales del sector todavía están por debajo de los niveles de 2019.
El resultado es una competencia todavía más feroz de lo habitual, en una época en la que muchos países sufren una inflación elevada o un crecimiento económico anémico, factores que incentivan a los consumidores a cuidar cada centavo. Nunca hubo tantos locales gastronómicos en Estados Unidos, pero nada menos que el 42% no fue rentable el año pasado, según la Asociación Nacional de Restaurantes de ese país. El estancamiento económico de China provocó una crisis especialmente dura. Fitch, una agencia de calificación, informó que el gasto promedio por cliente en algunas grandes cadenas chinas cayó 20% en el primer semestre de 2024 frente a 2023.
Peso económico
Muchos restaurantes están recurriendo a estrategías radicales para reducir costos. Saizeriya, una cadena de cocina italiana fusionada con la japonesa que tiene 1000 locales en Japón, se enorgullece de haber aumentado sus precios muy poco en las últimas décadas. Para mantenerlos bajos, eliminó intermediarios mediante la construcción de sus propias fábricas para moler arrozy preparar otros ingredientes. Incluso tiene una planta en Australia para fabricar salsa bechamel, que resulta más barata que transportar grandes cantidades de leche hasta Japón y procesarla allí. Las cocinas de sus locales necesitan pocos cocineros —y ningún cuchillo— porque todos los ingredientes llegan previamente cortados. La tecnología también reemplazó parte del personal de atención: los clientes escanean códigos QR para leer el menú, robots llevan los pedidos y una caja automatizada se ocupa de cobrar.
Estas tendencias no se limitan a Japón. Algunas grandes cadenas británicas, entre ellas Wagamama y Wasabi, están trasladando parte de la preparación de sus alimentos desde los locales de los centros urbanos hacia lugares más alejados, donde los alquileres y otros costos son más bajos. Karma Kitchen opera seis establecimientos en los suburbios de Londres, donde alquila decenas de cocinas comerciales. En su depósito de 20.000 pies cuadrados en Crystal Palace, un productor de chocolate vegano trabaja pared de por medio con un equipo de chefs asiáticos que hierve ollas de sopa de pollo para Din Tai Fung, una cadena de dumplings de alta gama. Gini Newton, cofundadora de Karma, dice que los establecimientos están diseñados para atender las necesidades de los restaurantes, con cámaras de almacenamiento refrigeradas y secas, un sistema de ventilación industrial, estacionamiento y pasillos amplios para las grandes entregas. También se encargan de todas las operaciones para las empresas, desde reparaciones hasta personal de limpieza.
Herencia pandémica
Un estudio de Austan Goolsbee, Chad Syverson, Rebecca Goldgof y Joe Tatarka concluyó que el aumento de los pedidos para llevar durante la pandemia obligó a los restaurantes estadounidenses a automatizarse. Muchos incorporaron apps, carriles para autos y estanterías para retirar pedidos. Eso probablemente contribuyó a un salto del 15% en la productividad laboral real del sector, después de casi 30 años de estancamiento. Muchos siguen innovando: Sweetgreen, una cadena estadounidense de almuerzos, afirma que su línea de montaje automatizada produce 500 ensaladas personalizadas por hora.
Las entregas también permiten a los restaurantes ampliar su base de clientes. En China, los consumidores jóvenes están recurriendo a los kits de comida vendidos por restaurantes. Esto fue visible durante el Año Nuevo Lunar de febrero, una celebración en la que tradicionalmente las familias salen a comer platos elaborados: muchas familias, en cambio, compraron comidas precocinadas.
Pero, al mismo tiempo, la comida para llevar dificulta la conexión con los clientes, muchos de los cuales quizás nunca atraviesen la puerta del restaurante. Esto hizo que los restaurantes de alta gama fueran más reticentes a ofrecer delivery. Dishoom, una cadena británica de restaurantes de curry de alta gama, intenta recrear la experiencia del restaurante incluyendo regalos en sus pedidos para llevar. Entre ellos hay el mismo incienso que se que ma en los locales, un código QR con una playlist sugerida y guarniciones empaquetadas por separado para agregar un toque fresco de cilantro y lima a los curries envasados. "Esperamos que eso los anime a venir y experimentar la versión completa en el restaurante", dice Brian Trollip, CEO de Dishoom.
Union Square Hospitality Group, que opera alrededor de una docena de restaurantes en Nueva York, afirma que reformuló los menús y los envases de Daily Provisions, una cadena de cafeterías, para adaptarse a la demanda de comida para llevar. Sus nuevos locales ahora se construyen con un carril separado para retirar pedidos, para evitar molestar a los clientes que están comiendo.
Todas estas presiones están teniendo el mayor impacto en los restaurantes de gama media, lo que en la jerga del sector se conoce como casual dining. "El segmento de restaurantes informales desapareció", dice Trollip, "porque ya no es algo informal decidir salir a comer". En el segmento de mayor nivel, dice, los clientes se volvieron "menos tolerantes". La inflación redujo los presupuestos y mejoró el entretenimiento en casa. "Si le estás pidiendo a la gente que salga de su casa, pague el taxi, pague a la niñera y además gaste más en la comida, la experiencia realmente tiene que sentirse especial", dice.
El cambio no necesariamente significa desesperanza. Muchos en el sector siguen siendo optimistas. "Ese murmullo constante de conversación en un salón con luz tenue, el tintinear de las copas", dice Jot Condie, presidente de la Asociación de Restaurantes de California. "Es algo que la gente siempre va a disfrutar". • The Economist
La venta de Los Angeles Lakers se cerró en US\$12.500 millones
Inversiones multimillonarias El deporte se convirtió en el nuevo activo de lujo
Los inversores pagan cifras récord por equipos y franquicias, atraídos por los derechos de transmisión y el potencial del negocio
¿Cuál sería un premio consuelo digno de un inversor multimilionario cuyo intento de comprar una participación en el Mundial defútbol de la FIFA acaba de fracasar estrepitosamente? Respuesta: cambiar de rumbo bruscamente y quedarse con uno de los equipos de básquet más valiosos de Estados Unidos: Los Angeles Lakers.
En una operación de US\$12.500 millones anunciada el 12 de agosto, Joshua Kushner, fundador de Thrive Capital, una firma de inversión, se convertirá en el accionista mayoritario de los Lakers, con Bob Iger, ex CEO de Walt Disney, como su mano derecha, según personas familiarizadas con el acuerdo. El precio es el más alto pagado jamás por un equipo deportivo estadounidense y refleja el apetito voraz de los inversores institucionales por las franquicias deportivas.
La cifra es nada menos que US\$2500 millones superior a lo que Mark Walter, el vendedor del equipo, pagó por los Lakers hace alrededor de un año, también un monto récord en ese momento. Un día antes, una unidad de Apollo Global Management, otra gestora de activos, anunció que había aportado US\$2.600 millones en deuda y capital al propietario de los New York Yankees, un equipo de béisbol. ¿Significa esto que la inversión en deportes se está recalentando?
Kushner e Iger compararon la compra de los Lakers con hacerse de la Mona Lisa. El equipo, efectivamente, es único. Ningún equipo de básquet genera tantos ingresos como los Lakers por derechos de transmisión local. Tampoco hay otro equipo deportivo estadounidense que se acerque a igualar su reconocimiento internacional y su base de fanáticos, según Ampere Analysis, una firma de investigación de medios.
El básquet también tiene atractivos particulares para los inversores. En 2024, la National Basketball Association (NBA) negoció un paquete de derechos de transmisión nacional por US\$76.000 millones durante 11 años con varias cadenas, entre ellas las de Disney, ESPN y ABC —negociado cuando Iger todavía era su CEO—, lo que brinda previsibilidad de largo plazo sobre los ingresos futuros por televisión. El deporte atrae a los jóvenes, ofrece partidos con muchos puntos y tiene abundante dramatismo, como lo demostró este año el triunfo de los New York Knicks en el campeonato de la NBA. Su atractivo internacional también probablemente seguirá
El básquet atrae a una audiencia joven y tiene un creciente alcance internacional
La venta de los Lakers vuelve a poner bajo la lupa si los equipos están alcanzando valuaciones excesivas
creciendo. El año próximo, la NBA planea lanzar una liga de 16 equipos en Europa.
Pero Kushner también está intentando recuperarse de un traspié. Su intento de liderar una inversión de US\$4200 millones en el brazo comercial de la FIFA, el organismo rector del fútbol mundial, terminó en fiasco después de una reacción global negativa ante la posible venta del Mundial. Días después del rechazo, él e Iger pasaron de intentar crear un nuevo equipo de básquet en Las Vegas a comprar directamente los Lakers. Sus inversiones estarán respaldadas por Thrive Eternal, un vehículo de inversión de largo plazo enfocado en empresas que, según la firma de Kushner, podrán resistir las disrupciones provocadas por la inteligencia artificial. Thrive, por cierto, también es uno de los grandes inversores de OpenAI.
La lógica parece racional. Pero incluso sin una guerra de ofertas, está valorando a los Lakers en más del doble de lo que otro grupo de inversores pagó el año pasado por los Boston Celtics, uno de los equipos de básquet más valiosos de Estados Unidos. Suena extravagante.
Si la NBA aprueba la operación, Walter se embolsará una fortuna. Pero no está claro por qué tenía tanta prisa por vender los Lakers. Al parecer, conservará una participación mayoritaria en Los Angeles Dodgers, un equipo de béisbol, además de importantes inversiones en otros grandes equipos deportivos.
La agencia Bloomberg, por su parte, informó que su firma, TWG Global, intenta conseguir efectivo mientras enfrenta el escrutinio de investigadores federales por préstamos que recibió y que fueron registrados en los balances de las compañías de seguros de Walter. También se dice que está enfermo. Quizás simplemente vio las ventajas de una rápida reventa. © The Economist
FUTURIA
Nuevo desafío. La inteligencia artificial ya está cambiando la forma de comprar moda
La segunda edición de Tecnomoda exploró los desafíos del sector en la era de la IA
Las búsquedas y las recomendaciones desde ChatGPT, Gemini y otros modelos de lenguaje influyen en las decisiones de consumo
Victoria Menghini
En un escenario marcado por el acelerado avance de la tecnología, hay un fenómeno del que la industria de la moda ya no puede escapar: gran parte de las intenciones de compra comienzan desde modelos de lenguaje, como ChatGPT, Claude o Gemini.
Algunos informes dan cuenta de esta tendencia. Según datos de Comscore, por ejemplo, en la Argentina el acceso a los principales retailers globales a través de ChatGPT desde dispositivos desktop creció un 181% interanual.
Entonces, ¿qué puede hacer una marca hoy para destacarse? ¿Dónde reside su valor, en tiempos donde la inteligencia artificial (IA) y los algoritmos se imponen sobre las decisiones de los consumidores? Para Joan Cwaik, autor, profesor y divulgador especializado en tecnologías emergentes, la clave está en el archivo de cada compañía.
"Una IA sin contexto tira siempre al centro de la campana, a lo más probable, lo más visto, lo más genérico. Las marcas y las identidades no viven en el promedio, viven en los extremos. Por eso, el archivo es fundamental. Son décadas de campañas, editoriales, estética acumulada. Una IA con todo ese contexto forma un nivel que ningún prompt genérico va a alcanzar", aseguró el experto en el marco de la segunda edición de Tecnomoda, un evento organizado por
Tiendanube, al que asistieron más de 800 miembros de la industria.
Bajo esa línea, sostuvo que las empresas deben tomas las riendas de su negocio y ser protagonistas de esta nueva era tecnológica, aunque sin caer en el optimismo ni pesimismo. "Las marcas del siglo XXI tienen que estar iterando constantemente para acompañar el crecimiento tecnológico", añadió.
La reinvención de la moda Pero, ¿cómo llevar adelante esta transformación? En primera instancia, Cwaik señaló como fundamental incorporar la velocidad en el aprendizajey "aprender a desaprender" para convivir con tecnologías que evolucionan constantemente.
"Hay que tratar a la tecnología desde una mirada muy integral, pero la marca decide y el criterio sigue siendo nuestro", remarcó.
Por otro lado, destacó aspectos en los que las firmas se están equivocando, como utilizar IA para contestar mails, pedir "magia" al prompt y copiar la herramienta que está "de moda". En ese sentido, recomendó aprovechar la capacidad predictiva y analítica de esta tecnología para "leer la temporada en vivo" o confeccionar un mapa competitivo del mercado.
A su vez, Cwaik mencionó casos concretos de uso exitoso de IA en la industria. Uno de ellos es el de L'Oréal, compañía que lanzó un asesor de belleza basado en IA generativa que analiza la piel del usuario y recomienda productos de su catálogo en función de los resultados.
Por su parte, la marca Mango creó una campaña íntegramente con esta tecnología para su segmento juvenil. El proceso consistió en entrenar a los modelos con fotos reales de las prendas de la colección, y luego el equipo de dirección de arte supervisó cada pieza antes de su publicación.
Con estas iniciativas en marcha, el experto dijo a LA NACION que la moda mutará hacia una industria "democratizada y horizontal, con barreras de entrada cada vez más bajas", aunque advirtió que "también eso significa que va a ser un océano más rojo para competir".
Por último, reflexionó sobre la importancia de la "inteligencia holística": "Me parece que tenemos que alfabetizarnos informacionalmente, saber qué hacer con la información que hoy día tenemos disponible y, entre toda la tecnología, marcar los límites y cuál va a ser el criterio humano al respecto".
Gemelos digitales
El acelerado avance de esta tecnología también abre el juego para aquellas personas que se dedican al modelaje a través de los "gemelos digitales", es decir, clones hiperrealistas generados con IA de modelos consagrados en la industria. La marca de indumentaria sueca H&M fue una de las primeras en impulsar este tipo de iniciativas.
Según explicó la firma en 2025, los clones se utilizarían para contenido en redes sociales. "Mejorará nuestro proceso creativo y cómo trabajamos con el marketing, pero fundamentalmente no cambiará nuestro enfoque centrado en el ser humano de ninguna manera", señaló Jörgen Andersson, director creativo de H&M.
En esa línea, los modelos poseerán los derechos de imagen de sus clones y podrán trabajar para diversas marcas, lo que abre una posibilidad inédita en el mundo de la moda: estar en dos o más lugares al mismo tiempo. A su vez, recibirán un pago "al igual que cualquier producción de campaña".
¿Cómo funciona esta tecnología? En primera instancia, H&M construye una base sólida de datos con imágenes de sus modelos tomadas desde diferentes ángulos y tipos de iluminación. Luego, un sistema de IA procesa la información para predecir eventuales gestos, expresiones y movimientos de cada persona. El resultado: un "gemelo digital" del modelo en cuestión.
MI MEJOR VERSIÓN
Productividad & bienestar personal
Texto Martina Rua
El origen de los malos resultados con IA
Hoy todos los que trabajamos en innovación estamos parados sobre una arena más o menos parecida. Los equipos tienen acceso a herramientas similares, todos pagamos los mismos modelos de LLM y accedemos a bibliotecas de prompts parecidas. Sin embargo, los resultados que se van obteniendo son muy diferentes. Mientras algunos equipos hablan de un renacimiento creativo; otros reciben una avalancha de ideas homogeneizadas y olvidables, como si todas hubieran salido de la misma persona. Y la razón no está en qué modelo se utiliza, sino en algo que es muy anterior al arribo de la IA generativa: los cuellos de botella humanos que existen dentro de los procesos en las organizaciones a los que la IA responde de maneras diferentes.
Este es el argumento central de un paper, escrito por investigadores de Harvard, Wharton, Northwestern y Columbia. En lugar de preguntar qué puede hacer la IA generativa, los autores plantean una pregunta más duradera: ¿cuáles son las restricciones cognitivas, sociales y organizacionales que históricamente han frenado la innovación y cómo interactúa la IA con cada una de ellas? Para responderla, sintetizaron estudios empíricos recientes sobre IA generativa e innovación (diversidad de ideas, consumidores simulados por IA, evaluación algorítmica de ideas y análisis posterior al lanzamiento) junto con décadas de investigación sobre creatividad, toma de decisiones bajo incertidumbre y comportamiento del consumidor.
Para cada etapa se hicieron las mismas tres preguntas: ¿cuáles la restricción humana subyacente?, ¿cómo la afecta la IA generativa cuando se utiliza de manera ingenua?, ¿y cómo habría que rediseñar el proceso de forma deliberada? La conclusión es importante: algunos de estos obstáculos la IA puede realmente eliminarlos. Otros los empeora mientras parece estar ayudando. Y hay algunos que ningún modelo futuro podrá resolver. En la ideación, por ejemplo, un modelo entrenado para completar frases con las palabras más probables tiende, por diseño, a la respuesta típica. Una vez que la leemos, quedamos fijados en ella y dejamos de generar las ideas raras que habríamos producido solos. Y como todos los modelos "beben" de datos parecidos, empresas distintas convergen en las mismas direcciones: sube la productividad individual, baja la diversidad del mercado.
En la evaluación hay otra gran trampa. Los comités siempre castigaron lo novedoso porque parece riesgoso, y lo que genera la IA es fluido por definición: esa fluidez (aunque esté repleta de falacias) se confunde con calidad. Los autores no proponen frenar la adopción sino decidir qué partes del proceso siguen exigiendo "pisar la calle": usuarios, trabajo de campo, alguien que responda con nombre y apellido. Porque la tecnología va a seguir cambiando, pero los cuellos de botella llevan décadas idénticos y ahí está toda la información.
Sonido para leer esta columna: Fake Plastic Trees, Radiohead
ADN EMPRENDEDOR
Un nuevo índice regional evaluó 10 condiciones básicas para abrir, gestionar y cerrar una microempresa
Digitalizar no alcanza. La burocracia que frena a las microempresas
Un nuevo índice regional advierte sobre la complejidad en materia regulatoria que enfrentan los pequeños negocios; la Argentina figura en los niveles más bajos
Laura Ponasso LA NACION
Digitalizar un trámite no necesariamente significa simplificarlo. Esa es una de las principales conclusiones del "Índice Simple de la Microempresa 2026", un nuevo estudio regional que puso bajo la lupa las condiciones que enfrentan los pequeños emprendimientos para abrir, operar y cerrar un negocio en América Latina.
El estudio, diseñado por el abogado y especialista en desarrollo Gerónimo Frigerio, director general de Consulting Group, compara las reglas y servicios públicos de 20 países de América Latina a partir de 10 preguntas sobre el ciclo completo de una pequeña empresa de hasta cinco personas, desde su creación hasta su cierre.
El resultado expone una fuerte deuda de los Estados con los pequeños empresarios: de las 200 respuestas posibles -10 indicadores para cada uno de los 20 países-, apenas cinco fueron afirmativas. Es decir, el nivel de cumplimiento regional alcanzó solo el 2,5%.
La Argentina quedó en el grupo de 17 países que no obtuvieron ningún punto. Solo Brasil, con tres respuestas afirmativas, y Chile y México, con una cada uno, lograron sumar puntos en el índice.
Para Frigerio, exconsultor del Banco Mundial y del BID, el resultado revela un problema de enfoque: América Latina avanzó en digitalización, pero no necesariamente en simplificación. "América Latina digitalizó partes del problema, pero todavía no simplificó el sistema. Cuando vos digitalizás burocracia, no resolvés necesariamente el problema. Necesitás primero simplificar y después digitalizar", explicó en diálogo con LA NACION.
Síntomas del problema
Sintomas del problema La tesis que Frigerio viene desarrollando en sus libros Simple (2020) y Desarrollo (2023) parte de una premisa: la informalidad no necesariamente responde a una decisión de los emprendedores de operar al margen de la ley, sino que puede ser una respuesta racional frente a sistemas demasiado complejos. "La informalidad es una docente que te está diciendo por dónde pasa el camino de reforma. Si la informalidad es más simple que la formalidad, teva a ganar siempre", sostuvo.
El problema adquiere otra dimensión cuando se observa el peso de las microempresas en la economía. Para Frigerio, son uno de los principales motores de generación de empleo en la Argentina y en América Latina, pero enfrentan una estructura regulatoria diseñada muchas veces con una lógica pensada para empresas de mayor tamaño.
Para una microempresa, cada formulario, registro, visita, pago o requisito adicional implica tiempo y dinero. A diferencia de una compañía grande, un pequeño emprendimiento no suele contar con departamentos legales, contables o administrativos capaces de absorber esa carga.
Y cuando el costo de cumplir se vuelve demasiado elevado frente al beneficio percibido de la formalidad, la informalidad puede convertirse en una alternativa.
"El emprendedor puede entrar por una puerta digital, pero luego debe aprender sistemas tributarios, laborales, contables y administrativos que no fueron pensados como un único servicio público. Malas reglas elevan el tiempo, el costo y la complejidad; esas barreras favorecen la informalidad y esa combinación contribuye a la persistencia de la pobreza", explicó.
El caso argentino
La Argentina quedó sin puntos en los 10 indicadores analizados. El informe reconoce que existen avances puntuales. Por ejemplo, una Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) puede registrarse en 72 horas ante la Inspección General de Justicia (IGJ) en la Ciudad de Buenos Aires.
Sin embargo, el proceso continúa fragmentado entre distintos organismos y niveles de gobierno: el registro societario, la administración tributaria y los tributos subnacionales funcionan como partes separadas de un mismo recorrido. "No hay forma de que a partir de la SAS uno observe todo un ciclo de vida integralmente simple", afirmó Frigerio.
Para el especialista, la principal trabas es la ausencia de una norma que permita abordar de manera integral todas las etapas de una microempresa, desde su apertura y puesta en marcha hasta su funcionamiento cotidiano. Según su diagnóstico, el problema no
Para una microempresa, cada formulario, registro, visita, pago o requisito adicional implica tiempo y dinero
radica únicamente en la cantidad de trámites, sino también en la dispersión y superposición de normas, organismos y requisitos. Su propuesta apunta a una "Ley Simple" que unifique y ordene el marco regulatorio, reduzca la burocracia y establezca reglas más claras y previsibles para quienes deciden emprender.
El planteo adquiere especial relevancia en un contexto en el que buena parte de la discusión sobre inversiones y desarrollo empresario está concentrada en los grandes proyectos y en regímenes como el RIGI.
Mientras tanto, sostiene Frigerio, el segmento que concentra buena parte de la generación de empleo queda relegado. "La microempresa es el mayor actor económico de la Argentina y de América Latina para la creación de trabajo", subrayó.
Aplicativos e impuestos
De acuerdo con el especialista, el objetivo del índice no es solo calificar, sino visibilizar una solución que hoy parece ignorada en el debate técnico. "Solo podés reformar si lo podés medir. Lo que se mide, se puede reformar. Acá el punto era medir para poder dar la discusión", concluyó.
A partir de ese diagnóstico, Frigerio propone un estándar de simplificación basado en tres elementos:
- Una ley: que regule todo el ciclo de vida de la microempresa en un solo texto.
- Un aplicativo: para abrir, gestionar, contratar y cerrar el negocio desde el celular.
- Un impuesto: un único pago anual vinculado exclusivamente a la ganancia real.
Para Frigerio, se trata de un enfoque que se corre de lo ideológico: "Lo simple es eficiente y lo eficiente no es ni de izquierda ni de derecha, es eficiente", enfatizó.
CHECK IN CHECK OUT
Los pases & ascensos
Sarab Narang CEO DE GLOBAL AI
El ejecutivo que cuenta con más de 23 años de experiencia en IA agéntica, IA generativa, machine learning, software empresarial y consultoría de gestión liderará el modelo de servicios tecnológicos AI-native de Globant
Federico Martín Badie GERENTE DE OPERACIONES DE BAHÍA GRANDE
Es licenciado en Administración de empresas y cuenta con posgrados de especialización en economía del petróleo y gas y una especialización en gestión de logística integrada por el ITBA.
Carolina Ivachuta
GERENTA SR DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE DANONE CONO SUR Cuenta con más de 20 años de experiencia en comunicación, asuntos públicos, sostenibilidad y gestión de la reputación, con pasos por Burson-Marsteller, Metrovías, Albavisión y Latam Airlines.
Andrés Nobile
CEO DE ADCAP ASSET MANAGEMENT Cuenta con más de 30 años de trayectoria en el mercado de capitales argentino y una amplia experiencia en gestión de activos, estrategia comercial y desarrollo de productos. A lo largo de su carrera se desempeñó en Grupo IEB, MEGAQM, Toronto Trust y Citigroup.
Graciela Vinocur
MANAGER DE STRATEGY LATAM Licenciada en Psicología y Coach Ontológico certificada, se suma a Strategy Latam, consultora especializada en executive search del Grupo Ceta, para impulsar el creci- miento regional.
ENTREVISTA DE TAPA
Al infinito y más allá Los secretos del primer argentino que salió del planeta Tierra
Emiliano Kargieman, cofundador y CEO de Satellogic, cuenta cómo pasó de hackear sistemas y estudiar matemática y filosofía a construir una constelación de satélites; analiza el impacto de la IA y asegura que la Argentina puede convertir su energía en una plataforma global de cómputo
Texto José Del Rio
T
oda gran idea empieza con una pregunta. En el caso de Emiliano Kargieman fue una que parecía tan simple como imposible: ¿Qué pasaría si pudiéramos señalar cualquier lugar del planeta y saber qué está ocurriendo allí? La respuesta lo llevó a mirar hacia el espacio y a fundar Satellogic, una compañía argentina que nació construyendo satélites en un garaje y que hoy busca desarrollar una infraestructura capaz de observar la Tierra a escala global.
Pero su historia había empezado mucho antes. A los nueve años recibió su primera computadora y aprendió a programar. Después llegaron la matemática, la filosofía y el mundo hacker, donde desarmar sistemas era otra manera de entender cómo funcionaban las cosas. De aquella curiosidad infantil surgió una forma de mirar que todavía conserva: entender, cuestionar y volver a armar. Con Satellogic lanzó 58 satélites, llevó tecnología desarrollada en la región al espacio y convirtió una idea que parecía ciencia ficción en una compañía global. Y su mirada ya está puesta más lejos: en la inteligencia artificial, en una economía que se extienda fuera de la Tierra y en un futuro en el que la Luna podría convertirse en la primera base habitada de manera permanente fuera de nuestro planeta.
En esta nueva edición de Hacedores que inspiran, de LA NACION + EY, Emiliano Kargieman recorre el camino que lo llevó de desarmar radios y hackear computadoras a construir satélites y crear una empresa que vale más de US\$850 millones, y reflexiona sobre la tecnología, la inteligencia artificial y los desafíos de una humanidad que empieza a mirar más allá de la Tierra.
-Hace un tiempo vos le preguntabas a cualquiera de los empresarios a los que les va bien qué carrera había que estudiar y muchos te respondían programación. ¿Hoy cambió eso con la IA?
-Para mí no cambió, porque yo siempre tuve la idea de que lo mejor que uno puede hacer es desarrollar un punto de vista propio sobre el mundo, en términos de construirse un lugar desde el que hacer cosas. A mí me parece que siempre lo mejor es estudiar cosas que te abran la cabeza y te permitan descubrir universos. Yo estudié matemática, después estudié un poquito de filosofía, pero siempre la idea fue esa: tratar de estudiar cosas que me abrieran la cabeza. La computación es una ciencia que tiene 50 años. Bueno, aprendo en mi casa. Tampoco alguien se va a parar adelante mío para explicarme sobre algo que tiene tan poca historia. En cambio, la filosofía o la matemática, estudiarlas solo es un poco más difícil. Necesitás guías.
-¿Dónde se unen los puntos de matemática y filosofía en tu historia?
-Para mí están completamente unidas. Creo que casi cualquier persona que haya hecho cualquiera de las dos carreras te va a decir lo mismo. Hay muchos puntos en común en términos de la abstracción. La filosofía, en realidad, es una disciplina súper técnica, pese a que la gente tiene una idea de la filosofía como alguien tirado en el pasto, volado, pensando sobre cosas. En realidad es una disciplina muy técnica, igual que la matemática. Las dos son disciplinas técnicas y las dos trabajan con abstracción, tratando de ir al centro de qué es la verdad. Me pa rece que eso las une y hay mucha gente que hace el camino de un lado al otro: filosofía con matemática, matemática con filosofía.
-Junto con tus socios, crean Core Security, una compañía que fue muy importante en términos de los clientes que tuvo en el exterior y demás, pero de muy bajo perfil.
-Si. Cuando nosotros arrancamos Core yo tenía 18, 19 años y empezamos haciendo lo mismo que hacíamos para divertirnos: romper sistemas. Pero empezamos a hacerlo para gente que quería ver cómo estaba la seguridad de sus propios sistemas. Entonces nos contrataban para romper la seguridad, pero para que les dijéramos qué era lo que tenían que arreglar. Empezamos haciendo eso y terminamos haciendo software que lo hacía de manera automatizada. O sea, que le permitía a cualquiera correr un software que simulaba lo que hubiera hecho un grupo de hackers tratando de romper sus sistemas y le generaba los reportes para decir: "Esto es lo que tenés que arreglar". Fue una súper linda experiencia. Yo arranqué la empresa con 18, 19 años. Me fui cuando tenía 30. Los cinco socios que empezamos Core éramos unas 400 y pico de personas cuando yo me fui. Y la compañía todavía está, existe, sigue funcionando. El 80% de la Fortune 500 eran clientes de ustedes.
Satellogic, en las pantallas del Nasdaq, en Times Square, Nueva York
"Satellogic, en gran parte, es el producto de un país que invirtió durante cuarenta y pico de años en tecnología espacial"
era el ministro de Ciencia y Tecnología, Lino Barañao.
-¿Qué lugar le das a Invap? ¿Qué lugar le das, por ejemplo, al Conicet? ¿Qué lugar le das a todos estos organismos, al Balseiro, por citar algunos ejemplos?
tas, hacer la matemática y decir: por todas estas razones, si vamos a sobrevivir por los próximos 300 o 400 años, la humanidad va a tener que hacer determinadas cosas, como por ejemplo salir del planeta Tierra. Hay otras cosas que son más difíciles de ver, como en qué se va a convertir tu trabajo dentro de diez años. -No sabés ni el mío.
de los emprendedores ¿Qué opinión te merece?
-A mí me parece un gran pensador. Cuando mirás Silicon Valley hay mucha gente que hace cosas, pero gente que haga cosas y que piense sobre las cosas que hace es un poco más difícil. Peter es un caso especial porque tiene una cabeza muy interesante. Es un gran pensador. Tiene una formación humanística que creo que aporta algo interesante al lugar desde el que piensa las cosas. Después tiene un costado súper teológico. Su idea del Anticristo. Pero yo creo que hay algo ahí que hay que tratar de entender desde su punto de vista. Hay que tratar de entender lo que está diciendo, que yo creo que es muy cierto y que es un problema real. Lo que a él le preocupa es que, por un lado, tenés el Armagedón, que es la posibilidad de una catástrofe global que históricamente uno pensaba que podían ser las armas nucleares. Una explosión nuclear de Juegos de guerra. Y, por otro lado, tenés los mecanismos que creamos para regular y para que no pase eso. Entonces él dice que la inteligencia artificial ahora nos pone en una situación similar, donde de un lado tenés Terminator 2, o sea, Armagedón, y del otro lado tenés gente que va a pensar que la única manera de impedir eso es centralizar el control de la inteligencia artificial en unas pocas manos que tomen las decisiones acerca de qué se puede hacer y qué no se puede hacer. Y a eso es a lo que él llama el Anticristo. -Satellogic hoy, ¿qué es? Porque fuimos desde ese sueño de los satélites pequeños del garage hasta una fábrica en Uruguay. ¿Cuántos tienen ya en el espacio?
-Lograron clientes
internacionales, súper complejo de conseguir.
-Sí, en ese momento sí, porque fue la primera vez que alguien logró empaquetar, de alguna manera, este conocimiento esotérico de lo que hacían los hackers en un producto de software. Entonces tuvo mucho impacto. Teníamos la Casa Blanca, la NASA, todas las agencias de tres letras de Estados Unidos eran clientes nuestros. Google, Microsoft, Amazon, que estaban empezando en esa época, en el 98, 99. Después de Core, yo me fui a armar un fondo de inversión de riesgo, Aconcagua, donde hacíamos inversiones en tecnología en Argentina y en la región. Es un error bastante común, yo creo, en gente que sale de su primera empresa más o menos exitosa y dice: "Bueno, quiero replicar esto de alguna manera". Y por ahíves que la manera de replicarlo es juntar un fondo, invertir en otras empresas y ayudar a otros emprendedores a recorrer un poco el mismo camino. Pero para mí fue un error. Por un lado, creo que era muy temprano. -¿Qué edad tenías?
-Treinta años. Era un poco temprano. Por otro lado, también tenía todavía demasiada energía. Me sentía incómodo estando del otro lado de la mesa y sentía que me estaba agarrando todo el tiempo para no saltar del otro lado y pasarme yo a hacer cosas. En algún momento me di cuenta de que no era por ahí, que no era el momento y que quería empezar una empresa nueva.
-¿Cómo se llamaba ese fondo?
-Aconcagua Ventures. Parte de lo que me frustraba de Aconcagua era que yo veía el deal flow, los proyectos que nos llegaban para analizar. Era 2007, 2008, y me resultaba muy deprimente porque decía: "Las mentes más inteligentes de mi generación están dedicadas a pensar cómo venderse publicidad los unos a los otros". Y decía: "Tiene que haber algo más importante que podamos hacer". Empecé tratando de hacer modelos de toma de decisiones, o sea, cómo tomar mejores decisiones cuando uno tenía que analizar problemas ahí adentro. Y me di cuenta de que lo que nos estaba fallando no era la capacidad de hacer modelos, sino que no teníamos la información. No teníamos los datos para alimentar esos modelos. No podía hacer esto que estamos haciendo ahora, que es mirar el planeta. Mi ambición era muy sencilla. Ver lo que está pasando en cualquier lugar. Decía: "Quiero poder señalar cualquier lugar del planeta y ver lo que está pasando ahí". Decidi atacar ese problema. La verdad es que no empecé pensando en satélites. Empecé pensando en el problema de cómo podías resolver esa pregunta: poner un dedo en cualquier lugar del planeta y saber qué estaba pasando. Y llegué a la conclusión de que la mejor manera de hacerlo era construir una constelación de satélites alrededor de la Tierra que estuvieran siempre cerca de cualquier lugar.
-¿Quiénes te acompañaron en el principio? Porque esta idea necesitaba financiamiento
-Yo estaba en Estados Unidos cuando arranqué con Satellogic, pero cuando empecé a mirar el entorno regulatorio en Estados Unidos para la tecnología espacial decidí salir de Estados Unidos para hacer la tecnología y volver a Argentina. Y ahí, la verdad, me dieron una mano importante. Llamé por teléfono a la gente de Invap. En particular, en ese momento estaba "Cacho" Otheguy, el gerente general de Invap, y Tulio Calderón estaba a cargo de la parte aeroespacial. Yo tenía una relación con ellos de antes, de cuando esta-ba en Aconcagua, porque habíamos visto algunos proyectos juntos. Los llamé y les dije: "Quiero hacer esto". Tulio me dijo: "Estás loco. Es imposible". Pero es tan loco como yo, así que me dijo: "Estás en pedo, pero vení, te abro las puertas". Entonces me invitaron a instalarme en Invap. Ocupaba una oficinita abajo de una escalera, estilo Harry Potter, una puertita abajo de una escalera. Y ahí empecé a armar un poquito de equipo. El otro, en ese momento, -El sistema de ciencia y tecnología argentino tiene cosas espectacularmente buenas y cosas malas. En nuestra historia, INVAP fue extremadamente importante. El Ministerio de Ciencia y Tecnología fue importante. De hecho, yo siempre digo que Satellogic, en gran parte, es el producto de un país que, bien o mal, invirtió durante cuarenta y pico de años en tecnología espacial, a través de gobiernos de distintos signos políticos, detrás de la visión originalmente de Conrado Varotto, que fue el fundador de la Conae. Invirtió sistemáticamente en un sector que era raro para un país como Argentina. Y eso formó un montón de gente. Nosotros, en algún sentido, aprovechamos mucho esos ingenieros formados en el sistema científico argentino, en el sistema tecnológico argentino. Así que, en ese sentido, el reconocimiento es enorme. Es una deuda importante. Por otro lado, la crítica es: eso está perfecto, pero ¿dónde están las 50 Satellogic que tendría que haber en Argentina? Ahí es donde me parece que el sistema científico argentino siempre ha escondido un poco la cabeza cuando llega el momento de decir cómo creamos valor y cómo le devolvemos a la sociedad, en valor real y concreto, toda la inversión que la sociedad hace en nosotros. Yo soy producto de la educación pública argentina. Tuve un pasaje por un colegio privado, terminé en la secundaria pública, después hice la carrera en la UBA. Soy producto de la educación argentina, pero siento la responsabilidad de devolverle algo al país en función de eso.
-Ni el mío. Mañana plomeros va a haber, pero no sé si periodistas y CEO. No sé si va a haber.
-Hay un dato tuyo: que en lugar de pensar el próximo cuatrimestre, vos pensás en los próximos cien años. Te vas a ese futuro que suena muy lejano.
-Yo pienso mucho en el espacio. Pienso mucho en el rol que el espacio tiene que tener para ayudar a que la vida en la Tierra siga adelante y sea lo mejor posible. Y ahí hay cosas que uno puede decir tranquilamente mirando a largo plazo. La humanidad tiene que salir del planeta Tierra. La humanidad tiene que construir una economía fuera del planeta que va a ser mucho más grande que la economía del planeta Tierra en sí misma. Cuando uno mira, hay cosas que se pueden proyectar. Uno puede hacer las cuen-
-Este es Sam Altman, en un contexto muy particular, cuando anuncia su inversión y cuando habla de IA para nuestro país. ¿Cuál es la oportunidad y qué implica esto para Argentina?
-La oportunidad concreta es que Argentina está muy lejos de los mercados del mundo. Entonces, producir cosas físicas en Argentina y exportarlas es costoso y es difícil que seamos competitivos. En algunas cosas somos competitivos porque la calidad es muy buena. Por ejemplo, la carne. O algún diseñador de ropa puede decir: "Hago un diseño tan bueno que no importa si cuesta un poco más llevarlo al otro lado del mundo". Pero hay cosas en las que nunca vamos a ser competitivos. Entonces, aprovechar los recursos que tenemos acá para generar activos que puedan ser exportados con un peso muy bajo, activos intangibles, por ejemplo, es casi lo mejor que podemos hacer. Parte de eso es el trabajo del conocimiento. Lo que pasa es que la población argentina es relativamente chica y la población que puede trabajar en la economía del conocimiento también es relativamente chica. Entonces, tampoco es que vamos a obtener un sector de economía del conocimiento, desde ese punto de vista, necesariamente tan competitivo a nivel global. Por eso yo decía: radicar IA en Argentina como entidades económicas tiene la ventaja de que vamos a romper la barrera demográfica y generar, nosé, quizás cientos de millones de entidades económicamente activas contra los ocho millones de personas que hoy pagan impuestos. Otra manera dever esto es si podemos aprovechar las condiciones energéticas de la Patagonia, en particular, y de Argentina en general. Sol en el norte, viento en el sur y las cuencas hidroeléctricas que tenemos para generar y exportar cómputo. Esa es una oportunidad muy grande para Argentina, porque tenemos la posibilidad de generar cientos de gigawatts de energía que pueden ser utilizados para hacer cómputo, y el cómputo se exporta a un valor muy alto.
-Peter Thiel es un personaje muy presente en los diálogos -Lanzamos 58 satélites. Estamos operando 17 en nuestra propia constelación. También les vendemos satélites a clientes. Lo que decimos es que estamos construyendo la infraestructura para hacer inteligencia global de manera persistente. Básicamente, es lo que yo quería hacer: apuntar a un lugar y saber lo que está pasando.
¿Por qué hoy la economía espacial es un tema?
-Creo que hay una combinación de trends, de factores. Los más importantes tienen que ver con el abaratamiento del costo de lanzamiento. Son temas técnicos. Mi visión profunda es que durante muchos años la tecnología espacial fue una tecnología de posguerra controlada por organizaciones gubernamentales. Lo que pasó en los últimos 15 o 16 años, con SpaceX, con nosotros y con todas las compañías que vinieron después, es que los amateurs, estos hackers, empezaron a apropiarse de esta tecnología y a construir un montón de cosas que los Estados no construyen. Así como Internet y los teléfonos celulares son infraestructura de tecnología de la información que fue construida a partir de amateurs, de hackers como Steve Jobs, Steve Wozniak o Alan Kay, que empezaron a agarrar la tecnología de posguerra de procesamiento de datos, las computadoras que se habían hecho para descifrar Enigma, y la transformaron en las computadoras de escritorio, creo que está pasando lo mismo en la industria espacial. Es algo que hace 15 o 16 años parecía ciencia ficción. Pero ese poder de democratización de una tecnología, cuando la tecnología empieza a estar en manos de la gente, como el personaje de El Eternauta, se combina, se reconvierte y sale en otras cosas. Esa es la explosión que estamos viviendo.
#51 Nacho Escolar "El error siempre fue construir modelos de audiencia sobre un algoritmo que no es tuyo"
El fundador y director de elDiario.es advierte sobre los riesgos de depender de las plataformas, defiende el pago directo de los lectores y reivindica el viejo oficio periodístico frente a la abundancia de contenido sintético
Texto Gastón Roitberg
Nacho Escolar habla desde la experiencia de un periodista profesional que construyó un medio nativo digital cuando Internet todavía era visto por buena parte de la industria como un territorio menor, casi una sucursal del periodismo "de verdad". Fundador y director de eldiario.es, uno de los proyectos periodísticos digitales más influyentes de España, sostiene que la confianza no se declama: se construye con transparencia, rectificación pública, independencia editorial y una relación económica directa con los lectores.
En esta entrevista con LA NACION, el periodista y analista político plantea una mirada crítica sobre una industria que durante años confundió audiencia con comunidad, distribución con dependencia y volumen con valor. Para Escolar, el error de muchos medios fue levantar modelos de negocio sobre algoritmos ajenos: primero Facebook, después Google Discover y ahora cualquier nueva arquitectura de atención que prometa tráfico rápido. La receta, dice, es menos novedosa de lo que parece: volver a buscar lectores reales, gente que elige un medio, no que simplemente tropieza con una nota.
La conversación también recorre los desafíos de la inteligencia artificial, la polarización, la desinformación y la pérdida de conexión con las audiencias más jóvenes. Escolar no niega el valor instrumental de la IA para editar, ordenar o procesar información, pero marca una frontera clara: el periodismo que importa no consiste en reciclar contenido ya publicado, sino en descubrir aquello que alguien quiere ocultar. En tiempos de textos sin valor agregado y respuestas automáticas, el viejo método -reporteo en el lugar del hecho, fuentes propias, verificación y criterio editorial- vuelve a parecer menos una nostalgia que una ventaja competitiva.
El modelo de eldiario.es aparece, además, como un caso de sostenibilidad construida sin épica
MINI BIO
- Formación. Ciencias de la Información en la Universidad Complutense de Madrid.
•Carrera. Fundador y director de el Diario.es, colabora como analista político con La Sexta y The Washington Post.
ornamental. Escolar recuerda que el medio nació con una "redacción de juguete", apenas 12 personas en 2012, y que hoy cuenta con más de 250 trabajadores, dos millones de lectores diarios y 120.000 socios. Pero también advierte sobre el costo de sostener esa independencia: la presión ya no llega solo por la vía económica, sino también por el desgaste judicial.
-Usted suele decir que los lectores buscan confianza. En un ecosistema donde todos la invocan, ¿qué señales distinguen hoy a un medio confiable de uno que solo aprendió a parecerlo?
-Hay varias señales que permiten detectar a los medios confiables de aquellos que no lo son. Una de ellas es la transparencia: que explique a sus lectores con claridad cómo se financia, quiénes son sus dueños o qué otros intereses pueden tener. Otra está en la rectificación: todos los medios cometemos errores, pero no todos lo reconocen a sus lectores. Y en Internet, hay otro que para mí es clave: el apoyo económico directo de los lectores. Aquellos medios digitales que cuentan con suscriptores suelen tener mejores incentivos para hacer buen periodismo que los que solo buscan audiencias masivas para la publicidad.
-Si en tiempos de polarización se premia al que grita más fuerte y el periodismo serio necesita tiempo y contexto, ¿cómo se compite sin precarizar el discurso? ¿Se puede ser influyente sin caer en la lógica del ring?
-Sí. Todos los medios tienen línea editorial y no hay nada pecamino so en ello. Los medios suelen defender principios, valores, y no siempre son los mismos. La clave está en defender principios, no a políticos o a partidos concretos. Los medios fiables son aquellos que anteponen estos principios, sin importar cómo se llame el afectado por la información.
-El modelo de socios -El modelo de socios aparece como garantía de independencia, pero también puede generar una nueva tentación: escribir para confirmar la identidad de la propia comunidad. ¿Cómo evita eldiario.es que la suscripción derive en una "burbuja premium"?
-Con transparencia, explicando lo que hacés. Hay que educar a tu propio socio o suscriptor en la importancia de un medio libre, aunque haya noticias que preferirían no saber. Creo que los medios tenemos que hacer más esfuerzos para contar lo que somos a nuestros lectores. Explicar la diferencia entre la información y la opinión, o que el lector entienda cuáles son tus criterios. Somos un periódico progresista y cuando publicamos investigaciones sobre partidos de izquierda muchas veces enfadamos a una parte de nuestra comunidad. Por ejemplo, cuando recientemente desvelamos las denuncias de varias mujeres contra un importante asesor del presidente Pedro Sánchez. Pero si el lector entiende que nuestro compromiso es con el feminismo, no con tal o cual partido, a la larga su confianza en elDiario.es aumenta. Si lo explicas bien, ese tipo de suscriptor que rechaza las noticias que no le gustan son muy pocos: una minoría ruidosa.
- Cuando dice que las redes rompieron el monopolio del debate público y provocaron enormes daños, ¿cree que los medios entendieron
"Hay que construir una comunidad de lectores real, como en los viejos tiempos cuando la gente pagaba por el papel"
demasiado tarde que ya no competían solo con otros medios, sino con arquitecturas de atención?
-Competimos con las redes sociales, pero también con el Candy Crush: con todo lo que demanda atención a través del teléfono móvil y recompensa a sus usuarios con dopamina. El tiempo de pantalla cada vez es mayor, mientras que el que los lectores dedican al periodismo no para de bajar. Piensa en esas revistas que antes eran fundamentales en las salas de espera de la peluquería, o de la consulta del médico, y que hoy nadie consulta porque todo el mundo tiene su celular.
-Si Google prioriza cada vez menos contenido periodístico, ¿estamos ante un cambio de distribución o ante una desintermediación brutal del periodismo profesional? ¿Qué se debería hacer para no despertar dentro de dos años con la audiencia evaporada? -En el fondo, es la receta clásica del periodismo: dar noticias, información relevante para una parte de la sociedad, que atienda a sus intereses y necesidades, que sirva para mejorar y explicar la sociedad en la que vivimos. El error siempre fue construir modelos de audiencia sobre un algoritmo que no es tuyo, que no controlas. Es como edificar una casa en una zona inundable: en algún momento se la llevará el agua. La manera de combatir esa tendencia es buscar auténticos lectores con las herramientas clásicas del periodismo: la investigación, la información propia, el análisis, la opinión... Hay que construir una comunidad de lectores real, como en los viejos tiempos cuando la gente pagaba por el papel. Gente que te busca, no que te encuentra, Hay que huir de los atajos -primero Facebook, luego Discover- que solo sirven para generar audiencias sin valor. -¿El problema central de esta era es la sobreabundancia, la fragmentación, la fatiga del público o la pérdida de autoridad cultural de los medios?
-En el siglo XXI, hay más gente que cree que la tierra es más plana que en el siglo XIX. Para mí el problema es que solemos pensar que los avances tecnológicos en las herramientas de comunicación multiplican el conocimiento colectivo y, en un primer momento, es justo al revés. Lo primero que se multiplica es la mentira, la propaganda y la superstición. Es lo que está pasando ahora con Internet y las redes sociales, pero es lo mismo que ocurrió antes con el cine o la radio durante el régimen nazi. O lo que pasó con la invención de la imprenta. Lo cuenta Yuval Harari en su último libro, Nexus. La quema de brujas en Europa no es algo de la Edad Media: pasó en los siglos XVI y XVII, como consecuencia de un libro muy concreto, que multiplicó la estúpida idea de que hay mujeres poseídas por el diablo. -La IA ya obliga a revisar algunos procesos de trabajo.
¿Cuál es la frontera útil entre usarla como herramienta de redacción y permitir que termine colonizando el criterio editorial?
-La IA ya es una herramienta muy útil para cualquier periodista: para labores de edición, o para procesar cantidades ingentes de información. Pero el tipo de periodismo en el que yo creo nunca podrá ser sustituido por una IA porque consiste en descubrir algo que no se conoce y que alguien quiere esconder, no en regurgitar información ya publicada. La IA mata ese falso periodismo, que tanta audiencia ha generado a algunos medios: contar cuál es la mejor playa de España o cómo preparar un buen gin-tonic.
-Entonces en la era de la abundancia sintética, cuando el texto barato se multiplica, ¿el valor diferencial del periodismo volverá a ser lo más antiguo del oficio o hay que inventar otra capa de valor?
-Desde luego, porque ese falso periodismo está amenazado no solo porque la IA lo hace mejor y más rápido. También por el modelo económico: la publicidad cada día es menos rentable y la mejor forma de financiar el periodismo vuelve a ser el pago directo de los lectores. Y tú no puedes convencer a un lector de que pague por periodismo de pésima calidad.
¿Qué indicador miraría usted hoy para saber si una redacción está construyendo valor periodístico?
-En cada pieza, en el Diario es nos fijamos en dos indicadores: el tiempo de lectura y la conversión. Cuánta gente, después de leer un texto, cree que merece la pena pagar por ese tipo de periodismo.
-¿Cuál es la decisión menos romántica -y más fuerte- que tuvo que tomar para que eldiario.es no fuera solo una buena idea, sino una organización sostenible?
-Lo más difícil fue lograr que una empresa fundada por periodistas no acabara quebrada, que es el triste destino más común en proyectos como era el nuestro. Los periodistas solemos pensar solo en noticias. Nosotros nos obsesionamos con la sostenibilidad económica. Dedicamos mucho más esfuerzo al plan de negocio que al modelo editorial, porque esa segunda parte la teníamos muy clara. Y eso nos llevó a empezar con una redacción de juguete: éramos solo 12 personas en 2012, y nos decíamos periódico cuando entonces no lo éramos porque había casi más secciones que periodistas. Hoy en el Diario.es trabajan más de 250 personas. Tenemos 2 millones de lectores al día y 120.000 socios que pagan por nuestro periodismo. Si el primer día hubiéramos contratado a todos los periodistas necesarios para el periódico que queríamos hacer, nunca habríamos llegado hasta aquí.
-Si tuviera que advertirles a los periodistas jóvenes sobre un riesgo y una oportunidad de esta década, ¿qué les diría? -Los nuevos periodistas tienen hoy la enorme ventaja de no necesitar una redacción convencional que apueste por ellos para demostrar su valía. Mi carrera empezó también así, aprovechando esa ventana que daba Internet. En mi caso, hace 23 años, fue un blog. Todo lo que hice después se debe a ese blog, que se acabó convirtiendo en el más leído en España sobre política. Si hoy volviera a ser un periodista joven, me lanzaría a YouTube o a Tiktok. Y también aprendería a programar.
EDAD MEDIA Negocios y tecnología de la vida cotidiana
Texto Ernesto Martelli
Biopics: no contaban con mi astucia
“N etflix se cuel- ga de mis te- tas", decía ha- ce unos días un enorme
billboard frente al Ecoparque, en Libertador y Sarmiento. La creatividad de la campaña de Netflix para la serie Moria, siempre en código cómplice, había encontrado una frase que servía como promoción y como explicación. Netflix, efectivamente, se estaba colgando de Moria: de su fama, de sus frases, de sus peleas, sus looks, sus excesos, sus amantes y de una colección de memes que empezó bastante antes de que existieran los memes. La serie llegó al número uno en la Argentina y Uruguay y entró en el Top 10 global de producciones de habla no inglesa, con 1,6 millones de visualizaciones en sus primeros días. Lo curioso es que buena parte de lo que muestran sus ocho episodios ya lo sabemos. O creemos saberlo. Novemos Moria para descubrir quién es Moria Casán. La vemos para corroborar lo que ella misma deja saber sobre ese personaje exótico que inventó, y para ver esos memes en su hábitat original.
Lejos de ser una rareza el caso de Moria forma parte de un fenómeno global: 2026 se está convirtiendo en el año de las biopics, series y documentales basados en celebridades, estrellas, personalidades célebres, vidas conocidas. Netflix estrenó en abril una serie documental de tres episodios sobre Ronaldinho, con acceso al jugador, archivo inédito y un recorrido que incluye Barcelona, el Balón de Oro y hasta su paso por una cárcel paraguaya. Este mes hizo lo mismo con José Mourinho: tres capítulos filmados durante dos años, el propio "Special One" como centro y Ferguson, Drogba, Casillas, Ibrahimović o Zanetti ayudando a reconstruir su mitología. En septiembre llegará el documental de Fito Páez, después de que la misma plataforma ya hubiese convertido su vida en ficción: "La serie contó su historia. Ahora habla él", resume la campaña. Y el mecanismo se estira desde las vidas noveladas o el acceso a archivos familiares inéditos hasta poner el foco en un detalle o momento clave de la vida o poder contar apenas un fragmento: Springsteen: Deliver Me from Nowhere, ya incorporada este año al streaming, se concentra en la grabación del disco Nebraska; Tony, de A24, toma apenas un verano de Anthony Bourdain a los 19 años, antes de que Bourdain fuera Bourdain. El año pasado en México fue el turno de Shakespeare, Roberto Gómez Bolaños, icónico creador de El Chavo y El Chapulín Colorado, y aquí hay expectativas por la versión de un libro de ficción basado en la vida de Aníbal Gordon, dirigida por Adrián Caetano.
El caso más representativo del fenómeno 2026 es Michael. Estrenada en cines en abril, la película sobre Michael Jackson superó los US\$1016 millones de recaudación. Hay allí superproducción, estrellas, derechos musicales y escala Hollywood. En el otro extremo hay documentales de tres episodios sostenidos con archivo y entrevistas. Esa puede ser la verdadera astucia del formato. En una industria obligada a estrenar más cosas de las que cualquier persona podría ver, empezar por una historia, un rostro, de alguien que ya conocemos acota tres incertidumbres y reduce tres riesgos al mismo tiempo: el de la narrativa, el de la audiencia y el económico.
Una celebridad llega a su biopic o docuserie con el protagonista, los personajes secundarios, el ascenso y caída, los amores, enemigos, accidentes, excesos, reinvenciones y escenas públicas que alguna vez ya funcionaron frente a una audiencia real. La realidad escribió gratis el guion durante décadas y, encima, guardó archivo y lo hizo público. En muchos casos conocemos incluso el desenlace. El suspenso se muda entonces de lugar: ya no consiste tanto en saber qué pasó sino justamente en revisitar colectivamente un episodio
La celebridad funciona como una especie de estudio de mercado viviente, con fans y haters
mediático, deportivo, social. Cuando la celebrity todavía está viva aparece un matiz aún más extraño: la materia prima sigue produciéndose mientras se intenta ordenarla y dejarla fija. Y el mismo protagonista reorganiza su biografía autorizada. Javier Van de Couter, creador y showrunner de Moria, lo describe así: "La observación se vuelve muy particular cuando hay cercanía con la persona y el personaje: encuentros, conversaciones, filmarla en la preproducción, investigar sus audios, stickers, memes; todo está ocurriendo mientras estás armando la serie".
El segundo riesgo anulado es el de encontrar un público. Una ficción original necesita presentar un personaje o una trama, y después convencer al mundo de que vale la pena dedicarle varias horas. La celebridad funciona como una especie de estudio de mercado viviente, con fans y haters: desde ya no garantiza que el contenido vaya a funcionar pero permite saber bastante antes de producir quién podría querer verlo. Y finalmente el riesgo económico. No porque las biopics sean necesariamente baratas —los más de mil millones recaudados por Michael vienen de una apuesta de otra escala— sino porque una de las inversiones más caras de la economía de la atención ya fue realizada. El nombre existe. También los recuerdos colectivos, sus canciones, sus frases, proezas deportivas, escándalos y controversias.
En la era del contenido infinito, la fama adquirida funciona como capital narrativo. Disney posee a Mickey Mouse y Warner a Batman; Netflix no posee a Moria, Mourinho o Fito, pero puede alquilar durante un tiempo parte de su potencia cultural: derechos, archivo, música, rostro, historia y asociación y convertirlo en horas de entretenimiento. Y si antes Hollywood compraba novelas para reversionarlas y conseguir historias, ahora recompra la historia de las grandes figuras. La gran fábrica de popularidad global del siglo XX mira el asunto a distancia: la fama fue durante un siglo una consecuencia del contenido y en esta era empieza a parecerse cada vez más a uno de sus insumos.
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Endeudados e inversores. Las dos caras financieras de los jóvenes argentinos
Más del 30% de los centennials no cumple sus pagos en tiempo y forma, pero en paralelo, crece el interés de adolescentes por ahorrar con las cuentas de menores que operan en el mercado de capitales
Mónica Fernández PARA LA NACION
Cuatro de cada diez jóvenes argentinos desconocen conceptos económicos básicos como presupuesto, ahorro, crédito y préstamo, de acuerdo con datos de Junior Achievement Argentina. El impacto de la baja o nula educación financiera también se refleja en los niveles de endeudamiento a edades tempranas, que evidencian las dificultades para tomar decisiones económicas informadas.
Los centennials - jóvenes que hoy promedian los "veintis" (nacidos entre 1995 y 2009)- muestran un 68,8% de cumplimiento de pago de deudas", según datos de Equifax. Es decir: más del 30% no cumple con los pagos en tiempo y forma. "Ese nivel de compromiso es más bajo que el de generaciones anteriores", destaca el relevamiento de la compañía global de análisis crediticio dueña de Veraz.
"Se trata de nativos digitales, pragmáticos y autodidactas, que consumen volúmenes masivos de información en pantallas. Al encontrarse en las etapas iniciales de su vida laboral, canalizan el crédito principalmente hacia el consumo inmediato. Sus tasas de desvío no responden a grandes deudas estructurales, sino a pequeños incumplimientos y olvidos de bajo monto que, igualmente, generan un impacto en su historial crediticio", analiza Martina González, directora de Marketing de Equifax para Latinoamérica.
"Los datos evidencian que, a medida que el acceso a las líneas de financiamiento se expande a través de la tecnología, se vuelve imperativo fomentar hábitos financieros saludables. Acompañar la evolución del mercado con una sólida educación financiera es clave para apoyar la toma de decisiones informadas y sostenibles en el tiempo", señala González.
A ese segmento apunta Banco Galicia con su plataforma de educación financiera "Finanzas a Mano" que está certificada por la UBA. La formación es gratuita y va desde aprender las bases del correcto manejo del dinero -con conceptos como presupuesto o ahorro- hasta las primeras inversiones para generar rendimientos seguros y evitar estafas.
El lado B
La contracara de comportamientos financieros impulsivos es la de los jóvenes que se interesan, poco a poco, por ahorrar e invertir a través del mercado de capitales. No trading, no apuestas, no juegos online. Inversiones en activos con oferta pública y bajo la órbita de la Comisión Nacional de Valores (CNV).
"Es un contraste interesante: mientras distintos informes muestran que los jóvenes de entre 18 y 35 años son el segmento con mayor morosidad crediticia del país, nuestra experiencia con Cuenta Joven va en una dirección distinta, porque apuntamos a formarlos desde antes que empiecen a tomar decisiones financieras por su cuenta", dice Paula Spitaleri de Balanz Academy.
"Este año formamos a más de 150 jóvenes en nuestro curso de finanzas destinado exclusivamente a este segmento, y llegamos a más de 1200 adolescentes a través de talleres sobre finanzas personales e inversiones que brindamos en colegios secundarios. El desafío es justamente ese, que cuando lleguen a la edad de acceder al crédito, ya tengan incorporados los conceptos básicos de educación financiera y no dependan sólo del impulso o de la necesidad del momento".
En el mismo sentido va Lorena Malatesta, vicepresidenta de Marketing en IOL Inversiones. "A diferencia de lo que puede ocurrir en otros ámbitos donde se ven conductas más vinculadas al consumo impulsivo o apuestas, en el mercado de capitales notamos un comportamiento mucho más racional y maduro. El mejor ejemplo de esto son los propios datos de sus carteras: el hecho de que su inversión principal sea el SPY (un instrumento que diversifica en las 500 empresas más grandes de EE.UU.) nos indica que no están buscando la 'ganancia mágica' o actuando por impulso, sino que entienden el concepto de diversificación y apuestan al ahorro de mediano y largo plazo".
Las cuentas de inversión para jóvenes de entre 13 y 17 años están encuadradas bajo la reglamentación 1023 de la CNV y con ellas se real en un segmento que hasta hace poco no tenía este tipo de herramientas a disposición", analiza Spitaleri, de Balanz Academy.
busca "fomentar el ahorro e impulsar la educación financiera desde edades tempranas".
"Hoy, a más de un año del lanzamiento de la Cuenta Joven el balance que hacemos es muy positivo: vemos que hay un interés genuino por parte de los adolescentes y sus familias por acercarse al mundo de las inversiones, y esto confirma que logramos satisfacer una necesidad
La normativa permite a todas las ALYCs a abrir subcuentas comitentes a menores de edad a partir de los 13 años siempre que lo hagan en forma conjunta con su representante legal. A los 18 años la titularidad plena pasará a ser del menor.
"Desde el lanzamiento abrimos cerca de 4000 cuentas, de las cuales el 67% está activa hoy, es decir, cerca de 2600 jóvenes están operando de forma regular con un promedio de edad de 16 años. Esto nos muestra que, si bien la normativa habilita desde los 13, el interés por invertir se consolida más hacia el final de la adolescencia", suma Spitaleri.
En IOL cuentan con 5000 cuentas. "Uno de cada dos menores realizó operaciones en el último trimestre. Esto demuestra que no abren la cuenta por simple curiosidad, sino que realmente le dan un uso activo y gestionan su capital de forma continua", postula Malatesta.
Los adolescentes y jóvenes están cada vez más expuestos a las decisiones financieras a través del celular
En paralelo al aumento de la morosidad, crece el interés de los adolescentes por ahorrar e invertir en el mercado de capitales
Inversiones preferidas
La normativa permite a los sub 17 inventor en bonos, acciones, cedears, ETF y FCI. La paleta completa de activos. Dentro de esta oferta, los certificados que representan acciones extranjeras en el mercado local son los más buscados por este segmento. "El instrumento más elegido son los cedears, seguidos por las acciones y, en tercer lugar, los títulos públicos", confirma la ejecutiva de IOL y avanza: "El claro favorito es el SPY (el ETF que replica el índice S&P 500), seguido por empresas tecnológicas que ellos mismos consumen a diario, como Amazon y Apple. Un dato muy interesante es que quienes invierten en el SPY lo hacen con mayor frecuencia y destinan los montos más altos". De las empresas argentinas YPF es la preferida, seguida por Pampa Energía y BYMA.
En la experiencia de Balanz, los cedears también son favoritos entre los más jóvenes y suma al ETF del S&P, el del Nasdaq y compañías como Nvidia, Google, Microsoft, MercadoLibre, Amazon y Apple. "Esto muestra que el interés de los adolescentes está puesto en las grandes tecnológicas globales y en instrumentos diversificados".
"Al elegir acciones de empresas como Apple, Amazon o YPF, estos jóvenes demuestran que conectan sus inversiones con la economía real. En IOL Inversiones ponemos un foco enorme en la educación financiera, y este tipo de decisiones nos confirma que ellos absorben esas herramientas, se informan antes de operar y buscan hacer crecer su capital de forma planificada, respaldados siempre por la supervisión del adulto a cargo", destaca Malatesta de IOL.
Los jóvenes canalizan el crédito principalmente hacia el consumo inmediato y acumulan pequeños incumplimientos que pueden afectar su historial crediticio
Claramente, la foto que muestra hoy el mapa de la deuda y la morosidad es apenas una mitad de la realidad: jóvenes que se endeudan por no entender del todo lo que firman, que toman crédito sin tener todavía un trabajo formal que los respalde y que, muchas veces, no cuentan con las herramientas necesarias para evaluar el impacto de esas decisiones. La otra mitad puede construirse a través de la educación financiera, para cerrar la brecha entre los adolescentes y jóvenes que comprenden qué significa invertir a largo plazos, y aquellos que todavía no tienen la posibilidad de analizar las alternativas antes de actuar por impulso. En ese sentido, incorporar conocimientos básicos desde edades tempranas puede ser una herramienta para que el acceso al sistema financiero no se traduzca únicamente en mayor endeudamiento, sino en una mayor capacidad para administrar el dinero de manera responsable.
CA7RIEL & Paco Amoroso en el Tiny Desk Concert que ofrecieron en Washington
Fenómeno viral El negocio detrás de Tiny Desk
El ciclo de recitales organizado por la radio pública de Estados Unidos se convirtió en una vidriera capaz de disparar giras internacionales y acuerdos comerciales para artistas de todo el mundo
Pablo Hecker PARA LA NACION
Desde su creación en 2008, los conciertos Tiny Desk, organizados por la NPR (National Public Radio) con sede en Washington y que se emiten a través de YouTube, dejaron de ser un pequeño y original evento de alcance local para convertirse en un fenómeno mundial.
Por su original escenario -armado justamente detrás de un escritorio de trabajo y delante de una estantería con libros y recuerdos- ya han pasado cientos de artistas de todas partes del mundo, consagrados en muchos casos, y desconocidos en la gran mayoría. En este último caso, generando gran repercusión con sus correspondientes beneficios.
Aunque a los músicos no se les paga por su presentación en el Tiny Desk y generalmente deben cubrir sus propios gastos de viaje, los beneficios a largo plazo suelen ser transformadores para sus carreras. El principal motor es ellamado "Efecto Tiny Desk", que combina una exposición masiva con una validación artística difícil de replicar en otros formatos.
Entre las ventajas clave se encuentra la explosión en streaming y el alcance digital, ya que una presentación exitosa suele traducirse en un crecimiento inmediato de oyentes y sus consiguientes ingresos por reproducciones. De acuerdo a Luminate, consultora especializada en el sector del entretenimiento, en 2025 los más de 60 artistas que pasaron por allí aumentaron de media un 12% sus streams en las ocho semanas posteriores a la actuación. Un empujón considerable que demuestra que puede mover mucho más que campañas de marketing millonarias.
Impacto global
El ciclo, que ya acumula casi 1000 actuaciones y más de 2000 millones de visualizaciones, tiene en Argentina a uno de los 10 países con mayor cantidad de artistas representados. Se encuentra sexta, detrás de EE.UU., Reino Unido, Colombia, México y España. La lista local ya suma diez nombres propios: Milo J, Fito Páez, Nicki Nicole, Trueno, Nathy Peluso, Ca7riel & Paco Amoroso, Juana
Molina, María Volonté, Sofia Rei, y Cande y Paulo, un dúo argentino sanjuanino de jazz y pop.
El último fue el de Milo J junto al colectivo uruguayo Agarrate Catalina, que se estrenó el 30 de abril de 2026. Con 19 años y un repertorio centrado en su álbum La vida era más corta, donde reinterpreta el folklore latinoamericano, se convirtió en el argentino más joven en tener su propio Tiny Desk Concert. El impacto fue inmediato: en solo cuatro días el video sumó 3,5 millones de vistas en YouTube, y ya alcanzó los 16,7 millones, superando a Trueno (casi 15 millones desde 2022), pero lejos por ahora del “home concert” de 2021 de Nicki Nicole (30 millones), y del dúo Ca7riel & Paco Amoroso (4 de octubre de 2024), que ya superó los 54 millones y se convirtió en una de las más virales del programa a nivel planetario, sumándoles millones de fans nuevos y obviamente un gran provecho económico.
Antes, en septiembre de 2025, había sido el turno de Fito Páez, que en apenas 19 minutos repasó una carrera de más de 40 años. En los primeros dos días online, el video superó las 70.000 vistas, tuvo un volumen de interacción que lo posicionó entre los estrenos más comentados del ciclo en ese momento y en la actualidad cuenta con 2,7 millones de visualizaciones. El impacto también se sintió fuera de YouTube, ya que los streams de El Amor Después del Amor en Spotify crecieron un 15% tras la publicación de la sesión.
Credibilidad artística
En el caso del perfil conjunto de Ca7riel y Paco Amoroso en Spotify actualmente supera los 3,6 millones de oyentes mensuales. Sus canciones más populares acumulan decenas de millones de reproducciones, destacándose su gran éxito del Tiny Desk "Dumbai" con más de 82 millones de escuchas.
Antes de lo que significó la explosión de su show en el escritorio, el dúo rondaba cifras más locales o moderadas (generalmente por debajo del millón de oyentes conjuntos mensuales), y tras el éxito global escalaron hasta superar los 3,6 millones (con picos de hasta 6 millones) de oyentes mensuales, según cifras proporcionadas por Spotify, lo que significa un
Una sesión gratuita puede convertirse en millones de reproducciones y en un salto global para la carrera de un artista
promedio de US\$15.000 mensuales solamente en esta plataforma.
Tiny Desk es considerado una suerte de "estándar de oro" para demostrar que un artista puede cantar y tocar en vivo sin trucos de estudio como el Auto-Tune, lo que deriva en una validación de talento y credibilidad artística. El formato "desnudo" les permite mostrar una faceta vulnerable y real, lo que suele atraer a oyentes que antes los podían considerar "productos de estudio". Por otra parte, con una duración de 15 a 25 minutos, los videos están optimizados para el algoritmo de YouTube, lo que genera obviamente una retención de audiencia superior a la de cualquier video de música normal.
En tanto que la visibilidad global abre puertas a festivale. Por ejemplo, Ca7riely Paco Amoroso reportaron un aumento masivo en propuestas para presentarse en Coachella y Glastonbury tras su exitosa sesión.
Herramienta de marketing
El Tiny Desk también sirve, tanto para lanzar carreras nuevas como para refrescar legados o leyendas, así como una herramienta de marketing previa al lanzamiento de un álbum o EP. Los ganadores del Tiny Desk Contest (un concurso anual), como Fantastic Negrito o Tank and the Bangas, pasaron del anonimato a ganar premios Grammy tras su participación.
Mientras que a los artistas establecidos, como Fito Páez, los ayuda a vincularse con audiencias más jóvenes (el 73% de la audiencia en YouTube tiene entre 18 y 45 años) y a recordar al público que siguen activos.
De esta manera, aunque las sesiones sean gratuitas, los artistas capitalizan el evento y la atención que genera de muchas formas, incluyendo el merchandising. Momentos virales, como una prenda de ropa específica o un accesorio utilizado en el set, generaron ventas masivas de mercancía, como el famoso sombrero ruso de Paco Amoroso, que se transformó en el accesorio más replicado, codiciado y viral de las redes sociales en su momento.
Y ¿cómo se beneficia NPR de estos conciertos siendo un medio público y sin fines de lucro? Según informan desde la radio misma, cuentan con un modelo de patrocinio de marca + donaciones, aprovechando el prestigio y alcance masivo que la franquicia. Su verdadero “negocio” dicen es haber creado un activo con audiencia gigante que atrae sponsors.
制度与权力批判深度研判：La Nación Argentina (2026-08-29)
▌ 本日全报思想与文化深思雷达 (Intellectual & Cultural Significance Radar)
在系统通盘梳理本期报纸所涉及的所有国际政治、经济、社会与文化报道后，以下 3 个具体事件在制度结构、权力技术与法理合法性层面最值得学者进一步深思：
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【司法豁免与管辖权博弈】
[F2_4 🔍]（版面：主报深度版面）- 事件简述：民事法院 D 庭连续第四次驳回司法总监察局（IGJ）对阿根廷足协（AFA）账目的审计请求，AFA 以总部迁至省外为由主张规避管辖。
- 制度批判切入点：分析“管辖权”如何被工具化为一种法律防御技术，使权力实体通过物理空间的迁移实现制度性的“审计真空”，揭示司法裁决如何成为权力共谋的合法性外壳。
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【数字治理与主权权力的替代】
[F3_6 🔍]（版面：主报深度版面）- 事件简述：米莱总统在长时间不进入总统府（Casa Rosada）的情况下，通过每日 8-12 小时的社交网络互动维持政府信心指数的增长。
- 制度批判切入点：探讨“数字自我生态系统”如何替代传统的官僚治理空间，分析权力运作从“制度化程序”向“算法化可见性”的转移，以及这种转移如何消解传统的行政问责机制。
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【资源攫取与法律模式的重构】
[F6_12, F7_14]（版面：第6版/第7版）- 事件简述：美国与委内瑞拉达成大规模石油协议，计划采用“租赁”作为法律模式，随后通过拍卖或招标将油田分配给美国生产商。
- 制度批判切入点：剖析主权国家资源在“租赁-拍卖”这一法律框架下如何被资本逻辑重新定义，分析这种“法律模式”如何将地缘政治控制转化为一种结构性的商业特许权。
▌ 精选核心专题深度思想论证 (In-Depth Dialectical Monograph)
专题一：管辖权之遁：法律技术如何构建权力实体的“审计真空”
在阿根廷足协（AFA）规避司法总监察局（IGJ）审计的案例中 [F2_4 🔍]，我们观察到一种典型的“法律技术化”运作。制度现实的困境在于，司法总监察局作为国家监管机构，其权力边界被严格限定在特定的地理管辖区内。AFA 通过将总部迁至省外这一简单的物理位移，成功地将一个复杂的财务透明度问题转化为一个纯粹的“管辖权”法律争议。民事法院 D 庭连续四次的驳回裁决 [F2_4 🔍]，实际上是在法律形式主义的掩护下，赋予了权力实体一种“制度性隐身”的特权。
从权力机制分析，这是一种典型的“法律捕获”（Juridical Capture）。权力行为体不再试图通过对抗法律来获益，而是通过精准地利用法律的程序性漏洞（如管辖权界限）来使法律失效。在这种话语技术中，法官的裁决不再是基于“正义”或“公共利益”的实质审查，而是基于“程序正确”的形式审查。这种“形式主义”成为了掩盖权力共谋的绝佳屏障。
援引韦伯关于官僚制“铁笼”的理论，我们可以发现，当法律程序被异化为纯粹的技术操作时，它便失去了其作为社会正义调节器的功能，而变成了保护特权阶层的技术工具。在这种结构中，法律不再是约束权力的锁链，而成了权力在审计之眼面前的“遮羞布”。这种现象揭示了当代制度的一种深层危机：当权力能够通过操纵制度的边界（Boundary Manipulation）来定义自身的不可触及性时，制度的合法性便在形式的完备中走向了实质的崩塌。
专题二：可见性治理：从“总统府”到“数字生态”的权力移位
米莱总统在治理模式上的剧烈转向 [F3_6 🔍]——即从物理意义上的总统府（Casa Rosada）移向数字空间的社交网络——标志着一种全新的权力运作逻辑。制度现实的矛盾在于，传统的行政权力依赖于空间的仪式感、官僚的层级传递和正式的文书流程；而米莱则通过每日 8-12 小时的社交网络互动，构建了一个直接面向受众的“数字自我生态系统”。在这种模式下，治理的效能不再由政策的落地程度衡量，而由“政府信心指数”的波动（如迪特拉大学指数增长 6.4% [F3_6 🔍]）来量化。
这种权力技术实现了从“制度化治理”向“可见性治理”的跃迁。在传统的官僚体制中，权力是隐匿在程序之下的；而在数字生态中，权力通过极端的可见性（Hyper-visibility）来维持其合法性。这种话语策略将复杂的国家治理简化为一种“表演性政治”，通过在社交网络上定义敌我，将政治认同转化为一种准宗教的忠诚。
从福柯的权力谱系学来看，这是一种从“纪律权力”向“控制社会”的演进。总统府的物理空间代表了纪律社会的监视与层级，而数字平台则代表了控制社会的流动与算法。当治理行为被简化为“面对屏幕互动” [F3_6 🔍] 时，传统的行政问责机制（如内阁会议、议会质询）被边缘化，权力变得极其灵活且难以捕捉。这种“数字主权”的建立，实际上是以牺牲制度的稳定性与可预测性为代价，换取了一种基于算法共鸣的短期政治动员力。
▌ 面向学者的制度研究开放性追问 (Open Research Horizons)
- 【关于法律形式主义与权力逃逸的研究】：在当代全球治理中，权力实体如何通过操纵“管辖权”与“法律定义”（如 AFA 案例中的总部定义
[F2_4 🔍]）来构建制度性的审计真空？这种“法律技术化”的逃逸路径是否正在成为一种全球性的权力生存策略？ - 【关于数字可见性与行政合法性的研究】：当政治领袖通过数字平台直接构建合法性，而绕过传统的制度化行政空间（如总统府
[F3_6 🔍]）时，传统的“权力制衡”机制如何失效？我们是否需要建立一套针对“算法治理”的新型问责制度？
理性与情感辩证深度研判：La Nación Argentina (2026-08-29)
▌ 本日全报生活世界痛感与情感政治深思雷达 (Lifeworld & Affective Significance Radar)
在系统通盘梳理本期报纸所涉及的所有报道后，以下 3 个具体事件在个体生命体验、权力运作与生活世界崩解层面最值得学者进一步深思：
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【阿根廷足协（AFA）的司法规避】
[F2_3, F2_4]（生活领域：法律与制度）- 事件简述：民事法院连续第四次做出有利于 AFA 的裁决，驳回了司法总监察局（IGJ）对其会计账簿的审查请求，AFA 以总部迁至省外作为规避审计的理由。
- 情感政治切入点：分析“法律形式主义”如何被用作权力遮蔽的工具。当制度性的审计（理性监督）被技术性的管辖权争议（法律技巧）所消解，公众对公正的感知如何转化为一种深层的制度性绝望。
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【米莱的“屏幕治理”与权力异化】
[F3_5, F3_6]（生活领域：政治与沟通）- 事件简述：报道指出米莱在 22 天内未踏入总统府，而是每天花 8 到 12 小时在社交网络互动，且这种方式被认为比在市中心办公更“高效”。
- 情感政治切入点：探讨“治理”的定义如何从物理空间的行政管理转向数字空间的注意力操纵。这种“屏幕治理”将政治简化为一种情感共鸣的算法，揭示了现代权力如何通过脱离传统治理场所来构建一种超脱的、偶像化的统治逻辑。
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【伊朗政权崩溃后的权力真空与迷茫】
[F9_17, F10_19, F11_21, F12_23]（生活领域：战争与地缘政治）- 事件简述：美国与以色列的联合突袭导致最高领袖哈梅内伊死亡，其继任者穆吉塔巴受重伤且状态成谜，导致德黑兰陷入混乱。
- 情感政治切入点：分析“绝对权力中心”坍塌后，一个社会如何陷入集体性的认知失调。当最高权威的肉身被摧毁，而替代方案缺失时，这种从“极权秩序”到“混乱真空”的剧烈转换，对个体生存安全感构成了毁灭性打击。
▌ 精选核心专题理性与情感辩证论证 (The Dialectic of Logos and Pathos Monograph)
专题一：【数字治理的逻辑替代：米莱“屏幕权力”中的效率理性与治理缺位】
在对米莱治理模式的观察中，我们发现了一种极端的技术理性（Technological Logos）对传统行政理性（Administrative Logos）的替代。根据报道，米莱在三周内未进入总统府（Casa Rosada），而是将绝大部分时间投入到社交网络的互动中 [F3_6 🔍]。从支持者的逻辑来看，这是一种“效率优化”：通过直接的数字沟通绕过官僚体系的冗余，从而在迪特拉大学的信心指数中获得增长。
然而，这种“效率”在现象学层面掩盖了治理的肉身缺位。总统府不仅是一个办公地点，更是国家主权与行政责任的物理象征。当治理被简化为“每天 8 到 12 小时面对屏幕” [F3_6 🔍]，政治行为便从“解决具体社会问题”异化为“管理公众情绪”。这里存在着深刻的辩证摩擦：数字空间的“高效率”实际上是以牺牲物理空间的“深层治理”为代价的。
这种权力运作模式揭示了当代政治的一种危险趋势：权力者不再试图通过制度建设来获得合法性，而是通过在社交网络上构建一个“无所不在且高效”的虚拟人格来替代实际的行政职能。在这种逻辑下，治理的成功不再取决于政策的落地，而取决于社交媒体上的互动率与信心指数的波动。这是一种典型的“符号治理”，它将复杂的国家管理简化为一种情感操纵的算法，导致了权力运行与现实生活世界的彻底脱节。
专题二：【权力中心的肉身坍塌：伊朗危机中秩序理性与生存焦虑的断裂】
伊朗当前的局势提供了一个关于权力结构崩溃的极端样本。通过“史诗愤怒行动”（Operación Furia Épica），美国和以色列通过物理打击摧毁了伊朗的最高权力核心——最高领袖哈梅内伊死亡，继任者穆吉塔巴受重伤 [F10_19, F12_23]。从地缘政治的理性计算来看，这被视为实现“自由”或“政权更迭”的快捷路径 [F9_18 🔍]。
然而，这种外部强加的“理性打击”在内部引发了剧烈的生存焦虑（Existential Pathos）。国际危机组织指出，由于美国的目标并不明确，德黑兰方面陷入了极大的混乱 [F11_21 🔍]。这里揭示了权力运作中的一个残酷悖论：摧毁一个压制性的军事化政权在逻辑上是“正义”的，但在执行过程中，如果缺乏对权力真空的预案，这种摧毁将直接转化为底层民众的生存危机。
在这种状态下，最高领袖的“毁容”或“生死谜团” [F12_23 🔍] 不再仅仅是医疗问题，而成为了一个社会的心理支柱崩塌的象征。当一个社会习惯于绝对的中心化权力时，中心的消失意味着所有社会契约与安全预期的瞬间失效。这种从“极权压抑”到“无序混乱”的跳跃，证明了单纯依赖物理摧毁的“外部理性”无法在目标国建立起新的、稳定的社会秩序。生命在此时被简化为战争博弈的筹码，而真正的痛感则隐藏在那个“危险的僵局”之中 [F11_21 🔍]。
▌ 面向学者的伦理与社会心理开放性追问 (Open Research Horizons)
- 【数字权力对物理空间的替代】：当国家元首的治理行为完全迁移至数字空间，传统的“行政责任”与“政治问责”机制是否会随之失效？我们应如何定义数字时代的“治理效能”？
- 【权力真空期的心理重建】：在经历极权中心被暴力摧毁后的社会中，如何重建一种非中心化的、基于共识而非恐惧的社会秩序，以避免从一个极端陷入另一个极端的混乱？